春節(jié)期間酒店工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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春節(jié)期間酒店工作總結(jié)(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-13 11:18:23     小編:曼珠

總結(jié)不僅是一種工作要求,也是一種對自己的成長和進步的重要反思和檢驗。寫總結(jié)時要用簡練的語言表達自己的觀點,并避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考,希望對大家有所幫助。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇一

根據(jù)縣食品安全委員會下發(fā)的木安生辦字(20xx)24號《關(guān)于做好元旦、春節(jié)及區(qū)、州“大會”期間安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求,為切實加強節(jié)日期間食品安全工作,有效保障人民群眾飲食安全,防止重大食品安全事件發(fā)生,確保全市人民度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日,我委從20xx年12月25日至20xx年1月4日期間開展了食品安全檢查工作,現(xiàn)就此次檢查工作總結(jié)如下:

此次大檢查,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由一把手任組長的食品安全工作專項督查組,分管副書記任副組長,成員由各相關(guān)部門組成,落實了工作責(zé)任,強有力地推動了食品安全工作的進行,為食品安全工作提供了相應(yīng)的組織保證。我委在此次檢查中擴大了檢查范圍及檢查事項,深入屠宰企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè),對生豬、牛羊、家禽及大畜和狗、驢等牲畜屠宰落實情況、督促企業(yè)進行自檢自查、定點畜禽屠宰證牌使用情況、是否嚴(yán)格執(zhí)行“兩證兩章”出廠制度等等事項。對酒類批發(fā)企業(yè)嚴(yán)格四查(查證、查單、查牌、查賬)制度。目前,已深入重點企業(yè)檢查40人(次),出動執(zhí)法車輛10臺(次),沒收未經(jīng)檢疫肉品狗肉25公斤。

檢查期間我委還對食品安全的相關(guān)法律、法規(guī)以及各項實施方案進行了宣傳。企業(yè)高度重視食品安全工作,尤其在節(jié)日期間各相關(guān)企業(yè)也做了許多工作例如:保持車間衛(wèi)生、堅持進行自檢自查、執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗檢疫制度、加強值班值宿等。杜絕有安全隱患的鮮肉,流入學(xué)校、食堂、小餐館、旅游景點餐飲服務(wù)單位等重點單位,確保廣大人民群眾過上放心節(jié),吃上放心肉。

我委及各相關(guān)企業(yè)都制定了應(yīng)急預(yù)案,在節(jié)日期間,進行了值班值守安排,建立了24小時值班制度,確定專門聯(lián)系人員,保持信息暢通,一旦發(fā)生重大食品安全事故,立即按照食品安全應(yīng)急預(yù)案的要求,啟動應(yīng)急機制,及時、有效、妥善處置。

此次檢查,對定點屠宰企業(yè)重新排查摸底,對證照過期的督促換證,無證無照的取締關(guān)停,對食品安全意識淡漠,守法經(jīng)營意識不高的提出學(xué)習(xí)要求,切實排查解決好群眾身邊的食品安全隱患,以高度的政治責(zé)任心,全力保障人民群眾的食品消費安全。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇二

堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以保障公司員工的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以遇制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標(biāo)為重點,繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項措施,進一步落實兩個責(zé)任規(guī)定,建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系,深化重點安全生產(chǎn)專項整治,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn),白天安保人員2名,夜間人員1名,未發(fā)現(xiàn)夜間安保人員睡崗、脫崗的現(xiàn)象,加強夜間巡更,每2小時對公司水閘、電源、供暖設(shè)備、門窗鎖閉、監(jiān)控進行巡查并做好登記,期間生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全制度,簽訂安全責(zé)任書,并下發(fā)安全管理規(guī)定和措施。

本月對公司全面進行了安全檢查,存在隱患進行了整改,主要對公司宿舍及鍋爐房用電安全進行了重點排查,也對公司上班區(qū)域進行了安全檢查,檢查辦公室各用電設(shè)備是否會滿負荷,避免造成安全隱患。對消防栓進行了檢查,保證可以正常的出水,對滅火器進行了檢查,并且對全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進行檢查,自行開展自查、自檢、形成記錄、查處各類隱患,有效避免安全事故的發(fā)生。

對公司全面進行了安全檢查,存在隱患進行了整改,主要對公司及宿舍的用電安全進行了重點排查,對車間設(shè)備做了相應(yīng)的維保檢修,也對公司上班區(qū)域進行了安全檢查,檢查辦公室各用電設(shè)備是否會滿負荷,避免冬季等原因造成相關(guān)的安全隱患。對消防栓進行了檢查,保證可以正常的出水,對滅火器進行了更換,過期或者無壓力的都進行了更換,并且對全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進行檢查。針對性的開展安全隱患排查,全面落實各項措施。

每天由部門經(jīng)理及部部門安全員組成安全小組進行檢查與整改復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對公司各崗位人員進行了合理安排,要求公司員工注意安全,做好個人安全工作,要求夜班人員加強巡查次數(shù)。

本月期間未發(fā)生任何安全事故。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。

3、強化制度建設(shè),加強基礎(chǔ)工作。

4、強化措施、落實監(jiān)管、徹底消除安全事故隱患。

5、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的建設(shè)。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇三

為度過一個安全、歡樂、祥和的新春佳節(jié),我們集輸隊緊密結(jié)合自身實際情況,進行了認真組織和安排,確保我隊的各項工作在節(jié)日期間保持了良好的運行狀態(tài)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、精心組織,優(yōu)質(zhì)運行。

為加強節(jié)日期間我隊各項工作順利開展,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行,嚴(yán)格落實值班制度,確保值班人員24小時保生產(chǎn),分工詳實、責(zé)任到人。

節(jié)日期間,我們將各項生產(chǎn)具體到全隊每一個崗位,要求各值班職工要切實負起責(zé)任。加強對計量、化驗、加藥、加熱、分離、沉降等十幾個生產(chǎn)工序的質(zhì)量跟蹤,全力保證外輸含水、污水含油達標(biāo)。要求值班職工嚴(yán)格做到每2小時巡查一次,重點控制點每1小時巡查一次,同時化驗員每2小時對外輸原油含水、污水含油等指標(biāo)嚴(yán)格化驗一次,保證工作程序化,操作標(biāo)準(zhǔn)化,效率高效化。加大干線、外輸管線的巡護工作力度,每天由值班干部帶領(lǐng)值班人員對兩條干線進行不間斷的巡護,確保了集輸大動脈的平穩(wěn)運行。

二、落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。

節(jié)日期間,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格站庫門衛(wèi)管理制度和生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作,做到督察到位、措施到位。加強設(shè)備設(shè)施管理,對鍋壓容器運行參數(shù)以及安全附件的運行情況密切關(guān)注,對消防系統(tǒng)的水罐水位、地下消防栓、泡沫發(fā)生器的靈敏程度以及滅火器材和急救器材進行全面的檢查,督促節(jié)日值班的崗位員工進行應(yīng)急預(yù)案演練,及時開展隱患排查和處理工作,保證了站庫的安全平穩(wěn)有序運行。

三、嚴(yán)格把關(guān),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為保證節(jié)日期間值班的員工能過安心、舒心年,本隊從食堂物資供應(yīng)和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個方面著手,及時購買新鮮菜蔬、肉類品,保證節(jié)日期間的伙食供應(yīng)豐富充足。同時,嚴(yán)把食物來源關(guān)和食堂操作人員健康關(guān),為崗位職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

經(jīng)過全體干部職工的努力,春節(jié)期間,做到了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇四

為進一步治理整頓我縣煙草專賣品市場經(jīng)營秩序,嚴(yán)厲打擊各類非法經(jīng)營卷煙行為,保護合法經(jīng)營者和消費者利益,促進我縣煙草市場健康有序發(fā)展,根據(jù)省、州局關(guān)于印發(fā)《打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項行動實施方案》的通知要求及縣煙草局關(guān)于開展煙草市場專項整治工作的安排部署,我局煙草市場集中專項整治行動工作自20__年1月初開始,分三個階段實施,至20__年12月底全面結(jié)束,現(xiàn)將煙草市場集中專項整治行動工作總結(jié)如下:

一、主要收獲:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力。

根據(jù)縣煙草專賣局的統(tǒng)一安排、布署,結(jié)合上級有關(guān)開展煙草市場集中整治、取締無證經(jīng)營的精神和要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于8月2日與縣煙草局召開了煙草市場集中專項整治行動專題聯(lián)席會議,共同分析近期煙草市場的規(guī)律和特點,制定了煙草市場集中整治、取締無證經(jīng)營工作方案和措施,20__年縣工商行政管理局煙草市場集中專項整治行動工作總結(jié)。

(二)建立健全組織機構(gòu),加強對此次專項集中整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次集中專項整治工作的順利開展,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各股室負責(zé)人和個分局負責(zé)人為成員的煙草市場專項集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對此次專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo),確保專項治理工作取得實效。

(三)工商、煙草統(tǒng)分結(jié)合,分片分組開展工作,對重點市場集中人力進行整治,并將專項整治行動工作任務(wù)分三片三個工作小組進行無證經(jīng)營戶清理工作。

二、專項集中整治清理情況。

(二)第二階段,對煙草市場進行集中整治,并將清理整頓范圍擴大到已布有卷煙零售點自然村(寨)。期間共出動執(zhí)法車輛47臺次,出動執(zhí)法人員166人次,共計清理卷煙無證經(jīng)營戶41戶,責(zé)令整改30戶。在清理整治的41戶經(jīng)營戶中,符合辦證條件且要求辦證的有15戶,其余26戶經(jīng)營的卷煙責(zé)令于限期內(nèi)銷售完畢。

(三)第三階段,重點對第二階段清理的41戶無證經(jīng)營戶進行復(fù)查.復(fù)查期間,共出動執(zhí)法車輛25臺次,出動執(zhí)法人員95人次,取締新增的無證經(jīng)營戶5戶。

符合辦證條件,且要求辦證的15戶已按合理布局規(guī)定,逐步納入專賣、銷售管理。市場上無證經(jīng)營行為得到了有效控制。

(四)煙草市場集中專項整治期間查辦煙草案件、違法煙草專賣品情況。我局與煙草部門在做好取締無證經(jīng)營工作的同時,進一步打擊了各類違法經(jīng)營煙草專賣品的行為。行動期間共查辦煙草案件11起,罰款3640.00元,其中一般案件7起,罰款3440.00元,簡易案件4起,罰款200.00元,查獲假煙62條,價值6000余元。

三、取得的經(jīng)驗。

(一)以“政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門協(xié)同、上下聯(lián)動”的工作協(xié)作機制,是“兩煙”打假打私工作、市場管理工作取得成效的根本保障,今后,我們將進一步加強與各部門間長效協(xié)作機制研究,積極推進各項專賣管理工作。

(二)取締無證經(jīng)營是催毀“假、私、非”煙的銷售終端、提高客戶質(zhì)量的有效途徑。

四、存在問題及計劃。

(一)無證經(jīng)營反彈快,無證經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識淡薄,對此次集中專項整治工作不夠理解和支持。如何加強取締后的后續(xù)監(jiān)管工作,煙草專賣管理部門仍值得進一步思考。在今后的工作中,我們應(yīng)進一步加強相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育,提高廣大經(jīng)營戶的守法經(jīng)營意識,爭取廣大群眾的支持和理解,創(chuàng)建良好的行政執(zhí)法環(huán)境。

(二)工商、煙草工作長效協(xié)作機制建設(shè)有待進一步完善,以便進一步提高工作效率和完善工作的連續(xù)性。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇五

根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求,結(jié)合工作實際,某某單位精心組織、周密部署、細化措施,積極做好各項準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,廣大職(員)工堅守崗位,盡職盡責(zé),以高度的工作責(zé)任心,確保了春節(jié)期間各項工作任務(wù)的順利完成。

我單位于某月某日召開春節(jié)期間工作任務(wù)動員大會,對上級單位相關(guān)會議精神進行了貫徹傳達,深入開展了節(jié)前思想發(fā)動,要求杜絕浮躁情緒,端正態(tài)度,做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起,通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強的工作能力展現(xiàn)一名某某單位職(員)工的風(fēng)采,特別是干部骨干、黨員團員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用,遇困難沖鋒在前,為全體職(員)工樹立榜樣,全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務(wù)中。

按照上級單位方案部署,結(jié)合我單位實際情況,詳細制定了《某某單位某年春節(jié)期間工作方案》:一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé),帶頭深入基層,發(fā)揮表率作用;二是細致部署崗位,明確崗位職責(zé),全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容……多項措施確保各項工作落到實處,萬無一失。

在后勤保障方面,某某單位對春節(jié)期間的伙食進行了精心安排:除夕的餃子,可口的飯菜,各種冷熱飲品、花生瓜子……一應(yīng)俱全,確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯,度過一個愉快、祥和的春節(jié)。

在羊年春節(jié)即將到來的前夕,為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路、全局春節(jié)運輸安全工作會議精神,把服務(wù)攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅持把“以服務(wù)為宗旨、待貨主如親人”的理念深植于心中。

在春節(jié)期間我站領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時都值守在車站,以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運輸安全。

這期間我站階段任務(wù)壓力較大,再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條,攀鋼發(fā)貨量也有所減少,面對著這些不利的條件,全站干部職工擰成一股繩,勁往一處使,決心用實際行動給段領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答案,讓他們過個順心年。在節(jié)日期間我站領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào),組織貨源裝車,車流運輸,在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車,卸車585車,收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水,是他們舍棄了和家人團聚的機會,帶著家人的惦記、牽掛,堅守在現(xiàn)場一線,除夕夜里,當(dāng)其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚,吃餃子的時候,在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風(fēng),借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況,確保發(fā)一輛重車,保一路平安。貨運大廳里是他們認真核對的票據(jù)記載的正確性,每項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了我站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神,西車企業(yè)品牌文化所在。

魏巍曾問過:“誰是最可愛的人?”

“那是共和國的軍人!”

可我卻要問:“誰是最可敬的人?”

“那是西昌車務(wù)段每一位堅守在現(xiàn)場的干部和工人!”

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇六

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,同時也是家人團聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇。以下是關(guān)于酒店20xx春節(jié)期間。

僅供參考!

xxxx酒店為了做好春節(jié)接待,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作,xxxx酒店根據(jù)實際情況安排輪休。由于部門經(jīng)理休假,春節(jié)期間xxxx酒店總監(jiān)帶領(lǐng)大家完成各項工作,大年初三和初七由總監(jiān)本人主抓運營工作,初二,初四,初五,初六由兩位主管分別抓運營工作,我們責(zé)任到人,所有值班人員手機24小時開機,堅守崗位,盡職盡責(zé)。提高安全防范意識,認真排查各類安全隱患;在春節(jié)期間的各項服務(wù)也得到了顧客的大力贊揚。在xxxx年春節(jié)接待中,xxxx酒店除夕下午閉館,大年初二中午12點開館,從初二當(dāng)日至初七,總收入達元,567人。

xxxx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面對越來越嚴(yán)峻的市場形勢,希望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待,能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇,以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉工作,為完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,祝愿我們酒店的明天更美好。

為了做好春節(jié)接待,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作,各部門根據(jù)實際情況安排輪休。由部門負責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理,責(zé)任到人,所有值班人員手機24小時開機,堅守崗位,盡職盡責(zé)。提高安全防范意識,認真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫,為了防止年底原材料物價上漲,餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會研究,仔細核算,提前一個月去北京采買春節(jié)接待所需的原材料,在源頭上對成本加以控制,對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用;隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,客人對酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高,為了適應(yīng)這種境況,餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開會研討,決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌,對于有特殊要求的客人,餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策,如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了菜單的靈活性,極大限度的滿足了客人對菜品的要求,不僅增加了酒店收入,還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的,這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人的一致認可,大力贊揚。

付出必有收獲,所失必有所得。在20xx年春節(jié)接待中,單除夕當(dāng)日至初六,總收入達458270元,比去年同期增長了9%。除夕當(dāng)天,餐廳共接待客人66桌,達781人次,收入92495元,創(chuàng)歷史新高,比20xx年竟多出15918元。初一至初五,共接待3552人次,收入達365170元,超出去年同期38510元。初六那天,在全體員工的努力下,酒店接待壽宴76桌,客流量達962人次,僅當(dāng)日就收入93100元,比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰,我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節(jié)的機會,卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績,大家的心中不免多出了許多歡喜。

節(jié)日期間最為特別的風(fēng)景當(dāng)屬傳菜了。由于客人較多,而我們的服務(wù)人員又有限,為了防止上菜不及時影響用餐效果,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經(jīng)理,下至其他部門同事,更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷售部經(jīng)理家屬,大家團結(jié)一心,積極奔走于大廚房與包房之間,及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間,大大提高了上菜速度。所謂眾人拾柴火焰高,春節(jié)期間,餐飲從未發(fā)生一起由上菜慢導(dǎo)致的投訴,相反,大部分客人都主動夸贊我們的服務(wù)周到上菜及時,大家雖然都是累的筋疲力盡,卻也樂的津津有味。付出必有回報,要做就做最好。驕人成績的取得,離不開大家的鼎力相助。

20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面對越來越嚴(yán)峻的市場形勢,相信我們的領(lǐng)導(dǎo)們會統(tǒng)籌帷幄,制定出更加適應(yīng)社會的經(jīng)濟決策。希望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待,能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇,以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉工作,為完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,祝愿我們酒店的明天更美好。

今年是非比尋常的一年,因為管家小組于今年成立,并進行了第一個春節(jié)的vip接待。所謂養(yǎng)兵千日,用兵一時。在前期的一系列的準(zhǔn)備工作中,我們進行理論和實踐兩方面的培訓(xùn),雙管齊下。盡管我們已做好充分的準(zhǔn)備,但是此次接待任務(wù)之重,人數(shù)之多,時間之緊,還是給我們帶來了嚴(yán)峻的考驗。但在相關(guān)部門的大力支持以及全體管家成員同舟共濟,齊心協(xié)力之下,終于圓滿的完成了接待任務(wù)。

對于本次接待期,本人第一次全程參與并感受了海航的接待模式。與本人之前所接受過的接待經(jīng)驗相比,受益匪淺,總結(jié)為以下幾點:

1、接待對象。

與其他酒店相比,因春節(jié)期間房價比平日漲了好幾倍,能住得起別墅,無非是達官貴族。而海航酒店的接待對象則主要是以國家政要為主,與其他貴賓相比則多了幾分神秘感及嚴(yán)肅性,同時也感覺到自己接待任務(wù)的巨大。

2、接待時間。

一般酒店的vip接待時間一般在一個星期左右,而海航集團的接待,一般至少在一個星期以上,甚至一個月左右。所以這是考驗我們是否時時刻刻保持著熱情,激情,以充沛的精力來接待的一個持續(xù)戰(zhàn)斗力。

3、服務(wù)方式。

其他酒店,一般是以尊貴的服務(wù)方式。而對于本次接待中,我們經(jīng)過細心的觀察,發(fā)現(xiàn)這些vip比較傾向于熱情,尊重的這種保姆式服務(wù)方式,從而也給我們以后的培訓(xùn)方向提供了一個好的方向。

4、涉及層面廣。

與其他vip相比,一般是尋求安定,愜意,不被打擾,而海航的vip則是三天兩頭會有貴賓或老板拜訪、舉辦宴請及小型會議等。從而加大了我們工作接待量及壓力。

雖然接待工作已經(jīng)結(jié)束,但是我們也深刻的認識到,接待工作還存在許多不足,管家小組的素質(zhì)還有待提高,理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要加強。在以后的工作中我們要不斷創(chuàng)新,提升接待服務(wù)水平。

1、加強海航守則的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。

認真學(xué)習(xí)“海航同仁十條”弘揚積極進取,踏實細致的服務(wù)精神;勤奮敬業(yè),務(wù)實求真的實干精神;周密思考,積極主動的創(chuàng)新精神。繼續(xù)強化教育學(xué)習(xí),以領(lǐng)導(dǎo)滿意和貴賓滿意作為追求和目標(biāo),引導(dǎo)管家小組進一步提高認識,端正服務(wù)態(tài)度,不斷增強做好接待工作的自覺性和積極性。提高管家小組的修養(yǎng),增強接待人員的責(zé)任心和大局意識。嚴(yán)明工作紀(jì)律,艱苦奮斗、促進接待人員盡職盡責(zé)地做好每一項接待工作。

2、加強管家隊伍的建設(shè),提高管家小組的素質(zhì)。

接待工作能不能做好,關(guān)鍵在一支素質(zhì)優(yōu)良、工作紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)技能精湛和勤懇吃苦耐勞、有責(zé)任心、甘心熱情奉獻的接待工作人員隊伍。因此,我們要加強理論學(xué)習(xí)與技能學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把提高素質(zhì)的作為首要環(huán)節(jié)來抓,在理論方面,重點學(xué)習(xí)海航同仁十條等;在技能方面,著重學(xué)習(xí)提高了做好接待工作的能力。對別墅的客房設(shè)施布置、管家內(nèi)部管理等工作進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。對客房物品擺放、點餐技能、接待禮儀禮節(jié)、文明用語等環(huán)節(jié)都進行指導(dǎo),提出具體要求,加強規(guī)范引導(dǎo),不斷增強綜合素質(zhì)。同時建議加強人才培訓(xùn)和儲備工作,對有潛力和責(zé)任心的樓層服務(wù)員進行規(guī)范培訓(xùn),認真指導(dǎo)、全面鍛煉,為管家小組儲備一批有責(zé)任心的高素質(zhì)接待人員。

3、突出個性化服務(wù),實行細微化服務(wù)。

我們要根據(jù)貴賓的生活習(xí)慣和服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的新情況,及時調(diào)整滿足客人個性化需求,為貴賓提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。在接待工作中,從禮儀服務(wù)到“一對一”的引領(lǐng)、客房、餐飲服務(wù),做到“由規(guī)范服務(wù)到用心服務(wù)”。抓接待工作方法創(chuàng)新,在不斷提高接待工作質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。

4、抓基礎(chǔ)建設(shè),搞好后勤服務(wù)工作。

在接待標(biāo)準(zhǔn)、接待用品等方面嚴(yán)格控制,實現(xiàn)熱情服務(wù)與勤儉節(jié)約的有機結(jié)合。規(guī)范檔案工作,積累接待資料。把獲得的重要來賓個人信息,及時進行記錄和整理一并建檔進行保存管理,豐富接待工作資料。同時組織大家一起來學(xué)習(xí),搭建起相互交流經(jīng)驗、溝通信息、促進工作開展的平臺。凝聚起接待工作的整體合力,形成了上下貫通、協(xié)調(diào)一致的接待體系。

回顧這半個多月的接待經(jīng)歷,我感觸頗多。這一次的接待不僅為我的接待生涯增加了如花的一筆,也豐富了我的人生閱歷,樹立起新的人生觀和價值觀,我會珍惜海航賦于我的這一筆財富,并充分把它運用到以后的工作中。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇七

20xx年春節(jié)期間,我局嚴(yán)格執(zhí)行xx小時值班制度,全力做好了綜治維穩(wěn)和信訪工作。現(xiàn)將具體工作情況報告如下:

加強社會治安綜合治理、維穩(wěn)和信訪工作,是創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、維護社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的重要保障。xxxx年春節(jié)期間,在縣委、縣政府和縣政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局黨組高度重視維穩(wěn)信訪工作,一是召開了專題會議,嚴(yán)格落實了xx小時值班制度,責(zé)任落實到位;二是認真開展社會治安綜合治理各項工作,扎實做好信訪維穩(wěn)工作;三是及時組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)社會治安綜合治理工作意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認識,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。通過努力,我縣民政系統(tǒng)治安狀況良好,內(nèi)部安定團結(jié),工作職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件及時化解,為維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展大局作出了積極貢獻。

(一)進一步健全了矛盾糾紛預(yù)警機制。發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭,我局工作人員都在第一時間趕赴現(xiàn)場進行調(diào)處,并及時通過信息渠道向上級報告,防止了矛盾糾紛惡化和集訪、越級上訪事件的發(fā)生。

(二)嚴(yán)格落實矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。對屬于我局調(diào)處的矛盾糾紛,切實負起了責(zé)任,及時進行了化解,xxxx年春節(jié)期間未出現(xiàn)把矛盾糾紛推向上級、推向社會的現(xiàn)象。

(三)建立了局領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。局領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日,對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件,特別是久拖未決的問題,均實行了包案處理,負責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)一包到底,親自處理,直至息訴停訪。

(四)認真做好了防邪宣傳教育工作。為有效防止和杜絕邪教問題的發(fā)生,認真組織我縣民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了各類法律法規(guī),樹立健康文明的人生觀和世界觀,崇尚科學(xué),反對邪教,不聽、不信、不傳、不參與邪教組織活動,以實際行動來維護社會的和諧與穩(wěn)定。

(五)認真抓好本單位安全防護,加強安全教育工作。我局對全體干部職工進行了安全專題教育,春節(jié)值班期間下班時要求做到關(guān)電鎖門,重點強調(diào)了機關(guān)的防火、防盜安全和駕駛安全,在思想上和行動上提高了大家的安全意識和社會穩(wěn)定意識。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇八

經(jīng)朋友介紹,我今年來到北京。當(dāng)我意識到我可以來北京時,我很興奮,珍惜這個機會。我大學(xué)學(xué)的是酒店管理,但是一直沒有機會去實踐。我一直想有機會學(xué)以致用。終于帶著一顆追夢的心來到了北京。剛到酒店的時候,學(xué)的是酒店文化和理論課程。

培訓(xùn)結(jié)束后,我們被分配到各個崗位。在我來這里的第一周,我被分配到客房。從小和父母一起工作,覺得自己能吃苦,準(zhǔn)備吃苦。在客房部,主要是跟著師傅學(xué)打掃房間,鋪床。雖然之前做了充分的準(zhǔn)備,但是第一天的工作真的讓我難以忍受,開始懷疑自己一直堅持的東西。不過師父一直鼓勵我。她總是說你應(yīng)該堅持一切。遇到困難退縮,以后怎么辦?堅持什么都貴,很感謝師父當(dāng)時的鼓勵。如果不是她,我不會堅持。

第二周分配到餐廳,從高級餐廳服務(wù)員那里學(xué)到了一系列基本的餐廳服務(wù)方法,比如如何擺桌、撤桌、點餐、上菜、遞菜等。并且對餐廳的服務(wù)流程有更好的了解。

第三周,我被分配到前臺。我很喜歡前臺接待的工作,但是很忐忑。我不知道我是否能勝任這份工作。但是我很高興大多數(shù)酒店員工都很熱情友好。他們對我們不生硬,因為我們是實習(xí)生。累了之后,同事甜甜的一笑,共同但“辛苦”的工作,都會讓人感動。前臺是酒店的門面。前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店能帶來的所有服務(wù)項目,所以前臺服務(wù)人員需要對酒店各部門有足夠的了解,才能給客人帶來滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中,對前臺的一些基本日常操作,比如酒店客人如何入住和退房,有了深入的了解和實際操作。

實習(xí)的日子一天天結(jié)束。這幾天真的學(xué)到了很多。除了學(xué)習(xí)一些基本技能和服務(wù)常識,我還學(xué)會了如何做人,如何處理好自己和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何調(diào)整自己的心態(tài)。更讓我意識到的是,作為一個服務(wù)員,我應(yīng)該有很強的服務(wù)意識。在和一位部門經(jīng)理的聊天中,經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我很贊同他的觀點:“服務(wù)意識不僅要求服務(wù)員有為客人帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)的想法和愿望,對同事也有同樣的意識?!?/p>

年關(guān)將至,對酒店客房服務(wù)這個崗位有了全新的認識。當(dāng)然,我非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。新的一年,我會更加努力,用我的知識為x酒店的發(fā)展做出自己的努力。希望x酒店明天越來越好。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇九

年二十九至年初六總營收為424874萬元,比去年同期增長56234元,增長15.26%,消費人次為3340人,比去年減少430人,平均消費為127.2元。

原因:

1、今年散客用餐較多,團隊用餐甚少。

2、由于天氣嚴(yán)寒氣溫較低,住店客人外出很少,無形為我們創(chuàng)造有利條件,初一至初六每天兩個正餐客人滿座。

3、菜式方面調(diào)整了更多保溫菜品如:煲仔類和帶火種高溫菜品,確保了菜品溫度,深受客人的喜愛,此類食品售賣價格不錯,迎合了應(yīng)節(jié)景象。

4、加強促銷隊伍,老員工及管理人員專門為客人點菜,增強了客人消費能力。

1、結(jié)合過往經(jīng)驗,出品部門備好充足貨源;

2、餐廳推出多款特色意頭菜以及春茗宴套餐,豐富菜式,擴大了客人點菜選擇。

3、加大宣傳力度,在酒店客房兩邊電梯口、酒店通往溫泉過道、餐廳門口增設(shè)指示牌,加強客人對餐廳認識,更好留住住店客人。

4、召開了節(jié)前部門全體員工動員會,落實和布置公司領(lǐng)導(dǎo)對黃金周貫徹精神及要求,認真履行責(zé)任,做好全面準(zhǔn)備的接待工作。

5、服務(wù)部提前做好備貨方案及衛(wèi)生清潔工作,為客人提供一個舒適安全用餐環(huán)境。

6、對餐廳設(shè)施、設(shè)備進行全面檢測,對存在問題及時整改處理,確保正?;?。

7、做好合理用人計劃工作,妥善安排人手,保障足夠服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

8、加強安全生產(chǎn)教育,提高員工安全生產(chǎn)操作意識,防止意外事故發(fā)生。

9、加強員工技能、技巧、業(yè)務(wù)知識、預(yù)案措施、園區(qū)活動等相關(guān)知識培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

10、利用餐廳空蕩位置,適當(dāng)加設(shè)餐桌餐椅,增加餐廳就餐位。

1、加強管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)及走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題以最快速度解決處理,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

2、每天合理調(diào)整工作崗位,采用分組、分區(qū)域、分崗、分管、責(zé)任到人,保證每個區(qū)域,每個崗位沒有漏洞。

3、為了做好客人帶位工作,餐廳門口加強帶位咨客員工及準(zhǔn)備充足候位卡,并且利用對講機方便一、二樓咨客溝通,能夠第一時間掌握餐廳餐位情況,便于帶位,同時做到二樓咨客臺不會缺崗。

4、對菜品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)立即退換,直至達到要求為止,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

5、每天進行員工班前班后會,對當(dāng)天工作進行總結(jié)及分析,出現(xiàn)問題進行梳理調(diào)整,避免下次有類似事情發(fā)生。

6、每天下班前對使用貨源設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)需要補充及整改及時完善,保證不擔(dān)擱第二天服務(wù)工作。

1、服務(wù)人手存在不足,服務(wù)欠缺精細并出現(xiàn)不及時現(xiàn)象,日后加強服務(wù)點滴培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量同時提高工作效率。

2、點菜機反應(yīng)較慢還出現(xiàn)系統(tǒng)故障,影響到入單時間,假期過后通知電腦房祥細檢測更新。

3、廚房其中一個炒爐故障生不了火還未修復(fù),影響到出菜速度,節(jié)后繼續(xù)跟進維修。

通過員工們共同努力下,本部以安全維穩(wěn)、經(jīng)營管理、服務(wù)方面等順利完成春節(jié)黃金周接待工作。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十

式開業(yè),其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗,可以說是時間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務(wù)再重,一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領(lǐng)會籌備方案,并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。

知道開來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組,認真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;4.對新近招聘的人員進行了軍訓(xùn),此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過22天的實習(xí),新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識,增強了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。

統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規(guī)章制度,酒店又編制了《****大酒店員工手冊》,發(fā)放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員,對酒店進行了全面的改革,推出了早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十一

2013年以來,鎮(zhèn)動物防疫站在縣畜牧局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)各部門的密切配合下,在“春秋”兩季重大動物疾病防范工作中,認真貫徹《中華人民共和國動物防疫法》及有關(guān)法律法規(guī):堅持“以防為主”的方針,認真扎實做好動物防疫工作,保障了鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將情況匯報如下:

村級防疫員5人,擔(dān)負著全鎮(zhèn)39個行政村何一個居委會的“春秋”兩季重大動物防疫工作。全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)存耕牛存欄2959頭,春秋兩季共免疫505頭次,生豬存欄34500頭,全年共免疫7.55萬頭次,家禽存欄5萬羽,免疫10萬羽次,山羊存欄1800頭,共檢疫3505頭次。

在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下,鎮(zhèn)動物防疫站和村組防疫員與鎮(zhèn)、村干部一起,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認識,明確責(zé)任,積極宣傳動物防疫工作的重要性。邊檢疫邊向群眾解釋防疫工作的目的和要求,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的養(yǎng)殖大戶,動物防疫工作落實到動物防疫值班制度,進一步健全了《鎮(zhèn)重大動物疾病應(yīng)急預(yù)案》,成立了鎮(zhèn)動物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組。

在“春秋”兩季動物防疫工作中,我們的安排是分四大片,一個行政村一個行政村的免疫,豬、牛、羊、家禽統(tǒng)統(tǒng)到位,大的行政村3天,小的行政村1天,如果沒有在家的禽主,就在常年免疫中補檢,做到了鎮(zhèn)不漏村,村不漏組,組不漏戶,戶不漏欄,欄不漏畜的防疫要求。

每天起早摸黑,不辭勞苦,在工作中全體防疫員表現(xiàn)突出,特別是村級防疫員從不叫苦,扎實工作,鎮(zhèn)動物防疫員帶頭在最艱苦的地方,帶著村防疫員,在有些村沒有村干部帶領(lǐng)的情況下,都能按時完成上級交給的各項工作任務(wù),同志們每天都辛苦做事做到上午十點都沒吃早餐,餓著肚子堅持把工作最好,做完。在同志們的努力下和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,我們順利的完成2013年度上級交給我們的各項任務(wù)。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十二

我叫xx,在衛(wèi)生防疫站工作。自20xx年參加工作以來,在衛(wèi)生防疫工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,雖沒做出什么驚天動地的大事業(yè),也沒有贏得鮮花和掌聲,但是我可以無愧地說:我盡到了自己的職責(zé),沒有辜負黨和政府對我的多年培養(yǎng),在奉獻中找到了自己的人生價值?,F(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:

一、立足本職,扎實學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,遵守紀(jì)律,刻苦訓(xùn)練,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在工作中磨練了我不怕吃苦、剛毅果敢的性格。20xx年被組織分配到防疫站消殺科。分配后,我暗下決心:自己一定要把工作干好。為此,我始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高工作本領(lǐng)第一要務(wù),堅持做到三點:

一、扎實學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù),主動購置了業(yè)務(wù)資料,充分利用一切可利用的時間,加強自學(xué)。同時,參加了成人高考,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,進一步提高了自身專業(yè)理論水平。

二、虛心向同事們請教,每當(dāng)學(xué)習(xí)中遇到不懂的問題,虛心向其他同事請教,認真學(xué)習(xí)。在相互交流中,既增長了見識,豐富了知識儲備,同時增近了同事間的友情,搞好了團結(jié)。

三、積極參與實踐,主動要求下鄉(xiāng)開展消殺工作,和同志們一道并肩戰(zhàn)斗,完成了上級交給的各項工作任務(wù),通過實踐鍛練,不斷提高實際工作本領(lǐng)。如今,我已經(jīng)成為了現(xiàn)在的業(yè)務(wù)骨干。

四、恪盡職守,愛崗敬業(yè),一心撲在事業(yè)上,在我心中時刻想的都是工作,而自己家里的事卻總是掛不上號。為此,妻子沒少數(shù)落我,但我始終認為:工作上的事再小也是大,家里的事再大也是小。

五、身先士卒,勇挑重擔(dān),關(guān)鍵時刻挺身而出。面對疫情,我作為衛(wèi)生防疫工作人員,擔(dān)負著督導(dǎo)的任務(wù),始終站在了防治最前沿。

幾年來,在組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作中取得了一些成績,受到了大家的認可。今后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,扎扎實實、無怨無悔投入到工作中,投入到全身心熱愛的衛(wèi)生防疫事業(yè)中,做出更大的貢獻。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十三

為及時有效地預(yù)防控制重大動物疫情,最大限度地減輕對畜牧業(yè)及公眾健康造成的危害,根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本方案:

鎮(zhèn)成立2011年秋冬季動物防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:廖紅武,副組長:吳立華、何湘,成員:聶德明、譚慶年、蔣坤林、尹暉、顏瑜。領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,由顏瑜同志兼任辦公室主任。

以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強化措施,加大工作力度為前提,以保證密度,確保質(zhì)量為目標(biāo),積極圍繞畜牧業(yè)健康發(fā)展,做到依靠科學(xué),依法防治,群防群控,強化免疫,為實現(xiàn)向畜牧大鎮(zhèn)跨越而奮斗。

各村“兩委”要廣泛宣傳,有效組織和協(xié)調(diào)在動物防疫工作中所出現(xiàn)的一些問題,保證動物防疫工作順利開展。動物防疫人員要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)方式,提高防控質(zhì)量。養(yǎng)殖大戶和散養(yǎng)戶要按照要求如實申報養(yǎng)殖數(shù)量,做到村不漏戶,戶不漏畜,對“釘子戶、不防戶”經(jīng)說服不聽者,實行強制免疫。

在春季動物防疫防控工作中,各村要嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任,抽出一名主要干部具體負責(zé)防疫工作,鎮(zhèn)動物防疫站要進一步把每個防疫員的任務(wù)和目標(biāo)細化到每個環(huán)節(jié)。在工作中,要切實提高認識,加大工作力度,落實防控制定,養(yǎng)殖大戶要按照政技企聯(lián)系制度,各負其責(zé),各司其職,全力做到防控經(jīng)費、組織領(lǐng)導(dǎo)、強制免疫,臺帳建立,應(yīng)急處置五個到位,確保全鎮(zhèn)春季動物疫病防控工作取得明顯成效。鎮(zhèn)政府已撥出專項防疫經(jīng)費,用于秋、冬季動物防疫工作。

鎮(zhèn)春季動物防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組督查組,將在三月低和四月上旬,對全鎮(zhèn)動物防疫工作實行嚴(yán)格督查,特別是防疫密度和防疫質(zhì)量是督查的重點,對防控工作做好的村,鎮(zhèn)將給予通報表揚,并列入年終動物防疫工作表彰的主要依據(jù)。否則根據(jù)視其情節(jié)給予責(zé)任人的黨政紀(jì)處理。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十四

為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署,堅決把疫情阻擊在校園之外,確保學(xué)校順利安全開學(xué),日前,我??倓?wù)科主動作為,在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期間開學(xué)前各項準(zhǔn)備工作。

一直以來我校就存在學(xué)生人數(shù)眾多學(xué)校食堂嚴(yán)重不足的.情況,為解決這一問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定對我校大食堂進行改擴建,將學(xué)校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束,正在加緊進行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生開學(xué)后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

學(xué)校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕,很多地方已經(jīng)坑坑洼洼,現(xiàn)實情況是學(xué)校的很多體育項目及學(xué)生早操都必須在操場跑道上進行,給學(xué)生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況,學(xué)校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設(shè)成六道的塑膠跑道,目前正在加緊施工中。

上學(xué)期末學(xué)??倓?wù)科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學(xué)校的所有基礎(chǔ)設(shè)施進行了嚴(yán)密的排查,對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計,目前正在加緊施工中。

學(xué)校的科技樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍由于年限較久,外墻很多地方都已斑駁脫落,已經(jīng)嚴(yán)重影響了校園面貌。學(xué)校從實際出發(fā)進行了科學(xué)規(guī)劃、造價,從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷。現(xiàn)已基本完工,使校園面貌一改往常,煥然一新。

建校之初,為美化校園環(huán)境,學(xué)校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植,現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆,一到刮風(fēng)下雨天枝干容易刮斷掉落,存在較大的安全隱患。學(xué)??倓?wù)科利用了白楊樹冬季過后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整,排除了安全隱患。

春節(jié)期間酒店工作總結(jié)篇十五

自20xx年9月酒店開業(yè)入職以來,我一直擔(dān)任著酒樓傳菜部主管一職。在20xx年這一年的工作中,自身素質(zhì)和工作能力都得到了明顯的鍛煉和提高。年中,酒店安排我分管了二樓豪包的接待服務(wù)工作、布草、pa保潔等部分后勤工作?;仡欉@一年忙碌而又緊張的工作,有很多的收獲和體會,現(xiàn)將全年的工作情況做如下總結(jié)匯報。

酒店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),牢牢把握思想,樹立服務(wù)意識是每名員工的在酒店行業(yè)服務(wù)的開門磚。一個企業(yè),贏利是第一目標(biāo),也是企業(yè)生存的保障;一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。我們每一名員工更是要樹立“品牌意識”,傳承“以店為家”的經(jīng)營服務(wù)理念,享津門酒樓作為國有企業(yè),不僅追求經(jīng)濟效益,也要講究社會效益,所以我們每名員工應(yīng)以最飽滿的精神狀態(tài)更好的為每一位客人提供熱情周到的服務(wù)。

作為主管,首先在熟練掌握部門職能的同時,要做到嚴(yán)于律己,每天例會前做到有準(zhǔn)備有安排,在平時的工作中多發(fā)現(xiàn)、多觀察、多動手,做到紀(jì)律嚴(yán)明、懲戒得當(dāng),合理的進行人員的分工及工作任務(wù)的分配。定期或不定期的與部門員工進行溝通交流,以便深入的了解員工的思想動態(tài),并在例會上讓大家建言獻策,收集大家在工作上的意見建議,更好的提高部門員工的單位時間內(nèi)的工作效率。在每天工作結(jié)束時,總結(jié)一天中發(fā)現(xiàn)的問題,制定改進措施。

在日常管理工作中,我也在不斷的調(diào)整工作方法,進行具體問題具體分析,并進行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn),根據(jù)部門內(nèi)不同的崗位要求制定相關(guān)的細則制度及巡查記錄表,更好的規(guī)范員工行為、責(zé)任到人、量化員工的工作質(zhì)量。除此之外,進行走動式管理,更好的了解每個人在崗位上的工作情況。

1、本部門傳菜員服務(wù)技能有所提高。本年度根據(jù)我部門傳菜員的實際技能水平及崗位業(yè)務(wù)需要,制定了《傳菜員培訓(xùn)計劃細則》,目的在于對部門員工的儀容儀表、禮貌禮節(jié)及服務(wù)技能進行總體規(guī)范、要求。

2、二樓豪包的衛(wèi)生情況、服務(wù)質(zhì)量及營業(yè)收入有所提高。接管二樓包間以來,首先對餐具、物品進行盤點及清洗,在每餐開餐前進行檢查,督促服務(wù)員注重服務(wù)細節(jié)和質(zhì)量,認真傾聽客人的每項需要。并針對客人的實際情況,為客人推選店內(nèi)菜品,做到細致周到,從而提高客人的用餐滿意度,提高單桌用餐標(biāo)準(zhǔn)。

3、保潔員業(yè)務(wù)有所提高,地毯的清洗的時間安排得到合理調(diào)整。為了給客人提供一個整潔干凈的公共就餐環(huán)境,使全樓的公共環(huán)境衛(wèi)生做到統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我制定了巡查記錄表,公共區(qū)域衛(wèi)生劃分區(qū)進行責(zé)任到人,增添了大家對工作的責(zé)任感。酒店內(nèi)地毯、大理石地面的清洗和保養(yǎng)時間也進行了合理的調(diào)整,改變了原來一周清洗一層樓的安排,而是有規(guī)律有計劃的進行挑洗,從而大大的節(jié)約了清洗成本。

4、布草得到了統(tǒng)一管理。布草間內(nèi)的.布草屬于酒店固定資產(chǎn),應(yīng)進行合理的收發(fā)利用。制定的《布草間制度及操作流程》,給布草管理提出了明確的要求,做到數(shù)目清楚,有據(jù)可查,遵循“先進先出、后進后出”的原則,降低破損、流失情況的發(fā)生,降低布草成本。

1、工作態(tài)度上過于著急,在方式方法上還需要循序漸進。

2、雖然針對各個崗位制定了相應(yīng)的服務(wù)、管理規(guī)范,但是還需要進一步的落實、加強。

3、員工樹立推銷意識不強,服務(wù)員對酒店一些特色菜肴不了解,與客人溝通信息不對稱。

1、合理調(diào)配人員,充分利用員工,使部門內(nèi)員工做到“一專多能”,不僅僅局限于做好自己的工作,還要能勝任其他崗位的工作。一方面可充分調(diào)配人員,另一方面可以減少酒店人員開支。

2、提高服務(wù)員的服務(wù)技能及標(biāo)準(zhǔn),對新員工和后進員工做好輔導(dǎo)工作,做好員工的定期培訓(xùn)工作,組織技能評比,呈現(xiàn)技能標(biāo)準(zhǔn),給員工之間提供溝通交流的機會,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以獎勵。

3、有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

4、針對二樓包間面積大、就餐人數(shù)多,承接壽宴、百歲宴、小型聚會等優(yōu)勢,進行定制營銷,針對不同的消費人群制定相應(yīng)的菜單可供選擇。全樓也可根據(jù)每個包間的實際情況及消費人群進行定制營銷,在客人定餐初期除了詢問客人人數(shù)外,關(guān)心客人有無其他的特殊要求,時間有無特殊含義,進行整合營銷,使客人感受到賓至如歸的感覺。做到全員了解、全員營銷。

20xx年即將過去,在這一年中有很多工作上的,工作能力也有了明顯的提高,領(lǐng)導(dǎo)的信任是我不竭的動力,同事的支持是我工作順利進行的的強大支柱。新的一年我將繼續(xù)盡心做好自己的本職工作。

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