演講稿的效果可以通過在演講過程中與聽眾互動、運用幽默和情感等方式來增強(qiáng)。編寫演講稿時要有重點突出,可以通過使用特定的格式或標(biāo)點符號來強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵觀點。演講稿的語言應(yīng)該朗朗上口,流暢自然,同時注意聲音的抑揚頓挫和節(jié)奏感。
物流企業(yè)演講稿篇一
掐指一算,工作也有x個月了,飛逝的時間摸不到,由齊頸長到過肩的發(fā)絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里,與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴,雖難能體會項目上那種大干快上的xxxx時光,卻也感受到了機(jī)關(guān)里的處處柔情。
畢業(yè)前,對自己的工作有過千萬種設(shè)想,教師、公務(wù)員,這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬萬沒想到,是緣分讓我來到了xx冶,來到了x公司,見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外,換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司??吹綀蟮酱髲d里眾多和我一樣青澀的臉孔,我的內(nèi)心是震驚的。"這個單位真有勇氣,一下子招這么多人。現(xiàn)在的年輕人。
思想。
范文寫作。
什么時間培訓(xùn)、什么時間吃飯,什么時間開展活動,一切都顯得那么井然有序,在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
網(wǎng)
絡(luò)上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優(yōu)勝劣汰的時代,人才很多,你方罷場,他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓(xùn)計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言,這半個月的集訓(xùn)也確實讓我對自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。
正式上崗后,意料之外接踵而至。
先是辦公室的。
領(lǐng)導(dǎo)。
這個年紀(jì)輕輕身居要職,文筆功夫了得的人就是當(dāng)初決定我去留的面試官她是我的直接上司,同時也是我的師父能成為了她的徒兒,我很開心也很有壓力對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去細(xì)細(xì)相處下來,我所感受到的是她對我無微不至的關(guān)懷,不論是工作中還是生活上,總能時不時讓我心間暖意濃濃為了不讓她有種看走了眼的失望,我自己在心里默默鼓氣,一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維,從校園人到職場人,處處皆為新。說不新,最關(guān)鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在,反而有終于找到組織的感覺。畢業(yè)前總聽人談?wù)撈鸪跞肼殘鲆帜_勤快、態(tài)度謙和,端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準(zhǔn)備,自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室,誰先到誰先動,我拿掃把掃地,后來一步的師父就洗抹布擦桌子,團(tuán)委書記就負(fù)責(zé)去澆花,大家分工明確,動作麻利,不一會,班前準(zhǔn)備工作就完成了。日常中,大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復(fù)印件,每當(dāng)我邁出腳時,總會聽到,"沒事,我自己來,你忙你的。"言辭不多,卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室,再談?wù)務(wù)麄€公司。不管走到哪,大家相互打照面總是微微一笑,與各個部門之間的業(yè)務(wù)往來總是那么溫和順心,前輩們時不時幫我出謀劃策,教我如何與人交往,教我如何更快的成長。對于我這個新員工,大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時間內(nèi)將我的名字與長相對上了號,會記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期,食堂阿姨總會為不能歸家的員工準(zhǔn)備一桌可口飯菜,菜品大都是我們自己點的,所以甚合心意。最意外的則是。
領(lǐng)導(dǎo)。
對個人問題的關(guān)心。尷尬之余想到的還是前輩們的好,若不是把你當(dāng)自己人,誰又會過多的給予你關(guān)心呢?身處異鄉(xiāng),感受著家的溫情,這種體會實屬難得。
回憶總是那么意猶未盡,而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中,但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人,感受著這份文化是我的幸事,有一天我也成為了企業(yè)的老人,能夠讓后來的無數(shù)新人感受到我所感受的歡喜,這大概就是文化最好的傳承!
物流企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
我是來自,今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
6月份我走進(jìn)了集團(tuán)公司,成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。
愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的`工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
朋友們,愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理想,一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè),誓言無聲。
物流企業(yè)演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報,敬請批評指正,我匯報的題目是:“突出招商抓改制,推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來,我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“一主三化”發(fā)展要求,始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓,不斷加強(qiáng)企業(yè)改制,狠抓開放引進(jìn),掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項目9個,項目資金達(dá)4000萬元,改制、盤活老企業(yè)7家,我們的具體作法是:
一、 深挖資源,在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源,大力發(fā)展“三材兩業(yè)”,創(chuàng)辦特色企業(yè),走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機(jī)遇,由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭,組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭,連結(jié)50個茯苓菌種廠,75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán),年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸,年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富,去年以來,我們改變原來以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式,大搞綜合開發(fā),深度加工,努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家,如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個省市,覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場,年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初,安徽霍山客商又幕名而來,投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠,預(yù)計年產(chǎn)值200萬元,年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個,加工企業(yè)3個,年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份,香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下,并新上了一條板材加工線,目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè),相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品,年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。
二、 重拳出擊,在“引”字上做文章
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。但現(xiàn)實情況是,靠國家投資太少,靠原始積累太慢,靠群眾集資太險,靠銀行貸款太難,只有靠招商引資最好。為此,我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設(shè)的“重頭戲”來唱,在招商引資過程中,一改過去坐門等商、被動招商的方式,堅持“用資源換項目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念,大膽出擊,主動尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板,不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力,去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前,該工程各項工作進(jìn)展十分順利,預(yù)計10月份將完工投產(chǎn)運行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富,我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目,不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商,通過現(xiàn)身說法,搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后,去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠,產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市,對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)市場空白,努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合九資河實際,出臺了一系列優(yōu)惠政策,明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來,我們加大了投資環(huán)境的整治力度,規(guī)范了部門的收費行為,杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境,吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制,在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來,我們按照“抓大放斜的總體要求,圍繞民營化、股份化的思路,不斷深化企業(yè)改革,取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè),搞加工、保鮮、運輸、服務(wù),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在,優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家,年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則,采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法,加大產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè),近年來由于包袱沉重,體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高,該廠陷入舉步維艱的境地。去年,我們采取公開拍賣的辦法,對其大膽實行民營化改造,不僅盤活了該廠,還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境,去年我們向外界公開發(fā)包,被縣電力興源公司收購,并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營,實現(xiàn)扭虧為盈,全年接待游客8000余人,創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外,我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式,盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體,發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經(jīng)濟(jì)小區(qū),僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家,新增個體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家,現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境,在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來,我們以“硬環(huán)境比西部更硬,軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo),一手抓硬環(huán)境建設(shè),一手抓軟環(huán)境,雙管齊下,軟硬兼施,使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土,企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入城建資金20xx萬元,鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里,全鎮(zhèn)34個村全部實現(xiàn)了通公路、通電話,90%的自然垸組通機(jī)耕路,開通數(shù)字機(jī)站2座,改造農(nóng)村電網(wǎng)53個變臺,保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為了服務(wù)招商引資,我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運行,為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下,我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過程的保姆式服務(wù)。組織招商專班,堅持一個項目,一個專班,一抓到底的方針,為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項目時,我們專門組織了兩個專班,一個專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報項目許可,一個專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊落實土地協(xié)調(diào)以及搬遷補償?shù)惹捌诠ぷ?,?jīng)過艱難的努力,終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn),于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設(shè)后,招商專班又為他們解決各種難題:項目廠房建設(shè)需要大量杉木,我們在采伐指標(biāo)十分緊張的情況下,特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木;項目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園,我們又出錢租賃土地50畝送給廠方,使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設(shè),目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產(chǎn)的企業(yè),我們?nèi)耘蓪H素?fù)責(zé)聯(lián)系,保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路,我們迅速組織勞力,僅用三天就完成了修復(fù)工程,確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦,在“實”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于落實,必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對此,我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一,精力高度集中,始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓,做到協(xié)調(diào)不間斷,督辦不間斷,結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量,舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè),鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除鎮(zhèn)長下大力氣抓企業(yè)外,鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,遇到難題,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實,其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事,有人辦事,在全鎮(zhèn)營造出一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎勵辦法,每年年初三級干部會上對項目建設(shè)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行分月調(diào)度,分季結(jié)帳,實行一月一研究,一季一檢查,半年一小結(jié),年終結(jié)硬帳,不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,保證工作落實到位。
總之,去年以來,我們在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個部門的大力支持下,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績,但是我們深知這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們也還有許多做得不夠的地方,我們將在以后的時間里更加努力的工作,爭取取得更好的成績。
物流企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:
大家下午好!
自我介紹一下:我是南通往返成都專線——“物流公司”一工作人員,李。
首先很榮幸能應(yīng)家紡協(xié)會的邀請,參加此次年會,非常感謝劉,咱們劉總帶我們物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺,讓我們有機(jī)會和廣大客戶更近距離的交流溝通。
我謹(jǐn)代表公司老總:,對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!
今天,借此次年會的機(jī)會,我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況,同時也表明我物流公司經(jīng)營的中心思想和目標(biāo)宗旨。
目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭,這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶,時間長了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價方式直接導(dǎo)致利潤空間的下滑,甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭,失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時,那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并,聯(lián)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價,甚至運價可以說是隨意暴漲,然而當(dāng)這種不正常經(jīng)營的利潤達(dá)到一定頂峰時,隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機(jī)而又會快速導(dǎo)致聯(lián)合體解體……眾所周知:合久必分,分久必合,這些年,南通各家托運物流的分分合合,已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。
我想,物流運價隨時隨地的暴漲暴跌,這樣的經(jīng)營模式,都不是我們想要接受的。
今天,我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體,而和我們幾位實體領(lǐng)導(dǎo)合作,重新組建,一條龍服務(wù)經(jīng)營,是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶,也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負(fù)面影響!今后的物流路線還很漫長,在有一個合理的利潤空間前提下,我們希望的是:能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!
南通至成都這條線自成立10多年以來,成都,我們晨運公司一直在接貨分流,再此給廣大客戶申明,我們不是老站,不是環(huán)球,也不是捷快,在南通,我們是重新構(gòu)建的“物流公司”。豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié),也是支撐我們物流機(jī)構(gòu)擴(kuò)展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務(wù),客戶保障我們的貨源,相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持,我們悉心進(jìn)行的社會化、人性化的物流重組改善,功能整合,再接再厲,就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗,再結(jié)合我們“物流”,自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門,一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理,一條龍服務(wù),相信我們將來可以把這條專線做的更好!
豐富的客戶資源,穩(wěn)定的物流平臺,成熟的經(jīng)營管理,優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢!
在此,我想表明咱們物流的中心思想就是:我們愿意為咱家紡協(xié)會作出我們的貢獻(xiàn),希望咱物流和我們整個家紡行業(yè)攜手并進(jìn),相互支持,共同發(fā)展,再結(jié)合我們豐富的實體操作經(jīng)驗,以達(dá)到我們的目標(biāo)宗旨就是:給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務(wù)!
最后祝大家:新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!
物流企業(yè)演講稿篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,物流業(yè)也逐漸加快發(fā)展的步伐,物流企業(yè)如雨后春筍般建立起來,本文是本站小編為大家整理的物流企業(yè)的。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機(jī)會,實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)。
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會尊重自己團(tuán)隊的每一位員工,我們的團(tuán)隊是一個整體,任何一位都是我們團(tuán)隊整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會,與時俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團(tuán)隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場經(jīng)濟(jì)這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團(tuán)隊的靈魂所在。一個團(tuán)隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。
反之,一個具有凝聚力的團(tuán)隊,全體員工的心才會緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個團(tuán)隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團(tuán)隊,團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團(tuán)隊的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,在團(tuán)隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團(tuán)隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素,按。
規(guī)章制度。
處理問題,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強(qiáng)調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)會與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛?cè)岵?jì),軟硬兼施.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:
大家下午好!
自我介紹。
一下:我是南通往返成都專線——“物流公司”一工作人員,李。
首先很榮幸能應(yīng)家紡協(xié)會的邀請,參加此次年會,非常感謝劉,咱們劉總帶我們物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺,讓我們有機(jī)會和廣大客戶更近距離的交流溝通。
我謹(jǐn)代表公司老總:,對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!
今天,借此次年會的機(jī)會,我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況,同時也表明我物流公司經(jīng)營的中心思想和目標(biāo)宗旨。
目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭,這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶,時間長了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價方式直接導(dǎo)致利潤空間的下滑,甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭,失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時,那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并,聯(lián)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價,甚至運價可以說是隨意暴漲,然而當(dāng)這種不正常經(jīng)營的利潤達(dá)到一定頂峰時,隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機(jī)而又會快速導(dǎo)致聯(lián)合體解體……眾所周知:合久必分,分久必合,這些年,南通各家托運物流的分分合合,已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。
我想,物流運價隨時隨地的暴漲暴跌,這樣的經(jīng)營模式,都不是我們想要接受的。
今天,我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體,而和我們幾位實體領(lǐng)導(dǎo)合作,重新組建,一條龍服務(wù)經(jīng)營,是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶,也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負(fù)面影響!今后的物流路線還很漫長,在有一個合理的利潤空間前提下,我們希望的是:能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!
南通至成都這條線自成立10多年以來,成都,我們晨運公司一直在接貨分流,再此給廣大客戶申明,我們不是老站,不是環(huán)球,也不是捷快,在南通,我們是重新構(gòu)建的“物流公司”。豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié),也是支撐我們物流機(jī)構(gòu)擴(kuò)展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務(wù),客戶保障我們的貨源,相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持,我們悉心進(jìn)行的社會化、人性化的物流重組改善,功能整合,再接再厲,就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗,再結(jié)合我們“物流”,自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門,一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理,一條龍服務(wù),相信我們將來可以把這條專線做的更好!
豐富的客戶資源,穩(wěn)定的物流平臺,成熟的經(jīng)營管理,優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢!
在此,我想表明咱們物流的中心思想就是:我們愿意為咱家紡協(xié)會作出我們的貢獻(xiàn),希望咱物流和我們整個家紡行業(yè)攜手并進(jìn),相互支持,共同發(fā)展,再結(jié)合我們豐富的實體操作經(jīng)驗,以達(dá)到我們的目標(biāo)宗旨就是:給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務(wù)!
最后祝大家:新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!
物流企業(yè)演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們:
非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇,并有機(jī)會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言,與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道,深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方,在這片神奇的土地上,造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明,依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難,但如何把企業(yè)做大做強(qiáng),確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青?是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進(jìn)行研究,結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局,讓我們的企業(yè)活得長久一點,活得健康一點,活得強(qiáng)壯一點,活得優(yōu)秀一點,活得滋潤一點?我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題,結(jié)合我們興樂的實際,介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè),成立于1995年,目前在國內(nèi)同行中排名第四位,浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段(1995年-1999年):為初創(chuàng)和原始積累階段,當(dāng)時企業(yè)規(guī)模較小,注冊資本僅1500萬元,總占地面積不足10畝。第二階段(20xx年-20xx年):為規(guī)模發(fā)展階段,峽門工業(yè)園的建成,高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn),與青島電工合作,興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進(jìn)。第三階段(20xx年-現(xiàn)在):為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購黃山世峰集團(tuán),重組黃山銅業(yè)公司,20xx年通過并購重組,興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園,20xx年底組建黃山興樂集團(tuán),20xx年元旦,黃山興樂集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個,制造基地24個,成員企業(yè)50多家,注冊資本金5億元,總占地2190畝,總資產(chǎn)12億元,年生產(chǎn)能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大,最基本的經(jīng)驗之一,就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說,是靈魂,是綱領(lǐng),是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),發(fā)展一定是盲目的,而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗,甚至死亡。因此,正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略,想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式,需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略;但它又不是異想天開的空穴來風(fēng),需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年,溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路,也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗,而是依靠自身優(yōu)勢,走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一,在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢,圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng),是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析,反復(fù)論證,我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化,就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展,即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè),上至高端電纜制造設(shè)備、原材料,下至電纜附件、橋架、母線等,形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?!耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”;;橫向關(guān)聯(lián)化,就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等,以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求?!瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn),目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合,參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯,形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運輸成本高,加上溫州土地奇缺,公司為謀求發(fā)展,采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法,以總部溫州制造基地為核心,向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射,通過收購、兼并、重組等多種形式,在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地,在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
物流企業(yè)演講稿篇七
摘要:隨著我國電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流行業(yè)受到眾人的關(guān)注,互相追逐巨額利潤。然而近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍應(yīng)用和進(jìn)步,推動電子商務(wù)變革新的工作模式,相比傳統(tǒng)的電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)時代的物流企業(yè)因其獨特的優(yōu)勢而忽視了經(jīng)營過程中的成本問題,最終導(dǎo)致部分企業(yè)在運營過程中終因財務(wù)負(fù)擔(dān)過重,利潤不斷下降而面臨破產(chǎn)的局面。筆者經(jīng)過實地調(diào)查,分析互聯(lián)網(wǎng)時代的物流企業(yè)成本,總結(jié)物流企業(yè)成本過高的原因,最終提出控制互聯(lián)網(wǎng)背景下物流企業(yè)成本的策略。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng):物流企業(yè);成本;控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了便利的條件,從而進(jìn)行自己的營銷活動。然而幾乎大部分物流企業(yè)在自身運營過程中盲目追求利潤的增長,只關(guān)注電子商務(wù)的優(yōu)勢,忽視了其中的成本問題,導(dǎo)致后續(xù)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的障礙。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)能否較好地控制運營過程中的成本問題至關(guān)重要。
一、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本構(gòu)成。
(一)正向物流成本。
一般情況下,在物流運輸過程中消耗的所有勞動的價值表現(xiàn)為一定數(shù)量的貨幣就是物流成本,而對于當(dāng)下物流企業(yè)來說可以大致將成本劃分為兩類:正向物流成本和逆向物流成本。而正向物流成本指的是物流企業(yè)在運輸、搬運、存儲、包裝以及加工、送貨上門等的實物在空間上的運動過程中及靜態(tài)的移動等所產(chǎn)生的資源消耗和人力的消耗,綜合表現(xiàn)為一定數(shù)量的貨幣?;诓僮魈幚砩细臃奖憧旖?,將正向物流成本又細(xì)致劃分為顯性和隱性物流成本兩種類型。其中顯性物流成本主要包括在物流全過程中的各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的行為累計核算的成本,這部分顯性成本很容易被物流企業(yè)所知曉。但是其中的隱性物流成本卻極其容易被忽視,包括操作系統(tǒng)上出現(xiàn)的成本消耗,各個環(huán)節(jié)所造成的系統(tǒng)故障和繁瑣最終形成物流成本;還有因為物流運輸中出現(xiàn)的種種問題導(dǎo)致客戶退貨、拒收,甚至使得部分客戶資源流失,這部分收益也應(yīng)當(dāng)計入成本之內(nèi),然而實際工作過程中經(jīng)常被劃入銷售部門,導(dǎo)致物流行業(yè)在成本上形成空缺。經(jīng)過該領(lǐng)域的專家的統(tǒng)計計算分析得出,一般情況下當(dāng)物流企業(yè)在努力降低顯性成本時往往會無形中增加物流的隱性成本;相反當(dāng)相應(yīng)提高顯性成本時,就會減少物流的隱性成本,這時會使得物流的總體成本水平降低,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
(二)逆向物流成本。
逆向物流成本指整體規(guī)劃、調(diào)控原材料、加工品以及制成品從制造到消費的全過程的提高效率、降低成本的管理。在我國的國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語里面有規(guī)定,逆向物流成本大致分為用于廢棄物的物流和回收性的物流。廢棄物物流主要是將在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中沒有利用價值的東西重新歸納、整理、加工、打包、運輸以及儲存,最后配送到指定地點所形成的實物流行性物流。而回收性的物流指生產(chǎn)出的不合格產(chǎn)品以及消費者退貨、商家工廠用于再生產(chǎn)的工具等送回到供應(yīng)方所形成的實物流動。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,物流企業(yè)主要面臨的問題是消費者退貨所形成的逆向物流成本,那么到底該如何解決此問題改善企業(yè)受益呢?首先應(yīng)該思考為什么消費者會出現(xiàn)退貨行為,其次要商討如何對待這些被退回的產(chǎn)品,以及怎樣進(jìn)行下一步處理,綜合分析接收退貨后發(fā)生的一系列行為,計算大致的成本,探究調(diào)控降低物流成本的策略與方法。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本過高的原因。
(一)物流管理水平較低。
(二)物流市場集中度偏低。
在我國物流領(lǐng)域主要呈現(xiàn)出賣方市場集中度偏低的現(xiàn)象,盡管物流企業(yè)的總體數(shù)量非常多,但是真正算的上大規(guī)模的企業(yè)非常少見,水平也偏低,缺乏豐富的信息資源和資金的支持。和國外的物流企業(yè)相比,我國物流企業(yè)與之差距較大,存在規(guī)模小、員工數(shù)量較少,員工素質(zhì)低下,運輸基礎(chǔ)設(shè)施不完備、企業(yè)信息資源不足、管理制度不健全等一系列問題,嚴(yán)重影響和制約了物流企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,造成物流成本較高。盡管從某個角度來看,我國物流行業(yè)發(fā)展迅猛,尤其體現(xiàn)在小型物流企業(yè)的發(fā)展上,但是整個物流行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范來制約物流企業(yè)的運營,最終會造成物流行業(yè)管理松散、資源流失、秩序混亂。
(三)不合理收費依然存在于物流運輸中。
盡管在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,物流行業(yè)也不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其最核心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還在于運輸和配送,因此在物流企業(yè)的成本中運輸成本無疑占據(jù)了大部分。究其原因是因為我國存在著各種亂收費、高收費的不合法現(xiàn)象,例如公路罰款等行為,雖然在某種程度上緩解了交通擁堵現(xiàn)象,減少了交通事故,而且增加了政府的經(jīng)濟(jì)收益,但是卻大大增加了物流企業(yè)的運輸成本,使得物流企業(yè)的利潤系數(shù)降低。
三、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本控制要點與策略。
(一)依靠標(biāo)準(zhǔn)化降低物流成本。
互聯(lián)網(wǎng)時代下物流企業(yè)要向降低成本,需要借助標(biāo)準(zhǔn)化的運營模式,主要包括技術(shù)上的、運輸上的、成本核算上的各種標(biāo)準(zhǔn)化。其中在技術(shù)方面需要完善物流基礎(chǔ)設(shè)施、提高運輸工具的性能;在運輸方面可以實行流水線作業(yè),努力提高運輸效率和質(zhì)量;在成本核算方面要運用科學(xué)、精確的方法和工具來進(jìn)行核算。
(二)以供應(yīng)鏈視角來降低物流成本。
物流企業(yè)需要建立高效率的經(jīng)營管理模式,協(xié)調(diào)企業(yè)與同行之間、客戶之間的關(guān)系,實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈之間的統(tǒng)一。這樣可以調(diào)動物流企業(yè)的相關(guān)部門及時采取調(diào)控措施對生產(chǎn)部門、銷售部門等進(jìn)行成本上的控制。
(三)增強(qiáng)對物流成本的相關(guān)控制。
對于物流企業(yè)來說,要想更好地降低物流成本,應(yīng)該努力縮短客戶下訂單的時間以及運貨周期,但是不能通過降低服務(wù)的質(zhì)量和水平降低成本,而要依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來降低物流成本。首先應(yīng)該了解客戶真正需要何種服務(wù)?通過與顧客深入交流、溝通,了解客戶的現(xiàn)實需求;學(xué)會站在客戶的角度來思考,揣測客戶心理;其次需要盡量避免過度的服務(wù),沒有必要的超負(fù)荷的服務(wù)其實不僅不會得到客戶的喜歡,而且還會增加物流成本。最后應(yīng)該達(dá)成物流服務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;图夹g(shù)化,使得物流服務(wù)最終能夠隨時隨地、更加方便快捷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)國家的政府加強(qiáng)相應(yīng)的政策支持。
由于在物流運輸中存在著嚴(yán)重的亂收費以及高收費的問題,需要國家制定并完善相關(guān)政策措施,規(guī)范公路收費標(biāo)準(zhǔn),降低不必要的收費的環(huán)節(jié),通過整體資源減少運輸上的成本。例如可以進(jìn)行成品油價格調(diào)整,停征養(yǎng)路費、養(yǎng)護(hù)費等,對于亂收費、高收費以及亂罰款的行為進(jìn)行嚴(yán)格處理和思想教育。
(五)加強(qiáng)電子商務(wù)供應(yīng)鏈整合。
基于我國電子商務(wù)大部分為小型零售規(guī)模,不僅較為分散,規(guī)模也不集聚,導(dǎo)致供貨商非常多而雜,使得消費者分布更加廣泛和分散的考慮,需要物流企業(yè)調(diào)整自身的供應(yīng)鏈,把經(jīng)營的重點放在擴(kuò)大市場份額,提高市場競爭力上,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,和顧客形成一種融洽的關(guān)系。一方面要依賴良好的順暢的屬于企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈作為支撐,從而實現(xiàn)從貨物的供應(yīng)源頭一直追溯到消費者個人的完整統(tǒng)一的物流系統(tǒng),通過對整個物流供應(yīng)鏈的操控和調(diào)節(jié),嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié),不斷提高物流企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)和合作能力,進(jìn)而減少物流成本。
四、結(jié)語。
在互聯(lián)網(wǎng)時代下物流企業(yè)要想獲得長久發(fā)展,需要合理有序地控制物流成本,通過標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化的供應(yīng)鏈以及政策的支持,實現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。
參考文獻(xiàn):
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[4]徐世蘭,企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略成本管理方法的應(yīng)用策略探究[jl.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).20xx(02)。
[5]孫永福.物流企業(yè)成本控制模式的探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.20xx(10)。
物流企業(yè)演講稿篇八
同仁們,友好的社會各界朋友們:
大家新年好!
爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,馬到功成!
回顧過去一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們沉著應(yīng)戰(zhàn),牢牢把握以“穩(wěn)健根基,穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),強(qiáng)調(diào)以“同心同德,群策群力”的團(tuán)隊工作準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,發(fā)揮力果團(tuán)隊的智慧和執(zhí)行力,妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn),力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標(biāo)??v觀力果的20xx,我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進(jìn)行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習(xí)慣的思維來打市場、帶團(tuán)隊,20xx年我們必須通過資源整合,重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍,向勝利出發(fā)!
展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有力果,因為有你們,我們絕不氣餒!20xx年將是不平凡的一年,我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實,實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn),化危為機(jī),機(jī)中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!
新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機(jī)遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),讓我們以飽滿的熱情,務(wù)實的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx,力果·有你·更精彩!
最后,再次祝愿大家新年快樂,羊年吉祥!
物流企業(yè)演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家上午好!
我是來自辦公室的孫剛,今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
就在20xx年那個寒冷的的冬天,我走進(jìn)了青島路惠通實有限公司,成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到周圍同事們一張張笑臉,終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅,的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。
愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
朋友們,愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌,不只是在緊急危難時的高揚,它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理想,一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè),誓言無聲。
我的演講完畢,謝謝大家!
物流企業(yè)演講稿篇十
大家好!
今天,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們年輕人一個展示自己才華,鍛煉自己,提高自己的機(jī)會。我叫閆永茂,現(xiàn)年28歲,20xx年畢業(yè)于四川大學(xué)材料化學(xué)專業(yè),大學(xué)本科文化程度,三級業(yè)務(wù)員職稱。今天,我競聘貿(mào)易部有色金屬室經(jīng)理一職。
競聘該職我有如下優(yōu)勢:
了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例;具有較強(qiáng)的解決實際問題的能力,熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),能勝任對外經(jīng)貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作;能熟練的操作計算機(jī),能利用計算機(jī)從事經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作。具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團(tuán)隊合作精神。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學(xué)習(xí)積累了先進(jìn)的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開發(fā)等發(fā)面的能力,能較好地履行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能。具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng),勇于開拓進(jìn)取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養(yǎng),平時抓緊一切時間學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng),品德高尚情操純潔的人。
并兼任化學(xué)冶金研究所團(tuán)支部書記一職,20xx年10月招聘至國貿(mào)分公司,先后在合金絲銷售崗位,羰基鎳粉銷售崗位從事產(chǎn)品銷售工作。20xx年,在基本金屬價格在低位振蕩的情況下,實現(xiàn)羰基鎳粉產(chǎn)銷率103。8%,銷售量較上一年度增長190%,銷售額較上一年度增長147。8%,并在國貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展海綿鈦,羰基鐵粉的市場調(diào)研和銷售前期準(zhǔn)備工作,通過不懈努力,廣泛收集市場的各方面信息,并與項目組多次進(jìn)行交流,積極學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品相關(guān)知識,項目實施進(jìn)展情況,有計劃的安排銷售準(zhǔn)備工作。共搜集海綿鈦用戶67個,羰基鐵粉用戶31個,并與海綿鈦用戶進(jìn)行初步的接觸,了解用戶的各種基本信息。兩年的銷售工作實踐,讓我熟知產(chǎn)品銷售的各項環(huán)節(jié),也積累了從事產(chǎn)品貿(mào)易的經(jīng)驗。
貿(mào)易部有色金屬貿(mào)易室在集團(tuán)公司實施跨國經(jīng)營、打造千億企業(yè)、建設(shè)百年金川的戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,是今后繼續(xù)做大做強(qiáng)有色金屬貿(mào)易的重要部門,是集團(tuán)公司連接市場的窗口。目前商品貿(mào)易額中絕大多數(shù)是由有色金屬貿(mào)易完成,雖然有色金屬行業(yè)與公司主業(yè)相關(guān)性較強(qiáng),較方便拓展渠道,但是由于有色金屬市場價格波動大,所面臨的風(fēng)險也較大,如何在不斷做大貿(mào)易額的同時控制風(fēng)險是工作中的重點和難點。色金屬貿(mào)易工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。經(jīng)理則這個集體核心。責(zé)任重大。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任貿(mào)易部有色金屬貿(mào)易室經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作:
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位對有色金屬貿(mào)易打下堅實的基礎(chǔ)。我計劃加強(qiáng)六項內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,領(lǐng)會文件精神,明確方向,提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法開展產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)國貿(mào)的工作安排,按國貿(mào)的工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。四是取人之長,補己之短,學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗和做法,擬定符合實際的工作思路。五是不斷學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,研究和熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,學(xué)習(xí)營銷公關(guān)技巧,不斷提高自身的組織公關(guān)能力。
第二,嚴(yán)格按照國家法律和集團(tuán)公司對于有色金屬貿(mào)易的有關(guān)政策,并在其指導(dǎo)下進(jìn)行日常的各項工作,規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險,在法律允許的范圍內(nèi),通過自己的努力使公司的有色金屬貿(mào)易利益最大化。第一,實施最佳運行方案,最優(yōu)資源配置,減少不必要的流通環(huán)節(jié),縮短流通周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費,節(jié)約運行成本。第二,優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)易的血脈,在貿(mào)易工作中充分利用資金,加速周轉(zhuǎn),確保資金安全運營是非常重要的,要加強(qiáng)對資金運行情況的監(jiān)控,預(yù)防損失,創(chuàng)造資金的最大價值。第三,加強(qiáng)貿(mào)易信息管理建設(shè)。信息是貿(mào)易是否盈利的關(guān)鍵,做到充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理交流平臺、外代的公司網(wǎng)絡(luò)搜集各方面的信息,尤其是貿(mào)易方面的信息,對其進(jìn)行整理、匯集和分析,及時掌握國家進(jìn)出口貿(mào)易政策、市場動態(tài)、價格變化、商業(yè)信息等,及時調(diào)整經(jīng)營策略,協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運行中的重大問題,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,做出正確的信息決策。
第三,密切關(guān)注各種有色金屬價格走勢,敏銳的捕捉對金屬價格走勢造成影響的各種利多和利空因素。國家對有色金屬行業(yè)及其下游應(yīng)用行業(yè)的政策支持,國外主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),外幣匯率走勢等影響有色金屬價格變化的重要因素。分析研究市場,加強(qiáng)對市場的研究,根據(jù)公司要求建立詳細(xì)的客戶資料檔案,根據(jù)客戶的實際狀況,客觀、公正的評價客戶登記,不斷提高產(chǎn)品貿(mào)易的服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集市場動態(tài),下游客戶的市場動態(tài),捕捉產(chǎn)品需求信息,收集,掌握同行業(yè)對客戶的競爭動態(tài),及時反饋客戶對公司有色產(chǎn)品貿(mào)易的意見和建議等,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),深入進(jìn)行市場調(diào)研和分析,掌握客戶特點和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場細(xì)分,比較分析各類客戶市場的特點,對確定和調(diào)整公司的目標(biāo)市場提出意見和建議。
第四,以市場為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高工作效率。有色金屬貿(mào)易室經(jīng)理一方面代表整個公司與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,另一方面也要積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)部門,共同為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),提高服務(wù)效率,在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,以服務(wù)贏得客戶尊重。
第五,抓大不放小,在繼續(xù)做大做強(qiáng)銅、鋁等供需盤面較大的產(chǎn)品之外不放棄鉛、鋅、錫等需求量較小的產(chǎn)品,豐富貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展貿(mào)易渠道。監(jiān)控客戶風(fēng)險,注重對客戶的日常管理,主動掌握客戶的思想動態(tài),經(jīng)營行為等,切實防范風(fēng)險,提高經(jīng)營管理水平。
第六,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進(jìn)取,把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。
以上報告如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如果這次競聘成功,我將以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面,在國貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為集團(tuán)公司實施跨國經(jīng)營、打造千億企業(yè)、建設(shè)百年金川作出自己畢生的貢獻(xiàn)。
物流企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
上午好!
今天是個激動人心的日子,也是一個令人難忘的日子,校園流光溢彩,師生笑逐顏開。今天我們歡聚在這里,隆重舉行我院20xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮!首先,我代表學(xué)院及全體師生對圓滿完成學(xué)業(yè)的1996名學(xué)子表示熱烈的祝賀!同時,我也要向三年來為同學(xué)們的成長傾注了無數(shù)心血、智慧和愛心的老師們表示深深的敬意和誠摯的感謝!
“逝者如斯,不舍晝夜?!蓖瑢W(xué)們,時間過得真快,一千多個日日夜夜就這樣匆匆翻過?;厥鬃哌^的路,許多生動的細(xì)節(jié)、精彩的瞬間依然歷歷在目——軍訓(xùn)營里,留下了你們青春勃發(fā)的颯爽英姿;教學(xué)樓里,留下了你們孜孜以求的鉆研畫面;實訓(xùn)工廠,留下了你們精益求精的工匠氣質(zhì);月芽亭旁,留下了你們清脆悅耳的朗朗書聲;體藝館里,留下了你們翩翩起舞的美麗倩影和娓娓動聽的歌聲以及只有青春才能發(fā)出的聲聲尖叫;運動場上,留下了你們揮汗如雨的暢快淋漓和勇于超越的拼搏精神;演講會上,留下了你們口若懸河的慷慨激昂;榮譽室里,留下了你們一張張獎狀、一塊塊獎牌、一座座獎杯;“情人坡”上,留下了你們浪漫初戀的甜蜜回憶……這一切的一切是那么清晰可見!在這里,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀;既有夏花之絢爛,也有秋葉之靜美,總之,校園里洋溢著你們的青春風(fēng)采!
同學(xué)們,在物院,在最美好的年華里,或許你晚了一分鐘,老師也要不近人情地記你遲到,但你卻收獲了原則與嚴(yán)謹(jǐn);或許你辛辛苦苦完成的方案被老師推翻了多次甚至從頭再來,但你卻收獲了精益求精的工匠精神;或許因為一件微不足道的小事與同學(xué)爭得面紅耳赤,但你卻收獲了包容與友情;或許學(xué)校沒有給你享受更好的條件,但你卻收獲了克服困難的品格;或許你厭倦了老師喋喋不休的“嘮叨”,但你卻收獲了親人般的關(guān)懷與溫暖。你們即將帶走的,是學(xué)識,是技能,是品行,是“明德,崇技,篤行,礪志”的物院精神。
同學(xué)們,我們今天是桃李芬芳,明天是社會棟梁!我們有幸生活在一個偉大的時代,這是一個科技進(jìn)步日新月異的時代,這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,這更是一個我們有幸把自己的理想命運和偉大的中國夢緊緊聯(lián)系在一起、見證中華民族偉大復(fù)興的時代。同時,這也是物流行業(yè)迎來大發(fā)展的黃金時代,我們物流職院的莘莘學(xué)子可以大顯身手、大有作為!今天,你們就要奔赴祖國各地,奔赴物流戰(zhàn)線!奔赴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場!奔赴實現(xiàn)夢想的每個地方!請帶著學(xué)院對你們的深深祝福踏上新的.人生征程!無論成功與失意,無論歡笑與淚水,風(fēng)里雨里,我們都在學(xué)院等你!
同學(xué)們,回首過去三年學(xué)院的工作,我們也有些不安與歉疚。在同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,由于學(xué)院各方面的條件限制,在許多方面還有不盡人意之處。在此,我們深表歉意,發(fā)展中的物院真誠期待著同學(xué)們的理解與支持。因為,這是我們共同的母校,共同的家園,共同的根。因為,母校是那個哪怕自己一天罵八遍,也不允許別人罵一句的那個地方!同時,也請大家相信,在我們的共同努力下,學(xué)院的明天更美好!
同學(xué)們,就要告別了,母校眷戀著你們,老師牽掛著你們。最后,讓我們再次把祝福送給每一位同學(xué),祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航,直掛云帆,乘風(fēng)破浪!祝愿你們的生活永遠(yuǎn)充滿陽光與歡樂!祝愿你們的人生永遠(yuǎn)寫滿壯麗和輝煌!
謝謝大家!
物流企業(yè)演講稿篇十二
大家好!
今天我演講的題目是《勤勤懇懇的做一名物流工作人員》。
說到物流、大家都知道,它是我們生活中最廣泛的的工作之一,但是在這一部分中,我們物流人員不知付出了多少辛勤的汗水,時代的土壤孕育了時代的驕子,時代的土壤也孕育出鮮明的時代精神!這些精神一脈相承,這些精神薪火相傳,呂清森同志的精神是我們工作者學(xué)習(xí)的榜樣!面對浮躁喧囂的社會,面對這物欲橫流的人世,在平凡崗位上的堅守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在,是一份責(zé)任所在。它是一種境界,更是一種奉獻(xiàn)!
第一點,工作的同時要有一個重要目標(biāo):要達(dá)到對目標(biāo)有明確的了解,而且目標(biāo)的重要性激勵著成員把個人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在有效的團(tuán)隊中,成員愿意為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)做出承諾,清楚地知道他們做些什么。物流團(tuán)隊奮斗的大目標(biāo)是:第一,在每一個過程框架中完成的工作有利于綜合,綜合后的群體目標(biāo)即以最小的投入取得最大的產(chǎn)出;第二,所有的努力都必須集中于為客戶增值。這兩個目標(biāo)短期內(nèi)可能有沖突,但從長遠(yuǎn)的眼光看,兩個目標(biāo)應(yīng)該是一致的。
第三點,要有團(tuán)隊合作和奉獻(xiàn)精神:物流服務(wù)的物流特性表現(xiàn)為一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這個網(wǎng)是由多個節(jié)點和連線構(gòu)成的。任何一個節(jié)點出現(xiàn)問題,又沒有得到及時妥善的解決,就有可能造成重大的損失。因此,在作業(yè)過程中,團(tuán)隊成員要在做好本職工作的同時,要為周邊相關(guān)崗位多想一點和多做一點,使信息傳遞、業(yè)務(wù)交接達(dá)到無縫化狀態(tài)。如果沒有這種團(tuán)隊協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,就不可能將整個線上的作業(yè)點有機(jī)的結(jié)合在一起,就不可能有效準(zhǔn)確的完成繁雜程度較高的物流服務(wù)。
第四點,要一致的承諾:高效的物流團(tuán)隊成員對團(tuán)隊表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾,我們可稱之為一致承諾。一項物流活動僅當(dāng)其對客戶價值做出貢獻(xiàn)時,其存在才被認(rèn)為是正當(dāng)?shù)?。團(tuán)隊核心成員必須培養(yǎng)這種能對外在因素進(jìn)行思考的能力。另外由于物流服務(wù)有常常會涉及到客戶商業(yè)機(jī)密,因而要求物流團(tuán)隊成員不僅僅忠誠于團(tuán)隊,還要忠誠于客戶。
第五點,要有良好的溝通能力:物流服務(wù)的特征之一是客戶參與到物流方案設(shè)計、設(shè)施及評價的全過程。物流團(tuán)隊成員在工作中需要時時與人協(xié)調(diào)溝通、與上下游環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行協(xié)作。時間是衡量物流服務(wù)水平的要素之一,因而要求團(tuán)隊成員信息交換必須及時。另外還需要保證各種渠道的暢通。此外,管理層與團(tuán)隊成員之間健康的信息反饋,也是良好溝通的重要特征,有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊成員的行動,消除誤解。
第六點,要有同事支持和客戶支持,要成為高效物流團(tuán)隊的最后一個必須條件,就是支持環(huán)境。不論是企業(yè)自身、合作伙伴或客戶的管理層,均應(yīng)給團(tuán)隊提供完成工作所必需的各種資源。外部支持有時難以獲得,這要求核心成員與他們溝通協(xié)調(diào),有時甚至需要管理層出面協(xié)助。
我的演講到此結(jié)束,希望對大家有幫助,謝謝大家的聽講。
物流企業(yè)演講稿篇十三
大家好!
作為xxx的員工,我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標(biāo)題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè),我時不時的會靜下心來想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,已經(jīng)很少有時間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認(rèn)同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn),也是與社會聯(lián)系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習(xí)慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個人的切身體會出發(fā),我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標(biāo),并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應(yīng)該是一種理念,每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn),比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn),所有的一切,都根據(jù)自己的條件來定義,參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻(xiàn),我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態(tài)面對自己,面對家人,面對工作,達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
物流企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,各位朋友:大家下午好!
自我介紹
一下:我是南通往返成都專線——"xx物流公司"一工作人員,李xx。首先很榮幸能應(yīng)xx家紡協(xié)會的邀請,參加此次年會,非常感謝劉xx,咱們劉總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺,讓我們有機(jī)會和廣大客戶更近距離的交流溝通。
我謹(jǐn)代表公司老總:xxx,對我們在座的各位
領(lǐng)導(dǎo)
表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!今天,借此次年會的機(jī)會,我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況,同時也表明我xx物流公司經(jīng)營的中心
思想
和目標(biāo)宗旨。目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭,這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶,時間長了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價方式直接導(dǎo)致利潤空間的下滑,甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭,失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時,那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并,聯(lián)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價,甚至運價可以說是隨意暴漲,然而當(dāng)這種不正常經(jīng)營的利潤達(dá)到一定頂峰時,隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機(jī)而又會快速導(dǎo)致聯(lián)合體解體......眾所周知:合久必分,分久必合,這些年,南通各家托運物流的分分合合,已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。
我想,物流運價隨時隨地的暴漲暴跌,這樣的經(jīng)營模式,都不是我們想要接受的。
今天,我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體,而和我們幾位實體
領(lǐng)導(dǎo)
合作,重新組建,一條龍服務(wù)經(jīng)營,是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶,也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負(fù)面影響!今后的物流路線還很漫長,在有一個合理的利潤空間前提下,我們希望的是:能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!南通至成都這條線自成立10多年以來,成都,我們晨運公司一直在接貨分流,再此給廣大客戶申明,我們不是老站,不是環(huán)球,也不是捷快,在南通,我們是重新構(gòu)建的"xx物流公司"。 豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié),也是支撐我們物流機(jī)構(gòu)擴(kuò)展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務(wù),客戶保障我們的貨源,相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持,我們悉心進(jìn)行的社會化、人性化的物流重組改善,功能整合,再接再厲,就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗,再結(jié)合我們"xx物流",自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門,一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理,一條龍服務(wù),相信我們將來可以把這條專線做的更好!
豐富的客戶資源,穩(wěn)定的物流平臺,成熟的經(jīng)營管理,優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢!
物流企業(yè)演講稿篇十五
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先非常感謝大家給我這個機(jī)會站在這個講臺推薦我自己,非常開心也非常激動,我為能和大家一起競爭上崗感到驕傲,下面我和大家一起分享一下我個人的工作情況,業(yè)績及往后的打算,希望大家多加指點并給予支持和信任我,我將用我畢生的信念和努力為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!
我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神和矢志不移的信念,以及對工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是煙草物流中心副主任,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于以下四個方面的考慮。
一、隨著行業(yè)的改革,煙草物流應(yīng)運而生。我伴隨著巴中物流走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的七年,這七年我親眼目睹了煙草物流從無到有、建章立制及業(yè)務(wù)流程再造等的基層物流中心工作經(jīng)歷,并參與了物流中心的組建及規(guī)章制度建設(shè)。伴隨物流發(fā)展做過了七年,這七年來的心酸和艱辛造就了自己做事認(rèn)真仔細(xì)、扎扎實實的良好習(xí)慣和吃苦耐勞、堅持不懈的優(yōu)良品質(zhì)。我不但具備較為豐富的經(jīng)驗,同時具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力,深知副主任的工作職責(zé)和地位以及副主任所應(yīng)具備的素質(zhì)與膽識。特別是擔(dān)任物流中心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略,自信自己能勝任副主任的工作。
二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取心,擔(dān)任物流中心安全管理部長這5年來,我十分鐘愛這份事業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),不計較個人得失,團(tuán)結(jié)各位同事,要求別人做好的,自己首先做到,工作上更是爭先創(chuàng)優(yōu),每年都取得非常理想的成績,由于我的物流安全管理工作做得較為出色,處于全市行業(yè)領(lǐng)先地位,而且職業(yè)健康體系運行有效,不但得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,還獲得了全市優(yōu)秀的稱號,職位也是節(jié)節(jié)攀升,從不甘落后,處理問題果斷堅決,是同事學(xué)習(xí)的好榜樣,領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、有較強(qiáng)的工作能力和較高的協(xié)調(diào)管理物流水平,多年來我一直堅持物流知識學(xué)習(xí)、物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí),在物流中心工作中,針對不同的物流環(huán)節(jié)過往會遇到的問題,本人有技巧、有方法地進(jìn)行了協(xié)調(diào)管理,非常巧妙地化解了物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,并在一定程度上優(yōu)化了物流環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不必要程序,既不影響物流的正常運行,又有效提高了物流效率,很好地協(xié)調(diào)管理了物流中心的工作。在擔(dān)任物流中心的幾年里,沒有出現(xiàn)一起因物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而造成的問題。
四、有大局意識和強(qiáng)烈的責(zé)任心,我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。在工作時謹(jǐn)慎小心,以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,多次出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不但能協(xié)助物流中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行物流工作的調(diào)控,還能指導(dǎo)同事提高物流效率的技巧和面對物流中出現(xiàn)問題的解決方法,因此常常會受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰和同事的贊揚。
其實我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個具有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗和相應(yīng)理論知識;具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織安排能力;具有大局意識和強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心的物流中心副主任不僅是公司發(fā)展的需要,更是巴中煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下四個方面來協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:
一、擺正思想,明確指導(dǎo)思想。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和省局(公司)“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,在“兩個領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝聚力量,著力查找出影響和制約煙草物流科學(xué)發(fā)展的突出問題,并全面筑牢煙草推進(jìn)“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。要不斷深化學(xué)習(xí)“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的精神,把這種精神不斷貫徹到工作中,為物流中心的發(fā)展儲備可用力量。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)物流知識,不斷充實自己,物流中心副主任擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是物流中心各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項事務(wù),又要參與物流中心決策,做好物流中心主任的參謀。因此,擔(dān)任物流中心副主任職位光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的物流管理水平和協(xié)調(diào)水平,同時,充分發(fā)揮物流中心全體職工的工作積極性,使每一個人對物流工作都能精益求精,不斷提高物流效率,做好物流中心的工作。
三、當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,堅決遵照上級的指示,確保工作正常有力地開展。我將及時準(zhǔn)備的物流中心的各方面工作動態(tài),及時向主任和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,及時主動為物流中心主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好主任的左膀右臂。凡事以大局為重,處理好個人和集體的利益,局部利益和整體利益的關(guān)心。
四、加快物流速度和減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化物流系統(tǒng)。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此,我會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標(biāo),和物流中心主任及職工找到加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。同時,減少物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),煙草產(chǎn)品在流通中就會產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本,優(yōu)化物流系統(tǒng),創(chuàng)造公司利益最大化。
我的演講完畢,再次謝謝大家,謝謝大家的耐心聽講,不管結(jié)果怎樣,我都將保持一顆平常心態(tài),勵精圖治,堅守職責(zé),加倍的努力學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,繼續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和厚愛,我一定努力為我們公司事業(yè)爭光爭彩,謝謝大家!
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