內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告(優(yōu)秀15篇)

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內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告(優(yōu)秀15篇)
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內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇一

第三條本辦法之內(nèi)控制度分為組織管理制度、專業(yè)管理制度、技術(shù)規(guī)范三類。

具體分類(略)。

第四條根據(jù)內(nèi)控制度內(nèi)容分類:

1、制度基本內(nèi)容:目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。

2、制度操作流程:制度操作的流程圖,通??捎胿isio編。

3、制度操作表單。

第五條根據(jù)管理活動的特點、性質(zhì)及其范圍大小等,管理制度的文體基本上可分為:章程、條例、職責(zé)、守則、辦法、制度、規(guī)定、細(xì)則。

第六條公司制度按其效力范圍分為三級:

一級:在集團范圍內(nèi)生效的制度文件;

二級:限于總公司本部、分公司、事業(yè)部和子公司內(nèi)部生效的制度文件;

三級:總公司本部各部門內(nèi)部、分公司各部門內(nèi)部、事業(yè)部各部門內(nèi)部、子公司各部門內(nèi)部及項目部內(nèi)部生效的制度文件。

第七條內(nèi)控制度建設(shè)的歸口部門為審計部(內(nèi)控部),主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)及管理工作;根據(jù)風(fēng)險評估及外部監(jiān)管要求向各管理部門提出制度編寫要求;負(fù)責(zé)制度的初審與會審管理工作;負(fù)責(zé)制度起草部門編寫制度的指導(dǎo)工作、流程編制的輔導(dǎo)與完善工作、培訓(xùn)情況檢查、落實情況檢查、執(zhí)行效果評價;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案,并負(fù)責(zé)逐項督導(dǎo)落實;定期在審計工作和專項內(nèi)控建設(shè)工作中對各項內(nèi)控制度進行評價、梳理和建議;及時向董事會匯報內(nèi)控制度建設(shè)工作。

第八條公司的制度責(zé)任部門即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門為公司各業(yè)務(wù)單位和職能部門。各業(yè)務(wù)單位和職能部門負(fù)責(zé)公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行(包括調(diào)研、起草、征求意見、編寫培訓(xùn)教案及培訓(xùn)計劃并進行授課、編制制度檢查計劃、執(zhí)行情況的檢查與意見反饋、申請修訂等),以及制度整改建議落實等。

第九條制度的責(zé)任部門必須對每一項制度確定制度責(zé)任人,責(zé)任人的主要職責(zé)是:對負(fù)責(zé)的制度進行培訓(xùn)、檢查制度執(zhí)行情況、建立制度檔案(包括制度建設(shè)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容)等。

第十條綜合部負(fù)責(zé)制度文件編號、發(fā)文、整理建檔等工作。

第十一條培訓(xùn)部負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)工作相關(guān)要求組織實施培訓(xùn),達到培訓(xùn)效果。

第十二條證券部負(fù)責(zé)再次審核及發(fā)布需要對外公告的內(nèi)控制度。

第十三條本辦法所指流程就是指做事情的順序,業(yè)務(wù)流程是指為了實現(xiàn)特定的目的,利用多部門或單位之間的合作共同完成的工作過程。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇二

為了進一步推進辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè),提升制度的執(zhí)行力,加強對系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度,我司對公司下發(fā)的公務(wù)車管理規(guī)定等七項行政管理制度的執(zhí)行情況進行了專項檢查?,F(xiàn)就檢查情況報告如下:

根據(jù)xx公司公務(wù)車管理規(guī)定,我司制定了《xx公司公務(wù)車管理實施細(xì)則》。我司嚴(yán)格按實施細(xì)則來執(zhí)行,規(guī)范了公務(wù)車的使用事項和管理。

1、公務(wù)車使用和管理:xx的4臺公務(wù)車,統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理和調(diào)派,車鑰匙、車卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務(wù)車需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并填寫《公務(wù)車卡領(lǐng)取登記表》,出差填寫《公務(wù)用車(公差)申請》。公司配有專職公務(wù)車司機,且建立《公務(wù)車司機安全行駛里程記錄表》。通過檢查發(fā)現(xiàn),公務(wù)車沒用出現(xiàn)公車私用情況,休息休假期間的用車均按規(guī)定做好申請和登記工作,公務(wù)車管理沒有出現(xiàn)漏洞。

2、公務(wù)車費用標(biāo)準(zhǔn)的核定:xx的`4臺公務(wù)車均按照規(guī)定購買了保險;公務(wù)車產(chǎn)生的相關(guān)費用由相應(yīng)的部門核定,超過預(yù)算經(jīng)公司總部審核批準(zhǔn)后才納入本單位的成本核算。

3、車輛用油管理:公務(wù)車按照公司規(guī)定加油,經(jīng)財務(wù)科核實后,辦公室當(dāng)月把加油情況匯總填寫入《公務(wù)車用車情況表》。

4、公務(wù)車的維修和保養(yǎng):公務(wù)車如需維修或保養(yǎng),由公務(wù)車司機填寫《公務(wù)車維修或保養(yǎng)申請表》,按照公司規(guī)定的審批流程批準(zhǔn)后再進行。

5、公務(wù)車司機管理:公務(wù)車司機嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,沒有出現(xiàn)違反公務(wù)車司機的職責(zé)。

xx公司的會議均在公司五樓會議室舉行,相應(yīng)的會議資料由公司自行打印,單次會議沒有出現(xiàn)經(jīng)費超過500元的情況,會后均沒有安排聚餐。

我司制定了《xx公司公務(wù)接待管理辦法實施細(xì)則(試行)》,公務(wù)接待堅持有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、反對浪費、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、高效透明、事先請示的原則,按照規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等。對于可能超標(biāo)準(zhǔn)的接待,均事先請示公司領(lǐng)導(dǎo),同意后再安排接待,因此沒有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。

根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定和xx公司《關(guān)于印發(fā)xx公司會議費管理辦法(試行)的通知》(粵朗司能[2014]14號)文要求,結(jié)合公司實際,制訂了相應(yīng)的實施細(xì)則。

1、差旅費標(biāo)準(zhǔn):我司嚴(yán)格按照實施細(xì)則中關(guān)于住宿費和伙食費補助限額標(biāo)準(zhǔn),對出差人員的相關(guān)費用進行限制,原則上不得超過標(biāo)準(zhǔn)。

2、差旅費審批流程:業(yè)務(wù)差旅一律堅持“事先請示”的原則,按相關(guān)的流程進行審批。

3、差旅費報銷:出差人員按公司的報銷流程進行報銷。如在出差前向公司借支備用金的,填寫借款單,在出差后一個月內(nèi)報銷相應(yīng)差旅費及歸還備用金。

我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領(lǐng)用發(fā)放制度,嚴(yán)格管理,杜絕浪費。

公司制定了xx公司各部門的辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表,由辦公室統(tǒng)計后,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購。辦公用品購回后,負(fù)責(zé)管理人員及時進行驗收,驗收后進行入庫登記。每月月初各部門到辦公室領(lǐng)用辦公用品。

存在的問題是:目前我司每兩年向公司申報標(biāo)準(zhǔn)用品的使用計劃;除標(biāo)準(zhǔn)用品外,其它辦公用品由我司自行采購。

我司按照公司財務(wù)管理制度要求,加強對固定資產(chǎn)的管理。按公司的規(guī)定流程購置固定資產(chǎn),驗收合格后填寫“固定資產(chǎn)驗收單”,并由辦公室和財務(wù)科保管。設(shè)立固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬,建立相應(yīng)的賬卡,記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關(guān)內(nèi)容。財務(wù)部門掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況,每年進行清查盤點,保證各項賬與實物相符。

固定資產(chǎn)的報廢,經(jīng)有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定,公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后,財務(wù)部門才進行有關(guān)賬務(wù)處理。

按總公司的餐費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行伙食補貼,統(tǒng)一為:每天只補兩餐,其中早餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為1.5元,正餐只補一餐,補貼標(biāo)準(zhǔn)為3元,不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補貼。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇三

按照廳黨組工作部署和有關(guān)要求,我公司嚴(yán)肅認(rèn)真地對,現(xiàn)將自查情況報告如下:

我公司于20xx年對原有規(guī)章制度進行分類整理、補充、修改、完善,形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業(yè)發(fā)展類、財務(wù)管理類、工會工作類、資產(chǎn)后勤管理類六個方面42項制度,并匯編成冊制定《管理制度匯編》,于20xx年1月1日起開始試行。在試行的一年中,公司開展征求對落實規(guī)章制度的意見建議工作,收集反饋到6個方面共42條意見建議,根據(jù)意見建議對《管理制度匯編》修訂完善。20xx年1月1日起,新修訂的《管理制度匯編》正式實施。目前我公司《管理制度匯編》共包含六個方面44項制度,基本涵蓋經(jīng)營管理工作各個方面,為推進企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供依據(jù)。今年,我公司將繼續(xù)做好規(guī)章制度的修訂、增補工作,進一步健全、完善制度體系。

出臺《管理制度匯編》,是我公司走“以規(guī)治企”之路的第一步,對進一步明確職能、簡化程序、提高效率,逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制具有重要意義。

20xx年是我公司的“制度落實年”,公司采取多項措施強力推動《管理制度匯編》落實。一是制定實施方案。公司印發(fā)“制度落實年”活動實施方案,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,明確活動步驟,制定工作措施,確保活動穩(wěn)步推進、取得成效。二是印制“口袋書”。為加強干部職工對各項規(guī)章制度內(nèi)容的學(xué)習(xí),我公司編印規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會手冊,整理核心要點412條,強化制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,重點規(guī)范業(yè)務(wù)審批、財務(wù)報銷、績效管理等工作流程。三是開展制度知識競賽。20xx年12月,公司舉辦“制度落實年”知識競賽活動,在活動開展過程中,各部門認(rèn)真組織,參賽人員積極備賽,在大家的共同努力下,競賽活動圓滿結(jié)束,進一步強化制度落實。四是嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。公司在20xx年對個別違反規(guī)章制度的人員進行了嚴(yán)肅處理,要求其他部門汲取教訓(xùn),進一步強化人員規(guī)矩意識。

20xx年,我公司將持續(xù)開展“制度落實年”活動,督促全體干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,堅決樹牢人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩、事事依規(guī)矩的意識,使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng),使規(guī)章制度在公司落地生根。

我公司按照廳黨組要求對制度執(zhí)行情況進行自查自糾,從各部門自查反饋結(jié)果上看,各項規(guī)章制度落實情況整體較好,《管理制度匯編》也已成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看,在制度執(zhí)行上仍然存在一些問題。一是個別干部職工對規(guī)章制度的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足。在20xx年處理了個別違反規(guī)章制度的人員,起到了警示作用,但是仍有個別干部職工對規(guī)章制度的敬畏意識不強,規(guī)矩意識樹立的不夠牢固。二是需要與時俱進修訂個別規(guī)章制度。我公司身處完全市場化競爭的行業(yè),市場環(huán)境變化快,需要根據(jù)行業(yè)形勢和公司發(fā)展需要及時對個別規(guī)章制度進行修訂。三是需要加強制度細(xì)節(jié)落實。個別部門對制度細(xì)節(jié)落實的不夠好,一些干部職工對制度中的范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時限、權(quán)限、格式等內(nèi)容沒有做到真正熟悉,如個別部門的會計基礎(chǔ)工作和人事管理流程不夠規(guī)范,請休假制度執(zhí)行得不夠好,影響工作效率,并在一定程度上損害了制度的權(quán)威性。

一是筑牢遵規(guī)守紀(jì)意識。在制度執(zhí)行過程中,存在“下級學(xué)上級、職工看干部”的現(xiàn)象,因此執(zhí)行好、落實好制度,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,要求帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過以上率下,為廣大職工作出示范,帶動樹牢遵規(guī)守紀(jì)意識。

二是及時修訂制度內(nèi)容。根據(jù)公司發(fā)展需要,及時對規(guī)章制度進行修訂。我公司已在4月底下發(fā)通知,安排各職能部門認(rèn)真審視制度內(nèi)容,對在施行過程中存在問題或需要完善的制度進行修訂,使各項制度內(nèi)容能夠進一步貼合公司實際,切實增強適用性和可操作性。

三是加強制度細(xì)節(jié)落實。持續(xù)開展“制度落實年”活動,關(guān)注細(xì)節(jié)和重點,加強對各部門落實規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查,嚴(yán)肅處理有章不循、有規(guī)不守和執(zhí)行落實做選擇、打折扣的行為,加大對違反規(guī)章制度行為的處罰力度,切實維護制度權(quán)威,避免制度失松、失寬、失軟、失效。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇四

反腐倡廉工作開展以來,我科室高度重視,精心布置,認(rèn)真組織實施,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動,把握重點,整體推進,較好地完成了20xx年反腐倡廉制度建設(shè)的各項工作,取得明顯成效。

(一)堅持科學(xué)謀劃,抓好組織和實施。

1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。主任親自抓、負(fù)總責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達醫(yī)院及上級部門關(guān)于反腐倡廉的文件精神,使全科人員遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進一步增強。

2、結(jié)合實際,周密部署。堅持“兩不誤,兩促進”,按照結(jié)合我科工作實際,對反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、方法步驟等進行了明確,為各階段工作的順利開展起到了重要的保障作用。

(二)圍繞核心內(nèi)容,健全完善各項制度。

反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度,我科室緊密結(jié)合實際,以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項工作。

1、清理完善制度。結(jié)合機關(guān)效能制度建設(shè)的實際需要,對本科室現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理,查找薄弱環(huán)節(jié),尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞,按照持續(xù)改進的要求,進行全面、系統(tǒng)的清理審查,并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求,認(rèn)真做好分類登記工作。

2、加強制度創(chuàng)新。結(jié)合護理部工作實際,加強研究反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問題,注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點,優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強化過程評價,引入監(jiān)督機制,制定出臺新的制度和規(guī)定。

3、強化制度落實。加強對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強科內(nèi)人員的制度意識,為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強對制度的宣傳,增強制度的公開性,為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實的監(jiān)督檢查,盯住不落實的事,追究不落實的人,著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。

(三)突出工作重點,增強制度規(guī)范的實效性。

1、注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合,加強對考試管理等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對性強的權(quán)力運行機制。

2、注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則,使制度規(guī)范既具有可操作性,又能夠解決實際問題。在內(nèi)容上,堅持與時俱進,著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點問題納入我科建設(shè)的總體規(guī)劃;在分工上,根據(jù)教務(wù)科特點,制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo);在任務(wù)分解上,把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關(guān)人員,并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體,從而形成可操作性強,良性互動的工作機制。

3、注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重,與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評,警醒大家時刻做到廉潔、高效。

在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。

2、落實力度還需進一步提高,方法手段還需進一步創(chuàng)新。在以后的工作中,我們將從以下幾個方面入手,抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。

1、注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。認(rèn)真貫徹落實中央《工作規(guī)劃》,構(gòu)建與我科工作相適應(yīng)的懲防體系,把制度建設(shè)貫穿于教務(wù)科工作的各個環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在各個方面,真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力,扎扎實實地做好各方面的工作,進一步加強科內(nèi)的隊伍建設(shè)和管理,推動護理部各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。

2、注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則,把教學(xué)管理部門的宗旨要求,轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定,使各項工作落到實處。

3、注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對性。引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè),自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時,用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生,針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待,不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作措施,完善制度體系,使我委全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。

4、注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機制,強化監(jiān)督檢查,將廉潔自律、落實制度、履行職責(zé)的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中,對于在制度貫徹、落實、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實施責(zé)任追究。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化認(rèn)識,切實增強推進工作的責(zé)任感和緊迫感;突出工作重點,著力查處工作中存在的問題;注重工作實效,努力使制定的制度行得通、做得到、管得??;認(rèn)真落實制度,堅持立行并重,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,用鐵的紀(jì)律切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,為全面加強反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。

護理部20xx.11.28。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇五

為進一步貫徹落實《關(guān)于進一步推進省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》文件精神,以及中共×縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神,現(xiàn)將×縣×貫徹落實“三會一課”制度執(zhí)行情況報告如下:

×縣×共成立了×個黨支部和一個老干部支部。

一支部黨員大會情況。20xx年以來,院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會,會上,主要進行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達,聽取了支部委員的工作報告,聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“××”案件警示教育組織生活會,以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開展民主評議黨員,以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會每次均達到過半數(shù)以上黨員參加才能召開,以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效的要求和規(guī)定。

二支部委員會召開情況。20xx年,各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會,主要是研究支部自身建設(shè),教育黨員管理,以及處理支部日常事務(wù),按期向黨員大會和黨總支報告工作。

三黨小組會和組織生活會情況?!脸闪⒘恕羵€支部,目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年,×個支部相繼召開了三次組織生活會,其中,扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會,取得了良好效果。

四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報告,院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。

為進一步規(guī)范“三會一課”制度的落實保障,縣×通過出臺制度,加強檢查等方式,確?!叭龝徽n”制度落到實處。20xx年×月×日×縣×出臺了《×縣×機關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實施辦法》,明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求,并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況,定期編發(fā)通報,督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計劃,做好支部“三會一課”計劃,認(rèn)真做好“三會一課”記錄,注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項重要內(nèi)容,作為評選先進黨支部的一項重要依據(jù)。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇六

為進一步貫徹落實《關(guān)于進一步推進省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》文件精神,以及中共x縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神,現(xiàn)將x縣x貫徹落實“三會一課”制度執(zhí)行情況報告如下:

x縣x共成立了x個黨支部和一個老干部支部。

一支部黨員大會情況。20xx年以來,院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會,會上,主要進行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達,聽取了支部委員的工作報告,聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“xx”案件警示教育組織生活會,以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開展民主評議黨員,以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會每次均達到過半數(shù)以上黨員參加才能召開,以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效的要求和規(guī)定。

二支部委員會召開情況。20xx年,各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會,主要是研究支部自身建設(shè),教育黨員管理,以及處理支部日常事務(wù),按期向黨員大會和黨總支報告工作。

三黨小組會和組織生活會情況。x成立了x個支部,目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年,x個支部相繼召開了三次組織生活會,其中,扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會,取得了良好效果。

四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報告,院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。

為進一步規(guī)范“三會一課”制度的落實保障,縣x通過出臺制度,加強檢查等方式,確?!叭龝徽n”制度落到實處。20xx年x月x日x縣x出臺了《x縣x機關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實施辦法》,明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求,并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況,定期編發(fā)通報,督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計劃,做好支部“三會一課”計劃,認(rèn)真做好“三會一課”記錄,注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項重要內(nèi)容,作為評選先進黨支部的一項重要依據(jù)。

一是會前充分準(zhǔn)備。在組織“三會一課”前,通過組織調(diào)查研究,聽取黨員意見建議,分析黨員的思想狀況,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,結(jié)合支部黨員的思想實際,確定會議內(nèi)容。事先將會議內(nèi)容通知給黨員,為交流研討做好前期準(zhǔn)備。

二是內(nèi)容集中、重點突出。組織生活安排的內(nèi)容適當(dāng)集中,20xx年召開了三次組織生活會,在召開組織生活會之前,均組織學(xué)習(xí)或聽黨課,發(fā)放征求意見表,廣泛深入討論,加深體會,提高認(rèn)識。

三是突出政治性和思想性。緊緊圍繞黨的基本路線和中心工作,圍繞如何進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來安排和組織“三會一課”。突出了思想性,著重解決黨員思想問題,重點解決黨員的理想、信念。如20xx年召開的“胡傳道”案件警示教育專題組織生活會,筑牢拒腐防變的思想防線。

四是堅持黨性原則?!叭龝徽n”制度的執(zhí)行始終做到堅持黨性立場,在每次的組織生活會上均運用了批評和自我批評的武器,做到互相幫助,共同提高,實現(xiàn)了原則問題和大是大非面前,不含糊,不茍同,立場堅定,旗幟鮮明。

五是豐富“三會一課”的活動形式??hx豐富“三會一課”的組織活動形式,堅持做到形式服從內(nèi)容,從實際出發(fā),不搞形式主義。20xx年,縣檢察院“三會一課”的活動形式主要有:理論學(xué)習(xí)式、思想?yún)R報式、民主生活式、節(jié)日紀(jì)念式、典型示范式、民主討論式、調(diào)查研究式、義務(wù)勞動式、形象直觀、自我教育式等,改進“三會一課”的組織活動形式,增強“三會一課”的吸收力和教育性。

通過本次檢查,也發(fā)現(xiàn)“三會一課”制度執(zhí)行過程中存在會議記錄不全面,資料收集不完整等,下一步將加強各支部的學(xué)習(xí)、教育和管理,嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)定和要求,抓好“三會一課”制度的貫徹落實。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇七

第六條分公司和各分支機構(gòu)計劃財務(wù)部架構(gòu)及崗位設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范、合理、精簡、高效的原則??偣居媱澵攧?wù)部制定全公司各級機構(gòu)計劃財務(wù)部基本職能規(guī)范,各分支機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范要求設(shè)置財務(wù)崗位,相應(yīng)制定所屬崗位人員的具體工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,并實行目標(biāo)考核管理。

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內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇八

第一條為了加強財務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險,促進公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國保監(jiān)會制定的《保險公司內(nèi)部控制制度建設(shè)指導(dǎo)原則》及公司相關(guān)財務(wù)管理制度制定本制度。

第二條本制度適用于公司各級機構(gòu)。公司各級機構(gòu)財務(wù)人員均應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

第三條分公司計劃財務(wù)部是公司財務(wù)內(nèi)控管理制度的主管部門,負(fù)責(zé)財務(wù)系列具體內(nèi)控管理工作。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇九

根據(jù)xx市商務(wù)和糧食局(x商糧函[20xx]352號)轉(zhuǎn)發(fā)的x糧辦[20xx]46號、國糧辦檢[20xx]187號精神,我局于20xx年8月25日成立了“xx縣糧食局關(guān)于開展《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組”,開展自查?,F(xiàn)將檢查情況報告如下:

1、糧食經(jīng)營臺賬建立情況:嚴(yán)格按照上級糧食行政管理部門的要求建立了糧食經(jīng)營臺賬,臺賬記錄及時、準(zhǔn)確、真實、完整。嚴(yán)格按照時間保留。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員及時參加糧食行政管理部門舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、統(tǒng)計報表網(wǎng)絡(luò)直報按時向上級糧食行政管理部門報送。

4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量:統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與糧食經(jīng)營臺賬數(shù)據(jù)一致,糧食庫存帳實相符、帳帳相符,保管和會、統(tǒng)三方按時對帳,帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時,不同性質(zhì)和不同品種的糧食采取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存?!逗喜⒌墙y(tǒng)表》統(tǒng)計庫存與庫點保管總帳庫存比對一致,統(tǒng)計報表庫存和會計商品帳庫存比對一致,統(tǒng)計帳務(wù)處理及時準(zhǔn)確,企業(yè)糧食庫存實物真實、準(zhǔn)確。

5、及時報送政策性糧食收購進度,嚴(yán)格按國家最低收購價執(zhí)行預(yù)案要求。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十

兩年多來,全區(qū)上下本著抓發(fā)展就要抓項目,抓項目就是促發(fā)展的工作理念,緊緊圍繞區(qū)委的戰(zhàn)略部署,“優(yōu)化提升二產(chǎn),突出發(fā)展三產(chǎn)”,把相關(guān)大項目視為加快發(fā)展的重要支撐點,作為工作的著力點,堅持內(nèi)外并舉,強力推進招商引資戰(zhàn)略提檔升級,共批準(zhǔn)過00萬美元的項目23個,過千萬人民幣的項目65個,使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化,拉動了李滄經(jīng)濟的發(fā)展,改善了李滄城區(qū)的環(huán)境,為構(gòu)建和諧李滄、推進現(xiàn)代化青島核心區(qū)域建設(shè)步伐的加快起到了積極的推動作用。

(一)多管齊下,加大大項目引進力度。實施內(nèi)外并舉戰(zhàn)略,對外“主攻韓日、擴大港臺、拓展歐美”,對內(nèi)“重點引進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”;實行了崗位目標(biāo)責(zé)任,層層分解指標(biāo),構(gòu)筑了“政府帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會推動”的招商引資工作格局。采用了專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,廣開引資渠道,各項指標(biāo)名列全市前茅。

(二)多方協(xié)調(diào),力促大項目的落地。成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強全區(qū)對外開放工作的領(lǐng)導(dǎo);實行了大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,所有大項目都安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);落實了牽頭部門,每個項目都有具體部門靠上工作;加大了督查力度,每月通報進展情況;采取了考核獎懲措施,增強了事業(yè)心和責(zé)任感。

(三)多措并舉,為大項目鋪路搭橋。一是出臺了招商獎勵政策,調(diào)整了招商結(jié)構(gòu),引進了一批高科技、低耗能、稅收貢獻大的二產(chǎn)、三產(chǎn)項目;二是著力破解“瓶頸”制約,努力挖掘土地資源,全力推進拆遷安置,積極溝通調(diào)整規(guī)劃;三是加大舊城舊村改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善各類配套設(shè)施;四是與金融、稅務(wù)等部門溝通,切實解決融資難等問題。

總的看,過去兩年我區(qū)大項目落地情況總體良好,特別是十大二產(chǎn)、三產(chǎn)項目除少數(shù)調(diào)整及個別未在規(guī)定時間完成外,大都進展順利?;緦崿F(xiàn)了當(dāng)年推出,當(dāng)年落地,有的還當(dāng)年開花結(jié)果。

從上表看出,今年的二產(chǎn)項目進展情況良好,但三產(chǎn)項目進展情況不容樂觀,沒有達到預(yù)期目的。到年底還有7個月的時間,在時間緊,任務(wù)重的情況下,要完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),給人民群眾一個滿意的結(jié)果,必須增強危機感和緊迫感,強化時間觀念和效率意識,知難而上,破解難題,加快落實步伐。

一是規(guī)劃調(diào)整困難。

因規(guī)劃在前而招商在后,致使有的大項目與規(guī)劃不符;有的要調(diào)整用地性質(zhì);有的侵占綠地;有的容積率過高;有的建筑密度過大。而我區(qū)沒有規(guī)劃的審批權(quán),需要與市業(yè)務(wù)主管部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。今年的十大三產(chǎn)項目都要對用地性質(zhì)等進行調(diào)整,人為增加了工作量,也影響項目的落地。

二是土地手續(xù)辦理時間過長。

有的土地證辦不下來;有的要另行簽訂土地補償協(xié)議;有的要按經(jīng)營性用地進行掛牌;有的要申請用地指標(biāo)。在土地閘門日趨收緊的情況下,直接制約了大項目的落地。另外,在地價問題上有關(guān)雙方難以達成一致意見,地塊騰空難。資源分散無序,難以滿足用地需求量較大的大項目。全區(qū)閑置地塊、廠房總量在3000畝以上,就單個地塊或廠房來看,平均規(guī)模不足2畝。這些地塊、廠房星星點點,混雜于村落、居民樓院和開工運營的廠區(qū)中,整合難度大,成片開發(fā)成本高,或由于居民樓、廠區(qū)的阻隔,短期內(nèi)幾乎不可能成片開發(fā)。即使從精細(xì)化工園、都市工業(yè)園區(qū)來看,也僅僅是一個概念上的園區(qū)或經(jīng)過初步改造的園區(qū)雛形,離九通一平等標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的要求還有較大差距。土地問題已經(jīng)成為制約大項目落地的最大“瓶頸”。

三是凈空限制較大。

滄口機場的凈空限制在67米,而我們的大項目大多超出。幾乎每個項目需要與部隊進行溝通協(xié)調(diào),耗費了大量精力,占用了大量時間。

四是拆遷進展緩慢。

補償標(biāo)準(zhǔn)不一,相互盲目攀比。補償協(xié)議難以達成,直接影響了大項目的落地進度。

五是信息不暢,整體合力還沒有充分發(fā)揮。

一是大項目意識不夠強。調(diào)研發(fā)現(xiàn),項目所在地域的街道不了解,有關(guān)職能部門不清楚項目進展情況,整體關(guān)注度不高。

二是積極性需要充分調(diào)動。每年十個二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟項目是區(qū)委做出的戰(zhàn)略決策,事關(guān)全局,一經(jīng)確定都要積極參與到工作之中,但個別認(rèn)為不是主要責(zé)任單位,沒有納入考核范圍,說在嘴上的多,落實在行動上的少;總結(jié)時列入成績,工作時關(guān)注程度、重視程度、參與程度卻大打折扣,甚至逃避困難。特別是少數(shù)具體工作人員缺乏攻堅克難的決心和信心,遇難就退,導(dǎo)致一方面領(lǐng)導(dǎo)急,一方面項目單位熱,而具體辦事的卻不急不熱。

三是信息資源沒有共享。就一個項目來說,跑招商的只管引進,談地價的只談土地價格,跑規(guī)劃的只管規(guī)劃的調(diào)整審批,施工的只管建設(shè)。信息不暢,溝通不夠,相互不了解,投入了人力、物力和財力但工作推進的效率不高。

四是服務(wù)效率有待進一步提高。

五是審批的行政效率不高。存在大項目審批手續(xù)繁雜、辦理過程緩慢、推諉扯皮等現(xiàn)象,對大項目的親和力不足,方便大項目落地的綠色通道少,變通性、靈活性措施不多。

六是落地的后續(xù)服務(wù)效率不高。注重引進,而引進后服務(wù)跟不上,與項目單位的要求相距甚遠。

另外,制約大項目落地威脅因素還有,一是發(fā)展中國家吸引外資競爭加劇。外商,特別是跨國公司在全球范圍內(nèi)選址投資,往往多次考察、考察多個國家和地區(qū)后作出投資決策。競爭力較強的巴西、印度、波蘭等國家的某些優(yōu)惠政策比中國還要寬松。人民幣升值、利率調(diào)控、兩稅合一、出口退稅調(diào)整等宏觀經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟政策的變化,增加了外資大項目來華落戶的不確定性。二是珠三角、長三角、以天津濱海新區(qū)為中心的京津唐地區(qū)成為吸引fdi的三大核心區(qū)。盡管青島xx年實際利用外資連續(xù)兩年列5個副省級城市第一位,但增幅幾乎為零,這與青島的勞動力密集型中小項目的比重過高有關(guān)。三是市南、高科園、開發(fā)區(qū)、城陽等依托省級以上園區(qū),逐步形成吸引外資大項目的增長極,居中的四方、李滄處于引資的凹面,吸引大項目的硬環(huán)境示弱。特別是出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資大項目落戶李滄的難度較大。出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資更看重的是優(yōu)惠政策和投資環(huán)境。目前,青島擁有國家級工業(yè)園區(qū)7個、省級工業(yè)園區(qū)個,這些園區(qū)不僅配套齊全,投資環(huán)境好,而且在稅收上比我們更優(yōu)惠。僅從所得稅看,我區(qū)為24%,開發(fā)區(qū)為5%。城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊區(qū)位,使李滄成為效率尋求型外國投資者考察青島土地價格的參照系,談判價格的向下競爭增加了我區(qū)招商的行政成本。我們引進的蒙牛乳業(yè)青島物流配送中心項目座落在與城陽交界地段,我們的地價為32萬,而城陽的僅為6萬,地價相差一半,直接對項目落地構(gòu)成威脅。

(一)強化大項目意識。我區(qū)每年推出的十大二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟項目從確定到完成只有2個月的時間。時間緊、任務(wù)重。一是要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。全區(qū)上下都要站在關(guān)乎李滄發(fā)展大局的高度充分認(rèn)識大項目對產(chǎn)業(yè)的帶動、對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的重大作用,始終把推進大項目落地當(dāng)作工作的重心。二是要進一步增強機遇意識和憂患意識。抓住國際第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)半島制造業(yè)基地、奧運會、縮小南北差距等難得的歷史機遇,發(fā)揮土地資源較多、轄區(qū)大企業(yè)集中、商貿(mào)業(yè)發(fā)達等有利因素,克服不思進取、盲目樂觀等錯誤思想,集中精力參與大項目落地工作,不能讓已簽約的大項目與我們擦肩而過。三是要進一步增強緊迫感和責(zé)任感。政府部門和基層單位等相關(guān)方面要牢固樹立大項目觀念、時間觀念、落實觀念,做到意識到位、措施到位、行動到位。堅定實施“四個十”工程的信心不動搖,上下一條心,把“在談項目抓簽約,簽約項目抓落地,落地項目抓開工”的觀念落實到在具體工作之中。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究。一是實行一對一聯(lián)系大項目制度。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)銜、牽頭、協(xié)調(diào)一個大項目。二是要分解目標(biāo),落實責(zé)任。不僅要有具體承辦部門、責(zé)任人,更要細(xì)化各階段的目標(biāo)、任務(wù)、完成時限。對重點項目建議成立公關(guān)小組,做到每一個項目、每一個環(huán)節(jié),都真正有人管,有人抓,有人跑,有人督促,確保大項目不落空。三是要加強調(diào)度,跟蹤督辦。建立項目進展網(wǎng)絡(luò)圖,采取倒計時的辦法,明確項目各階段工作目標(biāo),分段抓落實。對于進展情況,尤其是進展緩慢、存在困難和問題比較多的項目,政府要及時召開工作調(diào)度會,分析原因,提出對策。要加強跟蹤、督辦,確保大項目按計劃進展,真正做到殫精竭慮想項目、撲下身子抓項目,時刻把大項目落地想在心里、抓在手里、落實在行動上。四是要建立責(zé)任追究機制。對那些因工作不力,造成貽誤時機,耽誤項目進度的單位和個人,要追究責(zé)任,體現(xiàn)在年度績效考核中,體現(xiàn)在干部的晉升提拔上。

(三)加強前期調(diào)研論證工作。一是要明確引進適合我區(qū)的項目。目前,到我區(qū)談的項目很多,在引進時要注意由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。把特別能增加財政收入的項目、特別能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項目、特別能提升李滄形象的項目、特別能減少污染、可持續(xù)發(fā)展的項目當(dāng)作引進的重點。堅決把住關(guān)口,摒棄占地大、效益差的項目進入。同時,要站在“兩區(qū)一心”發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進行合理布局,做到引進的項目既不相互沖突,又能相得益彰。要綜合評價、全面考察項目投資人的情況,防止被人忽悠,減少盲目性,特別要杜絕“跑馬圈地”問題的出現(xiàn)。二是要進行科學(xué)論證。三產(chǎn)大項目都設(shè)在人流密集區(qū)。我們要充分調(diào)研論證,提供合適的地段,發(fā)揮存量土地作用,量力而行,循序漸進,把確有把握、條件成熟的項目列入工作計劃之中。要對成功落地的大項目進行分析,從中借鑒經(jīng)驗。對不符合規(guī)劃和用地要求的項目,要慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān),避免用地性質(zhì)變更或多次調(diào)整規(guī)劃造成項目在落地過程擱淺或者拖延時間。

(四)大項目推進要突出重點。調(diào)研發(fā)現(xiàn),二產(chǎn)項目落地形勢好于三產(chǎn)。當(dāng)前一段時間的大部分精力應(yīng)當(dāng)投入到三產(chǎn)大項目中。一是要抓住三產(chǎn)重點項目。對發(fā)展前景光明、稅收貢獻突出、影響力大,各方面比較成熟的要側(cè)重推進,攻堅破難,取得突破,樹立起形象,讓老百姓看到希望,讓有關(guān)方面樹立信心。二是要抓住影響項目落地的“瓶頸”因素,針對土地、規(guī)劃、拆遷等方面的問題,集中力量,各個擊破。建議抽調(diào)土地、規(guī)劃、拆遷、街道等部門的高素質(zhì)人才充實到具體項目組之中,最大限度發(fā)揮他們的作用,以科學(xué)的態(tài)度,靈活的措施,高效的作風(fēng),集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,集中財力,全面完成大項目的落地。三是要有所為,有所不為。對無望完成的項目,要堅決舍棄,將人、財、物力等優(yōu)勢資源集中起來向能夠按時落地的大項目傾斜。

(五)將大項目落地情況關(guān)注到底。從調(diào)研的情況看,當(dāng)年列入大項目沒有完成的不再結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這些大項目由于關(guān)注度下降,推進更加緩慢,甚至不了了之。另外,受土地、規(guī)劃、拆遷、凈空、資金等方面的制約,適合的大項目引進更難,落地亦難。鑒于這些情況的存在,對那些需要兩年甚至更長時間才能完成的項目,建議結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度,繼續(xù)列入“四個十”工程,全力關(guān)注,抓好推進。

(六)加強溝通配合,全方位做好服務(wù)工作。一是要擴大項目公關(guān)小組參與面。大項目一經(jīng)簽約,發(fā)改、外經(jīng)、規(guī)劃、土地、城建、街道等應(yīng)自始至終參與,從立項審批到選址建設(shè)全程一包到底。二是要確定各階段主要負(fù)責(zé)部門。在簽約前,以外經(jīng)、發(fā)改為主;在辦理手續(xù)階段以土地、規(guī)劃為主;在拆遷階段以街道辦事處為主;在建設(shè)階段以建設(shè)、城管為主,其它部門全力配合,提供全程的零距離“星級服務(wù)”,而不能相互割斷。三是要實現(xiàn)信息資源共享。要定期調(diào)度,互通有無,相互協(xié)助做工作,避免各自為戰(zhàn),信息閉塞的問題。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十一

州紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司了解監(jiān)察相關(guān)工作情況表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我將2015年各級安監(jiān)部門到我公司監(jiān)督檢查情況做以簡要匯報。

一、各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查方式及工作作風(fēng)1.檢查方式。

全面貫徹執(zhí)行“四不兩直”方式:即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,健全安全生產(chǎn)制度情況,深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和開展隱患排查治理情況,加強安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作情況,事故查處和責(zé)任追究情況等。

2、工作作風(fēng)。

各級檢查部門領(lǐng)導(dǎo)都以身作則,帶頭發(fā)揚勞模精神,給企業(yè)出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務(wù)虛功,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等問題。以更大的力度、更扎實的作風(fēng)、更嚴(yán)厲的要求,強化隱患整改,徹底消除隱患。

二、安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

在監(jiān)督檢查中各級執(zhí)法部門對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要求能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要限期整改,做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”,對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)格按照“四個一律”要求執(zhí)行,依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。每次檢查,都會填寫檢查情況表,詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況,并要求被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每次檢查結(jié)束后,召開檢查會議向被檢查單位反饋檢查情況,提出整改要求,并通報有關(guān)政府和部門,跟蹤督辦。

今年各級安全監(jiān)督檢查對我公司主要提出安全隱患問題以現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,部分不符合法律法規(guī)要求項目為主,現(xiàn)我公司除sis系統(tǒng)的設(shè)置正在落實整改外,其他項目均已整改完畢。2015年各級開展隱患排查情況如下:

1.2015年縣環(huán)保局及管委會工業(yè)園區(qū)組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出2項問題。

2.2015年6月10號園區(qū)安監(jiān)局、縣安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出5項問題。

3.2015年7月17號縣園區(qū)安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出6項問題。

4.2015年8月17號州安監(jiān)局組織專家會同縣安監(jiān)局安全檢查,提出16項問題。

5.2015年8月19號縣管委會安監(jiān)局組織8個政府部門進行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出35項問題。

6.2015年8月28日自治區(qū)安監(jiān)局?;幗M織專家會同輪臺縣安監(jiān)局檢查,提出11項問題。

7.2015年9月30號縣消防大隊檢查,提出2項問題,并對宿舍樓自動消防設(shè)施不能投用進行罰款5000元。

8.2015年10月12號州安監(jiān)局組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局對8月17號安全檢查提出的問題進行復(fù)查。

三、各級安監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)工作公司取得的成效。

2015年在各級安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作下,我公司不斷完善安全管理制度,加強企業(yè)內(nèi)部隱患排查,嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等,本公司安全工作取得了顯著進步,基礎(chǔ)工作進一步務(wù)實,員工的安全意識和技能明顯提高,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“0”事故。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),安全工作是一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)永恒的主題。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、州、縣三級政府對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)安排,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的頭等大事來對待,秉承“安全第一、以人為本”的理念,切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決防止麻痹松懈的思想。

安全工作只有起點,沒有終點,盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作,但仍有一些薄弱環(huán)節(jié),我們真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),給我們提出寶貴意見,對存在的問題我們將認(rèn)真組織整改,不斷改進我們的工作、提升我們的安全管理水平,為全疆建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻。

新疆凱漣捷石化有限公司。

安環(huán)質(zhì)檢部2015年11月11號。

各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明。

新疆凱漣捷石化有限公司。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十二

為切實保證黨的的路線方針的執(zhí)行,有效制止亂收費的行為,開學(xué)初我校組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的'收費政策及上級要求,通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),提高了教師對此項工作的認(rèn)識。

為使減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、治理亂收費工作落到實處,學(xué)校成立了以校長為組長,工會主席、各分部主管、財務(wù)人員為成員的“治理亂收費小組”工作小組,工作小組負(fù)責(zé)對上級文件的執(zhí)行情況進行檢查并向全校師生通報全校收費情況、并接受社會監(jiān)督。

1、學(xué)校在收費公示欄張?zhí)召M標(biāo)準(zhǔn),讓全社會知曉收費標(biāo)準(zhǔn),并接受社會監(jiān)督。

2、學(xué)校嚴(yán)格按“一費制”標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進行收費。

3、設(shè)舉報箱和舉報電話,收費一律開據(jù)區(qū)財政局規(guī)定的票據(jù),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查工作開展情況。

4、我校嚴(yán)格按上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)向?qū)W生收取費用,未向任何學(xué)生收取其它任用費用。

1、認(rèn)真落實上級對農(nóng)村子女減免政策,學(xué)校根據(jù)相關(guān)通知減免書雜費。

2、實行公示制度,對收取學(xué)生的各項費用進行了公示。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十三

根據(jù)省紀(jì)委辦公廳《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》(鄂紀(jì)辦〔20**〕28號)要求,日前,我委對貫徹落實黨的十八大以來出臺的黨風(fēng)廉政制度情況開展了全面自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、迅速開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實自查工作。

收到省紀(jì)委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的'通知》后,我委高度重視,迅速安排部署。5月26日,駐委紀(jì)檢組、監(jiān)察室制定了詳細(xì)的自查工作方案,經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,5月28日,委黨組召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)省紀(jì)委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》,研究貫徹落實通知要求的具體措施,明確了自查范圍、自查重點、方法步驟和時間安排,以及對自查處室的相關(guān)要求。會議認(rèn)為,開展作風(fēng)建設(shè)重點制度落實情況自查整改,是對正在全省發(fā)改系統(tǒng)開展的“三嚴(yán)三實”專題教育、“三抓一促”等活動成效的檢驗,是提升政府部門形象,推動作風(fēng)建設(shè)的良好機遇。要從從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的高度,深刻認(rèn)識強化制度執(zhí)行落實對推進作風(fēng)建設(shè)的重大意義,充分認(rèn)清開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況自查工作的重要性。要教育全委黨員干部牢固樹立“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守、切實貫徹、堅決維護黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度。

二、作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況。

近年來,委黨組認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列制度精神,堅持狠抓作風(fēng)、提振精神、鼓舞干勁、推動工作,干部隊伍的綜合素質(zhì)和依法行政能力明顯提高,有力推動了發(fā)展改革中心工作。連續(xù)兩年開展的民主測評結(jié)果顯示,基層發(fā)改部門和服務(wù)對象對我委作風(fēng)建設(shè)方面的滿意度達99%以上。

(一)關(guān)于加強懲防體系建設(shè)、強化權(quán)力監(jiān)督的情況。

1、建立機制,保障任務(wù)落實。及時成立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我委工作實際,研究制定了《省發(fā)展改革委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》和《省發(fā)展改革委落實省委懲防體系建設(shè)2013-2017年實施辦法任務(wù)分解方案》,對我委牽頭的懲防體系建設(shè)任務(wù),進行了任務(wù)細(xì)化和再分解,將具體任務(wù)事項明確到處(室)。同時,研究制定了《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》和《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》等制度,設(shè)立了主體責(zé)任辦公室(機關(guān)黨辦)和監(jiān)督責(zé)任辦公室(監(jiān)察室),主體責(zé)任辦公室全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的組織、協(xié)調(diào)、推進工作。

2、加強教育,筑牢思想防線。堅持把開展廉政教育,筑牢思想防線擺在首位。堅持借勢推進、借梯上樓、舉一反三,對中央、省委省政府有關(guān)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的重要會議精神,始終在第一時間傳達學(xué)習(xí)、安排部署和匯報反饋。做到堅持做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實,堅持開展警示教育。及時通報省發(fā)改系統(tǒng)受到查處的人和事,運用發(fā)生在身邊的反面典型警醒黨員干部廉潔自律。2014年我委有一名處級干部受到查處,委黨組書記多次在大會上通報案情,查找思想根源,教育大家引以為戒;堅持檢查督促。抓住重點環(huán)節(jié),圍繞重點難點問題,組織檢查抽查,督促基層黨組織落實主體責(zé)任。

3、突出重點,加強風(fēng)險預(yù)防。一是完善“三重一大”決策制度。把握廉政風(fēng)險重點,最大限度壓縮權(quán)力自由裁量空間,提高重大事項的透明度和科學(xué)性,堅持做到民主決策、集體決策,公開公平。二是進一步完善了廉政談話制度。按照分級分管負(fù)責(zé)的原則,建立廉政談話常規(guī)機制,要求做到“四個必談”:黨組書記與班子成員及下屬單位主要負(fù)責(zé)人必談、班子成員與分管處室(單位)主要負(fù)責(zé)人必談、新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部必談、在廉政方面群眾有反映的干部必談。三是健全完善了重大建設(shè)項目稽察和效能監(jiān)察措施。加強項目審批事中事后監(jiān)管,健全了項目稽察、效能監(jiān)察機制,堅持經(jīng)常性稽察和專項稽察相結(jié)合,保障和促進項目投資計劃落實、建設(shè)任務(wù)如期安全完成。四是認(rèn)真排查廉政風(fēng)險。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,駐委紀(jì)檢組督促全體機關(guān)干部深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險,分別填寫了個人、處室和單位《廉政風(fēng)險點自查表》,并研究制定相應(yīng)的廉政風(fēng)險防范措施。20**年5月,委機關(guān)18個具有審批職能的處室排查了廉政風(fēng)險點,制訂了防控措施,編印了《省發(fā)展改革委政務(wù)服務(wù)風(fēng)險防控手冊》。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律,落實監(jiān)督責(zé)任。堅持“兩手抓”和“力度統(tǒng)一論”,大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作,推動主體責(zé)任落實。堅決支持駐委紀(jì)檢組堅守責(zé)任,依法依紀(jì)履行職能,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。定期聽取匯報,及時分析履行監(jiān)督責(zé)任情況,幫助排憂解難。積極支持查處違紀(jì)違法案件,排除查辦案件工作中的干擾,為紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對于駐委紀(jì)檢組發(fā)現(xiàn)的問題苗頭,不以惡小而不糾,從早從小抓起,委黨組敢于擔(dān)當(dāng),及時提醒和處置,防止小問題演變成大案件。2014年,駐委紀(jì)檢組協(xié)助委黨組對一名正科級黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為進行了嚴(yán)肅處理,依規(guī)給予這名干部黨紀(jì)政紀(jì)處分。

5、扎牢“籠子”,規(guī)范權(quán)力運行。堅持以問題為導(dǎo)向,以制度建設(shè)為抓手,按照《省發(fā)改委廉潔高效機關(guān)建設(shè)改革創(chuàng)新試點工作方案》,重點對28項廉潔高效機關(guān)改革試點嚴(yán)格檢查,2014年10月,省紀(jì)委副書記、監(jiān)察廳長吳琦在我委檢查廉潔高效機關(guān)建設(shè)完成情況時,對我委的工作給予了高度評價。一是簡政放權(quán)“一放到底”。對承接國家和省級保留的審批事項,除有明確要求外,堅持一放到底,不留余地,堅決還權(quán)于市場、企業(yè)和基層。截止2014年,全委精簡行政審批事項幅度達到43.2%。企業(yè)投資項目由審批制變?yōu)楹藴?zhǔn)備案制,審批環(huán)節(jié)由5道減為1道,審批時限壓縮三分之一,全面實行審批“零收費”?!墩藴?zhǔn)的投資項目目錄(湖北省2014年本)》發(fā)布實施,減少省級核準(zhǔn)目錄17%。二是所有行政權(quán)力實行“一張清單”管理。公布了《省發(fā)改委行政審批事項目錄》,所有行政審批權(quán)力、審批事項向社會公開。除保密規(guī)定的事項以外,現(xiàn)有5類32項行政審批服務(wù)事項全部集中到政務(wù)服務(wù)大廳窗口統(tǒng)一受理。投資領(lǐng)域“負(fù)面清單”管理模式試點和權(quán)力清單、責(zé)任清單目前也正抓緊推進。三是所涉中介服務(wù)實行“一個目錄管理”。修訂發(fā)布了《省發(fā)改委行政審批所涉中介服務(wù)事項目錄》和《政府投資項目中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)范管理辦法》,落實了企業(yè)自主選擇中介服務(wù)的權(quán)力,僅此一項每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近千萬元。四是對外服務(wù)和內(nèi)部辦公實現(xiàn)“一網(wǎng)式運行”。積極推進信息化建設(shè),委領(lǐng)導(dǎo)和各處室主要負(fù)責(zé)人配備了移動辦公設(shè)備,實現(xiàn)企業(yè)“不上門、不跑路”也能辦成事,目前網(wǎng)辦比例達到88.7%。五是行政審批實現(xiàn)“一站式辦理”。牽頭策劃、籌備并建設(shè)的有12個省直單位進入的湖北省聯(lián)合審批辦事大廳,實行并聯(lián)化審批,通過一網(wǎng)公開審批政策、審批條件、審批時限、審批過程、審批結(jié)果和審批所涉中介服務(wù)事項等,實現(xiàn)了項目申請人從提出申請到辦結(jié)全程可查詢、可投訴、可建議和可評價,以及有關(guān)監(jiān)管部門及審批部門的內(nèi)設(shè)監(jiān)察機構(gòu)對審批人員的監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)。六是項目審批實行“一條紅線監(jiān)管”。印發(fā)了項目審批“六不準(zhǔn)”,研究制定了《省發(fā)改委電子監(jiān)察管理暫行辦法》,將每月電子監(jiān)察情況通過“曬清單”的方式開展監(jiān)督檢查,并將其納入年底的委目標(biāo)責(zé)任制考核。電子監(jiān)察與委機關(guān)行政審批服務(wù)事項同步上網(wǎng)實施,實現(xiàn)了對網(wǎng)上行政審批服務(wù)事項的在線全程留痕監(jiān)督,有力推動了行政審批和政務(wù)服務(wù)的更加公開透明和高效便捷運行。

(二)關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見、改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的情況。

認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見、在不斷改進工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾上下功夫、使長勁。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。研究制定了《省發(fā)改委負(fù)責(zé)同志赴基層調(diào)研期間簡化接待工作的要求》,明確了簡化迎送“四個不準(zhǔn)”,嚴(yán)格規(guī)范新聞報道“兩個不要”,遵守廉政紀(jì)律”五個不得”。二是加大明察暗訪力度。委機關(guān)黨辦、辦公室、人事處、監(jiān)察室等處室組成監(jiān)督檢查組,圍繞工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量等方面,每月至少3次對各處室和政務(wù)服務(wù)大廳進行不定期明查暗訪,并建立了《監(jiān)督檢查工作臺賬》,記錄在案,及時通報。三是緊盯重點人和關(guān)鍵節(jié)點。及時印發(fā)了《省發(fā)改委關(guān)于落實省紀(jì)委關(guān)于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法文件精神加強監(jiān)督檢查的通知》,制定了《省發(fā)改委黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告表》、《發(fā)改委公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》等制度,重點抓住元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重要時間節(jié)點不放松,狠剎公款送禮、吃請請吃、公車私用等不正之風(fēng),努力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。四是嚴(yán)格落實“三短一簡”。2014年全年,共發(fā)文1554份,同比減少了28.4%;召開各類工作會議22次,同比減少減少了31%。五是建立健全服務(wù)“直通車”。建立了聯(lián)系群眾的長效機制,印發(fā)了《省發(fā)改委直屬機關(guān)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度》,重點做好委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨員干部、委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室聯(lián)系基層、委領(lǐng)導(dǎo)帶處室結(jié)對幫扶等工作。六是結(jié)合委“人人是形象、爭做好干部”主題實踐活動,舉辦了“好干部標(biāo)準(zhǔn)”主題討論,凝練形成了《省發(fā)改委機關(guān)干部言談舉止行為規(guī)范》,進一步規(guī)范了黨員干部言行舉止。

(三)關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費、對經(jīng)濟責(zé)任實施問責(zé)的情況。

堅持勤儉辦事,從嚴(yán)控制和大力削減“三公經(jīng)費”等一般性支出。一是強化預(yù)算約束。始終遵循“先預(yù)算、后支出”的原則,杜絕了“三公經(jīng)費”超預(yù)算或無預(yù)算支出,從源頭上控制了支出規(guī)模。2014年全委“三公經(jīng)費”同比下降32.8%。二是規(guī)范使用管理。集中修訂了《省發(fā)展改革委經(jīng)費支出管理辦法》、《省發(fā)展改革委財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《省發(fā)展改革委財務(wù)集中核算管理規(guī)定》、《省發(fā)展改革委因公臨時出國(境)管理辦法》、《省發(fā)展改革委會議費管理辦法》、《省發(fā)展改革委機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《省發(fā)展改革委公務(wù)卡結(jié)算管理辦法》、《省發(fā)展改革委固定資產(chǎn)管理辦法》、《省發(fā)展改革委機關(guān)財務(wù)和后勤管理規(guī)章制度匯編》等系列內(nèi)部管理規(guī)章制度,做到有章可循。三是突出管理重點。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)計劃和量化管理制度,2014年因公出國經(jīng)費同比減少37.5%。嚴(yán)格辦會有關(guān)規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議沒有安排到風(fēng)景名勝區(qū)或豪華賓館,以及以開會名義安排公款旅游和發(fā)放紀(jì)念品等現(xiàn)象。四是嚴(yán)格公務(wù)接待。委機關(guān)安排的公務(wù)接待,均有被接待人員派出單位公函,無公函公務(wù)活動,做到只負(fù)責(zé)工作接洽,不安排食宿和交通工具。公務(wù)接待活動需請委領(lǐng)導(dǎo)陪同和安排工作餐的,需由承辦處室擬定接待方案,填報《省發(fā)展改革委公務(wù)接待審批單》,連同派出單位公函,交委辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后送委領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格按照審批的事項及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)。2014年委公務(wù)接待費同比減少27.4%。我委公務(wù)接待費用支出管理規(guī)范明晰的做法,得到省級財政、審計等部門認(rèn)可。五是強化內(nèi)部審計。委每年均組成財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計小組,對機關(guān)處室和所屬單位預(yù)算內(nèi)財務(wù)收支及有關(guān)財務(wù)活動、預(yù)算外資金管理和使用等情況進行內(nèi)部審計,同時還委托會計師事務(wù)所對我委具有獨立賬戶的辦公室以及所屬單位年度經(jīng)費使用管理情況進行第三方獨立審計,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。對審計中發(fā)現(xiàn)問題的處室主要負(fù)責(zé)人,進行了誡勉談話,責(zé)成其作出書面檢查,限期整改,不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的自覺性。

(四)關(guān)于整治官僚主義、衙門作風(fēng)、為官不為的情況。

1、加強學(xué)習(xí),增強主責(zé)意識。圍繞“三嚴(yán)三實”專題教育,挖掘傳統(tǒng)文化的廉政內(nèi)涵。通過傳統(tǒng)廉政文化的學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部的道德素質(zhì)和思想境界,主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。在踐行“三嚴(yán)三實”要求中,恪守政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。堅持抓早抓小,杜絕官僚主義、衙門作風(fēng)、為官不為現(xiàn)象。駐委紀(jì)檢組堅持每年組織開展廉政談話活動,紀(jì)檢組長與各處室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人進行廉政談話,重點強調(diào)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的紀(jì)律要求,進一步增強處室主要負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主責(zé)意識,取得了統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、提醒督促、凝聚共識的積極成效。

2、整治“三難”,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是印發(fā)了《省發(fā)展改革委直屬機關(guān)黨委關(guān)于貫徹執(zhí)行湖北省解決黨政機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規(guī)定的通知》和《關(guān)于開展“門難進、臉難看、事難辦”等機關(guān)作風(fēng)問題專項整治活動的通知》,成立了專項辦公室,明確了整治“三難”問題的目標(biāo)、內(nèi)容、時限。二是利用委青年干部論壇平臺,把論壇活動辦到縣市區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),借論壇為基層宣講國家和省政府的投資政策,結(jié)合論壇為基層解難事、辦實事,受到縣市領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的普遍歡迎。三是通過連續(xù)開展“四進兩促”、“我為基層跑項目”、“我為基層策劃項目”和“走基層、獻良策,我委基層辦實事”等主題實踐活動,建立了由一位委領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)三個處室,重點幫扶一個基層單位或項目、園區(qū)的“131工程”實踐活動的體系,組織機關(guān)干部深入基層縣市區(qū)和企業(yè)一線察民意、訪民情,實行對口幫扶,讓機關(guān)干部換位體驗基層干部群眾的難處,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,改進工作方式方法。

3、以整改促工作效能,嚴(yán)厲整治為官不為。一是認(rèn)真查找突出問題。委黨組始終把接受監(jiān)督,查找不足和解決問題,作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進發(fā)展改革中心工作的重要舉措。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,先后組織開展了“遠學(xué)焦裕祿、近學(xué)黃春香”、“人人是形象,爭做好干部”等活動,廣泛聽取各方意見,深入查找“四風(fēng)”方面存在的問題,扎實開展批評與自我批評。二是層層落實整改責(zé)任。對照查擺出的突出問題敢于亮劍,積極開展委黨組和派駐紀(jì)檢組雙重監(jiān)督檢查,逐項深刻剖析存在問題的原因,結(jié)合實際工作和全年任務(wù),有針對性地研究整改方案,細(xì)化了整改落實的具體要求,制定具體整改措施,明確整改目標(biāo)責(zé)任、時間進度、制度規(guī)定等要求。三是完善以整改促工作效能提高的新鏈條。實現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)查找問題、制定整改措施、切實整改、把整改結(jié)果引入第三方測評的無縫鏈接,相關(guān)處室(單位)各負(fù)其責(zé),堅持邊整邊改,以整改落實促工作效能提高,打造反腐倡廉“新鏈條”。

三、存在的問題和不足。

通過近年來的持續(xù)努力,我委在作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實上取得了比較明顯的成效,但仍存在需要加強和改進的方面:一是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及廉政風(fēng)險防控措施有待進一步完善,部分制度還需細(xì)化和修訂,進一步扎牢“籠子”;二是少數(shù)干部思想意志不堅定,價值觀不純粹,底線過低,落實“八項規(guī)定”和“六條意見”不夠徹底;三是少數(shù)干部不重視防微杜漸,律己不嚴(yán),紀(jì)律松懈,狠剎“四風(fēng)”的整治力度只能增不能減;四是謀事做人不實,個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,開展的工作和活動習(xí)慣做表面文章,不能深入解決實際問題,抓工作落實的決心和能力不足,擔(dān)當(dāng)意識、標(biāo)準(zhǔn)意識也需要進一步增強。

四、今后的工作思路。

下一步,我委將按照中紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求,繼續(xù)強力推進作風(fēng)建設(shè)重點制度落實。重點主抓五個方面工作:一是深入抓好學(xué)習(xí)。結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育,組織廣大干部職工對十項制度進一步深入學(xué)習(xí),確保熟知熟記。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行,做好表率,決不允許“上有政策、下有對策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通。二是不斷完善制度。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化,進一步加強對人財物的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”,提高規(guī)章制度的實用性和可操作性。三是狠抓重要節(jié)點。繼續(xù)以各個重大節(jié)假日為重點,加強正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費等不正之風(fēng),確保清廉過節(jié)。四是強化監(jiān)督責(zé)任。依托委綜合業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)平臺,對作風(fēng)建設(shè)情況及時通報。五是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。充分發(fā)揮“兩個責(zé)任”的作用,以遏制“四風(fēng)”問題為重點,對違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和在執(zhí)行過程中“走過場”、搞變通的現(xiàn)象,從嚴(yán)從快查處,絕不姑息遷就,不斷推進全省發(fā)改系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十四

行業(yè)主管辦公室:

20xx年x月x日xx有限責(zé)任公司第一屆董事會第x次會議審議通過公司《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度》等xx項基本管理制度,公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作實際,將xx項基本制度進行標(biāo)準(zhǔn)格式的轉(zhuǎn)換,統(tǒng)一納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系進行運行,現(xiàn)將執(zhí)行情況自查結(jié)果匯報如下。

公司董事會xx項基本管理制度發(fā)布以后,各項制度的歸口部門按照制度的要求,組織涉及的相關(guān)部門、單位開展了統(tǒng)一的宣貫培訓(xùn),讓員工充分了解制度的各項內(nèi)容,并在實際工作中充分運用。公司統(tǒng)一充分利用內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

經(jīng)各單位自查和公司抽查,xx項制度頒布以后,在公司組織的各類檢查中均為發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的情況,總體執(zhí)行情況良好。目前沒有修訂的必要。

公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整,確保制度的符合性、有效性及適應(yīng)性。

特此報告。

二〇xx年x月xx日。

內(nèi)控制度執(zhí)行情況的報告篇十五

通過x分行開展的“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動,使我深刻的認(rèn)識到,銀行任何工作的開展是要靠出色的制度執(zhí)行力來作保證的,提高制度執(zhí)行力是我行改革與發(fā)展的必然要求。沒有制度執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,只有具有了強大的執(zhí)行力,才能提高我行形象,才能保證農(nóng)發(fā)行每項政策制度都得到不折不扣的貫徹落實,才能保證我們的每項工作都取得實效,才能扎實有效地把農(nóng)發(fā)行建設(shè)新農(nóng)村的事業(yè)不斷推向前進。通過進一步的學(xué)習(xí)和深入了解,我充分認(rèn)識到了此次“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動的目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性和必要性。

根據(jù)對照學(xué)習(xí)詳細(xì)相映篇目,邊學(xué)習(xí)邊自查,邊檢查邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)等方面自查自糾,查缺補漏。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx分行“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動實施方案》的要求,在各階段的學(xué)習(xí)中不斷加強制度學(xué)習(xí)和規(guī)范管理理念,嚴(yán)格按照文件要求開展工作。

我于20xx年xx月入行,xxx年開始從事信貸工作。雖然從事專業(yè)年限已有xx年,但對農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度了解認(rèn)識還不夠,為了更好的融入到工作中去,借此學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理活動的開展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度的要求,一方面對工作有了全面的了解;另一方面對農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程樹立了正確的態(tài)度,在“學(xué)、查、改”的基礎(chǔ)上,進一步加強制度執(zhí)行、合規(guī)操作和風(fēng)險防控意識。

在學(xué)習(xí)過程中,同時也暴露了一些問題:一時缺乏創(chuàng)新和舉一反三的能力,對于較為復(fù)雜的貸后管理問題不能發(fā)現(xiàn)其根源;二是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí),平時忙于業(yè)務(wù),沖淡了防控學(xué)習(xí)的意識,通過這次學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識必須通過學(xué)習(xí)提高加強,學(xué)習(xí)是工作的必備條件。

我深刻認(rèn)識到,防控風(fēng)險對于銀行有著重要的意義,工作的.開展必須圍繞著規(guī)章制度執(zhí)行,做到有法可依。作為一名銀行員工,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控穩(wěn)步推進。通過強化內(nèi)部管理約束機制,合理辦貸,嚴(yán)控風(fēng)險。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到了自己存在的不足,一方面對相關(guān)制度知識的欠缺造成了風(fēng)險管理上的不足,而隨著對相關(guān)制度的不斷學(xué)習(xí),逐步提高風(fēng)險防控意識。貸款業(yè)務(wù)是風(fēng)險防控的重點,通過貸款相關(guān)制度的學(xué)習(xí),作為一名信貸員我認(rèn)識到了制度學(xué)習(xí)的重要性。在貸款調(diào)查時做到了盡職盡責(zé),貸款發(fā)放后及時跟蹤檢查和管理,使資產(chǎn)安全性得到了進一步提升,流動性與效益性也有了進一步的保障。

通過制度學(xué)習(xí)我認(rèn)識到要時刻保持清醒頭腦,思想上不能有任何的懈怠,踏踏實實工作,任何違規(guī)違法的行為都是對集體,對自己的不負(fù)責(zé)。相信在今后的發(fā)展中,隨著對各項制度的學(xué)習(xí),合規(guī)意識的不斷提升,最終成為一名合格的農(nóng)發(fā)行員工。

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