喬布斯傳讀后感(優(yōu)質(zhì)10篇)

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喬布斯傳讀后感(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-11-13 12:06:03     小編:文軒

當(dāng)觀看完一部作品后,一定有不少感悟吧,這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!什么樣的讀后感才能對(duì)得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,希望對(duì)大家有幫助!

喬布斯傳讀后感篇一

史蒂夫.保羅.喬布斯這個(gè)名字想必大家對(duì)他并不陌生,或許是對(duì)他非常敬仰,我就是其中一個(gè)。

他就是世人口中的那位"最接近上帝的ceo",蘋(píng)果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。

他就是"世界上最貴的公司"------蘋(píng)果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。

他就是世人眼中那位追求完美,卻又非常固執(zhí)的ceo。

1976年,他還是一位住在硅谷的十六歲少年,卻有著一個(gè)在當(dāng)時(shí)看似要不可攀的目標(biāo)-------擁有一臺(tái)屬于自己的電腦。要知道,這在當(dāng)時(shí)可是許多人想都不敢想的愿望。

可經(jīng)歷兩年的艱難困苦,花費(fèi)約四萬(wàn)美元,他竟成功了!他馬上成為了當(dāng)?shù)氐拿?,一位?jì)算機(jī)零件商看中了這個(gè)商機(jī),便向他訂五十臺(tái)蘋(píng)果二代電腦,并限期交貨,他聯(lián)合蘋(píng)果創(chuàng)始人沃克開(kāi)始了不分晝夜的加班,最終定期交貨,于是他們得到了蘋(píng)果公司的第一桶金,一百二十萬(wàn)美元。

這五十臺(tái)蘋(píng)果電腦迅速紅遍美國(guó),也成為了世界上第一部個(gè)人電腦。

1985年,喬布斯被踢出蘋(píng)果。之后7年,喬布斯又在自己的皮克斯動(dòng)漫工作室,制作了第一部全程由電腦創(chuàng)作的電影《玩具總動(dòng)員》,上市后以驚人的速度達(dá)到了驚人的票房。

事實(shí)證明"天才走到那里都不會(huì)失?。?。

1995年,蘋(píng)果公司將近破產(chǎn),這時(shí),他們才想到了喬布斯,不得不請(qǐng)喬布斯回來(lái)拯救蘋(píng)果。不過(guò)五年,蘋(píng)果公司又成為了全球最酷的公司。

可就是這樣一位ceo,在20xx年9月,蘋(píng)果手機(jī)四代上市的第二天,他就悄悄的走了。

看了這本書(shū),我明白了:要想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,必須經(jīng)歷困難,面對(duì)困難,必須勇敢地?fù)魯∷_€明白,當(dāng)被別人踢出去的時(shí)候,不要放棄,好好做自己能做的事,說(shuō)不定他們會(huì)請(qǐng)你回來(lái)。

喬布斯傳讀后感篇二

當(dāng)我們了解了喬布斯成長(zhǎng)階段的經(jīng)歷,我們也更容易理解他在商業(yè)上的成就。喬布斯最牛的一點(diǎn),是學(xué)文科(哲學(xué)+書(shū)法)的來(lái)干工程師的活。就因?yàn)檫@點(diǎn),他的武功是我們這些學(xué)理工的人學(xué)不會(huì)的。他經(jīng)常說(shuō):光有科技是不夠的??萍家腿宋模囆g(shù)結(jié)婚,才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果。

他的兩個(gè)最大商業(yè)成就,一是蘋(píng)果,二是大名鼎鼎的制作玩具總動(dòng)員,海底總動(dòng)員的pixar皮克斯動(dòng)畫(huà)公司。3d動(dòng)畫(huà)和蘋(píng)果,都是藝術(shù)和科技結(jié)合的最佳案例。喬布斯,是現(xiàn)代版的達(dá)芬奇。

最后,也許是讀者最為關(guān)注的,喬布斯作為一個(gè)商業(yè)奇才,他的哪些特質(zhì)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的?書(shū)中有很多答案??傊?,他不是一個(gè)通常標(biāo)準(zhǔn)中討人喜歡的人,絕對(duì)不是。他有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):影響力;驚人的產(chǎn)品和市場(chǎng)直覺(jué);聚焦能力;永遠(yuǎn)用最好的人才等等。有一點(diǎn)很關(guān)鍵,書(shū)里有很多案例,就是他做很多事情的時(shí)候,比如重回蘋(píng)果,其動(dòng)機(jī)并不是為了錢(qián)。這是一個(gè)有非常強(qiáng)大信仰的人。

我想說(shuō)的是,一個(gè)偉人的煉成,需要社會(huì)提供的精神養(yǎng)料,需要父母師長(zhǎng)的呵護(hù),更需要他對(duì)自己聚焦式的鍛造。在我心目中,喬布斯是一個(gè)現(xiàn)代版的東方圣賢,因?yàn)樗欧疃U宗,信奉簡(jiǎn)單即美。他把這種哲學(xué)用到了極致,做出的產(chǎn)品如藝術(shù)品一般,為億萬(wàn)人喜愛(ài)。

喬布斯傳讀后感篇三

"活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?"

——史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯,一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家,他有著如過(guò)山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格,一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個(gè)性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望,自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛,是身邊所有人對(duì)他的評(píng)價(jià),而緊跟其后的,卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強(qiáng)橫與奇跡!

不僅如此,在我印象中,他本應(yīng)該是個(gè)帥氣的極客,并且熱愛(ài)編寫(xiě)代碼。但現(xiàn)實(shí)中的喬布斯完全不會(huì)寫(xiě)代碼,并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚! 一個(gè)不懂編寫(xiě)代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋(píng)果" 呢?原來(lái),從"蘋(píng)果" 初創(chuàng)起,喬布斯的職業(yè)技能就不是開(kāi)發(fā),而是運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品,他并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,因此他并不會(huì)編寫(xiě)代碼。正因如此,他由始至終像改變世界的夢(mèng)想又困難了許多,讓我知道原來(lái)他也只是個(gè)普通人,難過(guò)了也會(huì)像小孩一樣哭;一個(gè)不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

但在__年的10月5日,56歲的喬布斯逝世了。美國(guó)失去了一個(gè)天才,世界又少了一個(gè)創(chuàng)造未來(lái)的人,他將與愛(ài)迪生和愛(ài)因斯坦的名字一樣被人們銘記,他永恒的理念將繼續(xù)改變世界,不斷影響數(shù)代人們。過(guò)去幾十年中,喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來(lái),他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個(gè)文明的形態(tài)!

喬布斯傳讀后感篇四

一個(gè)閑暇的周末,偶然翻開(kāi)《喬布斯傳》,細(xì)細(xì)看完這位蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,受益匪淺。

我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉?shū)籍不太感興趣,因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人都有自己的境遇,我們生活的環(huán)境有所不同,就算看了那么多正能量,到頭來(lái)還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位it界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來(lái)了那顆缺口的蘋(píng)果,讓iphone引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,也讓ipad、macbook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗(yàn)證了一個(gè)人可以把生命活成一個(gè)傳奇,他的精神和行動(dòng)力也讓后人備受鼓舞。

喬布斯的生命頗有傳奇色彩,他青年時(shí)期初創(chuàng)蘋(píng)果,當(dāng)時(shí)蘋(píng)果未能被世界公認(rèn),后來(lái)他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅,歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋(píng)果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點(diǎn),讓蘋(píng)果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費(fèi)者的心。

喬布斯56歲便離開(kāi)了這個(gè)世界,當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財(cái)富不是偶然的,而是必然的。喬布斯是一個(gè)有信仰的人,他為產(chǎn)品賦予理想色彩,永遠(yuǎn)追求并享受著探索的快樂(lè)。他把意念轉(zhuǎn)為行動(dòng),把行動(dòng)化為產(chǎn)品。在蘋(píng)果手機(jī)上,我們足以看出喬布斯對(duì)極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新,在諾基亞盛行的年代,他推出一款如此簡(jiǎn)約的產(chǎn)品,舍棄手機(jī)鍵盤(pán)造型、舍棄手機(jī)復(fù)雜的外觀元素,讓每個(gè)人一目?jī)A心。

喬布斯不懼怕失敗,在他30歲的時(shí)候,他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開(kāi)親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果企業(yè),這無(wú)疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是,喬布斯并沒(méi)有讓不良情緒停留太久,他振作起來(lái),創(chuàng)辦了next公司,還收購(gòu)了皮克斯。最后,讓蘋(píng)果公司走上世界前沿,獲得全世界的認(rèn)可和稱贊!

后來(lái),我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》,對(duì)喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷感慨萬(wàn)千。

喬布斯的親生父母都是大學(xué)生,當(dāng)初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時(shí)間,希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終,喬布斯被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng),合同上規(guī)定:他們必須能夠喬布斯上大學(xué)。

保羅是海軍退役的機(jī)械師,經(jīng)常在家里面的車庫(kù)里制作家具、維修機(jī)械,小喬布斯對(duì)父親精湛的手藝非常佩服,經(jīng)常和父親混在一起。有一天,保羅制作籬笆時(shí),對(duì)喬布斯說(shuō):“籬笆的背面雖然別人看不到,但是同樣要做的非常認(rèn)真。”

這句話對(duì)喬布斯影響非常深刻,在蘋(píng)果公司創(chuàng)立之后,他經(jīng)常和別人談到。

在喬布斯很小的時(shí)候,他就聽(tīng)別人說(shuō)自己是被領(lǐng)養(yǎng)的,親生父母把他拋棄了,特別傷心。但是,養(yǎng)父母并沒(méi)有對(duì)他做絲毫隱瞞,而是耐心的向他解釋,希望他能理解。之后,每當(dāng)有人嘲笑他的身世時(shí),他就會(huì)很憤怒地說(shuō):“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母?!绷硪环矫?,當(dāng)談及親生父母時(shí),他顯得很草率:“他們就是我的精子庫(kù)和卵子庫(kù)。”

喬布斯小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮,學(xué)校就把情況通知了家長(zhǎng)。當(dāng)他父母來(lái)到學(xué)校時(shí),并沒(méi)有怪喬布斯,而是對(duì)校長(zhǎng)說(shuō):“錯(cuò)并不在喬布斯,是因?yàn)槟銈儧](méi)有激發(fā)他的興趣?!敝螅瑢W(xué)校專門(mén)針對(duì)這件事進(jìn)行了討論,決定換一名老師來(lái)教導(dǎo)喬布斯。新來(lái)的老師對(duì)喬布斯關(guān)愛(ài)有加,經(jīng)常用獎(jiǎng)品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于,喬布斯回憶時(shí)說(shuō):“后來(lái)我寫(xiě)作業(yè)就是為了哄老師開(kāi)心?!比绻麊滩妓股谥袊?guó),肯定會(huì)先被爸媽臭罵一頓,再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉,接著寫(xiě)自我檢討和保證書(shū)。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異,或者是差距,引人深思。

喬布斯年輕時(shí)是一個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,并且不注意個(gè)人衛(wèi)生,很少洗澡,身上總是帶有怪味。他去找工作時(shí),直接被拒之門(mén)外,但是經(jīng)理欣賞他的個(gè)性,于是決定把它留下來(lái)。但是為了不影響他人工作,公司規(guī)定喬布斯只能上夜班,避開(kāi)其他職員。喬布斯高中時(shí)經(jīng)常服用,也曾經(jīng)遠(yuǎn)足去過(guò)印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚,但是這也許和喬布斯的獨(dú)特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。

喬布斯高中畢業(yè)后,父母決定送他到州立大學(xué),比如:伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué),并且可能會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金。但是喬布斯拒絕了,他說(shuō):“別人去斯坦福,是因?yàn)樗麄冎雷约合胍檬裁?,一點(diǎn)藝術(shù)性都沒(méi)有,我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)。”于是,喬布斯堅(jiān)決要求到全美學(xué)費(fèi)最貴的里德學(xué)院,父母沒(méi)有辦法,只好答應(yīng)喬布斯。

到了里德學(xué)院,他從來(lái)不上必修課,只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過(guò)一門(mén)書(shū)法課,他說(shuō):“這其中蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無(wú)法捕捉的,這讓我陶醉?!边@也給之后蘋(píng)果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,一年之后,他感到給父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太大,決定退學(xué)。他并不是真的想離開(kāi)里德學(xué)院,只是不想交學(xué)費(fèi),也不想上那些提不起他興趣的必修課,驚人的是:校方容忍了這一切,允許他繼續(xù)留在學(xué)校,不用交學(xué)費(fèi)?!八幸活w渴求知識(shí)的心,這很讓人感興趣,”教導(dǎo)主任說(shuō)。

喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個(gè)名副其實(shí)的電子天才,是很多電子迷的偶像。有一天,沃茨把最新設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)拿給喬布斯看,喬布斯被絕妙的設(shè)計(jì)震撼了,喬布斯敏銳的覺(jué)察到這個(gè)可以賣(mài)很多錢(qián),極力的勸說(shuō)想把它的免費(fèi)公開(kāi)的沃茨。最終,apple——誕生了!

后來(lái),喬布斯和沃茨成立了apple公司,并且逐漸壯大。apple的成功,我感覺(jué)和喬布斯有很大的關(guān)系。首先,喬布斯是一個(gè)徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品,而不僅僅是賺錢(qián)的載體。他絕對(duì)不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋(píng)果電腦的發(fā)展,他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)比蘋(píng)果配置高很多的電腦運(yùn)行起來(lái)還不如蘋(píng)果)。

蘋(píng)果公司壯大之后,有很多人加入進(jìn)來(lái),但是每當(dāng)有人企圖把蘋(píng)果公司一般化的時(shí)候,喬布斯總是堅(jiān)定的站出來(lái)阻止他,盡管可能不被人理解,但喬布斯卻拯救了蘋(píng)果很多次。其次,在蘋(píng)果公司工作過(guò)的人都曾被喬布斯強(qiáng)烈的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”感染過(guò),他們本來(lái)覺(jué)得不可能完成的事,在喬布斯的一番鼓舞之后,就會(huì)全身心投入其中。

通過(guò)喬布斯,我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工,以前,我總以為自己只是一個(gè)普通的工作者,這一生只能跟工具和設(shè)備度過(guò)。但是,從今日起,我要像喬布斯那樣,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,永葆一顆積極樂(lè)觀的心,在工作上不斷提高效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量!

喬布斯傳讀后感篇五

認(rèn)真讀完一本著作后,大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的喬布斯傳讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

喬布斯傳出來(lái)后,第一時(shí)間在買(mǎi)了一本,厚達(dá)798頁(yè),還真沒(méi)有時(shí)間看。上次問(wèn)看過(guò)此書(shū)的清華教授孫哲,他說(shuō)寫(xiě)得很不錯(cuò)。于是,這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。

一,喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮――我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了,實(shí)際上,無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上,他都是一個(gè)“差”等生,在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生,竟然被學(xué)校容忍,而且一路順風(fēng),這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為,說(shuō)實(shí)話,如果放在中國(guó),即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育,即便不被學(xué)校開(kāi)除,恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。

二,一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注??紤]到安全及天氣等因素,這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停,實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當(dāng)然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會(huì)得出結(jié)論:不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉,應(yīng)該創(chuàng)造條件――例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域――讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

三,車庫(kù)――閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫(kù)”兩個(gè)字,喬布斯的“蘋(píng)果一號(hào)”是在車庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟,他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地,竟然是在車庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí),還有很多發(fā)明,都是在“車庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車庫(kù),很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫(kù)里組裝“蘋(píng)果一號(hào)”的`時(shí)候,至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。

以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié),喬布斯之所以是“美國(guó)制造”,也并不是巧合,當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。

喬布斯傳讀后感篇六

在今天,如果周圍有人說(shuō)自己沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)史蒂夫。喬布斯、聽(tīng)說(shuō)過(guò)apple手機(jī),我想大家一定會(huì)驚訝地望著這位從史前穿越而來(lái)的陌生人。是的,喬布斯有如過(guò)山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了蘋(píng)果,成就了一個(gè)傳奇,成就了一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,可以說(shuō)當(dāng)今世界無(wú)人望其項(xiàng)背。

喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷頗為坎坷。他是美國(guó)德裔農(nóng)場(chǎng)主女兒?jiǎn)贪材菖c威斯康星大學(xué)來(lái)自敘利亞的穆斯林助教錢(qián)德里的私生子,由于父親的強(qiáng)烈反對(duì),1955年2月24日,喬安妮將剛剛生下的男孩送出寄養(yǎng)。她要求孩子的養(yǎng)父母必須是大學(xué)畢業(yè)生,但是后來(lái)放寬了條件,要求收養(yǎng)人必須承諾設(shè)立??钏秃⒆由洗髮W(xué)。最終,這個(gè)男孩成為了一個(gè)高中退學(xué)生的兒子,得名"史蒂夫·保羅·喬布斯".喬布斯在小學(xué)時(shí)代就表現(xiàn)出過(guò)人天賦。在小學(xué)四年級(jí)就已經(jīng)達(dá)到高中二年級(jí)的水平。喬布斯對(duì)麥科勒姆教授的《電子學(xué)》產(chǎn)生了濃厚興趣,這奠定了日后硅谷傳奇。他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像,他獨(dú)樹(shù)一幟,將想像力、創(chuàng)造力與工業(yè)技術(shù)完美結(jié)合,通過(guò)創(chuàng)立蘋(píng)果公司,將這種完美結(jié)合的成果源源不斷地向社會(huì)輸出。

一千個(gè)人的筆下有一千個(gè)哈姆雷特。作為文科生的我對(duì)那些技術(shù)術(shù)語(yǔ)摸不著頭腦。我覺(jué)得,對(duì)我們教育工作還是有些啟發(fā)的。

當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行新常態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)新,關(guān)鍵在人才。學(xué)校是人才培養(yǎng)的搖籃,培養(yǎng)具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才是學(xué)校教育的第一要?jiǎng)?wù)。興趣是最好的老師,激發(fā)學(xué)生興趣是老師的第一任務(wù)。喬布斯在學(xué)習(xí)電子學(xué)課程時(shí),就被麥科勒姆教授設(shè)計(jì)的各種有趣的實(shí)驗(yàn)迷住了,比如讓特斯拉線圈產(chǎn)生電火花。教授還會(huì)把自己堆滿晶體管零件的儲(chǔ)藏室鑰匙交給喬布斯,讓他這個(gè)寵愛(ài)的學(xué)生放手去做。()喬布斯對(duì)于電子學(xué)的興趣成就了一代硅谷傳奇。這個(gè)事例對(duì)我們是有啟發(fā)的。在我們課程教學(xué)中,能否設(shè)計(jì)和加入一些激發(fā)學(xué)生興趣和求知欲的實(shí)驗(yàn)和互動(dòng)環(huán)節(jié),能否利用好課堂外的實(shí)踐機(jī)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生將書(shū)本上的理論與實(shí)際的應(yīng)用相結(jié)合,哪怕是一個(gè)小小的實(shí)驗(yàn),也會(huì)使學(xué)生加深對(duì)科學(xué)、對(duì)創(chuàng)新的興趣。引導(dǎo)學(xué)生對(duì)某種事物的濃厚興趣向深處挖掘,發(fā)揮創(chuàng)造力、想像力。鼓勵(lì)跳躍思維,以全新的方式思考傳統(tǒng)的問(wèn)題。

人文和自然科學(xué)天賦結(jié)合后產(chǎn)生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在高中的后兩年,喬布斯的心智得到了快速發(fā)展。他發(fā)現(xiàn)自己既沉浸在奇妙的電子世界中,又喜歡文學(xué)和創(chuàng)造性的嘗試。他開(kāi)始聽(tīng)很多音樂(lè),閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品,愛(ài)看《李爾王》,最喜歡李爾王和阿哈船長(zhǎng)這兩個(gè)文學(xué)作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個(gè)時(shí)候,喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成,這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其實(shí),人文和自然科學(xué)在底層是相通的,都是基于創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。愛(ài)因斯坦的小提琴演奏具有很高水準(zhǔn),達(dá)芬奇在物理學(xué)和繪畫(huà)方面具有很高的造詣。這樣的例子枚不勝舉。中學(xué)階段是世界觀和方法論形成的重要時(shí)期,學(xué)生在學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí),接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶,形成相輔相成、相得宜彰的良好局面,我想,對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展是有益的。

喬布斯傳讀后感篇七

喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品:ipod改變了人們消費(fèi)音樂(lè)的方式;iphone把移動(dòng)電話變成了音樂(lè)、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;皮克斯大片,開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad,等等。喬布斯被封神,當(dāng)之無(wú)愧。

在數(shù)字世界中,最根本的分歧是開(kāi)放與封閉的對(duì)立。

很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開(kāi)放,而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說(shuō)“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?,我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶,因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)......人們的生活很繁忙,他們有其他事情要做,而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備?!?/p>

開(kāi)放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開(kāi)放的系統(tǒng),有更多的硬件選擇;有些人更偏愛(ài)蘋(píng)果緊密的`整體性和可控性,這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。

蘋(píng)果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅,用戶體驗(yàn)極好。

作為一個(gè)普通的用戶,我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出,我只希望自己的手機(jī)好用,所以我支持喬布斯。

喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn):專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí),把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),把分散精力的事情都過(guò)濾掉。如果他不想處理某件事,比如他的癌癥診斷,某件家事,他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說(shuō)不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品,砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化,剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化,剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋(píng)果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美,深受人們喜愛(ài)。

商業(yè)上的成功,不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄,堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說(shuō):“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話而不是粉飾太平?!边@一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心,有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí),最后都會(huì)說(shuō),喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒(méi)想到的事情。

但是,我不喜歡這個(gè)人,我覺(jué)得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。

為什么就不能考慮一下別人的感受呢?

實(shí)際上,有些人也做出了豐功偉績(jī),仍然待人和善。比如曾國(guó)藩,有人說(shuō)曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖,那我舉另外一位也被封神的例子:號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。

在松下80歲時(shí),發(fā)生過(guò)一件這樣的事:他請(qǐng)朋友吃牛排,到了一家著名的餐館,為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開(kāi)心。松下等大家吃完后,請(qǐng)侍者叫主廚。

侍者確認(rèn):你不是叫經(jīng)理,是叫主廚?

松下確定:請(qǐng)叫主廚。

主廚來(lái)到松下面前,自然非常激動(dòng),詢問(wèn)老先生有何吩咐。

松下說(shuō),大家都把牛排吃完了,而我盤(pán)中還剩一半,并不是味道不好,只是我已經(jīng)80歲了,胃口變小了,怕剩下這一半送回廚房,你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。

松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人,他就是一個(gè)善于體諒他人的人。

我喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品,但不喜歡喬布斯這個(gè)人,他的人品不值得效仿,但是他的追求值得尊敬。

喬布斯傳讀后感篇八

掙扎著看完了原版的《jobs》,這本書(shū)從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平,資料詳實(shí),中文版豆瓣評(píng)分8。7,值得推薦。

喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品:ipod改變了人們消費(fèi)音樂(lè)的方式;iphone把移動(dòng)電話變成了音樂(lè)、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;皮克斯大片,開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad,等等。喬布斯被封神,當(dāng)之無(wú)愧。

在數(shù)字世界中,最根本的分歧是開(kāi)放與封閉的對(duì)立。

很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開(kāi)放,而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說(shuō)“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?,我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶,因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)。人們的生活很繁忙,他們有其他事情要做,而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”

開(kāi)放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開(kāi)放的系統(tǒng),有更多的硬件選擇;有些人更偏愛(ài)蘋(píng)果緊密的整體性和可控性,這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。

蘋(píng)果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅,用戶體驗(yàn)極好。

作為一個(gè)普通的用戶,我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出,我只希望自己的手機(jī)好用,所以我支持喬布斯。

喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn):專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí),把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),把分散精力的事情都過(guò)濾掉。如果他不想處理某件事,比如他的癌癥診斷,某件家事,他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說(shuō)不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品,砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化,剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化,剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋(píng)果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美,深受人們喜愛(ài)。

商業(yè)上的成功,不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄,堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說(shuō):“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話而不是粉飾太平。”這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心,有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí),最后都會(huì)說(shuō),喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒(méi)想到的事情。

但是,我不喜歡這個(gè)人,我覺(jué)得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。

為什么就不能考慮一下別人的感受呢?

實(shí)際上,有些人也做出了豐功偉績(jī),仍然待人和善。比如曾國(guó)藩,有人說(shuō)曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖,那我舉另外一位也被封神的例子:號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。

在松下80歲時(shí),發(fā)生過(guò)一件這樣的事:他請(qǐng)朋友吃牛排,到了一家著名的餐館,為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開(kāi)心。松下等大家吃完后,請(qǐng)侍者叫主廚。

侍者確認(rèn):你不是叫經(jīng)理,是叫主廚?

松下確定:請(qǐng)叫主廚。

主廚來(lái)到松下面前,自然非常激動(dòng),詢問(wèn)老先生有何吩咐。

松下說(shuō),大家都把牛排吃完了,而我盤(pán)中還剩一半,并不是味道不好,只是我已經(jīng)80歲了,胃口變小了,怕剩下這一半送回廚房,你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。

松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人,他就是一個(gè)善于體諒他人的人。

我喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品,但不喜歡喬布斯這個(gè)人,他的人品不值得效仿,但是他的追求值得尊敬。

喬布斯傳讀后感篇九

經(jīng)公司推薦我有幸閱讀了《喬布斯傳》,很快我就被喬布斯的生平所吸引,一出生就被人收養(yǎng),幾乎每年選擇了一所學(xué)校才把大學(xué)三年讀完(這在中國(guó)不可能發(fā)生),21歲就自創(chuàng)公司發(fā)布了apple,30歲被自已游說(shuō)回的ceo斯卡利擠走。42歲,喬布斯回歸蘋(píng)果,至今上演了一場(chǎng)改變世界的驚人演出,回顧喬布斯的36年的職業(yè)生涯,我深深被喬布斯的創(chuàng)新精神所打動(dòng),特別是喬布斯辦公室里的一條標(biāo)語(yǔ),值得我們所有的人銘記。如果把它作為我們工作的基本原則,鏤刻在我們每個(gè)員工的心頭,那也是大有裨益的。現(xiàn)摘錄如下:“東方佛學(xué)中有一句話:永遠(yuǎn)保持初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)的心態(tài)是件了不起的事情?!?/p>

在當(dāng)今工作充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,必須要一直保持著學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷地從工作中吸取生存經(jīng)驗(yàn),才能增強(qiáng)自己的生存能力。在這個(gè)知識(shí)與科技發(fā)展一日千里的時(shí)代,只有時(shí)刻懷抱初學(xué)者的心態(tài),才能不斷地充實(shí)自己,漸漸成長(zhǎng),最終在職場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,打造出屬于自己的一片天地。

有這么一個(gè)關(guān)于烏鴉的故事。在很久很久以前,有一個(gè)虔誠(chéng)的傳教士帶著幾只烏鴉到了非洲的一個(gè)小國(guó)家。幾年以后,傳教士死了,烏鴉卻一代一代繁衍著,并且越來(lái)越多。這些烏鴉渾身都是黑色的羽毛,終日嘎嘎叫著,令人非常討厭。于是,當(dāng)?shù)氐娜藗兙烷_(kāi)始射殺它們,許多烏鴉被殺死了。如果繼續(xù)這種情況,那么烏鴉很快就會(huì)在這個(gè)國(guó)家中消失。幸存下來(lái)的烏鴉猶如驚弓之鳥(niǎo),它們只要一看到人,就下意識(shí)地逃跑。后來(lái),烏鴉干脆躲到樹(shù)林里,但這也不能保證安全。為了生存,它們把自己的羽毛染成了像樹(shù)枝一樣的灰色,并向當(dāng)?shù)氐镍B(niǎo)兒學(xué)習(xí)鳴叫,漸漸地,叫出來(lái)的聲音也沒(méi)那么難聽(tīng)了,而是輕輕的,聽(tīng)起來(lái)就像是有人在微弱地哀求著。由于烏鴉改變了自己的顏色和聲音,當(dāng)?shù)厝司屯V沽藢?duì)烏鴉的射殺。就這樣,烏鴉在那個(gè)國(guó)家得以繼續(xù)繁衍。

面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的世界,你需要做的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何改變,怎樣改變,以更好地適應(yīng)環(huán)境,保證自己的生存。

當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),烏鴉能通過(guò)學(xué)習(xí)改變自己,從危機(jī)中幸存下來(lái)。人類也是如此,作為融入社會(huì)的一員,必須根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷改變自己,主動(dòng)地去適應(yīng)工作環(huán)境,否則成功將無(wú)從談起。如果將人看做一棵樹(shù),學(xué)習(xí)就是樹(shù)的根,也就是人的生命之根。

看一個(gè)人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,不是看這個(gè)人在學(xué)校時(shí)的成績(jī)好壞,也不是看他的學(xué)歷有多高,關(guān)鍵是要看他會(huì)不會(huì)一直不斷地學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在要找一份工作不容易,找一份滿意的工作更是難上加難,找到了工作要站穩(wěn)腳跟又得下一番苦工夫。如果不能在工作中不斷地學(xué)習(xí),以提高自己的知識(shí)和能力,就算你曾是公司的三朝元老,就算你是碩士、博士甚至博士后,你不能應(yīng)付自己的工作,不能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,那么,你就很有可能面臨被掃地出門(mén)的命運(yùn)了。

當(dāng)你的老板或上司不重視你,是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔悖瑓s又不努力學(xué)習(xí);而后你痛下苦功,通過(guò)學(xué)習(xí)使得工作能力不斷提高,他當(dāng)然會(huì)對(duì)你另眼相看的。如果你還在埋怨老板不重視自己,不如冷靜下來(lái),想想自己還有什么地方做得不足,然后及時(shí)改正。沒(méi)有知識(shí),就沒(méi)有能力,能力是自己所學(xué)的知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、人生的閱歷和老師的傳授相結(jié)合在一起的。能力的培養(yǎng)是和不斷地學(xué)習(xí)密不可分的,只有不斷地充實(shí)和完善自己,才能贏在起跑線上。

是金子,又何愁不會(huì)發(fā)光?怕就怕你還沒(méi)把自己煉成一塊真金。身在職場(chǎng)中的人應(yīng)時(shí)刻保持初學(xué)習(xí)者的心態(tài)。通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的實(shí)際能力。作為一個(gè)員工,不論是在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇,要把公司視為學(xué)習(xí)的殿堂。你的知識(shí)對(duì)于所工作的公司而言是很有價(jià)值的寶庫(kù),所以你要好好自我監(jiān)督,別讓自己的技能落在時(shí)代的后頭。只有當(dāng)你更好地適應(yīng)環(huán)境學(xué)習(xí)了一段時(shí)間之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己跟以前已經(jīng)有了很大的差別,而成功的殿堂離你也越來(lái)越近。

史蒂夫·喬布斯的成功不僅僅是保持了那種初學(xué)者的心態(tài),還有諸如堅(jiān)毅、執(zhí)著、強(qiáng)勢(shì)、果敢、激情四射……看來(lái)保持初學(xué)者的心態(tài)還真不是一件容易的事。學(xué)會(huì)向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí),只要有這樣的心態(tài),就能把自己的工作做好!我工作是為了我自己,廣泛的說(shuō)是為公司盡一份微薄之力吧,有可能現(xiàn)在沒(méi)有得到我想或者我應(yīng)該得到的結(jié)果,但是我會(huì)繼續(xù),因?yàn)槲覉?jiān)信我付出都終會(huì)得到回報(bào),無(wú)論物質(zhì)或者不能看到的能力,我想我們都會(huì)得到,只要我們能這樣想!所以,要幸福,快樂(lè),自信的工作。

喬布斯傳讀后感篇十

喬布斯的性格是非常獨(dú)一無(wú)二的,也形成了他獨(dú)一無(wú)二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn),可能會(huì)接受其他工作人員的建議,降低自己的一些預(yù)期,做出一些更好的商業(yè)決策,但這樣就絕對(duì)不會(huì)做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對(duì)抗,讓他被蘋(píng)果公司趕了出來(lái),也讓他10年后重返蘋(píng)果,把董事會(huì)解散。

總之在性格方面,他的成功無(wú)法復(fù)制,請(qǐng)勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見(jiàn)設(shè)計(jì)稿就說(shuō):“狗屎”。

我認(rèn)為,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)是喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)第一重要的天賦和成功的原因。

喬布斯最牛的就是他真的在過(guò)去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn),在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候,他就覺(jué)察到這會(huì)是最偉大的發(fā)明,并把它商業(yè)化。

看喬布斯傳就會(huì)發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中,他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù),但是沒(méi)有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)看到技術(shù)的商業(yè)意義。

總之,我覺(jué)得喬布斯真的很了不起,他改變了這個(gè)世界,改變了人們的生活方式!

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