總之，報告是一種重要的溝通工具，通過它我們能夠系統(tǒng)地呈現(xiàn)和傳遞信息。在寫作之前，我們可以先制定一個詳細的寫作計劃和大綱，以便整理思路和提高效率。如果您對報告的寫作感到困惑，這里有一些優(yōu)秀報告的范文可以供您參考。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇一
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2011年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
第一階段創(chuàng)新項目刻苦實驗。
元旦后忙著培訓，并進行培訓結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)。
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品。
冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶。
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜。
正月初七開始安裝22村熱場，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功。
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐。
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功。
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
第二階段管理與理論分析總結(jié)。
1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
2.認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本。
4.配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
5，及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
6.及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作。
各項試驗數(shù)據(jù)和2011年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷。
我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理。
我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎。
五個爐子的全部地腳螺絲，放了磁場的油并把油管3一一卸下。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇二
我校有一支年富力強的班主任隊伍。她們工作熱情高，創(chuàng)造性強，是對學生進行德育工作的主力軍。本學期我們每月召開了班級管理經(jīng)驗交流會,在布置任務(wù)的同時，老師們交流了班級管理經(jīng)驗，一些老教師有效的管理經(jīng)驗和生動的教學案例，深深打動了在坐的每一位老師，大家都感覺受益匪淺。
2、團結(jié)協(xié)作、不斷提高。
為了全面實施素質(zhì)教育，實現(xiàn)全員德育的局面，今年，我們學校實行了德育小組模式，在這種模式下，班級教師成為一個團體，每個人都擔負著組織學生日常生活活動、思想教育等，提高了德育實效。
3、上級文件、認真落實。
學期初，認真學習上級發(fā)放的材料，嚴禁對學生進行體罰和變相體罰。范文top100按照上級布置的任務(wù)，認真執(zhí)行，及時上交材料。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇三
省發(fā)改委：
2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，省經(jīng)濟信息中心始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照省委、省政府的工作要求，圍繞省發(fā)改委中心工作，以信息化技術(shù)賦能常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)為己任，以持續(xù)提升決策參謀和電子政務(wù)服務(wù)水平為目標，齊心協(xié)力、夯實責任、開拓創(chuàng)新，各項業(yè)務(wù)取得較好成效，為推進數(shù)字**建設(shè)做出新貢獻。
初步統(tǒng)計，2020年，我省數(shù)字政府服務(wù)能力獲評“優(yōu)秀級”，省政府門戶網(wǎng)站績效位居全國第二名，首次進入全國前三強；省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力八閩健康碼榮獲“2020公共安全與應(yīng)急管理信息化創(chuàng)新獎”、全國“省級十大數(shù)字政府優(yōu)秀創(chuàng)新案例”；省投資在線審批監(jiān)管平臺考核名全國第四名；省公共信用信息平臺和信用中國（**）網(wǎng)站獲評全國省級組第四名；省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)多項指標位居全國前列；省級政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)運維榮獲國家表彰。2020年，中心獲評為第十四屆省級文明單位，三個處室分別獲評“**省五一先鋒號”、“省直機關(guān)三八紅旗集體”和“**省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”，14名干部被評為省直機關(guān)“最美守護者”、“最美奮斗者”。全年累計在省級以上主流媒體發(fā)布400篇次新聞稿件，累計向國家信息中心《信息工作通訊》報送信息107條，信息報送數(shù)量和質(zhì)量均位居全國第一；“**省政務(wù)服務(wù)app統(tǒng)一平臺（閩政通app）研究與實踐”項目成果獲國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)優(yōu)秀研究成果二等獎，為該年度信息化項目最高獎；“高質(zhì)量發(fā)展背景下拓展有效投資的對策建議”多篇文章獲省領(lǐng)導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)批示。
一、發(fā)揮信息化優(yōu)勢，助力“科技抗疫”
（一）依托閩政通app開發(fā)全國首個省級健康碼——八閩健康碼，助力“數(shù)字抗疫”和全省“一碼通行”。在全國率先建設(shè)覆蓋全省的八閩健康碼，采用后臺大數(shù)據(jù)在線自動比對核驗個人防疫健康信息，廣泛應(yīng)用于各類場景，有效構(gòu)筑精準防控體系，在線制碼超過3600萬人，全省平均申領(lǐng)比例超過90%，亮碼超4.4億人次；利用八閩健康碼平臺能力，支撐服務(wù)全省各類考試超過50萬人次，核驗省外在閩就業(yè)人員健康情況1025萬人次。依托閩政通app建設(shè)**省新冠肺炎防控便民服務(wù)平臺、惠企政策“掌上知”服務(wù)平臺，全年累計提供服務(wù)超過380萬、120萬次；建設(shè)境外入閩人員健康信息登記平臺，生成“境外入閩健康碼”近20萬人次，進一步細化深化從“國門”到“家門”全流程管理閉環(huán)。
（二）依托省網(wǎng)上辦事大廳，開發(fā)“疫情防控期政務(wù)服務(wù)專區(qū)”服務(wù)專欄，大力推進“不見面審批”。省網(wǎng)上辦事大廳在全國率先上線“疫情防控期政務(wù)服務(wù)專區(qū)”，積極引導(dǎo)群眾采用“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“郵遞辦”等不見面審批方式，避免辦事人員外出跑動和人群聚集，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)共享，電子證照應(yīng)用，減少群眾提交申報材料16.9萬份，免費郵寄辦件20萬件。
（三）依托省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”服務(wù)門戶，上線疫情防控服務(wù)專區(qū)，推進疫情防控常態(tài)化。一是建設(shè)并發(fā)布疫情實時動態(tài)，共計發(fā)布實時疫情信息8210條、全國疫情新聞1651條、地方疫情動態(tài)2524條。二是對接國家疫情數(shù)據(jù)庫，在省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作門戶及相關(guān)app上實現(xiàn)肺炎確診人員、肺炎密接人員、患者同程查詢，方便群眾和監(jiān)管人員對確診人員或密切接觸人員查詢管控。三是構(gòu)建疫情風險模型，實現(xiàn)輿情實時監(jiān)測和分析預(yù)警，為地方監(jiān)管部門防控提供風險線索2772條。
（四）匯聚各部門數(shù)據(jù)，建設(shè)新冠疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)運行監(jiān)測分析平臺，提供決策參考服務(wù)。通過采集整合市場監(jiān)管、交通、金融、生態(tài)、稅務(wù)、住建、海關(guān)、人社、供電、供水等部門和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)分析工具和分析模型支撐下，開展經(jīng)濟總體、市場監(jiān)管、國網(wǎng)電力、交通運輸?shù)葘ｎ}分析，打造可視化數(shù)據(jù)決策分析視圖，方便實時掌握全省疫情、復(fù)產(chǎn)、復(fù)工、經(jīng)濟運行工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更方便、快捷的決策參考服務(wù)。
（五）成立疫情期間重大事件專項保障工作小組，助力我省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是重點保障云上疫情信息系統(tǒng)，以“一線現(xiàn)場+二線遠程”模式對省政府統(tǒng)一門戶、省衛(wèi)健委網(wǎng)站和閩政通app等疫情防控相關(guān)系統(tǒng)進行重點監(jiān)測和安全防護。二是確保全省政務(wù)視頻會議系統(tǒng)正常運行，為省委省政府和各級各部門疫情防控政令傳達提供技術(shù)支撐。全年累計保障視頻會議共計1141場次，其中省級214場次、設(shè)區(qū)市級931場次。
二、開展信息化創(chuàng)新應(yīng)用，推進電子政務(wù)自主可控。
（一）持續(xù)推進自主可控云計算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加快推進數(shù)字**云計算中心一期工程第二階段項目建設(shè)，主要包括機房基礎(chǔ)配套設(shè)施和新增656個機柜建設(shè)，為省直部門信創(chuàng)項目提供“安全、穩(wěn)定、規(guī)范”的機房基礎(chǔ)環(huán)境。二是開展自主可控云平臺建設(shè)，已完成云平臺第一階段建設(shè)，實現(xiàn)重點單位辦公應(yīng)用平穩(wěn)過渡，為后續(xù)黨政機關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用部署提供安全可靠的云計算資源。
（二）加快推進業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)部署。一是統(tǒng)一建設(shè)**省一體化協(xié)同辦公平臺，以大集中集約化方式，為部門提供一體化協(xié)同辦公平臺，推進省直部門全流程無紙化網(wǎng)上辦公。二是開展發(fā)改系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代，按照省委統(tǒng)一部署，基本完成省發(fā)改委、省糧食局、省經(jīng)濟信息中心、省鐵路建設(shè)發(fā)展中心、省公共資源交易中心國產(chǎn)化替代工作，涉及700多臺計算機終端替換和網(wǎng)絡(luò)改造，以及省發(fā)改委辦公應(yīng)用系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的適配改造。
三、
深化平臺建設(shè)，構(gòu)建一體化政務(wù)服務(wù)體系。
（一）完善一體化服務(wù)體系。一是通過事項互通、技術(shù)優(yōu)化、功能拓展，持續(xù)強化省政府門戶網(wǎng)站、省網(wǎng)上辦事大廳（省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)）、閩政通app、12345便民服務(wù)平臺內(nèi)在聯(lián)系，進一步完善全省一體化政務(wù)服務(wù)體系。二是持續(xù)優(yōu)化省政府門戶網(wǎng)站功能，建立網(wǎng)站監(jiān)督評議隊伍，不斷推動網(wǎng)站集約整合和績效提升，省政府門戶網(wǎng)站“在線訪談”欄目改版得到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)“改版效果很好”的肯定。三是做好閩政通app平臺運營推廣，開展**省政務(wù)服務(wù)app統(tǒng)一平臺拓展提升項目建設(shè)，建成開放式架構(gòu)，實現(xiàn)“一號通認”和“一碼通行”，注冊用戶突破3600萬，占全省常住人口的90%；日活躍用戶超過150萬，月活躍用戶超1600萬，全年累計服務(wù)完成次數(shù)超7.5億次，成為國內(nèi)用戶活躍度、便民應(yīng)用使用率均排行前列的省級移動政務(wù)服務(wù)平臺。四是不斷優(yōu)化省網(wǎng)上辦事大廳。強化與國家政務(wù)服務(wù)平臺對接和系統(tǒng)整合，加快開展“一件事”集成套餐服務(wù)改革工作，切實提升“一網(wǎng)通辦”的用戶體驗；建設(shè)全省“e政務(wù)”自助機通辦平臺，全省部署自助機近1000臺，累計辦件21.6萬件；開發(fā)上線省網(wǎng)上辦事大廳“跨省通辦”服務(wù)專區(qū)，建成全國首個閩瓊桂三省區(qū)自助機政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”平臺，實現(xiàn)跨省異地辦事服務(wù)事項392項。
（二）持續(xù)推進跨部門應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。一是提升優(yōu)化省公共信息資源統(tǒng)一開放平臺，累計開放數(shù)據(jù)量累計6.2億條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值利用；省地方標準《公共信息資源開放數(shù)據(jù)質(zhì)量評價規(guī)范》由省市場監(jiān)管局批準發(fā)布，為公共信息資源數(shù)據(jù)質(zhì)量評價提供了技術(shù)依據(jù)。二是持續(xù)完善省公共信用信息平臺建設(shè)，信用中國（**）網(wǎng)站查詢量超2200萬次，平臺共歸集44家省級部門、9地市和平潭綜合實驗區(qū)信用信息7.5億條，歸集失信被執(zhí)行人信息168萬條，紅黑名單2712萬條，為全省166萬家企業(yè)，603萬家社會組織和自然人建立信用檔案，完成1.4萬家企業(yè)信用修復(fù)審批工作；自10月份起，共受理全省公務(wù)員調(diào)任、錄用人選社會信用記錄查詢17萬多人次，獲全國“標準化平臺網(wǎng)站”稱號。三是不斷完善省電子政務(wù)認證服務(wù)平臺，實現(xiàn)國家政務(wù)統(tǒng)一服務(wù)平臺電子印章頒發(fā)能力，全年新增發(fā)放電子政務(wù)數(shù)字證書15099枚、新增發(fā)放電子印章10526枚。四是持續(xù)推進省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)應(yīng)用，全年共向國家平臺上報項目2.8萬個，涉及審批辦件6.4萬個，項目數(shù)據(jù)860萬條，梳理審批事項6.1萬個，項目數(shù)和審批覆蓋情況等指標考核排名全國前列。五是不斷完善省投資項目在線審批監(jiān)管平臺，持續(xù)推進和擴展項目賦碼應(yīng)用，并強化平臺與各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息共享和應(yīng)用交互，全年各審批部門通過平臺賦碼3.5萬個、辦理項目備案2.5萬個，累計監(jiān)管全省投資項目近20萬個。六是提升優(yōu)化**省公共資源交易電子公共服務(wù)平臺、電子行政監(jiān)督平臺，不斷完善項目招投標全過程在線監(jiān)督，全年累計審核招標公告10690條，中標候選人公示9473條。七是深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)應(yīng)用，開展監(jiān)管事項目錄清單梳理，完成監(jiān)管事項目錄清單認領(lǐng)及補充18.6萬項，行政檢查事項5.1萬項、行政處罰事項12.3萬項等；推進全省監(jiān)管數(shù)據(jù)中心建設(shè)，共匯聚全省監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)1440萬條，投訴舉報175萬條。
（三）強化政務(wù)平臺支撐建設(shè)。一是扎實做好“數(shù)字**云計算中心”運維保障，政務(wù)云平臺累計為251個單位880個項目，共計1967個應(yīng)用系統(tǒng)，提供5019臺虛擬服務(wù)器、2973tb存儲、717個數(shù)據(jù)庫實例及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障服務(wù)。二是推進省直部門和省直事業(yè)單位數(shù)據(jù)中心遷移整合，配合省財政廳、省交通廳、省自然資源廳、省市場監(jiān)管局等四個應(yīng)用大集中部門完成數(shù)據(jù)中心遷移工作；完成110個省直事業(yè)單位數(shù)據(jù)中心整合遷移。三是持續(xù)推進無線政務(wù)專網(wǎng)示范應(yīng)用，協(xié)助省交通廳、省檢察院、省市場監(jiān)督局、省稅務(wù)等單位進行無線政務(wù)專網(wǎng)應(yīng)用示范與部署調(diào)測；強化技術(shù)標準規(guī)范建設(shè)，《基于td-lte無線政務(wù)專網(wǎng)的移動政務(wù)終端技術(shù)要求》通過省信標委評審；強化與國家信息中心合作，借力國家隊技術(shù)優(yōu)勢共同提升無線政務(wù)應(yīng)用安全。四是不斷提升政務(wù)外網(wǎng)承載能力，擴容升級省級縱向骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬達2×1ge，提升政務(wù)外網(wǎng)省-市-縣三級骨干網(wǎng)絡(luò)支撐能力；完成省級政務(wù)外網(wǎng)和政府網(wǎng)站統(tǒng)一技術(shù)平臺的ipv6改造，實現(xiàn)省級核心和縱向骨干網(wǎng)絡(luò)支持ipv4/ipv6雙棧運行和46個省級門戶網(wǎng)站支持ipv6訪問；強化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，部署省級網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，開展省級政務(wù)外網(wǎng)安全監(jiān)測平臺建設(shè)。持續(xù)做好政務(wù)外網(wǎng)運維管理，為全省15442家各級專線網(wǎng)絡(luò)接入單位、46652個vpdn撥號接入用戶提供服務(wù)保障；2020年度，積極配合國家電子政務(wù)外網(wǎng)管理中心下達的多項任務(wù)，在“積極保障廣域骨干網(wǎng)和交換平臺前置系統(tǒng)穩(wěn)定運行”、“積極配合政務(wù)外網(wǎng)安全管理與保障工作”和“積極推進電子認證服務(wù)工作”三方面獲得表彰。五是持續(xù)做好政務(wù)信息網(wǎng)運維，為全省258個省直部門、各市縣1萬多個單位提供網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù)。
（四）推進安全保障和服務(wù)體系建設(shè)。一是構(gòu)建和完善政務(wù)云縱深防御體系，省級政務(wù)云平臺通過網(wǎng)絡(luò)安全等保2.0三級測評，成為國內(nèi)少數(shù)通過測評的政務(wù)云平臺；全年未出現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，有效保障電子政務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。二是繼續(xù)強化省發(fā)改委信息化運維保障，持續(xù)做好委門戶網(wǎng)站、金宏網(wǎng)及辦公系統(tǒng)的運維保障，確保委電子政務(wù)績效位居全省前列；開展數(shù)字**項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)，進一步強化數(shù)辦項目全流程管理，協(xié)助省數(shù)辦起草《**省信息化項目招標投標行政監(jiān)管辦法》等，促進全省信息化工程項目招投標規(guī)范有序；開展省規(guī)劃綜合管理信息平臺建設(shè)，并持續(xù)做好“五個一批”、省重點項目、2018-2020項目、投資項目、“6?18”項目等在線跟蹤管理系統(tǒng)運維保障工作。
四、加強研究工作，提升決策咨詢水平。
（一）重點領(lǐng)域研究有突破。積極圍繞省委省政府工作大局和人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，廣泛深入開展調(diào)查研究，全年完成各類成果和地方標準編制30多項；“**省政務(wù)服務(wù)app統(tǒng)一平臺（閩政通app）研究與實踐”項目成果獲國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)優(yōu)秀研究成果二等獎，為該年度信息化項目最高獎；“高質(zhì)量發(fā)展背景下拓展有效投資的對策建議”、“利用大數(shù)據(jù)助力穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)的思路建議——全面落實“六穩(wěn)”“六?！睂ｎ}研究之一”、“2020年度**省‘獨角獸’‘瞪羚’企業(yè)發(fā)展報告”等多篇報告獲省領(lǐng)導(dǎo)、委領(lǐng)導(dǎo)批示。
（二）開展數(shù)字經(jīng)濟研究。一是持續(xù)開展全省數(shù)字經(jīng)濟指數(shù)和規(guī)模測算，不斷完善我省數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模測算模型、方法和評價指標，發(fā)布《**省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告（2019年）》和《**省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)評價報告（2019年）》。二是編制首個全國新基建競爭力指數(shù)報告，并在《科技日報》等主流媒體發(fā)布《中國新基建競爭力指數(shù)白皮書（2020年）》。三是推進我省“十四五”時期數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)（**）建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展等數(shù)字經(jīng)濟其他相關(guān)領(lǐng)域課題研究，積極做好**省數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域獨角獸企業(yè)、未來獨角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè)征集工作。
（三）深化經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)測。一是開展經(jīng)濟態(tài)勢分析與展望，梳理總結(jié)當前**促經(jīng)濟穩(wěn)增長的有效做法和典型經(jīng)驗，撰寫《2020年**經(jīng)濟形勢分析與2021年展望》報告、《2021年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境綜述及展望》報告，全年累計刊發(fā)《預(yù)測與分析》24期。二是利用大數(shù)據(jù)助力經(jīng)濟形勢分析。結(jié)合全省政務(wù)數(shù)據(jù)開展大數(shù)據(jù)分析，形成季度經(jīng)濟運行分析報告；優(yōu)化分析模型并梳理相關(guān)運行情況指標，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工和經(jīng)濟運行監(jiān)測分析平臺建設(shè)。三是做好全省服務(wù)發(fā)展情況分析，梳理并分析物流業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)、電子商務(wù)等七大重點領(lǐng)域發(fā)展亮點，形成全省服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析報告。
（四）持續(xù)開展熱點專題研究。持續(xù)優(yōu)化政策研究機制，聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)秀智庫，強化對重大關(guān)鍵性、苗頭性和傾向性問題的跟蹤分析，圍繞海絲核心區(qū)、穩(wěn)就業(yè)保民生、新型消費、健康醫(yī)療等熱點問題以及量子科技、區(qū)塊鏈等前沿問題開展課題研究，為我省相關(guān)政策制定提供針對性的措施建議。
五、強化黨建引領(lǐng)，機關(guān)建設(shè)上新臺階。
（一）加強理論學習，提高政治站位。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以實際行動進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。抓實抓牢意識形態(tài)工作，切實提高學習教育的針對性和實效性，建立“不忘初心、牢記使命”長效制度，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。全年完成中心組學習15次，開展專題研討4次，充分發(fā)揮黨委理論中心組領(lǐng)學促學作用，持續(xù)興起“大學習”熱潮，切實把學習成果落實到干好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展上。
（二）加強黨風建設(shè)，推進全面從嚴治黨。持之以恒抓好作風建設(shè)，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，持續(xù)集中整治形式主義、官僚主義。落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，加強傳統(tǒng)節(jié)假日期間“四風”整治，持續(xù)改進文風會風，組織開展“倡導(dǎo)文明餐桌，杜絕舌尖上的浪費”教育實踐活動，認真落實問責條例，強化對黨員的日常教育管理監(jiān)督，深入學習中紀委十九屆四次全會和省紀委十屆五次全會精神、《政務(wù)處分法》、《民法典》等；召開研究黨風廉政建設(shè)的黨委會2次，研究制定落實全面從嚴治黨主體責任清單，完善廉政風險防控制度，深入查找分析存在的各類廉政風險隱患，推動中心作風建設(shè)長效化、常態(tài)化，為中心各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障和紀律保障。
（三）強化黨建帶團建，文明創(chuàng)建取得新突破。積極發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，堅持黨建帶工建、帶婦建、帶團建，不斷增強群團組織的生機活力。組織疫情防控志愿服務(wù)、文明交通志愿服務(wù)、無償獻血等志愿服務(wù)活動，積極開展各類學習及傳統(tǒng)節(jié)日活動，提升中心凝聚力與活力；扎實開展“**省五一先鋒號”、“省直機關(guān)三八紅旗集體”、“三八紅旗手”，等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，榮獲第十四屆省級文明單位。
（四）加強信息宣傳工作，提升中心影響力。積極做好中心熱點事件信息宣傳和報送，全年累計400篇（次）新聞稿件被人民日報、中央電視臺、新華網(wǎng)、**日報和學習強國app等主流媒體、網(wǎng)站刊發(fā)報道。中心疫情期間信息化保障、閩政通便民案例、閩瓊桂三省區(qū)自助機政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”等得到人民日報、中央電視臺和國家發(fā)改委網(wǎng)站集中報道。全年累計向國家信息中心《信息工作通訊》報送信息107條，被采用47條，信息報送數(shù)量和質(zhì)量均位居全國第一；向省委辦公廳、省政府辦公廳、省發(fā)改委和省數(shù)字辦報送信息138條，被省委辦公廳、省政府辦公廳簡報采用13條次，被《**發(fā)改動態(tài)》《數(shù)字**動態(tài)》采用42條次，進一步提升中心知名度和社會影響力。
（五）加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化技術(shù)力量。大力弘揚“四下基層”“四個萬家”“馬上就辦、真抓實干”等優(yōu)良作風，深入社區(qū)街道、項目建設(shè)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，特別是新冠肺炎疫情期間，選派3名黨員干部分別赴廈門市、南安市、平和縣支援和幫助基層加強疫情防控工作,14名干部被評為省直機關(guān)“最美守護者”、“最美奮斗者”。選派第九批援藏、第五批省派駐村黨員干部、科技服務(wù)團3人。配合做好干部調(diào)任公務(wù)員1人、選拔考核任用中心領(lǐng)導(dǎo)2人、試用期滿考核7人、調(diào)任人員2人，聘任專業(yè)技術(shù)崗位39人，崗位交流12人。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是兩個百年目標交匯與轉(zhuǎn)換之年，中心將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣新發(fā)展階段，把握新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，充分發(fā)揮信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析專業(yè)優(yōu)勢，積極服務(wù)并助力疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇四
中心學校要提高廣大師生的人文素養(yǎng)，全面推進素質(zhì)教育。下面小編就和大家分享中心學校工作總結(jié)，來欣賞一下吧。
xx年，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在當?shù)攸h政的關(guān)心支持下，依靠全校師生的共同努力，按照年初的計劃，抓好三支隊伍，突出三項工作，提升服務(wù)功能，學校各項工作得以平穩(wěn)有序的開展，現(xiàn)作簡要總結(jié)如下：
一、抓好三支隊伍。
在上級的的領(lǐng)導(dǎo)下，學校校行政班子引領(lǐng)全校師生共同努力，學校工作才能開展并到達目的，取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍，并依靠三支隊伍做好各項工作。
(一)抓好學校行政隊伍。
學校行政隊伍建設(shè)的目標是“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實”。本年度學校共有五名行政人員，?？埔陨蠈W歷，平均年齡不到三十五歲，全部都是籍人。
1、每周一下午的行政碰頭會，行政人員都要統(tǒng)一思想，相互激勵為教育的發(fā)展和發(fā)展作貢獻;堅持民主管理，討論學校重大問題，構(gòu)成群眾意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評，這兩項常規(guī)工作的結(jié)果是，學校的行政人員持續(xù)多年都能團結(jié)進取。
2、學年初，行政會就討論透過了行政人員的工作分工。今年暑期，所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班，兩個學期內(nèi)組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經(jīng)驗，行政人員的行政潛力得到了提高，能在日常工作中切實履行職責，開拓創(chuàng)新。政務(wù)處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用，教務(wù)處在全片各村校中開展的群眾備課活動，總務(wù)處的食堂校管工作，都具有新意，師生相對滿意。
3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學，并且蹲點到村小和教研組，深入師生，了解學生，每周一的行政碰頭會上要湊狀況，據(jù)此到達求真，從而務(wù)實工作。
(二)抓好學校教師隊伍。
本年度學校有三十五名教師，還聘請了三名代課教師，教師隊伍業(yè)務(wù)上參差不齊，年齡上兩極分化嚴重，初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師，而小學部教則全都將在三年內(nèi)退休。學校的教師隊伍建設(shè)遵循“精神上引領(lǐng)人，事業(yè)上成就人，待遇上留住人”的原則。
2、業(yè)務(wù)上則施壓力，給動力，促成長。學校帶給充足的機會讓教師參加業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)潛力。本年度派出教師參加省級培訓六人次，市級培訓十人次，縣內(nèi)培訓及交流二十一人次，要求每人次回校后都要透過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔，九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用，指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學校花錢引入光纖，為教師帶給重要的信息通道。
3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件，花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇，寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器，免費為值周教師帶給用餐，擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。
(三)抓好學生隊伍。
學校從一年級至九年級，學生年齡差距大，身心成長的特點不一，教育難度大，但學生的培養(yǎng)和成長，是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
1、發(fā)揮學校、教師的主導(dǎo)作用。
教師在日常教育教學活動中滲透德育，每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育，學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動，與此同時，改善學生的學習和生活條件，據(jù)此培養(yǎng)學生的愛國主義、群眾主義、團結(jié)向上的精神和愛家、愛校的情感。2、挖掘?qū)W生的主體作用。
二、突出三項工作。
(一)以安全工作為前提。
1、根據(jù)上級的有關(guān)精神，出臺了《中心學校安全制度匯編》，并印發(fā)至各班、各村小，要求全體師生，明確職責，遵守規(guī)范，確保安全。
2、讓安全成為了常規(guī)，時時處處事事講安全。每次課間集會，每周的班會都要強調(diào)安全，每學期都召開了一次女生大會，上半年舉行了一次交通安全的講座，日常安全工作實行日巡周查月報。
3、逐步完善安全設(shè)施。
學?；ń迩г惭b了路燈，購置了四個消防應(yīng)急燈和兩個滅火器，花一萬多元為學生宿舍的鋁合金窗安裝了防護網(wǎng)。
(二)以“普九”為重點。
1、兩個學期開學初，學校都組織了教師入戶動員輟學學生復(fù)學。
2、要求教師應(yīng)用新的教學理念，減輕學生的學業(yè)負擔，避免學生厭學。
3、努力改善校園環(huán)境，把學校建設(shè)成學生的家園。
4、加強“普九”資料建設(shè)，上半年已完成文化普查，其余資料也在不斷整理。
(三)以教學為中心。
1、在教學常上嚴格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務(wù)處印發(fā)《中心學校關(guān)于認真執(zhí)行教學常規(guī)“五制”的實施辦法》，要求全校教師認真做好，并不定期進行了檢查。
2、教師間互幫互助。學校實行了群眾辦公，帶給互助機會和方便。下半年，校內(nèi)新來的教師均上了見面課，工作五年以上的教師都上了示范課，課后都進行了議課。
3、加強校本教研。學校初中英語組申報了全國英語“四位一體”教研法的一個子課題，其余教研組都有一個校內(nèi)進行教研的主題。
4、注重校際交流。本年度參加了的xx小學、xx小學、xx小學和xx小學的四校聯(lián)誼系列活動和xx中小學教學聯(lián)誼活動，并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學英語教研活動和一次xx中學物理實驗教學聯(lián)誼活動，均得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。
5、努力提高教育教學質(zhì)量。全片的教育教學質(zhì)量提高不明顯，上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破，學校在著力想辦法，增強師生的質(zhì)量意識，構(gòu)成良好的學風，力爭取得好成績。
三、提升服務(wù)功能。
學校為師生的教育教學活動帶給服務(wù)，良好的服務(wù)必將推動教育教學工作的前進。
1、學校加強了食堂管理。從上半年起，學校食堂不再委托校外人員管理，而由學校指派一名職工負責，飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
2、在上級關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用，師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止，學生已全部用上了鐵架床。學校還興建了一棟簡易學生浴室。
3、校門道路已經(jīng)硬化，師生出入方便。2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
4、校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺、一個水泥球場，學校還新購了一批音體美器材，師生課后可擁有豐富多彩的生活。
四、不足與今后努力的方向。
1、加強隊伍建設(shè)。在我們的隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加群眾活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們務(wù)必認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設(shè)，個性是加強師德建設(shè)，將“學高為師，身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、要進一步更新教育理念。在我校，對學生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生，不僅僅效果差，還帶來了負面的社會影響。所以，需要全教師要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
4、教育教學質(zhì)量離上級和群眾對我校的期望還差很遠，這需要我校每一位師生的努力。
20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們下坊中心小學在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的努力下，我們創(chuàng)造性的開展工作，取得了必須的成績。現(xiàn)對本續(xù)期的工作總結(jié)如下：
一、以德育活動為助手，不斷提升師生的思想素質(zhì)。
德育為先，我們深知抓好德育工作的重要性，為此，我們開展了一系列行之有效的德育活動，并以德育活動為抓手，真正做到不斷提升師生的思想素質(zhì)。
1.抓好政治學習。本學年，我們繼續(xù)用心加強教師的政治學習，除了把每周一確定為固定政治學習時間以外，還采用定期不定期的時間加大對教師的政治學習力度。除了學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》以及省市相關(guān)的教育教學法規(guī)以外。我們還及時把向教育局、鄉(xiāng)小教的最新的關(guān)于教育教學的要求傳到達每一位教師。我們還把時事納入政治學習的資料。透過學習，使老師們思想覺悟不斷提升，真正做到思想一致，行動一致。
2.抓好國旗下講話。我們充分利用每周一都要舉行的大型升旗儀式，透過國旗下講話，對全校師生進行相關(guān)的教育。為此，我們還專門制定多旗下講話計劃，對每周的主講人和主講資料都做了具體的規(guī)定，確保國旗下講話的針對性，時效性。潘勝校長每學期都要親自做第一次國旗下講話。其他值班領(lǐng)導(dǎo)也都根據(jù)計劃，精心準備，每次國旗下講話都嚴肅、認真，使全體師生真正受到教育。
3.抓好特色活動。我們透過抓好多項活動來豐富德育內(nèi)涵。舉行禮貌禮貌月活動，使校園禮貌禮儀程度有了明顯的提高;舉行學雷鋒系列活動，培養(yǎng)學生群眾主義和樂于奉獻精神;舉行“慰藉忠魂，烈士永遠”系列愛國主義活動，使學生的愛國熱情空前高漲;舉行“環(huán)境保護，愛我校園”環(huán)境教育系列活動，加強環(huán)境衛(wèi)生教育;舉行為白血病孩子捐款活動，發(fā)動老師為紅十字會捐款，組織教師舉行“展巾幗風采，創(chuàng)下坊輝煌”演講活動，舉行慶六一文藝匯演，豐富了學生的課余生活;舉行陽光體育大課間特色跳繩表演，增強了學生的體質(zhì)，也贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定我校還獲得縣一等獎，黃俊艷、葛海艷、穆瓊還被評為縣優(yōu)秀指導(dǎo)教師。此外我們還利用其他節(jié)假日開展諸如“重陽節(jié)敬老”、“心中有祖國”、“推普周”、“童話與經(jīng)典同行”等相關(guān)的主題活動。。
三、以規(guī)范管理為抓手，不斷提升辦學品位。
1.抓好分工。
為了規(guī)范管理，中心小學領(lǐng)導(dǎo)班子有明確的分工。并成立了常規(guī)、安全、教學質(zhì)量、教學過程監(jiān)控等相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。這些領(lǐng)導(dǎo)小組職責分明，配備人員合理，致使各項相關(guān)工作能得以順利開展。
2.抓好安全管理。
(1)常規(guī)管理重在抓師生的養(yǎng)成教育，我們把各項常規(guī)細化到各部門，學習到人頭，要求人人牢記，并對照落實，確保常規(guī)常抓長新，常規(guī)常態(tài)。
(2)經(jīng)常開展安全教育，把安全隱患排查、管制刀具收繳、校內(nèi)外安全教育明確化，制度化，并且讓學生牢記。真正把安全工作放在心上，抓在手上。進行消防安全演練，多次下發(fā)《告家長一封信》，多次透過校信通平臺宣傳各種安全常識，讓家長和學校配合起來，構(gòu)成合力。一學期以來，我校未發(fā)生重大安全事故。確保了教育教學活動的正常有序開展。
3.抓好教學管理。
(1)加強業(yè)務(wù)學習。為了規(guī)范教學管理，我校以《連云港市中小學教學常規(guī)管理要求》來規(guī)范學校和教師的教育教學行為，我們把相關(guān)的資料印發(fā)到每個老師的手中，組織他們學習，并且讓老師把學習所得記在自己的學習筆記上。讓老師們在學習的過程中理解到一次心靈的洗禮，讓每一位老師都深知教學常規(guī)管理的內(nèi)核，并以此為基礎(chǔ)規(guī)范自己的教學言行。
(2)加強制度建設(shè)，確保課程落實：加強教學秩序的監(jiān)控管理。學校規(guī)定教師務(wù)必嚴格按課表上課，不得隨意調(diào)換更改，請假調(diào)課務(wù)必經(jīng)教導(dǎo)處同意后予以安排，為了提到我校規(guī)范化管理水平，教導(dǎo)處專門擬定了下坊中心小學關(guān)于教師請假的規(guī)定、調(diào)課通知單和調(diào)課存根，要求請假老師返校兩天內(nèi)須將耽誤課務(wù)彌補起來。
(3)加強教學管理。制度統(tǒng)籌，建立健全各項制度。我校緊緊圍繞《連云港市中小學教學常規(guī)管理》根據(jù)實際狀況修訂了《下坊小學教學業(yè)務(wù)管理要求》、《下坊中心小學群眾備課要求》、《下坊中心小學作業(yè)及批改要求》、《下坊中心小學教師政治業(yè)務(wù)學習制度》等一系列。
規(guī)章制度。
從學校管理、教育教學等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為，保證了學校課程計劃的落實。
四、以建構(gòu)生態(tài)課堂為抓手，不斷提升教學質(zhì)量。
1.用心構(gòu)建“生態(tài)式高效課堂”。
(1)門成立了下坊中心小學建立“高效課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組，由潘勝副校長任組長，孫正西主任主抓開建立“高效課堂”系列活動。
(2)抓好群眾備課。我們規(guī)定每周二為備課組群眾備課時間，群眾備課做到了“五定”：定計劃、定時間、定地點、定資料、定主備人，確保每周至少開展一次備課組活動，每次活動不少于兩節(jié)課。其次是加大業(yè)務(wù)學習和培訓力度。我們除了組織老師自學之外，還多次組織老師參加建立“高效課堂”專題培訓，我們還利用每周三的業(yè)務(wù)例會時間多次組織全體教師研討自己在建構(gòu)式課堂中的得失喜憂。
(3)要求各位老師人人參加建立“高效課堂”的“人人一課”教學展示活動。還開展了下坊小學教學開放周活動，下坊小學青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。教務(wù)處根據(jù)各個老師的實際狀況和學科特點科學的安排好上課時間表，潘勝校長、曹延標主任本學期執(zhí)教了市縣鄉(xiāng)公開課《觀書有感》、《思鄉(xiāng)組詩》、《聽來的故事》、《怎樣寫小動物》，吳燕、徐海燕、孫正西、王慶忠等領(lǐng)導(dǎo)帶頭上教學示范課。黃松梅、吳傳艷等也不甘示弱，用心上教學觀摩課，為我校的良好教研之風構(gòu)成打下了堅實的基礎(chǔ)。潘勝校長、吳燕、徐海燕、周用紅、陳興乾、閆雪、黃松梅等老師還在縣優(yōu)質(zhì)課評比中獲得一二等獎。
(4)開展聽課活動。學校提倡推門聽課――開展“人人聽我，我聽人人”活動。本學期，我校的研課評課活動實現(xiàn)跨年級、跨學科的形式，在不同學科的交融中開闊了老師的視野，啟迪老師的智慧。下坊中心小學還承辦灌云縣青藍課程小學語文展示活動，來自窮地學校近40名老師與會聽課。我們還對全鄉(xiāng)舉行課堂教學開放周活動。本學期我校還舉行全鄉(xiāng)青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動，在全鄉(xiāng)引起巨大的反響。孫鳳鳴、霍永蘭、等老師分獲學科一、二等獎。
(5)開展教研活動。我校還經(jīng)常開展教育沙龍、同題異構(gòu)、專業(yè)講座(多數(shù)是潘勝校長、曹延標主任主講，霍永蘭、金剛、楊友紅、穆秀偉、黃俊艷、吳燕、霍娟、徐海艷、穆如娟也十分用心)，教師博客撰寫，熱點聚焦等教研活動，我校要求要求各位老師把自己教學所得寫成。
心得體會。
受到縣里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。本學期該校用心參加市縣組織的關(guān)于建立“高效課堂”、“青藍工程”等各種活動：每次縣、市里有建立“高效課堂”、“青藍工程”觀摩活動我校都盡可能多派老師參加都是派專車接送讓專家的名師效應(yīng)盡可能放大。
2.努力提升教學質(zhì)量。
(1)成立教學質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。為了大抓狠抓猛抓教學質(zhì)量，我校專門成立下坊中心小學教學質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由楊端良校長任組長、潘勝、楊學武副校長任副組長由教導(dǎo)處具體落實的下坊中心小學教學質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，并高效運作。
(2)我校專門召開建立“高效課堂”，提升教學質(zhì)量專題會議。我校在開學初就組織全校教師召開建立“高效課堂”專題會議，在本學期每周的各種會議上都把提升教學質(zhì)量作為不可缺少的一樣工作進行布置。并不定期進行檢查。
(3)我們還開展“堂堂清”、“周周練”、“月月結(jié)”活動。本學期以來除了開展高效課堂優(yōu)質(zhì)課評比以外，還要求所有老師實行“堂堂清”、“周周練”、“月月結(jié)”。
(4)開展質(zhì)量調(diào)研。本學期中心小學對一至六年級各班級進行了兩次教學質(zhì)量調(diào)研，對4-6年級的語文進行單項調(diào)研。鄉(xiāng)小教組織兩次教學質(zhì)量調(diào)研考試，最近還舉行了全鄉(xiāng)的拔尖賽。透過考試來檢驗教學質(zhì)量，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。目前，質(zhì)量是生命線、生存線、幸福線已經(jīng)成為全校師生的共識，以學校質(zhì)量興為榮，以質(zhì)量差為恥的風氣正在構(gòu)成。我校取得縣小學教學質(zhì)量排行第九名的好成績。
五、以教學研究為抓手，不斷提升教師的科研水平。
立項、市五四杯教學論文評比中屢屢斬金奪銀，捷報頻傳。受到市縣教科研領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
六、以語言文字建立為抓手，不斷提升師生素養(yǎng)。
開展語言文字規(guī)范化工作，對于全面推進素質(zhì)教育具有重要好處。因此，我校將語言文字規(guī)范化工作滲透到各項教育教學活動中去，提高了廣大師生的人文素養(yǎng)，全面推進我校的素質(zhì)教育。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。學校成立了建立語言文字規(guī)范化示范校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，楊端良校長擔任組長，副校長潘勝負責具體分管工作。吳燕主任具體開展建立工作。使整個語言文字規(guī)范化工作做到了有組織，有方案，有規(guī)劃，有措施，有檢查，有落實。
2.健全機制。為全面推進我校語言文字的規(guī)范化，學校相繼出臺了《灌云縣下坊中心小學課堂教學基本要求》、《灌云縣下坊中心小學推廣普通話規(guī)章制度》、《灌云縣下坊中心小學校園用語用字管理制度》等一系列規(guī)章制度，制定教學檢查的資料，從教師的備課、板書、作業(yè)批改，到學生的作業(yè)都要用規(guī)范字。以規(guī)范、強化全體師生自覺運用規(guī)范的語言文字的行為，促使語言文字規(guī)范化建設(shè)落到實處，保證了學校語言文字工作的有序開展。
3.宣傳發(fā)動。走進校園，“熱愛祖國語言文字，著力構(gòu)建和諧校園?！薄皹淞⒄Z言規(guī)范意識，提高民族文化素養(yǎng)?！钡扔谰眯詷伺坪杖挥橙胙酆?教學樓、綜合樓，隨處可見“請說普通話”“請寫規(guī)范字”等宣傳標語，時刻提醒學生說好普通話，寫好規(guī)范字;學校還透過校園網(wǎng)、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地，為語言文字規(guī)范化宣傳活動帶給了良好的平臺。學校認真搞好每年一度的“推普周”活動，利用國旗下講話對學生進行規(guī)范語言文字的教育，督促學生說好普通話，寫好規(guī)范字;開展“啄木鳥行動”，查找公共場所不規(guī)范用字并推薦其整改;召開“說普通話，寫規(guī)范字?！钡闹黝}班會;發(fā)動學生用心創(chuàng)辦相關(guān)的黑板報、手抄報等，加強學生規(guī)范語言文字的意識，大力營造語言文字規(guī)范化的環(huán)境氛圍。
4.教學相長。我校全體教師本著對學生負責、對社會負責的工作態(tài)度，從自身做起，給學生樹立榜樣。在日常教學活動中因地制宜地對學生進行語言文字規(guī)范化教育。教師用語都一律使用普通話。教師撰寫教案、課堂板書或批改作業(yè)等也注意使用規(guī)范字。在學生層面，學校規(guī)定學生在課堂學習活動中說普通話，在課外與教師、同學交談時使用普通話，提倡在社會上、家庭中使用普通話，在各種形式的書面表達中使用規(guī)范漢字。
5.成果輝煌。我們個性注重學生的語言文字應(yīng)用潛力的培養(yǎng)。根據(jù)學校的辦學條件，我們對學生的語言文字應(yīng)用潛力提出了更高的要求：開設(shè)有各類興趣小組，使學生在“聽、說、讀、寫”各方面潛力得到全面的加強與提高。近幾年我校在寫字、讀書、征文，演講比賽中成績卓著。先后有幾十名老師幾百名學生獲得省市縣各級獎勵。生動活潑，形式多樣的活動，為學生的發(fā)展、教師的專業(yè)技能提高帶給了鍛煉的舞臺，促進了我校師生綜合潛力的全面提高。
由于工作扎實，我校受到本周來我校檢查驗收的是專家高度評價，并當場表態(tài)能夠透過考核。為了本次建立，吳燕、王慶忠、陳興乾、徐海燕、金剛、閆雪、吳傳艷、黃松梅等老師吃了很多辛苦。
七、以信息技術(shù)為抓手，鞏固教育現(xiàn)代化成果。
1.以校長為組長的學校信息化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會議，商討學校的信息化教育工作，部署學校信息化工作的措施和發(fā)展方向。學校始終把信息化工作放在重要位置。同時，校長室和教導(dǎo)處等各條線的中層干部也參與網(wǎng)站信息的日常更新和維護及其它各項活動。制定和完善信息化管理的相關(guān)制度。為了更好穩(wěn)步推進學校信息化工作，學校制定了網(wǎng)絡(luò)管理制度，由信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)、檢查、驗收。
2.信息技術(shù)課程教學：在教學中采用“自主學習，合作學習與探究學習”的新教學方法，在熟悉掌握教學技巧的基礎(chǔ)上，制定出貼合學生實際的教學計劃，如縱橫碼。對各年級的計算機課，始終都把上機操作作為教學中最重要的一個環(huán)節(jié)，要求每節(jié)課都讓學生在機房課，盡可能地讓學生上機練習，力求少講多練、精講精練，讓學生在練習的過程中去領(lǐng)悟、體會和掌握計算機操作的精髓，進而將自己的領(lǐng)悟、體會和掌握到的東西轉(zhuǎn)化為自己的一種潛力，同時還強調(diào)其它科目的教師不得占用信息技術(shù)課，進一步保證了學生上機學習的時間。
前六名。穆秀偉、潘勝校長、姚翠榮、袁芹、陳佳佳、穆道婷等老師上傳資源數(shù)位居前幾名。
八、以童話寫作特色為抓手，不斷彰顯童話校園特色。
1.讓童話作文彰顯特色，努力建立“童話校園”。我校充分發(fā)揮曹作家的名人效應(yīng)，讓曹作家現(xiàn)身說法，講解寫作的妙處，介紹寫童話的樂趣。其中期望童話寫作社團學生辦的手抄報、寫得習作多篇次在《兒童文學》、《東方少年》等報刊發(fā)表。由于成績顯著，縣電視臺和《今日灌云》專門來我校采訪并報道了我校的先進事跡。在曹作家的影響下，在校長室的大力倡導(dǎo)下，看童話、寫童話、編童話已經(jīng)在下坊中心小學蔚然成風。除了曹作家最近發(fā)表了幾十篇童話作品外，印學波、曹殿平、楊友紅、穆如娟、徐海燕老師、金剛等老師輔導(dǎo)的多篇童話都已經(jīng)發(fā)表。由于曹作家就身在我們學校，所以研究起來也有勁，所以受到了廣大師生的歡迎和社會各界的好評。我們對綜合實踐活動的內(nèi)涵進行拓展、延伸，有機整合家鄉(xiāng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)資源，實施以“建立經(jīng)典誦讀校園、童話校園”為大主題的系列活動。主題實踐活動的開展，不但培養(yǎng)了學生自我寫作意識，還激發(fā)了學生熱愛學校、熱愛家鄉(xiāng)的情感。我們還把綜合實踐活動的開展與校本培訓、校本教研結(jié)合起來，避免綜合實踐活動流于形式。
20xx行將過去，我們將一如既往地工作，為全年各項目標達成做出自己的貢獻。
本學期，我校認真貫徹黨的教育方針、政策，精心組織教師學習xx大三中全會精神，全面實施素質(zhì)教育，努力加強德育工作，狠抓安全工作、教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。因此，本學期師生平安過渡，全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌各項工作，建立和諧育人環(huán)境。
1、加強學校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。在內(nèi)部管理中實施校長負責、校務(wù)會參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要透過校務(wù)會討論，教師會透過，確保了決策的準確性，保證了學校管理的透明、公開。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強校務(wù)會成員主動服務(wù)意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學校工作的堅強核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，實行參與領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，職責到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務(wù)，中層為老師服務(wù)，老師為學生服務(wù)，一切工作為學校發(fā)展服務(wù)的主動服務(wù)意識。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個敬業(yè)勤政，團結(jié)協(xié)作，作風踏實、辦事公正，有強烈職責感和事業(yè)心的群眾。加大對校務(wù)會成員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。
二、加強師德建設(shè)，規(guī)范辦學行為。
1、切實加強教師思想道德教育，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。開展政治理論學習活動，提高師德修養(yǎng)，增強教師教書育人、為人師表的自覺性，增強教師的事業(yè)心、使命感和職責感。重申師德“十不準”要求，嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關(guān)于加強和改善師德師風建設(shè)的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》，樹立良好社會風尚，共同促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。
2、抓好行為規(guī)范教育，走精細化管理之路。
(3)學校擬定了《加強和改善師德師風建設(shè)實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》，與每位教師簽訂了《教師師德。
承諾書。
》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作職責書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行、規(guī)范教學行為、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視，并進行了自查自糾。
(4)、加強特色建設(shè)，實施素質(zhì)教育。樹立全新的素質(zhì)教育觀念。關(guān)注學生的探索、實踐和創(chuàng)新潛力，關(guān)注學生的情感態(tài)度、身體健康，培養(yǎng)富有創(chuàng)新潛力、求異思維潛力、敢于質(zhì)疑的學生。
四、集中精力，努力提高教育教學質(zhì)量。
1、加強教學常規(guī)管理，落實教學常規(guī)，規(guī)范教學行為，提高教育教學質(zhì)量。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求，規(guī)范課堂教學程序與行為，強化教學過程監(jiān)控，重視教學細節(jié)的考核，繼續(xù)實行推門聽課，推行巡課制度。
2、充分發(fā)揮各功能室作用，用心為教學、教師、學生服務(wù)，落實中心學校教師走教制度，全面開齊開足課程，實施素質(zhì)教育教育。在理解區(qū)局義務(wù)均衡發(fā)展設(shè)備使用率專項小組檢查中受到好評。
3、切實抓好“三環(huán)五步”教學模式落實工作，從教學“五認真”上下功夫，從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手，落實每期二次檢查制度，寫好檢查狀況記載并及時與教師反饋。教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則，繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合，教導(dǎo)處檢查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合，注重教學指導(dǎo)和質(zhì)量評價，為老師的年度業(yè)務(wù)考核帶給詳實的、可靠的依據(jù)。
4、組織教師外出參觀學習，擴大市面，提升素質(zhì)。xx月xx日，學校組織xx名教師赴貴池實驗小學“取經(jīng)”，兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環(huán)五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設(shè)及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流，促進兩校共同發(fā)展。
5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術(shù)教育工作，使學生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動技能、實踐創(chuàng)新潛力和處理信息的潛力同步發(fā)展。透過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查，促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中，學生的綜合素質(zhì)比上學年度有了大幅度的提升。
五、努力抓好校園文化建設(shè)，以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生。
1、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。
2、綜合樓走廊張貼了塊。
名言警句。
宣傳牌，讓墻壁說話，讓學生受教育。
3、移動宣傳櫥窗位置，更換10塊宣傳櫥窗資料，從多方面多角度教育學生，讓學生在濃厚校園文化中受熏陶，構(gòu)成正確的人生觀和價值觀。
4、添置電子顯示屏，學校根據(jù)不同紀念日，進行有針對性主題教育活動，宣傳社會信息。
5、濃厚體育運動場文化氛圍，激勵學生參與體質(zhì)鍛煉，促進學生提高身體素質(zhì)，磨練堅強性格，培養(yǎng)群眾觀念和團隊精神，促進身心全面健康發(fā)展。
六、加強安全工作。
1、安全工作無小事，我校一貫把安全工作放在首位，對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修，便于教師、學生用水安全;增設(shè)了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭，調(diào)整視屏系統(tǒng)，確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網(wǎng)，更換了教學樓塑鋼窗上的封扣，為杜絕學校財產(chǎn)丟失和學生墜樓事件的發(fā)生帶給物質(zhì)保障;修正了學校運動場地，拆除了通往廁所門柵欄，并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進行了修補，保證了學生活動場地安全。
2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作職責書、路隊護送職責書和課間巡查職責書，與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作職責書，各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。
3、負責學校安全教師和各班主任每一天及時做好《學校安全管理日志》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤狀況統(tǒng)計》、《班級安全管理日志》、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。
4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等，做到逢會必講法制、必講安全，個性是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛(wèi)生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓，切實做到防患于未然，警鐘長鳴。
5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。
6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯(lián)防機制。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組，召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。
7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，落實大隊輔導(dǎo)員和親自抓衛(wèi)生工作，堅持每一天兩小掃，每周兩大掃工作。學校領(lǐng)導(dǎo)、后勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質(zhì)量關(guān)，檢查學校食品衛(wèi)生，杜絕了意外事故的發(fā)生。
8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓，強化保安職責意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度，消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾。
1、學生養(yǎng)成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預(yù)習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。
2、特色學校建立重視不足。學校雖然擬定了特色學校建立實施方案，但僅停留在起步階段，為進一步深入開展相關(guān)活動，建立活動氛圍不濃，與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。
3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究，落實到點;注重研究的過程性，構(gòu)成策略。
4、教師敬業(yè)精神有待提高。進一步加強以養(yǎng)師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動，加強師德師風的考評工作，把教師的師德師風考評結(jié)果納入年終考核，與教師的績效掛鉤，進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。
5、大課間、體育藝術(shù)“2+1”活動開展力度不足，各班級雖有活動計劃，但完全落實到位較少。同時，因師資力量不足，不能根據(jù)學生要求開展技能指導(dǎo)與訓練。
6、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決，學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高。
在本學期中，全體教職員工團結(jié)協(xié)作，恪盡職守，勤奮工作，期望在明天，將以更飽滿的熱情為長風中心小學師生的共同成長和學校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇五
******公司成立于****年**月，中心組建項目總投資萬元，其中研發(fā)投資萬元，運用設(shè)備包括************設(shè)備等，引進的研發(fā)設(shè)備達到國內(nèi)先進水平，極大的促進了公司產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)能力的提高，為生產(chǎn)高技術(shù)，低能耗，環(huán)保型產(chǎn)品提供了有力保障，更大地提升了公司的市場競爭力。
今年研發(fā)中心進一步規(guī)范規(guī)章制度的建設(shè)，不斷加大科研開發(fā)經(jīng)費的投入，強化了人才的引進力度，現(xiàn)公司已擁有一支基本符合產(chǎn)品研發(fā)要求的實驗、專業(yè)技術(shù)隊伍，初步形成具有自我良性循環(huán)發(fā)展機制，中心大力倡導(dǎo)建立學習型研發(fā)中心，積極推動團隊建設(shè)，中心基本形成了老、中、輕三代結(jié)合，以老帶新，相互促進的研發(fā)格局，從事研發(fā)人員專業(yè)理論知識基本扎實，專業(yè)范圍廣，主要研發(fā)設(shè)計人員有多年相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗，為研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司堅持自主創(chuàng)新與引進合作相結(jié)合的計劃，挖掘資。
源，增強科技投入，保持足夠的新技術(shù)儲備，縮短換代新產(chǎn)的周期.公司繼續(xù)加大自主創(chuàng)新的力度，尤其是加強自主知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè).研發(fā)中心已初具規(guī)模，但也存在著不少問題，（問題列舉）。
（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜述）。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇六
一、2015年工作總結(jié)：(含所負責工作完成情況、工作中的問題及不足、個人學習與成長狀況自我評價等)春去秋來，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結(jié)合自身實際情況，現(xiàn)捋下加入小熊大家庭的工作：
1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進行酸奶機a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板，確認后更具任務(wù)書周期完成bom和pdm的準備輸入工作。
在工作中pdm和erp不熟悉，在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學會如何在pdm中查找圖紙、歸檔圖紙、建立bom等。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉?，F(xiàn)已基本熟悉如何使用erp。
技術(shù)人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。
二、2016年工作計劃：（含職責范圍內(nèi)主要工作計劃任務(wù)、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進方向及內(nèi)容、自我學習與成長計劃等）。
1、充滿希望的2016年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關(guān)鍵在于抓好落實，為使目標如期實現(xiàn)。
3、面對當今嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年的當務(wù)之急就是要做到“一個轉(zhuǎn)變和一個認清”轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著實事求是、適當超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升，促進綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
5、學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”
5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。
2、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。精細化工作方式的思考和實踐。
上級評價：
簽名/日期：
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇七
為貫徹執(zhí)行^v^提出的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和省衛(wèi)生廳相關(guān)要求，20__年我院繼續(xù)全面深入開展此項工作，第一季度工作情況如下：
一、在院內(nèi)組織學習^v^下達的六個文件精神要求學習領(lǐng)會^v^今年下達的有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)范的六個文件精神及相關(guān)要求，包括：
1、病歷書寫基本規(guī)范;。
2、醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范;。
3、婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范;。
4、臨床路徑管理指導(dǎo)原則;。
5、加強醫(yī)院臨床護理工作;。
6、醫(yī)療投訴管理辦法。
二、深入開展了單病種管理的各項工作在醫(yī)院門診各科室強化單病種管理意識，落實單病種管理的各項具體工作。
三、提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平我院邀請行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家進行專題講座：卵巢功能評價與診治不孕癥的關(guān)系;組織門診醫(yī)生討論：我院“輸卵管通暢性檢查方法”臨床應(yīng)用總結(jié)及評價。
四、組織院查房由院長、院辦公室、院質(zhì)管辦等負責人組成督查小組，主要檢查手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療安全情況，包括：
1、手術(shù)安全審核制度的執(zhí)行情況;。
2、麻醉安全檢查;。
3、手術(shù)設(shè)備、器械使用安全檢查;。
4、手術(shù)室院感工作檢查;。
5、相關(guān)科室(手術(shù)室、住院部醫(yī)生、檢驗科采血員、治療室)的手衛(wèi)生檢查。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇八
20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。
所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20__年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)。
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結(jié)。
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向。
1.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇九
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，本學期又已將近尾聲?；厥祝湃サ娜兆涌偸悄敲疵β?、充實，翻過每一頁，上面總會留下許多的痕跡。現(xiàn)將本學期的校本教研工作總結(jié)如下：
一、科學制定校本研究計劃，積極加強理論學習。
開學初，按照教研組的方案，我通過一番思考，主要圍繞市教研室“提高有效性”的大課題，確立了“探討讀、思、練方法的有效整合，提高課堂教學有效性”的個人研究專題。對于研究目標、工作措施都作了比較細致的思考。平時，通過多種途徑學習“提高課堂教學有效性”的先進理念，把自己的心得體會寫進筆記本里，寫進自己的博客里。只為自己能不斷積累前沿的教育教學理論，養(yǎng)成良好的寫作習慣，提高自己的文學表達能力。
二、積極參加校本教研活動。
1、圍繞市教研室“提高教學有效性、創(chuàng)構(gòu)精品課|”主題活動，在全校熱烈開展了人人爭上“精品課、優(yōu)質(zhì)課、校級示范課”的活動。我積極參加，認真?zhèn)湔n，最大限度使用遠程教育資源。經(jīng)過精心準備，上了一節(jié)較高水平的“校級精品課”。課后認真寫好教學反思、活動小結(jié)。及時收集整理好了相關(guān)的校本研究資料。
2、認真對待聽課學習、同伴研討的機會。全校共上課20節(jié)，我利用空堂、調(diào)課共聽課14節(jié)，寫好聽、評課記載。在同伴研討時，履行好教研組長的職責，積極發(fā)表個人觀點，為其他教師作好表率。
3、參加了枝江市“精品課”的競賽活動。我積極準備，用心備課，在本班和同年級其他班級兩次試上，積極征求其他聽課教師的意見，反復(fù)考慮教學方法，修改教案。最后在競賽時取得了較好成績，獲得了一等獎。
三、對于所研究專題，也有了一些較為成熟的觀點。
1、在一節(jié)課上，要想提高其教學的有效性，可以有效整合“讀、思、練”的方式方法，合理分配三者在課堂上的比重，適時靈巧的安排“讀、思、練”的時機。想一想該怎么讀、通過什么形式訓練、提出的問題如何能充分提高學生的思維能力。讓他們在高效整合的課堂上有一個積極學習的心態(tài)，還有不失時機的對學生進行鼓勵、表揚。
2、針對不同的課，我作了許多嘗試。如課文語言特別優(yōu)美的，我著重在讀上下功夫，花特別多的時間要求學生去讀，在讀的過程中精當?shù)囊龑?dǎo)，提幾個提綱挈領(lǐng)的問題，啟發(fā)思維;對于重在明理的課文，我會把“思考、練習”的比重加大。多引導(dǎo)提問，讓學生自己提問、自己解答。只是適時引導(dǎo)即可;對于不同體裁的課文，我會采取不同的朗讀形式，這樣也能有效幫助學生理解課文。
3、經(jīng)常性的瀏覽遠程教育資源，有選擇性地為我所用。有效利用這些資源，也幫我大大提高了教學效率，提高了教學有效性，增強了學生學習語文的興趣。
4、不管采取何種方式去提高教學有效性，低年段的學段重點必須把握。每節(jié)課上我都把字詞放在非常重要的位置。變換不同的學習方式，去帶領(lǐng)學生學生字。生字較少采取隨文識字，生字多用專門的時間學習，引導(dǎo)學生找識字規(guī)律，結(jié)合課文語句識字。兩年下來，我認為本班學生的識字能力較強。
總之，本學期做了許多的工作，本人的態(tài)度還是比較端正，也取得了一定的成績。付出總有回報，我想，今后我還需要更進一步的努力，爭取做得更好!
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研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇十
到20**年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結(jié)果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
為了全面增強農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識，不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結(jié)合“三項”活動，道德年建設(shè)、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫。
心得體會。
8篇以上，并由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學習時間、重點學習業(yè)務(wù)知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農(nóng)閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務(wù)、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質(zhì)。
采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現(xiàn)場會9期（次）、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。
面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導(dǎo)組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會，技術(shù)指導(dǎo)群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點示范村，確保技術(shù)投入準確到位，品種布局合理，播種質(zhì)量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。
按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術(shù)指導(dǎo)方案，并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務(wù)到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導(dǎo)、調(diào)查、培訓，廣泛開展服務(wù)，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產(chǎn)區(qū)，結(jié)合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導(dǎo)并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬份。
積極和西農(nóng)大等院?？蒲袉挝宦?lián)系，學習技術(shù)，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據(jù)單位實際情況，結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術(shù)手冊1000份。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個部級科技轉(zhuǎn)化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及xx年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。
針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、農(nóng)民技術(shù)員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點》，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù)，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產(chǎn)示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產(chǎn)824.7公斤。
一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足，影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術(shù)人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要；()三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農(nóng)技人員培訓深造少，對新技術(shù)新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術(shù)的需要。
7、努力完成上級分配的各項中心工作。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇十一
光陰如梭，過去的一年里，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對這一年的工作進行總結(jié)。
年初的時候，我們擁有一支xx組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負責xx產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和xx兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。
作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在xx醫(yī)院，xx研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在xx家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。
在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有路標有很多，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成；對于xx管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。
前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。
我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進行精雕細琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。
首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。
人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇十二
__年，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在當?shù)攸h政的關(guān)心支持下，依靠全校師生的共同努力，按照年初的計劃，抓好三支隊伍，突出三項工作，提升服務(wù)功能，學校各項工作得以平穩(wěn)有序的開展，現(xiàn)作簡要總結(jié)如下：
一、抓好三支隊伍。
在上級的的領(lǐng)導(dǎo)下，學校校行政班子引領(lǐng)全校師生共同努力，學校工作才能開展并達到目的，取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍，并依靠三支隊伍做好各項工作。
(一)抓好學校行政隊伍。
學校行政隊伍建設(shè)的目標是“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實”。本年度學校共有五名行政人員，?？埔陨蠈W歷，平均年齡不到三十五歲，全部都是__籍人。
1、每周一下午的行政碰頭會，行政人員都要統(tǒng)一思想，相互激勵為教育的發(fā)展和__的發(fā)展作貢獻;堅持民主管理，討論學校重大問題，形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評，這兩項常規(guī)工作的結(jié)果是，學校的行政人員持續(xù)多年都能團結(jié)進取。
2、學年初，行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期，所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班，兩個學期內(nèi)組織行政人員分別到__小學、高坪中學學習了行政工作經(jīng)驗，行政人員的行政能力得到了提高，能在日常工作中切實履行職責，開拓創(chuàng)新。政務(wù)處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用，教務(wù)處在全片各村校中開展的集體備課活動，總務(wù)處的食堂校管工作，都具有新意，師生相對滿意。
3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學，并且蹲點到村小和教研組，深入師生，了解學生，每周一的行政碰頭會上要湊情況，據(jù)此達到求真，從而務(wù)實工作。
(二)抓好學校教師隊伍。
本年度學校有三十五名教師，還聘請了三名代課教師，教師隊伍業(yè)務(wù)上參差不齊，年齡上兩極分化嚴重，初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師，而小學部教則全都將在三年內(nèi)退休。學校的教師隊伍建設(shè)遵循“精神上引領(lǐng)人，事業(yè)上成就人，待遇上留住人”的原則。
2、業(yè)務(wù)上則施壓力，給動力，促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次，市級培訓十人次，縣內(nèi)培訓及交流二十一人次，要求每人次回校后都要通過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔，九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用，指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學?；ㄥX引入光纖，為教師提供重要的信息通道。
3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件，花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇，寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器，免費為值周教師提供用餐，擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。
(三)抓好學生隊伍。
學校從一年級至九年級，學生年齡差距大，身心成長的特點不一，教育難度大，但學生的培養(yǎng)和成長，是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
1、發(fā)揮學校、教師的主導(dǎo)作用。
教師在日常教育教學活動中滲透德育，每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育，學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動，與此同時，改善學生的學習和生活條件，據(jù)此培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、團結(jié)向上的精神和愛家、愛校的情感。2、挖掘?qū)W生的主體作用。
二、突出三項工作。
(一)以安全工作為前提。
1、根據(jù)上級的有關(guān)精神，出臺了《__中心學校安全制度匯編》，并印發(fā)至各班、各村小，要求全體師生，明確職責，遵守規(guī)范，確保安全。
2、讓安全成為了常規(guī)，時時處處事事講安全。每次課間集會，每周的班會都要強調(diào)安全，每學期都召開了一次女生大會，上半年舉行了一次交通安全的講座，日常安全工作實行日巡周查月報。
3、逐步完善安全設(shè)施。
學?；ń迩г惭b了路燈，購置了四個消防應(yīng)急燈和兩個滅火器，花一萬多元為學生宿舍的鋁合金窗安裝了防護網(wǎng)。
(二)以“普九”為重點。
1、兩個學期開學初，學校都組織了教師入戶動員輟學學生復(fù)學。
2、要求教師應(yīng)用新的教學理念，減輕學生的學業(yè)負擔，避免學生厭學。
3、努力改善校園環(huán)境，把學校建設(shè)成學生的家園。
4、加強“普九”資料建設(shè)，上半年已完成文化普查，其余資料也在不斷整理。
(三)以教學為中心。
1、在教學常上嚴格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務(wù)處印發(fā)《__中心學校關(guān)于認真執(zhí)行教學常規(guī)“五制”的實施辦法》，要求全校教師認真做好，并不定期進行了檢查。
2、教師間互幫互助。學校實行了集體辦公，提供互助機會和方便。下半年，校內(nèi)新來的教師均上了見面課，工作五年以上的教師都上了示范課，課后都進行了議課。
3、加強校本教研。學校初中英語組申報了全國英語“四位一體”教研法的一個子課題，其余教研組都有一個校內(nèi)進行教研的主題。
4、注重校際交流。本年度參加了的__小學、__小學、__小學和__小學的四校聯(lián)誼系列活動和__中小學教學聯(lián)誼活動，并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學英語教研活動和一次__中學物理實驗教學聯(lián)誼活動，均得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。
5、努力提高教育教學質(zhì)量。全片的教育教學質(zhì)量提高不明顯，上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破，學校在著力想辦法，增強師生的質(zhì)量意識，形成良好的學風，力爭取得好成績。
三、提升服務(wù)功能。
學校為師生的教育教學活動提供服務(wù)，良好的服務(wù)必將推動教育教學工作的前進。
1、學校加強了食堂管理。從上半年起，學校食堂不再委托校外人員管理，而由學校指派一名職工負責，飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
2、在上級關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用，師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止，學生已全部用上了鐵架床。學校還興建了一棟簡易學生浴室。
3、校門道路已經(jīng)硬化，師生出入方便。2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
4、校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺、一個水泥球場，學校還新購了一批音體美器材，師生課后可擁有豐富多彩的生活。
四、不足與今后努力的方向。
1、加強隊伍建設(shè)。在我們的隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設(shè)，特別是加強師德建設(shè)，將“學高為師，身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓力度，營造科研氛圍，扎實開展教科研活動，以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、要進一步更新教育理念。在我校，對學生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生，不僅效果差，還帶來了負面的社會影響。所以，需要全教師要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇十三
20年上半年，急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習和貫徹十七大、十七屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，精心組織，科學規(guī)劃，認真貫徹落實20年上半年全市衛(wèi)生工作會議精神和黨建工作目標責任制及年初制定的各項工作計劃，在全面推進各項工作的同時，進一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計和資金支付，做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風建設(shè)經(jīng)?；?、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動特色化上狠下功夫，取得了較好成績。上半年來，急救中心共出車次，完成日常急救人次，完成遠程救護次?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強黨建工作，促進中心發(fā)展。
(一)認真組織，落實上級要求。
我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神，認真貫徹“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅持科學發(fā)展，推進衛(wèi)生改革”這一實踐載體，結(jié)合“120”工作實際，精心組織，深入開展，始終把深化學習、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，堅持進度服從質(zhì)量，邊推進活動邊及時整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題，創(chuàng)新了促進科學發(fā)展的體制機制，扎實有效地完成了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實階段各項工作，真正做到了學習實踐活動與搞好當前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進”。通過月的深入學習實踐，中心不僅夯實了思想理論基礎(chǔ)，而且也理清了科學發(fā)展思路，更重要的是學會了思考問題以科學發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學發(fā)展觀為依據(jù)、考察實績以科學發(fā)展觀為尺度，真正把科學發(fā)展觀作為工作的指針，推動了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)積極配合，開展各項活動。
一是開展共產(chǎn)黨員先進性教育。進行以“學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章”為主題的教育，樹立社會主義榮辱觀教育和加強作風建設(shè)活動教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。
二是抓好學習培訓。采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會和組織專題研討等形式，有計劃地組織好黨員的集體學習。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等方式，激發(fā)黨員學習的積極性和主動性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認真參加黨委理論學習中心組學習，帶頭參加所在基層黨組織的集體學習，堅持每年給黨員上黨課、作形勢報告。
三是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動。黨支部要結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時解決思想問題，增強思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進性和反腐倡廉的長效機制，有力地促進了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。
(三)積極完善，促進各院合作。
(四)深入實施，奠定人才基礎(chǔ)。
為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，我急救中心年內(nèi)深入實施“120急救人才培養(yǎng)工程”，按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓，即統(tǒng)一目標、統(tǒng)一教材，統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓的人員分為學科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診?？漆t(yī)師培訓五個層面，培訓后有相應(yīng)的考試考核。其中對學科帶頭人和技術(shù)骨干重點進行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對及組織協(xié)調(diào)，急診急救醫(yī)學理論和技能等方面的培訓，增強對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
(五)積極開展，品牌宣傳活動。
我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題，在開展了“生命急救公益行動”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動，急救中心的專家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學習到很多日常生活中常見急癥的簡單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識;對市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費、急救流程、急救知識等問題進行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備，并在現(xiàn)場為前來咨詢和觀看的群眾進行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演，極大推動了急救中心的品牌推廣。
二、加強班子建設(shè)，提升急救水平。
(一)加強安全教育，實施細節(jié)管理。
為切實提升了中心的急救工作效能和服務(wù)水平，我們強化安全生產(chǎn)，加強了安全問責制，堅持安全發(fā)展，一是建立細化分工機制。按照院前急救的工作流程，根據(jù)各崗位的工作職責，修訂完善了“業(yè)務(wù)工作考核標準”，逐條逐項地量化定性至每個人，形成了一級抓一級，逐級負責的工作格局。二是繼續(xù)完善績效考核機制。建立健全了“分月度考核、季度兌現(xiàn)、年終總評”的績效考核機制，考核結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)和提拔晉升掛鉤。三是兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣機制。在實施具體的考核過程中，對違反中心規(guī)章制度的行為，采取扣分的辦法進行考核兌現(xiàn)，做到用制度管人，依制度辦事。四是建立科室考核機制。堅持自我評定、民主測評、科室考評的內(nèi)部考核機制，每月組織召開科室_，適時總結(jié)、評定各人的工作情況，所扣分值的考核獎，作為“考核基金”，專項用于獎勵有突出表現(xiàn)的人員。五是創(chuàng)新學習培訓考核機制。在抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心實際，積極開展了崗前教育培訓、“ab”崗輪訓工作。每月各科室、每季度中心還組織開展理論考試，以熟練掌握各自的崗位職責、院前急救診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
(二)加強行風建設(shè)，實施動態(tài)監(jiān)管。
一是成立行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨支部成員根據(jù)各自分工。二是劃定了行風廉政建設(shè)責任市，分管好各科室的行風建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。三是與各科室、科室與職工之間分別簽訂了行風建設(shè)責任書，一級抓一級，層層落實，責任到人。中心領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，加強行風建設(shè)的重要性，加強對職工的思想道德教育，改善服務(wù)態(tài)度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，嚴禁收受紅包、回扣，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為，嚴肅查處。四是制訂運送病人的指導(dǎo)原則，要求按照“自愿、就近、?？?、合理分流”的四個原則結(jié)合單位合理分流至各醫(yī)院，每月對送入各個醫(yī)院的病人數(shù)進行統(tǒng)計、公布，以接受大家監(jiān)督。
(三)加強宣傳活動，提升中心形象。
為廣泛普及急救知識、樹立市民的急救意識，除了開展多種形式的培訓活動外，我們還有計劃地請居民來市民急救學校接受培訓，對市民進行急救知識與技能的普及，以動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的方式，以“提高市民急救意識”為目標、以“普及急救知識、推廣急救技能，模擬互動體驗”為方向，為社會公眾打造一個了解急救文化、學習急救知識、體驗急救技能的科技平臺。
三、立足崗位職責，查找不足之處。
一是目前各崗位人員特別是醫(yī)務(wù)人員配備不足，部分人員要靠系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)院支持，以輪轉(zhuǎn)方式維持基本運行，受運行成本和人員條件限制，急救值班車偏少，制約著目前急救中心事業(yè)的發(fā)展。二是急救中心建設(shè)資金不足。三是醫(yī)療急救業(yè)務(wù)的無序競爭有所加劇，已造成中心的業(yè)務(wù)增長放慢和出救放空率大幅上升。
四、針對不足之處，制定工作計劃。
20年下半年的急救工作以為指導(dǎo)，改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認真排查安全隱患，強化治安防控能力，使醫(yī)患關(guān)系更和諧，確保急救事業(yè)又好又快發(fā)展。
一是健全中心組織，進一步落實責任制。
二是把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意醫(yī)療服務(wù)貫穿創(chuàng)建平安中心活動的始終，嚴格遵守醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī)，完善了醫(yī)療安全措施并嚴格執(zhí)行。
三是提高安全意識，加強安全管理。
四是加強宣傳教育，創(chuàng)建和諧急救中心。
研發(fā)中心工作總結(jié)報告篇十四
時光荏苒，過去一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，研發(fā)部門部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對一年來工作總結(jié)如下：
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年xx電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
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