制定計(jì)劃可以幫助我們迅速應(yīng)對(duì)變化和調(diào)整工作重心。制定計(jì)劃時(shí)，需要合理分配任務(wù)和責(zé)任，確保協(xié)作順利進(jìn)行。- 通過制定詳細(xì)的計(jì)劃，我們可以更好地把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。
城投工作計(jì)劃篇一
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí)，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體，人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
（三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（四）規(guī)范市場(chǎng)管理，維護(hù)三公環(huán)境。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
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城投工作計(jì)劃篇二
城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下各部門緊密配合不畏艱苦大膽創(chuàng)新開拓進(jìn)取較好的完成了本年度工作任務(wù)現(xiàn)將工作完成情況及20工作規(guī)劃匯報(bào)如下:。
一、20工作總結(jié)。
(一)融資任務(wù)完成情況。
去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)模縮小，金融市場(chǎng)流動(dòng)性嚴(yán)重不足，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來看，未來一段時(shí)間內(nèi)融資工作都會(huì)存在較大難度。國(guó)家貨幣政策不斷收緊，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢(shì)，這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國(guó)家金融政策調(diào)整變動(dòng)，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動(dòng)適當(dāng)調(diào)高融資成本是年公司融資部門的主要工作思路。
截止今年12月26日，公司共計(jì)完成融資任務(wù)118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國(guó)開行_(弼時(shí))產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項(xiàng)目融資24000萬元;_市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫(kù)擴(kuò)容補(bǔ)水工程項(xiàng)目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動(dòng)資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動(dòng)資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動(dòng)資金貸款萬元;國(guó)開行_城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目融資16921.24萬元;北京銀行流動(dòng)資金貸款7000萬元。
綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預(yù)計(jì)12月底到位融資64000萬元;無意外情況，2020年將實(shí)現(xiàn)融資182321.24萬元。
(二)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。
1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評(píng)估價(jià)值20億元，河道砂石開采經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估價(jià)值為32億元。吸收合并三家平臺(tái)公司。轉(zhuǎn)型升級(jí)我司擬同時(shí)吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級(jí)平臺(tái)公司。經(jīng)華輝審計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元，共計(jì)78.2億元。
綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和平臺(tái)整合后，新的控股集團(tuán)公司預(yù)計(jì)總資產(chǎn)可達(dá)200億元以上。
2、公司工商名稱變更。
集團(tuán)公司名稱經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們積極與工商部門對(duì)接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標(biāo)及公司性質(zhì)為集團(tuán)公司，_及岳陽(yáng)市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準(zhǔn)，我們與市工商部門多次前往省工商局對(duì)接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司，目前已完成工商名稱核準(zhǔn)工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作。
目前已完成三家平臺(tái)公司的清產(chǎn)核資工作;聘請(qǐng)專業(yè)的律師事務(wù)所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各具體工作事項(xiàng)提供法律把關(guān)和支持;在湖南日?qǐng)?bào)發(fā)布關(guān)于吸收合并三家平臺(tái)公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
4、經(jīng)營(yíng)性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。
惠民供水服務(wù)公司、暢達(dá)公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營(yíng)性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國(guó)資部門批復(fù)工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
(三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
2020年中央和省進(jìn)一步加大了對(duì)地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控和對(duì)存量債務(wù)的清理整頓，各級(jí)政府的管控文件層出不窮，使金融機(jī)構(gòu)、地方政府和融資平臺(tái)疲于應(yīng)付，也使各金融機(jī)構(gòu)對(duì)政府融資平臺(tái)的放貸諱莫如深。2020年作為政府融資平臺(tái)，我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)把握中央、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)措施和管控方案，對(duì)我司存量債務(wù)進(jìn)行全面的摸底排查，將所涉項(xiàng)目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時(shí)與各金融機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通對(duì)接，要求各金融機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，較好地完成了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
(四)工程建設(shè)情況。
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動(dòng)相關(guān)前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場(chǎng)、公廁、小游園、停車場(chǎng)、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達(dá)路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進(jìn)入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動(dòng)中心主體工程，投入資金3000萬元。
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動(dòng)友誼河防洪、治污綜合治理工程，預(yù)計(jì)投入資金約3億元。
9、啟動(dòng)李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場(chǎng)建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
12、啟動(dòng)城市生活污水廠擴(kuò)容提標(biāo)工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護(hù)、維修600萬元。
(五)資金財(cái)務(wù)工作情況。
1、做好財(cái)務(wù)核算。完成1個(gè)行政事業(yè)單位、3個(gè)公司、35個(gè)賬套的財(cái)務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個(gè)，基金專賬15個(gè))，認(rèn)真核查各指揮部報(bào)賬明細(xì)，賬務(wù)做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送及時(shí)。
認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格按照“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”文件和中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定以及紀(jì)委、審計(jì)部門相關(guān)文件要求，嚴(yán)把支出審批關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的票證不予入賬。
對(duì)相關(guān)工程支出，嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項(xiàng)不予支付。
對(duì)相關(guān)指揮部報(bào)賬費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照汨辦發(fā)【2020】48號(hào)文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)上年報(bào)賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。澄清各往來單位底子，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，對(duì)各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
隨時(shí)根據(jù)銀行貸款項(xiàng)目變動(dòng)情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做好資金安排。
根據(jù)實(shí)時(shí)資金狀況，選擇合適的理財(cái)項(xiàng)目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
認(rèn)真細(xì)致做好三節(jié)兌付工作，認(rèn)真核查，確保零差錯(cuò)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;每月出納、會(huì)計(jì)盤底，若有隱患，及時(shí)處理。
票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
銀行網(wǎng)銀u盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
電腦網(wǎng)絡(luò)安全。做好電腦安全防護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)病毒。
防火、防盜安全。
5、其他。積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)審計(jì)檢查。
(六)土地相關(guān)工作情況。
1、土地收儲(chǔ)。截止10月30日，公司已收儲(chǔ)新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細(xì))。目前正在收儲(chǔ):加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場(chǎng)用地3宗，面積約80畝，干粉砂場(chǎng)用地1宗，面積約30畝，項(xiàng)目用地2宗，面積約130畝，總合計(jì)約270畝。
2、土地報(bào)批工作。全年正在報(bào)批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預(yù)計(jì)出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預(yù)計(jì)2020年全年土地出讓收入為10億多元。
4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購(gòu)地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:。
1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補(bǔ)建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問題;。
3〉煙草物流中專站遺留問題;。
4〉沿江風(fēng)光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);。
5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;。
6〉上馬神仙塘廣場(chǎng)南側(cè)收儲(chǔ)土地建圍墻問題;。
7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;。
8〉冷庫(kù)收儲(chǔ)地塊遺留問題;。
9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;。
10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲(chǔ)遺留問題;。
11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;。
12〉原國(guó)土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;。
13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;。
14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
6、地塊內(nèi)附著物補(bǔ)償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
2020年公司計(jì)劃融資165000萬元。努力做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān)，繼續(xù)完善工程后期驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)把工程竣工決算審核。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴(yán)格管控各子公司、分公司的財(cái)務(wù)狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實(shí)際以及城市建設(shè)需要，計(jì)劃收儲(chǔ)土地11宗，共計(jì)1650畝。計(jì)劃報(bào)批土地12宗，面積約800畝(具體計(jì)劃與國(guó)土局商定后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。計(jì)劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時(shí)化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲(chǔ)和地上附著物補(bǔ)償工作。
三、存在的問題。
(一)受國(guó)家金融政策調(diào)整影響，融資形式十分嚴(yán)峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機(jī)。
(二)當(dāng)前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項(xiàng)目即使出具了批文也無資金投放。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
(三)國(guó)開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項(xiàng)目基本上進(jìn)行了全方位的包裝，特別是項(xiàng)目總投往往大于項(xiàng)目實(shí)際投入，而國(guó)開行嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預(yù)計(jì)能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
城投工作計(jì)劃篇三
進(jìn)入新世紀(jì)，城市建設(shè)步入快車道，向著更好、更快、更高的目標(biāo)前進(jìn)。市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司（以下簡(jiǎn)稱市城投公司）應(yīng)運(yùn)而生。它的誕生，結(jié)束了城市建設(shè)投資一元化的局面，開辟了集合社會(huì)資金、融資多元化的新路，城市投資開發(fā)開始走向市場(chǎng)。市場(chǎng)就象風(fēng)急浪高的海，充滿風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)考驗(yàn)?zāi)?，也載著你不斷駛向前方。市城投公司自成立起，七年來，在市委、市政府的指導(dǎo)和支持下，漸漸學(xué)會(huì)了駕馭驚濤駭浪的本領(lǐng)，通過招商引資、土地轉(zhuǎn)讓、銀行融資、自主經(jīng)營(yíng)等融資運(yùn)作，摸索出了一條自己前進(jìn)的航道，駛向成功的彼岸。
招商引資，創(chuàng)造雙贏的局面。
俗話說“筑巢引鳳”、招商引資形同筑巢引鳳、巢筑得怎么樣，決定鳳凰來不來，來了以后能不能下蛋，這考驗(yàn)著筑巢人的戰(zhàn)略眼光、營(yíng)運(yùn)技能和服務(wù)態(tài)度。
市城投公司成立才三個(gè)月，就著手開發(fā)建設(shè)朝陽(yáng)路。白手起家，兩手空空，最大困難是資金嚴(yán)重不足，不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)，形勢(shì)迫使公司打破傳統(tǒng)觀念的束縛，投身市場(chǎng)。借助別人的力量籌集資金，首先想到是招商引資，怎么引，得拿出辦法措施來，市城投公司采取了三項(xiàng)舉措：
一、科學(xué)規(guī)劃吸引人?？茖W(xué)規(guī)劃說具體點(diǎn)就是準(zhǔn)確給朝陽(yáng)路定位，建條什么樣的街，它既要求因地制宜，又要把握市場(chǎng)走向，既要緊跟時(shí)代潮流，又要具有超前目光。要像一塊磁鐵吸引投資開發(fā)商，激發(fā)他們投資的欲望，讓他們看到希望和前景。經(jīng)過精心調(diào)研，廣泛聽取意見，朝陽(yáng)路定位于建設(shè)一條集商貿(mào)、寫字樓、居住于一體的全省精品街，其中包括融入現(xiàn)代購(gòu)物新理念，趕超時(shí)代潮流的500米步行街。這種定位，得到了廣大開發(fā)商和市民的認(rèn)同，并擁躍參與。
二、誠(chéng)信服務(wù)感動(dòng)人。這些年，各行各業(yè)都搞招商引資，大家都在拼優(yōu)惠條件：往往忽略了投資商的感受，有眼光的開發(fā)商更看重的是人格魅力，誠(chéng)信的態(tài)度。投不投資，甚至決定于某一個(gè)動(dòng)作和細(xì)節(jié)，某一句語(yǔ)言和語(yǔ)氣。市城投公司自己搞開發(fā)建設(shè)，感受和他們是相通的，自己想什么人家也想什么，自己急什么人家也急什么，話要說到人家心里，事能做到點(diǎn)子上。公司售樓部位置好，銷售紅火，而幾位投資朝陽(yáng)路的開發(fā)商也要銷售樓房，他們愁的是找不到這么理想的地方，公司替他們想到了，不怕影響自己的生意，在自己有限的鋪面內(nèi)，騰出一半地盤，先后讓四家開發(fā)商進(jìn)店銷售。不僅如此，還幫助他們搞策劃、做廣告，順利打開了銷售局面，開發(fā)商深受感動(dòng)。
三、確保利益雙方贏。當(dāng)然，最關(guān)鍵的是確?；貓?bào)率，我們出讓給開發(fā)商的土地，都是黃金地段的，都是十字路口，最具商業(yè)人氣的地方，開發(fā)商們感到踏實(shí)放心，沒有后顧之憂，自然踴躍，短短半年，七家開發(fā)商全部到位，有幾家甚至不顧地價(jià)昂貴，就是愿意投資朝陽(yáng)路，圖的是和市城投公司打交道放心。他們共投資1.3億元，建設(shè)大樓共11棟，面積10萬平方米，占朝陽(yáng)路建設(shè)面積的2/5。福建德和集團(tuán)建設(shè)的德和四星級(jí)大酒店，建成后生意興隆，越來越火，成為酒店行業(yè)中的佼佼者。其它六家銷售興旺，家家贏利。
四、不斷學(xué)習(xí)向前進(jìn)。朝陽(yáng)路招商引資為公司提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但市場(chǎng)在變化，市城投公司不斷在學(xué)習(xí)中前進(jìn)，不斷開闊視野，拓寬渠道，學(xué)習(xí)和探索更多的招商引資方式。底，公司承建宜陽(yáng)新區(qū)宜陽(yáng)大廈，該樓是宜陽(yáng)新區(qū)三大主要建筑之一，須融資2.8億元。公司因同時(shí)承建包括該工程在內(nèi)的七項(xiàng)工程，資金壓力很大。在市政府的支持下，采用bt方式公開招商，通過努力，由新余永益置業(yè)有限公司投資。江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)承建，現(xiàn)已順利開工。這標(biāo)志公司市場(chǎng)化運(yùn)作又一次取得了成功，更為今后建設(shè)融資開辟了一條新的道路。
土地轉(zhuǎn)讓，發(fā)揮土地最大效能。
土地因?yàn)槭遣豢稍偕Y源，所以才異常寶貴，用它來做什么，才能發(fā)揮最大的效能，是十分慎重的工作，我們不但要對(duì)今天負(fù)責(zé)，更要對(duì)明天負(fù)責(zé)。
一、公司拍賣跟著市場(chǎng)走。土地轉(zhuǎn)讓，市城投公司也是從朝陽(yáng)路工程起步的，經(jīng)歷了兩個(gè)不同的階段，一是摸索階段，主要是依靠面對(duì)面的洽談，在相互心中的底線間討價(jià)還價(jià)，方法是舊的，觀念也是舊的，忽視了市場(chǎng)，賣出的價(jià)格也不理想。吃一塹長(zhǎng)一智，觀念的改變帶來了行動(dòng)的改變。市城投公司土地轉(zhuǎn)變進(jìn)入第二階段，市場(chǎng)化運(yùn)作即土地公開拍賣，效果立刻顯現(xiàn)出來了，土地價(jià)格飆升了。例如朝陽(yáng)路5#地原談判價(jià)為400萬，開發(fā)商還討價(jià)還價(jià)，不愿成交。交由拍賣后，同是這個(gè)開發(fā)商，以540多萬競(jìng)拍成交。又如朝陽(yáng)路7#地，僅2.9畝多地，卻以每畝268萬的價(jià)格拍出，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)地價(jià)之最，被稱之為“地王”。朝陽(yáng)路的土地也由每畝80萬提升到了120萬，上升50%。
二、土地?zé)豳u靠你自己走。當(dāng)然，土地的價(jià)值，不是造競(jìng)拍拍出來的。通過對(duì)那些位置偏僻偏冷的土地的轉(zhuǎn)讓，市城投公司不斷提高市場(chǎng)運(yùn)作水平，進(jìn)入了成熟價(jià)段。善于把生地變熟地，冷土變熱土。
當(dāng)然不是靠海吹胡侃，而是立足于戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)定位和服務(wù)質(zhì)量，只有這些工作到位才能點(diǎn)土成金。以月亮湖的土地轉(zhuǎn)讓為例。月亮湖位于城區(qū)西北角，320國(guó)道東側(cè)，原是土崗、菜地和池塘，位置較偏，交通不便，因而不被人們注意。而市城投公司認(rèn)真進(jìn)行了分析，找到了它有塘有水的亮點(diǎn)，取名月亮湖。響亮的名字起到了畫龍點(diǎn)睛的效應(yīng)。隨后，修建通道，立刻拉近了它與城區(qū)的距離。造勢(shì)時(shí)突出它適合做住宅小區(qū)的優(yōu)勢(shì)，給人們描繪了一幅傍水而居的美好情景，取得較好的宣傳效果。與此同時(shí)，公司貸款7500萬元，扎扎實(shí)實(shí)地搞好三通一平（通路通電通水平整土地），形成了地綠水明的環(huán)境，終于把人們的視線吸引過來。偏冷之地變成了投資熱土，很快轉(zhuǎn)讓出1010畝土地，收入達(dá)1.46億元，現(xiàn)在月亮灣住宅小區(qū)、市老年公寓等工程已陸續(xù)動(dòng)工興建，迎來月亮湖的新的春天。
土地是不可再生資源，轉(zhuǎn)讓出去，不僅是方式方法的問題，關(guān)鍵是科學(xué)規(guī)劃，充分利用，讓它發(fā)揮最大的效益，創(chuàng)造更美好的明天。市城投公司總結(jié)了這些年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，找到了自己的出發(fā)點(diǎn)。
銀行貸款，追求效益的最大化。
這些年，市城投公司的主要融資手段，還是通過土地房屋等資產(chǎn)作抵押，向各商業(yè)銀行和信托公司融資。從20至20，累計(jì)融資7.03億元，有力地保證了建設(shè)工程的資金的需要。
融資要注意效益性，用市城投公司的人的話來說：這是拿別人的錢自己用，或者是拿明天的錢今天用，來之不易，還得付利息，要一個(gè)錢當(dāng)兩個(gè)錢用。因此，他們盡可能做到效益最大化。
效益，來自企業(yè)的綜合實(shí)力，包括你的經(jīng)營(yíng)、管理等多種因素，市城投公司在朝陽(yáng)路工程建設(shè)中，精打精算，努力切約開支，降低成本，表現(xiàn)了較強(qiáng)的效益意識(shí)，朝陽(yáng)路原址叫黃泥塘，是城里的“黃土高坡”。削坡修路，有40萬方余土要運(yùn)往郊外，運(yùn)輸費(fèi)用很高。工程指揮部通過走訪發(fā)現(xiàn)附近某單位有廢棄?mèng)~塘需要填平，雙方很快達(dá)成協(xié)議，公司買下了倒土權(quán)，大大拉近了運(yùn)輸距離，節(jié)約資金近300萬元。在拆遷中，袁州軸承廠有一棟七層住宅樓，拆了重建，耗資160多萬，如果平移，即省錢又省時(shí)，可是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過科學(xué)論證，決定采取平移，并取得成功，節(jié)約經(jīng)費(fèi)70萬元。
在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還不能忽略社會(huì)效益。市城投公司七年所承做的工程中，有70%多是屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施，例如大道、迎賓公園、清瀝江大橋等，都沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益，它的效益是無形的，但又是重要的必須的。這些工程為舉辦第五屆農(nóng)運(yùn)會(huì)，為創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城、全國(guó)衛(wèi)生城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)交能暢通管理模范城做出了貢獻(xiàn)。同樣，也為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好環(huán)境。市城投公司在施工中一樣追求卓越，大道、迎賓公園等工程均成為城市建設(shè)的亮點(diǎn)工程，得到了廣泛的好評(píng)。
融資還應(yīng)該注重可持續(xù)性，主要是及時(shí)償還利息和本金，俗話說有借有還再借不難。市城投公司主要是把握好度，要摸著石頭過河，按照償還能力用錢。自己是這樣，要求別人也這樣，這樣才能按期還貸，保持誠(chéng)信。年至，公司共融資3.43億元，全部按期還貸，保持了信用，才使年順利融資3.6億元，并獲得國(guó)家開發(fā)銀行將融資額提高到10億元，為今后的融資奠定了有力的基礎(chǔ)。
自主經(jīng)營(yíng)，壯大自己的關(guān)鍵。
城投公司作為企業(yè)，還應(yīng)該抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，選擇一些項(xiàng)目開展經(jīng)營(yíng)，作為籌措資金的渠道，發(fā)展壯大自己的資本。一般都會(huì)選擇與自己相關(guān)的房地產(chǎn)，市城投公司也不例外。
在公司成立之后，隨后成立了城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在朝陽(yáng)路工程建設(shè)中，開發(fā)建設(shè)商鋪、住宅、寫字樓、車庫(kù)等共15萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，除去朝陽(yáng)路建設(shè)投資1.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬元，同時(shí)尚有待售商鋪等固定資產(chǎn)4800萬元，上交稅利3571萬元。換句話說，市政府未花一分錢，建設(shè)了朝陽(yáng)路，還得到了稅利，市城投公司得到了豐厚的利潤(rùn)，充實(shí)了資本，壯大了實(shí)力，保證了城市基礎(chǔ)設(shè)施多項(xiàng)工程的資金周轉(zhuǎn)。
另外市城投公司還做了不少嘗試。20在市政府的支持下，但建了錦源國(guó)資管理有限公司主要是盤活那些轉(zhuǎn)讓、抵押的國(guó)有資產(chǎn)包，使之增值。操作中必須先收購(gòu)再轉(zhuǎn)讓，有一定風(fēng)險(xiǎn)，錦源國(guó)資管理有限公司初涉之一領(lǐng)域，投資1300萬，回收500萬，沒有取得明顯效果，尚待進(jìn)一步摸索。
朝陽(yáng)路工程中的房地產(chǎn)，使市城投公司得益不少，豐厚經(jīng)濟(jì)效益自不待言，更寶貴地是認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。作為企業(yè)，必須不斷壯大自己才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從來講的就是實(shí)力。其次是選擇的重要性，做什么經(jīng)營(yíng)不能隨意而是要充分論證，把握機(jī)遇。當(dāng)然，挫折任何時(shí)候都有，關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整。
幾年來，市城投公司投身市場(chǎng)，走出了一條多元化融資之路，為城市建設(shè)提供了較充足的資金。但是融資面仍不夠廣，融資辦法不是很成熟，融資額也不是很大，離城市發(fā)展的需求仍有差距。好在已經(jīng)上路，只要認(rèn)真探索，不斷總結(jié)，路一定會(huì)越走越寬。
城投工作計(jì)劃篇四
據(jù)^v^__市_區(qū)委辦公室《關(guān)于召開區(qū)一屆二次黨大會(huì)前期專題調(diào)研活動(dòng)的通知》（達(dá)川委辦〔20__〕128號(hào)）文件精神，現(xiàn)將區(qū)第一次黨大會(huì)以來，我鎮(zhèn)一年來取得的工作成效及存在的不足以及2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、工作成效。
（一）精心組織認(rèn)真實(shí)施，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“推進(jìn)三大戰(zhàn)略。
實(shí)現(xiàn)五區(qū)目標(biāo)”發(fā)展思路，結(jié)合石橋?qū)嶋H，鎮(zhèn)黨委政府秉承“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，商旅活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部群眾的積極性，大力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月全鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到億，占全年預(yù)算指標(biāo)億元的85%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)1185元；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，新型農(nóng)業(yè)機(jī)械得到推廣；完成大春水稻高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范片1000畝；完成工業(yè)投入340萬元；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力輸出9400余人；納入年度26項(xiàng)工作預(yù)決算明細(xì)帳項(xiàng)目按進(jìn)度有序?qū)嵤?；重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常抓不懈，環(huán)境“臟、亂、差”得到有效治理；商貿(mào)活躍，市場(chǎng)繁榮，社會(huì)穩(wěn)定。
（二）以農(nóng)民增收為突破口，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。
年初開始，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，切實(shí)抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、大小春喜獲豐收，糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。2019年完成小麥6256畝，油菜8600畝，實(shí)現(xiàn)小春糧食產(chǎn)量1704噸，油菜籽1669噸。大春完成栽插水稻萬畝，玉米6098畝，馬鈴薯3097畝，紅薯6120畝，大豆648畝，高粱348畝，大春糧食總產(chǎn)達(dá)萬噸。大春生產(chǎn)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下，集中開展“雙搶”工作，調(diào)動(dòng)干部群眾開展大春助耕、送技術(shù)、送物資、幫貧助困等活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)在七月份遭遇了連續(xù)30天的持續(xù)高溫干旱天氣，鎮(zhèn)黨委政府組織群眾積極抗災(zāi)自救，采取多種方式抗旱保苗，實(shí)現(xiàn)了旱災(zāi)之年依然奪取了大春豐收的可喜局面，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展。一是加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提高畜牧養(yǎng)殖效益。二是扎實(shí)開展春季、秋季畜禽防疫，做到了免疫密度100%。三是開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)督，讓群眾吃上放心肉。1—10月，全鎮(zhèn)生豬存欄保持在15000頭以上，為畜牧業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，拓寬農(nóng)民增收途徑。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。一是年初為他們提供技能培訓(xùn)，為農(nóng)民工找工作打基礎(chǔ)。二是提供信息服務(wù)，為務(wù)工人員搭建信息平臺(tái)。三是為務(wù)工人員提供維權(quán)服務(wù)，保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。四是鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)惠政策，幫助解決困難和問題。1—10月共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力9400余人在外務(wù)工，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而辛勤工作。
4、林業(yè)生產(chǎn)上新臺(tái)階。有效鞏固退耕還林成果萬畝，對(duì)東升村200畝退耕還林任務(wù)進(jìn)行了整改，共補(bǔ)植榿木樹3萬余株，柏樹2019余株，巨桉樹500余株，花椒樹1600株，補(bǔ)造退耕還林面積200畝，并順利迎接了國(guó)家林業(yè)總局及省林業(yè)廳的檢查驗(yàn)收。及時(shí)兌現(xiàn)退耕還林補(bǔ)助資金，激發(fā)老百姓保護(hù)林業(yè)的積極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)森林的防火，健全森林防火責(zé)任制，確保了全鎮(zhèn)林業(yè)資源的安全。
（三）社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，民生保障扎實(shí)推進(jìn)。
1、計(jì)劃生育服務(wù)到位，一年來，全鎮(zhèn)出生人口450人，其中符合政策剩余371人，計(jì)生率；落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象94人，特別扶助對(duì)象13人，落實(shí)計(jì)生宣傳資料3500余份，發(fā)放避孕藥具6000余份；征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)115萬元；為210人免費(fèi)提供孕前健康體檢；計(jì)劃生育政策更加深入人心。
2、教育、文化、衛(wèi)生工作發(fā)展良好。1-10月全鎮(zhèn)共資助學(xué)校學(xué)生610人，總工會(huì)資助家庭困難職工子女上學(xué)3人，制定農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)施方案，改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)人數(shù)5714人。創(chuàng)建星級(jí)留守之家2所。鎮(zhèn)黨委政府積極為學(xué)校教育工作排憂解難，重視留守兒童的教育管理，為他們?nèi)雽W(xué)提供了方便。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的綜合治理，為學(xué)校提供良好的教學(xué)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生、疫病預(yù)防，健康知識(shí)得到普及。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保達(dá)100%。加大對(duì)老年事業(yè)的投入，組織老年人開展健康運(yùn)動(dòng)，文藝表演，豐富了老年人的晚年生活。
3、暢通信息渠道，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。在維穩(wěn)工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，解決信訪積案，專題召開信訪維穩(wěn)工作會(huì)8次，排查并解決各種糾紛960余件，成功化解了多年疑難信訪案件3件?；貜?fù)省、市、區(qū)信訪62件。與去年同期相比上訪人次數(shù)分別減少少22%和60%。
4、加強(qiáng)耕地保護(hù)，查處違法占地行為。對(duì)全鎮(zhèn)建設(shè)工地動(dòng)態(tài)巡查達(dá)百余次，發(fā)放“兩違”停工通知書50余份。完成8個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查工作，落實(shí)16戶搬遷對(duì)象戶的搬遷計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)，層層鑒定了責(zé)任書，充分保護(hù)和利用土地資源。
5、環(huán)境綜合治理持續(xù)推進(jìn)。在鞏固“三清”“五亂”治理取得效果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行門前“三包”責(zé)任制和加大巡查力度，加強(qiáng)保潔人員的教育管理，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)干凈衛(wèi)生。
6、十大惠民工程取得落實(shí)。1-10月完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保戶的排查工作，取消了農(nóng)村低保261人，新增農(nóng)村低保364人；取消城鎮(zhèn)低保21人，新增城鎮(zhèn)低保41人；辦理殘疾人陽(yáng)光計(jì)劃托養(yǎng)管理補(bǔ)貼32人；落實(shí)高齡救助115人，殘疾人生活救助122人，特殊病救助31人，三難救助12人，醫(yī)療救助453人，臨時(shí)困難救助326人。全鎮(zhèn)弱勢(shì)群體、高齡老人、殘疾人得到精神上的關(guān)愛，經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助，十大民生救助工程得到落實(shí)，老百姓得到實(shí)惠。
7、社會(huì)保障逐漸完善。1—10月，我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)4500人，通過培訓(xùn)農(nóng)民的致富本領(lǐng)得到提，有效促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)。我鎮(zhèn)農(nóng)民工城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)新增125人，殘疾人居家靈活就業(yè)人數(shù)158人，就業(yè)因難人員再就業(yè)35人。扶持農(nóng)村扶貧對(duì)象657人，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)26人，為貧困殘疾人適配亟需的基本輔助器具19人。積極開展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，參保人數(shù)萬人，較好解決了城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老問題。積極開展合作醫(yī)療費(fèi)用的收繳工作，農(nóng)民合作醫(yī)療參與率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)1630人。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全面推行，全鎮(zhèn)60歲以上居民都享受到農(nóng)保補(bǔ)助，60歲以下人員自愿參保，老有所依機(jī)制逐步健全，老有所養(yǎng)有了保障。
8、安全工作責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)抓好“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。排查安全隱患75起，查處道路交通違規(guī)86次，查處違法營(yíng)運(yùn)車輛12臺(tái)，查處建筑安全隱患17處，排除地質(zhì)安全隱患4處。全鎮(zhèn)1-10月無安全事故發(fā)生。
9、達(dá)巴鐵路建設(shè)工程。完成了東升村5社潘廣郁房屋拆遷協(xié)議的簽訂，全面完成134戶鐵路拆遷任務(wù)。全力做好鐵路實(shí)施過程中的矛盾協(xié)調(diào)化解工作，確保了達(dá)巴鐵路建設(shè)順利進(jìn)行。
10、交通建設(shè)。1—10月全鎮(zhèn)新增硬化村道公路30公里，有效解決了群眾出行難問題。
（四）抓住機(jī)遇乘勢(shì)發(fā)力，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)有序?qū)嵤?/p>
鎮(zhèn)黨委政府以城鎮(zhèn)化建設(shè)為抓手，立足城鄉(xiāng)面貌改善，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，在重點(diǎn)建設(shè)中堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)“四位一體”的思路，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)建設(shè)品味，完善城鎮(zhèn)功能，在“百鎮(zhèn)建設(shè)”試點(diǎn)工作中，場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不斷完善，使小城鎮(zhèn)建設(shè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較大作用。今年擬建的生活污水處理項(xiàng)目，前期工程完成了選址論證，土地報(bào)批，環(huán)評(píng)能評(píng)，可研批復(fù)。已依法比選了代理公司，招投標(biāo)工作正在有序進(jìn)行，工程預(yù)計(jì)在年底前開工建設(shè)。目前已進(jìn)入勘測(cè)設(shè)計(jì)階段。新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，道路骨架，避險(xiǎn)休閑廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府正會(huì)同區(qū)級(jí)有關(guān)部門擬定建設(shè)方案，編制修建性祥規(guī)。列寧街保護(hù)區(qū)已列入第二批國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落規(guī)劃，省住建廳已委托省村鎮(zhèn)發(fā)展中心擬編制古鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃。國(guó)道過境道路改造項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府已與區(qū)交通局對(duì)接、區(qū)交通局正正加緊編制方案，爭(zhēng)取盡快立項(xiàng)。
（五）突出重點(diǎn)措施到位，重大目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)有力。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，我鎮(zhèn)成立了重大項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了重大目標(biāo)任務(wù)的有序推進(jìn)。一是促進(jìn)旅游發(fā)展。積極配合全區(qū)旅游局爭(zhēng)取古鎮(zhèn)第三期工程立項(xiàng)。在鞏固全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、四川省美麗宜居鎮(zhèn)、四川省文化街區(qū)的申報(bào)工作的基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃魯家坪村傳統(tǒng)村落的保護(hù)和打造資料，提升古鎮(zhèn)旅游檔次。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到我鎮(zhèn)發(fā)展，加大推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷增加第三產(chǎn)業(yè)比例。三是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式?，F(xiàn)已成立了__縣宏層種植產(chǎn)業(yè)合作社、林遠(yuǎn)種植專業(yè)合作社2家，成立勝東家庭農(nóng)場(chǎng)1家。四是在農(nóng)業(yè)“四區(qū)”五十建設(shè)中，完成了茅坪、新場(chǎng)村的新村聚居點(diǎn)建設(shè)。東升村12社、魯家坪村的新村聚居點(diǎn)正在報(bào)批中。五是在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在新場(chǎng)、茅坪、四方井村建立了特色產(chǎn)業(yè)基地，已種植優(yōu)質(zhì)柑桔樹10萬余株，成片面積1000畝。六是黨的建設(shè)目標(biāo)明確。在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，加強(qiáng)思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整了雙堰村、任家山村領(lǐng)導(dǎo)班子。在黨員發(fā)展中，認(rèn)真貫徹中央新頒布的發(fā)展黨員工作細(xì)則、培訓(xùn)入黨積極分子45名，新發(fā)展黨員20名，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）一名后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
二、存在問題。
一年來，我鎮(zhèn)雖在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，但在發(fā)展中還存在不平衡的問題，主要表現(xiàn)在：
一是場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施落后。污水排放設(shè)施落后，污水排放系統(tǒng)狹小，堵塞嚴(yán)重，且未經(jīng)處理直接排放；公共休閑場(chǎng)所無法滿足群眾的需求。
二是建設(shè)領(lǐng)域矛盾突出，“兩違”整治工作壓力巨大。
三是安全信訪穩(wěn)定矛盾突出。原川交四處人員50多人、原襄渝鐵路民工100多人、原區(qū)辦煤場(chǎng)30多人要求解決老有所養(yǎng)和困難問題，長(zhǎng)期上訪。
五是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理所需的配套硬件投入嚴(yán)重不足；場(chǎng)鎮(zhèn)過境道路急需改道遷建。
六是農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)產(chǎn)品商品率仍然較低，農(nóng)民素質(zhì)結(jié)構(gòu)也亟待進(jìn)一步優(yōu)化。
（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)三農(nóng)工作。
一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，確保糧食增產(chǎn)增收。在糧食生產(chǎn)上以科技推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)，在穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，大力開展稻油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食增產(chǎn)增收。二是深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)。按照高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展生豬、蔬菜、水果、水產(chǎn)、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。三是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)具，走機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收的節(jié)能型生產(chǎn)路子。四是擴(kuò)大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，提升農(nóng)民工整體素質(zhì)，組織農(nóng)民工有序流動(dòng)，積極鼓勵(lì)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是抓好扶貧村開發(fā)建設(shè)，把板凳埡、賴巴石、馮家廟、八一、天棚寨等五個(gè)村的扶貧工作落到實(shí)處，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。六是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民富民政策，重視解決農(nóng)村民生問題，認(rèn)真開展好農(nóng)村貧困戶、低保戶、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、優(yōu)撫工作，及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)助款。
（二）全面夯實(shí)基礎(chǔ)，有力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
城投工作計(jì)劃篇五
2022年上半年，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，市某某公司在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案，堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、主要工作成效。
預(yù)計(jì)至某月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)某某億元，凈資產(chǎn)(合并)某某億元，投資收益率某某%，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金某某萬元。2022年某某月至某某月，公司(本部)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入某某萬元，總資產(chǎn)某某億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)某某萬元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率某某%。
二、主要工作舉措。
(一)堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步，把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢。
2022年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
效降低資金風(fēng)險(xiǎn);已投項(xiàng)目中，某等某個(gè)項(xiàng)目ipo成功過會(huì)，并在科創(chuàng)板上市。截至2022年某月底，某及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目某個(gè)，投資金額某某億元。
2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬某家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2022年上半年為某家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保某某億元，在保余額某某億元，較上年同期增長(zhǎng)近某%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目某個(gè)，總額某萬元;授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，某擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)某億，某擔(dān)保公司授信規(guī)模近某億;某擔(dān)保、某擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低某%的擔(dān)保費(fèi)率，對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額某萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計(jì)惠利企業(yè)某家，擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計(jì)某.某萬元。
3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。截至某月底，下屬某融資租賃(保理)公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)某筆，同比增長(zhǎng)某%，投放金額某億元，期末租賃(保理)資產(chǎn)余額某.某億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入某.某億元，凈利潤(rùn)某萬元，預(yù)計(jì)2022年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入某億元，凈利潤(rùn)某萬元。主動(dòng)參與某新城建設(shè)，累計(jì)提供租賃融資某億元，為某新城開發(fā)作出貢獻(xiàn);推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)“回歸某”，與某等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目，某逾期租金本息已結(jié)清，某逾期租金預(yù)計(jì)于某月底到位，某、某項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動(dòng)。
(二)堅(jiān)持履職與惠民并行，把國(guó)企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。
1.突出一個(gè)“實(shí)”字，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實(shí)。某月某日，公司迅速召開精神傳達(dá)會(huì)議，貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍;會(huì)后，公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定三項(xiàng)整治措施;某月某日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入某、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查，深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時(shí)限;某月某日，公司黨委組織某名黨員參加“某”周末義務(wù)勞動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
2.做到一個(gè)“優(yōu)”字，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營(yíng)承諾書和安全施工責(zé)任書，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)，其中，某項(xiàng)目于某月份完成竣工驗(yàn)收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);某項(xiàng)目某月份完成主體工程建設(shè);某項(xiàng)目某月初完成土建安裝招標(biāo)工作，某月底開始現(xiàn)場(chǎng)施工;某廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng)、報(bào)規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實(shí)租金減免政策，為租賃單位減免租金某萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬，上半年共計(jì)收取租金某萬元。
的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)，妥善處置市場(chǎng)遺留問題、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成某名人員的安置，并通過公開拍租方式引入某管理公司，以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力，目前某已啟動(dòng)改造，某和某菜場(chǎng)擬于某月份改造，力爭(zhēng)年內(nèi)某個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過驗(yàn)收、投入使用，從而為百姓帶來實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。
(三)堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國(guó)企黨建的“名片”擦得更亮。
2022年上半年，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
城投工作計(jì)劃篇六
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動(dòng)相關(guān)前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場(chǎng)、公廁、小游園、停車場(chǎng)、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達(dá)路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進(jìn)入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動(dòng)中心主體工程，投入資金3000萬元。
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動(dòng)友誼河防洪、治污綜合治理工程，預(yù)計(jì)投入資金約3億元。
9、啟動(dòng)李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場(chǎng)建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
12、啟動(dòng)城市生活污水廠擴(kuò)容提標(biāo)工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護(hù)、維修600萬元。
城投工作計(jì)劃篇七
結(jié)及2022年工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：
一、2021年工作總結(jié)。
（一）人員編制，構(gòu)成體系崗位設(shè)置方面。
中心機(jī)關(guān)在編人員某人，財(cái)政抽調(diào)人員某人，某派遣人員某。
人，某派遣人員某人，某派遣人員某人，農(nóng)投機(jī)關(guān)人員某人,各漁場(chǎng)及漁業(yè)公司人員某名，設(shè)計(jì)院公司某人，共計(jì)某人。
其中大專以上學(xué)歷占某％,碩士研究生學(xué)歷某人，公司現(xiàn)有律。
師某人，一級(jí)建造師某人，二級(jí)建造師某人，二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)。
師某人，注冊(cè)規(guī)劃城市規(guī)劃師某人，高級(jí)工程師某名。
2021年某月經(jīng)市委編辦批復(fù)，城投公司更名為城投中。
心，我們按要求已辦理相關(guān)手續(xù)。2021年度事業(yè)單位崗位設(shè)。
置聘用工作如期進(jìn)行，并對(duì)崗位重新進(jìn)行設(shè)置，共設(shè)置崗位。
某個(gè)，其中管理崗位某人，專業(yè)技術(shù)崗位某人。因?qū)I(yè)中級(jí)。
崗位有限，我們還對(duì)中級(jí)崗位進(jìn)行了無記名投票晉評(píng)。年底。
又與人社部門對(duì)接，及時(shí)對(duì)在編人員的工資進(jìn)行核對(duì)、晉檔。
派遣人員的工資我們也進(jìn)行了晉崗晉級(jí)，對(duì)員工分學(xué)歷，專。
局，真正達(dá)到了。
“能者上、庸者下、劣者汰^v^的目的，使大。
家都有一種積極向上的工作態(tài)度，努力工作、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)。
自已，讓自已能力盡快的提升。
（二）。
專業(yè)技術(shù)人員招聘與配置方面。
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招。
聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。2021年度我公司先后成功舉辦兩。
次專業(yè)技術(shù)人才招聘考試，共招聘相關(guān)專業(yè)人才某人，第一。
比較多，如果舉行大規(guī)模招聘考試又面臨很多不確定因素，公司此時(shí)又急需專業(yè)人才，公司黨委果斷決策立馬請(qǐng)示政府。
最后同意讓我們?cè)诒ＷC疫情安全的情況下有序的進(jìn)行招聘。
對(duì)此公司黨委及董事長(zhǎng)高度重視，不僅成立了招聘專班，并。
且親自布署決策，為我們能成功地舉行招聘提供了強(qiáng)有力的。
支持。
（三）。
薪酬與績(jī)效考核管理。
加強(qiáng)薪資管理工作，規(guī)范薪酬標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)做好在編及聘。
用人員的工資、績(jī)效核定，確保職工工資按期發(fā)放。及時(shí)通。
過釘釘系統(tǒng)給員工發(fā)放當(dāng)月電子工資條。
派遣人員薪酬與績(jī)效考核管理。薪酬控制和績(jī)效考核管。
理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)之一。我們?cè)诿考径冉Y(jié)束后。
按照薪酬制度要求組織召開職工大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果確定“a檔（優(yōu)。
室簽訂的履職盡責(zé)目標(biāo)考核責(zé)任書綜合評(píng)分。同時(shí)對(duì)符合晉。
升條件或工資有調(diào)整的職工，核實(shí)其證件資料后并提交公司。
黨委研究討論同意后，兌現(xiàn)相應(yīng)工資待遇。
（四）。
考勤管理。
引入釘釘系統(tǒng)協(xié)助公司管理、考勤管理和審批流程規(guī)范。
進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了考勤管理，每周一對(duì)上周考勤結(jié)果進(jìn)行。
及時(shí)公布，對(duì)違反考勤人員進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)，并納入績(jī)效考核。
管理。明確請(qǐng)假審批流程，首次采用線上審批管理，提高審。
批效率，審批結(jié)束后下載完整的審批流程單存檔備案。并做。
好了年休、請(qǐng)假、出差的管理。
（五）。
檔案管理。
做好員工的檔案管理工作，定期對(duì)人力資源部應(yīng)歸類文。
件按要求分類歸檔，每年定期向公司檔案室移交事業(yè)單位工。
作人員工資變動(dòng)呈報(bào)表、工資晉級(jí)、派遣人員個(gè)人簡(jiǎn)歷和勞。
動(dòng)合同書、勞務(wù)派遣服務(wù)合同調(diào)整等資料。向市人社局移交。
職工工資批復(fù)資料、個(gè)人簡(jiǎn)歷、榮譽(yù)證件等進(jìn)行統(tǒng)一存檔管。
（六）。
社保和公積金管理。
每年某月我部門按人社局有關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)工資基數(shù)。
變化調(diào)整公司養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金繳存基數(shù)。每年某月份根。
據(jù)住房公積金中心要求，按照標(biāo)準(zhǔn)重新核定了單位和個(gè)人的。
住房公積金金額。
（七）。
事業(yè)單位人員年度考核。
2021年度公司參加事業(yè)單位考核人數(shù)共計(jì)某人，其中被。
某市人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)局評(píng)為“優(yōu)秀等次^v^某人，“合格等。
次”某人，“不定等次”某人。此外，參與南口鎮(zhèn)南尖上村駐。
村扶貧工作隊(duì)某人被某市績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為。
“優(yōu)秀等次”。
（八）。
城投工作計(jì)劃篇八
2021年上半年城投集團(tuán)按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。
上半年工作總結(jié)。
（一）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是突出黨管一切的核心作用。牢固樹立理念。樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”理念。建立健全機(jī)制。建立黨組管理與法人治理結(jié)合機(jī)制，推行黨組會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決議前置程序。嚴(yán)格操作程序?！叭匾淮蟆眹?yán)格執(zhí)行，重大事項(xiàng)、人事任免、工程變更、小額定隊(duì)、非標(biāo)合同均由黨組會(huì)議審定。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。建立黨建知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建載體開展^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想閉卷測(cè)試搶答活動(dòng)、“三項(xiàng)教育”微故事分享會(huì)；黨組書記帶頭講黨課、參與支部學(xué)習(xí)，以普通黨員身份參加組織生活會(huì)；組織專題黨課等集中學(xué)習(xí)n次。二是夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。規(guī)定動(dòng)作一項(xiàng)不漏。完成支部陣地“五化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、黨費(fèi)現(xiàn)金收繳管理，開展機(jī)關(guān)黨總支和三個(gè)支部換屆選舉；民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；黨員組織關(guān)系整理排查進(jìn)社區(qū)。自選動(dòng)作豐富多彩。三個(gè)支部分別赴xx、xxx東方紅廣場(chǎng)開展重溫入黨誓詞、緬懷革命先烈等黨支部主題月活動(dòng)；“先鋒黨員”樹典型，面向全體黨員干部“選優(yōu)推優(yōu)”，涌現(xiàn)了xx、xxx等在平凡崗位耕耘拼搏的優(yōu)秀^v^員；推行黨員積分制管理。結(jié)對(duì)共建深入人心。對(duì)口扶貧村援建，投入x余萬元完成x村2條道路硬化和x村1條道路，特殊貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶。三是營(yíng)造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。推行重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查、防控。開展內(nèi)部審計(jì)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；修訂財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、征拆等核心制度。推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公園、進(jìn)項(xiàng)目，xx公園廉潔文化園獲省市區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。頻繁開展各類專項(xiàng)整治。違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問題專項(xiàng)治理、項(xiàng)目工地質(zhì)量督查、施工監(jiān)理單位回訪等專項(xiàng)行動(dòng)；對(duì)重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
（二）以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。一是開復(fù)工率持續(xù)上升。2021年上半年鋪排項(xiàng)目x個(gè)，因政策調(diào)整，調(diào)、減、緩、停項(xiàng)目有x個(gè)。調(diào)整后項(xiàng)目共x個(gè)。續(xù)建x個(gè)，目前已全部復(fù)工，復(fù)工率100%，其中，x路、x路、x路、x北路4個(gè)項(xiàng)目完成竣工通車，其他項(xiàng)目基本完成半年度既定目標(biāo)。新建x個(gè)，已完成施工招標(biāo)和部分拆遷工作的x人行天橋、x大道新建段、x路3個(gè)項(xiàng)目已全部開工，開工率30%。項(xiàng)目總體開復(fù)工率84%，較之往年有所上升。二是重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。x泵站已完成自排電排通水，及所有閘門、防洪門安裝，滿足尾水抽排和防洪要求，計(jì)劃于12月底完成建設(shè)；x路全線已拉通路基，計(jì)劃10月建成通車；x中學(xué)x棟建筑物全部完成封頂，計(jì)劃8月底完成各配套設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)道路、綠化，確保秋季正常開學(xué)；x公園整體工程基本完成，進(jìn)行施工掃尾，計(jì)劃10月開園。三是項(xiàng)目管理日趨健全。積極推動(dòng)制度完善，2021年上半年頒布試行《工程測(cè)量操作細(xì)則》《綜合管理細(xì)則》《管線遷改工程實(shí)施細(xì)則》《道路順接、水系恢復(fù)工程實(shí)施細(xì)則》等項(xiàng)目管理細(xì)則，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)檔案管理，上半年累計(jì)完成測(cè)量、洽商簽證、預(yù)結(jié)算臺(tái)賬近x份，均同步實(shí)現(xiàn)掃描存檔；完成金星大道新建段、金坪路等項(xiàng)目檔案資料移交工作，基本實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收與檔案資料移交工作的無縫對(duì)接。努力提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況及安全資料完善情況的管理水平及抽檢頻率，及時(shí)督促整改安全問題，嚴(yán)格質(zhì)量把控。全力推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)工作，在建項(xiàng)目露黃區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100%全覆蓋，施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100%全圍擋，洗車平臺(tái)、環(huán)保車輛、霧炮及噴霧系統(tǒng)等嚴(yán)格按照藍(lán)天保衛(wèi)要求落實(shí)。四是項(xiàng)目品質(zhì)穩(wěn)步提升。為提高項(xiàng)目品質(zhì)，增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)部技術(shù)審查流程，施工過程中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，為工程質(zhì)量和效率提供多重保障。xx污水廠尾水下移工程采用管徑米的環(huán)氧粉末防腐螺旋焊縫鋼管，單根長(zhǎng)12米、重達(dá)10噸以上，如此大規(guī)模、大管徑的地下鋼管工程省內(nèi)尚屬首例，國(guó)內(nèi)罕見；x中學(xué)是望城首個(gè)采用裝配式建筑的政府投資項(xiàng)目，節(jié)省大量建筑材料又達(dá)到環(huán)保效果；x北路全線采用“海綿城市”理念建設(shè)，照明景觀設(shè)計(jì)從市花“杜鵑花”、雷鋒精神提煉和創(chuàng)作，融入無線wifi、緊急救援、充電系統(tǒng)等智慧城市功能，打造望城區(qū)“門戶”靚麗窗口；x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點(diǎn)、水體周邊等重點(diǎn)區(qū)域打造景觀節(jié)點(diǎn)，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
（三）以要素供給為支撐，夯實(shí)城市開發(fā)建設(shè)保障。融資爭(zhēng)資扎實(shí)推進(jìn)。先后同x家銀行簽定增值協(xié)議，存款增值平均利率較同期活期存款利率增加x%，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)增值利息收益x萬元，有效提高資金收益率。在當(dāng)前融資形勢(shì)緊張的情況下，全力協(xié)調(diào)各類財(cái)政資金，多方探索增值途徑，上半年共計(jì)到位x億元；嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府的化債管理要求的同時(shí)，新增流動(dòng)資金貸款x億元、國(guó)省干線公路市補(bǔ)資金x億元；新增資本市場(chǎng)融資申報(bào)額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。土地報(bào)批成果豐碩。年初在全省耕地指標(biāo)緊缺環(huán)境下，積極對(duì)接省國(guó)土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實(shí)x縣、x縣預(yù)支指標(biāo)批復(fù)下達(dá)，完成x公頃預(yù)支指標(biāo)系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標(biāo)面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土局，爭(zhēng)取并落實(shí)x畝耕地指標(biāo)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項(xiàng)目審批，及時(shí)批回用地紅線，助推項(xiàng)目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標(biāo)報(bào)批，并成功批回華潤(rùn)地塊，避免合同違約。征拆瓶頸逐一破解。采取24小時(shí)值班制，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項(xiàng)目順利通水，x路、x中學(xué)、x公園、220千伏威天線遷改等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，已基本完成征拆，施工進(jìn)度快速推進(jìn)。上半年與x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個(gè)村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對(duì)接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財(cái)政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
（四）以開拓運(yùn)營(yíng)為動(dòng)力，開辟城市增長(zhǎng)新格局。一方面，資源運(yùn)營(yíng)多點(diǎn)開花。積極推動(dòng)首個(gè)自主社會(huì)投資項(xiàng)目——x焚燒發(fā)電項(xiàng)目合作，制定詳細(xì)投資決策方案，開辟投資新天地；充分挖掘油氣電站土地價(jià)值空間，上半年區(qū)x新城規(guī)劃x座加油站成交畝單價(jià)x萬元，與知名品牌企業(yè)x石油有限公司簽訂x座油站合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。加強(qiáng)與先導(dǎo)快線公司戰(zhàn)略合作，簽定開發(fā)望城共享汽車充電站點(diǎn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，先期啟動(dòng)x公園充電站建設(shè)。利用項(xiàng)目建設(shè)為載體，開發(fā)大型廣告牌投建業(yè)務(wù)，先期啟動(dòng)雷鋒公園高立柱廣告牌建設(shè)。積極響應(yīng)市“一圈、兩場(chǎng)、三道”規(guī)劃要求，提質(zhì)改造xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，月度營(yíng)業(yè)額升至x萬元，較改造前增長(zhǎng)x倍，多次受到市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩好評(píng)。另一方面，招商開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。參與高鐵西城開發(fā)。密切跟進(jìn)xx新區(qū)動(dòng)向，按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作要求，對(duì)高鐵西城片區(qū)兩規(guī)、產(chǎn)業(yè)策劃詳細(xì)解讀并作出相對(duì)精確測(cè)算，為后期決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。萬達(dá)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)推進(jìn)。萬達(dá)項(xiàng)目調(diào)規(guī)工作已獲市政府同意，置換協(xié)議已與xx置業(yè)達(dá)成共識(shí)待簽訂，設(shè)計(jì)招標(biāo)、項(xiàng)目圍擋待即將啟動(dòng)。深入探究片區(qū)開發(fā)。多次赴先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，結(jié)合城投特色擬定xx股權(quán)招募方案，為片區(qū)引入戰(zhàn)略實(shí)力合作商提供方案思路；積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項(xiàng)目。頻繁對(duì)接知名客商。累計(jì)接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
（五）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī)，深化國(guó)企改革新機(jī)制。一是內(nèi)部審計(jì)從嚴(yán)從實(shí)。從人力資源管理、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理、合同管理等角度開展內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題x條，提出審計(jì)建議x條，并提交黨組會(huì)議審議；落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，對(duì)集團(tuán)公司近幾年前期費(fèi)用、招待費(fèi)等費(fèi)用回頭看，查詢記賬憑證x筆。二是效能建設(shè)統(tǒng)籌高效。密切整合項(xiàng)目工程督查、文件督查督辦、日常行政事務(wù)督查，成立效能督查辦公室，形成每周督查、每月通報(bào)機(jī)制，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是薪酬績(jī)效作用凸顯。實(shí)現(xiàn)薪酬普調(diào)，組織內(nèi)部競(jìng)崗，修訂招聘管理制度，嚴(yán)控集團(tuán)公司人員招聘把關(guān)；組建薪酬與考核委員會(huì)，明確工作與議事細(xì)則，員工績(jī)效考核日趨科學(xué)。四是制度管理日趨完善。推廣“科技+制度+文化”oa系統(tǒng)，修訂優(yōu)化各類審批權(quán)限，分線放權(quán)，審批痕跡化管理，進(jìn)一步防范主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率。五是后勤管理更加規(guī)范。完成辦公用房整體調(diào)配、部門人員整合工作；盤點(diǎn)辦公用品庫(kù)存及消耗情況，制定資源節(jié)約型《辦公用品管理制度（試行）》。六是企業(yè)文化更為濃厚。統(tǒng)一工裝工牌廉政牌，并納入日常規(guī)范管理，提升公司形象；開展“三八婦女節(jié)”慰問，發(fā)放“六一”兒童慰問賀卡，組織跳繩比賽、親子踏青等活動(dòng)加強(qiáng)人文關(guān)懷；推行“建言獻(xiàn)策”“心語(yǔ)橋”活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感；組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評(píng)選、“點(diǎn)亮平凡”等活動(dòng)，濃厚競(jìng)先推優(yōu)氛圍；組織開展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)、房地產(chǎn)價(jià)值鏈與運(yùn)營(yíng)管理、工程建設(shè)合同等x場(chǎng)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
下半年工作思路。
2021年上半年是城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強(qiáng)管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時(shí)代國(guó)企嶄新形象。
（一）縱深推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是持續(xù)優(yōu)化細(xì)化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型方案，進(jìn)一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動(dòng)公司各部門提前進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。二是按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進(jìn)區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強(qiáng)大合力。三是制定更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的管理、人力、績(jī)效等運(yùn)營(yíng)體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
（二）聚精會(huì)神抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和督查。按預(yù)定目標(biāo)全力推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)，分類破解瓶頸問題，逐周調(diào)度、定期督查，確保下半年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開復(fù)工，圓滿完成既定目標(biāo)。二是重點(diǎn)項(xiàng)目突破。下半年將以“一路一園一?！表?xiàng)目為重心，確保9月x中學(xué)正常開學(xué)，10月x路建成通車，x公園開園運(yùn)營(yíng)；確保x路下穿x隧道主體工程開工，x河水系、x隧道、x綠帶二期、x路等項(xiàng)目前期手續(xù)辦理；計(jì)劃年內(nèi)完成萬達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報(bào)建手續(xù)，五環(huán)項(xiàng)目爭(zhēng)取三季度完成掛牌，年底啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
（三）開拓創(chuàng)新做好融資爭(zhēng)資。一是把握政策變化，加快推進(jìn)x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。二是對(duì)已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭(zhēng)取發(fā)行x億元到位，加快推進(jìn)xx銀行流動(dòng)資金貸款落地。三是嚴(yán)格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進(jìn)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作。四是加強(qiáng)ppp項(xiàng)目研究，完善ppp項(xiàng)目操作手冊(cè)并實(shí)時(shí)更新，為黃xx河水系等項(xiàng)目的ppp模式包裝和運(yùn)作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
（四）主動(dòng)出擊加強(qiáng)土地經(jīng)營(yíng)。一是搶抓下半年報(bào)批機(jī)遇，完成x路、x泵站、x大道新建段等x個(gè)項(xiàng)目，以及x湖、x湖片區(qū)兩個(gè)零星地塊，x加油站、x加油站等5個(gè)加油站土地報(bào)批工作。二是積極對(duì)接省廳、市、區(qū)林業(yè)局，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取年度林地指標(biāo)；落實(shí)x縣、x縣增減掛鉤合作項(xiàng)目的指標(biāo)交付工作；對(duì)接協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土局爭(zhēng)取平臺(tái)競(jìng)拍耕地指標(biāo)。三是實(shí)時(shí)跟進(jìn)區(qū)國(guó)土局坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)辦理相關(guān)前期報(bào)批資料，提高項(xiàng)目報(bào)批時(shí)效性。
城投工作計(jì)劃篇九
縣城投公司作為我縣重要的融資平臺(tái)，多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的有力配合下，城投公司在重點(diǎn)工程領(lǐng)域的投融資工作已經(jīng)取得了一些成績(jī)。當(dāng)然，在實(shí)際運(yùn)作過程中，也客觀地存在一些困難和問題，需要努力加以解決和克服。
一、重點(diǎn)工程投資情況。
20xx年，我公司目前在建重點(diǎn)項(xiàng)目有：
二、目前在重點(diǎn)工程投融資過程中存在的困難和不足。
城投公司作為政府實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略的媒介和平臺(tái)，在實(shí)際運(yùn)作過程中，其外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)上存在的困難和問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、經(jīng)營(yíng)理念不新。一是城市建設(shè)單純依靠財(cái)政的習(xí)慣思維依然存在，許多人仍然習(xí)慣于財(cái)政投資多少錢，城市建設(shè)就辦多少事。而國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)城市的成功經(jīng)驗(yàn)則是適度舉債建設(shè)。我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中必須學(xué)會(huì)“辦多少事，就去想辦法找多少錢”、“不要怕借錢，要怕借不到錢”、“要敢于用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事”；二是城市建設(shè)沒有經(jīng)濟(jì)效益的傳統(tǒng)觀念依然存在，許多人仍然認(rèn)為城市建設(shè)只是個(gè)消耗性的市場(chǎng)，只見投資不見回報(bào)。而事實(shí)上，城市建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有很大的拉動(dòng)作用，對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的輻射功能。三是城市建設(shè)既擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又惹麻煩的惰性觀念依然存在，許多人仍然認(rèn)為經(jīng)營(yíng)城市是與民爭(zhēng)利，是影響穩(wěn)定的事情，容易惹火上身，不如順其自然，敬而遠(yuǎn)之。而事實(shí)上，城市建設(shè)既是為民謀福，又能鍛煉干部。
2、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。一是我縣城市資產(chǎn)管理依然比較粗放，分屬多個(gè)部門，資源配置不盡科學(xué)；二是經(jīng)營(yíng)城市資產(chǎn)的面還比較窄，基本上只是針對(duì)土地資產(chǎn)；三是經(jīng)營(yíng)城市與工業(yè)、旅游、水利、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建設(shè)，城市特色不是特別明顯。
3、融資方式不多。我縣城市建設(shè)資金籌措，依然是“老四件”：財(cái)政投入、銀行貸款、土地出讓、國(guó)債資金。吸引社會(huì)資本（含外資）參與城市建設(shè)的嘗試較少，到資本市場(chǎng)上融資更是少之又少。
4、經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)?？h城投公司注冊(cè)資本金10000萬元，但實(shí)際上劃撥的資產(chǎn)都是一些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，根本起不到資本金的作用。由于自身實(shí)力弱，直接影響了公司進(jìn)一步的融資能力和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力。這個(gè)問題必須依靠政府對(duì)城投公司的扶持才能逐步解決。
三、改進(jìn)措施。
（一）總體思路。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，積極貫徹“政府行為，市場(chǎng)運(yùn)作”的發(fā)展思路，牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，圍繞一個(gè)重點(diǎn)，緊扣兩個(gè)難點(diǎn)，履行三大職能，樹立四種意識(shí)，抓好五項(xiàng)建設(shè)，使城投公司真正成為我縣城市建設(shè)的融資載體和參與城市開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)主體。
（二）具體措施。
第一，圍繞一個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目建設(shè)是城投公司運(yùn)作的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段，城投公司的主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹好縣委、縣政府的城市建設(shè)思路，扎扎實(shí)實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)城市最核心的事項(xiàng)就是要按照市場(chǎng)化的模式運(yùn)作好重點(diǎn)項(xiàng)目，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來促進(jìn)城市的發(fā)展。因此，城投公司必須始終圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)來開展工作。
第二，緊扣兩個(gè)難點(diǎn)：項(xiàng)目融資和征地拆遷。
項(xiàng)目融資和征地拆遷是城市建設(shè)中的兩個(gè)難點(diǎn)問題。這兩個(gè)問題沒有解決好，城市建設(shè)就會(huì)寸步難行。在實(shí)際運(yùn)作過程中，我們必須千方百計(jì)解決好項(xiàng)目建設(shè)的資金需求和用地需求，為項(xiàng)目的推進(jìn)奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。解決好這兩個(gè)難點(diǎn)問題是城投公司運(yùn)作的永恒主題。
第三，履行好三大職能：投資主體、融資載體、建設(shè)實(shí)體。
1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目出資人的職責(zé)。它的經(jīng)營(yíng)過程體現(xiàn)的是“政府行為，市場(chǎng)運(yùn)作”。城投公司作為政府授權(quán)的項(xiàng)目法人，它要真正做到不負(fù)使命，至少必須從五個(gè)方面多下功夫：一是要壯大實(shí)力。投資必須要有資金才行，城投公司在運(yùn)作過程中一定要注重加強(qiáng)自身的資本積累，做實(shí)資本金，不斷壯大自身實(shí)力，努力成為縣政的“第二大財(cái)政”和城市發(fā)展的“造血機(jī)器”。只有公司實(shí)力壯大了，才能更好地完成政府賦予的使命。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業(yè)，其深厚的政治背景是其他企業(yè)所無法企及的。在運(yùn)作過程中，城投公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的宣傳力度，努力提高社會(huì)信譽(yù)度，公司品牌響了，信用度高了，運(yùn)作項(xiàng)目的能力也就強(qiáng)了。三是要科學(xué)運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，投資就會(huì)有盈虧。作為城投公司一定要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目的論證與分析，要做到科學(xué)決策規(guī)范操作。四是要搞好項(xiàng)目包裝。市場(chǎng)化運(yùn)作就要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。作為城投公司在項(xiàng)目運(yùn)作上一定要注重項(xiàng)目包裝工作，這樣無論是向金融機(jī)構(gòu)融資，還是面向社會(huì)招商，都會(huì)起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業(yè)化運(yùn)作的公司，就要自覺按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來嚴(yán)格規(guī)范自己。尤其是在資金的使用上，更要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，把有限的資金用在“刀刃上”。
2、履行好融資載體的職能。政府組建城投公司的`主要目的之一就是希望借助這個(gè)平臺(tái)解決城市建設(shè)資金不足的矛盾。因此，城投公司從它誕生的那天起，就注定要時(shí)時(shí)刻刻想著如何進(jìn)行項(xiàng)目融資。項(xiàng)目運(yùn)作，資金才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果不能解決資金問題，其他也就無從談起。要做好融資工作，在當(dāng)前情況下，應(yīng)該從以下方面入手：一是要念好土地經(jīng)。土地是城市的第一資源，只有把土地這本經(jīng)念好了，才能把經(jīng)營(yíng)城市這盤棋走活。在這方面，城投公司不但要努力盤活現(xiàn)有土地，還要搞好土地儲(chǔ)備，更為重要的是要提高土地開發(fā)水平，多賣“熟地”少賣“生地”，走“先造環(huán)境，借項(xiàng)目旺地，以地生財(cái)”的路子。二是要打好招商牌。對(duì)于那些條件成熟、經(jīng)濟(jì)效益較為明顯的項(xiàng)目，可采用bt等方式面向海內(nèi)外招商，吸引社會(huì)資金（含外資）參與城市建設(shè)。三是要牽住銀行的手。在現(xiàn)行體制下，向金融機(jī)構(gòu)融資用于城市建設(shè)仍不失為一條可行的途徑，尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家開發(fā)銀行等政策性銀行，還款期限較長(zhǎng)，比較符合城市建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。四是要盯牢上面的錢袋子。雖說經(jīng)營(yíng)城市主要是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，但是對(duì)于那些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策的項(xiàng)目，城投公司也應(yīng)該積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和相關(guān)單位的支持，力爭(zhēng)列入國(guó)債等項(xiàng)目計(jì)劃，從而贏得國(guó)家的資金支持。五是要搞活自己的自留地。城投公司可利用自己在資金、技術(shù)、土地資源等方面的優(yōu)勢(shì)，搞點(diǎn)經(jīng)濟(jì)自留地，參與經(jīng)濟(jì)適用房等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，賺取部分利潤(rùn)用于彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的矛盾。六是要積極學(xué)會(huì)信托融資、債券融資、證券融資等新思路新方法。當(dāng)前，城投公司可嘗試信托貸款和發(fā)行企業(yè)債券；城投公司發(fā)展壯大后，還可將部分優(yōu)良資產(chǎn)或投資回報(bào)比較好比較穩(wěn)定的項(xiàng)目剝離出來組建股份公司上縣融資。
3、履行好建設(shè)實(shí)體的職能。城投公司作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，它必須對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位全過程的監(jiān)控與管理。具體來說，它至少要做好四個(gè)方面的工作：一要規(guī)范管理。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格監(jiān)控、科學(xué)管理。二要抓好質(zhì)量。城投公司負(fù)責(zé)的工程大多是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，事關(guān)百姓安危，馬虎不得，一旦在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，不但有損政府形象，而且往往就會(huì)成為城市的重大安全隱患。因此，對(duì)工程質(zhì)量，城投公司必須時(shí)刻牢記在心，在質(zhì)量管理上要鐵面無私。三要保證進(jìn)度。城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工往往會(huì)給縣民的出行造成暫時(shí)的不便，給城市的管理帶來一些額外的負(fù)擔(dān)，因此，在確保工程質(zhì)量的前提下，保證工程進(jìn)度就顯得較為迫切了。在這方面，城投公司一定要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度，保證工程按時(shí)完工。四要節(jié)約成本。城投公司是代表政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)與管理，一定要替政府當(dāng)好家理好財(cái)算好成本賬，做到不該花的錢一分也不花，尤其是對(duì)工程的計(jì)量要嚴(yán)格監(jiān)控，要努力降低工程成本。
第四，樹立四種意識(shí)：市場(chǎng)意識(shí)、資產(chǎn)意識(shí)、效益意識(shí)、全局意識(shí)。
1、樹立市場(chǎng)意識(shí)。城投公司作為企業(yè)化管理的國(guó)有投資公司，它首先應(yīng)該明白企業(yè)化管理就意味著市場(chǎng)化運(yùn)作，其經(jīng)營(yíng)行為必須在市場(chǎng)游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最終還需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可。因此，它必須要有經(jīng)營(yíng)理念，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，切莫把自己弄成“第二個(gè)建設(shè)局”。
2、樹立資產(chǎn)意識(shí)。經(jīng)營(yíng)城市就是把城市當(dāng)作商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而城市是國(guó)家的，從這個(gè)意義上說，城投公司經(jīng)營(yíng)的都是國(guó)有資產(chǎn)，因此，城投公司在運(yùn)作中應(yīng)努力使之保值增值。
3、樹立效益意識(shí)。城投公司運(yùn)作項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場(chǎng)運(yùn)作”。既然是政府行為，就說明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性，而公益性項(xiàng)目就必須更多地注重社會(huì)效益，但市場(chǎng)運(yùn)作，又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以，城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必須堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
4、樹立全局意識(shí)。經(jīng)營(yíng)城市是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場(chǎng)手段”兩條腿走路，它絕不是城投公司一家可以完成的。因此，城投公司必須在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力加強(qiáng)與規(guī)劃建設(shè)、財(cái)政、國(guó)土等部門和單位的協(xié)調(diào)、溝通，大力爭(zhēng)取社會(huì)各方面的理解與支持。
第五，抓好五項(xiàng)建設(shè)：班子建設(shè)、制度建設(shè)、目標(biāo)管理建設(shè)、人才建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。
1、抓好班子建設(shè)。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆仨氁幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)廉潔高效謀事干事的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、抓好制度建設(shè)。企業(yè)化管理就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理。而現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志之一就是建立一套科學(xué)、完善的企業(yè)管理制度。
3、抓好目標(biāo)管理建設(shè)。行政機(jī)關(guān)的行政管理注重的是過程管理，城投公司雖然屬于事業(yè)單位，但畢竟是企業(yè)化運(yùn)作，而企業(yè)管理注重的是結(jié)果管理。因此，城投公司應(yīng)建立一套科學(xué)的目標(biāo)管理考核體系，明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時(shí)間、獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格考核，確保人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，充分調(diào)動(dòng)公司各層面的積極性。
4、抓好人才建設(shè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。城投公司要做大做強(qiáng)，要完成好政府賦予的使命，就必須要有一支能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。因此，在人才培養(yǎng)上，城投公司一定要舍得花大力氣，花大血本。
5、抓好企業(yè)文化建設(shè)。人沒有精神會(huì)萎靡不振，無所作為，同樣道理，一個(gè)企業(yè)沒有精神，也會(huì)一事無成。企業(yè)文化建設(shè)，說白了就是塑造企業(yè)的精神和靈魂。因此，城投公司應(yīng)著力培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。團(tuán)結(jié)，就是大家要心往一處想、勁往一處使；務(wù)實(shí)，就是一切從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地做工作，不搞花架子；創(chuàng)新，就是要敢闖新路，勇于探索。
城投工作計(jì)劃篇十
“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推動(dòng)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成果。
依據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推動(dòng)，一是足額撥付碧雞、海口、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬元。二是樂觀催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬元的土地租金。三是作為_x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)樂觀協(xié)作_區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月_日封停。
三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利公司作為_區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位，全力協(xié)作區(qū)道路指揮部推動(dòng)道路建設(shè)工作，一是樂觀協(xié)作做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是根據(jù)區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段、_號(hào)規(guī)劃路、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車，并于20_年_月_日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。根據(jù)_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，_、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司連續(xù)組織實(shí)施。
資億元，全線建成了長(zhǎng)公里，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)公里，寬28米的甪里街和長(zhǎng)公里，寬28米的建國(guó)北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車?yán)锍坦?，修建沿河護(hù)岸公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增加了城市功能。
(二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著，城市環(huán)境明顯改觀。
在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù)。共計(jì)完成項(xiàng)目投資億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期、二期工程拆遷，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬平方米，搬遷住戶800多戶;完成了中環(huán)南路、南溪路、花園路、鴛湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，自來水管公里，污水管公里，路燈8公里，電力、通訊管線公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬立方，綠化種植面積120萬平方米;完成了環(huán)城河中山西橋、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路、城東路、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯_“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境，城市綠化、美化、亮化水平進(jìn)一步提高，城市品位明顯提升，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
城投工作計(jì)劃篇十一
近日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，山東、江蘇、四川等地開始出現(xiàn)“某信托-城投債項(xiàng)目”的產(chǎn)品。一位城投公司融資部負(fù)責(zé)人告訴記者，這類新興產(chǎn)品并非以往的政信類信托產(chǎn)品，即信托以非標(biāo)的形式將募集資金投向城投平臺(tái)，而是信托資金投向城投債，繼而實(shí)現(xiàn)“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”。
東方金誠(chéng)金融業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理王佳麗在接受記者采訪時(shí)說，“從近期數(shù)據(jù)來看，信托資金仍主要投向工商企業(yè)、證券市場(chǎng)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)。受‘兩壓一降’的影響，證券投資類信托成為2020年以來唯一保持占比持續(xù)增長(zhǎng)的信托類型，反映了信托投資向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。尤其在城投平臺(tái)仍然剛兌的趨勢(shì)下，存在一定的市場(chǎng)機(jī)遇?！?/p>
向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型。
根據(jù)記者所拿到的山東某地的城投債信托產(chǎn)品信息，該城投債發(fā)行主體的信用評(píng)級(jí)為aa。作為擔(dān)保方的母公司主體信用評(píng)級(jí)為aa+，募資用途為該城投平臺(tái)在上交所發(fā)行的2021年公司債。值得一提的是，該公司債的票面利率為，而市場(chǎng)上大部分的公司債票面利率為至。
對(duì)于該產(chǎn)品公司債較高的票面利率，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“從票面利率來看，還是反映出該城投平臺(tái)融資難。事實(shí)上，從市場(chǎng)來看，信托資金還是希望募集給aa+的城投平臺(tái)所發(fā)行的城投債，信用評(píng)級(jí)可以篩選一定的評(píng)選。如果像上述這種aa城投平臺(tái)，則需要aa+擔(dān)保來減少風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
此外，該業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，信托資金流向公司債要好于私募債?！耙?yàn)樾庞梅只沟萌鯀^(qū)域城投債凈融資多處于萎縮狀態(tài)，雖然近期西部某城投平臺(tái)私募債從存在兌付隱患到已經(jīng)兌付，但是市場(chǎng)并沒有因此得到很大的提振。存量債務(wù)不會(huì)憑空消失，加之借新還舊不暢，市場(chǎng)仍然會(huì)存在一定的偏向情緒?！?/p>
值得注意的是，信托資金流向證券領(lǐng)域已經(jīng)在數(shù)據(jù)上有所顯現(xiàn)。根據(jù)信托業(yè)協(xié)會(huì)公布的2021年三季度末信托公司主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看，信托資金仍主要投向工商企業(yè)、證券市場(chǎng)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)。對(duì)此，王佳麗分析認(rèn)為，“從同比變化看，產(chǎn)品呈現(xiàn)三個(gè)特征，一是受近年來‘兩壓一降’政策影響，投向金融機(jī)構(gòu)的信托資金占比顯著下降，信托行業(yè)去通道、去嵌套的轉(zhuǎn)型取得了一定成效；二是證券投資類信托成為2020年以來唯一保持占比持續(xù)增長(zhǎng)的信托類型，反映了信托投資向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)；三是從信托資金的運(yùn)用方式看，截至2021年三季度末，以非標(biāo)投資為主的信托貸款占比已不足30%，與上年同期相比下降了超過8個(gè)百分點(diǎn)，而以標(biāo)品投資為主的交易性金融資產(chǎn)投資占比接近21%，同比上升超過8個(gè)百分點(diǎn)?！?/p>
對(duì)于上述資金的升降，一位城投平臺(tái)融資部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“城投債目前為止仍然保持剛兌，而政信類產(chǎn)品違約逾期已經(jīng)屢見不鮮。在推介相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，剛兌是主要優(yōu)勢(shì)之一，安全性遠(yuǎn)高于非標(biāo)類產(chǎn)品。此外，債券是在公開市場(chǎng)發(fā)行的金融產(chǎn)品，城投不兌付的成本極大”。
一方面，非標(biāo)政信類產(chǎn)品發(fā)行量下降，與監(jiān)管部門要求信托公司壓降融資類信托有關(guān)；另一方面，信托資金通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品繼續(xù)流向債券市場(chǎng)。一種“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”的趨勢(shì)開始在市場(chǎng)上出現(xiàn)。
“證券投資信托中債券投資相較于其他投資標(biāo)的的占比最高，規(guī)模最大，主要原因在于債券市場(chǎng)的容量巨大，且具有固收屬性，更能夠滿足信托投資者對(duì)于穩(wěn)定收益的需求。”王佳麗預(yù)測(cè)，“隨著城投融資受限，房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)增加，預(yù)計(jì)未來信托資金投向債券市場(chǎng)的規(guī)模還將進(jìn)一步上升?！?/p>
君牛財(cái)富分析師認(rèn)為，“信托‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’與幾大類資產(chǎn)無法割裂，圍繞土地的平臺(tái)、地產(chǎn)，委貸為核心的類信貸業(yè)務(wù)。從監(jiān)管而言，監(jiān)管的基調(diào)也是漸進(jìn)式整改，警惕監(jiān)管引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。因而把以往的操作模式梳理和增加信息披露，也不失為一種創(chuàng)新。這個(gè)‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’既打通資本市場(chǎng)，也能夠促進(jìn)信托承擔(dān)起真正的委托、融通等聚焦財(cái)富管理、社會(huì)服務(wù)的職責(zé)?！?/p>
此外，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“除了北京、上海、廣東、江蘇、浙江、福建等省份外，在城投債和城投非標(biāo)都面臨大幅壓縮的監(jiān)管背景下，15號(hào)文（《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)防范化解工作的指導(dǎo)意見》）實(shí)際上進(jìn)一步抬高了城投平臺(tái)的融資準(zhǔn)入條件，而城投債和銀行融資的規(guī)模新增有限的情況下，城投平臺(tái)對(duì)非標(biāo)融資反而會(huì)出現(xiàn)更大的依賴，尤其是資質(zhì)較弱或發(fā)債難以為繼的城投平臺(tái)。在這種看似矛盾的環(huán)境下，‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’將是城投平臺(tái)短期融資的一種過渡方式。同時(shí)，城投發(fā)債首先要看當(dāng)?shù)氐囊话愎差A(yù)算是否達(dá)到了50億元，如果當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況較差，城投平臺(tái)的主體信用評(píng)級(jí)又不理想，那么，在當(dāng)?shù)鼐秃茈y公開發(fā)行債券，而眼下信托將資金投向城投債，則從側(cè)面反映出該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況較好，且城投平臺(tái)具備發(fā)債的實(shí)力。在一定程度上可以規(guī)避一些弱資質(zhì)地區(qū)。公開發(fā)行的債券屬于標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)，發(fā)行的債券可以在銀行間交易市場(chǎng)和證券交易所公開流通買賣，也提高了資產(chǎn)的流動(dòng)性和安全性?！?/p>
置換存量非標(biāo)。
城投工作計(jì)劃篇十二
2020年公司計(jì)劃融資165000萬元。努力做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān)，繼續(xù)完善工程后期驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)把工程竣工決算審核。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴(yán)格管控各子公司、分公司的財(cái)務(wù)狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實(shí)際以及城市建設(shè)需要，計(jì)劃收儲(chǔ)土地11宗，共計(jì)1650畝。計(jì)劃報(bào)批土地12宗，面積約800畝(具體計(jì)劃與國(guó)土局商定后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。計(jì)劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時(shí)化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲(chǔ)和地上附著物補(bǔ)償工作。
城投工作計(jì)劃篇十三
行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬元。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬元的土地租金。三是作為_x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月_日封停。
用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。
1.順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;2.順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;3.順利通過環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;5.按要求完成新增加的精裝修工程。6.完成高壓配電室移交工作。公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作。
和部署，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn)，在時(shí)間特緊、任務(wù)特重、要求特高、資金特缺的情況下，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，埋頭苦干，通過全體干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù)，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。
(一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，城市功能明顯增。
強(qiáng)。20_年，通過強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。
億元，全線建成了長(zhǎng)公里，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)公里，寬28米的甪里街和長(zhǎng)公里，寬28米的建國(guó)北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車?yán)锍坦?，修建沿河護(hù)岸公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強(qiáng)了城市功能。
得到有效保障。全年開工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目萬平方米，其中拆遷安。
置房萬平方米，共1900多套。20_年完成投資億元。煙雨一期、二期和姜家村公寓共萬平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共萬平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共萬平方米商品房已建成交付使用。另外，嘉興電廠生活區(qū)9萬平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開展。同時(shí)，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量。
(四)城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡。
使用、科學(xué)安排，把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位，以確保工程進(jìn)度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到億元，其中，財(cái)務(wù)收入億元，財(cái)務(wù)支出億元(包括還貸付息億元)，轉(zhuǎn)貸億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求。
(五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng)，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階。首先，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上，強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù)，進(jìn)入建筑交易市場(chǎng)實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站實(shí)行全過程監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng)，已驗(yàn)收26項(xiàng)，已竣工決算25項(xiàng)，已移交18項(xiàng)。其次，在內(nèi)部工作的管理上，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并、人員增多、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，從理順關(guān)系、建立制度入手，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度，每月對(duì)各部門的工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，并作為年終考核的依據(jù)。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期，我們還實(shí)行早會(huì)制度，每天提前半小時(shí)上班，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)棘手問題等。并且，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、分別核算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，在現(xiàn)金使用、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
同時(shí)，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要，認(rèn)真做好帳目清理工作，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì)，全年審計(jì)帳目4本，項(xiàng)目16項(xiàng)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問題，實(shí)事求是予以糾正，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作。
(六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng)，公司形象大幅提升。完成了城投公司黨委、黨總支的組建工作，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部、城市開發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部，并積極開展黨組織活動(dòng)。先后以“奮戰(zhàn)80天，迎接建黨_周年”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開了黨員_，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部職工中廣泛開展“雙一流”、“雙整頓”活動(dòng)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神，加大了反腐敗工作力度。同時(shí)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。成立了公司工會(huì)、團(tuán)支部和職代會(huì)，并積極地開展各項(xiàng)活動(dòng)，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì)、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出、成立“城建職工合唱團(tuán)”、參加“三頌”歌詠比賽、開展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng)、組織義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又提高了素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象。
城投公司年終個(gè)人工作總結(jié)3在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”
資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國(guó)開行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
出讓的畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。
城投工作計(jì)劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底，時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫(kù)單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后，一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx)，當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。
20xx年，南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后，對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上，20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。
20xx年，是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺(tái)政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí)，財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門，大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式，使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄，包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù)，全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外，還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進(jìn)行了深度解析和說明。對(duì)城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行了概括性的描述。
總體看來，該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來，對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。
在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí)，協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作，并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可，取得了正式刊號(hào)，今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!
在此，我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位，給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問的專家們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員，有的還直接參與其中問題的研究和專項(xiàng)討論。
每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告，凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過報(bào)告的公開發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。
伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí)，我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績(jī)，協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片，編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員，歷時(shí)半年，通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流，共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片，30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè)，并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。
這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績(jī)與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。
最后，祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影16年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!
謝謝大家!
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