時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇一
1、嚴格落實工會制度，規(guī)范工會各項工作。20xx年xx公司嚴格依據(jù)上級工會組織各項通知精神開展有關(guān)工會活動，嚴格規(guī)范工會各項工作，積極落實工會職責(zé)。本年度已按要求開展工會小組固定資產(chǎn)清查工作，按月做好新入職員工入會登記造冊，并對分中心全體工會會員信息進行月度整理并報送上級工會組織。目前xx公司在崗員工全部入會，為進一步鞏固公司工會組織奠定堅實基礎(chǔ)。
2、注重思想文化建設(shè)，努力凝聚民生力量。20xx年，xx公司工會積極組織各項文化活動：開展“書香滿民生”征文創(chuàng)作活動、對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導(dǎo)培訓(xùn)、建設(shè)員工小家豐富職工業(yè)余生活、組織全員團建活動宣傳企業(yè)文化凝聚民生力量等。此類活動不僅有利于激發(fā)大家的工作熱情，更對提升工會建設(shè)和管理水平有很大幫助。
3、積極開展文娛活動，豐富員工業(yè)余生活。截止11月30日，xx公司已累計組織開展十余項文娛活動，內(nèi)容涵蓋季度員工生日會、傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）慰問、世界杯期間早茶活動、元宵節(jié)猜燈謎活動、合作商下午茶活動、公司籃球友誼賽、女工插花活動等。上述活動的開展在職工群體中得到了良好的反響，同時也為我公司進一步做好下階段工會工作提供了寶貴經(jīng)驗。
1、開展戶外拓展活動，積極宣揚民生精神，弘揚正能量，增強員工凝聚力；
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員工作能力。
工會活動的組織和開展離不開人力、財力，二者缺一不可。因此，從財力的角度來說，工會活動前中后期的鋪開需要大量經(jīng)費開支，但目前公司在經(jīng)費支持上仍存在一定困難，基層工會組織難以“大展拳腳”；從人力的角度來說，組織工會活動需要占用大量人員和時間，這將在一定程度上影響到分中心的正常經(jīng)營生產(chǎn)。
1、簡化工會活動、物資等相關(guān)費用的審批報銷流程，在經(jīng)費支持上可側(cè)重各基層工會組織。
2、望上級工會組織為分中心工會活動的開展創(chuàng)造更多有利條件，分享更多優(yōu)勢資源。
在具體工作中，建議工會組織要注重對自身職能的行使，合理利用《中華人民共和國工會法》賦予的權(quán)力為職工維權(quán)尋找途徑，努力解決職工工作中存在的各類問題，使基層工會組織真正站在員工的立場，做讓員工舒心、放心、有溫度的“小家”。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇二
20xx年工會上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
20xx年上半年，公司工會在保定分會和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動力、以職工滿意為出發(fā)點、以文明服務(wù)和星級網(wǎng)點為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進一步融入公司中心工作、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結(jié)和動員廣大員工積極投身我公司經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)20xx年公司各項奮斗目標(biāo)作出新貢獻，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、進一步加強工會自身建設(shè)，理清工作思路。
經(jīng)過三個月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產(chǎn)生了工會主席副主席、經(jīng)審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計劃，各項工作有序展開。并收到了良好的效果。
2、 明確定位，力爭小角色、大作為
公司的中心工作是經(jīng)營與發(fā)展，但工作的軸心還是人。職工的狀態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，拋開團隊建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營將一事無成。因此，工會發(fā)揮好黨委的助手作用，積極做好補位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業(yè)務(wù)工作，在“三八”婦女節(jié)到來之際，成功組織 白話文…舉辦了“迎三八”春季運動會，對職工進行了年度體檢；在父親母
親節(jié)到來之際對職工父母進行健康體檢際，收到了良好的社會效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零。”我們關(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項工作的前提；我們關(guān)注了職工父母， 就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達二十余人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強了職工的歸屬感。
3、以抓“星級網(wǎng)點”促文明服務(wù)再上新臺階
星級網(wǎng)點創(chuàng)建是工會今年的規(guī)定動作，在硬件達標(biāo)的同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作，成功使者各種能力訓(xùn)練，為團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力、新的理念。以目標(biāo)為結(jié)果的正向思維，使團隊的每一名員工將戰(zhàn)勝困難當(dāng)做增長才干的過程，環(huán)境在變，人的意識更需要創(chuàng)新。否則，成本就會提高。
時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項工作一定會取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
4、 抓好五小建設(shè)，是上半年工會工作的重要內(nèi)容。 今春以來，工會早早向各信用社發(fā)出了加強五小建設(shè)的倡議書。各信用社積極性行動，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進飯?zhí)谩Ｏ群髮θ倚庞蒙绲氖程锰碇昧藦N房用具，對兩家信用社小浴室、小食堂進行了改建，為全轄信用
社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機結(jié)合，使工作生活處處添光彩。
1、確保一家信用社星際網(wǎng)點建設(shè)達到五星級，兩家達到四星級，四家達到三星級；
2、組織業(yè)務(wù)比賽，文體活動三場以上；
3、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)再上新臺階，以服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭這項工作始終走在全市的前列；
4、切實做好黨委的助手，豐富職工之家的內(nèi)涵；
5、積極為職工送溫暖，節(jié)前做好對老干部的慰問工作，積極為困難職工送溫暖。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇三
20xx年即將過去，為全面回顧xxx醫(yī)院工會一年來的工作，更好地總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、查找不足、提高認識，及早謀劃2022年的重點工作，按照公司工會統(tǒng)一布置，醫(yī)院就2021年度工會工作總結(jié)如下：
醫(yī)院按照集團公司統(tǒng)一布置，制定并實施了勞動競賽方案，分別與醫(yī)院各板塊簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，截止2021年10月底，醫(yī)院實現(xiàn)收入2970.85萬元，實現(xiàn)利潤454.93萬元。在醫(yī)院工會帶領(lǐng)下，全院廣泛開展“創(chuàng)新示范崗”活動，積極推進“雙節(jié)雙創(chuàng)”工作在醫(yī)院各個科室，不同崗位的實施。全年在“安康杯”創(chuàng)爭活動中，醫(yī)院工會積極配合安保、醫(yī)療戰(zhàn)線的工作，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
二、大力實施職工素質(zhì)工程，廣泛開展“創(chuàng)爭”活動 努力提高工會干部思想政治理論和工會工作業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強、水平高的工會干部隊伍是工會的一項重要工作。院工會通過組織參加集團公司組織的培訓(xùn)班、發(fā)放《中華人民共和國工會法》等學(xué)習(xí)材料、舉辦知識答卷、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，督促大家認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、工會工作業(yè)務(wù)知識，加強對工會干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了全院工會干部的思想認識、理論水平，改進和完善了工作方式、方法。
三、繼續(xù)加強組織建設(shè)，努力完善內(nèi)部管理
今年7月，醫(yī)院工會嚴格按照《工會法》和醫(yī)院工作計劃要求，成功舉辦了職工大會，審議通過了院長做的工作報告和選舉
并通過了新一屆的xxx醫(yī)院工會委員會成員。本次職工大會由工會承辦，首次采取了由兩會合一的新辦法，這是召開職工代表大會在形式和方法上的創(chuàng)新。本次職工大會對收集的10余項職工代表提案，均進行了匯總并提交到黨委會研究討論后，分別責(zé)成相關(guān)部門進行調(diào)查辦理，工會負責(zé)監(jiān)督落實
在全年工作中，工會按照兩項職能的要求，扎實開展了民主管理、民主監(jiān)督工作，為醫(yī)院的改革發(fā)展獻計獻策，努力做貢獻。
2021年，工會切實強化了民主管理、民主監(jiān)督職能，教育引導(dǎo)全院廣大干部職工牢固樹立“以院為家、愛院建院”的主人翁意識，全身心投入醫(yī)院的改革發(fā)展事業(yè)。全程參與了醫(yī)院舉辦的中層干部競爭上崗、雙向選擇、成本核算及績效分配方案的制定、職工餐廳管理等工作，確保了以上工作的公開、公平和公正，深受職工好評。
在醫(yī)院發(fā)展重大事項的決策方面，工會認真執(zhí)行尊重廣大干部職工主人翁權(quán)利，民主管理、民主決策的原則。9月，工會遵照院黨委指示，就我院為解決現(xiàn)院址面積狹小制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的問題擬對倉庫區(qū)域進行整體維修事項，召開職工代表會議征求意見。與會人員本著促進醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的目的，積極出謀劃策，熱烈討論，科學(xué)論證，最后達成共識，保證了醫(yī)院民主管理、科學(xué)決策。
今年，工會組織開展了一系列形式活潑、寓教于樂的文體活動：今年年初成功舉辦了充滿溫馨祥和、節(jié)日喜慶氣息的迎新春聯(lián)歡會；女工委協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護理部常年組織開展了“崗位讀書”活動，增強了廣大女醫(yī)護職工的崗位學(xué)習(xí)意識；協(xié)同護理部舉辦了“5.12”國際護士節(jié)組織10余人參加的技能比賽；協(xié)同老干
病區(qū)組織老干部、醫(yī)護職工合唱團，精心排練節(jié)目，在集團公司組織的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念大會上取得優(yōu)異成績；9月份，選拔5名運動員組成醫(yī)院代表隊參加了漢歐杯乒乓球比賽并取得優(yōu)異成績；10月份以工會為核心組織職工協(xié)助離休干部及家屬80余人通過“兩江游覽”的方式使老干們愉悅了身心，陶冶了情操職工與患者之間的交流更加緊密；以上活動的開展，極大地豐富了職工的文化生活，促進了醫(yī)院精神文明建設(shè)，展現(xiàn)了我院廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌。
醫(yī)院工會認真按照xx集團公司工會要求基礎(chǔ)工會的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強組織建設(shè)和內(nèi)部管理，認真落實好各項規(guī)章制度，進一步加強了工會小組和女工委的建設(shè)，配齊了各級專、兼職工會干部，明確了責(zé)任分工，強化了工作紀(jì)律。定期召開工會委員工作會議，商討工作，遇到重要事情，則召開由各級工會干部、職工代表和有關(guān)干部職工參加的擴大會進行民主討論。工會嚴格按照《工會法》要求和民主集中制原則進行組織管理，認真做好職工代表大會閉會期間的各項常規(guī)工作，健全的組織和完善的制度為我院工會各項工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)心職工工作和生活，幫助職工解決困難，切實維護職工權(quán)益，是工會的重要職責(zé)。今年，工會根據(jù)醫(yī)院實際情況，在報請院黨委批準(zhǔn)后，不斷提高廣大干部職工的福利待遇，在節(jié)假日還組織有關(guān)人員看望、慰問在崗職工，工會經(jīng)常組織有關(guān)人員深入了解職工在思想、工作和生活中的要求和困難，幫助反映和解決問題，今年由工會牽頭，全年共看望生病住院在職、退休職工150人次；幫助在職退休職工家屬辦理喪葬事宜12人次，按照規(guī)定發(fā)放補助金；組織先模人員參加集團公司工會組織的赴貴州、蘭州等地療養(yǎng)線路，以上工作受到了全院干部職工的廣泛稱贊。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇四
20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，用心進步，努力提高自己的理論和實踐水平，圓滿完成各項任務(wù)?，F(xiàn)在我簡單總結(jié)一下一年來的學(xué)習(xí)和工作情況。
1、職工醫(yī)療互助工作。
20__年，共有__名員工參加理療互助，共__人，共獲得__元員工醫(yī)療互助，共有__名員工參加特殊疾病互助，共__人，共獲得__x元互助，順利完成邵陽市下達的各項指標(biāo)任務(wù)。截至目前，已報銷醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為__人，金額__萬余元，已報銷女員工特殊疾病1萬元。由于今年各種因素的影響，互助的報銷進度有所放緩，今后將加強與邵陽總工會的聯(lián)系，以便及時、準(zhǔn)確、充分地將互助的報銷資金分配給所有患者。
2、基層工會報銷。
認真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》，嚴格控制基層工會遵循遵紀(jì)守法、經(jīng)費獨立、預(yù)算管理、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會的經(jīng)費收支。但是，根據(jù)舞鋼市的實際情況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費不能按時足額到位，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會一年只報一次賬，導(dǎo)致一些發(fā)票逾期，工會活動審計不規(guī)范。以后我會對自己要求更嚴格，查基層工會。
3、扶貧。
多次回家宣傳扶貧政策，落實扶貧政策，了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況，順利通過省質(zhì)證。以后我會挨家挨戶更扎實地了解貧困戶的情況，做好貧困戶的一切材料，保證檢查萬無一失，永久脫貧。
4、財務(wù)方面。
認真學(xué)習(xí)《工會法》、《工會財務(wù)收支管理細則》和邵陽市總工會財務(wù)部的指示精神，嚴格控制支出，及時準(zhǔn)確地與夏奇峰結(jié)算會計憑證，確保賬實相符、賬實相符。
以后我會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做一個優(yōu)秀的工作者。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇五
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機，把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責(zé)，提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、提升隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
工會工作總結(jié)簡短 工會工作總結(jié)及計劃篇六
20xx年以來，在工會領(lǐng)導(dǎo)和投資工會工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了工會經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在工會領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
積極參與工會各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白工會的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為工會持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為工會領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使工會更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；積極參與工會合理化建議活動，工會職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為工會發(fā)展征集好建議、好點子，推動工會持續(xù)健康發(fā)展。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著工會勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在工會上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和工會員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名工會員工參加了投資工會舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為工會爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對工會改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為工會及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加大工會效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為工會發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我工會工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把工會工會工作推向新水平。
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