在信息爆炸的時代，總結(jié)可以幫助我們更好地篩選和整理所學(xué)知識。寫總結(jié)時要注意用語得體，注重積極向上的態(tài)度與語氣。下文是一些值得一讀的示例，希望對大家有所啟發(fā)。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位同仁：
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20~~年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20~~年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多。
渠道。
的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20~~，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一〞國際勞動節(jié).在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向為公司的開展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的.慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
我們自我加壓，逆境圖強(qiáng)，趕超一流，掀起了對標(biāo)挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升.企業(yè)開展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力.
特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬領(lǐng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的奉獻(xiàn).
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修平安順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.
五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造.對標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)本錢，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧，xx影響降本增效的難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家.
五月的精神是勞動神圣、勞動榮耀.勞動改變世界，勞動使興華不斷的開展壯大.我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)氣，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講平安，踐行“熱愛興華、奉獻(xiàn)興華〞信念，在勞動中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動最榮耀的真理.
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇三
各位員工：
大家好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，百口幸運(yùn)!
律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能頑強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的`身影是最美麗的，因而，你們是最美麗的。在此，我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營方式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇四
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20~~年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20~~年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在94%，離年初目標(biāo)96%也差一點。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20~~年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行。
安全生產(chǎn)。
規(guī)范操作強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位同仁：
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用.大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé).20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的.問題，及時上報，及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議.其次，我們態(tài)度端正.財務(wù)部門是為大家效勞的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補(bǔ)已之短.因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比擬細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利.
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：方案控制財務(wù)本錢、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益.
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇七
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院。
黨
委，強(qiáng)調(diào)三點意見：
不斷開拓新的領(lǐng)域攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ?中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的。
思想。
和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工。
思想。
認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)！
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇八
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上。
思想。
有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
其四，忽略了團(tuán)隊管理，與各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
對于“如何提高自我服務(wù)于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自我把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的'實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，
領(lǐng)導(dǎo)。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理確定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)加強(qiáng)考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進(jìn)酒店的時候總經(jīng)理跟我說的：“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的`成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績.
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十
同事們：
大家好！
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使xx注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的'感激和深切問候，正因為有你們，xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，也為了xx的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們在xx的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十一
同志們：
下午好。請大家首先接受我的真誠感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個機(jī)會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認(rèn)識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。
年初工作動員大會的時候，我們制定了xx年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標(biāo)600萬元。如果公司年利潤達(dá)不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認(rèn)識到了相關(guān)的問題呢。我們有多少人意識到了公司潛在的危機(jī)呢。
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說成績不說不會跑，問題不說不得了。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因。我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些。我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有。我們理沒有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作。這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把心沉在公司，還沒有把心安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把心用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒有、管住沒有。還有沒有很多、很大的管理漏洞。當(dāng)然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤。
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
第四個問題是以法治企始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取，才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費(fèi)用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的'電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。
3、在創(chuàng)新兩個字上做文章。創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，以法治企是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認(rèn)為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)。我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化，時代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。
其實，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)。我想還是我們沒有用心去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音。不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。
同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏。
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十二
親愛的各位同仁們：
大家好！
春風(fēng)又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻！眾所周知，招生的意義對于一個學(xué)校來說是不言而喻的。我個人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎(chǔ)，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天，還是為了自己的未來，作為學(xué)校這個大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務(wù)，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學(xué)，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認(rèn)識到，目前一個嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多，甚至很多學(xué)校，也在降低門檻，可以說，每一個學(xué)校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學(xué)校的.招生工作的新老師，我們大家更應(yīng)共同努力，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能，面對責(zé)任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個招生指南：
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學(xué)校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校，更是為了自己。很簡單，沒有學(xué)生，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資？招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們理應(yīng)扛起招生大旗，以學(xué)校發(fā)展為己任。
“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當(dāng)作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學(xué)校招生服務(wù)，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花。
”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強(qiáng)大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍。
精神。
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文。
精神。
敢于攻堅克難。用我們至真至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務(wù)！
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十三
同志們：
元旦剛過，首先我代表礦工會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意。
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)工會20~~年工作情況，安排部署20~~年的工作任務(wù)，動員全體會員認(rèn)真貫徹黨的~~屆四中和集團(tuán)公司、礦工作會議精神，圍繞全礦中心工作，發(fā)揮工會優(yōu)勢，搞好兩個維護(hù)，為全面完成陶陽礦20~~年的各項目標(biāo)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我重點講兩個方面的問題。
第一部分20~~年工會工作的簡要回顧。
20~~年以來，特別是下半年以來，我們按照集團(tuán)公司工會提出的“黨委要求做什么、行政需要做什么，職工群眾盼望做什么，工會就要竭盡全力做好什么”的總體要求，立足實際抓定位，找準(zhǔn)坐標(biāo)謀思路，突出重點,開拓創(chuàng)新，扎實工作，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工家屬的一致好評。礦工會分別被集團(tuán)公司工會、泰安市總工會、山東省煤礦工會授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號。
(一)、圍繞中心，服務(wù)大局，群眾性建功立業(yè)活動有了新進(jìn)展。
以開展“安康杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽為主線，突出工會維護(hù)職能，狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查，認(rèn)真組織安全知識、技術(shù)技能、產(chǎn)量進(jìn)尺等競賽等活動，群眾性建功立業(yè)活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的充分肯定。
1、勞動競賽富有成效。充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，在區(qū)隊之間、班組之間開展了多種形式的安全、生產(chǎn)比賽活動，并在工業(yè)廣場設(shè)置了競賽臺，全年共對安全好、產(chǎn)量高的10個單位計1300名職工進(jìn)行了表彰獎勵，物品價值在3萬元以上。
3、監(jiān)督檢查落實有力。先后制定了《陶陽礦群眾安全工作競賽意見》、《“安康杯”競賽意見》,推廣使用了《一表一卡》，加大了監(jiān)督工作力度，1-12月份共查出問題212條，制止違章84起，有力地促進(jìn)了全礦正常的安全生產(chǎn)。
4、崗位練兵成果顯著。在全礦會員中廣泛開展了“萬名職工學(xué)千題，爭當(dāng)百名能手十佳標(biāo)兵”活動，舉辦聲勢浩大的全礦技術(shù)大比武活動，在基層車間進(jìn)行了評選“十佳技術(shù)能手”活動，涌現(xiàn)出了如錨桿整形機(jī)、氣動吊梁等一批革新成果，并在全礦區(qū)進(jìn)行了巡回展覽。在集團(tuán)公司“萬千百十”活動表彰會上，專門播放了反映我礦職工技術(shù)學(xué)習(xí)的電視片。
(二)實施“溫暖”工程，職工生活和扶貧解困工作有了新提高。
1、加強(qiáng)了對特困職工的調(diào)查摸底工作。建立健全了扶貧解困送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組、車間職工互助儲金會等組織，從礦領(lǐng)導(dǎo)到各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都與特困職工結(jié)成了幫扶對子。在全礦44個車間工會建立完善了困難職工信息直報制度和特困職工家庭檔案，每月一統(tǒng)計一整理，輸入微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理，及時做好了信息反饋。
3、堅持走訪、送溫暖不斷線。結(jié)隊人員堅持不定期到特困戶家中進(jìn)行走訪慰問。全年共為全礦249戶工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證，為60歲以上老人辦理了老年證，對特殊困難戶減免了部分生活收費(fèi)，為105戶特困家庭辦理了最低生活保障手續(xù)，為40名困難職工子女減免了借讀費(fèi)或?qū)W雜費(fèi)，為11名考入大中專、技校、高中的困難學(xué)生發(fā)放了助學(xué)金，為713名困難職工發(fā)放救濟(jì)金48590元。特別是去年6月份，一場暴雨過后，宿舍區(qū)有23戶家中進(jìn)水，礦工會連夜送去了面粉和棉被，讓他們切身感受到了工會大家庭的溫暖。
4、關(guān)心會員職工生活。按照兩個維護(hù)的要求，積極籌措資金，為全礦4969名工會會員人均發(fā)放了20斤花生油、50斤大米、兩包衛(wèi)生紙，總價值70多萬元。
(三)以深化廠務(wù)公開為突破口，民主管理工作有了新突破。
一是堅持黨政工齊抓共管，不斷深化了廠務(wù)公開工作。及時調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)小組、監(jiān)督檢查小組，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步修改完善礦廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制的意見》，對礦廠務(wù)公開欄十個欄目近二十個部門的責(zé)任分工進(jìn)行了細(xì)化，對區(qū)務(wù)(班務(wù))公開的內(nèi)容作了進(jìn)一步明確。責(zé)任部門堅持每月對公開內(nèi)容進(jìn)行張貼，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月組織人員進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出，及時整改，做到了真實全面，成為職工參政議政的橋梁和紐帶。
二是堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷提高了職代會質(zhì)量。建起了礦、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了職代會議程和內(nèi)容。召開了礦九屆十二次職工、工會八屆二次會員代表大會和礦九屆十三次職代會，及時審議通過了企業(yè)重大決策及涉及職工利益的議案和方案，在元月4號下午，我們又召開了職代會聯(lián)席會，20~~年安全二號文進(jìn)行了審議。
三是堅持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了各級勞動爭議調(diào)解和勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查組織，對《集體合同》條款進(jìn)行了充實和完善，堅持定期檢查合同的履約情況。對每年分配到我礦大、中專、技校畢業(yè)生及時簽訂勞動合同。對解除勞務(wù)合同的職工，都嚴(yán)格按照《企業(yè)職工獎懲條例》及《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》的有關(guān)條款和程序，經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會審議通過，避免了重大勞動爭議案件的發(fā)生。
四是強(qiáng)化了農(nóng)民合同工入會工作。按本著“先組建、后充實、再完善”的工作思路，狠抓了農(nóng)民合同工入會工作，對他們情感上感化、精神上鼓勵、政策上傾斜，舉辦了農(nóng)合工安全知識考試、安全知識搶答賽、技術(shù)比武等專項活動，對涌現(xiàn)出的安全好、出勤多、工作出色的優(yōu)秀農(nóng)合工進(jìn)行表彰，有效地穩(wěn)定了農(nóng)合工隊伍。省煤礦工會領(lǐng)導(dǎo)來礦調(diào)研時，對這項工作給予了充分肯定和高度評價。
(四)、突出職能，面向基層，群眾文體活動有了新跨越。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了思想道德建設(shè)。大力培育四有職工隊伍，在全礦進(jìn)行了“十佳技術(shù)能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手”等十個“十佳評選”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活動，進(jìn)一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。
二是積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展的“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，對礦工業(yè)廣場形象化宣傳重新進(jìn)行了規(guī)劃，在礦工業(yè)廣場安設(shè)了宣傳牌板，修建了黑板報一條街，在井下主要巷道張貼了宣傳標(biāo)語，在井口、澡堂設(shè)置宣傳放音系統(tǒng)，促進(jìn)了精神文明的深入開展。
三是群眾性文體活動豐富多彩。按照“抓大活小，文化活動出精品，體育活動出成績”的要求，舉辦了象棋、乒乓球、臺球、籃球比賽和“慶祝建黨85周年”、"夕陽紅"等文藝演出。特別是在集團(tuán)公司舉辦的第二十九屆籃球運(yùn)動會上，我礦男子籃球勇奪七礦第一名，取得了20~~年來的最好成績。
(五)全面加強(qiáng)自身建設(shè)，工會組織建設(shè)有了新增強(qiáng)。
一是工會組織進(jìn)一步健全。按照民主程序，進(jìn)一步健全了礦、區(qū)隊、班組的組織建設(shè)。在報請集團(tuán)公司工會同意的前提下，調(diào)整充實了一批專兼職工會干部，進(jìn)一步理順了管理體制，整體工作水平上了一個臺階。
二是工會作風(fēng)進(jìn)一步提高。先后起草下發(fā)《工會工作紀(jì)律》、《工作時間八不準(zhǔn)》等多個制度文件，進(jìn)行了張貼上墻，工會干部職工的工作作風(fēng)、工作效率有了明顯提高。
三是職工之家創(chuàng)建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。將“建家”工作納入增強(qiáng)車間工會活力的主要手段和措施，從制度上、規(guī)劃上、活動上不斷加大了的建設(shè)指導(dǎo)力度，使職工之家成為工會安全生產(chǎn)、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧解困和企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。
四是工會財務(wù)、財產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格各種財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行重大開支集體審批制度，加強(qiáng)了辦公物品的管理，做到了帳物相符。同時，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)的審查工作，杜絕了各類違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。。
回顧總結(jié)20~~年的工作，我們的主要體會是。
必須始終自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，取得黨組織的重視和支持，才能保證工會工作的正確方向。必須始終服從服務(wù)大局，切實圍繞全礦中心去安排和部署，工會工作才能更好地發(fā)揮作用。必須始終突出維護(hù)職責(zé)，真心實意地為職工辦實事、辦好事，才能得到職工的信任和擁護(hù)，才能增強(qiáng)工會的凝聚力。必須始終堅持抓重點帶全局的工作思路，率先在重點和難點上有所突破，才能推動工會工作實現(xiàn)突破和跨越。必須不斷加強(qiáng)自身改革和建設(shè)，推進(jìn)工作作風(fēng)和活動方式的轉(zhuǎn)變，才能推進(jìn)工會工作不斷上新水平。
20~~年雖然我們做了大量工作，但仍存在一些不足，突出表現(xiàn)在：
一是面對新形勢，部分工會干部的思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步深入，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
付湊付的現(xiàn)象。對以上問題，必須在以后的工作中，認(rèn)真加以解決。
第二部分20~~年礦工會工作打算。
20~~年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關(guān)鍵一年，是我礦大戰(zhàn)快上的一年。在工作會上，~礦長為我們描繪了20~~年我礦發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，提出要抓好村莊搬遷、關(guān)閉破產(chǎn)、上馬洗煤廠和綜采綜掘項目等五項重點工作，我們要全面落實礦工作會議精神，為實現(xiàn)工作報告中提出的“六項”主要目標(biāo)、“十件”好事，做出我們工會應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基本思路是：圍繞一個目標(biāo)、突出五項重點、實施五項工程、實現(xiàn)兩個確保。
圍繞一個目標(biāo)：就是圍繞全礦20~~年確定的目標(biāo)任務(wù)。
突出五項重點：突出群眾安全、扶貧解困、民主管理、廠務(wù)公開、文化生活等五項重點工作。
實施五項工程：以安全生產(chǎn)為中心，實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程;以強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開為重點，實施陽光工程;以扶貧解困、送溫暖為抓手，實施溫暖工程;以群眾性文體活動為主線，實施健身工程;以提高專(兼)工會干部隊伍素質(zhì)為突破口，實施形象工程。
實現(xiàn)兩個確保：經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，確保實現(xiàn)20~~年的各項目標(biāo)任務(wù)，確保把工會建設(shè)成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的群眾組織。
重點抓好以下幾個方面的工作。
一、堅持以人為本，堅定不移地把群眾安全生產(chǎn)工作擺在煤礦工會各項工作的首位。
在20~~年工作會上，~礦長用大篇幅文字講了搞好今年安全生產(chǎn)對加快我礦發(fā)展的的重要性、緊迫性，并提出了“1633”的安全奮斗目標(biāo)和一系列工作措施。作為我們工會，搞好安全生產(chǎn)，不僅是黨政的大事，也是工會的大事，必須堅定不移的把群眾安全生產(chǎn)工作擺在首位，作為職工群眾最關(guān)切、最需要、最現(xiàn)實、最直接的大事來抓。
一是加大安全宣傳教育力度。要圍繞“1633”的安全奮斗目標(biāo)，結(jié)合不同季度不同時期的安全工作特點，堅持“以人為本，安全第一”，采取營造安全環(huán)境、通過典型教育、強(qiáng)化技能培訓(xùn)等形式，創(chuàng)造性地開展一系列群體安全宣傳活動，讓職工在耳濡目染中受到熏陶，得到教育。
二是充分發(fā)揮群監(jiān)會監(jiān)督檢查作用。群監(jiān)會是工會抓好群眾安全工作的重要力量，擔(dān)負(fù)著群眾安全工作日常組織協(xié)調(diào)職責(zé)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對群監(jiān)員的管理，切實做到“五到位”：即組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位，旗幟鮮明地支持群監(jiān)員履行職權(quán)、大膽工作，把他們的積極性調(diào)動好、保護(hù)好和發(fā)揮好。要突出加強(qiáng)工會井口接待站的管理，使之真正成為成為群監(jiān)組織指導(dǎo)檢驗群監(jiān)員工作的前沿指揮所;成為工會聯(lián)系群監(jiān)員的紐帶;成為工會及時掌握現(xiàn)場安全狀況的窗口。要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查的密度和頻率，把安全監(jiān)督檢查的重點放在各項安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行上;放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實上;放在各種安全設(shè)施的正常使用上;放在職業(yè)危害的防范治理上。
三是發(fā)揮女工家屬協(xié)管會安全幫教作用。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線，在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。要組織女工家屬對安全薄弱人員跟蹤幫教，當(dāng)好安全宣傳員;簽訂安全共保合同，當(dāng)好監(jiān)督員;開展各種形式的“送溫暖”活動，當(dāng)好服務(wù)員。
四是以“安康杯、創(chuàng)新杯”競賽為主線，廣泛開展多種形式的群眾安全活動。要把開展好推動“兩杯”競賽活動作為貫穿全年的主線，與安全教育培訓(xùn)、提升職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，與群眾安全工作創(chuàng)優(yōu)爭先緊密結(jié)合起來，特別要與生產(chǎn)勞動競賽緊密結(jié)合起來，與勞動安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。礦工會將繼續(xù)在工業(yè)廣場設(shè)立勞動競賽臺，制定勞動競賽獎勵辦法，對安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊進(jìn)行表彰獎勵。礦工會也將繼續(xù)在廣大會員中開展“萬千百十”活動，準(zhǔn)備在有條件的單位搞技術(shù)革新試點，摸索建立一套比較規(guī)范的目標(biāo)考核機(jī)制，集團(tuán)公司也將在下半年再表彰一批選進(jìn)單位，希望各單位要廣泛發(fā)動，積極推動，注重總結(jié)，注重推廣，為我礦的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作做出新貢獻(xiàn)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
在今年工作會上，礦上提出要著力辦好關(guān)系職工切身利益的“十件大事”，并指出，要高度重視和關(guān)心特困職工弱勢群體的生活保障問題，采取有力措施，確保他們的基本生活。工會是職工群眾自己的的組織，更應(yīng)當(dāng)努力為為職工，特別是為困難職工辦實事、辦好事，把礦黨委礦行政的溫暖及時送到職工心坎上。
要進(jìn)一步建立健全困難職工群體檔案，實行動態(tài)管理，做到數(shù)據(jù)清，情況明。在此基礎(chǔ)上，充公利用上級政策，積極采取有效形式爭取救助資金，構(gòu)建穩(wěn)定的資金來源渠道，健全完善以最低保障為主體，職工互助金和礦臨時救濟(jì)為補(bǔ)充的保障體系。
要變困難職工“上門要救濟(jì)”為工會組織“主動上門送溫暖”，由年節(jié)幫扶向長年幫扶轉(zhuǎn)變，由單純“輸血”向“輸血”與“造血”并舉轉(zhuǎn)變，把送溫暖從重在送錢送物的傳統(tǒng)做法，改為送觀念、送知識、送技能相給。
要把“不讓一名職工因經(jīng)濟(jì)困難面生活沒著落，不讓一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)、不讓一名弱者因無親人照顧面無助”作為今年送溫暖和扶貧解困工作的重點，積極與礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，通過信訪接待、政策咨詢、特困救助等多種形式和途徑，幫助困難職工解決在生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面遇到的實際困難和問題,。
同時還要多做經(jīng)常性的、細(xì)致入微的工作，把對職工的愛體現(xiàn)在一件一件的小事中，化作真情實感，實對實，心對心，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，增強(qiáng)凝聚力。
三、強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開工作，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
要深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動法》、《工會法》，依法建立健全維權(quán)工作機(jī)制和制度，進(jìn)一步建立和健全集體合同和勞動用工合同，加大監(jiān)督指力度，保證合同履行兌現(xiàn)，維護(hù)勞動合同、集體合同的嚴(yán)肅性，形成穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
要繼續(xù)堅持發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用，切實提高職代會的質(zhì)量和實效。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方法，拓展內(nèi)容，進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展和涉及職工切身利益的難點、熱點問題得到有效的監(jiān)督。
要繼續(xù)抓好會員發(fā)展工作。要最大限度地把廣大職工群眾組織到工會中來的要求，打造工會聯(lián)系職工的平臺，做到哪里有職工，哪里就要建立工會組織。凡是與礦建立勞動關(guān)系或事實上形成勞動關(guān)系的職工，都要及時把他們組織到工會中來。特別是農(nóng)合工，在鞏固取得成果的基礎(chǔ)上，要根據(jù)流動頻繁的特點，進(jìn)一步探索新的入會方式和會籍管理辦法。
四、開展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高，職工家屬對時尚健康的業(yè)余文化體育活動需求越來越強(qiáng)烈，工會必須進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則，大力普及開展職工喜聞樂見的文體體育活動。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)。今年礦上要對職工俱樂部進(jìn)行整修，要在宿舍西區(qū)建設(shè)廣場，要進(jìn)一步美化、綠化宿舍區(qū)。我們要充分利用好這些有利條件，廣泛開展一些有意義的活動，陶冶職工情操，提高生活質(zhì)量，抵制邪教迷信的侵蝕。
二要繼續(xù)貫徹落實施全民健身和公民道德綱要。在加強(qiáng)對現(xiàn)有各類文體協(xié)會指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職工的當(dāng)前需要，要成立各種興趣協(xié)會，發(fā)揮好專業(yè)文藝體育人才的作用，加強(qiáng)對各業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)，不斷培養(yǎng)文體骨干，提高職工審美欣賞能力，提高群眾性文體活動的水平和質(zhì)量。要繼續(xù)開展職工道德教育活動，搞好職業(yè)道育試點工作，努力提高職工的思想道德水平。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，為全面提高工會工作整體水平提供保證。
在我礦改革發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織要有新作為，樹立新形象，加強(qiáng)自身建設(shè)非常重要，必須強(qiáng)根固本，夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的復(fù)合型工會干部隊伍。
一是要提高思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。新時期、新形勢、新挑戰(zhàn)，要求工會干部必須不斷提高自身素質(zhì)，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，按照“提高一個層次想問題、提高一個標(biāo)準(zhǔn)干工作”的要求，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和壓力感，努力做到吃透上級精神把握好方向，摸清職工家屬的思想需求，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，推進(jìn)工會工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，成為高素質(zhì)的復(fù)合工會工作者。
二是提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。當(dāng)前，工會的工作環(huán)境發(fā)生了重大變化，工作領(lǐng)域更加廣闊，工作內(nèi)容更加豐富，工作方法更加多樣，這些都對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作能力等提出了新要求。
三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。搞好工會工作，沒有事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心是不行的，既要要做到思考提前要務(wù)實，自我認(rèn)識要務(wù)實，工作導(dǎo)向要務(wù)實，又要善于多方協(xié)調(diào)，整合資源，調(diào)動一切積極因素，做到善于創(chuàng)新，勇于突破，最大限度地增強(qiáng)工會系統(tǒng)的凝聚力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家的建設(shè)力度。要圍繞建家質(zhì)量、建家效果來健全組織形式、規(guī)范活動內(nèi)容，開展系列活動，真正職工之家建成：思想建設(shè)的陣地，文化活動的樂園;技術(shù)進(jìn)步的課堂，提高素質(zhì)的學(xué)校;經(jīng)營管理的戰(zhàn)場，安全生產(chǎn)的前哨;團(tuán)結(jié)互助的保障，穩(wěn)定隊伍的基地，達(dá)到小家促大家的目的。
五是做好工會的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會的財務(wù)管理，做好會費(fèi)的收繳和管理工作，實現(xiàn)會費(fèi)收繳和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。強(qiáng)化理論調(diào)研和信息工作，加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)檔案建設(shè)，促進(jìn)工會工作的規(guī)范化、制度化。
另外，我還在強(qiáng)調(diào)的是，元月份工作頭緒比較多，職工思想比較活躍，事畢增加今年開好頭、起好步的難度，因此，我們按照礦工作會元月份的工作安排，以安全為重點，以生產(chǎn)為中心，以豐富節(jié)日文化生活為載體，以穩(wěn)定為保證，特別是在節(jié)日走訪慰問、活躍職工文化生活方面，一定要按照我們的工作配檔表，一項一項狠抓落實，確保讓職工過一個歡歡樂樂的春節(jié)。
最后，祝大家在充滿希望的20~~年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬事如意。
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十四
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;。
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;。
三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;。
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;。
五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;。
六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。
風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
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公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十五
同志們：
安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性。
黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。
安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。
溫總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。
長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。
決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內(nèi)容。
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。
起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。
月日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條，包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。
目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。
從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
這一部分共條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。
其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費(fèi)用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條，即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。
這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。
夯實基礎(chǔ)管理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。
因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生。
這一部分共條。
主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。
國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究。
這一部分共條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。
這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。
今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。
違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。
分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來黨中央、國務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十六
各位代表、特邀代表、同志們：
今天，~~縣工會第十一次代表大會隆重開幕了，這是全縣廣大職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，團(tuán)結(jié)動員全縣廣大職工，加快推進(jìn)~~科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表縣委向大會的隆重召開表示熱烈祝賀!向出席會議的全體代表，向全縣勞動模范、先進(jìn)工作者，向廣大職工群眾和工會干部，致以崇高的敬意和親切的問候!縣工會第十次代表大會召開以來的五年，廣大工人階級繼承發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，以堅定的政治立場、昂揚(yáng)的拼搏精神、高度的主人翁責(zé)任感，積極投身~~改革開放和經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的偉大實踐，為促進(jìn)~~又好又快發(fā)展、保持社會和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。五年來，全縣生產(chǎn)總值以年均%的速度增長;地方財政一般性收入增長%，工業(yè)總產(chǎn)值增長了倍，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)元，年均分別增長%和%。在我縣改革的攻堅階段、發(fā)展的關(guān)鍵時期、穩(wěn)定的緊要關(guān)頭，工人階級都始終堅持拼搏進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，與全縣人民共同推動了~~經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。實踐充分證明，工人階級是推動~~經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的根本力量，是實現(xiàn)人民群眾根本利益的堅定力量，是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的中堅力量。
五年來，全縣各級工會組織緊緊圍繞中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持為科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為職工群眾服務(wù)、為社會和諧穩(wěn)定服務(wù)的工作理念，認(rèn)真落實?組織起來、切實維權(quán)?的工作方針，按照?黨政所謀、職工所需、工會所能?的工作要求，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以推進(jìn)?兩個普遍?為重點，在組織開展建功立業(yè)、工會組建、工資集體協(xié)商、維權(quán)幫扶、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，促進(jìn)了工會事業(yè)的全面發(fā)展。~~年—~~年縣總工會連續(xù)五年被市總工會考核為全市工會重點工作目標(biāo)考核一等獎;~~年被省總表彰為?云南省工會工作先進(jìn)縣?。五年來，共評樹全國?五一勞動獎?wù)?1名，省級?五一勞動獎?wù)?2名，省部級勞動模范2名，市級勞動模范5名;全縣171個企事業(yè)工會組織開展了勞動競賽活動，參加競賽活動職工13246人次，提出合理化建議1565條，被采納實施964條，這些成績的取得表明，全縣各級工會組織不愧為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不愧為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，不愧為廣大職工群眾的貼心人?？h委、縣政府對工會五年來的工作是滿意的。在此，我代表縣委，對全縣廣大職工和工會工作者表示衷心感謝!
未來五年，是~~向更高水平發(fā)展的重要時期，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的重大挑戰(zhàn)。希望全縣廣大職工、各級工會組織進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，積極進(jìn)取，奮力拼搏。全縣上下要更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，更加注重改革開放和自主創(chuàng)新，更加注重改善民生和促進(jìn)社會和諧，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。為~~?~~?發(fā)展再立新功。這里，我想對全縣各級工會組織提幾點要求：
第一，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是中國特色社會主義道路的重要組成部分，體現(xiàn)了共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想同中國特色社會主義共同理想的統(tǒng)一，體現(xiàn)了時代要求與中國國情的統(tǒng)一，體現(xiàn)了工人階級長遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益的統(tǒng)一。全縣各級工會組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹~~?七一?重要講話精神和省委、省政府、市委、市政府對~~工作提出的重要指示及要求，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，扎實推動全縣工會工作再上新臺階。要始終堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持正確的政治方向，始終站在時代前列，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
活動，激發(fā)廣大職工爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展的楷模，爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的能手。繼續(xù)引導(dǎo)廣大職工不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型工人和一線創(chuàng)新人才，始終保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。
第三，切實維護(hù)好廣大職工群眾的合法權(quán)益。各級工會組織要依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)，維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等權(quán)益，促進(jìn)社會公平正義。全縣各級工會要促進(jìn)企業(yè)建立健全工資集體協(xié)商機(jī)制、正常增長機(jī)制、支付保障機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。完善以職工代表大會為基本形式的民主管理各項制度，保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)完善?五位一體?的幫扶工作格局，加大對困難職工的幫扶力度，引導(dǎo)廣大職工依法表達(dá)合理訴求，自覺維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
第四，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。與廣大職工群眾保持密切聯(lián)系，是工會組織的最大優(yōu)勢。全縣各級工會組織要進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和活動方式，按照?擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力?的要求，以非公企業(yè)職工和農(nóng)民工為重點，加大工會組建力度，實現(xiàn)工會組建和會員發(fā)展的重大突破，鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。大力加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)，在真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，認(rèn)真解決職工困難等方面，繼續(xù)做出不懈努力。切實開展好?四群?教育、?感恩?教育和?千名工會干部深入萬家企業(yè)聯(lián)系百萬職工?活動，不斷轉(zhuǎn)變工會干部的工作作風(fēng)，提高工會干部做好群眾工作的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于做群眾工作的社會活動家。加大對各級工會干部的培訓(xùn)力度，不斷提高他們處理勞動糾紛、維護(hù)職工權(quán)益的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家。
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會工作的重要保證。各級黨委、政府要站在歷史、全局和時代的高度，進(jìn)一步重視工會工作，加強(qiáng)和改善對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會組織依法獨(dú)立地開展工作，把更多的資源和手段賦予工會，把黨政所需、職工所急、工會所能的更多工作交給工會組織承擔(dān)，更好地發(fā)揮工會組織在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中的重要作用。
各位代表、特邀代表、同志們，做好新形勢下的工會工作任務(wù)艱巨、意義重大。讓我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大職工開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)工會工作新局面，為推動~~科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
最后，預(yù)祝~~縣工會第十一次代表大會圓滿成功!
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
大家好！
緊張而富有收獲的x年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的xx吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：
第一個字---品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字---和。
和，就是和睦和-諧?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
公司領(lǐng)導(dǎo)開會的發(fā)言稿篇十八
各位朋友、各位兄弟姐妹：
大家下午好!
時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼我們又即將迎來~~年的春節(jié)，此時此刻，大家本應(yīng)該踏上回家的火車，和老家的親朋好友相聚，但卻因為工作等原因，留在了~~，繼續(xù)為~~的新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，還有我們工會，對大家一年來的努力工作說一聲:辛苦了，并對你們家人的理解和支持說一聲：謝謝。
我和大家一樣，也是外地來洋山的工作人員，我老家在~~，今年也是因為工作原因不能回家。當(dāng)然，這飛機(jī)票太貴，買火車票像中五百萬一樣，回家的旅途也不輕松，所以我想，如果可以，你們的家人來~~團(tuán)聚也是一種選擇，我相信~~人民會如同歡迎你們一樣，歡迎你們家人的到來。
過去的~~年，我們在建設(shè)~~新區(qū)的的大背景下，在各行各業(yè)都取得了可喜的成績，比如我們的~~學(xué)校已基本竣工，我們的~~~全面開工，我們的小水埠頭治理已基本完成，等等，當(dāng)然，這一切成績，都離不開大家的努力工作。
同樣~~年，我們還有很多工作要做，我們即將在長坑建設(shè)100多畝的工業(yè)園區(qū)，并借助“~~~”旅游品牌，建設(shè)海泥樂園、漁俗村落等重點工程。作為新~~人，我想，我們一樣熱愛著這個地方，我們也有必要把這里建設(shè)的更好、服務(wù)的更好。那怎么樣算好呢，我想，如果我們是在餐飲業(yè)，能夠讓客人感受到我們的微笑，那就是好，如果我是在運(yùn)輸業(yè)，所有的工作都是平平安安的，那就是好，如果我們是在建筑業(yè)，我們做出來的工程質(zhì)量高那就是好，而這一切，都還需要大家更加努力用心的工作，包括我自己，當(dāng)然，也是我對大家的希望。
當(dāng)然，鎮(zhèn)黨委政府，包括我們的工會，也會對大家積極的支持，過去一年，工會開展農(nóng)民工文化家園，職工書屋等，豐富了大家的業(yè)余生活，并通過春天慰問困難職工，夏天送冷飲消暑用品，秋天看望困難學(xué)生，冬天進(jìn)行冬令補(bǔ)助等，關(guān)心大家的日常生活。應(yīng)該說做了很多工作，也希望大家多和工會聯(lián)系，多提意見建議，有什么困難多向我們工會反映。
總的說來，就是通過我們大家的共同努力，把~~建設(shè)的更好，把我們自己的生活建設(shè)的更好。最后，在春節(jié)來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年身體健康，工作順利，闔家幸福。謝謝。
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