總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
保潔管理年終工作總結(jié)篇一
年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托，更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責(zé)共計13個，各項管理工作制度共計33個，傳染病管理各級各類人員職責(zé)和制度共計11個已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。
1、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標準，根據(jù)考核標準每月對各科室院感控制工作，尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進行現(xiàn)場指導(dǎo)和書面反饋，所科兩級找出原因，制定整改措施進行整改，感控科跟蹤改進效果。
2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術(shù)、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。因單位人力物力所限，沒有設(shè)立消毒供應(yīng)中心，沒有規(guī)范的器械清洗設(shè)備和工作室，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療安全。
1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合我所實際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預(yù)案及流程》，其目的為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作，保護患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。
2、進行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查，全年出院病人為xx人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為xxx%。對住院病歷進行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例，共查閱病歷xxx份，漏報率為0.3、開展了手術(shù)切口目標性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個月，自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止，六個月共收集觀察67例剖宮產(chǎn)病人，65例病人切口預(yù)期愈合，有2例出現(xiàn)脂肪液化，婦產(chǎn)科患者是一個特殊人群，大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。
3、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。根據(jù)工作需求不定期對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進行采樣，監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測并進行總結(jié)。
4、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時，每鍋進行化學(xué)、工藝檢測并記錄監(jiān)測結(jié)果，生物監(jiān)測共6次，合格率為100%，物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%；手術(shù)室空氣細菌培養(yǎng)共5次，有1次監(jiān)測報告結(jié)果不合格，整改后再次監(jiān)測合格率為100%；其它部位空氣細菌培養(yǎng)合格率為100%；上半年全所物體表面細菌培養(yǎng)合格率100%，醫(yī)務(wù)人員手細菌培養(yǎng)合格率100%，消毒液監(jiān)測合格率100%，有時出現(xiàn)濃度過高的現(xiàn)象。
1、全年門診診療人數(shù)為xx人次，傳染病信息網(wǎng)絡(luò)報告xxx人。無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門來檢查督導(dǎo)共xx次，對我所的傳染病管理工作表示滿意。同時對我們的管理工作給予了指導(dǎo)，根據(jù)反饋意見，感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預(yù)檢分診流程圖》，印刷了《發(fā)熱病人就診須知》，告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作。
2、3月30日開展了《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《性傳播性疾病基本知識》講座，4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座，6月3日至6月25日期間共開展了4次關(guān)于《中東呼吸綜合征》診療方案及預(yù)防控制技術(shù)指南的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、為及時發(fā)現(xiàn)、有效控制突發(fā)性的傳染病，規(guī)范突發(fā)性的傳染病發(fā)生后的報告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處臵技術(shù)，我們重新制定了《傳染病防控應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)突發(fā)性的傳染病事件的應(yīng)急處臵工作。
4、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應(yīng)急處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》，其目的是提高應(yīng)急反應(yīng)能力和技術(shù)水平，及時、有效、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況，努力避免和減少人員傷亡，有效防止和控制事件進一步擴散，保護群眾身體健康和生命安全。
重新制定完善了6項醫(yī)療廢物管理的各項規(guī)章制度和流程，重點加強了日常對醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運和處臵工作的督導(dǎo)，使醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室做到分類收集，規(guī)范包裝，標識清楚，按時密閉轉(zhuǎn)送，醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時處臵，定期下科室檢查此類制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改，確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。
為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失、泄漏、擴散導(dǎo)致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故，我們更新了《醫(yī)療廢物處臵意外事故應(yīng)急預(yù)案與流程》，指導(dǎo)意外事故發(fā)生時，得到有效控制和處理。
為維護醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全，有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》，完善了《職業(yè)暴露防護應(yīng)急預(yù)案》，為高風(fēng)險人員進行了體檢并進行了預(yù)防注射。
根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，組織全體護士和工勤人員分別開展了《醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》講座，組織全
體醫(yī)務(wù)人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預(yù)防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓(xùn)共四次，并進行了考試，既增長了知識，又提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染控制工作重要性的認識。
1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，部分醫(yī)務(wù)人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確。
2、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染知識培訓(xùn)熱情不高，中途早退。
3、臨床科室個別醫(yī)生對醫(yī)院感染的診斷標準缺乏學(xué)習(xí)，不能完全掌握該標準。對病原學(xué)檢查重視程度不夠。
4、科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查內(nèi)容循規(guī)蹈矩，對新出現(xiàn)的問題和漏洞缺乏敏感性。
保潔管理年終工作總結(jié)篇二
今年以來，我辦以開展兩學(xué)一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標準化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元。
完成電子招投標系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標文件和投標文件、電子唱標、電子評標、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，ca加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標文件模式，進一步降低招投標交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標輔助系統(tǒng)評標，共節(jié)約投標成本xx萬元，縮短評標時間xx%以上。
為進一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細則》，將招標代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書面告知書。實施細則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分；xx有限公司因施工進度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分。黑名單管理實施細則的實施，有效推進了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
通過公開征集、嚴格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標代理服務(wù)一律在預(yù)選庫中進行招標或抽簽產(chǎn)生。進一步完善《預(yù)選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預(yù)選庫成員單位進行專項檢查，量化考核，進一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進一步推進農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標：x萬元以下的微型項目由村組織招投標或集體自建，xxxx萬元的項目進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進行招投標，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準后也可進行集體自建，xxx萬元以上的項目進入縣公共資源交易中心進行招投標。自x月份開始，縣紀委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進行專項檢查。
一是積極配合重點工程建設(shè)，認真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標文件會審、招標公告、開標的時間。對每個重點工程，均派人到開標現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標專家的評標行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負擔(dān)。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，認真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
一、進一步理順公共資源交易工作管理體制
認真貫徹《寧波市招標投標管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等，進一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進一步推進電子化招投標建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標準的全程電子招投標系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標保證金、電子投標、網(wǎng)上開標、網(wǎng)上（遠程）評標等全程網(wǎng)上操作，減少串標、圍標的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進一步節(jié)約投標成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進一步探索創(chuàng)新招標方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認真學(xué)習(xí)探索epc、ppp等新型招投標方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動與招標人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標的具體方案、評標辦法，合理確定相關(guān)指標，既確保工程項目順利推進，又引導(dǎo)建筑市場的健康發(fā)展。
四、進一步規(guī)范評標專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標專家動態(tài)管理實施細則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細則，對評標專家實行動態(tài)管理，增強評標專家的評標質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評標活動的公平、公正，進一步規(guī)范公共資源交易活動，促進公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進一步推進公共資源交易誠信體系建設(shè)
進一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點對新納入的村級工程項目進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
八、進一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭創(chuàng)服務(wù)標兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標。
九、進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
保潔管理年終工作總結(jié)篇三
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。
1倉庫計劃
認真負責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2材料入庫
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3材料出庫
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性;
⑵加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;
⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議
目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息勵志網(wǎng)/。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。
2、對生產(chǎn)車間的建議
⑴因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們;
⑵對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
保潔管理年終工作總結(jié)篇四
（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展空間布局
1、做好xxxx《報告》部署任務(wù)的工作謀劃。一是浙皖閩贛（衢x饒）聯(lián)盟大道工作完成情況：經(jīng)與規(guī)劃設(shè)計單位多次對接溝通，并到婺源、德興、弋陽、橫峰、鉛山、xx區(qū)等地開展規(guī)劃調(diào)研、實地踏勘和研究論證，形成了聯(lián)盟大道x段路線方案。聯(lián)盟大道x段路線總長約xxxx公里，其中:主線約xxx公里（婺源約xxx公里、德興約xxx公里、三清山約xx公里、弋陽約xx公里、鉛山約xx公里），公里、公里為縣道外，其余都是國省道。支線xx條約xxx公里，其中：國省道xxx公里、農(nóng)村公路xxx公里、市政路xx公里。同時，進一步提升普通國省道服務(wù)水平，規(guī)劃新增聯(lián)盟大道服務(wù)設(shè)施xx個。目前，聯(lián)盟大道建設(shè)正在申報交通強省交通與旅游發(fā)展試點。二是信江河谷城鎮(zhèn)群快達慢游系統(tǒng)建設(shè)進展情況：在《著力完善路網(wǎng)，按照內(nèi)通外暢的原則，加快信江河谷城鎮(zhèn)群快達慢游系統(tǒng)建設(shè)》中，提出打造一帶二道三環(huán)總體構(gòu)想，涉及普通國省道為兩道即城北xxx國道，城南gxxx國道，其中：城南gxxx國道改建項目。經(jīng)前期規(guī)劃研究，并與有關(guān)縣政府對接溝通，形成了gxxx國道南移改建初步路線方案，城北xxx國道改建暫列為遠期規(guī)劃項目，尚未未開展路線方案規(guī)劃研究和論證。
2.做好十四五公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞服務(wù)我市融入長三角，中部走前列新定位和三大五提升新舉措，按照打造區(qū)域性交通中心和交通強省總體戰(zhàn)略要求和區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代化大美x建設(shè)具體需求，完成了十四五我市公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制。十四五時期，我市共規(guī)劃普通國省道項目建設(shè)總投資xxx億元，其中升級改建xxx億元、養(yǎng)護工程xx億元；規(guī)劃升級改建項目xx個xxx公里，實施養(yǎng)護大中修工程xxxx公里，力爭十四五末全市普通國省道總里程達xxxx公里，實現(xiàn)全市重要節(jié)點xx分鐘上國省道的規(guī)劃目標，為x經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、做好普通國省道國土空間控制規(guī)劃。按照國土空間控制規(guī)劃總體要求，緊緊抓住線性工程占用永久基本農(nóng)田調(diào)規(guī)機遇，積極對接市、縣自然資源部門，爭取將國省道建設(shè)項目納入國土空間控制規(guī)劃，為全市國省道路網(wǎng)中長期發(fā)展預(yù)留下空間資源通道。目前，全市共有xxx個項目，總用地規(guī)模xxxx公頃（涉及永久基本農(nóng)田xxxx公頃）納入市、縣兩級自然資源部門國土空間規(guī)劃和調(diào)規(guī)范圍。
（二）聚焦項目建設(shè)，抓實高質(zhì)量發(fā)展要素保障
1.加快推進項目前期報批。對照十四五規(guī)劃項目庫，我中心加快推動項目前期報批工作，加強與省市審批部門對接溝通，優(yōu)化項目報批程序，縮短項目報批周期。xxxx年已完成項目施工圖批復(fù)x個（sxxx紫曲線高砂至武口大橋段、sxxx紫嶺線玉山橫街繞鎮(zhèn)、sxxx石洪線xx石門街至候家崗段），初設(shè)批復(fù)x個（gxxx煙汕線xx縣黃金埠段），工可批復(fù)x個（gxxx蕪汕線xx縣黃金埠段、gxxx寧福線弋陽徐家至陳谷音段、sxxx鄭五線廣信旭日至五府山高鐵站段、sxxx白東線玉山繞城段工程），行業(yè)預(yù)審x個（sxxx廣豐區(qū)大石至湖里公路改建工程、sxxx蔣家垅至白果畈段改建項目、sxxxxx縣凰崗至神山段、sxxxxx縣蒔山至枧田街段）。爭取年底前完成gxxx煙汕線xx縣黃金埠段、gxxx蕪汕線xx縣黃金埠段、sxxx瑤鵝線德興尚和至萬村段施工圖批復(fù)。
2.穩(wěn)步推進項目建設(shè)。xxxx年，省廳下達我市升級改建的目標任務(wù)為新開工建設(shè)x個項目，完成建設(shè)里程xx.x公里，完成投資xx.x億元。xxxx年度我市實際新開工建設(shè)x個項目，已完工x個項目，現(xiàn)有xx個項目正在推進（xx個續(xù)建項目、x個新開工項目），公里、占年度計劃數(shù)的xxx%，億元、占年度計劃數(shù)的xxx%，超額完成年度目標任務(wù)。
（三）抓實養(yǎng)護管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
在對我市普通國省道中、次、差路段進行數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場核實的基礎(chǔ)上，精準實施公路養(yǎng)護，科學(xué)安排養(yǎng)護工程項目，在保暢通的基礎(chǔ)上著力提升路況水平。xxxx年，億元，實施水毀搶通、公里，完成危橋改造及欄桿防護能力提升xx座、災(zāi)毀恢復(fù)重建項目xx個，建設(shè)暢安舒美示范路xx公里。公里、公路服務(wù)設(shè)施項目x個、暢安舒美示范路項目xx公里，目前均已完成前期工作。
（四）強化行業(yè)監(jiān)管，嚴守高質(zhì)量發(fā)展安全底線
1.持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動。根據(jù)《x省綜合交通運輸事業(yè)發(fā)展中心安全生產(chǎn)專項整治三年行動xxxx年集中攻堅工作方案》和《x市安全生產(chǎn)專項整治十大攻堅戰(zhàn)工作方案》，按照三必須原則，落實屬地管理、第一責(zé)任人、一崗雙責(zé)等責(zé)任，從健全安全組織、完善安全制度、加強安全培訓(xùn)、強化安全檢查等方面入手，不斷提高行業(yè)安全管理水平。深入開展安全生產(chǎn)三年專項整治集中攻堅年行動，xxxx年，共完成全市普通公路安全隱患整治xx處，其中上年度留存隱患xx處，本年度發(fā)現(xiàn)隱患xx處，整改完成率達xxx%。
2.全力打好應(yīng)急防汛攻堅戰(zhàn)。今年汛期，我市普通國省干線公路累計坍塌方xxxxxx立方米/xxx處，沖毀路基xxxxx立方米，瀝青路面xxxxxx平方米/xx公里，億元。面對災(zāi)情，我中心快速反應(yīng)、全力搶修，共出動養(yǎng)護應(yīng)急保障人員xxx余人次，投入各類工程機械、車輛xxx臺次，共計投入搶險應(yīng)急資金約xxxx萬元，汛期期間無人員生命財產(chǎn)安全受損，保障了公路安全暢通。
（一）對照十四五規(guī)劃，抓好項目開工建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前項目入庫情況，結(jié)合各縣（市、區(qū)）政府對的地方建設(shè)需求、建設(shè)意愿，xxxx年我中心將重點推進婺源sxxx紫曲線高砂至武口大橋段繞城公路改建工程、廣信sxxx鄭五線旭日至五府山高鐵站段改建工程、玉山sxxx紫嶺線橫街饒鎮(zhèn)改建工程和sxxx白東線玉山繞城段改建工程等項目開工。
（二）堅持項目為王，抓好重點項目推進。堅持高位推動，把升級改建、養(yǎng)護管理提升、安全隱患整治等重點目標任務(wù)納入市政府高質(zhì)量考核評比指標，對受客觀因素影響導(dǎo)致施工進度滯后的項目，由市政府單列調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)破解項目建設(shè)難點問題，多渠道加大資金保障力度，把客觀制約因素的影響降到最低，確保項目應(yīng)建盡建、應(yīng)完盡完，xxxx年，將重點推進弋陽gxxx項目和gxxx鄱余高等級公路、萬年sxxx及廣信sxxx項目完工。
（三）堅持強基固本，抓好公路養(yǎng)護管理。xxxx年，我中心將重點做好公路養(yǎng)護強基礎(chǔ)、補短板、樹亮點、保日常的工作。一是科學(xué)合理安排養(yǎng)護大中修項目，及時實施災(zāi)毀恢復(fù)重建項目，全面消除中、次、差路段，確保路況良等以上，確保明年迎國評工作取得良好成績。二是大力實施危橋危隧改造和安防工程，確保橋梁隧道狀況二類以上，全面消除安全隱患，補齊短板。三是加大暢安舒美示范路建設(shè)及品質(zhì)提升力度，打造一縣一景、一路一品新亮點。四是突出常態(tài)養(yǎng)護，把有限的資金用在日常性養(yǎng)護、預(yù)防性養(yǎng)護、常態(tài)性路域環(huán)境保持上，以扎實的常態(tài)養(yǎng)護確保路況持久良好。
（四）堅持落實責(zé)任，抓好安全隱患整治。認真汲取本行業(yè)各類事故經(jīng)驗教訓(xùn)，做到警鐘長鳴、舉一反三，充分發(fā)揮市、縣兩級公路安全生產(chǎn)委員會及下設(shè)的建設(shè)、養(yǎng)護兩個專業(yè)委員會的作用，強化安全風(fēng)險源頭管控及安全隱患排查治理，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動及出重拳、遏事故集中攻堅行動，緊盯重點施工項目、重點風(fēng)險路段、重要時間節(jié)點，深入開展安全隱患集中整治，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線。
（五）堅持從嚴從實，抓好廉潔公路建設(shè)。堅持全面從嚴治黨，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，持續(xù)一體推進三不，深入推進廉潔公路建設(shè)。進一步完善公路項目建設(shè)內(nèi)控機制，加強對項目建設(shè)的行業(yè)監(jiān)管，持續(xù)執(zhí)行報價承諾法，嚴格落實市項目建設(shè)聯(lián)席會議有關(guān)規(guī)定，確保公路項目建設(shè)的廉潔高效。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴防四風(fēng)隱形變異和反彈回潮，抓好全市公路系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正濃厚氛圍。
保潔管理年終工作總結(jié)篇五
xxxx年，xx縣政務(wù)服務(wù)管理局認真落實中央、省委省政府、州委州政府和縣委縣政府關(guān)于深化放管服改革、優(yōu)化營商環(huán)境等決策部署與要求，加強大廳智能化建設(shè)，不斷強化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量，取得階段性成效。
（一）特色亮點
一是推進業(yè)務(wù)流程再造，強化服務(wù)實效。以一件事最多跑一次為目標推進業(yè)務(wù)流程再造，推出xxx個套餐式、情景式、主題式服務(wù)。推動承諾時限比法定時限平均減少xx%以上，實際辦理時間比承諾時限平均減少xx%以上。大幅精簡申請人提交的申請材料，實現(xiàn)申請人實際提交材料平均減少xx%以上。持續(xù)開展減證便民行動，x批次減少xx項證明材料，切實減少繁瑣證明，現(xiàn)保留證明xx項。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推進政務(wù)服務(wù)便民化。以民眾需求為導(dǎo)向，打造政務(wù)超市，大廳提供多種行政服務(wù)和公共服務(wù)項目，簡化辦事程序，改進辦事流程，最大限度滿足群眾要求。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，設(shè)置共享充電寶、手機加油站，新建母嬰室、無障礙衛(wèi)生間，窗口部門辦件流程及相關(guān)政策推行二維碼上墻制度，政務(wù)超市受到服務(wù)對象好評，得到社會各界的認同。
三是壓縮審批時限，增強服務(wù)效能。以辦事群眾為中心，將群眾關(guān)注的重點領(lǐng)域服務(wù)事項進行清理，清理后就近辦事項為xxx項、一次辦xxxx項、網(wǎng)上辦xxx項、馬上辦xxx項。%以上的審批服務(wù)事項實現(xiàn)了最多跑一次目標，提前完成了省里確定的xx%的目標。
（二）各項工作推進情況
一是抓改革落實，推動服務(wù)機制優(yōu)化。縣委、縣政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作，縣政府先后出臺了《xx縣深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境xxxx年工作要點》《xx縣深入推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作實施方案》，成立了xx縣推進政府職能轉(zhuǎn)變和放管服改革暨政務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政務(wù)服務(wù)管理局多措并舉落實政務(wù)服務(wù)各項改革工作。
（1）深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境專項改革涉及具體改革事項共xx項，已完成xx項，已啟動未完成x項，年底能全部完成；
（2）組織召開工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)x次，xx個政府部門xx人次參訓(xùn)，部門現(xiàn)已完成工程建設(shè)項目審批事項認領(lǐng)xx項，全縣已納入工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)辦理的運行清單辦理項xx個、中介服務(wù)xx項、市政公用x項；
（3）智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)方面，硬件設(shè)備已安裝調(diào)試，平臺建設(shè)所需工作人員已完成臨聘人員錄用工作。
二是抓技術(shù)應(yīng)用，加快網(wǎng)上平臺建設(shè)。
（1）持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作，規(guī)范實施部門清單，提升辦事指南規(guī)范化、辦事材料精準化水平。公共服務(wù)事項清理后共保留xxx項、政務(wù)服務(wù)全縣通辦事項xxx項、縣級、鎮(zhèn)、村代辦幫辦事項xxx項；最多跑一次事項xxxx項，公布執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民公共服務(wù)事項清單xxx項，清理公布中介服務(wù)事項清單xx項。
（2）貫徹執(zhí)行《x州深入推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作實施方案》，強化企業(yè)開辦一窗通平臺服務(wù)功能，結(jié)合企業(yè)開辦+金融服務(wù)與銀行建立聯(lián)動機制，全面推廣營商通掌上服務(wù)平臺，截至xx月底，共辦理企業(yè)登記xxx戶，有xx戶企業(yè)通過營商通完成注冊；全面完成省一體化平臺事項認領(lǐng)和規(guī)范工作，%、%，辦事指南準確率達到xx%。
三是抓服務(wù)規(guī)范，提升公共資源交易服務(wù)水平。修訂完善操作流程、工作規(guī)范x條，加強內(nèi)控機制和人員管理，提高交易平臺的服務(wù)質(zhì)量和效率，截至xx月底，全縣共發(fā)布公告xxx個，更正公告xx個，結(jié)果公告xxx個，其中涉及政府采購項目xxx個，預(yù)算資金xxxxx萬元，結(jié)算資金xxxxx萬元，節(jié)約資金xxxx萬元，節(jié)約率xx%，無有效質(zhì)疑和投訴；其中完成資產(chǎn)交易xx宗，起價：萬元，成交價x萬元，%。
（三）存在的問題和短板
一是智能化大廳建設(shè)工作滯后。硬件設(shè)施已安裝到位，但平臺操作人員還在招聘階段，智能化大廳還沒有正式運行。
二是鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)有待提檔升級。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后，部分鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)運行不夠規(guī)范，主要是場地面積不達標，駐窗口工作人員流動性大，資金保障不足，運行管理松懈，與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的部分服務(wù)事項未進入中心。
三是三集中、三到位工作在個別部門落實不夠徹底。個別部門推進落實不力，行政審批職能集中不徹底，部門窗口授權(quán)不到位，審批辦件存在體外循環(huán)、明進暗不進等問題。
（一）工作思路和目標
1、工作思路：在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，整合公共資源交易項目，在政務(wù)服務(wù)工作中把握新要求，補短板、強弱項、提質(zhì)效，繼續(xù)推動完善互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作，深化行政審批制度改革各項工作，為優(yōu)化xx營商環(huán)境做好服務(wù)，推動xx政務(wù)服務(wù)工作邁上新臺階。
2、工作目標：
（1）深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境工作：開展降低市場準入門檻、推進企業(yè)登記便利化改革；降低企業(yè)運營成本、規(guī)范行政審批和監(jiān)管行為；實施政務(wù)誠信建設(shè)，持續(xù)推進一網(wǎng)通辦、只進一扇門、最多跑一次改革。
（2）智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)工作：把智能化建設(shè)作為提升群眾滿意度的重要突破口，大力推進政務(wù)服務(wù)由傳統(tǒng)審批向智能服務(wù)轉(zhuǎn)變，帶動政務(wù)服務(wù)增速提效。
（3）工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)工作：全面完成工程建設(shè)項目審批事項認領(lǐng)工作，按省上要求應(yīng)納入工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)辦理的項目全部納入。
（4）互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作：按照省、州政府關(guān)于推進基層政務(wù)公開標準化規(guī)范化工作要求，對縣級公共服務(wù)事項進行集中清理并按要求在指定媒體發(fā)布。
（5）完善公共資源交易項目工作：推行電子評標，強化服務(wù)職能，加強溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)交易項目應(yīng)進必進。
（二）具體措施
1、深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境工作：
（1）完善民營經(jīng)濟健康發(fā)展扶持管理辦法及專項基金管理辦法，實施市場準入負面清單制度。
（2）會同政務(wù)大廳稅務(wù)窗口落實國家普惠性和結(jié)構(gòu)性減稅政策，向全縣xx%以上的主要辦稅事項提供全程網(wǎng)辦服務(wù)，年納稅時間壓縮至xxx個小時內(nèi)。
（3）全面使用省一體化平臺（x.x版），深入推進一網(wǎng)通辦，優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)大廳一站式功能，推行政務(wù)服務(wù)一窗受理，集成服務(wù)。
2、智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)工作：配備智能化服務(wù)設(shè)備，安裝設(shè)置綜合智能辦事、信用查詢、稅務(wù)辦理、自助拍照等自助服務(wù)終端，配備引導(dǎo)員。開展窗口布局優(yōu)化提升工作，將大廳劃分為并聯(lián)審批、證照辦理、公共服務(wù)、公安戶籍辦理等區(qū)域，實現(xiàn)辦事大廳空間利用最大化。
3、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)工作：
（1）開展操作系統(tǒng)平臺工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
（2）開展工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)辦理事項認領(lǐng)工作，對應(yīng)認領(lǐng)沒認領(lǐng)的要分析原因，會同相關(guān)部門落實好事項認領(lǐng)工作。
（3）加強對項目審批的系統(tǒng)錄入工作，督促相關(guān)部門對工程建設(shè)項目審批錄入率達到xxx%。
4、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作：
（1）按照省、州政府關(guān)于推進基層政務(wù)公開標準化規(guī)范化工作要求，會同相關(guān)部門對公共服務(wù)事項清單進行集中清理。
（2）清理并發(fā)布馬上辦、網(wǎng)上辦、最多跑一次等事項，公布執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民公共服務(wù)事項清單、中介服務(wù)事項清單。
5、完善公共資源交易項目工作：
（1）在州交易中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極爭取縣政府資金支持，推行全流程電子化招投標，投標活動涉及的公告發(fā)布、報名、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)全部在網(wǎng)上進行，實現(xiàn)招投標工作無紙化運作。
（2）健全完善公共資源交易現(xiàn)行制度，強化服務(wù)職能，會同相關(guān)部門開展工程建設(shè)招標投標、政府采購、自然資源轉(zhuǎn)讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等項目進場交易。
（三）對縣委縣政府工作的建議建議
建議加強鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)運行的督導(dǎo)工作，確保撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)能力不削弱，進一步提高群眾保障服務(wù)水平，更好地服務(wù)基層群眾。
保潔管理年終工作總結(jié)篇六
在這一年的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔(dān)負起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己這一年的工作做一總結(jié)：
xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道xxx物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“xxx”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“xxx”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了xx物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“xxx展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔(dān)，有的則因為擔(dān)心xxx從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
1、經(jīng)營工作方面：
魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面：
今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。
3、招商工作方面：
希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面：
今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
保潔管理年終工作總結(jié)篇七
xxxx年，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城管的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市的決策部署，認真履行市場物業(yè)管理中心職能，著力抓好市容市貌及環(huán)境綜合整治工作，不斷完善市場設(shè)施、扎實提升管理水平，確保市場的繁榮與發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進一步完善中心學(xué)習(xí)、工作制度，不定期組織干部職工認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，牢固樹立全心全意為市場服務(wù)的思想，使思想認識得到了統(tǒng)一，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展的信心，大膽改革，不斷創(chuàng)新。
2、加強組織建設(shè)，不斷完善工作管理制度。通過中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行仔細討論，完善了工作管理規(guī)定、考勤制度、請銷假制度、工作紀律、著裝管理制度等工作管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶動整個隊伍，精誠團結(jié)、弘揚正氣、各司其職促進市管隊伍建設(shè)。我中心緊緊圍繞嚴制度、強素質(zhì)、樹形象的目標建設(shè)隊伍，通過抓教育、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
3、以創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為契機，扎實做好各項工作。
⑴、市場管理工作。以創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為契機。一是規(guī)范市場管理，加大整治力度，合理設(shè)置入市經(jīng)營行業(yè)，做到生熟隔離、行業(yè)有序，基本實現(xiàn)農(nóng)改超經(jīng)營模式，使規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；二是實行定人定崗定時全天對市場進行服務(wù)、監(jiān)管，重點加強市場內(nèi)外及周邊占道經(jīng)營、流動攤點的管理。同時，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶履行好門前三包責(zé)任制及遵守市場各項規(guī)章制度；三是積極開展文明經(jīng)營，做合格業(yè)主等活動，對誠信守法經(jīng)營的業(yè)主在紅榜上給予表揚，對不服從管理、違規(guī)經(jīng)營的業(yè)主通過黑榜對其進行曝光等教育；四是加強早市管理。每天早上x:xx分開始由專人負責(zé)督促、引導(dǎo)經(jīng)營者在指定區(qū)域經(jīng)營，解決早市堵塞交通的現(xiàn)狀。全年累計引導(dǎo)農(nóng)戶入市經(jīng)營達上萬次；糾正出店經(jīng)營行為xxx余起；糾正亂擺亂賣行為xxxx余次；拆除亂懸掛遮陽布xxx余處；拆除藍色鐵皮棚約xxx平方米；拆除廣告牌x塊，約xxx平方米；
⑵、市場衛(wèi)生保潔工作。為保障市場衛(wèi)生保潔工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是督促xx公司加強對垃圾轉(zhuǎn)運的清運，保證垃圾日產(chǎn)日清。二是不定期對市場進行沖洗、消毒，清除有礙觀瞻的物品，實行全天候跟蹤保潔管理。全年累計沖洗市場百余次，清理排水溝xx余次，約xxxxx米。
⑶、努力做好市場消毒工作。重點做好禽類交易區(qū)一天一清洗一消毒的清潔消毒工作，確保交易區(qū)不留死角，使消毒工作常抓不懈。
⑷、入市車輛秩序整治。實行定人定崗定時負責(zé)管理，確保道路暢通，并加大對亂停亂放影響入市通行的行為整治力度，引導(dǎo)市民及業(yè)主有序停放車輛，有效的保證了道路的暢通。
⑸、消防安全管理工作。為做好市場、廣場的消防安全工作。今年不定期開展安全生產(chǎn)排查xx次，重點對各市場的用電、照明線路、安全疏散通道、消防設(shè)備進行檢查，及時排查安全隱患，并做好檢查臺賬，嚴防安全事故發(fā)生。xxxx年，我中心管理的xx、xx市場、鎢都廣場、安康廣場安全運營，無事故發(fā)生。
⑹、加強鎢都、安康廣場的日常管理。進一步加強兩大廣場管理力度，對管轄范圍內(nèi)的流動攤點、廣告牛皮癬、不法宣傳單進行集中整治，廣場地面衛(wèi)生整潔，各項設(shè)施良好，宣傳廣告規(guī)范有序，并對文明行為進行勸阻，為市民提供了一個整潔、有序、文明的休閑場所。
⑺、精準扶貧工作。我中心認真按照省、市、縣精準扶貧的指示精神，派出專人做好扶貧工作，分類制訂幫扶措施和計劃，集中力量扶持，重點圍繞扶貧對象兩不愁、三保障，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)引導(dǎo)政策的落實。一是端午節(jié)、中秋節(jié)開展送溫暖活動。中心領(lǐng)導(dǎo)班子及幫扶干部分別到新安村開展慰問活動，并為每戶貧困戶分別送去大米、食用油等慰問品；二是利用扶貧日深入新安村開展走訪活動，與貧困戶進行交談，了解幫扶需求，同時為貧困戶提供政策咨詢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)，使扶貧工作進展有序；三是積極開展清潔鄉(xiāng)村活動，不定期組織干部職工進村入戶開展整治衛(wèi)生死角、環(huán)境衛(wèi)生等活動。
⑻、加強信訪工作，認真辦理提案及回訪。信訪工作和人大建議、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。今年以來，共受理各類信訪件、群眾來電來訪件共計xx件（次），辦理人大建議、政協(xié)提案x起。
1、以創(chuàng)建全國文明城市為契機，xx市場、xx市場建立了農(nóng)貿(mào)市場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并成功并入了縣智慧城管指揮中心，實現(xiàn)了突擊式檢查向現(xiàn)代化的常態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，提升了監(jiān)管能力
水平，為市民營造安全、健康、舒適、和諧的消費環(huán)境。
2、大膽改革、創(chuàng)新工作方法，市場攤位經(jīng)營權(quán)拍租工作，是我中心首次以競租形式進行租賃，秉承公平公正原則，提前部署，委托xx拍賣公司在xx縣公共資源交易中心對xx、xx市場攤位經(jīng)營權(quán)進行公開拍租。
3、為緩解xx市場為緩解xx市場容量不足問題及勝利北路交通壓力，拆除了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并將該地塊平整后作為農(nóng)戶產(chǎn)品自產(chǎn)自銷場所及臨時停車場，有效緩解了市場容量，解決了勝利北路停車難問題及農(nóng)戶亂擺亂賣現(xiàn)象。
1、進一步加強思想教育，促進干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是提倡務(wù)實的工作作風(fēng)，增強工作責(zé)任心和緊迫感，班子做好統(tǒng)籌全局的工作，股、所長要有清晰的工作思路，重實際、講實效，做好表率，讓廣大職工在各自工作崗位上明白要做什么、怎么做，對交辦的工作不拖拉一辦到底。使全體干部職工用心想事，用心謀事，用心干事，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成合力創(chuàng)造實績促進中心全面發(fā)展；二是建立良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，樹立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的理念，自覺堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，從而全面提高隊伍的綜合素質(zhì)。
2、進一步加強制度建設(shè)，實現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強財務(wù)管理。財務(wù)股要加強對各部門工作的指導(dǎo)和檢查，強化收費監(jiān)管，嚴肅財經(jīng)紀律；二是加強攤位租賃管理，規(guī)范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費四合一的管理措施，完善攤位租賃臺賬，做到零誤差；三是加強用水用電管理，保障市場用水用電安全；四是加強考勤管理，嚴格執(zhí)行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。
3、進一步加強市場服務(wù)，改善市場經(jīng)營環(huán)境。牢固樹立誠信服務(wù)，服務(wù)市場的理念，以服務(wù)求生存、以服務(wù)謀發(fā)展，為經(jīng)營戶和消費者提供各項服務(wù)：一是加強監(jiān)督管理，堅持做到車輛停放整齊，經(jīng)營秩序規(guī)范；二是加強農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷區(qū)域的管理，做到不亂放、亂賣；三是加強市場內(nèi)劃行規(guī)市的管理力度，積極宣傳創(chuàng)文工作，爭做誠信文明經(jīng)營戶；四是加大市場衛(wèi)生保潔工作，督促縣保潔公司加大市場保潔力度，做到市場垃圾及時清掃，使市場內(nèi)外干凈美觀。
4、加強鎢都、安康廣場的日常管理力度，確保廣場秩序良好，無流動經(jīng)營攤點和不文明行為。
5、精準扶貧方面。開展好精準扶貧攻堅工作，使貧困戶早日脫貧。
6、認真完成縣城管局交辦的其他工作任務(wù)。
保潔管理年終工作總結(jié)篇八
xxxx年以來，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的指導(dǎo)下，以五型政府建設(shè)為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾，以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機，搶抓機遇，真抓實干，緊緊圍繞年度中心工作，認真履行工作職責(zé)，落實各項整改措施，不斷創(chuàng)新城市管理，市容環(huán)境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項工作也得到順利有效開展，總結(jié)如下：
（一）加強城市管理，開展各項專項整治行動
1、全力打好拆藍攻堅戰(zhàn)。今年x月份，全面有序地開展了拆藍工作，我局作為全區(qū)藍色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組，及時協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍色彩鋼棚整治調(diào)度會，明確各部門的相關(guān)責(zé)任；二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本；利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店led屏等形式大力宣傳拆除藍皮棚政策；協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍皮棚拆除工作，全方位營造活動氛圍；三是強力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊，對不聽勸告的釘子戶，實行強制拆除。截止至x月，我區(qū)拆藍工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍皮棚xxxx宗，平方米。拆藍攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
2、全力打好揚塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚塵治理辦公室基礎(chǔ)上，嚴抓重管，全面加強建筑工地、拆遷工地及道路揚塵管理。一是建筑工地揚塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地（其中在建xx個、土方工程x個），制定了五個百分之百、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標準，各建筑工地均實行建檔管理制度，明確各方管理負責(zé)人，有關(guān)職責(zé)要求等，對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》，完善各種報批手續(xù)。二是道路揚塵治理。局揚塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴導(dǎo)致撒漏車輛進行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋，規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運輸前申報相關(guān)材料，并安排人員現(xiàn)場核準審批并開出準運證。完善了審批流程，杜絕運輸車私自偷運，按程序授理申報了xx公司，環(huán)保渣土運輸已基本到位。三是房屋拆遷工地揚塵治理。局揚塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書，要求拆前必須申報備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃氣、水電、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象，要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責(zé)任書》，按標準圍擋，并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。
3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強化督察督辦，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進行了集中督察。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，并督促相關(guān)部門進行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處，驅(qū)離游動攤販xxxx起，規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治，收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。
4、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊，主要職責(zé)是負責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營，取締游商、游販等工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進行整治，下午安排值班隊員對菜市場進行巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴重問題，專門安排隊員每天早上x:xx到達菜市場進行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴罰重管，規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展，將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理，有效維護了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前，大隊共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起，取締游商、游販攤點xxx個，收繳物品xxx余起，處罰xx人。
（二）著力抓好兩個城市常態(tài)管理
1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包片、隊長具體負責(zé)、隊員路段包干工作責(zé)任機制，主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面，嚴格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯時輪班制，真正達到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
2、學(xué)校周邊環(huán)境整治。每天x點半開始巡查轄區(qū)x一中、x二中、x三中、x七中、x八中、古南一小，對學(xué)校周邊環(huán)境，及時清理流動攤點。建立了校園周邊秩序管理落實責(zé)任制，包干分片管理。上學(xué)、放學(xué)高峰期實行錯時管控盯守監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)的攤販進行教育勸離，屢教不改的依法暫扣取締。高考、中考及各校學(xué)考期間，對噪音污染實行地毯式治理和即時查處。
（三）重點突出一個夜市管理
1、精心組織、周密安排。重點對xx區(qū)所有主次干道，重點為人民廣場、世興廟、陽明商城等周邊區(qū)域，進行重點蹲守，不定時巡查的方式。
2、摸底排查，登記造冊。為切實做好夜市管理專項整治工作，對城區(qū)內(nèi)所有夜市進行了拉網(wǎng)式排查，登記經(jīng)營戶人員、民族、場地、聯(lián)系方式等情況進行了細致調(diào)查，登記造冊，建立管理臺賬。
3、統(tǒng)一經(jīng)營、規(guī)范管理。設(shè)定固定地點、固定時間實行交易。在規(guī)定地點，每晚xx:xx-x:xx，五個大隊每天輪流值班巡查，對出店、占道經(jīng)營、夜市及燒烤等不文明行為進行集中整治，力求做到堵要嚴、疏要實，禁止區(qū)域堵得住。針對亂擺亂放的攤位強制取締，加強規(guī)范和整治。對廣場等重點部位一些抱有僥幸心理的攤位，取締，勸導(dǎo)，規(guī)范。全程監(jiān)督轄區(qū)燒烤攤點，為鞏固我市文明城創(chuàng)城成果保駕護航。
4、強制取締、堅持長效。對取得審批手續(xù)的攤點實行定時、不定時的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。堅決取締不符合要求的夜市攤點，實現(xiàn)夜市經(jīng)營秩序的長效管理。
一是城區(qū)市容管理水平有待于進一步提高，占道經(jīng)營、亂擺亂放等仍時有存在反復(fù)，長效管理機制還需進一步健全；
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然相對滯后。近年來，我市不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，城市綜合承載能力顯著提升，但基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、區(qū)域不平衡、結(jié)構(gòu)不合理、重面子輕里子等問題依然非常突出。
三是城市治理能力還不能滿足發(fā)展需求。隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市人口的不斷聚集，城市管理部門面臨著上級要求和群眾需求越來越高的實際，面臨著任務(wù)重、經(jīng)費少、人手少、壓力大的實際，也面臨著現(xiàn)有城市管理方式方法與精細化、規(guī)范化、長效化要求還有很大差距的實際，城市管理粗放、效能低下和臟亂差問題還不同程度存在，一些老問題沒有解決徹底、新問題又不斷涌現(xiàn)。
四是合同制城管隊員是城管執(zhí)法力量的重要組成部分，隨著城市經(jīng)濟社會的發(fā)展，物價不斷提高，合同制隊員的工資福利待遇還是十年前的標準，也沒有相應(yīng)的工資福利待遇增長機制，直接影響了對工作開展的積極性和主觀能動性。
（一）鞏固國家文明城市創(chuàng)建成果，抓好常態(tài)長效管理。緊緊圍繞測評體系要求，開展各類專項整治，使我區(qū)市容市貌、戶外廣告、揚塵治理、違建治理等各類問題得到更有力的管控。
（二）提升城市管理標準，各項管理向精細化、專業(yè)化推進。
1、進一步加大對建筑工地運輸渣土的管理力度，強化源頭治理，明確x、x、x、x、x工作法，嚴格落實六個施工xxx%、五個開工前到位、四個管理統(tǒng)一、三個著力管控、兩凈兩核準的工作機制，加大巡查管理和查處力度，減少路面拋灑和污染現(xiàn)象。
2、進一步加強對市場及市場周邊環(huán)境整治力度，實行措施管控，實現(xiàn)市場及市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生管理的無縫對接。
3、進一步加強無證攤點及夜市的巡查力度，堅持疏堵結(jié)合，對中心城區(qū)所有夜市攤點進行嚴格管控，持續(xù)做好夜間巡查，不定期進行拉網(wǎng)式集中整治，對已審批的區(qū)域（真君x路）進行重點規(guī)范疏導(dǎo)。
4、進一步加大違章建筑巡查和督查力度，對整治后違建回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅決杜絕新的違建滋生和蔓延，對不服從管理、不聽勸阻的經(jīng)營戶，將依法依規(guī)予以處罰。
（三）強化管理服務(wù)理念，嚴格文明執(zhí)法，打造一支忠誠型創(chuàng)新型擔(dān)當(dāng)型服務(wù)型過硬型的城管隊伍。
1、規(guī)范各類審批程序，嚴格審批標準。
2、嚴格文明執(zhí)法，以做好各類執(zhí)法案卷為抓手，提高城管隊員執(zhí)法水平。
（四）強化措施，加大整治力度，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷完善長效管理機制，按照在強化整治中建立長效機制，在機制創(chuàng)新中提升管理水平的要求，建立定期不定時管理機制，做到每周集中整治x-x次，重大節(jié)日、重要時段重點整治的常態(tài)化工作方法，切實把長效管理落到實處，鞏固整治成果。圍繞發(fā)展城市，管理城市，服務(wù)城市目標推動美麗xx建設(shè)，打造更加整潔、靚麗、有序的城市環(huán)境而不懈努力。
（五）加大對合同制隊員工資福利待遇保障力度。建立完善合同制隊員工資福利待遇增長機制，實現(xiàn)工作干好干壞不一樣，時間干長干短不一樣，讓合同制隊員感受政府的關(guān)愛，增強合同制隊員的榮譽感和歸屬感。
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