在制定方案時，我們需要充分考慮資源和時間的限制，確保方案的可行性。制定方案之前，我們要梳理和整合各方的意見和建議，以便制定出更加全面和合理的方案。方案范文的閱讀可以拓寬我們的視野和思維方式。
護理工作方案篇一
根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程的通知》(豫人社[2015]55號)，經(jīng)批準，河南護理職業(yè)學院面向社會公開招聘工作人員11名。下面，小編為大家提供河南護理職業(yè)學院2017年度公開招聘工作人員實施方案，全文如下：
河南護理職業(yè)學院是全省唯一一所以護理為主的公辦高等?？漆t(yī)學院校，隸屬于省衛(wèi)生和計劃生育委員會管理,地處安陽市。學院為省級文明單位。學院創(chuàng)建于1951年，占地面積525畝，在校生近萬人，設有護理、助產(chǎn)、口腔醫(yī)學、老年服務與管理、醫(yī)學檢驗技術、食品檢驗技術、藥學、口腔醫(yī)學技術、醫(yī)學影像技術、康復治療技術、醫(yī)學營養(yǎng)、農(nóng)村醫(yī)學12個專業(yè);擁有20個實訓中心，160個實驗實訓室;現(xiàn)有職工350人，其中具有高級職稱教師50人，博士、碩士研究生173人，“雙師型”教師132人。學院河南省涉外護理培訓中心、河南省老年服務與管理培訓中心、中央財政支持的國家級護理實訓基地、全國教育系統(tǒng)先進集體、河南省職業(yè)教育先進單位、河南省文明學校、河南省特色學校。
1、具有中華人民共和國國籍;
2、遵守憲法和法律;
3、具有良好的品行;
4、具有履行職責的素質和身體條件;
5、崗位所需要的其它條件。
有下列情形之一者不得應聘：
1、刑事處罰期限未滿或涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員;
2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員;
4、國家和河南省另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員。
詳見附件1：《河南護理職業(yè)學院2017年公開招聘工作人員一覽表》。
(一)成立招聘工作領導小組
學院領導任組長、副組長。成員由學院相關職能部門、系(部)負責人。招聘工作領導小組辦公室設在學院人事處。
(二)發(fā)布招聘信息
本次公開招聘信息分別在河南省人力資源和社會保障廳(網(wǎng)址http:///)、河南省衛(wèi)生和計劃生育委員會(網(wǎng)址http:///)和河南護理職業(yè)學院(網(wǎng)址http:///)網(wǎng)站上發(fā)布。
發(fā)布時間為2017年6月21日至6月29日。
(三)報名和資格審查
1、網(wǎng)上報名
報名時間：2017年6月27日至6月30日。報名者須填寫《河南護理職業(yè)學院2017年公開招聘工作人員報名表》(見附件2)，并將報名表、個人簡歷、自薦信發(fā)送到rsk2948755@郵箱。郵件名為“應聘專業(yè)+姓名”。同時發(fā)送一寸近期正面清晰免冠照片(jpg格式、文件大小30k左右、郵件名為“應聘專業(yè)+姓名”);應聘人員每人只能選報1個崗位。
2、現(xiàn)場確認
地點：河南護理職業(yè)學院(河南省安陽市中華路南段480號,乘車路線：從安陽火車站乘7路公交車至終點站下車即到;從安陽高鐵東站乘11路到紫薇大道與中華路交叉口轉乘50路到河南護理職業(yè)學院)。
攜帶材料：《河南護理職業(yè)學院2017年公開招聘工作人員報名表》及2張一寸免冠照片;身份證、最高學歷畢業(yè)證、最高學位證;2016屆畢業(yè)生需提供教育部學歷認證報告或教育部學歷證書電子注冊備案表;2017屆畢業(yè)生需提供就讀單位就業(yè)推薦表、學信網(wǎng)學籍在線電子備案表;留學回國人員需提交留學回國人員證明及教育部出具的國外學歷學位認證書;應聘崗位有專業(yè)方向要求，本人提供的證件不能證明其專業(yè)方向者需提供學校培養(yǎng)計劃(加蓋研究生處公章)和學校相關部門證明。上述材料要求原件及復印件各1份，現(xiàn)場確認時學院對應聘人員及相關證明材料原件、復印件進行資格審查(原件當面驗證后即歸還本人)，符合崗位要求條件的，確認報名資格有效。
通過資格審查的人數(shù)與招聘崗位的比例一般不低于3：1，達不到比例的，招聘崗位自行減少，急需緊缺專業(yè)崗位達不到比例的，經(jīng)招聘領導小組研究同意，報請省衛(wèi)計委和省人社廳人事綜合管理部門批準，在確保競爭的前提下可適當降低開考比例。
通過資格審查人員名單將在學院網(wǎng)站公示。資格審查貫穿招聘工作全過程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件、弄虛作假或違反招聘規(guī)定的將隨時取消其應聘資格。
護理工作方案篇二
為推進含山縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)共體建設，提升基層醫(yī)療機構服務能力，根據(jù)省、市及《含山縣縣域醫(yī)療服務醫(yī)療共同體試點工作實施方案》（含政辦〔20xx〕147號）等文件精神結合本縣域醫(yī)共體實際，制定本工作方案。
建立縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構特別是縣域醫(yī)共體內部長期、穩(wěn)定、緊密的對口支援關系。以加強人才培養(yǎng)和臨床專科建設為重點，提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術和服務能力，實現(xiàn)“建立一套完善的工作機制、每年共建一個重點臨床科室、新增一項醫(yī)療技術服務項目、培養(yǎng)一批技術骨干、帶出一支技術團隊”的“五個一”工作目標。同時，積極探索建立上下聯(lián)動、分工協(xié)作、合作共贏的支援機制，促進分級診療、雙向轉診制度的有效落實，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復雜疾病在我縣能夠得到基本解決，切實緩解農(nóng)村群眾看病就醫(yī)問題。
二、
為加強管理，確保對口支援工作的順利開展，成立對口支援工作領導小組。
組長：尹壽軍
副組長：昂永宏、馬玉寧、蔡繼剛、鮑從艷、程華峰、陳保平、肖美寶、
金崇保、開含仙、張德林、盧從仁、洪運臨、張道明
對口支援領導小組辦公室設在縣醫(yī)院醫(yī)共體辦公室。
（一）特出重點，長期定點。統(tǒng)籌安排本縣域醫(yī)共體內醫(yī)療資源，按輕重緩急、短缺所需，分期、分重點、分項目制定長期支援計劃，建立穩(wěn)定長效的對口支援機制。一是重點幫扶中心衛(wèi)生院，力爭三年內幫扶一所鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級醫(yī)院；二是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身短板，有針對性的開展支援工作。
（二）目標管理，注重實效。含山縣人民醫(yī)院和受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要根據(jù)功能定位，結合實際，制定對口支援工作計劃，明確支援方式、支援目標、工作指標和工作任務，明確雙方的權利與義務。實行支援績效考核制，確保支援工作取得實效。
（三）利益共享，協(xié)同發(fā)展。建立誠信、互利、共贏的發(fā)展機制，對口支援不僅要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力，還要與轉診轉院、基層首診掛鉤，同時也與各自利益相聯(lián)系，真正做到利益共享，協(xié)同發(fā)展。
按照本縣域醫(yī)共體范圍，含山縣人民醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院有林頭、仙蹤、清溪、銅閘、陶廠及民營陶廠醫(yī)院。
（一）制定中長期支援計劃
1、在各鎮(zhèn)分別幫扶設立相應臨床專業(yè)診療中心，組建專家團隊以駐點、巡回、定點等形式開展診療工作。
林頭鎮(zhèn)：外科；仙蹤鎮(zhèn)：婦產(chǎn)科；清溪鎮(zhèn)：內科、兒科
銅閘鎮(zhèn)：內科；陶廠鎮(zhèn)：內科、外科
具體支援工作計劃安排見附表1。
2.根據(jù)病人病情及衛(wèi)生院工作需求，每周安排二天主治以上資質專家坐診和1次業(yè)務查房，隨時安排擇期和急診手術。
3.開展專題教學培訓講座，主要為常見病、多發(fā)病的鑒別診斷和治療規(guī)范，其中林頭中心衛(wèi)生院、仙蹤中心衛(wèi)生院、清溪衛(wèi)生院每兩個月安排1次，陶廠（含陶廠醫(yī)院）、銅閘衛(wèi)生院每季度安排一次。
4.設備支援，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所屬村衛(wèi)生院進行基礎設備和專業(yè)設備幫扶支援。
5.根據(jù)衛(wèi)生院工作需求，隨時安排各臨床科室的現(xiàn)場及遠程會診。
6.幫助醫(yī)院管理，完善醫(yī)院管理制度，特別是醫(yī)院的醫(yī)療質量、績效考核、人才培養(yǎng)、財務管理等方面。
7.根據(jù)工作需求，定期或不定期選派護理、感控業(yè)務骨干人員對成員單位開展護理、感控業(yè)務指導，操作技能培訓，提升各成員單位護理、感控工作能力。
（二）全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力
1.建立師帶徒，臨床科室醫(yī)生包鎮(zhèn)、包村聯(lián)絡制度。實行1對n固定師帶徒關系，確定某科室、某醫(yī)生支援哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)絡哪個村衛(wèi)生室。
2.確定師帶徒關系人員、村醫(yī)及醫(yī)共體成員單位相關工作人員建立手機、微信、qq等信息化集團聯(lián)絡關系。
3.根據(jù)各受援醫(yī)院20xx年縣外轉診率前4位的病種，結合醫(yī)院發(fā)展需求，以重點科室建設帶動受援醫(yī)院服務能力和技術水平的全面提升。三年內林頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建達到二級醫(yī)療機構水平，其他衛(wèi)生院在兩年內成功創(chuàng)建人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共享含山縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源。免費對醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供供應室、醫(yī)療救護車急救、醫(yī)學專業(yè)進修培訓、質量管理等資源服務，實現(xiàn)資源共享。
（三）開展醫(yī)學檢驗收檢和影像遠程會診。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際工作需求，每周定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集檢驗及病理樣品，對本地不能開展的檢驗及病理項目由含山縣人民醫(yī)院醫(yī)院統(tǒng)一檢查，發(fā)縣醫(yī)院報告單。加強信息化建設，逐步建立和完善縣域醫(yī)共體內的影像和心電遠程會診系統(tǒng)。
（四）實行雙向轉診。通過醫(yī)共體之間分級診療制度，實行雙向轉診。醫(yī)共體內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首診病例需轉診應首選含山縣人民醫(yī)院，需縣外轉診的也應經(jīng)縣醫(yī)院審批后向指定的醫(yī)院簽轉，對一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)能收治的病例、恢復期病例、慢性病康復病例以及腫瘤晚期非手術治療病例，要下轉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治療。
（一）駐點幫扶?？h人民醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院實際情況，對受援衛(wèi)生院薄弱科室，派出業(yè)務骨干每周進行駐點幫扶，重點對受援單位骨干人員臨床操作規(guī)程、診療方案和日常管理等方面進行培訓，提升受援單位的診療能力和日常管理水平。
（二）定期巡診。根據(jù)實際情況，縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療巡回隊，定期在開展巡診，對城鄉(xiāng)居民群眾開展健康宣教和疑難雜癥診療等活動。
（三）舉辦講座。縣人民醫(yī)院定期開展醫(yī)學講座，對縣域醫(yī)共體成員單位醫(yī)務人員進行醫(yī)學發(fā)展新動向、新技術的推廣、普及。
（四）骨干輪訓。醫(yī)共體各成員衛(wèi)生院要制定骨干臨床醫(yī)生、護理人員、醫(yī)技人員及優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓計劃，定期選派骨干人員到縣人民醫(yī)院進行3-6個月的跟班進修，通過規(guī)范化培訓，進一步提高本單位骨干醫(yī)師的診療水平和服務能力。
（一）強化組織領導。含山縣人民醫(yī)院醫(yī)共體各成員單位要高度重視對口支援工作，確定一名院領導分管對口支援工作，統(tǒng)籌協(xié)調，指定部門和專（兼）職人員負責對口支援工作的日常管理。
（二）強化績效考核。實行城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核制，每年至少考核一次，并將考核結果與醫(yī)院評價、評審等工作結合起來。每年年底接受縣衛(wèi)計委對各單位對口支援工作的考核。每季度對參與對口支援的醫(yī)務人員進行量化績效考評，保質保量完成對口支援任務的醫(yī)務人員按工作量發(fā)放績效。
將下鄉(xiāng)對口支援作為專業(yè)技術人員晉升主治及以上職稱的必須條件。
（三）完善各類資料?？h人民醫(yī)院及醫(yī)共體各成員單位要加強資料管理，及時將各類對口支援資料完善、歸檔，每項工作要有計劃、有記錄、有檢查、有總結、有痕跡，特別是原始的處方、病歷、檢測報告、工作排班表、講座課件、上報材料以及支援設備的清單、發(fā)票，一定要齊全，分類歸檔，一目了然。
（四）建立對口支援信息直報制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年3月起，每月5日前按《對口幫扶衛(wèi)生院直報表》內容，將支援單位的幫扶情況，真實、客觀地填寫后報至醫(yī)共體辦公室作為縣域醫(yī)共體考核的重要內容。
護理工作方案篇三
為進一步落實分級診療制度，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，切實緩解群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)《國務院辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）、省醫(yī)改辦《關于進一步推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的實施意見》（蘇醫(yī)改辦發(fā)〔20xx〕15號）、省衛(wèi)健委等6部門《關于加快推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設試點工作的通知》（蘇衛(wèi)醫(yī)政〔20xx〕54號）等文件精神，結合我市實際，現(xiàn)制定本方案。
堅持以黨的十九大精神為指導，按照“?；尽娀鶎?、建機制”的要求，以推進醫(yī)共體建設為抓手，努力構建市、鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務一體化管理體制和運行機制，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，形成整體效益，提高醫(yī)療衛(wèi)生資源的使用效率和服務質量，注重醫(yī)療衛(wèi)生服務的全過程和連續(xù)性健康管理。以加快完善分級診療制度為重點，堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥統(tǒng)籌聯(lián)動，通過探索下放衛(wèi)健部門管理職能，建立醫(yī)共體內人員、經(jīng)費等新的管理模式，增強市域醫(yī)共體綜合管理協(xié)調能力，真正帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升，打造“服務、責任、利益、管理、發(fā)展”共同體，形成區(qū)域內更加緊密的醫(yī)療服務體系。
（一）通過醫(yī)共體建設，區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源進一步整合，全方位、全生命周期的衛(wèi)生健康服務能力全面提升，基層首診不斷擴大，雙向轉診銜接順暢，急慢分治高水平實現(xiàn)，為“健康儀征”建設奠定更加扎實的基礎。
（二）通過醫(yī)共體建設，促進醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務能力整體提升，分級診療制度更加科學合理，真正實現(xiàn)“基層首診、急慢分治、雙向轉診、上下聯(lián)動”的分級診療服務，增強群眾獲得感，讓群眾享受到分級、連續(xù)、節(jié)約、高效的健康服務。
（三）通過醫(yī)共體建設，實現(xiàn)醫(yī)療對公共衛(wèi)生的支撐能力顯著增強，公共衛(wèi)生項目實施質量不斷提高；防治結合更加緊密，醫(yī)防深度融合；家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋面進一步擴大，服務質量明顯改善；醫(yī)養(yǎng)康護一體化服務模式逐步推開；群眾對基層醫(yī)療機構滿意度明顯提升。
（四）通過醫(yī)共體建設，充分發(fā)揮核心醫(yī)院優(yōu)質資源的輻射和帶動作用，使市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動更加順暢，分級診療制度更加科學合理，推動全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
（一）堅持公益性質，突出以人為本。堅持政府主導，將維護人民群眾健康權益放在首位，將公益性貫穿于推進醫(yī)共體建設的全過程，將提高人民群眾的健康保障水平、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務作為改革的根本出發(fā)點和落腳點。堅持試點先行、創(chuàng)新機制，資源整合、提高效率，上下聯(lián)動、合作共贏。
（二）堅持三級聯(lián)動，突出共同發(fā)展。建立市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展、共同發(fā)展的體制機制，形成三級聯(lián)動、以市帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促村的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展格局。
（三）堅持縱向整合，突出優(yōu)化結構。統(tǒng)籌優(yōu)化診療資源配置，注重發(fā)揮核心醫(yī)院優(yōu)質資源的輻射和帶動作用，提高基層醫(yī)療機構發(fā)展的質量和水平。
（四）堅持責權統(tǒng)一，突出資源共享。實行市、鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務一體化管理，制定醫(yī)共體建設實施方案，明確核心醫(yī)院權力和責任清單，及時協(xié)調解決醫(yī)共體實施進程中的困難和問題，核心醫(yī)院對成員單位的基本醫(yī)療服務、基本公共衛(wèi)生服務、村衛(wèi)生室等實行全面管理和運營，享有管理權和人事任免建議權。
（五）堅持兩個確保，突出共建共享。確保醫(yī)共體單位獨立法人地位、事業(yè)單位性質、功能定位、制度、財政投入不變；確保醫(yī)共體單位的職工身份不變，把醫(yī)共體建成責任共擔、利益共享的醫(yī)院命運共同體。
（一）明確醫(yī)共體建設布局規(guī)劃
20xx年以市人民醫(yī)院為核心醫(yī)院，與大儀中心衛(wèi)生院、真州鎮(zhèn)胥浦社區(qū)衛(wèi)生服務中心組建成市人民醫(yī)院醫(yī)共體試點。20xx年覆蓋全市所有鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
（二）健全醫(yī)共體治理體系
建立醫(yī)共體外部治理體系，由市公立醫(yī)院管理委員會承擔醫(yī)共體建設與管理的職能，醫(yī)共體建設辦公室設在市衛(wèi)健委，辦公室主任由市衛(wèi)健委主要負責人擔任，副主任由市衛(wèi)健委分管負責人擔任，主要負責執(zhí)行管委會決策、協(xié)調部門工作、處理日常事務。完善醫(yī)共體內部協(xié)調機制，核心醫(yī)院設置專門機構，具體負責成員單位之間上下聯(lián)動、雙向轉診、業(yè)務指導和人員培訓等協(xié)調工作，做好工作信息、數(shù)據(jù)收集和匯總等工作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，必要時提交醫(yī)共體建設辦公室研究解決。
（三）探索“1+1+2醫(yī)共體”模式
市人民醫(yī)院作為核心醫(yī)院，幫助大儀中心衛(wèi)生院20xx年創(chuàng)成二級醫(yī)院。構建以大儀中心衛(wèi)生院為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心，劉集、陳集鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同參與的二級緊密型醫(yī)聯(lián)體。大儀中心衛(wèi)生院的普外科、兒科、婦產(chǎn)科、影像科、麻醉科等科室開展的相關業(yè)務與劉集、陳集鎮(zhèn)衛(wèi)生院共享，相關的患者可直接轉至大儀中心衛(wèi)生院。本著資源人才向中心集聚的原則，劉集、陳集鎮(zhèn)衛(wèi)生院的外科、婦產(chǎn)科、麻醉科等科室醫(yī)師可橫向多點注冊到大儀中心衛(wèi)生院，開展相應的醫(yī)療服務。
(四）推行醫(yī)共體醫(yī)?？傤~付費管理
全面推行總額控制下的多元復合式醫(yī)保支付方式改革，醫(yī)?；鸢凑铡耙允斩ㄖА⑹罩胶狻钡脑瓌t，合理確定核心醫(yī)院和成員單位年度醫(yī)?？傤~指標，重點強化對醫(yī)共體成員單位的扶持。年度總額指標確定后，包干給核心醫(yī)院統(tǒng)一考核結算，完善臨床路徑管理，探索實行同一病種同一定價。
（五）加強基層藥品供應保障
強化醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品配備使用管理，確保全面配備并優(yōu)先使用基本藥物。在醫(yī)共體內探索建立統(tǒng)一的藥品供應保障機制，實現(xiàn)核心醫(yī)院和成員單位間藥品統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算，處方流動，藥品共享。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構藥品購銷“兩票制”，認真落實短缺藥品“每月零報告”制度，著力保障臨床用藥需求。
（六）堅持醫(yī)共體“八統(tǒng)一”管理
1.統(tǒng)一機構管理。充分發(fā)揮核心醫(yī)院的管理優(yōu)勢，實現(xiàn)與成員單位統(tǒng)一的醫(yī)療護理管理制度、服務行為規(guī)范和診療規(guī)范。醫(yī)共體成員單位具有獨立法人資格，原機構性質保持不變，所承擔的.基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務職能不變。
2.統(tǒng)一財務管理。醫(yī)共體成員單位保持市財政投入渠道、補助政策不變，執(zhí)行現(xiàn)行財務會計制度和財務管理制度。保持財務獨立建賬、單獨核算，實行“統(tǒng)一領導、獨立核算、集中管理”模式。成員單位原有債權債務歸屬性質不變。設備采購、工程維修等實行年初上報項目預算計劃，由市衛(wèi)健委根據(jù)成員單位的工作任務及當年預算資金情況審批后實施。核心醫(yī)院與成員單位原有的物價收費政策、醫(yī)保報銷等政策保持不變。核心醫(yī)院強化對成員單位的成本核算。完善醫(yī)療服務收費制度，建立醫(yī)療收費公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。
3.統(tǒng)一人事管理。一是推行“縣管鄉(xiāng)用”，按照“動態(tài)調整、周轉使用、人編捆綁、人走編收”的原則，從醫(yī)共體成員單位調劑一定數(shù)量的編制，統(tǒng)一由核心醫(yī)院招聘及引進人員。醫(yī)共體內部實行人員雙派送，各成員單位編制數(shù)和在編人員保持相對穩(wěn)定。二是核心醫(yī)院可下派業(yè)務院長和護士長到基層掛職；基層醫(yī)務人員到核心醫(yī)院進修、輪訓實行制度化安排。為避免削弱基層醫(yī)療服務能力，核心醫(yī)院不得將基層醫(yī)務人員抽調到核心醫(yī)院工作。核心醫(yī)院統(tǒng)籌人力資源，結合基層需求合理安排下基層人員，并報市衛(wèi)健委備案。根據(jù)成員單位發(fā)展短板，組成醫(yī)療、院感、護理等技術幫扶團隊，每個成員單位至少配置一個不少于4人的醫(yī)療團隊，每月至少開展一次督查指導工作。通過設立專科專病門診、專家工作室、聯(lián)合病房等方式，積極推動成員單位特色科室建設。三是賦予核心醫(yī)院對成員單位的干部提名權，核心醫(yī)院派出人員擔任成員單位院級領導人數(shù)，不占成員單位干部職數(shù)，不納入委管干部序列。成員單位黨組織負責人任免按現(xiàn)行體制辦理。四是醫(yī)共體內醫(yī)技人員可橫向多點注冊，核心醫(yī)院派出的專家按“雙百雙駐”相關規(guī)定予以補助。
4.統(tǒng)一業(yè)務管理。核心醫(yī)院幫助成員單位建立和完善內部管理、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全等相關工作制度，進一步優(yōu)化工作流程，提高醫(yī)療服務能力和管理水平。加強成員單位醫(yī)療質量控制，保持規(guī)章制度相同、技術規(guī)范相同、培訓要求相同，定期開展監(jiān)督評價和績效考核等工作。核心醫(yī)院醫(yī)務、護理、院感、藥事等職能科室對成員單位對應科室實行業(yè)務垂直管理。由核心醫(yī)院組織相關專家團隊對成員單位開展質量控制管理督查指導，定期開展考核，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務同質化水平。
5.統(tǒng)一資源管理。核心醫(yī)院應對相應資源進行集中管理、實現(xiàn)共享，降低運營成本，提升管理效能。逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內醫(yī)療機構規(guī)章制度、技術規(guī)范、消毒供應、質量管理、信息系統(tǒng)、后勤服務等統(tǒng)一。
6.統(tǒng)一績效考核。制定醫(yī)共體績效考核方案，將醫(yī)共體內醫(yī)療機構職責和任務落實情況、基層人才結構改善和服務能力提升情況、雙向轉診落實情況、基層首診和分級診療制度落實情況等作為績效考核主要內容?？己私Y果與核心醫(yī)院的專項補助、院長年薪等掛鉤。核心醫(yī)院建立醫(yī)共體運行考核機制，將成員單位履行功能定位職責、分工協(xié)作、能力提升、遵守章程等情況作為考核指標，并對醫(yī)療業(yè)務、基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)保指標執(zhí)行情況等進行考核，考核結果分別與財政補助、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費和醫(yī)保基金掛鉤。
7.統(tǒng)一藥品耗材配送。進一步完善藥品集中采購工作機制，實行以醫(yī)共體為單位的藥品耗材省級藥品集中采購平臺上集中競價、聯(lián)合采購、統(tǒng)一配送機制，醫(yī)共體內部藥品耗材實行統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一帶量采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一監(jiān)管，核心醫(yī)院負責監(jiān)管成員單位藥品、醫(yī)藥耗材采購情況，允許藥品在醫(yī)共體內相互流通，保障藥品的供應配送和質量安全。
8.統(tǒng)一信息化管理。加快推進市、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡信息化建設，依托區(qū)域人口健康信息平臺，實現(xiàn)醫(yī)共體之間信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)居民電子健康檔案“上推”和電子病歷核心內容“下傳”。支持醫(yī)共體內部的預約診療、雙向轉診、遠程醫(yī)療、慢病管理、資金結算等協(xié)同應用與服務。核心醫(yī)院通過信息平臺加強對成員單位的監(jiān)控。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+基本公共衛(wèi)生服務+慢病管理”模式。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民健康數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息共享。以遠程醫(yī)學會診系統(tǒng)為手段，建立檢驗、影像、遠程會診、病理檢測和消毒供應“五個共享中心”，實行醫(yī)共體內檢驗、檢查結果互認制度，減少重復檢驗、檢查，減輕患者就醫(yī)負擔。建立網(wǎng)上智能教育，提供臨床診療業(yè)務和操作規(guī)范培訓。
（七）完善分級診療制度
建立和完善相關制度，探索推出便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層首診。核心醫(yī)院建立雙向轉診“綠色通道”，對上轉病人優(yōu)先安排接診、檢查和住院，把診斷明確、病情穩(wěn)定的患者下轉到成員單位，并指導進行后續(xù)治療和康復工作。建立轉診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年7月）。召開工作動員會議，解讀政策，統(tǒng)一思想，讓所有醫(yī)務人員積極參與并支持醫(yī)共體建設，營造良好氛圍。
（二）制定方案階段（20xx年8月）。擬定核心醫(yī)院的權力與責任清單，制定醫(yī)共體章程、工作方案、考核細則，簽訂相關協(xié)議，進行工作對接。
（三）實施運行階段（20xx年9月）。市衛(wèi)健委與核心醫(yī)院進行相關工作銜接，落實核心醫(yī)院對成員單位的管理，醫(yī)共體試點正式運行。
（一）加強組織領導，落實工作責任。開展醫(yī)共體建設是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要探索和實踐。市衛(wèi)健委要牽頭制定完善相關規(guī)范標準和配套政策，加強業(yè)務指導，及時解決工作中的實際困難和問題，推動工作有序開展。核心醫(yī)院要結合實際，明確任務分工，建立和完善醫(yī)共體工作制度和日常管理運行機制，確保醫(yī)共體有效運行。
（二）加強溝通協(xié)調，形成工作合力。市財政、人社、編辦、醫(yī)保等部門，對醫(yī)共體建設要給予相應的政策支持，形成工作合力，促進醫(yī)共體建設順利開展。核心醫(yī)院與成員單位之間，各司其職，各負其責，共同推進醫(yī)共體管理工作取得實效。
（三）加強考核評估，完善激勵機制。建立醫(yī)共體考核制度，將資源整合、財務管理、公共衛(wèi)生職責履行、基層就診率、區(qū)域就診率、年人均就醫(yī)次數(shù)、基層中醫(yī)藥服務量占比和費用控制、雙向轉診比例、運行績效、技術質量、醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)和社會滿意度等核心指標納入績效考核體系。每年底市衛(wèi)健委牽頭組織對成員單位開展績效考核。
（四）加強輿論宣傳，確保建設效果。積極組織政策培訓，統(tǒng)一思想認識，加大對醫(yī)共體建設工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調動廣大醫(yī)務人員參與醫(yī)共體建設工作的積極性和主動性，確保建設工作平穩(wěn)有序開展。
護理工作方案篇四
為加快推進醫(yī)共體建設，提升基層醫(yī)療服務能力和水平，結合我縣實際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力現(xiàn)狀，制定本方案。
采取多種方式，通過技術、服務、人員“三下沉”，實現(xiàn)基層醫(yī)療服務能力和縣域內就診率“兩提升”，縣域外轉診率“一下降”目標，全面提升成員醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，基本公共衛(wèi)生服務能力和應急救治水平。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，建立運行有序的分級診療制度，緩解群眾看病難、看病貴問題。
（一）合理定位。
以維護當?shù)鼐用窠】禐橹行?，綜合提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，同時加強衛(wèi)生應急救治能力建設，全方位提升映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。承擔縣人民政府、衛(wèi)生計生行政部門委托的衛(wèi)生管理職能和醫(yī)療保障等工作。進一步拓展試點中心衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務范圍，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力。
（二）規(guī)范管理。
1.規(guī)范診療科室設置。設置臨床科室、基本公共衛(wèi)生科室、醫(yī)技科室和計劃生育服務科室。
映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院設置急診科、內科、外科、全科、中醫(yī)科等；設置手術室、化驗室、x光室、超聲室、心電圖室、消毒供應室等。加快急診科設備配置，改善急診急救硬件設施。同時要加快醫(yī)技科室建設步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗科、影像科等。
綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、臥龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、耿達鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置急診科、內科、全科、中醫(yī)科等；設置化驗室、x光室、超聲室、心電圖室等。加快急診科設備配置，改善急診急救硬件設施。同時要加快醫(yī)技科室建設步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗科、影像科等。
其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應設置急診科、內科、全科、中醫(yī)科等；設置化驗室、x光室等。加快急診科設備配置，改善急診急救硬件設施。同時要加快醫(yī)技科室建設步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗科、影像科等。
設置床位按照核定床位標準，逐步增加。
2.優(yōu)化藥品使用管理。按照《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》及有關基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品使用管理規(guī)定，指導成員醫(yī)院合理選擇使用藥品，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，保證臨床用藥合理、安全、有效、價廉。上級醫(yī)院醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶或多點執(zhí)業(yè)，因病情需要使用的縣級醫(yī)療機構藥品目錄的，報衛(wèi)生計生行政部門審批后使用。在全縣逐步實現(xiàn)藥品的統(tǒng)一采購、集中配售和同質服務。
3.加強信息化建設。在上政策資金支持下配置信息化設施設備，并與縣級醫(yī)院的檢驗、影像、心電、病理等診斷中心實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享和技術共享。統(tǒng)籌建設涵蓋基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥、計劃生育、基本藥物、健康管理、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、績效考核、分級診療信息管理等功能的人口健康信息化應用體系，提高信息系統(tǒng)在方便居民看病就醫(yī)、實施自我健康管理以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務管理、績效考核等方面的利用效率。并運用信息化手段開展遠程會診、遠程查房、遠程質控等網(wǎng)上醫(yī)療服務，提高醫(yī)療資源利用效率，降低就醫(yī)成本。
（四）強化醫(yī)療質量與安全監(jiān)管。強化醫(yī)療風險、醫(yī)療安全責任意識，督促成員醫(yī)院落實《醫(yī)療質量與安全管理核心制度》等規(guī)章制度。在醫(yī)共體內實現(xiàn)優(yōu)質護理服務下沉，通過培訓、指導、幫帶、遠程等方式，實現(xiàn)成員醫(yī)院優(yōu)質護理全覆蓋?？h人民醫(yī)院組織醫(yī)療質控專家對試點醫(yī)療機構進行摸底調查，對其醫(yī)療文書、醫(yī)院感染、護理管理、檢驗質控、放射質控、藥劑管理等開展定期或不定期的醫(yī)療服務質量檢查，重點督查醫(yī)療質量與安全核心管理制度。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時制定整改方案，落實整改措施。加強對新入職、沒有參加過規(guī)范化培訓的醫(yī)務人員的培訓，提升醫(yī)療服務能力。強化對成員醫(yī)院醫(yī)療質量管理人員培養(yǎng)，通過每月質控帶教和上派到我院培訓學習等方式在每個試點醫(yī)院培養(yǎng)1-2名質控人員，以滿足院內日常質控需求。
（三）提升能力。
1.派駐業(yè)務骨干。建立定點幫扶機制，具體由外二科幫扶映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，外一科幫扶漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，內二科幫扶綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，中醫(yī)院幫扶三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。縣人民醫(yī)院結合職稱晉升等，，其余各醫(yī)院定期坐診指導。派駐醫(yī)務人員或科室與成員醫(yī)院建立“1+n”的師帶徒關系，指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作；護理部組織有經(jīng)驗的護士長定期到試點醫(yī)院指導教學，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、手術示教、舉辦講座等形式，重點幫助試點醫(yī)院提升管理水平和業(yè)務水平。醫(yī)務、護理、人事、院感、藥房、信息中心、財務等科室每月至少深入試點醫(yī)院開展1次檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2.適宜技術推廣。通過縣鄉(xiāng)醫(yī)師輪換，“師帶徒”等形式，幫扶科室或派駐醫(yī)務人員每年遴選5-10項以常見病、多發(fā)病為主的安全、有效、經(jīng)濟、方便、適用的適宜技術面向試點醫(yī)院推廣。如徒手心肺復蘇、平安接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術、清創(chuàng)縫合換藥術、病歷書寫規(guī)范等，重點提升成員醫(yī)院常見病診治能力和危重病的判斷和搶救能力。
3.組織義診巡診。我院組織各科醫(yī)生定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診巡診，在服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓的同時提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的口碑。
4.疑難病人會診及轉診。我院和成員醫(yī)院簽訂《雙向轉診協(xié)議》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疑難病例可通過網(wǎng)絡視頻、微信群、qq群或電話等方式進行會診，責任科室可遠程實時監(jiān)測整個醫(yī)療過程及指導下級醫(yī)生診療；成員醫(yī)院對縣醫(yī)院下轉患者也能全面掌握患者的診治過程更好的完成后續(xù)診療。進一步優(yōu)化雙向轉診流程，建立縣鄉(xiāng)兩級應診、轉診疾病目錄，為醫(yī)共體內患者轉診提供綠色通道。成員醫(yī)院上轉患者前即可與對應幫扶科室、派駐醫(yī)生網(wǎng)絡會診或匯報病情，縣人民醫(yī)院提前做好接診工作，患到院后通過綠色通道直接就診或辦理入院。
5.人才培養(yǎng)。除派駐醫(yī)師外，我院將長期免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員到我院進修學習。業(yè)務培訓以鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關診療規(guī)范等為主。每年為衛(wèi)生院培訓一批全科醫(yī)生，試點醫(yī)院醫(yī)務人員兩年內完成全覆蓋培訓。新分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床工作的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生，須到縣醫(yī)院接受為期半年的以臨床能力為主的培訓，使其達到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上水平。
5.開展特色科室建設。適應農(nóng)村居民就近就醫(yī)需要，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史形成的?？铺厣?，鼓勵成員醫(yī)院在達到基本標準的基礎上，強化與縣醫(yī)院多方位的緊密合作，進一步加強特色科室建設。
（四）合理分配。
改革完善成員醫(yī)院分配制度。探索在平穩(wěn)實施目標考核和績效工資的基礎上，結合醫(yī)務人員崗位工作特點，適當提高獎勵性績效工資比例，合理拉開收入差距，充分調動醫(yī)務人員積極性。成員醫(yī)院內部績效工資分配，要向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜，優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，采取靈活多樣的分配方式和辦法。積極化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)風險。按照“政策引導、市場化運作、商業(yè)保險公司承?！钡脑瓌t，建立完善衛(wèi)生院醫(yī)療責任保險制度，積極預防和有效化解醫(yī)患糾紛和醫(yī)療賠償問題，切實維護農(nóng)村醫(yī)療秩序。
（五）簽約服務。
整合縣、鄉(xiāng)、村三級力量組成家庭醫(yī)生服務團隊，采取“1+n+1”簽約服務模式（1名縣級醫(yī)院指導醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務團隊，1名鄉(xiāng)村醫(yī)生），為轄區(qū)內居民提供常見病、多發(fā)病診療、基本公共衛(wèi)生、計劃生育技術以及健康管理等服務。重點做好老年人、孕產(chǎn)婦、兒童以及高血壓、糖尿病、結核病等慢性病和嚴重精神障礙患者的健康管理服務。落實健康扶貧“三個一批”要求，優(yōu)先推進貧困人口簽約。結合實際為殘疾人提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，繼續(xù)做好計劃生育特殊家庭成員簽約服務工作。要充分借助信息化手段，實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務的動態(tài)管理和遠程監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)絡就醫(yī)指導、用藥指導等，提高簽約服務效率。
（一）加強組織領導。成立以院長為組長，分管副院長為副組長，各相關科室為成員的工作領導組，領導組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)務科，具體負責對工作的督促、協(xié)調和日常工作。按照統(tǒng)一運營管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一業(yè)務管理“五個統(tǒng)一”要求，醫(yī)務科、護理部、人事科、財務科、總務科、網(wǎng)管辦、藥劑科、院感、信息科等科室要加強對各定點幫扶科室和成員醫(yī)院的指導，提出建設任務，細化實施路徑和完成時間節(jié)點，理清責任主體，列出各相關科室的責任清單，確保各項工作落到實處。
（二）強化協(xié)同配合。推進醫(yī)共體建設是一項涉及面廣、工作難度大的復雜系統(tǒng)工程，決不是一個科室可以完成的。各科室要各司其職，密切配合，形成合力，切實解決推進過程中的困難和問題。
（三）嚴格督導評估。領導小組辦公室要建立定期檢查督導工作機制，對推進有力、成效明顯的科室給予通報表揚，對組織不力、推諉扯皮的科室要給予通報批評，扣減獎勵性績效工資，并追究科室負責人和相關人員責任。
護理工作方案篇五
為深入貫徹落實國家衛(wèi)生健康委員會《關于開展老年醫(yī)療護理服務試點工作的通知》精神，結合《廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會等8部門關于印發(fā)廣西建立完善老年健康服務體系實施方案的通知》（桂衛(wèi)老齡發(fā)〔20xx〕1號）要求，進一步探索創(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護理服務模式，推動全國老年醫(yī)療護理服務快速發(fā)展，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“統(tǒng)籌指導、屬地管理、分級推進、社會參與、全力協(xié)作”原則，以實施健康廣西建設為抓手，以滿足廣大老年人健康養(yǎng)老服務需求為目標，因地制宜、合理布局、科學設置，將醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務有機結合，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)無縫對接，形成覆蓋城鄉(xiāng)、規(guī)模適宜、布局合理、功能完善、安全便捷的醫(yī)養(yǎng)結合服務網(wǎng)絡，不斷滿足我區(qū)老年人多層次、多樣化健康養(yǎng)老服務需求。
到20xx年底，探索形成可復制可推廣的老年醫(yī)療護理服務的地方經(jīng)驗和典型做法。各地市按本方案制定出臺具體實施方案，積極開展試點工作。集中力量打造特色鮮明、示范性強的試點單位。全區(qū)建成一批具有完備運行體系和服務資質的醫(yī)療衛(wèi)生機構或養(yǎng)老機構，逐步提升基層服務能力，老年人健康養(yǎng)老服務可及性明顯提升，基本適應我區(qū)老年人健康養(yǎng)老服務需求。
（一）增加提供老年醫(yī)療護理服務的醫(yī)療機構和床位數(shù)量。
各地市要根據(jù)區(qū)域內人口老齡化情況、老年人疾病譜特點及醫(yī)療護理服務實際需求，科學制定老年醫(yī)療護理服務體系規(guī)劃，合理調整各級各類醫(yī)療機構的數(shù)量、規(guī)模和功能定位，建立覆蓋老年人群疾病期、長期照護期、生命終末期的護理服務體系。鼓勵醫(yī)療資源豐富地區(qū)將部分一級或二級醫(yī)院進行結構和功能調整，轉型為護理院。支持社會力量舉辦規(guī)范化、連鎖化護理院（站）、護理中心等，建立規(guī)范、標準的管理與服務模式。鼓勵有條件的基層醫(yī)療機構根據(jù)需要設置和增加提供老年醫(yī)療護理服務的床位。各級衛(wèi)生健康行政部門要做好老年護理相關醫(yī)療機構和床位的設置審批工作。
到20xx年底，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構老年、康復護理、安寧療護等護理床位占比不低于30%。
（二）加強老年醫(yī)療護理人才隊伍建設。
合理構建老年醫(yī)療護理人才培養(yǎng)梯度，完善院校學歷教育到職業(yè)后培養(yǎng)人才輸送鏈。培養(yǎng)高端人才，在各類醫(yī)學高端人才培養(yǎng)計劃中加強老年醫(yī)療護理相關專業(yè)人才培養(yǎng)。充實基層隊伍，通過政策傾斜，增加老年護理專業(yè)護士數(shù)量和優(yōu)化老年醫(yī)療護理基層服務隊伍人員結構。強化機構管理責任，加強隊伍規(guī)范化管理，提高基層服務隊伍人員專業(yè)化能力。優(yōu)化職業(yè)路徑，鼓勵開展定點培訓、院校對口培訓，依托轄區(qū)內具備一定條件的醫(yī)療機構、行業(yè)學會以及職業(yè)培訓機構等承擔醫(yī)療護理員、養(yǎng)老護理員培訓工作，為護理員職業(yè)上升提供空間。
委托廣西護理質控中心負責全區(qū)老年護理服務人員的培訓組織工作，培訓各地市護理質控中心的師資，并按照廣西護理質控中心統(tǒng)一設置的培訓課程及考核內容，根據(jù)各級各類醫(yī)療機構功能定位，有計劃、分層次地對醫(yī)療機構內老年專業(yè)護理人員開展針對性的'培訓考核,確保20xx年底全區(qū)所有老年專業(yè)護理人員得到同質化培訓且考核合格。
（三）增加多層次老年醫(yī)療護理服務供給。
各醫(yī)療機構按照功能定位，按需分類為老年人提供多層次的機構護理、社區(qū)和居家醫(yī)療護理服務。
1.三級醫(yī)院（綜合）重點為急難危重的老年患者提供醫(yī)療護理服務，有條件的醫(yī)院要開設老年病?？?，主要針對老年人群疾病的預防、診治、康復進行研究，醫(yī)、教、研相結合提高老年病和失能、失智早期發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、康復和護理的能力和水平。
2.二級及以下醫(yī)院、延續(xù)性醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構主要為病情穩(wěn)定或需要長期護理的老年人提供常見病、多發(fā)病醫(yī)療護理服務。規(guī)劃新建的老年護理院、護理站向規(guī)模化、優(yōu)質化、品牌化發(fā)展。鼓勵有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構設置醫(yī)療機構，或與鄰近的醫(yī)療機構同步規(guī)劃建設、同步投入使用、整合利用。鼓勵有條件的醫(yī)療機構通過“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式積極為老年人提供社區(qū)和居家醫(yī)療護理服務。
到20xx年，二級及以上綜合醫(yī)院開設老年醫(yī)學科的比例達到50%。
（四）創(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護理服務模式。
積極探索創(chuàng)新多元化、多層次、差異化老年醫(yī)療護理服務模式，支持有條件的醫(yī)療機構開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”、老年醫(yī)療護理?？坡?lián)盟和延伸護理服務等模式，優(yōu)化和共享資源，將機構內醫(yī)療護理服務拓展到社區(qū)和居家，形成“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”聯(lián)動機制。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，積極拓展其在線就診咨詢、用藥指導、檢查結果咨詢、出院隨訪管理、健康咨詢、健康管理等服務范圍，實現(xiàn)服務行為全程追蹤。鼓勵醫(yī)療機構通過簽約方式為就近的老年人提供上門醫(yī)療護理服務。有條件的基層醫(yī)療機構探索設置日間護理中心、“呼叫中心”或家庭病床，為行動不便的老年人提供日間護理和上門巡診、護理等服務。鼓勵發(fā)展社區(qū)嵌入式老年護理服務機構,為老年人提供專業(yè)、便捷的醫(yī)療護理服務。
深入實施安寧療護試點，支持各級醫(yī)療衛(wèi)生或醫(yī)養(yǎng)結合機構組建跨學科綜合團隊，為疾病終末期患者提供疼痛及其他癥狀控制、舒適照護、護理指導等服務，并對患者及其家屬開展心理支持和人文關懷。探索建立醫(yī)院、社區(qū)和居家安寧療護相結合、轉診順暢的工作機制。
（五）開展老年人居家醫(yī)療護理服務試點。
推動落實《關于加強老年人居家醫(yī)療服務工作的通知》要求，積極開展老年人居家醫(yī)療護理服務試點工作。結合各地市實際確定部分符合條件的試點醫(yī)療機構通過“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”、家庭病床、巡診服務等方式率先開展居家醫(yī)療護理服務并創(chuàng)新服務方式，充分發(fā)揮基層醫(yī)療機構在提供居家醫(yī)療服務方面的優(yōu)勢，及時向社會公布試點醫(yī)療機構名單并健全管理制度、規(guī)范居家醫(yī)療服務行為。有條件的試點醫(yī)療機構要探索在為慢性病老年患者開具出院醫(yī)囑和康復指導建議時，明確其出院后常用的居家醫(yī)療護理服務項目和頻次等，方便居家老年患者。
（六）探索完善老年醫(yī)療護理服務價格和支付機制。
探索建立有利于老年醫(yī)療護理服務發(fā)展的價格和支付政策機制。積極協(xié)調醫(yī)保等相關部門，聚焦老年醫(yī)療護理服務領域，充分發(fā)揮我區(qū)基本醫(yī)療保險、基本公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約、長期護理保險、商業(yè)保險等政策合力，為開展老年醫(yī)療護理服務試點工作提供有力支撐。鼓勵長期護理保險試點的地市，在開展老年醫(yī)療護理服務試點的同時，積極與本地區(qū)長期護理保險試點政策結合，進一步推動試點工作。
（一）籌備啟動階段（20xx年4月）。
各市衛(wèi)生健康委要制定落地工作方案，將方案報自治區(qū)衛(wèi)生健康委。
（二）組織實施階段。（20xx年5月-11月）。
1.各市根據(jù)本地區(qū)的老年護理資源、老年患者醫(yī)療護理需求等情況進行調研，提交調研報告，為下一步實施提供依據(jù)。
2.各市按方案要求開展工作。各地市衛(wèi)生健康行政部門對工作進展進行監(jiān)督管理，適時向社會公布老年醫(yī)療護理服務工作開展情況。
（三）總結評估階段。（20xx年12月）。
1.各市對開展工作進行自我評估總結。（20xx年12月15日前）。
2.各市衛(wèi)生健康委對本轄區(qū)老年醫(yī)療護理服務工作進行總結并報送自治區(qū)衛(wèi)生健康委。（20xx年12月25日前）。
（一）加強組織領導，提高政治站位。自治區(qū)衛(wèi)生健康委指導廣西護理質控中心，積極協(xié)調自治區(qū)人力資源、民政等單位，負責統(tǒng)籌指導相關工作，研究解決、推動落實工作。各地各有關單位務必提高政治站位擔起政治責任，夯實壓緊責任制。
（二）強化實踐創(chuàng)新，完善制度規(guī)定。探索創(chuàng)新，積累有益經(jīng)驗，完善機制政策。重點在完善老年醫(yī)療護理服務體系，創(chuàng)新多元化服務模式，提高從業(yè)人員服務能力，開展居家醫(yī)療護理服務，健全價格支付政策等方面形成好的做法和典型經(jīng)驗，發(fā)揮示范引領作用。
（三）注重質量監(jiān)督，加強安全監(jiān)管。將提供老年醫(yī)療護理服務的醫(yī)療機構納入本地區(qū)醫(yī)療護理質量控制監(jiān)測體系，定期予以指導評估。醫(yī)療機構要建立健全老年醫(yī)療護理服務相關制度，完善服務規(guī)范，提高服務質量。要積極防控和有效應對風險，切實保障醫(yī)患雙方安全。
（四）注重分工協(xié)作，提升工作成效。要針對不同領域、不同對象、不同性質的老年醫(yī)療護理服務問題，精準開展分析研判，加強總體統(tǒng)籌、部門聯(lián)動和上下協(xié)調，建立完善信息互通、聯(lián)合應對的工作格局，切實保證政策的落實落地。
護理工作方案篇六
人是做事的根本，沒人干不成事更干不好事，人員調動頻繁會造成業(yè)務不銜接，給廣大群眾帶來諸多不便，人社所在群眾中的形象也會打折，希望各位所長確保工作人員的數(shù)量和穩(wěn)定;再就是去年人社所配備的辦公設備設施，都要按規(guī)定登記造冊，要保證設備的專用，嚴禁挪作他用，要確保人社所工作的正常運轉。
二、充分運用好“勞動99”三版信息平臺。
“勞動99”三版信息平臺是目前全國大力推行的一個工作平臺，它的運用是信息化的必然要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年的建設過程中都已安裝并運行，今年要確保正常上網(wǎng)運行，確保每位工作人員都能熟練操作，確保數(shù)據(jù)及時準確錄入。今年下達的任務里面凡是“勞動99”三版信息里有的模塊，必須及時錄入到“勞動99”里面，年終考核時以“勞動99”三版信息里面的電子數(shù)據(jù)為準，希望各位回去認真研究學習，有問題及時提出來，我們幫助解決或安排培訓。
三、切實抓好職業(yè)培訓工作。
精心謀劃好，爭取主動，積極配合好德州技術學院的工作，做好這項既得民心又得領導賞識的面子工程。
四、狠抓社保擴面征繳工作。
在去年的工作中，社保工作是個盲點，除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成少量的工傷參保工作外，其他險種幾乎沒有開展工作，這里面既有工作不主動的因素，也有方法不得當?shù)囊蛩?，也有業(yè)務不熟練的因素。今年要克服種.種困難，想盡千方百計，采取得力措施確保社保征繳任務的圓滿完成。
五、強化培訓、督導和考核，全面提升經(jīng)辦人員的服務水平。
今年要在去年督導考核制度的基礎上進一步完善和強化。采取業(yè)務工作一月一培訓，任務完成情況一月一調度，一月一通報，一季一排名。通報和排名情況要報各縣委常委、各縣長。
護理工作方案篇七
xxx中醫(yī)院20xx年優(yōu)質護理服務實施方案根據(jù)省市關于創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程活動相關文件要求，我院于20xx年x月，專題召開會議進行安排部署，在全院分層次進行培訓學習，嚴格做好分級管理制度和基礎護理各項準備工作。同時將內一科、外二科設為試點病區(qū)，根據(jù)科室特點提出了切實可行的“服務主體”，制定“以病人為中心”的各項服務措施。
一年以來，試點科室進一步完善了護理工作制度及流程，細化服務內容、完善服務項目，提高基礎護理質量；扎實做好了護理人員理論及技能培訓工作，深入開展健康教育活動，加大宣傳教育力度；簡化護理文書，把大量時間還給了病人。同時醫(yī)院安排專項資金購買設備，并制定了獎勵措施，對試點病區(qū)按工作量給予人力、資金支持。
通過一年來創(chuàng)建活動的深入開展，試點病區(qū)護理人員切實增強了工作責任心，積累了優(yōu)質護理服務的寶貴經(jīng)驗。切實做到了三好一滿意，科室護理服務質量得到顯著提升，病人滿意度大大提高。經(jīng)院領導、院委會、護理管理委員會等會議商議決定，今年增設內二科、外一科為優(yōu)質護理病區(qū)，新增科室要根據(jù)科室特點提出切實可行的服務措施，并做好以下工作：
1、建立健全臨床護理工作制度，疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范標準。
2、制定并落實各級各類護理人員崗位職責及工作標準，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
3、根據(jù)患者病情制定相應的基礎護理服務項目，并落實晨晚間護理工作，對生活不能自理者，給予完成生活護理；生活部分自理者，協(xié)助完成生活護理；生活能自理者，提醒和指導完成生活護理。
4、實行責任制護理，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務，增強護士的責任感，密切護患關系。
5、把以病人為中心的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化、無縫隙的護理服務。
6、嚴格執(zhí)行護理工作流程，加強護理人員的風險意識教育，并融入到日常工作之中，防患于未然，確保護理質量安全。
7、創(chuàng)建優(yōu)質的護理服務形象。
（1）加強對基礎護理質量的督導，每月向病人發(fā)放滿意度調查表，了解基礎護理工作落實情況。
（2）每月召開公休座談會，廣泛征求意見，對服務效果進行評價，持續(xù)改進服務質量。
（3）及時處理護理投訴事件，并與護士的晉升、評優(yōu)相結合。建立尊重和諧、友善的醫(yī)患關系。
（4）繼續(xù)進行崗位大練兵、大比武活動，積極組織護理人員進行業(yè)務學習，不斷提高綜合素質，落實基礎護理工作。
（5）堅持每月的質量考核，對照標準、規(guī)范進行自查，對未做到的基礎護理項目要抓好落實，并與績效掛鉤。
（6）定期召開護理質量管理委員會會議，進一步細化和完善基礎護理質量考核標準，保證護理工作的落實，讓患者滿意。
（7）切實做好中醫(yī)特色護理工作。
護理工作方案篇八
為了認真貫徹落實《涼州區(qū)教育局特色學校創(chuàng)建活動的實施意見》，結合《古城鎮(zhèn)八五小學講文明禮儀特色學校創(chuàng)建方案》，全面提高教師的師德修養(yǎng)。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間，對教師的禮儀進行培訓，以使教師的禮儀更加規(guī)范。
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范，是全體社會成員必需遵守的行為準則，是一個社會文明和文化水準的標志，是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式?！罢衽d中華，教育為本；振興教育，教師為本?！苯處煹穆殬I(yè)道德素養(yǎng)是教師素質之魂，是教師振興教育的內在動力和行動保證。教師是融合智慧，傳承文明的使者，教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。
1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準，以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。
2、通過“學禮儀，樹形象，促工作，增素質”的教師禮儀培訓，提升教師的整體形象，發(fā)揮教師的人格魅力，使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境，增進師生關系的和諧發(fā)展，使之充滿親和力和凝聚力。
組長:。
副組長:。
全體教職工。
培訓時間為三個階段：
集中培訓階段（11.15—11.24）：學習有關禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范，并共同研討，教師留好筆記。
分散實踐階段（11.25—12.7）：全體教師以《教師禮儀之我見》為題，談一下對教師禮儀的看法，并開展征文比賽活動。
總結提高階段（12.8—12.15）：全體教師根據(jù)前兩階段的學習實踐情況，以《我的禮儀，我來談》為題，談一下自己教師禮儀方面的情況，并寫出心得體會。
教師禮儀有關方面的.材料。
對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀，我來談”征文進行評選。
護理工作方案篇九
為激發(fā)廣大新生學習興趣，調動學生學習的積極性，促進教學質量的提高。決定在護理專業(yè)15級學生中開展醫(yī)學基礎知識競賽，讓學生在學習中尋找樂趣，愛上學習，更重要的是為了讓學生覺得學習不再枯燥，快樂學習，同時也為學生提供一個展示自我的平臺。
護理專業(yè)。
組長：趙榮。
副組長：楊豐武。
成員：王松波、姚立超、寧志宇、劉旭芳、李艷紅。
工作職責及分工：
1.護理專業(yè)主任負責本次活動的總體組織及獎勵工作。
2.15級護理專業(yè)新生班班主任負責組織、召集、動員學生積極參與競賽活動。
3.解剖學和免疫學任課教師負責命題及競賽評審工作。
"護理專業(yè)醫(yī)學基礎知識競賽"以"夯實醫(yī)學基礎理論，展示護理專業(yè)特色"為活動主題，注重知識性、趣味性，展示醫(yī)學文化，激發(fā)護理專業(yè)學生"比、學、趕、幫、超"的學習熱情。四、參賽人數(shù)：15級護理新生班四個班每班通過測試選出10名優(yōu)秀學生參加決賽，總人數(shù)共40人。
自習或晚自習進班宣傳；以班級為單位通過測試選拔，班主任及時提交參賽名單(名單于11月30日前交到護理專業(yè)主任辦公室)。
宣傳方式：下發(fā)通知。
led字幕(護理專業(yè)醫(yī)學基礎知識大賽)。
實訓樓5樓大會議室。
分為初賽和決賽兩個階段。
1、初賽：20xx年11月23日-11月30日各班班主任組織實施。
2、決賽:20xx年12月16，下午15:30—17:00采取筆試方式。
此次競賽以班級為單位，初賽各班班主任通過平時測試，選拔出10名的學生參加決賽。進入決賽的優(yōu)秀學生代表班級參加決賽。
1.學生要端正思想，積極參與此項活動。
2.競賽內容：涉及免疫與微生物學和解剖學兩門學科。
免疫與微生物學部分：概述、細菌的.形態(tài)與結構、細菌的生長繁殖與代謝、細菌與外界環(huán)境、細菌的致病性與感染。
解剖學部分：緒論、運動系統(tǒng)骨和骨連結。
3.15級護理專業(yè)新生班必須組織一隊參賽，每隊由10人組成。
4.各班級參加決賽的學生要遵守比賽規(guī)則，認真做答。
1.試卷分數(shù)總分150分，免疫與微生物學部分50分，解剖學部分100分，題型有名詞解釋、填空題和簡答題三種。
2.課任老師中隨機選出監(jiān)考人員。嚴格強調考場紀律。
3.不準攜帶任何與考試相關的資料；提前10分鐘到場，做好準備，不得遲到，遲到15分鐘按棄權對待。
4.考試完畢，收集考卷，統(tǒng)一裝訂，批改。
注：為避免作弊現(xiàn)象，將試題分為a,b兩種類型?？纪旰蠼y(tǒng)一密封裝訂。
本次知識競賽，設班級組織獎一名和個人單項獎。個人單項獎包括一等獎1名；二等獎2名；三等獎3名；優(yōu)秀獎6名。
護理工作方案篇十
(一)以護士長一護理骨干一質控員組成科室護理質控網(wǎng)絡，落實科室三級質控管理。成立六個護理質控小組，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標。各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄、總結分析，以及可行性的改進措施及培訓計劃。
(二)各質控小組培訓科室人員檢查標準與評分細則，尤其組長做好傳幫帶作用，協(xié)助護士長做好監(jiān)督和指導工作，各聯(lián)絡員發(fā)揮上傳下達的作用，共同做好護理質控工作，護士長定期對聯(lián)絡員進行標準考核。
(三)護士長每月組織召開“護理質量分析會議”，各質控組負責人將對上個月存在問題進行總結提出并集中討論，全科討論提出整改措施，將會議內容記錄到“護理質量分析會議”中，未參加者一周內自行閱讀并簽名，做到全員知曉。
二、科室各質控小組具體工作計劃。
(一)護理安全管理組：
1.制度執(zhí)行：
(2)實行首問負責制，患者有問題及時解決，不可推脫;。
(3)嚴格三查七對，雙人核對執(zhí)行醫(yī)囑;。
(4)醫(yī)囑班班查對，錯誤醫(yī)囑未查對發(fā)現(xiàn)，查對人與處理人承擔同樣的責任;。
(5)及時發(fā)揮總查對醫(yī)囑的監(jiān)督作用，每周護長總查對2次，醫(yī)囑內容全面查對;。
(6)嚴格執(zhí)行醫(yī)囑處理流程，非搶救時間不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，督查管理到位;。
2.跌倒、壓瘡：
(1)根據(jù)跌倒、壓瘡評估制度及時正確的進行評估，要有持續(xù)的追蹤;。
(2)對于科室的高危人群及高危環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;。
(3)組長每日對科室患者的跌倒及壓瘡評分進行質控，對下級護士做好指導;。
(4)發(fā)生跌倒或壓瘡時，有應急預案，知曉如何處理及上報;。
3.不良事件：
(1)培訓不良事件報告處理制度，不良事件類別;。
(2)掌握不良事件報告及處理流程;。
質控員每周按要求完成質量查檢表內容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總，總結護理安全管理存在的主要問題，并分析原因、提出整改措施，整改措施經(jīng)護士長同意后通知全員知曉，由質控員追蹤整改措施落實情況。
1.組織學習培訓護理文書相關制度，并進行考核;。
3.醫(yī)囑單要及時執(zhí)行確認，無漏簽;。
5.責任組長每日下班前質控個小責班護理文書，發(fā)現(xiàn)問題及時告知并糾正;。
班每日質控5份護理文書，并登記，晨會時進行交班，引起護士注意;。
7.患者出院時責任班對文書進行初步質控，對于明顯的錯誤及時修改，告知責任人;。
要求每日有質控記錄、整改及追蹤，由np班護士每日至少查閱5份病歷，并進行登記。質控員每周按時完成護理文書查檢內容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總。
(三)藥品(含用血)管理組：
1.藥品分類放置、專人管理、專冊登記;。
2.a6班每天進行藥品清點，保證藥品基數(shù)及質量;。
5.高危藥品按高危藥品管理制度執(zhí)行，有專門的存放區(qū)域、標識、儲存方法正確;。
6.急救藥品處于備用狀態(tài)，定期檢查記錄、交接登記完整;。
7.培訓安全用血相關制度;。
8.組織培訓發(fā)生輸血反應時應急預案，做到人人知曉;。
每日a6治療班護士對高危藥品進行查對，在瓶簽、輸液卡上蓋“防外滲”高危章，輸液瓶上貼紅色提示帶、使用“高危藥品巡視卡”夾在紅色輸液牌上，責任護士至少每小時巡視一次，以保證用藥安全?？剖一颊咝枰斞獣r由a6班護士負責取血、每周對取血箱進行清潔消毒。質控員每周完成藥品、輸血查檢內容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總。
(四)急救藥械管理組：
1.搶救車標識清楚，五定管理，按要求進行封車，做好登記;。
2.搶救車內藥品在有效期內，質量合格，各種物品在有效期內;。
3.各種器械完好，處于應急狀態(tài)，氧氣袋氣量充足;。
4.所有急救藥品、物品用后及時補充;。
5.搶救車交接登記本交接無漏項，護長每周查檢一次;。
6.搶救車管理員定期組織培訓搶救車內藥物的使用方法，作用及副作用;。
7.儀器設備分類放置，清潔整齊，編號管理，各班每日對儀器設備進行清點交接;。
8.儀器設備管理員定期組織培訓儀器設備使用方法;。
9.儀器設備故障時有應急預案及措施，做到全員知曉;。
每日a5主班護士對搶救車、生命支持類儀器進行檢查登記，質控員每月至少一次定期急救藥械進行檢查，避免科室出現(xiàn)過期藥品及損壞急救器械，保證急救器械100%完好，處于備用狀態(tài)。
(五)優(yōu)質護理管理組：
1.護長排班體現(xiàn)能級對應，實現(xiàn)彈性排班，護士知曉人力資源彈性調配方案;。
2.落實管床責任制和床邊工作制，各責任班分管一定數(shù)量患者，實行整體護理;。
3.病房環(huán)境整潔安靜，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改;。
4.護理人員著裝規(guī)范，文明用語，熱情接待患者;。
5.護士知曉優(yōu)質護理的內涵及目標;。
6.科室提供便民服務措施，如：一次性水杯、紙巾、針線盒、微波爐等;。
7.基礎護理：
(3)口腔護理使病人口腔清潔、濕潤，保持口腔粘膜的完整性，每日1-2次;。
(5)護士長不定期檢查生活護理質量;。
8.?？谱o理：
(1)組織培訓科室疾病的護理常規(guī)，按常規(guī)對患者進行護理;。
(2)責任護士知曉患者“十知道”;。
(3)責任護士及時準確對患者進行各種風險評估，并追蹤;。
(4)根據(jù)患者病情不同階段能夠對患者進行健康教育;。
質控員每月聯(lián)合醫(yī)生，組織患者開展公休座談會，做好會議記錄。每周完成優(yōu)質護理查檢內容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總，總結存在問題、分析原因并提出整改措施。
(六)護理培訓組：
1.護士知曉各自崗位職責;。
2.按照各層級培訓計劃，組織學習培訓相關內容;。
3.各層級護士有各自的導師進行指導、學習;。
4.每月組織2次業(yè)務學習，培訓者做好ppt進行講解;。
5.每月組織1次護理薩基查房或病例討論;。
6.操作考核：
(1)按操作計劃完成操作培訓，每月定時由操作員進行基礎及?？撇僮魇痉?。
(2)操作員示范后，護長與操作員進行抽查考核;。
(3)根據(jù)本科特點進行1-2次的急救技能培訓與考核;。
(4)充分發(fā)揮每位護士的積極性和潛能，提升護理操作能力;。
根據(jù)層級制定個性化的培訓計劃，定期完成各層級護士的培訓;制定年度業(yè)務學習計劃，每月2次。每月至少組織一次三級護理查房或病例討論，做好記錄。做好各項護理制度、基礎及?？谱o理技術操作、各類應急預案培訓與考核。
護理工作方案篇十一
一、加強對急診醫(yī)務人員三基三嚴及急救技術技能強化培訓的認識。我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長，具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓，培訓覆蓋率達100%，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100%，急救技術要求人人過關。
二、培訓及考核內容：
別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營養(yǎng)、熱量供應等理論。
(2)基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療。
知識。如：各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
(3)基本技能：包括醫(yī)務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術、心肺復蘇技術。結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。
(5)急救技術技能培訓與考核內容：
心肺腦復蘇技術;。
氣管插管及呼吸機的使用與維護技術;。
心電監(jiān)護儀的使用技術及電除顫;。
創(chuàng)傷的急救技術;。
三、培訓方式方法：
采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結合的方式方法。要求醫(yī)務人員利用一切培訓及空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并定期進行考核記錄在案?？剖依每浦魅尾榉砍繒话嗉懊恐軜I(yè)務學習時進行新理論知識講解講座，并對急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
四、具體培訓考核計劃：
第一季度：
1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關知識及操作培訓，通過對模具的模擬操作，進行相關方面的操作培訓，對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座，進一步提高我院急診科的急救水平。
2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。同時結合本科特點及醫(yī)院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查，進行綜合評分并記錄在案。
第二季度：
1.氣管插管及呼吸機的使用與維護技術;。
2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關進展專題學習，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。
第三季度：
1.心電監(jiān)護儀的使用技術及電除顫;。
2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
第四季度：
1.創(chuàng)傷的急救技術;。
2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識學習。除積極參加醫(yī)院組織的活動外。科室要舉辦相關醫(yī)療法律及法規(guī)的學習，并進行相應的考核。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
護理工作方案篇十二
為進一步提升農(nóng)民工素質，增強務工技能，促進農(nóng)民工就業(yè)。大力發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟，積極推進新農(nóng)村建設，提高全鄉(xiāng)農(nóng)民工素質和就業(yè)能力，促進農(nóng)村勞動力就地轉移?，F(xiàn)制定xx鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓實施方案，具體如下：
（一）指導思想。
為提高農(nóng)民整體素質，支持新型農(nóng)民科技培訓，提高農(nóng)民務農(nóng)技能，增強農(nóng)民轉產(chǎn)轉崗就業(yè)的能力，整合農(nóng)村各種教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育為指導，堅持“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”和“多予、少取、放活”的方針，面向工業(yè)化、現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)化的發(fā)展方向，綜合運用財政扶持政策和市場手段，以農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)前的培訓為重點，多渠道、多層次、多形式地開展引導性培訓和職業(yè)技能培訓，提高農(nóng)村勞動者素質和轉移就業(yè)能力，促進農(nóng)村富余勞動力的合理有序流動，促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
（二）基本原則。
開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓，要堅持按需培訓的原則，按照不同區(qū)域、不同行業(yè)要求，采取不同的培訓內容和形式。增強培訓的針對性；要堅持政府支持引導與按市場經(jīng)濟規(guī)律開展培訓相結合的原則，多方籌集培訓資金；要堅持培訓與職業(yè)技能鑒定相結合的原則，提高培訓質量和效果；要堅持引導性培訓與職業(yè)技能培訓相結合的原則，擴大培訓覆蓋面，全面提高參訓者的綜合素質；要堅持培訓與配套服務、轉移就業(yè)相結合的原則，增強培訓的實效性。堅持按需施教，注重實效。
農(nóng)民工培訓主要是引導性培訓和職業(yè)技能培訓。
1、引導性培訓。以村為主體開展農(nóng)民工引導性培訓和實用技術培訓。引導性培訓是農(nóng)村富余勞動力轉移培訓的重要組成部分。主要是對廣大農(nóng)村富余勞動力開展種養(yǎng)殖業(yè)培訓、就業(yè)崗位選擇等方面基本知識的培訓，增強其遵紀守法和依法維護權益的意識，樹立新的就業(yè)觀念。
2、技能培訓。根據(jù)勞動力市場需求和農(nóng)村勞動力的就業(yè)需求，有針對性地開展職業(yè)技能培訓，增強培訓的針對性、實用性和有效性，提高農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)能力和擇業(yè)競爭能力。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整實際需求，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實用技能的技能培訓。聘請專家開展崗前、崗位培訓，培養(yǎng)一大批不離鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能人才。
（三）工作方案。
時間：20xx年x月—xx月（詳細見附件）。
地點：xx鄉(xiāng)人民政府。
舉辦單位：xxx鄉(xiāng)人民政府。
培訓經(jīng)費：培訓經(jīng)費5萬元，用于講課、食宿、教材、車輛等。
培訓內容：茶葉種植標準技術培訓、生態(tài)豬養(yǎng)殖技術、餐飲培訓。
培訓對象：鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織負責人，農(nóng)村致富帶頭人及與扶貧工作密切相關人員。主要是具有初中以上文化程度，思想素質較高，身體健康，有轉移愿望的農(nóng)村中青年勞動力?？側藛T300人。八、培訓方式。堅持“實際、實用、實效”的原則，從創(chuàng)新培訓方式、提高培訓質量出發(fā)，做到理論教學與實際操作相結合、課堂講授與現(xiàn)場體驗相結合、教師精講與學員互動相結合的方式有針對性開展培訓。
（一）加強領導，確保培訓工作的正常進行。加快農(nóng)村富余勞動力轉移是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內容，是促進農(nóng)民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑。加強轉移培訓是加快農(nóng)村富余勞動力轉移的重要環(huán)節(jié)，各村要高度重視農(nóng)村富余勞動力轉移培訓工作。加大宣傳力度，引導農(nóng)民積極參與轉移培訓。
（二）強化管理，保證培訓工作的真正落實。
1、加強監(jiān)督檢查。要加強對鄉(xiāng)農(nóng)民工轉移培訓工作的指導，制定相關管理制度，加強對轉移培訓工作的督促與檢查，確保培訓工作的圓滿完成。
2、加強檔案管理。要將建立農(nóng)村勞動力轉移培訓學員登記卡，實行動態(tài)管理，同時要建立培訓工作的專項檔案，備考核時查閱。
護理工作方案篇十三
為加強基礎護理提升服務質量，改善服務態(tài)度，促使我院的各項護理工作在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上再有新提升，經(jīng)院委會研究決定于20xx年7月份在全院范圍內開展“基礎護理質量提升活動月”活動，具體活動重點及標準要求如下：
室內干凈整齊，物品擺放有序；治療室臺面無藥漬、地面無雜物；各種治療操作符合規(guī)范要求，污物管理符合規(guī)范要求。
病房環(huán)境美觀、舒適、無異味，室內一切設施保持完好；病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單；床頭柜要物品擺放整齊，室內不亂放雜物和食品；病人統(tǒng)一著裝病號服，搞好個人衛(wèi)生；病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。
護士長要做好科室的細化服務流程，完善基礎護理工作流程（晨晚間護理、入院出院、洗頭、足部清潔等）；全體護士上班期間要著裝符合要求，做到微笑服務，遇有病人及家屬詢問時要起身問候，態(tài)度和藹，耐心解答問題，不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬，適當學習些基本禮儀、文明用語。此次活動分為四個階段，每個階段時間為一周：
各科室護士長按照標準對科室內的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎護理、護理人員的`服務態(tài)度和工作積極性等方面進行逐項排查，找出不足和差距。
通過前一階段自查，針對科室內存在的問題，制定出整改計劃，逐步進行整改并完善不足。
院組織人員按照方案標準認真對各個科室全面檢查評比，排出名次。將評比出“優(yōu)質護理服務示范病房”和“優(yōu)秀護士”
按照評比結果認真進行總結，找出問題，找出差距，找出榜樣，獎優(yōu)罰劣，在全院進行推廣，以此來推進我院護理質量不斷提高。五、總體要求此次活動有著重要意義，各科室護士長一定要從思想上重視起來，組織有序，嚴格管理，逐項整改，認真總結，使護理工作更完善、更出彩。
護理部。
20xx年6月30。
護理工作方案篇十四
1、頭發(fā)標準。
男生：前不遮眼眉，側不遮耳朵，后不過第一條衣領，發(fā)高不超過3厘米。女生：發(fā)長超過第二條衣領需要扎起，兩側不能有劉海。
男生女生均不能染發(fā)，燙發(fā)。
2、首飾、化妝。
男女生均不能化妝，不能佩帶手鏈、項鏈、腳鏈、耳環(huán)、戒指、手繩、玉佩、手鐲等飾物。
3、校章。
學生進入學校必須佩帶校章，校章不能涂改，張貼其他無關裝飾物，本人照片一定要清晰。
1、檢查方式：定期檢查（每月一次），隨機抽查。
2、整改程序：
德育處檢查后，將名單發(fā)到年級，一周內由年級整改，到德育處復核，不合格者，德育處對其進行思想教育并給三天時間整改，期間相關班主任要與有關家長聯(lián)系，告知該生表現(xiàn)及學校意見；經(jīng)德育處審查還不合格者，全校通報批評并約見家長；再給三天時間整改，經(jīng)德育處審查再次不合格者，酌情給予紀律處分。
檢查結果，一律納入文明班評比計算。
護理工作方案篇十五
中醫(yī)護理工作，是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內容，是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為了貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護理方案》，加強中醫(yī)院護理管理內涵建設，突出中醫(yī)特色護理優(yōu)勢，規(guī)范中醫(yī)護理行為，滿足人民群眾對中醫(yī)護理服務的需求?，F(xiàn)結合我院特點，特制定本方案。具體內容如下：
為深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》，發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)護理效果，規(guī)范中醫(yī)護理行為，為病人提供更好的護理服務。
臨床護理人員達到熟練掌握運用中醫(yī)護理方案的理論知識，在方案指導下，積極開展辨證施護和護理技術操作及具有中醫(yī)特色的健康教育，不斷提高中醫(yī)護理質量和服務水平。每個病區(qū)均實施相應病種中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案數(shù)達到39個以上，每個病種完成病例20-30例（不足者按實際收治病例數(shù)實施），力爭全院至少有15個中醫(yī)護理方案實施的病例數(shù)在100例以上。
組長：
副組長：
秘書：
組員：各臨床科室護士長、護理骨干。
1、大內、大外科對片區(qū)內護士組織統(tǒng)一培訓，每季度進行一次，規(guī)定為每一個病種的學習為2學時，授課者要求為中醫(yī)?？飘厴I(yè)的護士長、護士骨干。對培訓期間因值班不能參加者，課后進行自修，以達到臨床護士人人都參與本次護理方案的培訓學習。
2、科室根據(jù)?？铺攸c制定培訓計劃，對涉及到科內的?？浦嗅t(yī)護理方案進行集中培訓，優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案首先進行培訓，每兩月進行一次，每次學習1個中醫(yī)護理方案，為1學時。要求授課者為護士長、中醫(yī)護士，科內出勤率達到100%。
1、提高認識，加強組織領導。全院醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想，充分認識發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高中醫(yī)護理效果的重要性，切實提高思想認識，認真落實各項工作，確保中醫(yī)護理方案落到實處。
3、各科對每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進行評價分析、匯總統(tǒng)計，于每月底將工作量及方案情況分析向護理部上報本科中醫(yī)護理方案實施進展情況，護理部對臨床各科方案的應用情況進行信息匯總，年終各科室及護理部進行匯總分析，形成總結報告。
1、理論考核：科室內每季度組織一次相關理論考核，每次考核成績與科內獎金掛鉤。
2、方案實施考核：各護理單元于每月底將工作量報至財務科進行考核核算，與獎金掛鉤。
20xx年1月29日。
護理工作方案篇十六
人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:。
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
4、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
護理工作方案篇十七
深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》，發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)護理效果，規(guī)范中醫(yī)護理行為，為病人提供更好的護理服務。
到20xx年底醫(yī)院每個病區(qū)均實施相應病種中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案數(shù)達到20個以上，每個病種完成病例20-30例（不足者按實際收治病例數(shù)實施）。
1、培訓、考核階段：20xx.8.5—20xx.8.31制定實施方案，組織全院培訓及科室培訓，進行培訓效果考核，達到相關人員熟練掌握方案的應用。
2、實施階段：20xx.9.1—20xx.12.31各科室對所收治病人第一診斷為相應病種者實施中醫(yī)護理方案，同時做好數(shù)據(jù)收集工作。
3、效果評價分析階段：20xx.1.1—20xx.1.15對所實施病種中醫(yī)護理方案護理效果進行總結分析。
1、進行中醫(yī)護理方案及中醫(yī)護理技術操作培訓、考核，提高護理人員應用中醫(yī)護理方案的能力。
2、按照國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《33個病種中醫(yī)護理方案》結合醫(yī)院實際，選擇20個優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案分科室進行實施。
3、加強醫(yī)護配合，重點落實辨證施護及中醫(yī)特色技術的應用，提高中醫(yī)護理效果。
4、收集數(shù)據(jù)，對實施的中醫(yī)護理方案進行護理效果總結分析。五、工作要求。
（一）、提高認識，加強組織領導全院醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想，充分認識發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高中醫(yī)護理效果的重要性，切實提高思想認識，認真落實各項工作，確保中醫(yī)護理方案落到實處。
（二）、成立醫(yī)院中醫(yī)護理方案臨床實施應用工作領導小組組長：
副組長：成員：職責：
1、制定醫(yī)院實施中醫(yī)護理方案的工作目標和實施方案，并組織實施。2、制定相關制度，完善工作機制。3、對相關科室人員進行培訓。4、指導并監(jiān)督各科室實施情況。
（三）、護理部成立中醫(yī)護理方案臨床應用工作實施小組組長：成員：職責：
2、收集和整理數(shù)據(jù)。
3、組織對全院實施的相關病種中醫(yī)護理方案實施效果評價與分析。
4、每月進行全院信息匯總及分析評估。
（四）、科室成立護理方案實施小組組長：科室護士長、科主任。
成員：護理責任組組長、醫(yī)療組組長、質控員、責任護士職責：
1、實施本科室病種的中醫(yī)護理方案。2、收集和整理數(shù)據(jù)。
3、對實施的相關病種中醫(yī)護理方案進行效果評價與分析。
4、每月向護理部上報本科中醫(yī)護理方案實施進展情況。
5、組織科室醫(yī)療、護理人員培訓。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11507698.html】
