通過總結(jié)，我們可以將零散的思緒整理成一篇連貫的文章。如何有效溝通，提高表達(dá)能力和影響力？總結(jié)是成長的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。寫總結(jié)前，要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過程。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
融媒體中心工作規(guī)劃篇一
一是圍繞中心宣傳，服務(wù)工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學(xué)習(xí)教育、“立信義棄陋習(xí)揚(yáng)正氣”等全市性重點(diǎn)工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優(yōu)環(huán)境話營商》《奮斗百年路啟航新征程》《學(xué)黨史悟思想辦實(shí)事開新局》《百年初心·xx印記》《立信義棄陋習(xí)揚(yáng)正氣》等40余個(gè)專欄，用宣傳的力量推進(jìn)社會治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公民素養(yǎng)、黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨百年等各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)傳遞主旋律。
二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材，精準(zhǔn)對接上級媒體，在報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體平臺做好報(bào)道內(nèi)容的深度生產(chǎn)，在新媒體平臺加強(qiáng)深度加工，探索外宣新思路，通過多組外宣人員同時(shí)向上級各媒體平臺報(bào)送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至6月初，在上級媒體發(fā)出報(bào)道1078條次，其中央媒刊播17條次，省級刊播390條次，金華級刊播548條次，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國上發(fā)布123條次。
三是聚焦民生熱點(diǎn)，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點(diǎn)時(shí)刻》《問政時(shí)間》《行風(fēng)熱線》作為全市作風(fēng)建設(shè)的重要抓手來全力推進(jìn)。在選題上，緊扣市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作；在工作中，講政治、守規(guī)矩、求突破，采訪作風(fēng)扎實(shí)，一線人員甘冒風(fēng)險(xiǎn)，主動出擊，深入調(diào)查，科學(xué)應(yīng)對，不斷完善優(yōu)化問政欄目各個(gè)流程，及時(shí)跟蹤被曝光問題的整改落實(shí)情況。今年以來，重點(diǎn)聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅(jiān)四清單雙承諾”“黨史學(xué)習(xí)教育”“立信義棄陋習(xí)揚(yáng)正氣”等重點(diǎn)工作，以新聞監(jiān)督有效助推重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重點(diǎn)工作落實(shí)。截至目前推出《焦點(diǎn)時(shí)刻》20期、《問政時(shí)間》1期；《行風(fēng)熱線》上線單位31家次，接待來電來訪304人次，轉(zhuǎn)辦54件，回復(fù)43件。
四是精心采編報(bào)道，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)。大力實(shí)施新聞創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工程，積極生產(chǎn)有思想、有溫度、有品質(zhì)的優(yōu)秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協(xié)作榜單發(fā)布，xx市融媒體中心榮獲新媒體新聞協(xié)作縣級排行榜第四名，全省“藍(lán)媒聯(lián)盟”融合傳播新聞協(xié)作縣級排行榜第六名。其中，新媒體協(xié)作成績在金華地區(qū)位居第一，電視新聞協(xié)作也位列全省前茅。截至目前，1件廣播作品獲省政府級二等獎(jiǎng)；17件廣播作品獲金華級獎(jiǎng)勵(lì)，其中3個(gè)作品獲一等獎(jiǎng)。“點(diǎn)贊浙江”融媒項(xiàng)目首月發(fā)稿數(shù)列全省縣級臺第一，首期音視頻作品獲評優(yōu)秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎(jiǎng)。電視系列報(bào)道《突圍貿(mào)易摩擦，xx“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎(jiǎng)2019-20xx年度廣播電視節(jié)目初評一等獎(jiǎng)。
整合資源，瞄準(zhǔn)定位，媒體融合深入推進(jìn)。
一是深化媒體改革，扎實(shí)推進(jìn)融合。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設(shè)作為全面深化改革的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，應(yīng)時(shí)而動、順勢而為，扎實(shí)推進(jìn)中心報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體深度融合，整體轉(zhuǎn)型升級。截至目前，融媒體中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案均已制定下發(fā)；績效考核與薪酬制度已初步形成；傳媒集團(tuán)基本框架已形成，籌建方案等待市委常委會討論通過。此外，原廣電全額事業(yè)編人員已完成分流擇崗工作，其中32人選擇保留全額事業(yè)編身份，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；10人選擇放棄全額事業(yè)編身份，轉(zhuǎn)為自收自支事業(yè)編，留在融媒體中心工作。
二是推出“融媒零距離”工程，做強(qiáng)“一局一事一出彩”。以做優(yōu)做強(qiáng)“一局一事一出彩”項(xiàng)目為契機(jī)，搶抓全省數(shù)字化改革機(jī)遇，先行先試，找準(zhǔn)改革工作和中心工作結(jié)合點(diǎn)，率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個(gè)全媒體融合綜合服務(wù)平臺、信息服務(wù)樞紐工程，包含融家園、融媒觀察哨等多個(gè)子項(xiàng)目，探索建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，打造新型的主流輿論陣地。目前，工程已覆蓋全市16個(gè)鎮(zhèn)（街、區(qū)），并推出4、5月的鎮(zhèn)（街、區(qū)）融媒指數(shù)和一個(gè)融媒樣本村，以大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算更好地指導(dǎo)引導(dǎo)融媒工作，受到各地干部群眾的歡迎。通過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起；通過有聲書、電子報(bào)等形式做好黨史學(xué)習(xí)教育宣傳工作，讓黨史學(xué)習(xí)教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。
三是運(yùn)用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·xx印記”大型融媒新聞采訪行動。憑借新媒體的傳播優(yōu)勢，與上級新媒體平臺的聯(lián)動協(xié)作，創(chuàng)作“新聞+”宣傳形式，橫向聯(lián)動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播，縱向協(xié)同藍(lán)媒號、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、天目云等上級平臺。不少融媒產(chǎn)品得到市委書記章旭升等市委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示表揚(yáng)或公開表揚(yáng)肯定。其中，微信公眾號xx發(fā)布“品質(zhì)xx”推出23期，受到省品之標(biāo)執(zhí)行部門關(guān)注，并多次在官微上轉(zhuǎn)載品質(zhì)xx的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人，視頻記錄下了全程》引起多方媒體轉(zhuǎn)載報(bào)道，總閱讀量超百萬，僅xx日報(bào)抖音號的瀏覽量達(dá)到200多萬、點(diǎn)贊量10萬+。《“百名老兵”講“百個(gè)故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上發(fā)布并獲得100萬+的點(diǎn)擊量。此外，與藍(lán)媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍(lán)精靈”視頻工作室，實(shí)現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅(jiān)，事業(yè)發(fā)展全面推進(jìn)。
一是闊寬創(chuàng)收思路，融合經(jīng)營拓產(chǎn)業(yè)。以增強(qiáng)創(chuàng)收能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足主業(yè)、多元拓展、加強(qiáng)管理、注重效益”的方略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)筑增長極，努力提升以廣告經(jīng)營為主業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為依托，多種經(jīng)營并舉、規(guī)模效益并重的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。借助媒體深度融合，紙媒、廣播、電視等廣告經(jīng)營人員攜手合作，面向全市各企事業(yè)單位，大量承接報(bào)紙廣播電視廣告、電視短視頻、大型直播活動，大劇院產(chǎn)業(yè)活動、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均比去年實(shí)現(xiàn)增長。
二是聚焦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)擴(kuò)新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務(wù)，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù)。堅(jiān)持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費(fèi)工作及各團(tuán)購單位的新增和續(xù)費(fèi)工作。截止5月底，數(shù)字電視用戶數(shù)178783戶，公安監(jiān)控1200余個(gè)點(diǎn)，村居監(jiān)控3800多個(gè)點(diǎn)，覆蓋全市274個(gè)村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控138個(gè)，村廣播室733個(gè)，應(yīng)急廣播4301個(gè)。
三是提升便民服務(wù)，推進(jìn)“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機(jī)，積極推進(jìn)智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時(shí)代文明實(shí)踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)。運(yùn)用多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務(wù)民生服務(wù)，推進(jìn)“智慧+”工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“媒體+政務(wù)+服務(wù)”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產(chǎn)業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調(diào)，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)、戰(zhàn)勝疫情的精神風(fēng)貌，得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度點(diǎn)贊。同時(shí)，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動；借助慶祝建黨百年契機(jī)，頻繁承接各類慶典活動，僅僅6月份就承接舉辦了相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街、區(qū)）10多場文藝晚會，切實(shí)增強(qiáng)中心文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時(shí)代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)零事故。
為全力護(hù)航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產(chǎn)和廣播電視安全播出工作，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，早部署、嚴(yán)強(qiáng)調(diào)，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責(zé)任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時(shí)排查消除安全隱患，全力以赴保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。特別是在安全播出保障期內(nèi)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時(shí)雙人雙崗值班制和技術(shù)人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時(shí)期以及元旦、春節(jié)、五一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)出新出彩。
一是聚焦基層黨建，抓實(shí)意識形態(tài)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制、納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。并以慶祝建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育、“立信義棄陋習(xí)揚(yáng)正氣”專題教育整治等為契機(jī)，鞏固意識形態(tài)主陣地，發(fā)揚(yáng)“融媒鐵軍”精神，發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開辟思想文化陣地，開展強(qiáng)有力的思想政治教育工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制教育等工作。
二是深化教育培訓(xùn)，隊(duì)伍建設(shè)不斷深入。利用周一學(xué)習(xí)夜、主題黨日活動等載體，加強(qiáng)中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊(duì)伍建設(shè)。此外，邀請浙江傳媒學(xué)院等教授對中心干部員工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，累計(jì)參加新聞采編人員資格、“藍(lán)媒學(xué)院”問鼎新聞獎(jiǎng)、全省廣電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)等上級平臺舉辦的培訓(xùn)10多次。為中心打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的“融媒鐵軍”隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二
一是頂層設(shè)計(jì)上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。
二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計(jì)咨詢》進(jìn)行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵(lì)”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個(gè)部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運(yùn)營，將原奉化日報(bào)報(bào)業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營。
融媒體中心工作規(guī)劃篇三
隨著新媒體技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，融媒體中心成為了傳媒行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和樣板。而在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)的作用和作風(fēng)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)具有至關(guān)重要的影響。在這篇文章中，我將從自身的體會出發(fā)，談一下在融媒體中心中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的心得體會。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的重要性和寄托。
領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性不言而喻，而在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)的角色更是凸顯。融媒體中心是新媒體、傳統(tǒng)媒體和信息技術(shù)等不同領(lǐng)域的交匯點(diǎn)，需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有視野、有思考、有判斷力的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)快速變化、高度復(fù)雜的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)勝競爭。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、個(gè)性和情感寄托也不容忽視。領(lǐng)導(dǎo)的積極向上、樂觀向善、心平氣和、堅(jiān)毅果敢，都能成為團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和啟示的榜樣，同時(shí)能夠凝聚和推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
作為一個(gè)融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要擁有優(yōu)秀的專業(yè)能力和素質(zhì)，更要具備對團(tuán)隊(duì)、對業(yè)務(wù)、對員工的責(zé)任感和使命感。領(lǐng)導(dǎo)不僅是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要責(zé)任人，在日常運(yùn)營中也要承擔(dān)起重要的指導(dǎo)、決策和推動作用。領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)刻關(guān)注市場、行業(yè)、技術(shù)的最新動態(tài)，不斷創(chuàng)新和拓展產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足用戶需求和市場變化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也需要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)對團(tuán)隊(duì)的成功和成長貢獻(xiàn)不小。領(lǐng)導(dǎo)的決策、措施和方法，不僅要滿足團(tuán)隊(duì)的操作需要，還要注重團(tuán)隊(duì)成員的參與感和成就感。領(lǐng)導(dǎo)需要建立良好的溝通機(jī)制，傾聽并尊重員工的意見和建議，及時(shí)解決員工所面臨的問題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)意。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也需要注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，營造企業(yè)良好的思想政治環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和價(jià)值。
在人類社會的各種事物中，凡具有自我意識、自我成長、自我完善能力的事物，都具有無限的發(fā)展空間和未來價(jià)值。同樣，在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)也需要不斷學(xué)習(xí)、成長、完善自己，以跟上市場和技術(shù)的發(fā)展，保持競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該擁有自我啟示、自我調(diào)整和自我反思的能力，及時(shí)修正錯(cuò)誤和不足，不斷提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效和成果。
總結(jié)：
在融媒體中心中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作，需要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、深厚的業(yè)務(wù)功底、高超的領(lǐng)導(dǎo)能力和優(yōu)秀的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)、責(zé)任和使命、價(jià)值和發(fā)展，都是從自我的角度擔(dān)任融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分，也是一個(gè)全面領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的基本素質(zhì)和能力。作為一名融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信，有著這樣的素質(zhì)和能力，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同成長和成功。
融媒體中心工作規(guī)劃篇四
一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實(shí)固定收入項(xiàng)目，努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標(biāo)清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺建設(shè)，集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運(yùn)營有聲有色。建立專題活動策劃團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“20xx少兒春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報(bào)廣告經(jīng)營落實(shí)，以及商務(wù)、會展經(jīng)濟(jì)拓展，進(jìn)一步提升造血功能。
融媒體中心工作規(guī)劃篇五
2019年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)三定方案，初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時(shí)，我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)用時(shí)不到5個(gè)月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的射陽速度，12月份順利通過省級驗(yàn)收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時(shí)代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)等重點(diǎn)工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報(bào)》用稿160條、揚(yáng)子晚報(bào)用稿26條，交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個(gè)?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，其中報(bào)紙類獲省級一等獎(jiǎng)4個(gè)，廣電類獲市級特別獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)。三是宣傳服務(wù)民生有作為。《射陽日報(bào)》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版，大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報(bào)社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、射陽新聞網(wǎng)、兩微一端，建設(shè)鶴鄉(xiāng)射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時(shí)，建立社會輿情應(yīng)急機(jī)制，充分發(fā)揮新媒體及時(shí)發(fā)聲的特點(diǎn)，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時(shí)，做到及時(shí)研判，及時(shí)發(fā)聲，及時(shí)引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強(qiáng)活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵(lì)志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強(qiáng)化了管理。
四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個(gè)頻道的電視節(jié)目共計(jì)20376小時(shí)，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時(shí)，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時(shí)，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時(shí)，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯(cuò)放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時(shí)期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強(qiáng)機(jī)房安全管理，加大機(jī)房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時(shí)段安排雙崗雙值，嚴(yán)防死守，確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度，設(shè)立24小時(shí)安全播出崗位，每天堅(jiān)持零報(bào)告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī)，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個(gè)全面從嚴(yán)治黨的牛鼻子，主動擔(dān)當(dāng)，以上率下，齊抓共管，合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，帶頭維護(hù)權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇六
一是報(bào)臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進(jìn)報(bào)臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報(bào)紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報(bào)紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時(shí)，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報(bào)紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能，努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個(gè)專題，進(jìn)行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。
三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐，完成原報(bào)社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，打通報(bào)社專網(wǎng)，增強(qiáng)整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報(bào)社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風(fēng)險(xiǎn)。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護(hù)工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇七
濟(jì)南融媒體中心隸屬濟(jì)南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，是全國媒體融合的先行軍與探路者，是濟(jì)南市委市政府唯一認(rèn)可的黨媒黨端，是全市政務(wù)和社會民生資訊第一發(fā)布平臺。據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布權(quán)威數(shù)據(jù)，愛濟(jì)南下載量已突破1048萬，在全國市級客戶端中排名全國第五、山東省第一。
1、政務(wù)優(yōu)勢：愛濟(jì)南新聞客戶端是濟(jì)南市委市政府唯一認(rèn)可的黨媒黨端，是全市政務(wù)和社會民生資訊第一發(fā)布平臺。愛濟(jì)南每周跟各區(qū)縣委書記、區(qū)長，定期推送溝通亮點(diǎn)工作和新聞報(bào)道，與區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)交流最為緊密。愛濟(jì)南最受市、區(qū)縣一把手信任和喜愛。
2、融合優(yōu)勢：濟(jì)南市融媒中心就在濟(jì)南報(bào)業(yè)大廈，和愛濟(jì)南客戶端一體化運(yùn)作。包括融媒制作、中央指揮、輿情監(jiān)測、短視頻基地等。
3、傳播優(yōu)勢：愛濟(jì)南與中央駐魯?shù)?8家央媒聯(lián)合成立了央媒工作站，街道宣傳可通過人民日報(bào)客戶端、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等央媒在全國范圍內(nèi)進(jìn)行傳播。此外，愛濟(jì)南和頭條、百度、鳳凰、抖音等頭部媒體，和全國18家省級主流融媒體，全國15個(gè)副省級城市黨端都建立了良好互動關(guān)系，信息傳播覆蓋全國。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢：愛濟(jì)南客戶端可制作文字、圖片、音頻、視頻、航拍、vr、水下攝影、動漫、h5等各類新媒體產(chǎn)品。開創(chuàng)的“慢直播”系列產(chǎn)品，以“直播濟(jì)南”項(xiàng)目名義直接落地央視頻、人民視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺。
5、平臺優(yōu)勢：愛濟(jì)南和濟(jì)南市12345市民服務(wù)熱線聯(lián)合在愛濟(jì)南設(shè)立了掌上12345平臺，并由市領(lǐng)導(dǎo)直接牽頭成立“泉城總客服”，在全國獨(dú)一無二。街道的輿情、負(fù)面信息、以及12345等，愛濟(jì)南負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營把控。另外，濟(jì)南市移動直播平臺，可實(shí)現(xiàn)7種模式對外直播，并在全市共享。
6、技術(shù)及視頻優(yōu)勢：愛濟(jì)南不斷引進(jìn)高端人才，在視頻技術(shù)、直播技術(shù)、5g應(yīng)用等方面全國領(lǐng)先，濟(jì)南市短視頻“雙創(chuàng)”基地及4k、8k超高清制作基地、彩立方mcn總部基地，也是依托愛濟(jì)南建設(shè)。
7、活動優(yōu)勢：愛濟(jì)南擁有大型活動創(chuàng)意、策劃、組織、承辦、宣傳一體的活動經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，策劃舉辦的“云招商”、“云招廣”、“云招聘”、“云課堂”、“云展會”、“云帶貨”等系列活動引起社會廣泛關(guān)注，其中13場“云招商”活動收獲全網(wǎng)超2億點(diǎn)擊關(guān)注。
8、社會動員優(yōu)勢：愛濟(jì)南擁有1000多人的市民記者團(tuán)，有總計(jì)3000余人的愛濟(jì)南藝術(shù)團(tuán)，并聯(lián)動30萬泉城義工，在社會動員、志愿服務(wù)、基層活動組織方面有天然優(yōu)勢。
9、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢：濟(jì)南報(bào)業(yè)擁有以印刷、發(fā)行、物流、會展、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、泉城廣場運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)等為代表的非報(bào)產(chǎn)業(yè)集群。并與濟(jì)南軌道交通集團(tuán)、濟(jì)南文旅集團(tuán)分別合資成立濟(jì)南地鐵文化傳媒有限公司和濟(jì)南文旅傳媒發(fā)展有限公司。依托這些資源，愛濟(jì)南可提供包括策劃、全媒體宣傳、輿情監(jiān)測、新媒體建設(shè)運(yùn)維、文創(chuàng)產(chǎn)品制作、活動場所支持、志愿服務(wù)等在內(nèi)的全方位服務(wù)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇八
為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。
要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
始終堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步，切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺，通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
（三）堅(jiān)持移動優(yōu)先。
強(qiáng)化移動優(yōu)先意識，實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅(jiān)持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。
建設(shè)中央廚房。
融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強(qiáng)督查督辦工作，切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)平臺公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務(wù)信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
（二）運(yùn)行模式。
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實(shí)行分類績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點(diǎn)解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項(xiàng)，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
報(bào)社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金，加大對媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點(diǎn)新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權(quán)行為，加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
（二）倒排工期，按時(shí)推進(jìn)。
各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工，確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，其中：2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn)；202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整，嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
融媒體中心工作規(guī)劃篇九
攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個(gè)滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè)，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實(shí)景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺，4k攝像機(jī)4臺，制作視頻實(shí)時(shí)傳播，實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時(shí)，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn)，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗(yàn)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個(gè)苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
麻陽融媒體中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個(gè)媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會先后3次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項(xiàng)。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。
為打造全新媒體隊(duì)伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時(shí)通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實(shí)新鮮血液，激活融媒體一池春水。
麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時(shí)刻麻陽頻道、等10多個(gè)媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。
開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時(shí)代文明實(shí)踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報(bào)道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
始終堅(jiān)持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實(shí)施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
堅(jiān)持把融媒體人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵(lì)保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。
加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、?nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進(jìn)行時(shí)”等主題宣傳，極具社會轟動效應(yīng)。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點(diǎn)擊量達(dá)110萬+。
《麻陽新聞》、“麻陽新聞網(wǎng)”、“麻陽手機(jī)報(bào)”、“紅網(wǎng)時(shí)刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個(gè)。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時(shí)長達(dá)30分鐘，在央視黃金時(shí)間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的精氣神。
麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)30萬余人，占全縣人口比重達(dá)77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”。“麻陽融媒”抖音號總粉絲數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達(dá)200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍(lán)莓采摘正當(dāng)時(shí)》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計(jì)觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴(kuò)大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽(yù)度。三是堅(jiān)持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+商務(wù)”等運(yùn)行模式，搭建服務(wù)平臺。依靠“新湖南云”省級技術(shù)平臺，重點(diǎn)開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設(shè)置了智慧黨建、領(lǐng)導(dǎo)之窗、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、文明實(shí)踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時(shí)開設(shè)服務(wù)、政務(wù)板塊，涉及個(gè)人辦事、便民服務(wù)、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前下載使用達(dá)到10+萬用戶。
融媒體中心始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。
縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要。縣級融媒體中心建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛。在加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)上，要針對性地出臺了指導(dǎo)意見、扶持政策，從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面提供有力支撐。
融媒體要充滿生機(jī)活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制徹底變革，從創(chuàng)新隊(duì)伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程、績效考核等方面進(jìn)行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務(wù)、產(chǎn)品打造、人才引進(jìn)等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
媒體融合永遠(yuǎn)在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進(jìn)立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻(xiàn)麻陽力量”做出我們的貢獻(xiàn)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
(四)公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
4.其他。
——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
5第三章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十二
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的。
工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。
第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。
第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。
第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民。
加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
一、充分提高對“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動。
口號。
：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三酒店尤其是全省旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。
“情滿xx，舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
二、工程部今年的總體工作。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量46套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來自）日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報(bào)表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，通過成功實(shí)施“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)。
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。
二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。
三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
1、強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
2、強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
3、強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
4、強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
5、強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
6、強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
2、完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
4、強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
三、深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
(二)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十三
201x年度我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我市商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)實(shí)際情況，商標(biāo)廣告工作以宣傳貫徹落實(shí)新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強(qiáng)對我市“兩臺兩報(bào)”的監(jiān)測為工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年來商標(biāo)和廣告治理工作總結(jié)如下：
一、思想工作。
把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開展的最高宗旨。把“三個(gè)代表”的重要思想落到實(shí)處，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會的要求而努力。
二、業(yè)務(wù)工作。
1.認(rèn)真開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)行動，通過設(shè)點(diǎn)、上門服務(wù)等形式進(jìn)行宣傳，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制，力爭從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。
2.進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平，加大對注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標(biāo)，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。
3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進(jìn)廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預(yù)警機(jī)制，對本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對一些虛假廣告和嚴(yán)重違法廣告，及時(shí)立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起，罰沒款萬元(其中：廣告違法案件33起，罰沒款萬元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起，罰沒款萬元)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十四
20xx年是全面實(shí)現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，認(rèn)真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進(jìn)媒體深度融合，致力于打造集輿論引導(dǎo)、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務(wù)為一體的新型主流媒體。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十五
1、全市先行，縣融媒體中心正式運(yùn)行。20**年3月27日《**融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》正式下發(fā)，逐步配齊了班子，明確了部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。5月份，20名采編人員集中入駐指揮調(diào)度大廳集中辦公，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。
2、多措并舉，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去，請進(jìn)來，跟班學(xué)”的辦法，一方面選派專業(yè)技術(shù)力量加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓(xùn)班、安廣聯(lián)縣級融媒體中心建設(shè)交流研討會等;另一方面，4次邀請省新媒體集團(tuán)技術(shù)人員到單位進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促成工作人員盡快掌握技術(shù)要領(lǐng)。
3、強(qiáng)化管理，媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。中心堅(jiān)持融合、發(fā)展、管理并進(jìn)，按照績效考核的管理辦法，建立了科學(xué)有效的媒體管理體制，強(qiáng)化主流媒體意識，切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博、手機(jī)臺節(jié)目播發(fā)“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
二、把握正確輿論導(dǎo)向，提升融合宣傳成效。
1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點(diǎn)放在服務(wù)縣委縣政府中心工作推進(jìn)上，積極策劃和部署各項(xiàng)主題宣傳報(bào)道，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作輿論開道。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲、聯(lián)合發(fā)力，在廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)臺開辦了《文明實(shí)踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅(jiān)》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點(diǎn)工程建設(shè)巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風(fēng)易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，采取新聞、通告、標(biāo)語、錄音等相結(jié)合的全方位宣傳，引導(dǎo)全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續(xù)干旱，積極和相關(guān)部門聯(lián)系，組織記者深入抗旱一線采訪，及時(shí)將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報(bào)道。全年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報(bào)紙《今日壽州》50期。
2、突出特色，對外宣傳提質(zhì)增量。突出我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)工程建設(shè)、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據(jù)融媒體新的工作實(shí)際和要求，鼓勵(lì)記者打破常規(guī)，向上級廣播電視、紙質(zhì)媒體及新媒體全方位投稿，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標(biāo)任務(wù)。全年共在省、市發(fā)表新聞稿件140余件(篇)，為央視紀(jì)錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點(diǎn)電視專題片優(yōu)秀作品，同時(shí)在學(xué)習(xí)強(qiáng)國推出。
3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一個(gè)中心，一個(gè)主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關(guān)注》、《古城人間》欄目中策劃開設(shè)了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風(fēng)采錄、最美鄉(xiāng)村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報(bào)紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄;在廣播上開設(shè)了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報(bào)道全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就，激發(fā)全縣人民的愛國熱情。
4、移動優(yōu)先，新媒體推送及時(shí)有力?！皦劭h發(fā)布”微信微博、“壽縣手機(jī)臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅(jiān)持官方媒體平臺黨性原則，堅(jiān)持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內(nèi)外宣傳工作。截至11月底，縣政府網(wǎng)站共發(fā)布各類政務(wù)信息5570條，依申請公開信息83條;微信“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息980條，“網(wǎng)信壽縣”發(fā)布信息560條，微博“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息1463條。壽縣手機(jī)臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內(nèi)容1413條，總訪問量達(dá)727萬。
三、發(fā)揮媒體聯(lián)動效應(yīng)，承辦活動有聲有色。
1、舉辦活動，展現(xiàn)能力實(shí)現(xiàn)雙贏。依托廣播電視技術(shù)手段及人才資源優(yōu)勢，策劃導(dǎo)演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經(jīng)濟(jì)工作和三級干部會議、表揚(yáng)激勵(lì)2018年度脫貧攻堅(jiān)工作會議進(jìn)行實(shí)況電視與手機(jī)臺并機(jī)直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗(yàn)活動;成功舉辦“2019春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅(jiān)專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會?？h融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節(jié)日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進(jìn)行直播和立體報(bào)道，各種活動貫穿全年，充分展現(xiàn)了融媒體中心的能力和實(shí)力，收到社會各界的一致好評。
2、聚焦主業(yè)，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題，推出了“五個(gè)一”宣傳大選題，即出一套叢書、發(fā)一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節(jié)目、拍一場“快閃”。出版發(fā)行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導(dǎo)演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相，高質(zhì)量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作，在壽縣融媒體中心手機(jī)客戶端發(fā)布視頻后，頓時(shí)引爆朋友圈，形成刷屏之勢?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“人民網(wǎng)”等中央主流媒體予以轉(zhuǎn)發(fā)，各類媒體隨后跟進(jìn)，一天之內(nèi)點(diǎn)擊率突破10萬。
3、服務(wù)群眾，優(yōu)化電子政務(wù)新平臺。管好用好壽縣人民政府網(wǎng)和壽縣網(wǎng)，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、體驗(yàn)一致、跨界協(xié)同、服務(wù)創(chuàng)新”的一體化信息平臺，完善政務(wù)信息發(fā)布功能，進(jìn)一步加強(qiáng)與網(wǎng)民的互動溝通。截止10月底，政府網(wǎng)“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示全部辦結(jié)?！皦壑菡搲惫彩罩魈?60條，審核370條，其中需回復(fù)帖287條全部回復(fù)，在線回復(fù)率100%。
四、以黨建工作為引領(lǐng)，意識形態(tài)全面加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化組織，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。今年以來，縣融媒體中心切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，以黨建工作項(xiàng)目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任和意識形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化黨員教育管理，全面加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作邁上新臺階。
2、落實(shí)責(zé)任，牢牢掌握意識形態(tài)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，堅(jiān)持正確導(dǎo)向貫穿于工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，在新聞采編各個(gè)環(huán)節(jié)繃緊“正確輿論導(dǎo)向”這根弦，始終堅(jiān)持正面宣傳為主，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目“三審”制度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情值班制度，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握輿情動態(tài)。新聞宣傳聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實(shí)，聚焦全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，組織策劃一批系列報(bào)道，在全媒體平臺同時(shí)推出，營造促進(jìn)全縣改革發(fā)展的良好輿論氛圍。
五、夯實(shí)技術(shù)平臺陣地，事業(yè)建設(shè)長足發(fā)展。
1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財(cái)政投入200萬元，縣融媒體中心自行設(shè)計(jì)采購的高清轉(zhuǎn)播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財(cái)政投入1500萬元，用于建設(shè)應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)，作為主體責(zé)任單位，縣融媒體中心組成專門建設(shè)班子，精心組織、積極推進(jìn)。結(jié)合我縣鎮(zhèn)村實(shí)際，反復(fù)討論修改應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設(shè)項(xiàng)目成功開標(biāo)，已經(jīng)與中標(biāo)方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設(shè)任務(wù)。我縣應(yīng)急廣播系統(tǒng)建成后，將覆蓋全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個(gè)村(社區(qū))、3300個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，是融媒體中心全媒體發(fā)布體系的又一重要發(fā)布渠道。
2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅(jiān)持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設(shè)施建設(shè)和保護(hù)力度，建立科學(xué)整的一整安全播出工作制度，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時(shí)期和敏感時(shí)段，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、巡查制度和報(bào)告制度，廣播電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、多措并舉，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和信息化安全。加強(qiáng)政府網(wǎng)站中心機(jī)房安全防護(hù)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制，做好政府網(wǎng)站信息監(jiān)測;扎實(shí)開展全國政府網(wǎng)站普查和集約化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)國家信息安全等級保護(hù)制度，進(jìn)一步提升政府網(wǎng)站安全防護(hù)等級，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)信息系統(tǒng)和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障，確保網(wǎng)站機(jī)房、信息監(jiān)測安全可控。
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