2023年管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字(十七篇)

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇一

往事如昔，近一年來經(jīng)歷的事，仿佛似在眼前，歷歷在目。從中經(jīng)歷了一些問題，但更為重要的是收獲了很多東西，自己也朝著一個(gè)積極的方向全面發(fā)展。剛開始工作的時(shí)候，憑著一顆爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心，總覺得什么事情只要自己用心做都能夠做好。自來到現(xiàn)場(chǎng)，真正開始以一名普通工人開始工作后，才覺得自己是自大了！得到師傅以及各位前輩的認(rèn)真教導(dǎo)后，我認(rèn)真的思考了以后工作的內(nèi)容和方式，方知自己作為最基層的管道工人，諸多方面還深有不足。

先是自身和公司其他同事的溝通上，由于自己剛剛開始參加工作，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己要保持一種虛心向公司每一個(gè)同事學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真努力完成工作，并要嚴(yán)格對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，更是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。還記得自己第一次到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，眼前看見一切新鮮的事物心情有一點(diǎn)點(diǎn)激動(dòng)。隨后師傅認(rèn)真的安排了我的工作內(nèi)容以及告訴我關(guān)于工作中需要注意的安全內(nèi)容。工作內(nèi)容：

一、首先熟悉管工工作的整體流程，

二、熟悉管道施工圖紙，

三、熟悉砂輪機(jī)、千斤頂?shù)仍O(shè)備的使用方法以及注意事項(xiàng)。四、熟悉并掌握清口、對(duì)口的操作步驟以及注意事項(xiàng)。學(xué)無止境，虛心求教，善于溝通。只有這樣才能擴(kuò)寬自己的眼界，豐富自己的知識(shí)，為自己今后的職業(yè)道路加上一個(gè)有力的砝碼！

我所學(xué)的專業(yè)是——焊接技術(shù)及自動(dòng)化。我所從事的工作于我的專業(yè)是不對(duì)口的，不過在工作上很多方面都都與我所學(xué)的專業(yè)有關(guān)。這很大程度上刺激了我對(duì)現(xiàn)在工作的熱情，管工與焊工兩個(gè)工種在公司員工的比分中占了大比例，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)施工的基層人員就是由他們組成。懷著一個(gè)緊張而又激動(dòng)的心，第一次走進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)（核島）的時(shí)候，它的壯觀至今都還在我心中起伏著。現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備有條不絮的工作著，航車，吊車，挖掘機(jī)……都各司其職，沒有人員錯(cuò)動(dòng)，不守章程的現(xiàn)象。員工也在各自忙碌著，很有次序。我想這應(yīng)該就是大企業(yè)應(yīng)該有的工作氛圍吧！現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境，空間狹小、管段密布，像迷宮似的。有些房間小的區(qū)域，工作人員只能爬行前進(jìn)，工作環(huán)境是很艱苦。這是我第一次下現(xiàn)場(chǎng)后的由衷感受。雖然專業(yè)的不對(duì)口，但這并不影響我對(duì)工作的熱情，在現(xiàn)場(chǎng)工作近一年以來，我也確實(shí)學(xué)到了不少東西，針對(duì)我所從事的工作，我總結(jié)了在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)。

1.管道連接

管道連接是按照?qǐng)D紙要求，將管子連接成嚴(yán)密整體，并注意水流方向，達(dá)到使用的目的。

管材不同，連接方法也不同。鑄鐵承插管采用承插填料接口；焊接鋼管采用螺紋、法蘭及焊接連接；無縫管、不銹鋼管、銅管、鋁管、鉛管采用焊接及法蘭連接；塑料管采用焊接及粘接。

2.管段焊接

當(dāng)管壁厚超過4毫米時(shí)需開坡口。坡口是將管子加工成留有1—3毫米的鈍邊及30°--35°的v型坡口。坡口可采用車削和氧氣切割。鋼管焊接前應(yīng)將兩端50毫米范圍內(nèi)的泥土、油脂、污銹清除干凈；如有水跡，應(yīng)干燥后焊接。用氧乙炔焰坡口的管子，要把剩留的氧化鐵渣和毛刺徹底清理干凈。

3.法蘭連接

a) 搭焊鋼法蘭

用于溫度在300°c以下，公稱壓力為25各表壓的一般場(chǎng)合。介質(zhì)為煤氣、蒸汽、水、空氣等。

管子法蘭搭焊，要求法蘭端面和管子中心線垂直，垂直偏差不超過±1--±2毫米為合格。管子插入法蘭內(nèi)應(yīng)留出距密封面等于壁厚1.3—1.5倍的長(zhǎng)度，以便于焊接。擰緊螺栓時(shí)，應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，擰緊后露出的絲扣長(zhǎng)度不應(yīng)大于螺栓直徑的一半。 b）翻遍松套法蘭

常用于腐蝕性介質(zhì)的管道上，一般塑料管、鉛管、銅管法蘭連接是常采用。翻遍要求平直，不得有皺皮、裂口等損傷。

c）法蘭墊片

橡膠石棉板----是橡膠和石棉的混合制品。墊片表面光滑，不允許有氣泡、疙瘩、凹陷、裂紋等的缺陷。

金屬齒形墊片----鋼制，密封性能好，用于高溫高壓管道連接。

4 常用閥件安裝

4.1 截止閥

截止閥有標(biāo)準(zhǔn)式、直流式和角式等。截止閥主要的啟閉零件是閥盤和閥座，改變閥盤和閥座的距離，即可改變通道界截面大小。使流體的流速改變或截?cái)嗔魍ā榱朔乐菇橘|(zhì)由閥桿漏出，故用壓緊填料獲得密封。

安裝時(shí)應(yīng)注意使管道中流體由下向上流經(jīng)閥盤。

4.2 閘閥（閘板閥）

閘閥是利用閘板來控制七筆的閥門，主要零件是閘板和閥座。根據(jù)結(jié)構(gòu)形式可分為楔式及平行式兩大類。

閘閥不易倒裝，因?yàn)榈寡b使介質(zhì)長(zhǎng)期處于閥體提升空間，不便檢修。

4.3 止回閥

又名單流閥。是一種根據(jù)閥前閥后壓力差而自動(dòng)啟閉的閥門。其作用是使介質(zhì)制作一定方向的流動(dòng)，阻止逆向流動(dòng)。

根據(jù)結(jié)構(gòu)形式不同，可分為升降式和搖板式。升降式止回閥只能水平安裝，搖板式止回閥可以水平或垂直安裝在管道上。

4.4 減壓閥

用以降低管道內(nèi)介質(zhì)的壓力，使介質(zhì)壓力符合生產(chǎn)需求。常用的減壓閥有鼓膜式和彈簧式等。

減壓閥應(yīng)直立安裝在水平管道上，閥蓋要與水平管道垂直。安裝方向注意閥體的箭頭方向。減壓閥兩側(cè)要裝置閥門。高低壓管道上應(yīng)裝有壓力表，同時(shí)低壓系統(tǒng)還要設(shè)置安全閥。

4.5 疏水器

也叫阻氣排水閥、回水器或隔氣具。主要用于蒸汽設(shè)備或管道上，供排除冷凝水并防止蒸汽瀉出。

疏水器有浮筒式、恒溫式、熱動(dòng)力式等。可根據(jù)前后壓力差與排水量分別選擇。

4.6 安全閥

安全閥是一種根據(jù)介質(zhì)的壓力而自動(dòng)啟閉的閥門。當(dāng)介質(zhì)的壓力超過規(guī)定值時(shí)，它能自動(dòng)的將閥盤開啟，排出過量的介質(zhì)，防止發(fā)生爆炸危險(xiǎn)。

安全閥分杠桿重錘式和彈簧式兩種。

杠桿重錘式安全閥是利用重錘的力矩平衡介質(zhì)壓力；彈簧安全閥是利用彈簧的壓

力來平衡內(nèi)壓。

杠桿安全閥應(yīng)直立安裝在固定的鍋爐、容器或管道上，并使杠桿保持水平；彈簧安全閥可直立安裝在任何場(chǎng)合。安全閥安裝方向應(yīng)使介質(zhì)由閥瓣下面向上流，出口不設(shè)閥門，如需裝設(shè)排出管，其直徑應(yīng)保證不小于安全閥的出口尺寸。

經(jīng)驗(yàn)來源于積累，種種所見所聞?wù)J真的去分辨學(xué)習(xí)，積累多了就成了自己的知識(shí)財(cái)富！在工作中我們要善于去探索，善于去發(fā)現(xiàn)問題的所在，切不能紙上談兵，要將書本上的理論與工作中的實(shí)際相結(jié)合，擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，不斷完善自我，豐富自我，與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能使自己在職業(yè)生涯中走的更好、更遠(yuǎn)！

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月又要過去了，在這一個(gè)月里我繼續(xù)在天威煤業(yè)進(jìn)行監(jiān)管工作，這一個(gè)月我們的工作格外的艱巨，企業(yè)在這一個(gè)月里，長(zhǎng)時(shí)間低量，一直沒有高于質(zhì)押量，下面將本月的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

常規(guī)工作

做賬。每天按照步驟去做好電子帳、紙帳。

盤庫(kù)。因?yàn)榈唾|(zhì)押量，所以現(xiàn)在我們天天盤庫(kù)，而且增加了盤庫(kù)次數(shù)，我們依據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)做賬，我們盤庫(kù)產(chǎn)生的庫(kù)存作為一個(gè)重要依據(jù)，從總體上把握庫(kù)存，從總體上對(duì)庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)管。

衛(wèi)生。因?yàn)橘|(zhì)物屬性的原因，我們已經(jīng)盡量讓煤粉最少，使我們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境進(jìn)行工作。

巡庫(kù)。這一個(gè)月企業(yè)地于質(zhì)押量，我們?cè)黾恿搜矌?kù)次數(shù)，上午至少巡庫(kù)兩次，中午也要巡庫(kù)，下午也要最少巡庫(kù)3次，雖說這有點(diǎn)累，但是為了降低風(fēng)險(xiǎn)我們會(huì)盡職盡責(zé)的完成監(jiān)管工作。，數(shù)質(zhì)押量

低量情況

企業(yè)從1月10號(hào)開始第一次低量，1月11號(hào)量就高量，但是從1月20號(hào)開始企業(yè)再次低量，一直持續(xù)到現(xiàn)在，最多時(shí)低量956萬，通過這兩天企業(yè)的進(jìn)貨以及從另一個(gè)貨場(chǎng)倒貨，現(xiàn)在低量的到400萬，還不足質(zhì)押量。

臨近春節(jié)企業(yè)大量銷售，為要貨單位提供存貨是造成這次低量的主要原因，再加上臨近春節(jié)，貨運(yùn)較難，造成入庫(kù)困難，也是造成低量的一個(gè)原因。

對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)有什么情況我們會(huì)隨時(shí)跟公司反映，及時(shí)告知企業(yè)的庫(kù)存情況。

企業(yè)運(yùn)行情況

天威煤業(yè)是以煤為主要貨物的.一家企業(yè)，分南北兩個(gè)貨場(chǎng)，南貨場(chǎng)是我們監(jiān)管的廠區(qū)，廠區(qū)離辦公室較近。本月企業(yè)生產(chǎn)正常，經(jīng)了解，車間由原來的每天生產(chǎn)14個(gè)小時(shí)調(diào)整到每天生產(chǎn)20個(gè)小時(shí)，原來企業(yè)車間只上一個(gè)班，現(xiàn)在分為兩個(gè)班。本月企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)行穩(wěn)定。

監(jiān)管工作執(zhí)行情況

監(jiān)管工作正常進(jìn)行，每天按時(shí)上班、做賬、盤庫(kù)、巡庫(kù)、拍照等等。

貨物的產(chǎn)銷

天威煤業(yè)本月貨物出入庫(kù)量較大，洗煤裝置正常生產(chǎn)，收到大量的原煤和精煤，銷售精煤，正常的進(jìn)行產(chǎn)銷。

最后，希望公司各項(xiàng)工作能夠繼續(xù)發(fā)展。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇三

實(shí)習(xí)報(bào) 告

班級(jí)：

姓名：

學(xué)號(hào)：

實(shí)習(xí)目的：

走向社會(huì)，了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，通過適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐工作，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)基本的工作能力和必要的人際交往能力，為將來的工作打下必要的基礎(chǔ)

實(shí)習(xí)時(shí)間：

.2

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

參加測(cè)量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過程中對(duì)技術(shù)的處理方法。

實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)

我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容，了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)

取參與并了解工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實(shí)習(xí)日記，做好實(shí)習(xí)收尾工作。

我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。

為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī)，主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí)，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長(zhǎng)告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏樱?，砂。因?yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。

我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺(tái)后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對(duì)孔(空心磚)1/2處，孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯(cuò)搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將3塊實(shí)心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因?yàn)槲鬯畷?huì)

影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對(duì)砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對(duì)水泥標(biāo)號(hào)也有要求。

實(shí)習(xí)中存在的問題：

不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì)，那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個(gè)：

1 對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

2 識(shí)別圖紙的能力差，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

3 對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

4 對(duì)于一些施工順序還不太明了，對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如：墻體也會(huì)發(fā)生偏移，樓梯支模時(shí)樓梯間的高度不夠，陽臺(tái)、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動(dòng)等等很

多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對(duì)填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識(shí)，知道什么時(shí)候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國(guó)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)我能承下來。但是通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇四

十三周是我們建筑給水排水施工實(shí)習(xí)周之一，我們主要學(xué)習(xí)的是管工實(shí)習(xí)。其主要任務(wù)：一是預(yù)制管安裝與鋪設(shè)、管點(diǎn)水壓試驗(yàn)及沖洗消毒兩部分;二是設(shè)計(jì)某住宅中衛(wèi)生間的排水系統(tǒng)。

首先，我們要認(rèn)識(shí)有關(guān)的給水管材，可分為三種：一是金屬管材，它可分為球墨鑄鐵管、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、銅管等;二是非金屬管材，它可分為upvc管、upvc雙壁波紋管、ppr管等;三是復(fù)合管材，它可分為鋁塑復(fù)合管、鋼骨架塑料復(fù)合管等。各種管材有不同的連接方式，例如金屬管材的球墨鑄鐵可采用承插式接口和法蘭接口。其次，我們要認(rèn)識(shí)各種管材的切割方法，根據(jù)具體條件我們可以選用手工和機(jī)械切斷，常用的切割機(jī)械有手割，即是用鋼鋸切斷。還有管割刀，適用于管徑15到100mm的焊接鋼管。其外還有砂輪切割機(jī)、管虎鉗、套絲機(jī)、鉸板、管鉗等。

認(rèn)識(shí)這些管材和機(jī)具之后，我們就開始了實(shí)習(xí):首先老師給我們講了管材的下料長(zhǎng)度和接口的形式，然后我們分組進(jìn)行操作，我們給水管的安裝長(zhǎng)度是90公分，但是實(shí)際上我們切割的長(zhǎng)度是86公分，因?yàn)榻o水管道的下料長(zhǎng)度包括了它的彎頭部分，所以我們要減去螺紋開始到彎頭中心線的距離4公分，所以我們切了86公分。我們切割的時(shí)候要用臺(tái)虎鉗固定，然后用管虎鉗切割，每轉(zhuǎn)兩圈就要擰緊一次，直到把管道切斷。很快我們就切割好了。

接下來就到了套絲部分，機(jī)具包括管虎鉗、鉸板、板牙、卷尺，油壺等。在套絲之前要先在套絲的部分做記號(hào)，然后要加冷卻油，防止板牙發(fā)熱斷牙。然后把管子卡緊在壓力鉗上，管段離鉗中約15公分，管子不能是橢圓，管子要平直。操作時(shí)操作者要站在正面按順時(shí)針方向推進(jìn)鉸板，帶上兩扣左右后，操作者側(cè)身而站，扳動(dòng)扳把時(shí)，要平穩(wěn)協(xié)調(diào)，不要太用力，以免出現(xiàn)偏差，為了潤(rùn)滑冷卻，應(yīng)該在切削部分不斷加油。在管上加工螺紋時(shí)，兩次到三次才算完成，螺紋要七到八格才算合格。絲扣套完后，松開后擋，退下鉸板。套絲就完成了。由于我們的疏忽，有一個(gè)管子口的螺紋只套了五到六個(gè)，不過我們改正過來了。 隨后我們就開始安裝管道，在螺紋上我們要先套生料帶，生料帶是用于防止漏水，所以套生料帶時(shí)要細(xì)心，以順時(shí)針套六圈，然后再套彎頭，擰緊即完成。接著套上管堵，隨后可進(jìn)行水壓試驗(yàn)。

最后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，手動(dòng)水壓泵的接口接著管道上的水龍頭，水壓泵裝滿水，一切就緒之后，可進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力不低于0.6兆帕，范圍在0.6兆帕到

1.2兆帕之間，管道不漏水即成功。我們組由于施加壓力超出范圍，漏了少許水，隨后我們把壓力控制到范圍之內(nèi)，管道壓力就符合條件，我們給水管道安裝順利完成。

完成給水管道安裝之后，我們?cè)O(shè)計(jì)了某住宅衛(wèi)生間的排水系統(tǒng)：首先我們先找了材料――upvc管，我們選擇了一條立管，立管中間接一條三通的橫支管，橫支管中間的三通，一邊是接大便器的污水，一邊是接地漏的廢水，但是要注意三通的方向不要搞錯(cuò)方向，由于我們的粗心，我們弄錯(cuò)了，多謝老師的提醒，我們改正了回來;其二要注意的是，淋浴的地漏的高度要高于洗臉盆的存水彎，這樣存水彎才不會(huì)露出地面。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我們懂得了管道的安裝施工與試壓，老師耐心而詳細(xì)的講解，讓我們更懂得了管道的施工在生活中是多么重要。讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蜕钪懈薪?jīng)驗(yàn)得去處理管道出現(xiàn)的問題。這次的實(shí)訓(xùn)，受益匪淺。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇五

伴著七月的酷暑和滿心的期待，我們終于來到了實(shí)習(xí)的地方：富士康科技集團(tuán)昆山廠區(qū)。而如今夏日還拖著余溫，微微的秋風(fēng)卻已悄然而至，我們的實(shí)習(xí)生活也即將告以段落。

在富士康實(shí)習(xí)已近兩月，略有感悟，總結(jié)如下：

一、企業(yè)文化與校園文化的差異

相比大學(xué)校園自由、開放、崇尚獨(dú)立與個(gè)性的環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展更講究紀(jì)律嚴(yán)明，井然有序，穩(wěn)中求進(jìn)。進(jìn)入廠區(qū)要穿統(tǒng)一的工服，佩戴統(tǒng)一的工卡，進(jìn)入車間流水線要戴特定的工帽，拿取產(chǎn)品要戴橡膠指套，每個(gè)工人所做工站的操作動(dòng)作亦有統(tǒng)一的sop來指導(dǎo)，即便是進(jìn)入廠區(qū)的大門也被劃分成幾條平行的走道，并用紅綠牌標(biāo)示出進(jìn)出方向等等。這樣的細(xì)節(jié)例子不勝枚舉。管理的職能在這些細(xì)節(jié)中被體現(xiàn)的頗為美妙。追求發(fā)展，試圖使一切規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然后走向條理化、有序化 ― 這就是我眼中的富士康。

二、紙上學(xué)來淺，絕知要躬行

當(dāng)我們帶著書本上的條條框框來到生產(chǎn)車間時(shí)，才發(fā)現(xiàn)原以為順理成章的事情，操作起來卻面臨著一個(gè)又一個(gè)難題。比如測(cè)工時(shí)，當(dāng)我們依照《基礎(chǔ)工業(yè)工程》課上所學(xué)的“模特法”對(duì)工人的操作動(dòng)作進(jìn)行分解時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)工人的有些動(dòng)作“模特法”中根本沒有進(jìn)行羅列，如工人雙手持物，只來回移動(dòng)視線和頭部進(jìn)行檢查作業(yè)，如何測(cè)算工時(shí)呢?工人的一只手作業(yè)過程中，另一只手開始動(dòng)作，存在時(shí)間上的重迭，又當(dāng)如何測(cè)算工時(shí)呢?

這些都是書上沒有給我們解答的，這讓我們看到了“模特法”的局限性，更重要的是讓我們看到了書本理論知識(shí)的局限性。

紙上學(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行。理論是從實(shí)踐中抽象出來的概括，而實(shí)踐則是將理論還原于生活、生產(chǎn)。

拒絕做理論的巨人，實(shí)踐的侏儒。踐行ie的環(huán)節(jié)缺失和不足，是我們本科教育的軟肋。

三、關(guān)于ie發(fā)展的思考

當(dāng)我們?cè)谲囬g觀察數(shù)日，發(fā)現(xiàn)問題并反映給部門主管時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)很多問題其實(shí)ie工程師早就發(fā)現(xiàn)并注意了，但相關(guān)部門卻沒有解決或執(zhí)行力度欠缺，問題依然是問題，就像櫥窗里供人欣賞的瓷器，只是看，卻無人觸碰。為了改善案，ie工程師常常不得不自己動(dòng)手，卻又苦于因缺乏相關(guān)的專業(yè)技能，最終不了了之。那么ie工程師在企業(yè)中到底扮演著怎樣的角色呢?

結(jié)合中國(guó)本科ie教育體系及生產(chǎn)實(shí)踐中ie的作用來看，這二者之間存在較深的代溝?；A(chǔ)ie所學(xué)的作業(yè)分析和方法研究似乎依然停留在產(chǎn)品制程的門外。富士康在國(guó)內(nèi)算是ie應(yīng)用較為成熟的企業(yè)，但通過實(shí)習(xí)期間的觀察，我們感受到的卻是― ie工程師在流水線現(xiàn)場(chǎng)并未起到應(yīng)有的作用。究其原因，ie工程師的工作安排不當(dāng)，就我們所看到的，他們的工作多半是做些報(bào)表，改改工具盒，再推推5s，再或者給員工上些ie方面的課程，培養(yǎng)一下全員的改進(jìn)意識(shí)。當(dāng)然，我們不能否定細(xì)節(jié)改善的重要性，但是，如果僅停留于此，只從管理層面上敲敲邊鼓的話，這種改善對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的頑疾無疑是隔靴搔癢，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)效益的提升也只是杯水車薪。因?yàn)橥ㄟ^現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化所能實(shí)現(xiàn)的效益是非常有限的。當(dāng)然這些工作是基礎(chǔ)，是ie向更高層次發(fā)展的依托。如果無法打開改善對(duì)象的核心，即制程與工藝，那么ie在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善上的應(yīng)用終有江郎才盡之日。此外，ie工程師具備善于發(fā)現(xiàn)問題和科學(xué)分析對(duì)象(如工序、治具、動(dòng)作、流程)的能力，僅停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面上而提供不了解決方案，或者把問題或難題轉(zhuǎn)交給其它人員去解決或執(zhí)行，那么，問題則只會(huì)無限期地存在下去。

實(shí)習(xí)的尾聲漸近，富士康，帶上你贈(zèng)我的鼓鼓行囊,ie任重而道遠(yuǎn)。

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管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇六

1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利職責(zé)對(duì)等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)禮貌活動(dòng)成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照屬地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置務(wù)必的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)禮貌工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置必須數(shù)量的沖洗車和垃圾清運(yùn)車。

6、加大宣傳力度，發(fā)奮營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，透過報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的禮貌、衛(wèi)生意識(shí)，從而到達(dá)提高市民禮貌素質(zhì)和城市禮貌程度的目的。

7、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常狀況，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)突出的問題進(jìn)行通報(bào)。

8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。透過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，發(fā)奮把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇七

20xx年的年底以悄然來臨，在這一年中，我們餐飲部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全面完成了飯店在年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。上下一心，穩(wěn)步前進(jìn)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)反響。當(dāng)然我們?cè)谶^去的一年里有哪些成果是值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。有哪些問題是需要我們解決的，有哪些不足是需要我們改進(jìn)的，這些都需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考和總結(jié)。在即將踏入新一年之際，我將過去一年的工作總結(jié)如下：

一、前廳內(nèi)部管理

1、針對(duì)前廳服務(wù)人員流動(dòng)大，年齡偏小，人員不穩(wěn)定等情況的影響。為保持前廳服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，保證接待任務(wù)的順利進(jìn)行。我們?cè)诮衲昀镞M(jìn)行了多次崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)服務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范。同時(shí)飯店還在職業(yè)學(xué)校聘請(qǐng)了老師，著重培訓(xùn)了服務(wù)員的禮貌禮儀、肢體語言運(yùn)用，提高對(duì)客人推菜以及投訴的應(yīng)對(duì)、處理能力，使每個(gè)接受培訓(xùn)的服務(wù)員均能達(dá)到獨(dú)立工作，在人員少、工作重的情況下均能保持服務(wù)技能和水平的正常發(fā)揮

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并做好每天的檢查工作。

3、由于餐飲部經(jīng)營(yíng)面積較大，為了更好的保證前廳的管理工作，通過部門研究經(jīng)飯店批準(zhǔn)增加了前廳的管理人員。保證工作中各部位都有管理人員監(jiān)督和管理。能及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題予以提示和糾正。

4、加強(qiáng)班前儀容儀表的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。同時(shí)在工作中監(jiān)督檢查服務(wù)人員對(duì)客禮儀禮貌用語，做到來由迎聲、走有送聲。培養(yǎng)服務(wù)員養(yǎng)成一種良好的對(duì)客態(tài)度。

5、包房服務(wù)嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率。同時(shí)對(duì)大型包桌對(duì)服務(wù)員進(jìn)行合理分配，以領(lǐng)班為中心帶領(lǐng)服務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，明確各自工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

二、規(guī)章制度管理

1、重新規(guī)定了餐廳的規(guī)章制度，完善了衛(wèi)生檢查表。經(jīng)理領(lǐng)班巡查表。使管理工作有標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù)、同時(shí)保證工作期間走動(dòng)檢查，減少管理漏洞。

2、自助早餐是餐廳的重要項(xiàng)目，也是服務(wù)中的一個(gè)弱項(xiàng)。為了進(jìn)一步提升自助早餐服務(wù)質(zhì)量，制定了，《自助餐廳各崗位工作規(guī)范及流程》進(jìn)一步規(guī)范了自助餐的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)物品管理，向員工灌輸愛護(hù)設(shè)備設(shè)施的重要性。制作了《包房物品盤點(diǎn)表》做到無論大件物品到小件物品不管客損或自然損壞都要做到有人監(jiān)督、有人管理、有人總結(jié)。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、完成接待任務(wù)

1、今年市委市政府在我店舉辦的“中俄文化大集 ”是市里新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子舉辦的首次大型國(guó)際性接待活動(dòng)，對(duì)接待活動(dòng)要求是高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量。這對(duì)于餐廳既是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)。面對(duì)著這次大型國(guó)際性團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，餐飲部認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮群策群力的團(tuán)隊(duì)精神，克服了人員少、技術(shù)力量弱的不利因素，排除一切困難，以飽滿的工作熱情及忘我的敬業(yè)精神，順利、圓滿地完成了接待任務(wù)。

2、在冬季試車客人的服務(wù)中，餐廳嚴(yán)格按照飯店的指示要求，做到熱情周到的去服務(wù)，向員工強(qiáng)調(diào)試車市場(chǎng)的重要性。按照客人的要求提前早餐開餐時(shí)間，延長(zhǎng)收餐時(shí)間。安排領(lǐng)班跟班服務(wù)，根據(jù)客人要求安排專人服務(wù)，每天反饋意見，及時(shí)調(diào)整。較好地完成了幾次的接待工作。

四、問題與不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、人員管理不夠嚴(yán)格，規(guī)章制度執(zhí)行不連貫。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在服務(wù)中沒有新突破。

4、服務(wù)員的規(guī)范化、個(gè)性化服務(wù)不能始終堅(jiān)持。

五、20xx年的計(jì)劃

在新的一年里，我要克服以上不足，在管理上做到嚴(yán)格紀(jì)律，公正嚴(yán)明，發(fā)揮好領(lǐng)班的管理帶頭作用。在飯店的決策決定要求上做好傳達(dá)工作。在前廳的服務(wù)提高和創(chuàng)新上做到多學(xué)新經(jīng)驗(yàn)安排好每次培訓(xùn)內(nèi)容，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新。同時(shí)制定好大型婚禮等宴會(huì)的服務(wù)規(guī)范，完善大型宴會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。

在20xx年即將到來的日了里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為做好自己本職工作而努力奮斗。以上是我一年的總結(jié)和新年的工作計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇八

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對(duì)我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)。

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂，只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對(duì)自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺***愉快，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

四、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好，很清楚的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動(dòng)去學(xué)。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，靈活用運(yùn)到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。

4、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

5、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到最好。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇九

如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓 名：

性 別：男

出生日期：

民 族：漢族

身 高：

體 重：

目前所在：

婚姻狀況： 未婚

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教育背景

最高學(xué)歷： 中專

外語水平： 英語 良好

畢業(yè)院校：

專業(yè)類別： 機(jī)電一體化

專業(yè)名稱：管工 電工

受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

d? ?等級(jí)：初中

2008d?? ?專業(yè)：管工 電工 等級(jí)：高級(jí)工

應(yīng)聘方向

人才類型： 普通求職

求職類型： 全職

應(yīng)聘職位： 機(jī)電一體化

求職地點(diǎn)：全國(guó)

薪資要求：1800以上

主修課程 《管道制圖》《高級(jí)電工》《cad制圖》《機(jī)械基礎(chǔ)》

《機(jī)械制造工藝》《機(jī)械制圖》《鉗工》《金屬材料與熱處理》《液壓技術(shù)及應(yīng)用》

《電工電子》《ug造型》

能力與詳細(xì)個(gè)人自薦

能夠熟練獨(dú)立操作電子電工，管道施工，正確分析零件加工工藝流程

個(gè)人愛好：籃球，羽毛球，看書讀報(bào)，

管工/電工中專生求職簡(jiǎn)歷

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十一

寫給網(wǎng)管工班的一封信

親愛的網(wǎng)管的小伙伴們：

近來可好！

見字如面，已是秋天。

秋天這位不速之客卻優(yōu)雅地不請(qǐng)自來，初至的秋風(fēng)，籠罩舊途，看不見來時(shí)的清新，不要慌張，堅(jiān)信遠(yuǎn)方會(huì)收獲一片詩意的田野。

不知不覺已經(jīng)來網(wǎng)管工班輪崗了三個(gè)月，這段時(shí)間以來，讓我體驗(yàn)到網(wǎng)管的工作日常，雖說有些枯燥，但也不乏樂趣。有對(duì)工作高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的工班長(zhǎng)陸總，有美貌與才華集一身的安全員青青，有可愛溫柔體貼的事務(wù)管理員小熊，有號(hào)稱網(wǎng)管小能手的質(zhì)量管理員冠雄，有身材健壯又不失風(fēng)趣幽默的工會(huì)小組長(zhǎng)航少，有美妙歌聲的物資管理員莎姐，有風(fēng)趣幽默培訓(xùn)管理員的志偉。還有文筆細(xì)膩的偉健。微笑網(wǎng)管工班是一個(gè)溫暖的.群眾，有什么就說什么，都很放得開，平時(shí)在一齊都是開開心心，開玩笑也會(huì)講各種段子，笑到你肚子疼。也會(huì)組織一齊出去玩，偶爾也會(huì)談?wù)劺硐?，很多時(shí)候都是以尷尬收?qǐng)?，開心才是最重要的。

在網(wǎng)管工班這幾個(gè)月，很感謝你們平時(shí)對(duì)我的照顧，平時(shí)跟你們著值班我也學(xué)到了很多東西，日巡檢的工作、和一些軟件簡(jiǎn)單的使用及操作流程，有些東西看起來簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作還是有必須的難度，我不太懂的，我向你們請(qǐng)教，你們也耐心地作出詳細(xì)的解答。每個(gè)月都會(huì)做一些業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)的潛力，進(jìn)而才能提高工作效率，保障全線的安全運(yùn)營(yíng)。時(shí)刻牢記“我的崗位無差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”。人總會(huì)依靠于惰性，而這種東西時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)演變成為一種習(xí)慣，你以為不在乎，就會(huì)變的懶散，很多東西就不會(huì)自己去了解。從哲學(xué)上來講，我們還是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，人作為主體透過自身的實(shí)踐活動(dòng)來參與和理解客觀影響，從而獲得主體自身的發(fā)展，這是很重要的。

感謝網(wǎng)管工班這個(gè)大家庭這段時(shí)間以來的照顧，愿你我心中都有一片詩意的田野。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十二

同濟(jì)大學(xué)?管工錄取比例及復(fù)試流程

個(gè)人認(rèn)為管理學(xué)復(fù)習(xí)的核心在于課本即指定教材，關(guān)鍵在于熟悉熟悉再熟悉，如果把兩本指定教材都能掌握的很好，那么即使題型有變化也沒什么好怕的。在指定教材之外，我推薦兩本書：

復(fù)旦大學(xué)出版社《管理學(xué)――教與學(xué)導(dǎo)引》，周三多主編；這本書是配合周三多那本教材用的，上面每章都有選擇填空和問答題，我覺得不用都做，夯實(shí)基礎(chǔ)鞏固教材即可。我去年看到這本書比較晚了，是無意中在復(fù)旦大學(xué)附近的書店發(fā)現(xiàn)的，只是把選擇題都給做了，沒想到考試的時(shí)候真考了選擇題，還有不少原題。

同濟(jì)大學(xué)出版社《管理學(xué)考試精要》，顧琰 張科平主編；這本書也是無意中發(fā)現(xiàn)的，地點(diǎn)是同濟(jì)大學(xué)一個(gè)小書店。這本書以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新為框架，詳細(xì)的列舉了管理學(xué)考試的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就像本字典一樣，很多偏僻概念都能查到。我認(rèn)為這就是一本同濟(jì)管理學(xué)考研背誦全書，用在沖刺階段的背誦最合適不過。我建議如果有興趣可以早一點(diǎn)兒買來，根據(jù)自己的情況靈活使用。這本書還有各種管理學(xué)新趨勢(shì)解釋，外加十套試題，這些試題的體型和難度和前幾年考研真題高度吻合，唯一的遺憾是沒有答案……當(dāng)你拿到這本書再去審視那些輔導(dǎo)班和網(wǎng)上的資料就會(huì)有些感悟了。

再說說輔導(dǎo)班的問題，考研輔導(dǎo)班是個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，以賺錢為首要目的。很多人問要不要報(bào)輔導(dǎo)班，這個(gè)是不能一概而論。通常來說數(shù)學(xué)和英語的輔導(dǎo)班是不要報(bào)的，基本都是忽悠人，有那些寶貴的時(shí)間你自己安心復(fù)習(xí)，效果絕對(duì)要好。那么專業(yè)課和政治呢？先說政治，很多理工科出身的同學(xué)對(duì)政治很是犯怵，覺得很飄渺，其實(shí)大可不必。復(fù)習(xí)政治不要太早，我是十一左右開始正式復(fù)習(xí)，這個(gè)要根據(jù)個(gè)人計(jì)劃那排了，沒有定式。在資金允許的情況下，政治輔導(dǎo)班可以報(bào)，最大的作用就是求個(gè)安心，押題就別指望了，不靠譜的。有一些暑期甚至春季就開始的輔導(dǎo)班，我覺得這些是不好的，這么寶貴的時(shí)間放在政治上得不償失啊，數(shù)學(xué)和英語才是考研的核心！而且這么早學(xué)政治到考試前還是會(huì)忘的，我周圍很多同學(xué)參加了暑期班，國(guó)慶班，學(xué)的很認(rèn)真，可是最后考的結(jié)果和沒參加的人沒有任何區(qū)別，有些甚至還要低。所以，不要迷信輔導(dǎo)班，要相信自己。可以挑一個(gè)時(shí)間占用不多，口碑還不錯(cuò)的輔導(dǎo)班上一下，老師串講一下知識(shí)點(diǎn)聽聽也好。我當(dāng)初是報(bào)了一個(gè)政治的沖刺班，11月份的，聽了三天，感覺一般。

那么專業(yè)課呢？這個(gè)要看不同的學(xué)校，同一個(gè)學(xué)校要看不同的學(xué)院，有的學(xué)院的確會(huì)有少量?jī)?nèi)部消息透露，但同濟(jì)經(jīng)管學(xué)院的管理學(xué)概論就不要想了……保密工作做得很嚴(yán)密，在考場(chǎng)上就會(huì)檢查有沒有人把真題抄在準(zhǔn)考證上帶出。至于那些輔導(dǎo)班所說的押中多少題，絕不是真的。有些題當(dāng)你認(rèn)真復(fù)習(xí)到12月份的時(shí)候，自己也能押中，比如今天新加了周三多的教材，周先生認(rèn)為管理的職能還包括創(chuàng)新，這是和同濟(jì)版教材最大的區(qū)別。那么很自然的想到，問答題中很有可能會(huì)問管理的職能，結(jié)果問答題第一個(gè)就是。還是當(dāng)然，如果在資金和時(shí)間允許的條件下，也可以報(bào)一個(gè)專業(yè)課的輔導(dǎo)班，總歸是有收獲，但押題依然不要指望?？佳芯褪强嫉恼J(rèn)真，永遠(yuǎn)不要有投機(jī)的思想。

復(fù)習(xí)的總體安排上還是要以數(shù)學(xué)為主，這才是拉開分?jǐn)?shù)的核心所在，專業(yè)課大家都差不多，每年絕大多數(shù)人都是一百零幾分到一般一十多，再往上就很少人了。不要因?yàn)閺?fù)習(xí)專業(yè)課占用太多時(shí)間，那樣就得不償失了。英語也要重視，同濟(jì)管理學(xué)英語一般是55的線，即使20英語很難，分?jǐn)?shù)線仍然是55，如果不是高手，那么英語不求高分，過線才是第一要?jiǎng)?wù)。

考研競(jìng)爭(zhēng)很激烈，就今年的情況來看同濟(jì)還是很熱，個(gè)中原因也很難說。就今年復(fù)試的情況看，管理科學(xué)與工程一共上線64人，其中錄取的學(xué)術(shù)型碩士32人，其余去競(jìng)爭(zhēng)專業(yè)型碩士，至于學(xué)術(shù)型和專業(yè)型有什么區(qū)別我也不是很清楚，具體的可以請(qǐng)教百度，呵呵。最終不被錄取的一共十人，其中建管4個(gè)，物流3個(gè)，信管2個(gè)，管理論1個(gè)。如果時(shí)間允許的話可以多去考研論壇逛逛,里面很多高手和神人，不再細(xì)說，至少，上面可以有很多免費(fèi)且實(shí)用的.資料。

以上只是我的拙見，看看即可，相信自己才是王道，加油，祝成功！

再說說復(fù)試流程吧，我是建管方向的，對(duì)管工其他方向具體流程了解有限。復(fù)試分為兩天，第一天上午筆試，第二天下午面試。筆試分為專業(yè)知識(shí)和漢英互譯，專業(yè)課主要是考《施工組織與管理》那本書上的東西，題型有簡(jiǎn)答，分析和計(jì)算，至于具體內(nèi)容每年都會(huì)有變化，今年考了單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工程總承包結(jié)構(gòu)，其他的都是一些基本概念，具體的我現(xiàn)在想不起來了，呵呵。英漢互譯對(duì)我來說就比較慘了，之前以為是考工程管理專業(yè)英語，特意去買了一本認(rèn)真研讀，可是看到翻譯題的時(shí)候，我覺得就是信春哥也沒用了……漢譯英印象中有兩大段，是關(guān)于什么心智模式這類的，反正就是那種作為漢語平時(shí)也沒多少人看的，加上我英語水平不高，直接放棄；英譯漢同樣和工程管理無關(guān)，倒是考了很多運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)翻譯，像什么最大值最小值，線性規(guī)劃這類的，不過英譯漢有考研英語的復(fù)習(xí)基礎(chǔ)還能勉強(qiáng)應(yīng)付。但誰知道明年會(huì)是什么樣呢……難以理解……對(duì)于筆試專業(yè)課部分我的建議是要認(rèn)真復(fù)習(xí)指定教材，因?yàn)榭嫉膬?nèi)容離散型很大，掌握基本概念，理解重點(diǎn)內(nèi)容而且有必要把一些圖表記下來。我當(dāng)初就是復(fù)習(xí)的不夠全面，筆試吃虧很大，慘重的教訓(xùn)。面試的順序是按照初試成績(jī)排的，每個(gè)人面試時(shí)間不一定，有的要十多分鐘，有的幾分鐘就結(jié)束了……至于面試問題也是很零散，基本的英文自我介紹要準(zhǔn)備，不過不是每個(gè)人都問，有的還問幾個(gè)專業(yè)詞匯的翻譯，很簡(jiǎn)單的。很多人關(guān)心復(fù)試的成績(jī)?cè)趺丛u(píng)判，這個(gè)具體的我也說不清楚，但經(jīng)過自己的復(fù)試感覺就是初試成績(jī)高就是王道！當(dāng)然了，如果初試成績(jī)好而復(fù)試表現(xiàn)太水的話也會(huì)悲劇的……總之就是認(rèn)真準(zhǔn)備，放松回答，同濟(jì)的復(fù)試還是很公平的。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十三

1、充分發(fā)揮各寢室長(zhǎng)各層長(zhǎng)的專效程度不夠高。寢室長(zhǎng)沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式

2、在日常衛(wèi)生檢查中被評(píng)為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。

3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

4、在工作的過程中，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習(xí)成績(jī)不是很理想。

5、政法系是新搬到十舍的，對(duì)于十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會(huì)和系生活部的合作下相信會(huì)變得更好。

回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：

一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有自我滿足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是實(shí)際效果并不理想。

針對(duì)以上不足之處，在今后工作中，應(yīng)首先加強(qiáng)部?jī)?nèi)的思想道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。

今后的設(shè)想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高;加強(qiáng)與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開展。

2、努力提高宿管部干事的成績(jī)，素質(zhì)，能力和修養(yǎng)，做一個(gè)有實(shí)力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。

3，加強(qiáng)政法系防盜意識(shí)，必要時(shí)采取應(yīng)急手段，加強(qiáng)技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時(shí)向其系輔導(dǎo)員反映情況。

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在過去的x個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)給了我在單位實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

四個(gè)月的時(shí)間過的很快在領(lǐng)導(dǎo)和同事的嚴(yán)格要求下，我與其他三位同學(xué)順利的，安全的完成的學(xué)校的實(shí)習(xí)任務(wù)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，如今實(shí)習(xí)時(shí)間已到，自己因回校參加考試等種種原因不能繼續(xù)留在單位而感到十分的遺憾，因此本人特此請(qǐng)求辭去實(shí)習(xí)身份，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，再次感謝四個(gè)月以來井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，衷心祝愿單位的明天更加美好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十五

時(shí)光荏苒，一個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。在20xx年07月15日至08月25日40余天的日子里，我度過了我在興業(yè)銀行xx分行的實(shí)習(xí)時(shí)光。第一天實(shí)習(xí)的情景任然歷歷在目，從走進(jìn)興業(yè)銀行大廳開始第一天的實(shí)習(xí)生生活時(shí)的新奇、緊張一切都仿佛就在昨天。

在這段實(shí)習(xí)的日子里，我從一個(gè)未出校園但即將離校的大學(xué)生到已具備基本職業(yè)素養(yǎng)的銀行實(shí)習(xí)生，在此期間我經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。同時(shí)對(duì)興業(yè)銀行有了進(jìn)一步的了解，以下便是自己對(duì)實(shí)習(xí)階段進(jìn)行的總結(jié)：

實(shí)習(xí)單位：興業(yè)銀行xx分行

興業(yè)銀行(industrial bank)，原名福建興業(yè)銀行，是總部位于中國(guó)福建省福州市的一間全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。

開業(yè)來，興業(yè)銀行始終堅(jiān)持與客戶 同發(fā)展、共成長(zhǎng) 和 服務(wù)源自真誠(chéng) 的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。

1、各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

截至20xx年6月末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為9169.64億元，股東權(quán)益為438.82億元，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)65.44億元。根據(jù)英國(guó)《銀行家》雜志20xx年7月發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)的最新排名，興業(yè)銀行按總資產(chǎn)排名列第124位，比20xx年提升21位，按一級(jí)資本排名147位，比20xx年提升113位。

2、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日益健全

興業(yè)銀行已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、重慶、武漢、成都、西安、福州、廈門、太原、昆明、長(zhǎng)沙、寧波、溫州、義烏、臺(tái)州、東莞、佛山、無錫、南昌、合肥、烏魯木齊、大連、青島、南寧、哈爾濱等全國(guó)主要城市設(shè)立了40家分行、400多家分支機(jī)構(gòu)，在上海、北京設(shè)立了資金營(yíng)運(yùn)中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、資產(chǎn)托管部、大型客戶業(yè)務(wù)部和投資銀行部等總行經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，建立了網(wǎng)上銀行 在線興業(yè) 、電話銀行95561和手機(jī)銀行 無線興業(yè) ，與全球近1000家銀行建立了代理行關(guān)系。目前，興業(yè)銀行已在全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了 260多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，推出了面向全國(guó)的網(wǎng)上銀行 在線興業(yè) ，開通了全國(guó)統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線 95561 ，并與全球550多家銀行建立了代理行關(guān)系，基本形成了虛實(shí)結(jié)合、輻射全國(guó)、接境內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極推進(jìn)

興業(yè)銀行始終緊跟市場(chǎng)變化，堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)與新興業(yè)務(wù)并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場(chǎng)四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。

興業(yè)銀行始終緊跟市場(chǎng)變化，堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)與新興業(yè)務(wù)并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場(chǎng)四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。

4、科技建設(shè)成效顯著

興業(yè)銀行始終重視加強(qiáng)金融科技建設(shè)，在國(guó)內(nèi)銀行中率先實(shí)現(xiàn)了全行數(shù)據(jù)大集中，并不斷在生產(chǎn)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)以及硬件建設(shè)取得重大突破。人才隊(duì)伍精干高效

經(jīng)過十多年的改革發(fā)展，興業(yè)銀行初步集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的金融精英團(tuán)隊(duì)。截止 20xx年末，全行員工總數(shù)6250人，其中擁有大專以上學(xué)歷的占84%。

興業(yè)銀行從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，一直在用自己的奮斗在書寫著傳奇。截至20xx年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為10209億元，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)113.85億元，不良貸款率0.83%。

企業(yè)文化

興業(yè)使命：真誠(chéng)服務(wù) 共同興業(yè) 興業(yè)愿景：一流銀行 百年興業(yè)

核心價(jià)值觀：理性 創(chuàng)新 人本 共享 興業(yè)精神： 務(wù)實(shí) 敬業(yè) 創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)

實(shí)習(xí)目的：

1、通過實(shí)習(xí)增加工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我增值;

2、了解儲(chǔ)蓄和會(huì)計(jì)崗位的有效運(yùn)作的過程，以及管理的各個(gè)職能部門是分工協(xié)作地開展工作的過程;

3、通過在興業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行的實(shí)習(xí)，掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等;

4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、與人溝通、吃苦耐勞、終身學(xué)習(xí)等素質(zhì)和精神。

實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：

我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并綜合了解了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)以及其他需要我完成的力所能及的業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)占用了大部分時(shí)間，而其他業(yè)務(wù)也初步涉及。

1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)

對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟：記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過電腦驗(yàn)印，或者是手工核對(duì);再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票，會(huì)計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對(duì)

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十六

一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。對(duì)各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評(píng)價(jià)。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門，9:30熄燈，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床，保證各種制度的落實(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部，定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會(huì)宿管部，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)。

三、爭(zhēng)取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng)，我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對(duì)學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

學(xué)校宿管工作活動(dòng)方案

管工實(shí)訓(xùn)報(bào)告500字篇十七

一、招新

新學(xué)期新的開始，我院來的新同學(xué)是年輕充滿激情的，為了給他們一個(gè)展示自我，鍛煉自我的舞臺(tái)，同時(shí)也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進(jìn)行招新。

招新要求：

1、具有責(zé)任意識(shí)和合作意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)精神;

2、具有創(chuàng)新意識(shí)能夠?yàn)榛顒?dòng)想出富有新意的創(chuàng)意;

3、工作踏實(shí)為人謹(jǐn)慎;

4、具有良好的口才和溝通組織能力;

招新安排：

1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;

2、會(huì)通過提問(包括對(duì)生活部的認(rèn)識(shí)，活動(dòng)設(shè)想，其特長(zhǎng)等方面)選拔人才

3、通過問題的回答來考察同學(xué)們的各種素質(zhì)

二、管理

部員培養(yǎng)

1、定期和部員交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓部員盡快熟悉團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作以及各項(xiàng)基本本領(lǐng);

2、帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理;

3、積極帶領(lǐng)大家準(zhǔn)備活動(dòng)，共同商量活動(dòng)策劃做到集思廣益完善活動(dòng);

4、實(shí)行責(zé)任到人制，強(qiáng)化分工，增加每個(gè)人的責(zé)任感;

5、定期對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

部門合作

1、配合其他部門的工作;

2、積極參加各部的活動(dòng)。

部長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)本部門的組織建設(shè)和活動(dòng)方案策劃和活動(dòng)通知方面，以及對(duì)外交流及會(huì)場(chǎng)布置方面和加強(qiáng)與各部的溝通交流、。

班級(jí)聯(lián)系

1、開學(xué)初，匯總各班班委的聯(lián)系方式;

2、加強(qiáng)和各班班委的聯(lián)系，不定期召開班委交流會(huì);

3、向各班班委通知部門活動(dòng)，倡導(dǎo)大家積極配合。

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