2023年企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店(四篇)

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2023年企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店(四篇)
時(shí)間:2023-01-20 15:20:16     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店篇一

時(shí)間:(待定)

長城汽車公司古城香業(yè)形式:參觀公司生產(chǎn)流水線,聆聽相關(guān)講解,達(dá)到了解企業(yè)生產(chǎn),銷售,市場競爭等等目的(具體形式可有商家提供)

主辦:河北大學(xué)公司模擬協(xié)會(huì)

1、宗旨:

弘揚(yáng)校園精神文明,宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,豐富大學(xué)生課余生活,增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

2、活動(dòng)流程

a、在活動(dòng)前半個(gè)月做好宣傳工作,在參觀前和貴公司共同協(xié)商制定一份市場調(diào)查表,然后在學(xué)校設(shè)立一個(gè)發(fā)放點(diǎn),參觀人員可以從調(diào)查表反饋中產(chǎn)生。

b、活動(dòng)當(dāng)天8:30在校門口集合坐車去貴公司,大概9:30到達(dá)。

請(qǐng)貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹,然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線,在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題,涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答,參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí),具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

10:30—11:30為同學(xué)討論時(shí)間,通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法,僅供貴公司參考。

c、11:30—12:30返校。

在之后的一個(gè)星期內(nèi),本協(xié)會(huì)將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查,反饋同學(xué)的參觀體會(huì),并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng),積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

1、強(qiáng)大的市場效應(yīng)河北大學(xué)被譽(yù)是河北第一高校,是全國知名高校,有著深遠(yuǎn)的影響力和較高的知名度。

尤其在華北地區(qū),河大更是莘莘學(xué)子最向往的高校之一。

保定地區(qū)內(nèi)云集著眾多知名大學(xué),有華北電力大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、保定學(xué)院、保定師專等多所具有影響力的學(xué)校。

近年來,通過聯(lián)合辦校,網(wǎng)站連接及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等,區(qū)內(nèi)各高校之間的交流空前頻繁,其相互聯(lián)系日益緊密,選擇區(qū)內(nèi)作宣傳,能達(dá)到投資少而收益倍增的理想效果。

河大有六萬多名在校學(xué)生,來自五湖四海,必將走向四面八方,商家在學(xué)校的知名度提高后,學(xué)生又無形中成為一個(gè)重要的媒體,通過對(duì)外界的交流和宣傳,又能將商家的知名度在校外領(lǐng)域,在河大校園推廣商家的品牌,能在華北地區(qū)甚至全國范圍內(nèi)起到很好的市場影響。

同時(shí),廣大的學(xué)生又構(gòu)成商家潛在的消費(fèi)者,為企業(yè)擴(kuò)大其市場份額能起到重要的推動(dòng)力作用。

2、極高的性價(jià)比同電視、報(bào)刊、雜志傳媒相比,在學(xué)校宣傳有更高的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

3、專業(yè)的宣傳效果本次活河北大學(xué)公司模擬協(xié)會(huì)動(dòng)由承辦。

河北大學(xué)公司模擬協(xié)會(huì),部員眾多,經(jīng)驗(yàn)豐富,有敢于拼搏的社員,敢于進(jìn)取有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者,以協(xié)會(huì)的操辦力量,我們必將為你打造一百分滿意。

我們誠摯地希望能同貴公司合作,在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí),我們會(huì)大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化,為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動(dòng)力。

商家還可以同本協(xié)會(huì)建立一個(gè)長期友好的合作關(guān)系,如每年搞一次活動(dòng),將會(huì)使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,具有長遠(yuǎn)利益。

1、宣傳理念定位

a、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下,進(jìn)行形式多樣,多渠道,全方位的宣傳。

b、集中有效資源及合理時(shí)間,以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果。

2、宣傳范圍河北大學(xué)

3、宣傳內(nèi)容

(1)活動(dòng)宣傳調(diào)查表用調(diào)查表作調(diào)查和宣傳,可得到企業(yè)所需的第一手資料,并能起到極大的宣傳效果。

(2)傳單價(jià)格低、便利、|時(shí)間短以及效應(yīng)快是傳單的優(yōu)勢所在,同時(shí)是眾多商家垂青的原因。

傳單可以在一塊區(qū)域內(nèi)使人手一份,是理想的宣傳手段。

我們將在中午用餐時(shí)間在各大飯?zhí)瞄T口進(jìn)行集中派發(fā),還可以到學(xué)生宿舍逐個(gè)派發(fā),以擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。

(3)企業(yè)宣傳單企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,在派發(fā)傳單的時(shí)候,我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化。

(4)海報(bào)海報(bào)由于其靈活性可以張貼到華工的各個(gè)宣傳欄內(nèi),并可以重復(fù)張貼,能起到突出作用。

(5)活動(dòng)宣傳禮品根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生,使場面火爆,極大增強(qiáng)宣傳效果,禮品形式由公司決定。

(6)廣播宣傳廣播臺(tái)是學(xué)校中最重要的媒體,其廣播宣傳覆蓋我校90%以上,我們將分三個(gè)時(shí)段在校園循環(huán)對(duì)企業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行廣播,為企業(yè)和活動(dòng)制造聲勢,也易將產(chǎn)品和活動(dòng)推廣到校內(nèi)的每一個(gè)角落。

(8)網(wǎng)絡(luò)宣傳河大的紅旗網(wǎng)是華北地區(qū)最大,全國有名的大學(xué)生網(wǎng)站,每天有不下數(shù)千的點(diǎn)擊率。

協(xié)會(huì)有自己的網(wǎng)絡(luò)資源部,可為貴公司提供必需的技術(shù)支持。

借助網(wǎng)絡(luò)的力量,公司形象大幅度推廣,不僅使華工校園內(nèi)對(duì)公司產(chǎn)品無人不知,而且推廣到整個(gè)華北網(wǎng)路的世界!

(8)總結(jié)性宣傳

a、活動(dòng)后作反饋調(diào)查,設(shè)定一定的獎(jiǎng)品,調(diào)動(dòng)同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想;

b、廣播臺(tái)對(duì)活動(dòng)總結(jié)性宣傳一次。

(1000份0.6元/份)

60元a4黑白字體單面宣傳海報(bào)(300份)

a0彩色底紙黑白字體單面注:或者4色a3銅板印刷(建議公司設(shè)計(jì)提供)

廣播宣傳200元學(xué)校廣播宣傳(廣播一周,兩次/天)

網(wǎng)絡(luò)宣傳在紅旗網(wǎng)站上宣傳工作人員所需用品100元用餐、飲水,車費(fèi)獎(jiǎng)品(觀后感)由商家提供參觀用車公交車具體費(fèi)用由所提供的參觀人數(shù)決定活動(dòng)調(diào)查表(1000份0.6元/份)

60元a4黑白字體單面不可估計(jì)費(fèi)用50元合計(jì)

1、活動(dòng)評(píng)估

(1)同電視、報(bào)刊相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

(2)有非常強(qiáng)的針對(duì)性。

高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性,表現(xiàn)自我的才能,且有素質(zhì)高、思維活躍的特點(diǎn)。

若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果是可想而知的。

(3)河大是全國著名的高校之一,在校師生有六萬多,很多學(xué)生將成為社會(huì)各界精英,若貴公司產(chǎn)品能在河大被廣大師生認(rèn)可,必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。

(4)便捷的活動(dòng)申請(qǐng)。

商家在高校內(nèi)搞宣傳活動(dòng),必須經(jīng)過一系列的申請(qǐng),而通過與我們協(xié)合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會(huì)的大力協(xié)作。

2、活動(dòng)組織的可行性

(1)河大20xx屆學(xué)生與20xx屆新生是歷屆最多的一屆,參加了若干校內(nèi)活動(dòng),他們積極尋求新的方式,把目標(biāo)轉(zhuǎn)向校外,此次活動(dòng)新穎,屆時(shí)同學(xué)們表現(xiàn)一定十分活躍,對(duì)此次活動(dòng)定會(huì)大力支持。

(2)本活動(dòng)在開學(xué)11月份舉行,同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來,正處于精力旺盛,時(shí)間充足的時(shí)期,同學(xué)們到處尋求新的嘗試,大家都需要一個(gè)新穎的給人豁然開朗的感覺,活動(dòng)效果空前。

本次活動(dòng)將展開強(qiáng)勁的宣傳攻勢,運(yùn)用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,充分發(fā)揮河大學(xué)生是河北最優(yōu)秀的一群的優(yōu)勢,成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報(bào)道和設(shè)備上的要求,并在以傳統(tǒng)的傳單、海報(bào)大版作為宣傳基礎(chǔ)手段,在后期(參觀后)宣傳中還將會(huì)添加圖片展。

本協(xié)會(huì)新穎的辦社主題,以優(yōu)秀的社員素質(zhì),雄厚的力量,我們必將為你打造百分滿意,我們誠摯地希望能與貴公司合作,在成就校園中自由創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氣氛的同時(shí)能大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,為貴公司的發(fā)展增添新動(dòng)力。

企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店篇二

姓 名: 企業(yè)名稱: 已核企業(yè)名稱 投資項(xiàng)目: 做什么 通信地址: 郵政編碼: 電 話:傳 真:電子郵箱:

日 期: 20×× 年 1 月 11日

姓名,性別,出生年月,戶口家庭住址,屬xxx人員,無在辦企業(yè)。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的愛好與擅長,主要能力。 創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

**年**月——**年**月期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;

**時(shí)在**地打工,擔(dān)任***職務(wù),取得的業(yè)績?nèi)绾?,能力如何等?教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)歷文化層次(讀過什么高中、大學(xué)),參加過什么種類的培訓(xùn)活動(dòng)(管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)等),20××年3月參加了重慶工商大學(xué)第四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

基本情況:

企業(yè)名稱是什么,準(zhǔn)備在什么地方建筑或租賃多少平方米場地,從事何種經(jīng)營項(xiàng)目或生產(chǎn)什么產(chǎn)品。擬設(shè)置哪幾個(gè)部門,預(yù)計(jì)招用員工多少人。 企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司 企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況:

產(chǎn)品名稱:平菇、猴頭菇……產(chǎn)品概念=性質(zhì)+功效(用于銷售或租借的東西;具有一些屬性、可以滿足需要):生態(tài)猴頭菇、藥膳靈芝…。 性能及特色:

性能:產(chǎn)品的功能及質(zhì)量(實(shí)現(xiàn)功能程度及其在使用期內(nèi)功能的保持性) 特色:特殊原材料、特殊工藝、生態(tài)環(huán)保保障措施等 質(zhì)量控制:

配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量;嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),通過國家3c認(rèn)證等。

目標(biāo)客戶描述:(p2)

你怎么知道某地區(qū)對(duì)你計(jì)劃創(chuàng)辦的企業(yè)產(chǎn)品有需求,誰將是這個(gè)企業(yè)的顧客(什么年齡段的人、什么人群……。是我的顧客)。 市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:(p2)

本地區(qū)內(nèi)有幾家做這個(gè)行業(yè)的,顧客群有多大,有穩(wěn)定的顧客群嗎,顧客現(xiàn)有購買能力足夠大嗎,未來一定時(shí)間內(nèi),市場會(huì)越來越大嗎等。 競爭對(duì)手及分析:(p4) 優(yōu)勢和劣勢

產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷售、員工、地段、未來前景 自身優(yōu)勢分析:

經(jīng)歷、技術(shù)、人員、資金、地段、銷售渠道、后續(xù)支持、發(fā)展前景……。.

直到門牌號(hào) 選擇該地址的主要原因:

土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(chǎn)(進(jìn)貨)方便、高素質(zhì)富余勞動(dòng)力多、離家近等 銷售方式:

將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給:□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因:

獲得較多的利潤,及時(shí)獲取并處理反饋信息(最終消費(fèi)者) 量大,薄利多銷,獲得推廣支持,保證現(xiàn)金流(零售商、批發(fā)商) 促銷策劃:

人員推銷:派推銷員(業(yè)務(wù)員)上門服務(wù)、上門宣傳,活動(dòng)現(xiàn)場促銷,公眾人物促銷。

廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等

價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競爭比較法來定價(jià)。開業(yè)初期,進(jìn)行打折(贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等)。經(jīng)營正常后,利用多種定價(jià)策略積極促銷活動(dòng)。

銷售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并逐步拓展到區(qū)外; 置、業(yè)務(wù)能力、信譽(yù)、合作態(tài)度、資金支持等);

企業(yè)人員的組成:

業(yè)主1人,員工多少人(其中技術(shù)員x人,服務(wù)員x人,收銀員x人,業(yè)務(wù)員員工工資:業(yè)主工資xxxx元/月(可實(shí)行分段發(fā)放制度3500、5400、8000.。.。.),各工種員工工資xxxx元/月(注意不要低于870元/月),并實(shí)行相關(guān)獎(jiǎng)金制度。 員工的培訓(xùn):

新進(jìn)員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方可錄用上崗;每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn);定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)觀念、營銷觀念);不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 勞動(dòng)保障:

按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保(五險(xiǎn))。 七、固定資產(chǎn)情況

辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備(p34):

企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店篇三

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標(biāo)??偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來,戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。

戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo):

(1)市場方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。

1、目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性,但是還要使目標(biāo)具體化,例如:銷售額比上年增長5%,到1997年市場占有率應(yīng)達(dá)到15%等。

高層的目標(biāo)越具體,則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡單。

2、目標(biāo)應(yīng)可衡量

如在下一個(gè)計(jì)劃年度把市場占有率提高5%,這一目標(biāo)是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況,并把實(shí)績和預(yù)期目標(biāo)相對(duì)照;

3、目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。

4、目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。

1、了解目標(biāo)的目的

制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的:

(1)給組織樹立一個(gè)射擊目標(biāo);

(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。

2、正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容

內(nèi)容要具體,但要簡明扼要,并要有明確的時(shí)間幅度。

3、各種目標(biāo)的一致性

一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。

4、有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度

在目標(biāo)的制定過程中,應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)計(jì)劃書奶茶店篇四

1.1公司基本情況

一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項(xiàng)目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。

1.2公司服務(wù)介紹

以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個(gè)人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進(jìn)入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行周到、全面的服務(wù),大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺(tái)籃球投籃機(jī)和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營nba主打的球衣、t恤、球鞋等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。

1.3管理團(tuán)隊(duì)分析

主要計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進(jìn)進(jìn)、張洋都是本科在讀的大學(xué)生,每個(gè)人都富有激情,心懷夢想的奮進(jìn)青年,責(zé)任心很強(qiáng),對(duì)事業(yè)盡心盡力。在該計(jì)劃的討論上,大家都積極建言獻(xiàn)策,深入了解市場情況,分析問題,力求盡善盡美。

1.4行業(yè)及市場分析

“運(yùn)動(dòng)達(dá)人派”服務(wù)覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來人們對(duì)健康理念的深入理解,該服務(wù)的理念也深入人心。所以,該項(xiàng)目市場潛力巨大,前途光明。

1.5銷售推廣

本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化突出,它注重于消費(fèi)者的身體體驗(yàn)和感受,實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考慮的條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受服務(wù)時(shí),隨時(shí)可以與我們進(jìn)行零距離交流,短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者來說,該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。

1.6融資與財(cái)務(wù)說明

公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金1000萬,其中風(fēng)險(xiǎn)投資800萬,公司投資100萬,流動(dòng)資金貸款100萬。其中用于固定資產(chǎn)投資645萬,流動(dòng)資金355萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為:公司注冊資本1200萬人民幣。其中,外來風(fēng)險(xiǎn)入股800萬,“行者”公司入股200萬,資金入股200萬。

公司從第三年開始盈利,到第四年后利潤開始大幅增長,內(nèi)部收益為50.1%。風(fēng)險(xiǎn)投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。

本公司為行者運(yùn)動(dòng)股份有限公司,我公司推廣品牌“勁爆籃球達(dá)人派”是主打特色核心服務(wù),本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù),秀出健康體魄,主要是針對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題,我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個(gè)場所和一系列完備的運(yùn)動(dòng)設(shè)施來滿足他們的需求,此服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

3.1以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個(gè)人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進(jìn)入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行周到、全面的服務(wù),大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺(tái)籃球投籃機(jī)和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營nba主打的球衣、t恤、球鞋等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。

本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化突出,它注重于消費(fèi)者的身體體驗(yàn)和感受,實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考慮的條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受服務(wù)時(shí),隨時(shí)可以與我們進(jìn)行零距離交流,短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者來說,該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。

3.2項(xiàng)目開發(fā)情況

本項(xiàng)目以突出人性化為理念,在實(shí)際中不斷完善與改進(jìn),基本服務(wù)框架不變。之后會(huì)緊緊跟隨最前沿、流行、時(shí)尚的潮流,充分吸收和應(yīng)用國際、國內(nèi)上的高端服務(wù)及項(xiàng)目加以完善和改進(jìn)。

3.3產(chǎn)品服務(wù)的日常安排和計(jì)劃

開始,我們會(huì)按照我們計(jì)劃的方案去經(jīng)營公司、項(xiàng)目。之后,我們會(huì)從過去的工作中尋找不足和要改善的地方。對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品,我們會(huì)與消費(fèi)者零距離交流,進(jìn)行詳細(xì)而深入的調(diào)查,從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。

4.1市場研究的具體情況:

籃球是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動(dòng)是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項(xiàng)目,從目前的實(shí)際情況來看人們的休閑方式還是很單調(diào)乏味的,除了那些ktv場所,很少能帶來身心的放松。為此,我們以顧客需求為導(dǎo)向,開一個(gè)大型的以籃球?yàn)橹行牡膴蕵沸蓍e場所,根據(jù)在一定的市場調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析,這個(gè)計(jì)劃是可行的。

因此我們做了一次關(guān)于以籃球?yàn)橹行牡膴蕵沸蓍e場所的市場調(diào)查,結(jié)果顯示有66.7%的人喜歡這種方式,但是,目前以這種休閑場所還很少,而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球,不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅,而且能給他們帶來自信心。由此看來,我們的客源市場是很大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)潛力市場,前景比較樂觀。

4.2哪些人是你的顧客?

社會(huì)中各種青年、需要籃球館的比賽場所(如各企業(yè)間的友誼賽)

4.3哪些人是你的競爭對(duì)手?

競爭對(duì)手:ktv,電玩城等,其中ktv的實(shí)力最強(qiáng)。開一個(gè)籃球館場地要大,選址要合理。

如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系,不僅可以為公司創(chuàng)造利益,而且能提高公司的聲譽(yù)??傊偁幘褪且环N動(dòng)力,只要我們處理好與競爭對(duì)手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計(jì)劃會(huì)有更大的前途。

4.4面對(duì)競爭對(duì)手的措施:

《孫子兵法》中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。”經(jīng)營也一樣,不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢,也要了解對(duì)手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭優(yōu)勢是:

(1) 籃球館的空間大,滿足顧客的要求,相信會(huì)成為廣大朋友的喜愛。

(2) 服務(wù)周到,就算不會(huì)打會(huì)有專業(yè)人員免費(fèi)教你玩,所以不用擔(dān)心自己的技術(shù)不好就不好意思玩。

(3) 籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運(yùn)動(dòng),因此本籃球館的發(fā)展前景很大。

(4) 設(shè)備齊全,館內(nèi)設(shè)有商店和餐館,你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之,競爭就是一種動(dòng)力,只要我們處理好與競爭對(duì)手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計(jì)劃會(huì)有更大的前途。

國家運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說,90年代娛樂市場的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說,從1990至1992年,參加休閑運(yùn)動(dòng)的人數(shù)嗇了6.2%,預(yù)計(jì)這個(gè)增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計(jì),娛樂活動(dòng)一年能產(chǎn)生3500億以上的收入?;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。

5.1產(chǎn)品策略

服務(wù)區(qū)—這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計(jì)美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點(diǎn)心,能滿足顧客的需要。

5.2廣告策略

直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。

直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進(jìn)行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同,同時(shí)滿足他們的具體要求。

我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會(huì)組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

競爭性推銷策略

中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的,他們也在地方報(bào)紙上做廣告,并參與一些購物中心的健康知識(shí)普及及活動(dòng),以使顧客對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。事實(shí)上,中央俱樂部在開放之前已將會(huì)員名額售滿足,并保證一個(gè)排隊(duì)名單。這說明它們的推銷工作是成功的,籃球中心將采取類似的方法進(jìn)行開放前宣傳。

5.3員工及其待遇

為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入,籃球中心將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每個(gè)家庭300元,較中央俱樂部的600元低。我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動(dòng),聯(lián)賽期間外可使用籃球館。

職工策略

籃球中心預(yù)計(jì)第一年需要10名全職人員,19名半職人員。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護(hù)人員和統(tǒng)計(jì)分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí)8元至14元之間,另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等)及免費(fèi)家庭會(huì)員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),工資為每小時(shí)5元,也可獲得家庭會(huì)員證。

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