總結(jié)能夠加深我們對(duì)某一領(lǐng)域的理解和認(rèn)識(shí)。怎樣利用合適的語言和表達(dá)方式來使我們的總結(jié)更加生動(dòng)有趣呢？以下是一些寫作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇一
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號(hào)線延伸段（遠(yuǎn)期）和錢塘江南路（遠(yuǎn)期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項(xiàng)目為高架段，工程實(shí)施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點(diǎn)~富春江路，樁號(hào)yk11+480—yk12+790，路線全長1310m）。橋梁工程南起樁號(hào)k11+489，北至樁號(hào)k12+496全長1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計(jì)工程投資：7728萬元，計(jì)劃工期：400天。
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（jtj041—20xx）；
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙；
6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；
監(jiān)理工作情況項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
1、在對(duì)承臺(tái)的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗(yàn)單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。
3、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺(tái)七個(gè)，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計(jì)劃完成。
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。
從目前的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇二
我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻堅(jiān)工程學(xué)生宿舍、教師公租房建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了本工程建設(shè)有關(guān)的各專業(yè)工程gb標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)匯編、以及若干有關(guān)專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范等。此外，對(duì)合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和了解，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。
質(zhì)量控制程序落實(shí)完成情況。
依據(jù)國家工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并根據(jù)項(xiàng)目管理部質(zhì)量控制工作的具體要求，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施完成的主要工作量具體包括：
土建、給排水、電氣各專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，及時(shí)有效落實(shí)有關(guān)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，包括有關(guān)隱蔽工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容;五、監(jiān)理進(jìn)度控制工作完成情況：
根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度控制工作要求和布置，及總包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，我項(xiàng)目部針對(duì)性的`制定了進(jìn)度控制計(jì)劃。
為滿足業(yè)主對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的要求，監(jiān)理組針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況采取月報(bào)制度，使業(yè)主能掌控現(xiàn)場(chǎng)最新進(jìn)度情況及原因與建議，及時(shí)采取措施保證進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的順利完成。同時(shí)要求施工單位對(duì)項(xiàng)目除制定總進(jìn)度計(jì)劃外，每月根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定每月進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正;要求施工單位每周上報(bào)周計(jì)劃，及時(shí)修正每周計(jì)劃，使之滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇三
大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進(jìn)度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目工程進(jìn)度。
鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中;地下室滲漏修補(bǔ)，弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。
2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業(yè)主使用。
1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進(jìn)度施工中，弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。
無損檢測(cè)、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成，一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%，。無損屋面憎水珍珠板、細(xì)石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工，。表處理:a區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成，c區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，b區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;d、e區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。
二、收款情況。
這個(gè)季度按計(jì)劃已收回140萬左右。
鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗(yàn)收。
熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗(yàn)收。
2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
1#倒班樓、08餐廳：對(duì)未完成工作進(jìn)行監(jiān)控，10月底監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
無損檢測(cè)、理化中心：繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控。
表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇四
hd2標(biāo)。
二、第七階段勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃實(shí)施保證措施。
1、hd1標(biāo)。
(1)積極配合解決用地矛盾，拓展工作面。
本計(jì)劃是在施工場(chǎng)地具備的基礎(chǔ)上制定，及時(shí)交付施工場(chǎng)地是執(zhí)行計(jì)劃的先決條件，否則本計(jì)劃即是空談。我方將積極配合解決沿線用地矛盾，拓展工作面，確保計(jì)劃有效實(shí)施。
(2)貫通全線便道。
施工便道暢通是工程順利開展的關(guān)鍵。為保障后續(xù)施工持續(xù)進(jìn)行，我方需在10月份完成全線清基清表并貫通臨時(shí)便道，即完成剩余施工便道約3000米。
(3)分段、多點(diǎn)施工。
根據(jù)沿線征遷進(jìn)度新增工作面，盡可能充分利用現(xiàn)有模板開展施工。
重力式：計(jì)劃于9月15日開始在兩處斷裂帶間(48k+694～48k+926)和rzl40向上游(48k+045)新增2個(gè)工作面，以滿足10月份進(jìn)度計(jì)劃需求;于10月15日開始在左岸定埠橋下游(50k+900～51k+338)開辟2個(gè)工作面以滿足11月份進(jìn)度計(jì)劃要求。
扶壁式：計(jì)劃于9月15日開始在右岸下尖溝西側(cè)47k+625處和左岸47k+320處(斷面wsx945)開辟2個(gè)工作面，以滿足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠橋下游(51k+037～51k+491)再增開1個(gè)工作面，以滿足后續(xù)施工。
(4)基坑防護(hù)、排水。
基坑邊坡開挖較陡，沿線較長，臨時(shí)便道臨基坑而建，重型車輛來往頻繁，常造成土方擾動(dòng)，外加雨水沖刷，基坑積水浸泡，邊坡容易失穩(wěn)塌方，給施工帶來諸多不便。為減少因此損失的作業(yè)時(shí)間，我方將及時(shí)做好基坑排水工作，加強(qiáng)邊坡的防護(hù)、巡查，對(duì)已達(dá)回填要求段落盡早組織土方回填，并要求負(fù)荷車輛靠非邊坡一側(cè)行駛，確保安全施工。
(5)8月份施工準(zhǔn)備。
受青奧會(huì)影響，8月份不安排具體施工。此期間，項(xiàng)目部將針對(duì)伸縮縫、成品保護(hù)等組織全線排查，對(duì)存在缺陷、損壞的地方進(jìn)行處理;對(duì)鋼模進(jìn)行清理、整修、校正，并做好防銹蝕措施;對(duì)施工機(jī)械、拌合樓等設(shè)備需大修的大修，該保養(yǎng)的保養(yǎng);對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完善、歸檔;復(fù)工前，提前對(duì)各班組進(jìn)行新一輪技術(shù)交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。
2、hd2標(biāo)。
(1)組織措施。
1、征地拆遷。
面對(duì)征地拆遷困難，目前我部仍在主動(dòng)努力，花更大氣力配合指揮部協(xié)調(diào)，積極與政府部門協(xié)調(diào)，爭取在9月份中旬把觀圩村交地工作解決掉，9月底可以進(jìn)入該處施工;9月底將與稠圩宕交接的鎮(zhèn)東村交地工作解決，為20xx年下一階段的進(jìn)度計(jì)劃打下基礎(chǔ)。
2、施工人員。
當(dāng)觀圩村交地后，我標(biāo)段將再進(jìn)場(chǎng)2支施工隊(duì)伍，使現(xiàn)場(chǎng)有4個(gè)施工面可以同時(shí)施工，新引進(jìn)的施工隊(duì)伍項(xiàng)目部將組織進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并安排技術(shù)熟練的工人傳、幫、帶，使新的工人能更好的掌握施工工藝，使施工質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
3、機(jī)械設(shè)備。
現(xiàn)場(chǎng)將增加施工機(jī)械，新進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未報(bào)驗(yàn)的機(jī)械嚴(yán)禁使用。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械督促及時(shí)保養(yǎng)，尤其是拌合站，保證正常施工。
4、施工材料。
施工材料儲(chǔ)備充足，保證施工需要;并選擇預(yù)備供貨商，防止施工高峰材料供應(yīng)不及而影響施工進(jìn)度;對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)前，試驗(yàn)室要提前檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。
(2)合同措施。
1.項(xiàng)目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，2.與材料供應(yīng)商訂好材料供給的合同，按合同約定辦事。
(3)經(jīng)濟(jì)措施。
1.保證資源供應(yīng)，提前做好材料使用計(jì)劃及市場(chǎng)調(diào)查，保證在施工過程中的及時(shí)供應(yīng)。
2.設(shè)立工程款專用賬戶，保證本工程款?？顚Ｓ?。3.做好資金使用計(jì)劃，保證工程不因資金而影響施工。
4.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)做得好，質(zhì)量保證、按計(jì)劃完成的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的要進(jìn)行處罰。
5.強(qiáng)化項(xiàng)目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。
(4)技術(shù)措施。
1.搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。
2.技術(shù)上加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)、科研的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，避免不必要的延誤。
3.加強(qiáng)信息化施工管理，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。
4.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人組織技術(shù)、安全交底，未參加交底的人員不得參與工程的施工。在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部的關(guān)心幫助下，我標(biāo)段將加大人力、物力的投入，積極參與地方的矛盾的協(xié)調(diào)，開辟新的工作面，保證完成第四季度的施工計(jì)劃。在已有的工作面，我標(biāo)段將一如既往的貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
1、質(zhì)量情況。
監(jiān)理部依據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)對(duì)該工程的施工情況進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督管理，通過旁站、見證、平行檢驗(yàn)等手段對(duì)該工程使用的材料，成品，半成品材料的質(zhì)量及各工序質(zhì)量抽檢與監(jiān)督，其總體質(zhì)量符合規(guī)范的合格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位質(zhì)量管理體系較完善，施工過程質(zhì)量控制較好，各分項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，無質(zhì)量安全事故發(fā)生，目前處于受控狀態(tài)。
2、進(jìn)度控制。
監(jiān)理部通過審核項(xiàng)目部月底、季度計(jì)劃，召開工程例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)管理中分析階段進(jìn)度情況，要求項(xiàng)目部對(duì)施工工藝、模板配置數(shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、施工人員、材料儲(chǔ)備、作業(yè)面等合理配置、安排。
1、客觀原因。
(1)受紅線范圍內(nèi)施工場(chǎng)地交付不及時(shí)影響，工程進(jìn)展受制約，
(3)受青奧會(huì)7月15日開始土方工程停工及8月1日-8月31日舉辦期間的影響，實(shí)際有效施工9天，有效施工天數(shù)較少。
2、主觀原因。
3、監(jiān)理督促項(xiàng)目部做好以下方面工作。
(1)要求hd1標(biāo)加大協(xié)調(diào)工作力度，盡快解決沿線斷裂帶征遷工作，貫通右岸出土通道。
(2)hd2標(biāo)加強(qiáng)與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快解決施工作業(yè)面問題。
(3)hd1標(biāo)加快新工作面的開展，充分利用現(xiàn)有模板，盡快投入使用，形成施工生產(chǎn)能力。
(4)要求hd2標(biāo)加大人員、設(shè)備的投入，積極協(xié)調(diào)地方矛盾，開辟新的工作面。
(5)加快現(xiàn)場(chǎng)基坑內(nèi)排水工作，盡快完成現(xiàn)場(chǎng)清理，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工。
3、安全文明施工。
施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、圍堰、邊坡、臨時(shí)便道及拌合站、臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)志標(biāo)牌、安全防護(hù)符合施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，目前安全處于可控狀態(tài)。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇五
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭終決于人才競(jìng)爭，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議：
建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭意識(shí)。
立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。
重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。
為了形成激勵(lì)機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，突出骨干作用。
在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
建立行之有效的績效考核制度。
加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。
20xx年1月3日。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)任命專職監(jiān)理工程師的崗位上信心十足，服從分配，'遵章'守紀(jì)，認(rèn)真履職，現(xiàn)我對(duì)本季度工作做一總結(jié)檢查。
七、江北辦事處云臺(tái)社區(qū)二龍井拆遷還房災(zāi)害滑坡綜合治理，屬抗滑樁，已將樁孔驗(yàn)收并澆筑完混凝土，上部擋墻?；炷烈淹瓿?0%。
在監(jiān)理工作中服從公司安排，在工地不定期召開安全和質(zhì)量會(huì)議，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。隱蔽驗(yàn)收關(guān)。保證工程質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)安全隱患立即發(fā)出整改指令，確保施工安全;每月按時(shí)向公司交監(jiān)理月報(bào)，反應(yīng)工程實(shí)際情況，不定期的接受檢查。
以上不對(duì)之處希領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
總結(jié)人：cnrencai。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇七
1)對(duì)遵義卷煙廠的日常巡檢。
2)監(jiān)督華南資訊對(duì)彎弓山、廠區(qū)、茅草鋪的機(jī)房建設(shè)情況以及設(shè)備調(diào)試情況。
2、貴州中煙商業(yè)有限公司遵義安防項(xiàng)目。
1)收集遵義商業(yè)安防項(xiàng)目一期及一期增補(bǔ)的審計(jì)結(jié)算報(bào)告書;。
2)協(xié)助程海洋統(tǒng)計(jì)一期安防項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)及報(bào)警設(shè)備數(shù)量。
3、貴州中煙工業(yè)有限公司貴陽卷煙廠易地技改項(xiàng)目。
1)對(duì)技術(shù)中心大樓進(jìn)行日常巡檢，了解廠區(qū)安防項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、歷程及規(guī)模。
2)參與指揮部組織的項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)。
3)與華南資訊、浙江浙大溝通項(xiàng)目建設(shè)情況。
4)協(xié)助解決項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的問題。
4、貴州中煙商業(yè)有限公司黔liuxue86南州安防項(xiàng)目驗(yàn)收。
1)黔南州地區(qū)安防項(xiàng)目驗(yàn)收，共驗(yàn)收獨(dú)山、甕安2個(gè)縣，共計(jì)9個(gè)建設(shè)點(diǎn)。主要建設(shè)內(nèi)容為監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)。
2)編寫?yīng)毶?、甕安兩縣驗(yàn)收專題報(bào)告。
5、貴州中煙工業(yè)有限公司畢節(jié)卷煙廠就地技改項(xiàng)目、安防項(xiàng)目、機(jī)房改造項(xiàng)目。
1)日常對(duì)廠區(qū)建設(shè)情況巡檢及施工質(zhì)量檢查，包括廠區(qū)聯(lián)合工房、消防車庫、新食堂，綜合樓新機(jī)房等。
2)參與關(guān)于技改項(xiàng)目進(jìn)度研討、協(xié)調(diào)會(huì)議。
3)完成楊家塘驗(yàn)收各項(xiàng)工作。
4)協(xié)助機(jī)房改造、楊家塘安防項(xiàng)目收款工作。
5)定期提交技改項(xiàng)目監(jiān)理周報(bào)、計(jì)劃。
6)整理、收集畢節(jié)廠區(qū)個(gè)項(xiàng)目的過程文檔及相關(guān)資料。
7)每周五組織關(guān)于技改項(xiàng)目進(jìn)度例會(huì)，主要以匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及討論建設(shè)過程中遇到的問題。
8)督促機(jī)房改造項(xiàng)目承建單位盡快完成收尾工作，以便早日驗(yàn)收。
9)協(xié)助承建單位解決施工中遇到的問題，并轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行業(yè)主提出的要求。
10)協(xié)調(diào)項(xiàng)目承建單位與業(yè)主及其他施工單位關(guān)系。
二、
1)本季度工作遇到的問題及解決情況黔南州安防項(xiàng)目驗(yàn)收中出現(xiàn)缺少驗(yàn)收資料及設(shè)備輔材情況，經(jīng)與業(yè)主、承建方溝通和協(xié)商，要求承建方補(bǔ)充缺少部分驗(yàn)收文檔，按業(yè)主要求期限內(nèi)將設(shè)備輔材送達(dá)到場(chǎng)。
2)貴陽新廠技術(shù)中心大樓室外梅花管遭清除垃圾時(shí)被鏟車破壞，經(jīng)與電信公司負(fù)責(zé)人員溝通和了解后，電信公司次日將損壞的梅花管更換。9樓會(huì)議室地面線管線路接口被違規(guī)掩埋，經(jīng)與一標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)、二裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行勘察及溝通后決定由一標(biāo)自行開挖地面尋找線路接口并負(fù)責(zé)開挖部分的恢復(fù)。
3)畢節(jié)卷煙廠楊家塘庫區(qū)驗(yàn)收中，因消防設(shè)備未投入使用，導(dǎo)致消防與監(jiān)控、廣播系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能暫時(shí)無法驗(yàn)證，因消防水池的建設(shè)，導(dǎo)致圍墻倒塌，1-5防區(qū)暫時(shí)無法得到驗(yàn)證，另外室外機(jī)箱防雷接地未做阻值測(cè)試，依據(jù)招標(biāo)文件阻值應(yīng)達(dá)到4歐姆。經(jīng)與金海浪、業(yè)主、承建方溝通、協(xié)商決定以上問題作為遺留問題，待具備條件后再進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證;聯(lián)合工房施工過程中，目前三區(qū)走廊吊頂以上因要增加強(qiáng)電橋架需重新做深化，目前吊頂以上工作已經(jīng)停工待設(shè)計(jì)院到場(chǎng)后重新制定深化方案。
1)做好與劉達(dá)之間工作交接工作。
2)認(rèn)真學(xué)習(xí)《信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程》，嚴(yán)肅對(duì)待監(jiān)理師考試。
3)對(duì)廠區(qū)技改項(xiàng)目及將來進(jìn)場(chǎng)的安防項(xiàng)目進(jìn)行日常巡檢和施工質(zhì)量檢查。
4)及時(shí)出具項(xiàng)目相關(guān)文檔，工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等。
5)維護(hù)、執(zhí)行好畢節(jié)廠例會(huì)制度。
6)定期與業(yè)主、承建方做項(xiàng)目溝通，維護(hù)我們與業(yè)主、承建方之間，業(yè)主與承建方之間關(guān)系。
7)依據(jù)公司kpi內(nèi)容認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)待工作及項(xiàng)目。
8)關(guān)注潛在的商務(wù)機(jī)遇，協(xié)助增強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)能力。
9)協(xié)助上級(jí)主管和同時(shí)完成收款工作。
10)督促技改項(xiàng)目承建方，爭取在下季度結(jié)束前完成80%-90%建設(shè)內(nèi)容。
11)完成貴陽廠技術(shù)中心大樓項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
12)收集本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)資料、總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)完善及增強(qiáng)自我工作能力，盡快成長為一名專業(yè)監(jiān)理工程師。
四、個(gè)人感悟。
轉(zhuǎn)眼間，本季度就要結(jié)束了。這個(gè)階段是艱難以及矛盾的，在伴隨著工作量及工作內(nèi)容逐漸增加的情況下，我對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生了一些疑問。監(jiān)理應(yīng)該定義為何種職能?或者說我應(yīng)該如何來看待自己的工作?回憶起來，我感覺我的主要工作內(nèi)容都是在重復(fù)且連續(xù)的寫著各種文檔，依據(jù)公司kpi考核制度，文檔部分的權(quán)重占了70%，雖然這足以體現(xiàn)了文檔的重要性，我也明白文檔是工作價(jià)值的體現(xiàn)和項(xiàng)目成果的體現(xiàn)。
我覺得不管是生活中還是工作中，都應(yīng)該存在著樂趣，但在現(xiàn)在的工作當(dāng)中我卻找不到樂趣，反而會(huì)產(chǎn)生一些抵觸和壓力，我相信有些新同事也會(huì)有同感。也許確實(shí)是我工作能力和態(tài)度有問題，但我希望我能找到這個(gè)樂趣，并與大家分享這個(gè)樂趣。
我感覺我們同事與同事之間交流太少、關(guān)系很生疏?？赡苁菚r(shí)間原因也可能是工作性質(zhì)的原因，但我希望我們以后能多增加我們同事之間的交流和互動(dòng)(我建議我們應(yīng)該多組織一些活動(dòng)和聚會(huì)等等)來增進(jìn)互相的關(guān)系，營造一個(gè)活潑、融洽的工作氛圍，不要太過于形式化、流程化。
此外我也建議公司在規(guī)范我們出差制度的同時(shí)也能改進(jìn)和完善公司自身流程，應(yīng)更加有效及人性化的方式來處理。
同時(shí)我認(rèn)為安美勤是個(gè)有競(jìng)爭力、很人性化的團(tuán)隊(duì)，關(guān)心及包容員工、注重企業(yè)形象、有凝聚力等都是我們安美勤的優(yōu)良品質(zhì)，我也希望安美勤能塑造更好的團(tuán)隊(duì)精神及品質(zhì)。在下個(gè)季度我會(huì)更加努力的完成我的工作。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇八
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了更好地開展監(jiān)理工作，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：
對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等。
原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)?、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對(duì)裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。
6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作。
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;。
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;。
(3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;。
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;。
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;。
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;。
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;。
在次基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚(yáng)塵治理工作。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗(yàn)收需要。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇九
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識(shí)根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中，我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以施工進(jìn)度為中心，施工質(zhì)量為核心，施工安全為重點(diǎn)，采取年前工作上報(bào)工作計(jì)劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施，推動(dòng)各施工項(xiàng)目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工，在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時(shí)促使所屬各項(xiàng)目部施工進(jìn)度努力向總體目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
（一）工程進(jìn)度監(jiān)理情況：
在一季度監(jiān)理工作中，本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響，不能全面展開施工，以致進(jìn)度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時(shí)要求各施工單位適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃分解到周，以周保月、以月保年，科學(xué)組織，合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源，在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進(jìn)行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃，但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日，我辦所轄標(biāo)段自開工建設(shè)累計(jì)完成投資32908.83萬元，占總投資（43640萬元）的75％。2017年累計(jì)共完成5187.7萬元，完成年計(jì)劃15058.37萬元的34%。其形象進(jìn)度為：w5-1標(biāo)：拍馬橋：已完工通車；漢宜橋：樁基全部。施工，完成全橋人行道板安裝，完成南引橋人行道護(hù)欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo)：
太湖港橋：拱肋支架搭設(shè)完成，土方填筑，澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋：完成梁片架設(shè)16片，3#主墩帽梁澆筑，搭設(shè)拱肋支架。花園橋：拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋：澆筑拱肋混凝土。紅光橋：拱肋混凝土澆筑完成。高臺(tái)橋：拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋：澆筑3個(gè)承臺(tái)，2個(gè)圓柱，1個(gè)墩身，支架地基處理完成。澎湖橋：支架地基處理完成。海湖橋：空心板完成5片，拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋：空心板完成5片，完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋：完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
（二）工程質(zhì)量監(jiān)理情況：
開年以來，我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工，并逐個(gè)清點(diǎn)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備。對(duì)所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進(jìn)行排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位逐一進(jìn)行整改，不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前，我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下：
1、規(guī)范監(jiān)理程序，注重事前控制。督促各標(biāo)段及時(shí)上報(bào)開工報(bào)告，認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案，指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度，采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作，對(duì)已開工項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，對(duì)程序不規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證，充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作，施工中對(duì)施工方案繼續(xù)跟蹤，督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工，為施工質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理，切實(shí)做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員，責(zé)任到人，并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報(bào)指揮部質(zhì)量安全處，以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強(qiáng)了施工過程監(jiān)理，特別是對(duì)重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實(shí)行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出整改，把問題消化在施工過程之中，以此提高工序驗(yàn)收一次通過率，減少了工序驗(yàn)收返工率?；ù罅庹D了鋼筋綁扎、加工，從鋼筋加工放樣抓起，不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚，使各實(shí)體工程的鋼筋保護(hù)層合格率有較大提高。對(duì)于系桿拱施工，我辦還成立了系桿拱施工專班，對(duì)系桿拱施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝，保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗(yàn)室從源頭控制施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格抽檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行了開工項(xiàng)目施工放樣與工程實(shí)體測(cè)量復(fù)核工作，確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項(xiàng)目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)把中間交工驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中，我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每道工序施工完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令限期整改，對(duì)施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進(jìn)行了及時(shí)整改，對(duì)整改未完成或驗(yàn)收不通過的工程堅(jiān)決不予簽署中間交工證書。
（三）工程費(fèi)用監(jiān)理情況：
在一季度中，我辦針對(duì)施工單位施工任務(wù)重，資金需要量大的情況，對(duì)凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計(jì)量支付項(xiàng)目，積極支持施工單位計(jì)量。在做好計(jì)量服務(wù)工作的同時(shí)，規(guī)范了高駐辦計(jì)量審批程序，從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到高級(jí)駐地監(jiān)理工程師，層層簽認(rèn)、層層把關(guān)，認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的計(jì)量資料，檢查計(jì)量項(xiàng)目是否有開工報(bào)告、技術(shù)方案，檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范，試驗(yàn)室和測(cè)量工程師檢查是否經(jīng)試驗(yàn)、測(cè)量合格，對(duì)未進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。計(jì)量工程師審核計(jì)量項(xiàng)目是否符合合同要求，工程量是否正確，是否有重、錯(cuò)、漏計(jì)現(xiàn)象。最后由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計(jì)量支付證書。
（四）安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持安全施工管理，著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神，根據(jù)本監(jiān)理合同段的實(shí)際，把安全工作重點(diǎn)放于橋梁承臺(tái)深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上，加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范管理。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改。每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名，并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)。從而使各類安全隱患問題得到全面治理，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。
（五）工程信息管理
在工程信息管理工作中，我辦積極參與省指的工程信息管理，建立高駐辦范圍的信息溝通平臺(tái)，提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室，根據(jù)施工進(jìn)展，隨時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔。改變周例會(huì)召開方式，從看施工現(xiàn)場(chǎng)到會(huì)議室討論，一方面加強(qiáng)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息交流，另一方面現(xiàn)場(chǎng)解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一和年度計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對(duì)各標(biāo)段剩余工程量進(jìn)行倒排工期，督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計(jì)，加大資源投入，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題，合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工，推動(dòng)施工進(jìn)度。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十
工 程 質(zhì) 量 評(píng) 估 報(bào) 告 (單位工程）
建設(shè)單位：淮安中南世紀(jì)城房地產(chǎn)有限公司
設(shè)計(jì)單位： 承包單位：監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓
竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)
一、工程概況：
工程名稱：淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程
設(shè)計(jì)單位：南京金宸建筑設(shè)計(jì)有限公司；
勘察單位：海門市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；
施工單位：浙江梯梯建設(shè)有限公司 ；
監(jiān)理單位：江蘇地元項(xiàng)目管理有限公司
淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程，面積約46000m，
耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為七度。共計(jì)18層，地下室2層、樁基礎(chǔ)，工程開工時(shí)間：20xx年11月15日,工程竣工時(shí)間：20xx年7月14日。
該工程在施工前我公司在工程質(zhì)量上建立了完整的管理體系；所有的材料進(jìn)場(chǎng)檢查其質(zhì)保書，并進(jìn)行抽樣檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙交底并進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)，施工中從每個(gè)檢驗(yàn)批、每個(gè)工種抓起，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、 國家有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文
2、 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及其變更文件
3、 現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范
4、 建設(shè)工程合同文件
三、監(jiān)理工作方法
1、旁站監(jiān)督：
從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進(jìn)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，并認(rèn)真填寫旁站記錄。
2、測(cè)量：
施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)軸線、垂直度、層高、總高度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制，不符合要求不得施工。
3、試驗(yàn)：
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料均督促施工單位按規(guī)范要求見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進(jìn)行抽樣送檢。
4、指令文件：
在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單。
5、質(zhì)量監(jiān)控程序：
規(guī)定雙方遵守質(zhì)量監(jiān)督程序，按規(guī)定程序工作，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行隱蔽施工，分部、分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定合格不得進(jìn)行后續(xù)施工。
四、監(jiān)理工作成效：
（一）工程資料情況
1、隱蔽工程驗(yàn)收記錄：
隱蔽工程驗(yàn)收，按規(guī)定要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，資料齊全。
2、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料：
（1）砼試件按規(guī)定見證取樣、留置同養(yǎng)及標(biāo)養(yǎng)試塊，經(jīng)檢測(cè)全部合格。
（2）砂漿試件按規(guī)定見證取樣、留置標(biāo)養(yǎng)試塊，經(jīng)檢測(cè)全部合格。
（2）屋面蓄水試驗(yàn)記錄齊全，符合要求；
（3）有防水要求的樓地面蓄水試驗(yàn)記錄齊全，符合要求；
（二）分部驗(yàn)收情況：
1、基礎(chǔ)分部：地基處理、土方、砼，基礎(chǔ)砌體合計(jì)4個(gè)子分部符合要求，資料齊全；
2、主體結(jié)構(gòu)分部：包括砼、砌體、結(jié)構(gòu)合計(jì)2個(gè)子分部，符合要求，資料齊全；
5、建筑電氣分部符合要求，資料齊全；
6、給排水分部符合要求，資料齊全；
7、通風(fēng)分部符合要求，資料齊全。
（三）觀感質(zhì)量檢查：
業(yè)主、監(jiān)理、施工方對(duì)工程觀感進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，評(píng)定為合格。
（四）進(jìn)度控制
實(shí)際工期從xx年xx月xx日開始至xx年xx月xx日為止。
五、監(jiān)理結(jié)論：
1、工程包括的所有分部（子分部）均驗(yàn)收合格；
2、質(zhì)量控制資料齊全；
3、該工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整；
4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；
5、觀感質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定為合格。
監(jiān)理部經(jīng)研究認(rèn)為該工程可以評(píng)為合格工程
江蘇地元項(xiàng)目管理有限公司中南世紀(jì)城1.1期監(jiān)理部
xx年xx月xx日
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的新的一年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此新的一年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。（來源：整理自網(wǎng)絡(luò)）
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十二
2017年度，本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí)，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對(duì)黨的依靠感、信任感更足，對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合，并獲得新的理論知識(shí)?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)透過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個(gè)性是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上，這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。
認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。在監(jiān)理過程中，對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對(duì)于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場(chǎng)，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ?，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時(shí)候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識(shí)面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十三
我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較找出偏差原因并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通要求及時(shí)采取有效措施把進(jìn)度搶回來。
益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十四
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十五
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。
三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng)，打開思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
打開思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì)，打開自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點(diǎn)工作。
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過檢測(cè);報(bào)社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十六
麻江縣筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程于20xx年10月動(dòng)工。計(jì)劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項(xiàng)目至今尚完成。
建筑對(duì)每個(gè)人來講是一件重中之重的事情，關(guān)系到每一個(gè)人的安全問題和生命財(cái)產(chǎn)問題，回首過去一學(xué)期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作?，F(xiàn)總結(jié)過去一學(xué)期工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。
本學(xué)期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程各設(shè)施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對(duì)項(xiàng)目工程的重視，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄；現(xiàn)場(chǎng)工地上，不太清楚的問題及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)專業(yè)人求救；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校檢查工作，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，并及時(shí)把經(jīng)驗(yàn)用到刀刃上，接著把當(dāng)天施工情況和相關(guān)資料（包括圖片）上傳到上級(jí)和相關(guān)人員處，讓他們及時(shí)了解我筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工作的相關(guān)信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
在這一學(xué)期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會(huì)到每一個(gè)監(jiān)督理人員應(yīng)該也必須做到“四勤”和多多走動(dòng)到每一個(gè)角落和環(huán)節(jié)：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；
嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
監(jiān)理季度工作總結(jié)篇十七
2017年上半年已經(jīng)結(jié)束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在2017年下半年更好地努力工作。
一.本年工作情況。
我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%，這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天對(duì)所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二.上半年工作中出現(xiàn)的問題。
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題都得到了落實(shí)及整改。
三.本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1.作為一個(gè)監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀(jì)守法。
3.工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四.下半年的工作計(jì)劃。
提供的原材料嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收，上一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強(qiáng)化過程控制，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11509818.html】
