范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇一
不要拒絕困難的任務，因為這些任務最能讓你提高。不要以大學里沒學過相關知識為借口，認為自己沒法完成項目。
我本科是學環(huán)境工程的，一個工科專業(yè)，但工作是做新媒體運營的：寫文章，微信排版，聯絡大號，制定投放策略，監(jiān)測媒體動態(tài)，還寫過公關稿。這些都是我在學校里沒學過，更沒做過的。但是我硬著頭皮去做，不會做了就去百度搜索，查知乎，查簡書，實在不會了還可以請教同事。這些本來我不會的內容，現在都學到了。
現在，雖然我工作還不到一年，但是一個老師已經很看重我在市場方面的技能，想要叫我過去一塊創(chuàng)業(yè)。
如果領導把困難任務交給我時，我退縮，或者嫌麻煩而拒絕掉，那我的進步不可能有這么快。如果進入職場的人一直滿足于做那些本來就會的任務，那他永遠沒法提高，頂多是把以前的技能變得更熟練一點。
所以，遇到那些看起來很有挑戰(zhàn)性的工作要興奮起來，因為那些任務最能提高自己的水平，讓你超過同輩，更快進步。
在學校里，我們是教育服務的對象，老師或多或少對我們很照顧。但是，到了工作崗位上，同事并沒有義務照顧我們。另外，同事跟同學也有很大區(qū)別。大學生活節(jié)奏相對來說很慢，每天寫寫作業(yè)，保證每學期考試及格就能完成大學的基礎學習要求。但是工作中不一樣，每個人壓力都不小，如果他們能騰出時間來幫你，自己的工作可能就會受到影響。
他們愿意幫我們，除了說明公司的團隊建設好之外，也說明同事很nice，我們要學會感恩。同事這種角色，說白了都是最熟悉的陌生人，大家的交集也只是工作中，如果有人愿意幫我們，我們真的要學會感謝。
不得不說，一些職場人士對應屆生有歧視，他們覺得剛從學校出來的大學生還是毛手毛腳的孩子，什么都不會做，所以只會把最簡單的事情分配給我們。但是，要想證明自己，就要看誰能先熬出頭。如果你能把別人看起來很簡單的事情做到超出別人的想象，你在職場中的發(fā)展，就能比同屆畢業(yè)生快一步。
如果你能采用以下兩種態(tài)度對待枯燥的工作，你會表現的更好：
如果一個人能把枯燥的事情做的比別人都好，那將會得到更多佩服。如果你推掉了，那么本來是你的任務，就必須由別人來承擔，這會嚴重破壞同事關系。
要想擺脫這些枯燥的任務只能靠正面迎接，而不是逃避。如果你推掉了，下次這些枯燥的任務還是會找到你，因為你的職位沒有變。但是，如果你能把枯燥的工作當成一次施展拳腳的機會，然后盡力做到最好，當別人看到你的才華，你會更快得到升職，如果沒有，你也有資本跳到別家公司獲得更好的待遇。
培養(yǎng)任何技能，只要堅持一年，都會比大多數人強。如果現在還沒有能拿的出手的技能，那是因為你一年前沒有開始積累。
過去時間追不回來了。我們能做的只有抓緊未來。我當初因為自己都20多歲了，還不能有一項特別拿的出手的技能，就開始著急。但是著急也沒用。能做的只有從現在開始一點點積累。如果今天沒有開始積累，一年之后大部分人只會接著后悔。
[幫助你在職場快速成長的幾種黃金思維]
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇二
一、學習行業(yè)知識、公司流程、職責 ;
“學習行業(yè)知識先學習認識態(tài)度，作為新人你對工作是不熟悉的，但你不能指望別人主動來教你，而是要盡快地主動學習，要有謙虛的態(tài)度。”“然后，你要了解公司的流程，每個公司都有自己的流程，這和公司的文化、制度密切相關，包括如何發(fā)郵件、是否要抄送、匯報材料用ppt還是word等等;其次，要盡快了解自己的工作職能，包括工作職責、渠道、工具、聯系人等等?！?/p>
除了這些細節(jié)，新人也不應忽視宏觀上的學習。每個行業(yè)都有各自的特性和行業(yè)慣性，新人應該快速了解所處行業(yè)的特性，近幾年行業(yè)發(fā)展的趨勢，及時了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。
校園和職場是完全不同的環(huán)境，剛入職場的新人，也需要對社會現狀有所認識，這包括有意識地在人際關系、公共關系、團隊協作等各方面鍛煉自己。
二、怎么學習觀察細節(jié)、向前輩學習;
“剛進公司的新人就要注意觀察，你可以不說話，不參與，但要注意觀察細節(jié)，看看別人是怎么做的;其次，要自學。比如，完成一天工作后，發(fā)現自己的excel表格用得不熟練，下班回家就要找資料學習一下，多練習幾次，盡快熟練起來;再次，向同事請教。但不要一有小問題就不分時間和場合地問同事，先自己找找答案，實在解決不了的，再找同事不太忙的時候去請教;結交朋友圈子，特別是同行業(yè)的朋友，和他們交流，向他們學習?！?/p>
“最主要的學習途徑，是在實際工作中向周圍的同事和前輩學習。”“工作如何安排，如何跟別人溝通，工作程序是怎樣的……這些事情都需要你在日常的工作中去學。要注意的是，當你做得不太妥當的時候，只要不嚴重，一般是沒人會指出來的，但這會對你的工作造成負面評價或影響。所以，新人在平常工作中，處處留心就能學習到很多有用的東西?！?/p>
新人應學會總結，“可以按天、按周、按月總結，把總結當作一種習慣，多問自己為什么去尋找答案?！苯ㄗh“有一種很笨的方法dd每天寫作業(yè)。我從學習管理專業(yè)畢業(yè)后，不管去哪里工作，要求員工每天都要寫作業(yè)，現在這成了我的習慣，而且我覺得，寫作業(yè)是讓新人快速學習和成長的好辦法?！?/p>
三、注意心態(tài)平和、不找借口;
職場新人在學習中，要注意謙虛地交流。“特別是一些北上廣深的畢業(yè)生，在大學里積累了不少社會實踐經驗，于是會覺得自己很懂，實際工作起來還是會眼高手低。還有些學生，過于謙虛謹慎，表現得不太自信，比如在溝通中很緊張，這也會讓同事覺得不太舒服。新人的心態(tài)要平和，對老同事禮貌、尊敬就可以，沒有必要鞠躬，要不卑不亢地請教問題?！弊詈谜埥淘瓌t性的問題，不要問一些太簡單或者工作外的問題，也不要在工作時間去向同事請教。這樣既耽誤同事的工作，也會讓人覺得你不太會安排工作時間。在這里要提醒新人：“不要給自己太多的借口，比如我不會我不懂我是新來的等等，很多新人做不好事情，永遠都找理由，這些理由其實就是阻礙你學習和進步的借口。比如以下案例 ;
案例1 “沒做過”也能做好 ;
大學畢業(yè)的小a和小b同時成為一家人力資源企業(yè)的試用員工。公司要策劃一個推廣活動，經理將策劃思路各發(fā)了一份給他們，要求第二天下班前交出方案。第二天，小a的方案不僅包括活動的策劃流程和內容，還列出了一些其他類似推廣活動中的亮點，也寫出了自己在做這個策劃案中的幾點困惑。小b也按時交了作業(yè)，可是既沒有策劃方案的形式，更談不上內容dd只是在三點策劃思路下各寫了一段話。兩個月試用期滿后，小a升為正式員工，而且頗受大家喜歡，小b則被“請走”了。
點評：作為新人，小a和小b都沒寫過策劃方案。姑且不論小a的策劃案內容如何，單從形式上看，已經是能博得領導的好感dd用了心思，花了功夫。最好的是，他自己先去想辦法做，再提出了自己的問題，這樣的新人，誰都樂意教。而小b就是另一個典型dd不會又不學不問，這并不需要別人教，而是完全沒有動腦筋。這樣的新人，如果不及時調整，很難在職場生存下去。
案例2 帶著問題去聽去看 ;
小強應用化學本科專業(yè)畢業(yè)后，被一家農藥企業(yè)錄用，安排在專利申請部門工作。對于專利，小強完全是個門外漢。從進專利部的第一天，小強就設置了幾個問題dd“什么叫專利?”、“專利是怎么做的?”、“我們單位有哪些專利?”、“這些專利是怎么來的?”、“目前中國專利的情況如何?”平時工作中，他就圍繞這些問題多聽多看，很快就對專利市場有所了解。一年后，他已經是國內專利部的部長助理。
點評：多聽多看是新人學習的一個重要途徑。最好是帶著問題去聽去看，這樣會更有收獲。不管我們進入什么行業(yè)，都要快速了解行業(yè)的情況和特性，并且熱愛這個行業(yè)，不要總抱著“這不是我喜歡的行業(yè)我不會長久做下去”的心態(tài)。
案例3 先做小事再做大事 ;
四年前，小東是一名計算機專業(yè)的?？粕?，從大連附近的農村到上海闖天下。他進了一家公司的網絡部。小東工作很能吃苦，把技術總監(jiān)看成老師，可是技術總監(jiān)是一個挺有個性的人，不太看得上技術不好的小東。小東也不氣餒，每天早早來上班，下班后和同事一起加班，總是搶著去叫外賣、跑腿，漸漸得到了同事的認可。后來，他寫出了一個類似支付寶的支付系統，讓技術總監(jiān)對他刮目相看?，F在，他已經是公司旗下幾個門戶網站的技術總監(jiān)。
點評：學校不好沒關系，技術不行也沒關系，關鍵是肯學肯干。最好是先做出來，然后請老同事提意見，這樣同事們才會認可你，也才愿意教你。另外，多做一些看上去和本職工作關系不大的小事，也會有意想不到的好效果哦。
四、新人偷師心計 ;
1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到辦公室，幫老同事擦擦桌子、倒上茶水等等，讓老同事對你留下好印象，想要偷師更容易。
2、處處留心皆學問。剛到一個新環(huán)境，尤其要多留心，多觀察同事們怎么做、怎么說，盡量向他們靠攏，不要把自己孤立。做事要有自己的想法，要多想一兩步。
3、請教問題時，找準時機。不要拐彎抹角，直接表明，“我有一個問題不太清楚，想向您請教。”
4、保持低調。不要因為自己的名牌大學、校友師兄等就過于張揚，特別是不要對老同事表現出不服氣，不要對工作表現得不感興趣。
在一個村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。有一天聰明又調皮的孩子，想要故意為難那位老人。他捉了一只小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺，聽說您是最有智慧的人，不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了?！崩先俗⒁曋『⒆咏器锏难劬Γ闹杏袛?，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死;如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了!”
每個人的前途與發(fā)展，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。一位哲人說：人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與發(fā)展，完全掌握在自己手中，只要努力，終會有成。
五、職場人員應具備三個心態(tài);
■感恩的心態(tài);
1、有一顆感恩的心，才更懂得尊重。尊重領導、同事、尊重生命、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。
2、懷有一顆感恩的心，才更能體會到自己的職責
3、因為感恩才會有愛，因為有愛才有激情、快樂與無窮的動力。
感恩金光、感恩領導、感恩同事、感恩工作、感恩我們取得的成績
舉例：許多新老員工因為感恩，在努力著、工作著、快樂著、收獲著。如：任小賢腿受傷，打著石膏堅持工作;于啟立感謝公司的培育之恩，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績;丁文瑞把她的妹妹又引薦到公司工作。
■空杯的心態(tài);
1、先當好學生，再當老師
西方觀點：兩人行必有我?guī)煟瑢W習任何人的優(yōu)點;
清除大腦空間，把落后的、消極的都清除出去
如同爬山從a到b山應先下來才能再上去。
2、空杯的心態(tài)，更容易取得他人的幫助。
容易贏得他人的欣賞;贏得更多的資源;
3、要把既有的經驗先擱置，再融入。
■負責的心態(tài);
(互動：金光集團員工的六大職業(yè)素質要求是什么?)
用心做事有可能把事做好，無心做事一定不能把事情做好。
舉例：李梅、于啟立崗位手冊的事例;馮銀霞用心做客戶的事情
從三個心態(tài)上升到信仰，你的進步將更快!
六、需要一個優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展平臺;
1、什么樣的職業(yè)發(fā)展平臺好?
俗語：“英雄難有用武之地”，說明找一個好的職業(yè)發(fā)展平臺對自己快速成長很重要。
大企業(yè)、外企?崗位分工明確，跨崗信息交流學習簡直不可能。
2、優(yōu)秀的民營企業(yè)更有利于員工的成長。
金光集團平臺更有利員工的成長，多崗位有利于員工成長、發(fā)展空間、行業(yè)前景、人文環(huán)境、文化(“三個有利于”、“四個管理”等)
七、做正確的事情比努力把事情做好更重要;
1、個人目標要和組織的整體發(fā)展目標聯系起來
2、個人的特長要和組織的需求充分聯系起來
舉例：熊貓燒香病毒的發(fā)布者，把自己的特長用錯了方向。
八、學習先進的知識，掌握高效能的工作方法;
1、向優(yōu)秀的企業(yè)學習，向優(yōu)秀的人學習。
2、把學習的知識用以深入實踐，轉化為技能和工具。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇三
一、學習行業(yè)知識、公司流程、職責 ;
“學習行業(yè)知識先學習認識態(tài)度，作為新人你對工作是不熟悉的，但你不能指望別人主動來教你，而是要盡快地主動學習，要有謙虛的態(tài)度?！薄叭缓?，你要了解公司的流程，每個公司都有自己的流程，這和公司的文化、制度密切相關，包括如何發(fā)郵件、是否要抄送、匯報材料用ppt還是word等等;其次，要盡快了解自己的工作職能，包括工作職責、渠道、工具、聯系人等等。”
除了這些細節(jié)，新人也不應忽視宏觀上的學習。每個行業(yè)都有各自的特性和行業(yè)慣性，新人應該快速了解所處行業(yè)的特性，近幾年行業(yè)發(fā)展的趨勢，及時了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。
校園和職場是完全不同的環(huán)境，剛入職場的新人，也需要對社會現狀有所認識，這包括有意識地在人際關系、公共關系、團隊協作等各方面鍛煉自己。
二、怎么學習觀察細節(jié)、向前輩學習;
“剛進公司的新人就要注意觀察，你可以不說話，不參與，但要注意觀察細節(jié)，看看別人是怎么做的;其次，要自學。比如，完成一天工作后，發(fā)現自己的excel表格用得不熟練，下班回家就要找資料學習一下，多練習幾次，盡快熟練起來;再次，向同事請教。但不要一有小問題就不分時間和場合地問同事，先自己找找答案，實在解決不了的，再找同事不太忙的時候去請教;結交朋友圈子，特別是同行業(yè)的朋友，和他們交流，向他們學習?！?/p>
“最主要的學習途徑，是在實際工作中向周圍的同事和前輩學習?！薄肮ぷ魅绾伟才?，如何跟別人溝通，工作程序是怎樣的……這些事情都需要你在日常的工作中去學。要注意的是，當你做得不太妥當的時候，只要不嚴重，一般是沒人會指出來的，但這會對你的工作造成負面評價或影響。所以，新人在平常工作中，處處留心就能學習到很多有用的東西?！?/p>
新人應學會總結，“可以按天、按周、按月總結，把總結當作一種習慣，多問自己為什么去尋找答案?！苯ㄗh“有一種很笨的方法dd每天寫作業(yè)。我從學習管理專業(yè)畢業(yè)后，不管去哪里工作，要求員工每天都要寫作業(yè)，現在這成了我的習慣，而且我覺得，寫作業(yè)是讓新人快速學習和成長的好辦法?！?/p>
三、注意心態(tài)平和、不找借口;
職場新人在學習中，要注意謙虛地交流?！疤貏e是一些北上廣深的畢業(yè)生，在大學里積累了不少社會實踐經驗，于是會覺得自己很懂，實際工作起來還是會眼高手低。還有些學生，過于謙虛謹慎，表現得不太自信，比如在溝通中很緊張，這也會讓同事覺得不太舒服。新人的心態(tài)要平和，對老同事禮貌、尊敬就可以，沒有必要鞠躬，要不卑不亢地請教問題?！弊詈谜埥淘瓌t性的問題，不要問一些太簡單或者工作外的問題，也不要在工作時間去向同事請教。這樣既耽誤同事的工作，也會讓人覺得你不太會安排工作時間。在這里要提醒新人：“不要給自己太多的借口，比如我不會我不懂我是新來的等等，很多新人做不好事情，永遠都找理由，這些理由其實就是阻礙你學習和進步的借口。比如以下案例 ;
案例1 “沒做過”也能做好 ;
大學畢業(yè)的小a和小b同時成為一家人力資源企業(yè)的試用員工。公司要策劃一個推廣活動，經理將策劃思路各發(fā)了一份給他們，要求第二天下班前交出方案。第二天，小a的方案不僅包括活動的策劃流程和內容，還列出了一些其他類似推廣活動中的亮點，也寫出了自己在做這個策劃案中的幾點困惑。小b也按時交了作業(yè)，可是既沒有策劃方案的形式，更談不上內容dd只是在三點策劃思路下各寫了一段話。兩個月試用期滿后，小a升為正式員工，而且頗受大家喜歡，小b則被“請走”了。
點評：作為新人，小a和小b都沒寫過策劃方案。姑且不論小a的策劃案內容如何，單從形式上看，已經是能博得領導的好感dd用了心思，花了功夫。最好的是，他自己先去想辦法做，再提出了自己的問題，這樣的新人，誰都樂意教。而小b就是另一個典型dd不會又不學不問，這并不需要別人教，而是完全沒有動腦筋。這樣的新人，如果不及時調整，很難在職場生存下去。
案例2 帶著問題去聽去看 ;
小強應用化學本科專業(yè)畢業(yè)后，被一家農藥企業(yè)錄用，安排在專利申請部門工作。對于專利，小強完全是個門外漢。從進專利部的第一天，小強就設置了幾個問題dd“什么叫專利?”、“專利是怎么做的?”、“我們單位有哪些專利?”、“這些專利是怎么來的?”、“目前中國專利的情況如何?”平時工作中，他就圍繞這些問題多聽多看，很快就對專利市場有所了解。一年后，他已經是國內專利部的部長助理。
點評：多聽多看是新人學習的一個重要途徑。最好是帶著問題去聽去看，這樣會更有收獲。不管我們進入什么行業(yè)，都要快速了解行業(yè)的情況和特性，并且熱愛這個行業(yè)，不要總抱著“這不是我喜歡的行業(yè)我不會長久做下去”的心態(tài)。
案例3 先做小事再做大事 ;
四年前，小東是一名計算機專業(yè)的?？粕瑥拇筮B附近的農村到上海闖天下。他進了一家公司的網絡部。小東工作很能吃苦，把技術總監(jiān)看成老師，可是技術總監(jiān)是一個挺有個性的人，不太看得上技術不好的小東。小東也不氣餒，每天早早來上班，下班后和同事一起加班，總是搶著去叫外賣、跑腿，漸漸得到了同事的認可。后來，他寫出了一個類似支付寶的支付系統，讓技術總監(jiān)對他刮目相看。現在，他已經是公司旗下幾個門戶網站的技術總監(jiān)。
點評：學校不好沒關系，技術不行也沒關系，關鍵是肯學肯干。最好是先做出來，然后請老同事提意見，這樣同事們才會認可你，也才愿意教你。另外，多做一些看上去和本職工作關系不大的小事，也會有意想不到的好效果哦。
四、新人偷師心計 ;
1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到辦公室，幫老同事擦擦桌子、倒上茶水等等，讓老同事對你留下好印象，想要偷師更容易。
2、處處留心皆學問。剛到一個新環(huán)境，尤其要多留心，多觀察同事們怎么做、怎么說，盡量向他們靠攏，不要把自己孤立。做事要有自己的想法，要多想一兩步。
3、請教問題時，找準時機。不要拐彎抹角，直接表明，“我有一個問題不太清楚，想向您請教?！?/p>
4、保持低調。不要因為自己的名牌大學、校友師兄等就過于張揚，特別是不要對老同事表現出不服氣，不要對工作表現得不感興趣。
在一個村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。有一天聰明又調皮的孩子，想要故意為難那位老人。他捉了一只小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺，聽說您是最有智慧的人，不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了?！崩先俗⒁曋『⒆咏器锏难劬Γ闹杏袛?，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死;如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了!”
每個人的前途與發(fā)展，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。一位哲人說：人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與發(fā)展，完全掌握在自己手中，只要努力，終會有成。
五、職場人員應具備的心態(tài);
感恩的心態(tài);
1、有一顆感恩的心，才更懂得尊重。尊重領導、同事、尊重生命、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。
2、懷有一顆感恩的心，才更能體會到自己的職責
3、因為感恩才會有愛，因為有愛才有激情、快樂與無窮的動力。
感恩金光、感恩領導、感恩同事、感恩工作、感恩我們取得的成績
舉例：許多新老員工因為感恩，在努力著、工作著、快樂著、收獲著。如：任小賢腿受傷，打著石膏堅持工作;于啟立感謝公司的培育之恩，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績;丁文瑞把她的妹妹又引薦到公司工作。
空杯的心態(tài);
1、先當好學生，再當老師
西方觀點：兩人行必有我?guī)?，學習任何人的優(yōu)點;
清除大腦空間，把落后的、消極的都清除出去
如同爬山從a到b山應先下來才能再上去。
2、空杯的心態(tài)，更容易取得他人的幫助。
容易贏得他人的欣賞;贏得更多的資源;
3、要把既有的經驗先擱置，再融入。
六、做正確的事情比努力把事情做好更重要;
1、個人目標要和組織的整體發(fā)展目標聯系起來
2、個人的特長要和組織的需求充分聯系起來
舉例：熊貓燒香病毒的發(fā)布者，把自己的特長用錯了方向。
七、學習先進的知識，掌握高效能的工作方法;
1、向優(yōu)秀的企業(yè)學習，向優(yōu)秀的人學習。
2、把學習的知識用以深入實踐，轉化為技能和工具。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇四
職場中，誰能幫助你
在中，公司內有些人員你是需要加倍留意的，因為他們對你的發(fā)展往往起到非常關鍵的`作用，先來認定誰是人物。
部總管：讓你洞悉公司的內部職位空缺，有了第一手資料當然更容易調到滿意的部門;他們更有可能影響職員的調整和職位調配等重要決定。
部門的主管、助理和秘書：在大公司工作，入職時所屬的部門未必是心目中最的。這時候，你就要與有關部門的人物建立良好關系，他們可能有助于你調職。此外，秘書有時比部門主管更重要，尤其當他(她)為你安排面試的時候。
員工主管：他們對你的稱贊和嘉許比其他職員更有說服力，
而且他們通常都了解各部門所欠缺的是什么，當他們知道你有哪些公司需要的專長時，你的將會大大提高。
高級管理層：他們是公司的最高決策人，當然對你有幫助，但切記不要阿諛奉承，以免有“擦鞋”之嫌。
要與以上的重要人物建立良好關系，你可以從小事幫忙開始，例如在秘書忙得透不過氣時幫他(她)接一個電話，于內部時替訓練主管移動桌椅。當信心建立后，他們便會樂意與你交往。懂得善用人際關系，是步向的不二法門。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇五
如何更有效使用思維導圖來進行快速學習和通過考試：
1、制作一張好的思維導圖需要經常多次的修改。大家經常在書中或網上看到一些非常漂亮和制作精美的思維導圖，但自己總也做不出來，不管是手繪的還是電腦做的，總是沒有別人的好看，只是簡單的連線。我平時制作一張思維導圖總要是經過多次修改，如果是在ppt上使用或打印出來，一般還需要特意配上一些合適的圖片。手繪思維導圖時，也經常做好幾次才能出做出來。思維導圖在制作的時候，需要根據自己的想法進行調整，而這個調整要修改好幾次，才能最終成形。
2、手繪的思維導圖記憶效果要比電腦制作的好。使用軟件來做思維導圖，雖然很方便但絕對不如手繪的思維導圖印象深刻。如果覺得全部手繪麻煩，也可以先用軟件做思維導圖，做好之后自己在手繪一張。你會發(fā)現親手畫一張思維導圖之后，會記憶的更加深刻。
3、手繪思維導圖時，最好使用多種顏色的熒光筆。思維導圖最主要的一點就是每個分支使用不同的顏色，不單看起來好看，手繪時也會加深你的印象。有的時候會忘了內容，但可以使用顏色來回憶。使用多種顏色會讓你的右腦印象更加深刻。
4、我畫的圖很難看是否可以不畫圖。你就是畫的就是再難看，只要你畫了絕對會比你不畫記憶的要牢固。畫畫可以鍛煉你的右腦，并使用右腦來記憶。一個合適的圖形會讓你牢牢記住。你還可以花些時間學習一下簡筆畫或閱讀一下《向藝術家一樣思考》系列叢書，這些都會幫忙提高繪畫技能。要記得繪畫是天生的技能，只要花很少的時間就可以學到很多的東西。
5、當你你制作的思維導圖過大的，可以把主要部分分解成單獨的思維導圖。有很多的時候，制作的思維導圖會非常大，看起來也很不方便。這個時間你可以這個思維導圖的關鍵或主要部分分解成單獨的思維導圖。比如學生為某一學科的教科學制作時思維導圖時就可以按重要性或章節(jié)分解成單獨的思維導圖。
6、使用思維導圖來簡化書的內容，確定整體框架，領悟核心內容。把一本書制作成一個思維導圖時，可以通過使用關鍵字和要點來確定這本書的主要思維。80%、90%書的內容都可以簡化為一段話、一句話、一個短語或者一個字。下面是我閱讀所得到的感悟?！兜赖陆洝氛f的就是一個“道”，《論語》是一個“德”，《智慧書》說是“智”字。
7、當你想深入學習一種知識的，要海量的閱讀本類別的經典書籍，并通過思維導圖來總結你學到的知識和自己的感悟?？偨Y一本書可以入門，總結10本書可以讓你了解整體框架，100本書+小時實際經驗可以讓你達到中等水平。如果你能把這100本或1000本總結成一本書或1張圖，并且能把這張圖上的內容解釋給一個10歲的孩子或完全不了解這種知識的人聽明白，你已經是這一行的專家級人物了。閱讀的書籍最好是本行業(yè)的行家推薦的書籍。千萬要不要追求數量，要追求質量。
8、萬丈高樓平地起。你閱讀專業(yè)書籍，可能一時做不出來思維導圖。這個時候你需要制作一張專業(yè)術語的思維導圖，把這些專業(yè)術語按類別和重要程度進行分類。當你把這張思維導圖制作完成后，并能說清這一術語的含義，檢驗辦法如上能讓給一個10歲的孩子或完全不了解這種知識的人明白你說的意思。這時你再把這書本做成思維導圖，你會發(fā)現很容易。如果還是不滿意，參考第7點。
9、使用思維導圖來確認沒有掌握的知識。使用軟件把教科書的每一章都制作成單獨的思維導圖，利用軟件的筆記功能把主要內容、課堂筆記和個人觀點插入到節(jié)點的關鍵字上，把這些章節(jié)按類別和重要程序匯總或鏈接到一張圖中去。全部制作完成之后，從最重要的章節(jié)開始，完全按記憶來手繪這一章的內容，越詳細越好。全部完成之后，看看你自己到底掌握了多少知識。再把你自己手繪的思維導圖跟軟件制作的思維導圖做下對比。沒有完成的內容就是你沒掌握或不會的內容，這部分需要更點復習。不斷的重復這個過程，一直到你不需要任何幫助或提示就能全部完成所有的思維導圖為止。
10、使用思維導圖來快速復習。做完的思維導圖打印出來，帖在床邊上放在辦公室或其它你一天經常在的地方，早上起來、晚上睡覺前，工作中休息時都可以看一遍。復習的思維導圖不要太大。而且主要分支最好在（7+-2）之內，最多不能超過9個，不要超過7層，一篇課文或一章最合適。一般來說看完一篇的思維導圖只需要2-5分鐘或者更短，復習完一本書也只需要20-30分鐘，一天最少要復習二遍。還可以把思維導圖轉為圖像，設為電腦桌面、屏幕保護和傳到手機中。除了早晚還可以做車時、吃飯前、飯后、休息等一切可以利用的時間來不斷的復習。同時重復第9點。
11、使用思維導圖來進行考試。在考試時，可以畫一個最簡單的思維導圖，把考試的問題按掌握程度、問題分值和答題時間進行一下排列。原則上按答題時間最少、分值最多和掌握程度來完成考試問題。
12、找一個同伴一起完成思維導圖，會讓你更有動力和效率。兩個人一起制作思維導圖速度會快上很多，而且可以分別閱讀不同的書籍、參考書并把心得和兩人的課堂筆記都整合到思維導圖中，知識面和準確度會更高。復習和測試的時候可以連輪流考核監(jiān)督，兩個學習比一個人學習要有動力的多，而且花費的時間會更少。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇六
能夠在很多方面幫助你!這里只列出了一小部分!
能夠幫助你：
◆ 表現出更多的創(chuàng)造力
◆ 節(jié)省時間
◆ 解決問題
◆ 集中注意力
◆ 對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰
◆ 以良好的成績通過考試
◆ 更好地記憶
◆ 更高效、更快速地學習
◆ 把學習變成“小菜一碟”
◆ 看到“全景”
◆ 制訂計劃
◆ 與別人溝通
◆ 生存!
◆ 節(jié)約紙張!
讓我們把你的大腦和其中的知識比作一個圖書館。
想象一下，你的大腦是一個新建成的空空蕩蕩的圖書館，它等待著你把數據和信息以書、錄像帶、電影膠片、光盤以及計算機軟盤等形式放人其中。
你是這個圖書館的首席管理員，你首先必須選擇你想擁有多一些的館藏還是少一些的館藏。很自然你會選擇多一些的館藏。
然后你需要作出第二個選擇：你是否要把信息變得有秩序。
假如你不想把信息變得有秩序，你只是簡單地訂購了一堆書和電子文獻，然后將所有這些信息全都堆在圖書館里房間地板的中央!當有人來你的圖書館向你借某本書，或者想要找關于某個特定主題的信息時，你聳聳肩膀說：“都在這一堆里，希望你能夠找到它—祝你好運!”
這個比喻描述了很多人頭腦的狀態(tài)!
他們的頭腦，盡管他們可能—而且經?！獌Υ嬗兴麄兿胍男畔?，可是由于頭腦中的信息全都處于無序狀態(tài)，因此當他們需要某些信息時他們無法找到它。這種情況導致了挫敗感，不愿意再接受或處理新的信息。也難怪如此，假如你以后永遠也不會再找到你所接受的新信息，那么你為什么要接受它呢?
想象一下相反的狀況，你有一座巨大的圖書館，里面裝滿了你想要知道的無數信息。在這座先進的圖書館里，決不會有任何信息胡亂地堆在地板上，一切都井然有序地放在你可以找到的地方。
除此之外，這座圖書館還擁有出色的數據檢索和存取系統，使你能夠找到你頭腦中一閃而過的任何想法。
這是一個不可能實現的夢想嗎?對你來說，它馬上就會成為可能!
就是存在于你那神奇的大腦中的巨大圖書館里的出色的數據檢索和存取系統。
幫助你學習、組織和儲存你想要的所有信息，它以自然的方式對信息進行分類，使你能夠很容易迅速得到你想要的一切(完美的記憶!)。
還有其他作用。你可能認為裝進頭腦里的信息越多，你的頭腦就越擁擠不堪，從頭腦中輸出信息也就越困難。則會改變你的這種想法!
為什么?
因為當你使用時，每一條新信息都會自動地與你圖書館中已有的信息“連接”起來。這種相互連接的信息越多，你就越容易“鉤出”你想要的信息。使用，你學到的越多，你就越容易學到更多的東西!
總之，具有許多優(yōu)點，它可以幫助你，使你的生活變得更簡單、更成功。
你該開始繪制你的第一幅了!
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇七
職場必備法則 助你快速升職
10條職場黃金法則助你職場節(jié)節(jié)攀升
法則一：不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責任心。
許多人經常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。你要學會讓老板不止看到你的業(yè)績，還要讓老板看到你的責任心。完成好自己的工作的時候再去做些別人沒做的小事吧，這樣老板會知道你是有集體榮譽感的人。別人不做的你做了，這些小事就是你升職的敲門磚!
法則二：不怕吃虧，善于溝通
在未來領袖的字典里，是沒有“對不起，我沒空”這樣的詞句，它是從屬關系中的大忌。想要收獲，就必須付出代價。如果你的上司要你負責額外的工作，你應該感到高興與驕傲，因為這表示他看重你、信任你，且極有可能是他在有意識地考驗你承受壓力與戶負重責的能耐。
凡是不愿意多承提責任的員工只有兩種出路，一輩子在原地踏步，或是被別人踩在腳下，永不見天日。不過，對額外的工作來者不拒者，還是要先權衡一下額外與本分的界線，如果你覺得實在負荷不了，而且過度的工作已經明顯造成你身體或心理上的不適，而你又不便推卻上詞交付的任務，不妨試著和上司溝通，妥善解決工作的優(yōu)先順序。
法則三：不抱怨，橫向發(fā)展
有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的.發(fā)展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。抱怨不如改變，如果這才次的升職沒有你的份，你就認真想想自己是不是有沒有做好的地方，不如多學習一些技能，完善自己。
法則四：展現專業(yè)領導能力
老板在考慮升誰時，除了業(yè)務水平，更會估量誰“看起來”像個領導，以及“做起來”是個領導。你得多展現領導管理的才華。多方合作時的協調溝通能力，遇到阻力時的創(chuàng)意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力，以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領導的最佳說明。
法則五：提升“職場能見度”
從工作情商的角度而言，經營職場能見度不是愛出風頭的負面表現，而是職場情商高手負責任的標準動作。讓老板時不時收悉自己的工作價值，提供“我辦事您放心”的情緒服務，正能體現你無可取代的專業(yè)價值。怎么做，才能提升職場能見度呢?比如經常性地向老板匯報工作，既可展現你的努力和能力，還能及時求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。所以，定期做工作報表，抄送重要的工作郵件等，都會是好的做法。
法則六：會議中積極諫言
很多時候領導開會是人到心不到，心到口不到，這就是你自我展示機會!領導召集開會，當然期望借用員工腦力，所以建議你千萬別謙遜低調，既然受邀開會，就一定要有所貢獻。
法則七：笑臉迎人是不二法門
沒有人喜歡和一個整天愁眉苦臉的家伙在一起，原因很簡單，因為這種人通常只把悲傷帶給別人，而那正是大家最不想要的。如果你想獲得同事基本的喜愛，盡量保持笑臉常開是不二法門，
俗話說：伸手不打笑臉人。笑臉迎人不擔讓共事的氣氛更歡愉，對于工作也有事半功倍之效。
法則八：參與決策，當機立斷
想出人頭地嗎?先改掉你優(yōu)柔寡斷的毛病再說。當你有機會參與公司決策的時候，千萬要記得：當機立斷、剛毅果決這八字廖。優(yōu)柔寡斷與婆婆媽媽是決策的致命傷。縱觀世界成功企業(yè)名流哪一位不是雷厲風行、果敢決斷的角色。
法則九：洞察先機，未雨綢繆
千萬不要以為所有計劃都能順順利利，事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如你的上司準備出差，而你必須替他設想可能遺漏的東西以及可能出現的突發(fā)狀況，不怕一萬，只怕萬一就是這個道理。如此一來，他不但會衷心感激你，也會對你未雨綢繆的應變能力留下深刻的印象。
法則十：出現錯誤，勇于承擔
如果你在工作中犯了比較嚴重的錯誤，怎么辦?與其逃避責任，不如試著冷靜下來，評估事態(tài)的嚴重性，并研究可行的補救措施，然后視情況向上級反應，萬萬不可在情況未明朗之時告訴上司，而又不知如何解決;更不可裝作什么都沒發(fā)生，企圖遮掩過失。有自己的主見，養(yǎng)成臨陣不亂的沉著，這才是上司欣賞的特質。
診治職場晉升失敗的四大常見“病癥”
行為專家從很多長期得不到晉升的員工身上歸納了以下的4種常見“病癥”，并提出了診治的辦法，你不妨對照一下。
一、“紅眼病”
癥狀：看到別人比自己出色、晉升得快，就對對方或冷嘲熱諷，極盡挖苦之能事，或是到處散播對方的種種不是，甚至在日常工作上處處設置障礙，以看到對方的難堪、羞辱為樂?；歼@種病的人，在工作上無法與他人良好地配合，因此難以得到上司的賞識。
藥方：對他人多一些理解和贊美，多看到他人的長處，并加以學習，補充自己的不足之處。這樣不僅獲得了一個好人緣，還增強了自身的實力，為自己的晉升筑好堅實的臺階。
二、“失語癥”
癥狀：經常發(fā)表不合時宜的議論，擴散工作上應該保守的秘密和他人的隱私，因此形象大打折扣，破壞了你的人緣，甚至直接得罪了上司，他們決不會把重任交給一個對言論不負責或是對自我情緒控制不住的下屬。
藥方：加強對自我情緒的控制能力，常常提醒自己在發(fā)表議論之前多加思考，注意說話的場合、分寸與方式，盡量避免背后議論，不介入他人的隱私，讓人相信你對工作對他人有責任感，善于處理復雜的人際關系，從而為自己掃清下一次晉升的障礙。
三、“多動癥”
癥狀：對自己現有的工作環(huán)境與位置總是抱著強烈的不滿，頻頻跳槽，因此在每一個職位上都不能積累較多的資本，更談不上打下堅實的根基了。
藥方：對自己的內心需求多做反思，對自己奮斗的目標能有清晰的認識，在此基礎上選擇好自己的去向，施展自己的才能，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，用實實在在的業(yè)績打下深厚的基礎，等待晉升機會的到來。
四、“營養(yǎng)不良癥”
癥狀：經常跟不上企業(yè)的戰(zhàn)略轉變，開會提出的一些意見或建議總讓同事們無法理解。
藥方：時常“充電”，以種種方式學習新知識，建立新思維，掌握新方法，并用這些知識拓展工作，創(chuàng)造出引人注目的業(yè)績，從而不斷地提升自己在競爭中的實力。
淺談如何在職場中快速成長 找到職場發(fā)展的金鑰匙篇八
在職場中，公司內有些人員你是需要加倍留意的，因為他們對你的事業(yè)發(fā)展往往起到非常關鍵的作用。先來認定誰是目標人物。
人力資源部總管：讓你洞悉公司的內部職位空缺，有了第一手資料當然更容易調到滿意的部門；他們更有可能影響職員的薪酬調整和職位調配等重要決定。
部門的主管、助理和秘書：在大公司工作，入職時所屬的部門未必是心目中最理想的。這時候，你就要與有關部門的人物建立良好關系，他們可能有助于你調職。此外，秘書有時比部門主管更重要，尤其當他（她）為你安排面試的時候。
員工培訓主管：他們對你的稱贊和嘉許比其他職員更有說服力。而且他們通常都了解各部門所欠缺的是什么，當他們知道你有哪些公司需要的專長時，你的價值將會大大提高。
高級管理層：他們是公司的最高決策人，當然對你有幫助，但切記不要阿諛奉承，以免有“擦鞋”之嫌。
要與以上的重要人物建立良好關系，你可以從小事幫忙開始，例如在秘書忙得透不過氣時幫他（她）接一個電話，于內部培訓時替訓練主管移動桌椅。當信心建立后，他們便會樂意與你交往。懂得善用人際關系，是步向成功的不二法門。
職場交往中要避開的九大忌
你有事要外出或請假不上班，雖然批準請假的是領導，但你最好要同辦公室里的同事說一聲。偶爾跟同事聊聊私事，是聯絡感情的需要，也表明雙方互有的尊重與信任。所以，人際中注意細節(jié)更利于交往。
1、進出不互相告知。
你有事要外出一會兒，或者請假不上班，雖然批準請假的是領導，但你最好要同辦公室里的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招呼。這樣，倘若領導或熟人來找，也可以讓同事有個交待。如果你什么也不愿說，進進出出神秘兮兮的，有時正好有要緊的事，人家就沒法說了，有時也會懶得說，受到影響的恐怕還是自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是聯絡感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。
2、不說可以說的私事。
有些私事不能說，但有些私事說說也沒有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學歷、年齡及性格脾氣等;如果你結了婚，有了孩子，也就有了關了于愛人和孩子方面的話題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進了解，加深感情。倘若這些內容都保密，從來不肯與別人說，這怎么能算同事呢？無話不說，通常表明感情之深;有話不說，自然表明人際距離的疏遠。你主動跟別人說些私事，別人也會向你說，有時還可以互相幫幫忙。你什么也不說，什么也不讓人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基礎之上的。
3、有事不肯向同事求助。
輕易不求人，這是對的。因為求人總會給別人帶來麻煩。但任何事物都是辯證的，有時求助別人反而能表明你對別人的信賴，能融洽關系，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛人是醫(yī)生，你不認識，但你可以通過同事的介紹去找，以便診得快點，診得細點。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會覺得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關系是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
4、有好事兒不通報。
單位里發(fā)物品、領獎金等，你先知道了，或者已經領了，一聲不響地坐在那里，像沒事似的，從不向大家通報一下，有些東西可以代領的，也從不幫人領一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協作精神。以后他們有事先知道了，或有東西先領了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關系就不會和諧了。
5、明知而推說不知。
同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好來電話找他，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們;如果你確實不知，那不妨問問別人，然后再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻直通通地說不知道，一旦被人知曉，那彼此的關系就勢必會受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠和熱情，這樣，即使沒有起實際作用，外人也會覺得你們的同事關系很好。
6、熱衷于探聽家事。
能說的人家自己會說，不能說的就別去挖它。每個人都有自己的秘密。有時，人家不留意把心中的秘密說漏了嘴，對此，你不要去探聽，不要想問個究竟。有些人熱衷于探聽，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽，即使什么目的也沒有，人家也會忌你三分。從某種意義上說，愛探聽人家私事，是一種不道德的行為。
7、喜歡嘴巴上占便宜。
在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒理也要爭三分;有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來不可;有些人對本來就爭不清的問題，也想要爭個水落石出;有些人常常主動出擊，人家不說他，他總是先說人家。
8、拒絕同事的“小吃”。
同事帶點水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室，休息時分吃，你就不要推，不要以為難為情而一概拒絕。有時，同事中有人獲了獎或評上了職稱什么的，大家高興，要他買點東西請客，這也是很正常的，對此，你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口回絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài)。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時間一長，人家有理由說你清高和傲慢，覺得你難以相處。
9、常和一人“咬耳朵”。
同辦公室有好幾個人，你對每一個人要盡量保持平衡，盡量始終處于不即不離的狀態(tài)，也就是說，不要對其中某一個特別親近或特別疏遠。在平時，不要老是和同一個人說悄悄話，進進出出也不要總是和一個人。否則，你們兩個也許親近了，但疏遠的可能更多。有些人還以為你們在搞小團體。如果你經常在和同一個人“咬耳朵”，別人進來又不說了，那么別人不免會產生你們在說人家壞話的想法。
如何在職場中展現自己的價值
上班族應了解這職場本質，以健康、正向的心態(tài)，看待同事間的合作與競爭關系，才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場是“協同合作”的修煉地
“協同合作”是指“協力無私”與“目標相同”，爭取每個人才智盡出，為組織創(chuàng)造最大價值。剛踏入職場的上班族必須明白，學生時代是單兵作戰(zhàn)，職場里多數時候卻是團隊作戰(zhàn)。在校成績是個人的事，好與壞純粹是學習能力的展現。能學習得好，受師長肯定，就能勝出，旁人的看法與成績的關系不大。然而，職場上評價工作者的表現是否優(yōu)良，主要基于主管對你整體表現的印象，還可能受到組織內外與你合作對象的評價所影響。每位主管的評量標準各異，很難量化標準或事先探查。
若是具備足夠的知識與技能，專心好好做事、照顧好細節(jié)，便足以完成一件任務，這樣的工作不太難，基本上都可以達成；像是科學家、藝術家、機械操作員，都是這類型的工作。然而，多數人必須與他人協力合作，才能完成一項工作。數學中，1+1=2。但在職場，1+1則要追求大于2。在公司資源的運用上，如果1+1只等于2，甚至小于2，表示公司管理效率不夠好、競爭力弱。那么，要如何做才能大于2？這需要建立共識，追求組織“共好”，降低個人偏好及私利，讓每個人的貢獻都超越自己原本的能耐，成果才有機會超過原本的價值加總。
在“中庸”文化的影響下，多數人畏于同儕壓力或是師長教誨，講究“與人為善”。因此，同儕間習慣好來好去，彼此說說客套話；即使意見相左，也隱匿閃躲，猶豫是否應提出自己的真實想法。因此，華人在職場上的團隊合作一般很少鼓勵個人才識或意見的突出表現。那么，既然個人才識難以被看重，同事間出現托賴旁人、不愿當責、疏懶精進的狀況，是預料中事。這般心態(tài)所導致的惡性循環(huán)，使主管難在管理上清晰區(qū)分人與事的處置，影響彼此做事時的思辨深度與判斷力的準度品質。
同理，如果不鼓勵表達不同意見、未充分溝通的話，團隊很難達成共識。如此，團隊任務的執(zhí)行落實就很容易與追求“整體成果超越每位成員最好表現的總和”的目標產生落差。這是職場上常見的情境，解決之道是鼓勵團隊成員好好鍛煉協同合作的技巧，就事論事說真話，以追求組織“共好”為目標。
職場是“物競天擇”的競技場
管理者的領導力指標中，有一項是創(chuàng)造適度的競爭壓力，使團隊工作者整體的表現超越單個成員最佳表現的總成果。此時管理者肩負激發(fā)員工潛能、追求團隊更高工作效能的責任。上班族應了解這職場本質，以健康、正向的心態(tài)，看待同事間的合作與競爭關系，才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場競爭的典型例子，就是升遷問題。在升遷公布之前，我們不一定會知道主管選擇誰擔任接班人。耽慮無濟于事，你唯一能做的，是在任何時候都專注于當下的任務，持續(xù)證明自己是強而有力的干練之才，堪當接班候選人。因此，上班族想要脫穎而出，前提是必須證明自己可以與人合作，能服從領導，還要具備領導才能，以便未來領導一個團隊。
同一梯次的人，在升遷公布時，難免有人得意有人愁；若獲得升遷的人不是自己，任何人都不易平心靜氣。此時，競爭路上的贏家在短暫得意之余，應盡量保持謙遜、待人誠摯公允，維系與同期未被拔擢的同事持續(xù)合作的良善關系。
職場是從人才成為組織“人力資本”的歷程
將自己從人才，變成公司里真正有價值的人力資本，是每一位上班族須為自己設立的目標，這樣才不辜負在職場中的激情歲月。我相信，因為自己是人才或極具潛力，組織才愿意委以重任，讓我擔當高職。同時，我也經常思考如何成為一位更有價值的人，在職場立足于不敗之地。我思考的內容是：
1.如何成為組織發(fā)展中的人力資本（ahumantohumancapital）？
2.如何展現出自己在組織、企業(yè)里，是有價值或有能力創(chuàng)造價值的人？
首先，必須持續(xù)強化自己的各項智識與技能，提升為組織或企業(yè)帶來的價值，才有機會在職場維持高優(yōu)質的表現。我除了第一份工作是看重高薪，靠著臺大的學歷招牌入職，接續(xù)的每一份工作，都是自己主動爭取而來；我期望掌握主動，自己挑主管，而不是坐等被人揀選。我想，自己能做到目標精準地毛遂自薦，哪個機構或企業(yè)會舍得不提供機會而錯過一位潛力干才？只要愿意著手充份準備，面對心目中的機構展現出自己不凡的價值與能力，就有機會成為組織不可或缺的人力資本。
初入職場的上班族，如何將自己轉化為組織里有價值的人力資本呢？對于這個難題，我建議職場新鮮人不妨從在開會時練習表達自己的意見入手。不要擔心與他人的意見不同，更不要害怕自己說錯。年輕人最大的本錢就是有犯錯的空間，一開始有傻勁地努力表現，總是勝過那些自認高明、在會議中默不吭氣的同儕。至少，你的努力與勇氣是很有機會被肯定的。
想象一下，同樣經驗不足的新進人員，開會時有實質準備及熱忱參與者，肯定更容易被關注。老是不提供想法或意見，在會議中默不作聲、對會議沒有貢獻者，可能被認為沒有準備、欠缺清晰的思考力及表達力，難以堪當大任。若你確實對自己的觀點是否有價值沒把握，暫時未在會議上發(fā)表，建議你可以向主管表示自己會繼續(xù)努力。要注意，既然在會議中沒發(fā)表意見，就一定要避免在會議之外的場合私下和與會者以外的人士議論；否則很容易被視為公私不分，甚至可能觸及機密外泄的爭議，素養(yǎng)形象必然受創(chuàng)，一定要謹慎。
多數老板歡迎針對他盲點所提出的建設性意見。新人只要扎實準備邏輯性強的客觀分析，假以時日，就能逐漸提供有價值的意見供主管決策參考。實用的實踐方法是，給自己一個紀律，要求每次開會，都至少表達一次意見或提出一個問題。我相信，如此堅持一段時間后，你一定可以比較從容地與會，也能對參與的計劃提供積極價值。
職場是沒有“標準答案”的考試卷
在職場環(huán)境里，決策者須在當前已知的所有條件下，盡其所能做出符合組織最大利益、最低風險的決策，滿足這條件的決策便能算是好的決策。經濟活動的決策中，沒有決策者可以證明自己永遠是對的，也沒有人可以聲稱自己是唯一擁有答案的人。以我對許多商場上優(yōu)異的ceo在做重大決策過程中的觀察，多數決策者所追求的是“相對妥適”的結果，沒有人愿意下達事后被證實為錯誤的決策。而組織里不同層級的人，其責任是在主管最終決策拍板前，提供不同視角的意見與方案，以降低決策的風險，同時極大化決策所產生的價值。
從這個觀點而言，在充滿未知的環(huán)境中，優(yōu)秀決策者的表現，是個人及團隊的經驗、智識、睿見、與直覺在當下最佳的總和呈現。此時，身為團隊里經驗較淺的你，應該怎么做？
從我出席決策會議做旁聽時起，主管就經常提醒，考慮事情時要設想自己就是主管，練習從更高、更廣的視角，準備數據并做出有價值的建議，千萬不要疏懶于自己的思考與判斷。我在每次會議中，除了盡力準備相關信息，席間主管也容許我至少提問一次，或試著提出一個建議方案。練習一段時間后，便能較清晰表達自己的想法，盡好部屬的本分。
決策者有最終拍板的權力及責任，然而在信息爆炸、詭譎多變的競爭環(huán)境中，人們越來越無能力預知商業(yè)決策的變量。因此，決策者只能盡力專注在已知的各種信息、充分考慮不同的層面，做出判斷及決策。同時，在決策最終落實前，主管若是預見到“變量”的可能，就得及時重新評估判斷。
值得一提的是，有些結果好的決策，并非全都是有邏輯可依循推演的。我就曾經遇到一件來自老板“靈感”而大轉彎的案子。有個房地產開發(fā)業(yè)者的放貸案，銀行爭取聯貸行主辦，開了很多會議，箭在弦上一切都已齊備，只差最后簽約。但一天晨會中，董事長突然表示這個案子需要再看看，同事皆感不解。原來董事長前晚應酬時在席間遇見申請聯貸的業(yè)主，發(fā)現對方的眉頭總是皺得很緊。就是這個動作讓董事長覺得不妥適，想再次復查自己的決策。
兩天后，這家不動產開發(fā)商就爆發(fā)了財務危機，銀行意外地躲過一劫。雖然這例子似乎僅憑直覺；但決策者對信息的判讀，未必是旁人所能推估的。這個啟示提醒了我們，決策者因勢制宜、調整決策是其任務的一部分。在對決策過程及其責任分擔有正確的認知后，作為部屬的你就不會任意抱怨主管“善變”，反而會盡力支持主管的決策過程，這才是正途。
職場是有付出有收獲的公平秤
職場的新人可能會認真地為自己的發(fā)展訂立一系列的目標與結果。只是，這個階段的新人，因缺少必要的社會閱歷，對于工作與目標結果之間有何關系，其實還不清楚。所以，我不建議此階段的人想得太多太遠。反而，提醒有志向的上班族們，專注手上的工作任務，務求每件事都做到最好，建立起自己的品牌。認真思考、仔細辦事，讓工作成果超出主管的期望，持續(xù)進步。經驗需要時間的催化發(fā)酵，才能見其光輝美好。剛入職時爭取機會鍛煉，并建立自信；接著，就是要持續(xù)累積經驗，并將其轉化為職場上的價值。
新入職的上班族必須養(yǎng)成嚴謹的職場“紀律”，提升個人自我領導力，這一點極為重要。做事方法上，多加思辨追究義理，完善細節(jié)，做好本分，是基本“紀律”。每經歷一件事，就記下心得感悟，供日后經常反思進步，是必要的“紀律”。遇到有經驗的人，無論其職位高低，都以禮相待，找機會問好的問題，善用取經挖寶的學習途徑，是進階的“紀律”。人際關系中，注重禮尚往來，納受他人恩惠常懷回報之忱，不能總作得利的一方，是做人的根本“紀律”。不因善小而不為、不因惡小而為之，是正直誠信的價值觀，是讓人欽佩的“紀律”。
希望我所提供的這些方法，可以讓上班族有效地保存每次獲得的經驗感悟，也讓自己后來的新經驗及新感悟，在既有的基礎上添增積累。如此不僅減少職場上的彎路，也能迅速建立自己的信譽；即使結果需要更長時間才能見到，路程上也能享受每一階段的滿足感，適時鼓舞自己。
每個人對工作或生活的滿意程度都非他人可以體會。在我的職涯過程中，雖有過不喜歡的工作內容、難以合作的同事，也有工作欠缺續(xù)航力的情況，但我心里是愿意樂觀地相信，每種職場情境必有其發(fā)生的緣由及意義。我在意的是自己在累積經驗的過程中成就了多少事，幫助過多少人，心里因為學習而享受過多少愉悅。這就是我座右銘“功不唐捐”的力量。
“功不唐捐”是我高中時給自己立的座右銘。至今，這句話仍是我在事業(yè)和生活上一直堅定抱持的信念。在求學以及職場上，經常爭取承擔責任的機會，愿意接受挑戰(zhàn)并從中學習，越來越深刻地體悟“功不唐捐”的意涵。盡管努力與辛勞經常短時看不到成果，事情最終也難保一定如愿，但我仍堅信過程中的所學所感，都會為未來知識技能的積累再添一層光彩。我鼓勵大家，專注當下的學習，常保樂觀，一定要誠心愿意等待，因為此刻辛勞終有獲得回報的一日。
職場不畏失敗更追求成功
職場上的作為如果產生了原先預期的結果，就是“成功”的經驗，是上班族滿意的時刻。只是，職場工作不比科學實驗，輸入值正確就有結果。職場里的事情很難盡如人意，即使擁有天時地利人和，結果仍是未定之天。這是職場工作的魅力之一。因為難，所以如愿以償的時刻會予人極大滿足。
為了如愿以償時刻的滿足，我們就必須學會接納事與愿違的常態(tài)。失敗，帶給我們的收獲既具體且實用。珍視失敗經驗所帶來的體悟，是成功降臨之前心靈上不可或缺的沃土養(yǎng)分。諺語“失敗為成功之母”絕無虛假；具備成功特質的人，必然是樂觀正向，能鍥而不舍地從失敗的經驗里一次又一次地爬起，重新來過。我接觸過受社會贊譽敬重的人，都是很認真、努力完成每件事，突破一次次困難與失敗的沖擊，為自己打氣，持續(xù)面對挑戰(zhàn)而不氣餒，這就是成功人士普遍的特質――“自我領導力”。我后續(xù)會詳細講述這個課題。
我認識一位董事長，在海外并購案中遭遇嚴重挫敗，幾乎賠光自己數十年的基業(yè)。談起這個失敗的經驗，他卻說：“我們得到了寶貴的經驗。就是，這樣的策略不能成功。我們也學到了教訓，知道組織內部國際化人才依然嚴重不足，只懂語言是不夠的，我們對合作方的文化與合并后整體的思維，理解太淺、太急躁，以致嘗到滑鐵盧的失敗。若是因此可以重新檢視我們在全球的布局，這巨額的學費不一定賺不回來，下次一定會更嚴謹地準備?！边@即是正視失敗所帶來收獲的例子。成功滋味的甜美，無疑是持續(xù)追求成功的重要動力。這樣的經驗很好；但絕不要因此害怕或擔心失敗的體驗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1153306.html】
