確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
生活物資保障供應方案篇一
20xx年2月18至2月28日之間利用日光溫室和大棚等棚膜設施進行蔬菜生產的實際生產者。在此期間進行生產的且在田苗期生長正常的棚室，建筑結構完整、保溫設施完整，完全用于蔬菜生產，具備冬季生產條件，能夠滿足當前蔬菜生產。葉菜類蔬菜以生產現(xiàn)狀符合栽培要求的正常株距、行距、密度、生長期、上市量等條件為補貼標準，防止套取補貼的現(xiàn)象發(fā)生。茄果類蔬菜以結出果實已經上市或即將上市等條件為補貼標準。
按照省財政廳《關于預下達20xx年省級鄉(xiāng)村振興專項資金的通知》要求，這次補貼資金額度是200萬元，對利用日光溫室和大棚進行蔬菜生產的實際生產者補貼，每平方米棚菜補貼資金數額按全市實際生產棚室在田面積驗收結束后核算。
（一）嚴格程序、按級負責。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局負責政策宣傳和補貼面積核準，通過采取生產主體申報、村屯核算統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示、縣（市、區(qū)）驗收、市里抽查復核驗收的要求逐級落實責任。
（二）據實補貼、逐級備案。按照實際發(fā)生的生產面積據實補貼，只補貼一茬。各級嚴格按照各自承擔職責將工作材料存檔備案。存檔具有佐證意義的電子數據材料。
（三）合力推動、強化問效。市、縣、鄉(xiāng)要密切配合、上下聯(lián)動，科學合理安排蔬菜生產，切實將資金用好，用出成效。對驗收、審核中發(fā)現(xiàn)的虛報冒領、弄虛作假等問題，依法追加相關責任人責任。
（一）生產主體申報。生產主體在2月28日前進行申報，由村委會統(tǒng)一安排人員拍攝申報主體和棚室室內蔬菜生產全景經緯水印照片，水印相機要求保留小數點后四位等信息采集。作為申報主體的基礎材料于2月28日前上報村委會，信息采集錯誤和超過申報日期的不予補貼。
（二）實行公示制度。對蔬菜生產的補貼對象、補貼范圍、補貼面積、補貼依據等信息要在村、屯張榜公示（不得少于7天）。統(tǒng)計公示結束后，于20xx年3月7日前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
（三）鄉(xiāng)政府公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將各村屯上報的核算統(tǒng)計表公示3天，無異議后于3月10日將“兩表（附表1-2）”、“一圖”報縣市農業(yè)農村部門，提出驗收申請。
（四）縣級驗收審核?？h（市、區(qū)）農業(yè)農村局根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的驗收申請，會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實地核查驗收，于3月25日前，完成驗收任務。完成驗收任務后，各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局和財政局聯(lián)合形成驗收報告文件，并將相關佐證材料復印件報送市農業(yè)農村局。
（四）市里復核確認。市農業(yè)農村局對轄區(qū)內申請補貼面積進行抽查復核驗收。
（六）資金撥付。市財政局根據市農業(yè)農村局的審核意見安排各縣（市、區(qū)）補貼資金，各縣（市、區(qū)）財政局根據縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗收報告、縣農業(yè)農村局的審核意見和市級財政局指標文件兌付補貼資金。
（一）要高度重視。各級責任主體要切實按照方案要求，抓好各項工作落實。各縣（市、區(qū)）要結合落實“菜籃子”市長負責制，根據本級財政狀況，統(tǒng)籌安排資金，與市級財政形成合力，擴大生產規(guī)模，努力增加市場供應。
（二）要科學安排。各縣（市、區(qū)）要抓好該項工作的指導、跟蹤、協(xié)調和調度，要制定實施方案，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好補貼申報、面積核算等工作，及時組織項目核查驗收。
（三）要嚴格核報。縣級農業(yè)農村部門要嚴格落實“兩表”、“一圖”、“一報告”的基礎材料備案制度，按照要求嚴格核報。
（四）要注重實效。各級責任主體要切實履行好申報、公示、驗收的要求，確保在規(guī)定期內完成申報、公示以及驗收等工作。要落實?？顚Ｓ靡?，按照“先驗收后兌付”規(guī)定執(zhí)行，及時足額發(fā)放到位。
生活物資保障供應方案篇二
確保突發(fā)公共事件發(fā)生后，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。
《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《成都市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》
本方案適用于應對突發(fā)事件需要采取的應急物資保障行動和措施。
成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。
組長：鄭杰
副組長：徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏
成員：凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞
朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源
1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。
2、應急物資的采購
根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統(tǒng)一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。
3、應急物資的儲備
由局辦公室具體負責物資儲備及保管，并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時，應急物資的供應。
4、應急物資的調用
應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統(tǒng)一協(xié)調。應急事件發(fā)生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協(xié)調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依托社會、企業(yè)、發(fā)動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發(fā)事件。
生活物資保障供應方案篇三
根據江蘇省教育廳《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預案》等文件有關規(guī)定，結合我校實際，現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
學校防控工作領導小組指導開展疫情防控應急物資管理工作，具體日常工作由學校后勤保障專項工作組組織實施。根據學?！蛾P于成立疫情防控工作專項工作組的通知》(南科委字〔20xx〕6號)要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應急物資管理由黨政辦、后勤服務中心、資產處牽頭，財務處、審計處等相關部門配合實施，具體任務主要包括物資需求統(tǒng)計、物資采購計劃、多方聯(lián)系貨源、及時實施采購、物資保管存放以及物資申請、批復及發(fā)放等工作，負責統(tǒng)籌全校應急物資的使用調配，及時向上級報告事態(tài)變化情況、提出請求支援等。
(一)疫情防控應急物資需求統(tǒng)計與采購計劃
1、應急物資需求統(tǒng)計。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，統(tǒng)計物資需求，上報物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規(guī)格、數量以及急需程度等。疫情防控應急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學校相關規(guī)定自行采購。
2、應急物資采購計劃。學校后勤保障專項工作組匯總統(tǒng)計各單位、各部門物資需求，結合上級要求、當前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學制定防控物資批量采購計劃，形成《南京科技職業(yè)學院疫情防控應急物資批量采購清單》，報學校疫情防控工作領導小組研究確定。
(二)疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購實施
1、應急物資貨源聯(lián)系。學校相關部門密切與地方政府、教育廳聯(lián)系，想方設法多管齊下，積極開展聯(lián)系應急物資貨源聯(lián)系工作。
2、應急物資采購實施。經學校疫情防控工作領導小組研究同意，相關部門根據物資批量采購計劃，合理選擇采購渠道，及時實施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯(lián)系無法通過常規(guī)采購方式獲取的應急物資，由后勤保障工作組提出有關建議(明確采購方式、名稱、數量及單價等)，經學校疫情防控工作領導小組研究同意后實施。
(三)疫情防控物資儲備存放與申請領用
1、應急物資儲備存放。批量采購的應急物資到校入庫須填寫《南京科技職業(yè)學院疫情防控應急物資入庫交接單》或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點，安排專人妥善保障物資。
2、應急物資申請領用。應急物資采取“集中管理、統(tǒng)一調配、部門申請、審批領用”的原則進行發(fā)放使用，物資發(fā)放建立臺帳明確入庫與領取、名稱與數量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，以部門為單位提出物資申請，經學校疫情防控工作領導小組辦公室審核同意，領取相關物資并由各領用部門指定專人妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。學校疫情防控工作領導小組可結合工作需要緊急調配應急物資。
生活物資保障供應方案篇四
為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，確保公司生產經營的順利進行，保障客戶訂單正常交貨，現(xiàn)根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規(guī)定和疫情防控工作要求，依據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，結合公司實際情況特制定本預案。
以《廣東省工業(yè)企業(yè)加強疫情防控工作指引》為指導，切實做好我公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發(fā)生時的應急處理工作；最大限度地滿足客戶需求，保障客戶訂單正常交貨。
3.1預防為主，防治結合。
堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。
3.2依法防控，依靠科學。
嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。
3.3分散采購、庫存充足
嚴格執(zhí)行常規(guī)及特殊物料的應急安全庫存儲備，保證庫存充足。主要材料分散采購，開發(fā)省內省外不同地區(qū)的合格供應商，同種材料至少儲備三家以上供應商，確保疫情突發(fā)下可從無疫情地區(qū)及時供應生產材料。
3.4安全生產、售后保障
嚴格執(zhí)行公司防疫檢測要求，對進出公司區(qū)域的人員、車輛、物料進行網格化管控，全面檢查檢測、消毒到位、嚴密記錄追蹤；嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規(guī)定；強化自物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。
3.5統(tǒng)一領導，分級負責
建立由公司董事長領導，由總經理牽頭負責，各部門負責人分級部署的疫情防控領導小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領導，分級部署，齊心協(xié)力做好疫情防控和生產保障工作。
為保證疫情期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立疫情聯(lián)防聯(lián)控和生產保障領導小組，總經理任組長，生產總監(jiān)任副組長，各部門負責人為組員。
4.1綜合工作組：
組長：
總經理：
副組長：生產總監(jiān)
成員：各部門負責人
職責：負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協(xié)調工作，疫情防控應急問題和突發(fā)事件處理；負責傳達、落實領導小組的指示意見，及時對省市政府及辦事處的信息報送；負責落實公司的值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報；負責做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作，每日統(tǒng)計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。
4.2疫情預防檢查組
組長：保安隊長
成員：
職責：負責公司所有區(qū)域的防疫消殺和外部人員及車輛進出登記、檢測、排查，網格化管控、嚴防嚴控；嚴禁內部人員非工作需外出。做到值班人員24小時在崗、電話暢通，如有異常情況及時處理上報。
4.3應急救援組：
組長：人事行政經理
職責：負責制定疫情防控救治知識培訓和指導；聯(lián)絡地方衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構和社保單位，掌握就近救治醫(yī)院信息，提前做好救治、轉診和社保等工作；負責疫情監(jiān)測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進行匯總、上報、通報。
4.4宣傳報告組：
組長：人事行政專員
成員：
職責：負責疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導工作，向職工宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識，疫情的特征和后果以及正確使用個人防護用品方法等防控知識宣傳教育。組織檢查員工全天口罩佩戴情況，并對違反規(guī)定的人員進行防疫知識宣傳教育。
4.5后勤保障組：
組長：后勤主管
職責：負責有關疫情防控物資的采購儲備，特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應急保障；公司各個辦公區(qū)域進行定期消毒；安排人員進行體溫測量，每日早、中、晚各一次進行測量登記，落實調配疫情防控專用車輛，保證防控工作順利進行，保障廣大員工身體健康。加強食堂、飲用水等安全監(jiān)管，嚴格落實食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗，做好食堂從業(yè)人員的健康體檢。在公司進出口處設置體溫測量設備，必要時設置進入車輛消毒設施；在公司內部需制作廢舊口罩回收箱（專人負責）定點存放消毒；在洗手間放置洗手液、消毒液，要求公司人員進公司時進行洗手、消毒。負責員工就餐的安排管理，所有員工采用分批次就餐，排隊時請保持一定距離不要擁擠，就餐座位采取一人一桌（保持1米以上距離，注意入座后方可摘下口罩就餐）。所有人員就餐前就餐后進行洗手（由專人負責）
4.6安全生產保障組：
組長：生產總監(jiān)
成員：各車間負責人
職責：負責疫情傳播期間各車間生產的協(xié)調、指導，加強對車間的監(jiān)控和信息匯總。負責各車間人員的安排、調動，進入車間體溫檢測、排除疑似人員，保障生產能順利按時完工。
4.7物料供應保障組
組長：采購總監(jiān)
成員：計劃主管、物控專員、倉管
職責：負責疫情期間公司常規(guī)及特殊物料、配件的供應商儲備開發(fā)和采購，做好安全庫存監(jiān)控和及時補充，做好與供應商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。
4.8物流、售后保障組
組長：客服中心經理
職責：負責疫情期間物流保供工作，強化公司自有物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規(guī)定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。
5.1疫情收集、匯總
指定專人負責全面排查節(jié)假日返廠人員是否有來自等重點疫區(qū)或經過史，是否有與疫情確診者、疑似者密切接觸史，近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區(qū)返回的職工，嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求，從其他地區(qū)返回的職工嚴格執(zhí)行居家隔離7天的要求。隔離結束后，如無感染癥狀，方可正常上班。負責收集本部門員工發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認時間、治療方案、疫情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進行健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告領導組并提醒做好防護措施。
5.2疫情上報、通報
各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領導組報告本部門發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報告總經理，隨后2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須每日17：00前向總經理零報告。
5.3疫情應對
a.病例發(fā)現(xiàn)
員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應及時到當地發(fā)熱門診就醫(yī)，向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的`旅行史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫(yī)囑進行相關的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認后馬上向總經理報告。
b.病例報告。
上述人員被醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時，由該醫(yī)療機構立即向當地縣（區(qū)）級疾控機構報告。上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給本部門主要負責人，部門負責人確認后馬上向廠長報告。
c.醫(yī)療救治。
協(xié)調醫(yī)療機構及時將確認病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫(yī)院治療，對疑似病例、確診病例實行隔離治療，疑似病例應當進行單間隔離治療。屬于異地就醫(yī)的，要及時通過本單位社保保險部門辦理異地就醫(yī)備案手續(xù)。
d.追蹤管理。
對本單位確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每天至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其它相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫(yī)學觀察期為與病例末次接觸后14天。
e.職工及外來人員日常預防。
1）上班途中：正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。
2）入廠工作：進入廠區(qū)前自覺接受體溫檢測，體溫正?？扇霃S工作。若體溫超過37.3°c，勿入廠工作，并回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。
3）入室辦公：保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，通風排氣設備保持常開，通風時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。
4）參加會議：佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議期間開窗通風。會議結束后場地、家具須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。
5）食堂進餐：食堂提供消毒餐盒，避免集中進餐。進餐時少說話，不交流。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。
6）下班路上：洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后先洗手消毒。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居家保持通風和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。
7）公務采購：須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。
8）工間運動：建議適當、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。
9）公共區(qū)域：每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。
10）公務出行：車輛內部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。
11）后勤人員：服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
12）公務來訪：檢查客戶或供應商人員、物流人員是否佩戴口罩并禮貌要求。進入工廠前首先進行體溫檢測，并介紹有無疫情區(qū)旅居、接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.3°c以下，方可入廠。
13）快遞送件：所有快遞送至指定區(qū)，嚴禁快遞人員入廠，所有快遞件送至指定區(qū)前進行全面消毒噴殺處理。
14）傳閱文件：傳閱紙質文件前后均需洗手，傳閱文件時佩戴口罩。
15）電話消毒：座機電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加四次。
16）空調消毒：空調系統(tǒng)風機盤管正常使用時，定期對送風口、回風口進行消毒?？照{新風系統(tǒng)正常使用時，若出現(xiàn)疫情，不要停止風機運行，應在人員撤離后，對排風支管封閉，運行一段時間后關斷新風排風系統(tǒng)，同時進行消毒。帶回風的全空氣系統(tǒng)，應把回風完全封閉，保證系統(tǒng)全新風運行。
17）廢棄口罩處置：防疫期間，摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。
5.4、物料保障應對
1）常規(guī)及特殊物料、配件，必須儲備三家以上不同地區(qū)的合格供應商，時刻關注供應商所在區(qū)域疫情情況，隨時與供應商保持密切信息溝通，協(xié)定疫情下的物料保供辦法。
2）根據公司物料使用數據、規(guī)劃安全庫存物料，保持倉庫物料安全庫存量數據實時更新、根據市場供應調查情況及時調整安全庫存量，疫情期間的安全庫存量不低于月訂單正常生產使用量的2倍。
3）以銷售訂單預測和客戶訂單計劃等資訊為依據，及時做好物料需求計劃，及時通知供應商做好生產準備，及時下發(fā)采購單。
5.5、物流、售后保障應對
1）強化公司自有物流能力，拓展物流線路和物流服務商，加強省內外物流運輸合作及中轉能力。
2）加強公司售后安裝隊伍建設，配備充足人員，優(yōu)化客服售后流程。做好疫情區(qū)售后安裝人員的各項保障及人員輪換、儲備預案。
3）產品發(fā)貨前落實好交貨區(qū)域的疫情防控要求，嚴格按照國家和當地的疫情防控要求安排符合要求的運輸車輛和人員前往，并在卸貨前對產品外包裝做一次消殺處理，降低病毒傳播的風險。
4)、提前在交貨區(qū)域落實好倉儲，如貨物到達交貨區(qū)域突發(fā)疫情無法交付家具，則可以在當地暫時存放，并在疫情風控解除后根據當地防控要求合理安排符合要求的運輸車輛及人員派送安裝，并且在配送前對暫存家具外包裝全面酒精消毒，降低病毒傳播風險。
5)、嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規(guī)定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。
6.1人事行政部要與當地街道、衛(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預警預報，并協(xié)助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。
6.2人事行政部收到疫情預警預報后，及時報告領導小組，并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門，各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。
6.3人事行政部及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預防知識增強科學防范意識，提高防范保護能力。
6.4物料供應組和物流、售后保障組通過各種媒體、官方渠道，每天關注全國疫情發(fā)生情況，發(fā)現(xiàn)供應商、服務商所在區(qū)域發(fā)生疫情時，第一時間與供應商聯(lián)系確認并立刻啟動各項保障工作安排。
6.5后勤保障組采購必要的防護用品，包括口罩、防護服、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用，并組織人員統(tǒng)一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。
6.6在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚餐、勤洗手、勤通風、辦公及外出均須佩戴口罩；各部門應采取體溫檢測措施，對體溫超標的同事立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場辦公人員必須佩戴口罩。
6.7解除疫情預警前，公司盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中客戶營銷和服務活動，盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議；要求員工盡量以非現(xiàn)場的方式開發(fā)和服務客戶。
響應程序：由領導小組統(tǒng)一協(xié)調指揮，各部門在領導小組及工作組的統(tǒng)一安排下，組織和實施疫情防控工作。
具體措施：
7.1公司內發(fā)生疫情后，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態(tài)，全體人員手機保證24小時開通，嚴禁關機或不應答。
7.2領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發(fā)至各部門，指導做好應對工作，并及時安排人員將公司疫情情況上報至監(jiān)管部門、當地辦事處及衛(wèi)生防疫部門。
7.3各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，并維護好現(xiàn)場秩序；迅速調查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等基本情況，并及時聯(lián)系疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。
7.4公司組織人員對已感染人員使用過的物品和所處工作區(qū)進行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和同一工作區(qū)域人員進行14天的隔離觀察。
7.5各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。
7.6領導小組及分支機構安排專人加強與當地街道、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預警預報以及對公司員工的確診通知，協(xié)助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。
當疫情得到有效控制后，由疫情綜合領導小組決定應急響應工作結束，做好疫情工作及生產保供工作總結及后續(xù)觀察，視疫情演變情況隨即自動重啟應急響應工作。
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