合同的內(nèi)容可以是雙方自由約定的，但不能違反法律法規(guī)的規(guī)定。合同的修改或變更應(yīng)經(jīng)過各方當(dāng)事人的協(xié)商一致，并在書面形式上進(jìn)行確認(rèn)。以下是一些較為全面的合同范本，希望對(duì)您撰寫合同時(shí)有所啟發(fā)。
銷售合同簽訂規(guī)定篇一
從20開始，對(duì)縣以下(含縣)、礦區(qū)各類專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審(考試)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格免試英語;利用網(wǎng)絡(luò)等多種信息手段對(duì)學(xué)歷認(rèn)證、論文檢索和職稱英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證書進(jìn)行查詢……8月4日，記者從市職改辦獲悉，年我市將根據(jù)全省關(guān)于職稱制度改革的總體要求，做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦工作，堅(jiān)決杜絕弄虛作假行為。
明確申報(bào)推薦比例。
2014年我市仍實(shí)行申報(bào)推薦崗位結(jié)構(gòu)比例控制，適度控制高、中級(jí)申報(bào)推薦數(shù)量。用人單位職稱申報(bào)推薦，應(yīng)在單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例限額內(nèi)，根據(jù)崗位空缺和工作需要開展。對(duì)崗位空缺較多的單位，應(yīng)逐年逐步到位;對(duì)現(xiàn)有已具備高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人數(shù)達(dá)到或超過相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置數(shù)20%的，原則上不再申報(bào)推薦;對(duì)個(gè)別因?qū)I(yè)技術(shù)人員密集，個(gè)人業(yè)績(jī)特別突出，對(duì)事業(yè)發(fā)展起到重要作用確需超比例申報(bào)的，由單位提出申請(qǐng)、同級(jí)人社部門職改辦批準(zhǔn)后申報(bào)推薦，但比例要嚴(yán)格控制在相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置數(shù)的30%以內(nèi)。
對(duì)有重大科技發(fā)明、貢獻(xiàn)突出，對(duì)事業(yè)發(fā)展起骨干、領(lǐng)軍作用的拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人，確需超比例申報(bào)的，需從嚴(yán)控制，由單位提出申請(qǐng)，附業(yè)績(jī)相關(guān)材料，按人事管理權(quán)限逐級(jí)審核批準(zhǔn)后方可申報(bào)。
同時(shí)，職稱申報(bào)推薦將加大公開、公示力度，并對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在申報(bào)評(píng)審中弄虛作假經(jīng)查實(shí)的不良信息，真實(shí)記入其誠(chéng)信檔案。
健全審核方式。
從2014年起，所有申報(bào)人員均要通過中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“學(xué)信網(wǎng)”)進(jìn)行學(xué)歷信息查詢;通過國(guó)家新聞出版總署網(wǎng)站進(jìn)行論文期刊信息查詢，通過“萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)”、“清華同方中國(guó)知網(wǎng)”、重慶維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫等主流數(shù)據(jù)庫進(jìn)行本人論文信息的檢索;通過河北人事考試網(wǎng)首頁“快捷通道”中的“職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)證書查詢”進(jìn)行合格證書查詢。提交經(jīng)各單位及主管部門蓋章的查詢和檢索證明。
國(guó)(境)外取得的學(xué)歷學(xué)位須經(jīng)國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心進(jìn)行認(rèn)證;其他國(guó)內(nèi)取得的暫無法通過網(wǎng)站查詢的學(xué)歷，提供學(xué)籍證明或畢業(yè)生登記表等相關(guān)佐證材料。
此外，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，將嚴(yán)格按照人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn)的高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案和省市相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。同時(shí)，2014年仍對(duì)我市事業(yè)單位待聘滿5年以上的高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在待聘期間年終考核獲得兩次以上優(yōu)秀，或獲得兩次以上市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)公示無異議，基層單位和主管部門同意后，可超比例聘任到本級(jí)別最低檔。
從2014年開始，我市企事業(yè)單位政工專業(yè)的申報(bào)推薦、評(píng)審、聘用工作，各級(jí)人社職改部門不再受理。
南京職稱評(píng)審最新要求。
助理工程師：條件不符合可以協(xié)助辦理。
1、學(xué)歷條件：理工科專業(yè)畢業(yè)，?？飘厴I(yè)滿3年，本科畢業(yè)滿1年;。
2、社保條件：在申報(bào)單位繳滿南京社保一年以上，打印社保記錄單;。
3、業(yè)績(jī)申報(bào)：填寫職稱評(píng)審表，單位人事蓋章。
中級(jí)工程師：條件不符合可以協(xié)助辦理。
2、助理?xiàng)l件：獲得助理工程師滿1年;。
3、社保要求：在申報(bào)單位繳滿南京社保一年以上，打印社保記錄單;。
4、職稱計(jì)算機(jī)要求：全國(guó)，江蘇，南京職稱計(jì)算機(jī)均可使用;。
7、繼續(xù)教育要求：至少滿足40學(xué)時(shí)。
高級(jí)工程師：條件不符合可以協(xié)助辦理。
1、學(xué)歷條件：理工科專業(yè)畢業(yè)，?？飘厴I(yè)滿，本科畢業(yè)沒有年限要求;。
2、中級(jí)條件：中級(jí)工程師必須滿5年，同時(shí)具備當(dāng)年中級(jí)評(píng)審表或者批文;。
3、社保條件：在申報(bào)單位繳滿南京社保一年以上，打印社保記錄單;。
4、職稱計(jì)算機(jī)要求：全國(guó)，江蘇，南京職稱計(jì)算機(jī)均可使用;。
7、繼續(xù)教育要求：至少滿足每年144課時(shí)學(xué)習(xí)，其中必須包括20課時(shí)的公共課學(xué)習(xí)。
銷售合同簽訂規(guī)定篇二
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同的期限分為3種：固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限。
1、固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。固定期限的勞動(dòng)合同可以是較短的半年、2年，也可以是較長(zhǎng)的5年、，具體期限長(zhǎng)短應(yīng)根據(jù)用人單位情況、崗位情況和勞動(dòng)者情況自主確定。
2、無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)簽、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，否則應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：
(1)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;。
(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有勞動(dòng)合同法規(guī)定的用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
此外，用人單位自用工之日起，滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
核心內(nèi)容：簽訂勞動(dòng)合同不僅可以維護(hù)勞動(dòng)者的.合法權(quán)益，還可以減少用人單位的承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)。那么，在簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，有什么事項(xiàng)是要注意的?首先是勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，接著是勞動(dòng)合同的期限……接下來，小編將為您詳細(xì)介紹相關(guān)內(nèi)容。
自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同即可。否則用人單位須向勞動(dòng)者支付雙倍工資。自用工之日起超過一年未與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的，視為雙方已經(jīng)形成無固定期限勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同的期限有三種：有固定期限的勞動(dòng)合同、無固定期限的勞動(dòng)合同和以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。所以用人單位與勞動(dòng)者在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)要根據(jù)雙方的需求來協(xié)商確定勞動(dòng)合同的期限。同時(shí)，如果有約定試用期，試用期是包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，若勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。并且以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，依照勞動(dòng)合同法規(guī)定該情形不得約定試用期。
(三)對(duì)非全日制用工要特別注意。
1、非全日制勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)。每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)。
2、非全日制用工不得約定試用期。
3、非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
4、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過15日。
5、用人單位必須為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)，否則發(fā)生工傷事故則要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
(四)高級(jí)管理人員簽訂注意事項(xiàng)。
1、聘任和解聘的問題。
對(duì)于高級(jí)管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動(dòng)者，他主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會(huì)的決議，用人單位是無權(quán)直接聘任或解聘高級(jí)管理人員的。所以在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)要規(guī)定明確，以便和普通員工的勞動(dòng)合同區(qū)別開來。
2、加班費(fèi)問題。
對(duì)于高級(jí)管理人員來說，其工作性質(zhì)是與普通勞動(dòng)者不同的。在實(shí)務(wù)中，經(jīng)常會(huì)有公司的高級(jí)管理人員離職以后，向公司要求給付加班費(fèi)的問題，但在司法實(shí)務(wù)中，高級(jí)管理人員有加班費(fèi)一般得不到支持。所以用人單位在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意解決這個(gè)問題。
3、保密條款。
由于高級(jí)管理人員會(huì)接觸到用人單位的商業(yè)秘密，所以為了防止高級(jí)管理人員將商業(yè)秘密泄露給他人損害用人單位的利益，就需要在勞動(dòng)合同中增加保密條款，勞動(dòng)合同中的保密條款一般是進(jìn)行原則性規(guī)定，最好能單獨(dú)簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議。并且對(duì)違反保密條款時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好約定。
4、競(jìng)業(yè)限制條款。
競(jìng)業(yè)限制是用人單位對(duì)勞動(dòng)者在用工時(shí)或終止、解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)或在與本單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)。為了更好的保護(hù)用人單位的利益，在與高級(jí)管理人員簽訂的勞動(dòng)合同中根據(jù)實(shí)際情況添加競(jìng)業(yè)限制條款。
銷售合同簽訂規(guī)定篇三
合理地確定勞動(dòng)合同期限，對(duì)當(dāng)事人雙方來說，都是至關(guān)重要的。由于勞動(dòng)合同期限需要雙方當(dāng)事人協(xié)商確定，因此，應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，用統(tǒng)一的目標(biāo)來約束當(dāng)事人的意志。
確定勞動(dòng)合同期限除了堅(jiān)持勞動(dòng)合同訂立的原則外，還要掌握這樣兩條原則：第一，有利于企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的原則。訂立勞動(dòng)合同的目的是建立勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)勞動(dòng)，使勞動(dòng)者獲得物質(zhì)上的一定利益。而勞動(dòng)者的勞動(dòng)和獲得的物質(zhì)利益，都必須依賴企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，訂立勞動(dòng)合同的期限首先必須從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和工作的需要來確定。第二，兼顧當(dāng)事人雙方利益的原則。在堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的`原則下，要兼顧當(dāng)事人雙方的利益。因?yàn)橛喠趧?dòng)合同是企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的事情，關(guān)系到雙方的利益。確定勞動(dòng)合同期限時(shí)，不能只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)工作需要，也應(yīng)當(dāng)兼顧勞動(dòng)者個(gè)人利益，尊重勞動(dòng)者個(gè)人意愿?？傊?dāng)事人雙方都應(yīng)當(dāng)處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，合理確定勞動(dòng)合同的期限?？茖W(xué)合理地確定勞動(dòng)合同的期限，對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者的發(fā)展都有很大幫助。用人單位可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)勞動(dòng)力的使用進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，合理規(guī)劃，使勞動(dòng)合同期限能夠長(zhǎng)短并用，梯次配備，形成靈活多樣的格局。勞動(dòng)者可以根據(jù)自身的年齡、身體狀況、專業(yè)技術(shù)水平、自身發(fā)展計(jì)劃等因素，合理的選擇適合自己的勞動(dòng)合同期限。
銷售合同簽訂規(guī)定篇四
好不容易找到了一份工作，進(jìn)去上班后卻發(fā)現(xiàn)暗藏著很多的陷阱，比如說試用期過長(zhǎng)、勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)費(fèi)用等陷阱。首先我們著重說一下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)的問題，美容行業(yè)這種現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，很多人反應(yīng)企業(yè)因?yàn)槿比艘齻冞M(jìn)去的時(shí)候，承若帶薪培訓(xùn)，然而在開始培訓(xùn)到中途卻要求員工支付一定的培訓(xùn)費(fèi)用或者是買培訓(xùn)時(shí)候要用到的產(chǎn)品。
在工資待遇方面，很多人也反應(yīng)在進(jìn)公司后實(shí)際拿到的工資與協(xié)議書上寫好的工資數(shù)額相比大大縮水，原因是公司依法代扣了有關(guān)費(fèi)用。很多人大呼上當(dāng)，一氣之下想跳槽，但又因?yàn)榫蜆I(yè)協(xié)議或勞動(dòng)合同上的違約金壓力而猶豫不決。其實(shí)在簽就業(yè)協(xié)議前與用人單位充分的溝通，則完全可以避免了這樣的煩惱。
你不妨問清幾個(gè)問題：
1、你的工資是稅前工資還是稅后工資。稅前工資是包含了你依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的個(gè)人所得稅，你實(shí)際拿到的工資還要扣除個(gè)人所得稅金額。如果用人單位答應(yīng)支付你稅后工資，則建議你要求用人單位在就業(yè)協(xié)議中予以明確，否則發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)將被認(rèn)定為稅前工資。
2、明確用人單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)，即明確用人單位將為你交“城?！边€是“鎮(zhèn)保”。如是“鎮(zhèn)保”，工資中就不必扣除個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。如果是“城?！?，你要與用人單位明確你的工資當(dāng)中是否包含社會(huì)保險(xiǎn)金的個(gè)人承擔(dān)部分。
如果用人單位答應(yīng)為你承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)金的個(gè)人承擔(dān)部分，則建議你要求用人單位在就業(yè)協(xié)議中予以明確。
3、確認(rèn)你的工資中是否包括住房公積金。你的公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分按照你被錄用后首月的工資金額的7%計(jì)算，經(jīng)上海市公積金管理中心審核批準(zhǔn)的單位，最低比例不低于5%，你的公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分上下限分別為388元和32元。如果沒有明確約定，那么你的工資一般都包含了住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，用人單位在支付工資時(shí)都會(huì)代扣代繳。
銷售合同簽訂規(guī)定篇五
通過對(duì)銷售。
合同。
（包括產(chǎn)品訂單、要貨傳真件等要約性文件）執(zhí)行過程的跟蹤，提高合同履行質(zhì)量，提高公司合同履行信譽(yù)，減少公司資金風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)所有有效的銷售合同（包括產(chǎn)品訂單、要貨傳真件等要約性文件）的執(zhí)行過程的管理。
3.1業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)所有銷售合同跟蹤的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督銷售合同執(zhí)行的效果。
3.2各辦事處負(fù)責(zé)其所管轄區(qū)域銷售合同具體的跟蹤執(zhí)行，并為公司及時(shí)提供合同執(zhí)行的相關(guān)信息。
5.1《合同評(píng)審程序》。
5.2《貨款回收管理制度》。
6.4合同執(zhí)行過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)資料，包括來往信件、電子郵件、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)談紀(jì)要。
銷售合同執(zhí)行偏差是指在銷售合同履行過程中出現(xiàn)的與合同條款約定不一致的地方。
記錄人：
銷售合同簽訂規(guī)定篇六
買方（甲方）：
賣方（乙方）：
xx有限公司和xx有限公司簽訂的長(zhǎng)期供貨買賣協(xié)議，雙方均同意以下條款。
從20xx年02月24日到20xx年2月23日，賣方向買方長(zhǎng)期供應(yīng)以下產(chǎn)品。
乙方所提供的產(chǎn)品應(yīng)符合甲方檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。如因產(chǎn)品質(zhì)量給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方保留索賠的權(quán)利。
甲方所訂購(gòu)的產(chǎn)品，乙方在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送到甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
乙方產(chǎn)品到貨后，甲方進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后入庫。如有異議，甲方須在當(dāng)日內(nèi)提出，如有質(zhì)量問題，乙方無條件退、換貨，超過一日乙方不負(fù)責(zé)退換貨。
分期付款、采取月結(jié)，現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬。
1、甲方每月超過最高欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔(dān)延期付款的違約金，違約金以每日0.3%計(jì)算。
2、乙方在合同結(jié)束前未能將甲方需要的貨物全部送達(dá)甲方指定地點(diǎn)的則按照逾期貨物的價(jià)值每逾期一日將賠償甲方0.3%作為違約金。
在履行本協(xié)議及具體購(gòu)貨合同過程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，則雙方協(xié)商解如協(xié)商不成，按中華人民共和國(guó)《經(jīng)濟(jì)合同法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議有效期至2014年02月23日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。
3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商。
5、協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
銷售合同簽訂規(guī)定篇七
需方(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
供方(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
第二條驗(yàn)收方法;由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格，如出現(xiàn)問題，乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
第三條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法。
第五條交貨規(guī)定。
1.交貨方式：甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅?，保證貨運(yùn)道路暢通。石子采用過磅計(jì)量，以磅單為準(zhǔn)，甲方派人過磅抽檢。
2.交貨地點(diǎn)：株冶低貨位施工現(xiàn)場(chǎng)。
3.交貨日期：甲方天提前三通知
4.運(yùn)輸費(fèi)：包含在貨款內(nèi)。
第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3.甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的`上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作為罰金付給甲方。
第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額%的補(bǔ)償金。
第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
第十條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十三條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十四條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條本合同共一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門各一份。
甲方：蓋章。
乙方：蓋章。
經(jīng)辦人：_(蓋章)。
經(jīng)辦人：__(蓋章)。
地址：______。
地址：______。
電話：______。
電話：______。
__年__月__日。
__年__月__日。
銷售合同簽訂規(guī)定篇八
括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)?！边@就是說，試用期不是勞動(dòng)合同中的法定條款，可以約定也可以不約定。而如果約定試用期，則只能在勞動(dòng)合同中約定，勞動(dòng)合同是試用期存在的前提條件。不允許只簽訂試用期合同，而不簽訂勞動(dòng)合同。這樣簽訂的“試用期合同”是無效的。但“試用期合同”的無效，并不導(dǎo)致勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)失效。
第二，勞動(dòng)期限應(yīng)和勞動(dòng)合同期限掛鉤，最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月?！秳趧?dòng)法》第二十一條規(guī)定：“勞動(dòng)法合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月”。具體來說就是，勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月(半年)以下的，試用期不得超過15天;勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月到一年的，試用期最長(zhǎng)不超過30天;勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期最長(zhǎng)不得超過60天;勞動(dòng)合同期限在兩年以上的，試用期不得超過六個(gè)月。
第三，資金擔(dān)保違法，可酌情提供擔(dān)保人。用人單位要求新入職員工試用期提供擔(dān)保，可能有兩種形式，一種是以收取保證金(物)的形式，一種是以提供擔(dān)保人要求其承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的形式。第一種是我國(guó)勞動(dòng)法明令禁止的;另一種是要求提供擔(dān)保人來承擔(dān)連帶責(zé)任，在我國(guó)沒有法條作出過明文的允許或禁止，勞動(dòng)者可以本著自愿的原則提供。
第四，試用期企業(yè)須有理由退工，員工可無理由走人?！秳趧?dòng)法》規(guī)定在試用期內(nèi)，用人單位必須有證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件時(shí)，才能辭退。而員工只要“通知”單位就可以解除勞動(dòng)合同，無須提供任何理由。
銷售合同簽訂規(guī)定篇九
試用期滿才簽勞動(dòng)合同屬違法，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》第10條規(guī)定：“已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。
上述條款強(qiáng)制性地規(guī)定：?jiǎn)挝辉诮趧?dòng)關(guān)系之日起最遲應(yīng)在“一個(gè)月”內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。
因此，這實(shí)際上是有限度地放寬了訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間要求，規(guī)定已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，如果在自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立了書面勞動(dòng)合同，其行為即不違法。
但如果用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，則應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資(《勞動(dòng)合同法》第82條)。
這是對(duì)用人單位在自用工之日一個(gè)月內(nèi)未訂立書面勞動(dòng)合同的處罰措施。
拓展閱讀——公司與員工的聘用合同范本【2】。
甲方(用人單位)名稱：___________________/。
法定代表人：_____________________________。
乙方(受聘人員)姓名：___________________。
居民身份證號(hào)碼：_________________________。
家庭住址：_______________________________。
根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、聘用合同期限。
按下列第________款確定：
(一)本合同為有固定期限的聘用合同。
合同期從________年________月________日至________年________月________日止。
其中試用期從________年________月________日至________年________月________日止。
(二)本合同為無固定期限的聘用合同。
合同期從________年________月________日起至法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)為止。
其中試用期從________年________月________日起至________年________月________日止。
(三)本合同為以完成一定工作為期限的聘用合同。
合同期從___________之日起至___________之日止(起止時(shí)間必須明確具體)。
二、工作性質(zhì)和考核指標(biāo)。
乙方同意按甲方工作需要，在________崗位工作，完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
甲方按國(guó)家和省、市的有關(guān)生產(chǎn)、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康規(guī)定為乙方提供必要的工作條件，保障乙方在安全、健康的環(huán)境中工作。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方在聘用期間的基本工資為月________________元，獎(jiǎng)金見甲方的獎(jiǎng)金發(fā)放制度。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)/。
(一)甲方的權(quán)利。
1.依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對(duì)乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。
2.合同期間因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
3.具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同，不受提前三十天通知的限制：
(1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;。
(4)乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(5)乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。
(6)乙方連續(xù)________個(gè)月(季度、年)考核被確定為不稱職的;。
(7)不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知乙方：
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
(4)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。
5.乙方受聘期間，因違法、違紀(jì)或其它不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(二)甲方的義務(wù)。
1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2.負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)、遵紀(jì)守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項(xiàng)的，甲方不得解除勞動(dòng)合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的;。
(2)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(3)乙方為女職工，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利。
1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)鼓勵(lì)的權(quán)利。
2.有權(quán)享受國(guó)家和本企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。
3.因疾病治療需要，有申請(qǐng)延長(zhǎng)醫(yī)療期的權(quán)利。
4.有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除聘用合同：
(1)在試用期內(nèi);。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的;。
(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供工作條件的。
(二)乙方的義務(wù)。
1.必須按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。
2.自覺保護(hù)甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。
3.必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務(wù)，并服從甲方統(tǒng)一管理。
4.乙方因其它事由單方提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
七、勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇。
甲、乙雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代辦扣繳。
八、違約責(zé)任/。
1.本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如遇違約時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付給對(duì)方違約金________元;給對(duì)方造成損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小予以賠償。
2.乙方在職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的20%。
3.違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)賠償金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
在雙方終止勞動(dòng)合同時(shí)，由甲方一次性付給乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。
雙方協(xié)商一致，認(rèn)為下述程序是公正而合理的。
1.提出書面通知;。
2.填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。
如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
3.交接工作;。
4.支付違約金和賠償金;。
5.甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同證明;。
6.辦理戶口、檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
自乙方提出書面通知之日起的第三十一日，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。
但由于乙方的原因未能及時(shí)按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失乙方自負(fù)。
但如這種延誤系甲方原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十、本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
甲方(蓋章)：________________。
代表：________________________。
________年________月________日。
乙方(簽名)：________________。
________年________月________日。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了xxxx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。xxxx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx年我們還是取得了一定的.成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于xxxx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
對(duì)照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類，對(duì)xxxx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十一
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。2005年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：t型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但2004年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于2004年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。2004年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在2005年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十二
的主體即勞動(dòng)法律關(guān)系當(dāng)事人：勞動(dòng)者和用人單位。下面小編為大家精心搜集了一篇“簽訂勞動(dòng)合同必須有時(shí)間規(guī)定嗎”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
勞動(dòng)合同期限是指勞動(dòng)合同起始至終止之間的時(shí)間，或者說是勞動(dòng)合同具有法律約束力的時(shí)段。它一般始于合同的生效之日，終于合同的終止之時(shí)。任何勞動(dòng)過程，都是在一定的時(shí)間和空間中進(jìn)行的。在現(xiàn)代化社會(huì)中，勞動(dòng)時(shí)間被認(rèn)為是衡量勞動(dòng)效率和成果的一把尺子。勞動(dòng)合同期限由用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商確定。是勞動(dòng)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有著十分重要的作用。
實(shí)踐生活中，如果遇到無效勞動(dòng)合同應(yīng)如何處理?在無效勞動(dòng)合同中，由于勞動(dòng)者用以交換的勞動(dòng)力的特殊性，不可能采用返還及追繳等辦法處理，所以，根據(jù)無效勞動(dòng)合同的特點(diǎn)采取相應(yīng)的處理措施，包括撤銷合同、修改合同和賠償損失三種。
1、撤銷合同。撤銷合同的處理方式，適用于被確認(rèn)全部無效的勞動(dòng)合同。全部無效的勞動(dòng)合同是國(guó)家不予以承認(rèn)和保護(hù)的，應(yīng)通過撤銷合同來消滅依據(jù)該合同而產(chǎn)生的勞動(dòng)關(guān)系，即勞動(dòng)合同整體被確認(rèn)無效。如正在履行的合同，要停止履行。對(duì)于已履行的部分，應(yīng)按事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系對(duì)待，勞動(dòng)者付出了勞動(dòng)的，應(yīng)得到相應(yīng)的報(bào)酬和補(bǔ)償。
2、修改合同。對(duì)于修改合同的處理，適用于被確認(rèn)部分無效的勞動(dòng)合同及程序不合法而無效的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中的某項(xiàng)條款被確認(rèn)無效，該項(xiàng)條款不得執(zhí)行;應(yīng)依法予以修改。修改后的合法條款應(yīng)具有溯及力，溯及到該合同生效之時(shí)。例如，《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》第十條規(guī)定：“……確認(rèn)勞動(dòng)合同部分無效的，如果不影響其余部分的效力，其余部分仍然有效?！?/p>
3、賠償損失。無效勞動(dòng)合同所引起的賠償責(zé)任主體是用人單位，不是勞動(dòng)者。這一點(diǎn)在《勞動(dòng)法》第97條有規(guī)定：“由于用人單位的原因訂立的無效合同，對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！?/p>
第一、固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。
第二、無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。原勞動(dòng)法規(guī)定的長(zhǎng)期合同。
第三、單項(xiàng)勞動(dòng)合同，即沒有固定期限，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。
自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同即可。否則用人單位須向勞動(dòng)者支付雙倍工資。自用工之日起超過一年未與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的，視為雙方已經(jīng)形成無固定期限勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同的期限有三種：有固定期限的勞動(dòng)合同、無固定期限的勞動(dòng)合同和以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。所以用人單位與勞動(dòng)者在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)要根據(jù)雙方的需求來協(xié)商確定勞動(dòng)合同的期限。同時(shí)，如果有約定試用期，試用期是包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，若勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。并且以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，依照勞動(dòng)合同法規(guī)定該情形不得約定試用期。
第三、對(duì)非全日制用工要特別注意。
1、非全日制勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)。每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)。
2、非全日制用工不得約定試用期。
3、非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
4、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過15日。
5、用人單位必須為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)，否則發(fā)生工傷事故則要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十三
這些一般條款旨在與icc國(guó)際貨物銷售同(僅用于旨在轉(zhuǎn)售的制成品)的具體條款(a部分)結(jié)合使用。但亦可單獨(dú)并入任何銷售合同。在一般條款(b部分)獨(dú)立于具體條款(a部分)而單獨(dú)使用的情況下，b部分中任何對(duì)a部分之援引都將被解釋為是對(duì)雙方約定的任何相關(guān)的具體條款之援引。一旦一般條款與雙方約定的具體條款相抵觸，則以具體條款為準(zhǔn)。
本合同本身所包含的條款(即一般條款和雙方約定的任何具體條款)沒有有明示或默示解決的任何與合同有關(guān)的問題，應(yīng)由：
b.在cisg對(duì)這些問題未作規(guī)定的情況下，則參照賣方營(yíng)業(yè)地所在國(guó)的法律來處理。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十四
供貨方：（簡(jiǎn)稱乙方）鄭州市管城區(qū)超勝物資供應(yīng)站。
依據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方購(gòu)買鋼材一事達(dá)成共識(shí)如下：
一、工程名稱及地點(diǎn)：平原新區(qū)鳳湖人家1~6號(hào)樓項(xiàng)目部。
二、甲方購(gòu)買產(chǎn)品名稱、型號(hào)及廠家規(guī)定。
1、物資名稱：建筑用螺紋鋼、圓鋼、盤圓、盤螺等。
2、規(guī)格型號(hào)：以需方預(yù)算規(guī)格為準(zhǔn)。
3、預(yù)算鋼材數(shù)量：（1000噸）。
三、數(shù)量、運(yùn)輸、驗(yàn)收規(guī)定。
1、螺紋、圓鋼均按國(guó)家理論計(jì)算核收，盤螺、盤圓可按過磅單據(jù)為準(zhǔn)。乙方向甲方交貨時(shí)，對(duì)于螺紋鋼雙方須當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)支數(shù)，以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)，若甲方現(xiàn)場(chǎng)不清點(diǎn)，則以乙方提供的清單數(shù)量為準(zhǔn)簽收。對(duì)于線材、盤螺按過磅重量結(jié)算，若磅差在正負(fù)千分之三內(nèi)以乙方的供貨榜單為準(zhǔn)；若超過負(fù)千分之三，雙方重新復(fù)磅無誤后超出負(fù)千分之三的部分由乙方承擔(dān)。
2、未經(jīng)檢驗(yàn)合格，甲方不得動(dòng)用鋼材，否則乙方不承擔(dān)甲方由于未經(jīng)檢測(cè)先行使用產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。若甲方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議，應(yīng)在貨到之日起七日內(nèi)提出，并出示國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告，乙方經(jīng)確認(rèn)后再第一時(shí)間內(nèi)予以處理。若未在到貨之日起七日內(nèi)提出異議并出示檢測(cè)報(bào)告，視同此批產(chǎn)品全部合格。
四、鋼材價(jià)格及付款方式規(guī)定.
銷售合同簽訂規(guī)定篇十五
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)。
合同。
簽訂會(huì)的隆重召開。2005年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：t型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但2004年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于2004年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。2004年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在2005年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的a、b、c等級(jí)分類，對(duì)2004年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
銷售合同簽訂規(guī)定篇十六
1)、秉承“以人為本”、“適合的才是最好的”、重內(nèi)部選拔、重潛質(zhì)、重品德的原則,堅(jiān)持“同質(zhì)化人才”讓每個(gè)人主動(dòng)的去自我管理、自我提升。
二)、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三)、試用期限:銷售部員工試用期為三個(gè)月,以績(jī)效考核和部門負(fù)責(zé)人意見為考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核條件優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。
4、爭(zhēng)議或不滿應(yīng)盡可能與直接上級(jí)協(xié)調(diào)處理;。
5、盡可能客觀地看待人或事,不在同事間散布不滿情緒、不私下議論同事是非;。
五)、工資工資計(jì)算。
1、公司實(shí)行月薪制,每月10日為公司發(fā)薪日,發(fā)放上月至上月末的工資;。
工資計(jì)算為基本工資除以26天;。
電話補(bǔ)助需憑當(dāng)月17日之前本人充值發(fā)票至財(cái)務(wù)申領(lǐng)。
2、公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當(dāng)月或次月工資;。
1)未辦理任何離職手續(xù)私自離職;。
個(gè)人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時(shí)結(jié)清;2)因員工過錯(cuò)給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失,侵占公司財(cái)務(wù)。
六)、調(diào)動(dòng)管理。
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由公司由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在。
5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
七)、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前十五天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),至次月領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查。
7、該員工所有的福利包含調(diào)休未盡的、團(tuán)獎(jiǎng)未發(fā)放的將全部作廢。
八)、辭退管理。
1、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);。
員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。
九)、其他情況。
1、以下情況,公司暫不發(fā)放或等額抵扣員工當(dāng)月或次月工資,離職者不予辦理退工手續(xù)。
1)未辦理任何離職手續(xù)擅自離職;2)員工未辦結(jié)離職手續(xù);)侵害公司知識(shí)產(chǎn)權(quán);。
4)其他侵害或損壞公司利益行為。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)公開發(fā)表或?qū)ζ渌诵孤豆镜娜魏紊虡I(yè)秘密;。
為其它目的使用公司的任何商業(yè)秘密;。
復(fù)印、轉(zhuǎn)移含有公司商業(yè)秘密的資料;。
公開發(fā)表、非法使用、復(fù)印、轉(zhuǎn)移其他保密或競(jìng)業(yè)禁止合同中規(guī)定的信息;。
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