總結(jié)的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺，為未來的工作和學(xué)習(xí)提供參考和借鑒?？偨Y(jié)的撰寫應(yīng)注意結(jié)構(gòu)合理，要有明確的開頭、主體和結(jié)尾。接下來是一些總結(jié)范文的分享，希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
檢修班長個人工作總結(jié)篇一
根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時x月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以x為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的x項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃，將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。
另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計x項，涉及x裝置x類x項，x裝置x類x項。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的.前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
檢修班長個人工作總結(jié)篇二
20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算，并于x月x日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目，并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額，對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責(zé)任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責(zé)人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責(zé)人就所負責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn)，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責(zé)組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄，施工單位負責(zé)人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預(yù)算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標，嚴格禁止突破預(yù)算，為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約x萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預(yù)算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并實施有效管理，確保預(yù)算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預(yù)算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到x——x天，預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修班長個人工作總結(jié)篇三
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準備和具體工作內(nèi)容；我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實達到了預(yù)期的效果。
三、發(fā)現(xiàn)的問題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成，但也給我們提了一個醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
檢修班長個人工作總結(jié)篇四
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨過濾器濾布破碎。更新。
(2)氨預(yù)熱器a有一根管與管板連接處漏。補焊。
(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個。更換。
(7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
(1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新。
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。
(4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理。
(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的`完成情況。
(1)錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
(3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題。
(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。
檢修班長個人工作總結(jié)篇五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司x年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己20xx年來的工作，作出如下總結(jié)。
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當中積累、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《x》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
20xx年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20xx年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風(fēng)電場風(fēng)電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
檢修班長個人工作總結(jié)篇六
在那比電站投產(chǎn)以來，雖然我廠機組一直保持高效，安全，穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修，雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在，為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足，我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點：一，檢修中取得的成績。
從制定檢修計劃開始，面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案，在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建，導(dǎo)葉端面間隙，立面間隙及接力器壓緊行程的測量，#2機組下導(dǎo)油盆回裝，調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。
二，吸收新知識提高個人專業(yè)技能。
由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的，所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導(dǎo)也做了精心的安排，以新員工為主導(dǎo)老員工輔佐新員工全面細致的做了任務(wù)分配，這樣就為我們學(xué)習(xí)更好的知識搭建了良好的平臺，使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應(yīng)用在實踐當中，在工作當中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。
教學(xué)。
習(xí)，積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風(fēng)，努力提高自己的學(xué)習(xí)和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
三，增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。
為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。
在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件，由于安裝不到位，所以導(dǎo)致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入，所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下由與我身為調(diào)速器專責(zé)順利成章的這個重擔就落在了我的肩上，迎難而上一直是我的特點，所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作，給領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷。
五，經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1：工作中由于經(jīng)驗不足，現(xiàn)場掌控能力的不足，以及很多事情沒有考慮全面，所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具，多大螺栓應(yīng)該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預(yù)期計劃的時間范圍之內(nèi)，延誤了工作時間。
2：由于一些工作技巧的缺乏，所以導(dǎo)致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符，導(dǎo)致一些工作遭遇返工現(xiàn)象，給檢修工作帶來了不利影響。
綜上所述，在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。
檢修班長個人工作總結(jié)篇七
20xx年6月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
隨著開工保運的順利結(jié)束，我們正式恢復(fù)到日常維護狀態(tài)，我們在青島煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實學(xué)習(xí)到很多東西。
主要工作內(nèi)容。
在大檢修期間，主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動承擔了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。
學(xué)習(xí)到的東西。
經(jīng)過這次的大檢修，寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦，也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識，切實感受到安全作業(yè)的重要性，同時，每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學(xué)會了visio的使用。
工作中的不足。
在這2個月忙碌而充實的工作中，學(xué)習(xí)之余，也讓我認識到自己有很多的不足之處：
1.時間的安排有不合理之處。
首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方，由于第一次。
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候，由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會粗心的犯些小錯誤，單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。
2.面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力差。
比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板，面對這樣的突發(fā)情況應(yīng)對的有不恰當?shù)牡胤?，雖然沒有耽誤工作進度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應(yīng)對方式。
3.對erp應(yīng)用不熟練。
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結(jié)原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺，比如對機械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進的方面。
20xx年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“應(yīng)修必修，修必修好”為指導(dǎo)，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標，嚴格落實“兩票三制”，加強檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標，同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢，風(fēng)電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理，這一點在今年風(fēng)電場尤為突出。1、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門，廠長與班組，班組與個人簽訂安全責(zé)任書，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責(zé)任人，層層落實安全責(zé)任，明確各班組的安全目標、責(zé)任和考核標準，讓安全目標明確，責(zé)任清晰，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場工作。3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查，使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理，同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動，排查出各類隱患、缺陷70余項，除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實整改，為我廠安全運行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴格落實各項檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
檢修管理工作建議在以下幾點中加強。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況，及時修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場管理，認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導(dǎo)意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，保證監(jiān)督、檢查的時效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會，及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強技術(shù)管理，做好危險點分析預(yù)控，根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。
5、加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。
6、隨著風(fēng)電場的不斷增加，檢修隊伍的不斷擴大，人員水平的提升，對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼，來提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進班組建設(shè)，建議從以下幾個方面推進：
1、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責(zé)任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度，落實崗位責(zé)任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。
通過風(fēng)電場優(yōu)秀班組的評定，來提高班組成員的收入，增強班組成員的集體榮譽感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強班組精細化管理，持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目，從全方位、多角度體現(xiàn)當班管理水平，獎優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動班組成員能動性。
5、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短，通過學(xué)習(xí)對比，認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進措施：
（一）、管理人員大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風(fēng)，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
（四）、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，我也有過打退堂鼓，懷疑自己的時候，但是沒有領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和開導(dǎo)，我相信我可能堅持不下來，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快，有過一籌莫展，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學(xué)習(xí)到不少東西，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠，我將在來年的工作中不斷克服與改進。
檢修班長個人工作總結(jié)篇八
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)如下：
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監(jiān)督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責(zé)安全監(jiān)督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責(zé)，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的.安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。
檢修班長個人工作總結(jié)篇九
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作，在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己20__年來的工作，作出如下總結(jié)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當中積累、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
20__年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風(fēng)電場風(fēng)電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十一
在這次檢修工作開始之前：對所負責(zé)的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
(1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關(guān)閉。
(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。
(3)接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應(yīng)進行通風(fēng)，緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。
(4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內(nèi)。
(5)檢查1#、2#、3#機組導(dǎo)葉，在檢查過程中對每塊導(dǎo)葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導(dǎo)葉之間的間隙，要求導(dǎo)葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。
(6)檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關(guān)閉蝸殼進人門。
(7)對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：
(1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。
(2)1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
(3)2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。
(4)3#機組蝸殼內(nèi)，導(dǎo)葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。
(5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。
(6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。
(7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。
(8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養(yǎng)。
在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，辦理工作票終結(jié)工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：
(1)在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
(2)在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應(yīng)注意防止滑倒受傷。
(3)在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中，防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。
(5)在檢查過程中，對一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學(xué)習(xí)。
(6)在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當造成的意外損傷。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十二
__月份，__公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預(yù)定檢維修工作，并達到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進行以下總結(jié)：
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔了mma、mtbe、to三個裝置__多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進行現(xiàn)場逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十三
時光如梭，__年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：
一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的用心性，構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考，解決生產(chǎn)問題。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗，控制成本。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!
檢修班長個人工作總結(jié)篇十四
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況。
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十五
1、全年出勤率。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項，其中_月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達_天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面。
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率_，成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。
5、黃建獲得總廠”mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。
6、班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(、)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機組電氣運行”培訓(xùn)。
8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面。
1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。
2)加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十六
雖然我來公司的時間不長，可是在入職之后，我進取向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，此刻我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應(yīng)聘的崗位是維修班長，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷提高，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙。
我來到上機電隊的這四個月，在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點多面廣，涉及范圍大，就機房來說，有絞車房，壓風(fēng)機房，主扇風(fēng)機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應(yīng)檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習(xí)爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我?guī)讉€月的工作進行一下總結(jié)。
一：帶著"安全第一，保證生產(chǎn)"的責(zé)任感跟著任隊長參加了壓風(fēng)機控制室的改造，壓風(fēng)機風(fēng)包的更換，獨胡卯地線改換及防護網(wǎng)的制作，還有薛家?guī)X水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點，雖說辛苦，可從任隊長身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學(xué)會了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標準，每天上班應(yīng)該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設(shè)備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應(yīng)用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關(guān)的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。
二：在工作中我體會到最深的就是上機電隊工友們的團結(jié)，這一點是值得我學(xué)習(xí)的。團結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時，能夠團結(jié)一致，口號一致，步調(diào)一致，配合適當，能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35kv，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問題，回報問題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習(xí)的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設(shè)備，對我是一個新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓(xùn)，采取理論聯(lián)系實際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我一定到現(xiàn)場查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。
總結(jié)這幾個月的工作，雖然有一點小小的進步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自己，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣，事事以先進的標準要求自己，和同事們共同學(xué)習(xí)，共同進步，對上級下達的任務(wù)認真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動來回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十七
20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20__年__月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算，并于__月__日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目，并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額，對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。
根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工，責(zé)任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責(zé)人組織項目參與人細化施工方案，并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責(zé)人就所負責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級，并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn)，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。
為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責(zé)組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄，施工單位負責(zé)人確認，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。
3、預(yù)算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標，嚴格禁止突破預(yù)算，為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻?jié)約__萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分采用了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預(yù)算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。
由于在項目前期準備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并實施有效管理，確保預(yù)算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預(yù)算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到__——__天，預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十八
時間飛逝如白馬過隙，20__工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：
一、對本工程的了解。
本期工程名稱為“風(fēng)電二期mw項目風(fēng)機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
_風(fēng)電二期mw項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共臺聯(lián)合動力_m高低溫型發(fā)電機組(其中_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺;_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺)，總裝機規(guī)模為mw。
工程臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20__年_月_日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進場滯后，施工現(xiàn)場地形復(fù)雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺。_月日工程完成第一臺風(fēng)機(備)整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前臺風(fēng)機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設(shè)備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進度進行余下臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設(shè)備進場滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至_月日才全部完成，同時完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20__年_月日開始，_月日完成臺風(fēng)機電氣驗收工作。
kv場區(qū)集電線路全線長_km，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20__年_月_日復(fù)合絕緣子、避雷器進場，日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天_月日便開始集電線路桿塔組立，_月日開始導(dǎo)地線架設(shè)，但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進行光纜架設(shè)施工，至月_日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20__年月日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，月_日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點心得。
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況，又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量及進度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié)，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲kv場區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。
檢修班長個人工作總結(jié)篇十九
設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認知程度及化應(yīng)用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在xx年，能發(fā)揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
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