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項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇一
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。
⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查
在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
⑶不放松事后驗(yàn)收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。
3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照gb/t19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
湖北xx監(jiān)理工程公司xx項(xiàng)目部
20xx.8.13
項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇二
20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至xx城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)” 的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié):
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量;
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開工時(shí)間為11月20xx截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè);
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可;
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施i單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施i機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工;
5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部限對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則;
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合;
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通|的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施i現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對(duì)我項(xiàng)日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇三
一、工程概況
1工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房
2建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。
3工程類型和特點(diǎn):
(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。
(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。
(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。
(4)、工程施工時(shí)間:xx年xx月——xx年x月
3.2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):
(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。
(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長(zhǎng)300米,斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合h型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。
(4)、建筑屋面防水等級(jí)為ⅲ級(jí);建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。
(5)、主要材料使用規(guī)格:1)土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335、hrb400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用q345b(16mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。
4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:
4.1建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司
項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇四
隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲已經(jīng)響起,在這辭舊迎新之際,xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)xxx的`具體分工合作下,順利完成xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年監(jiān)理任務(wù)。我部負(fù)責(zé)的神xxxx項(xiàng)目位于高新區(qū)普明北路116號(hào),工程總用地面積152153.9,項(xiàng)目總建筑面積:255785.72[未含地下車庫(kù)],本項(xiàng)目分三期建設(shè)完成,一期工程建16棟多以6層【部分6層加負(fù)一層】磚混結(jié)構(gòu)一梯二戶,一梯三戶,一梯四戶,住宅建筑部分商鋪,建筑面積103924.8。項(xiàng)目監(jiān)理部在施工管理過程中,得到建設(shè)單位及施工單位的大力支持和配合,目前該工程大部分完成主體結(jié)構(gòu)施工,部分棟號(hào)進(jìn)入裝飾階段,其中9#、10#、15#、20#樓開始進(jìn)行外墻漆施工,11#、16#、21#、23#、24#樓主體結(jié)構(gòu)即將完成施工,12#、13#、14#、17#、18#、19#、22#樓進(jìn)行外墻保溫、門窗安裝、屋面掛瓦施工。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),放眼未來找出不足,項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)集體討論,特對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
xx名城項(xiàng)目監(jiān)理部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司任命文德碧同志擔(dān)任項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師,主管本項(xiàng)目部的全面工作。在文總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。xx名城項(xiàng)目部地理位置偏僻,距城較遠(yuǎn),交通可以說極為不便,上下班途中均需要一個(gè)半小時(shí)。因此部分監(jiān)理人員根本就不愿意在該項(xiàng)目部長(zhǎng)期上班,公司先后曾指派20余人在項(xiàng)目上工作過。根據(jù)這一特點(diǎn),項(xiàng)目部首先考慮的是人員穩(wěn)定、思想愉快、安心工作的問題。同時(shí)總監(jiān)文德碧同志積極主動(dòng)與神州置業(yè)公司協(xié)調(diào),解決辦公場(chǎng)所難,中午就餐難等問題。這些問題解決后,項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和建設(shè)區(qū)域平面規(guī)劃布置,以及監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低工作能力強(qiáng)弱相互搭配,將監(jiān)理人員分成兩個(gè)小組對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)理人員分工不分家的原則下,又使每個(gè)人員責(zé)任明確各有側(cè)重點(diǎn),有效的解決了監(jiān)理內(nèi)部組織混亂的問題。
承攬xx名城的監(jiān)理業(yè)務(wù),是公司經(jīng)過激烈的競(jìng)標(biāo)得來的。監(jiān)理工作的好壞,直接影響公司的社會(huì)信譽(yù),因此項(xiàng)目監(jiān)理部組建后,在公司監(jiān)理部、綜合辦公室的協(xié)助下,精心編制《監(jiān)理規(guī)劃》,《監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》及《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。明確安全控制目標(biāo):嚴(yán)格按《建筑工程安全施工管理?xiàng)l例》監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工工作,杜絕死亡事故發(fā)生。質(zhì)量控制目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于目標(biāo)明確,監(jiān)理部堅(jiān)持勤巡視勤檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的部位和質(zhì)量存在隱患的部位,隱患及解決除絕不放過,全年無一例安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生。
審查施工組織設(shè)計(jì)是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目,如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除,孔洞臨邊防護(hù),人工挖孔樁施工等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制。督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊(cè),其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的具體情況,制訂質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),施工過程中,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對(duì)隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,對(duì)施工的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。通過檢驗(yàn),對(duì)不符合質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行處理。加強(qiáng)旁站監(jiān)理的力量,把承包商的全部工作納入監(jiān)理工程師的視線范圍內(nèi)。
工程所用的材料全部合格是確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按程序檢查驗(yàn)收,并按比例見證取樣送檢,經(jīng)檢測(cè)中心復(fù)檢合格后方可使用。對(duì)砂、石子經(jīng)常進(jìn)場(chǎng)的材料每天不定時(shí)檢查,不合格的一律禁止使用。
項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇五
在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,城實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知
識(shí)的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,共計(jì)14份,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。
20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅(jiān)持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中,我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制,同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面,我們對(duì)工
程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出,令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí),內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開的例會(huì)外,我們定期的召開監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì),總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題,和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對(duì)存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份,工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份,監(jiān)理會(huì)議11份,安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份,監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中,我們還嚴(yán)格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負(fù)面影響,同時(shí)節(jié)約開支。
在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中,隨著工程的進(jìn)展,進(jìn)場(chǎng)各類建筑材料日益增多,有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開展存在一定的安全隱患,同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患,與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理,經(jīng)過施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)??⒐r(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。
隨著主體工程進(jìn)展,施工作業(yè)層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多,安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大,日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案,各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的,督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù),在日常搭設(shè)使用過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收,對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規(guī)程,自從工以來現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生安全事故,我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。
主體結(jié)構(gòu)施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析,發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論:由于環(huán)境氣溫較高,砼表面水份蒸發(fā)較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng);砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素,通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問題的因素,杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因,在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個(gè)問題,為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。
20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅(jiān)持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí),使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,有時(shí)工作態(tài)度松懈,時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因,同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理,從思想上引導(dǎo),用制度約束,嚴(yán)肅工作態(tài)度。
1、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。
2、公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。
3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。
舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
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