計(jì)劃是一個(gè)有組織、有目標(biāo)的行動方案，它可以幫助我們規(guī)劃未來并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在計(jì)劃中，我們可以將目標(biāo)分解為具體的步驟和行動，以便更好地實(shí)施。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃范例，它們可以幫助你更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃的各種技巧和方法。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一
2014年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦2014年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
節(jié)儉率為；工程類采購金額為萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為。公開招投標(biāo)采購額萬元；詢價(jià)和談判采購額萬元；競爭性談判采購額萬元;邀請招標(biāo)采購額萬元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。
三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
2014年，對實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)臁?/p>
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二
根據(jù)《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》和《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，2019年12月上旬至2019年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎扎實(shí)實(shí)地開展了分析檢查活動，在工作中，準(zhǔn)確把握這一階段的具體要求和工作重點(diǎn)，圍繞中心，認(rèn)真策劃，周密部署，精心組織，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。
在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論，進(jìn)一步研讀兩個(gè)讀本、黨的^v^報(bào)告，深入學(xué)習(xí)^v^***關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅(jiān)持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性，掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時(shí)全體采購辦工作人員加強(qiáng)交流，進(jìn)行思想解放大討論，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備。
為了對照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質(zhì)量，進(jìn)一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認(rèn)真撰寫了《政府采購辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告》，報(bào)告中包含班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個(gè)部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進(jìn)行匯總和梳理，提交民主生活會時(shí)使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總結(jié)了2008年度政府采購工作開展和學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達(dá)到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強(qiáng)全體干部職工學(xué)習(xí)教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開展各項(xiàng)活動等下一步整改措施。達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細(xì)致認(rèn)真的工作，采購辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動取得了實(shí)質(zhì)性的成果，真正達(dá)到了“征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向”的預(yù)期目的。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三
本人自接手采購部工作以來，一向以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20__年的工作做出如下計(jì)劃：
一、供應(yīng)商的選取。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20__年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率采購工作計(jì)劃書采購工作計(jì)劃書。
六、異常狀況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對。同時(shí)將對異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四
根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計(jì)劃：
一、貨品采購渠道問題。
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度。
1.對采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3.配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四、采購車輛的管理。
1.不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
五、物價(jià)控制和節(jié)約。
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入^v^采購部每日價(jià)格對比表^v^，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
4.接受廚師長每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五
新年到了，為了20__年采購部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待，特制定工作計(jì)劃如下：
一、供應(yīng)商的選擇。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄，擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項(xiàng)目采購單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì)量和效率。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí)，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七
采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價(jià)格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大，采購價(jià)格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方而反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí),否則從長遠(yuǎn)來看在信用方而公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購效率、降低成木，使公司利益最大化;同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計(jì)劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時(shí)間：8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商一一直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價(jià)環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1)完善供應(yīng)商管理工作，供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。(見《供應(yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》)。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板0k的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》，并且填寫《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》進(jìn)行比價(jià)環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時(shí)該采購物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，采購部第一時(shí)間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時(shí)，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計(jì)劃及采購流程存在的主要問題：
(1)____。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;。
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度:。
重點(diǎn)是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計(jì)劃實(shí)施的8月份初由。
采購部會議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);。
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)____。
(5)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成木控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價(jià)資料，進(jìn)行性價(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時(shí)性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供給各請購單位作為制定請購計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計(jì)表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》：所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八
在報(bào)區(qū)發(fā)改之前，需要（0）報(bào)區(qū)政數(shù)局進(jìn)行前置審核，前置審核重點(diǎn)關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項(xiàng)目的重復(fù)性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項(xiàng)目申報(bào)申請，政數(shù)局初審沒問題后，會組織一輪專家評審，專家評審?fù)ㄟ^后，政數(shù)局出具前置審核意見，上報(bào)單位基于政數(shù)局意見上報(bào)區(qū)發(fā)改審核。
二、重點(diǎn)工作。
建議書和可研原則上應(yīng)當(dāng)委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制，初設(shè)和概算需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
（1）在做立項(xiàng)前，需要確定一家咨詢單位，開展建議書的編制，一般通過招采程序確定一家咨詢單位，確定后才能開展立項(xiàng)工作。
（3）同時(shí)還有一個(gè)很重要的工作，溝通區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，溝通發(fā)改，一方面催促快速審批，另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭取項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，甚至在發(fā)改預(yù)批復(fù)時(shí)，如果砍得比較狠，還需要深度溝通，否則容易出現(xiàn)批復(fù)的金額，很難達(dá)到建設(shè)的內(nèi)容要求，造成實(shí)施困難。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九
xx政府采購辦公室。
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃。
2012年以來，我辦在x委、x政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我x社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務(wù)理念，繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設(shè)，著力提高工作效能，提升服務(wù)水平，堅(jiān)持杜絕政府采購活動中違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范了我x政府采購環(huán)境，現(xiàn)就我x政府采購工作情況匯報(bào)如下：
效的要求。在依法發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件的同時(shí)，科學(xué)合理地組織招投標(biāo)活動，提高招投標(biāo)效率。提前編制招標(biāo)文件，使招標(biāo)文件的發(fā)布與招標(biāo)公告并聯(lián)，從而有效縮短招標(biāo)時(shí)間，保障招標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)的序時(shí)進(jìn)度。三是堅(jiān)持靈活的采購服務(wù)方式。以公開招標(biāo)為主要采購方式，輔之以競爭性談判、詢價(jià)采購，最大限度地確保采購項(xiàng)目盡快執(zhí)行。
區(qū)屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作的計(jì)劃性，提高采購效率，增大采購規(guī)模，降低采購成本，更好地滿足采購單位的使用需求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、定期采購是指將不同采購主體的采購時(shí)間相近、類別相同或相似的采購項(xiàng)目或同一采購主體的不同采購項(xiàng)目，由采購單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào)，由采購中心將其合并，統(tǒng)一安排集中采購，從而達(dá)到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。
2、我區(qū)定期采購具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購時(shí)間安排等內(nèi)容見附件。3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目（含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分），請各采購單位對照附表規(guī)定的申報(bào)及采購時(shí)間安排，根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作，超過規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購。4、我區(qū)政府采購項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購申報(bào)工作的通知》。
5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。
1、對未列入定期采購的集中采購項(xiàng)目，按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行；
2、由于政府采購需按法定程序進(jìn)行，以正常安排的公開招標(biāo)項(xiàng)目為例，從采購單位完成申報(bào)、采購中心正式受理到采購項(xiàng)目得出結(jié)果，一般需要45～60天的時(shí)間。因此為不影響采購單位的使用需要，請各采購單位在采購項(xiàng)目明確后及早申報(bào)，至少為項(xiàng)目預(yù)留60天左右的采購時(shí)間。
2011年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門及有關(guān)科室的大力支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)守信原則，扎實(shí)運(yùn)作，深入推進(jìn)政府采購管理科學(xué)化、精細(xì)化。完善運(yùn)行機(jī)制，健全管理措施，使我縣政府采購工作得到了長足發(fā)展。政府采購的范圍和規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，政府采購額達(dá)到8000余萬元，節(jié)約資金810余萬元。在市局的綜合考評中被評為先進(jìn)單位。2012年按照局黨組的要求，根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點(diǎn)，我們繼續(xù)圍著科學(xué)化、精細(xì)化管理，健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，擴(kuò)大采購資金范圍和規(guī)模，堅(jiān)持公開、公平、公正，提高財(cái)政資金的使用效益等方面切實(shí)做好政府采購工作。具體目標(biāo)是：采購額達(dá)到8500萬元以上，政府采購工作在全市財(cái)政系統(tǒng)考評中繼續(xù)保持先進(jìn)行列。
一、圍繞科學(xué)管理，著力完善政府采購制度機(jī)制。
節(jié)、理順采購程序。二、圍繞精細(xì)化管理，著力推行電子化政府采購。
政府采購電子化，可以實(shí)現(xiàn)采購管理環(huán)環(huán)相扣、采購程序明確規(guī)范、采購信息公開透明、采購記錄詳細(xì)可查、采購效率明顯提升、采購活動全程監(jiān)督的效果，是應(yīng)對形勢發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作，主動適應(yīng)這一新的采購形式，積極采取措施，保障實(shí)施效果。集中力量搞好電子化應(yīng)用宣傳和培訓(xùn)工作，使采購代理機(jī)構(gòu)、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進(jìn)行管理和操作；加強(qiáng)硬件配套建設(shè)，努力籌建評標(biāo)室、開標(biāo)室，為實(shí)施電子化政府采購提供基礎(chǔ)保障，力爭我縣今年全面實(shí)施政府采購電子化。
三、圍繞應(yīng)采盡采，繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍。
要將推進(jìn)應(yīng)采盡采作為政府采購日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)。要做好政府集中采購項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作，對于納入政府集中采購目錄和達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)全部納入政府采購管理實(shí)施范圍。要加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目的管理，這些項(xiàng)目按政府采購管理規(guī)定執(zhí)行；不按政府采購而實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的，要在采購預(yù)算編制、采購計(jì)劃審核、采購信息發(fā)布、采購合同備案、采購資金支付等招標(biāo)投標(biāo)以外的環(huán)節(jié)，接受財(cái)政部門監(jiān)管。
四、圍繞硬化約束，著力加強(qiáng)政府采購預(yù)算管理。
政府采購預(yù)算是部門預(yù)算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規(guī)定、財(cái)政部門預(yù)算管理要求，將政府采購項(xiàng)目全部編入部門預(yù)算和政府采購預(yù)算。要加強(qiáng)政府采購預(yù)算的審查工作。要做好從采購預(yù)算到采購計(jì)劃的銜接工作，增加采購預(yù)算的控制力和執(zhí)行力。對部門預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購預(yù)算問題，要重新編制并報(bào)批準(zhǔn)后，才能辦理采購業(yè)務(wù)。政府采購預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，要嚴(yán)格執(zhí)行。確保采購計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行，對無采購預(yù)算或超預(yù)算采購的，財(cái)政部門不予支付采購資金。未依法實(shí)行政府采購和財(cái)政直接支付的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。
五、圍繞規(guī)范運(yùn)作，著力加大政府采購監(jiān)管力度。
檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責(zé)和優(yōu)勢，形成有效的監(jiān)管合力。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十
為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，確定了我鎮(zhèn)2007年經(jīng)濟(jì)工作的工作思路是：以十六大精神為指導(dǎo)、全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)這個(gè)中心，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開放搞活，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，負(fù)重奮進(jìn)，立足于鞏固發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，高起點(diǎn)、高站位地實(shí)施項(xiàng)目拉動戰(zhàn)略，借助外力發(fā)展自己，積極扶持發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，采取積極措施在機(jī)制、管理、規(guī)模、投入、開發(fā)、效益等方面實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)南孟經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
2007年我們確定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30億元，固定資產(chǎn)投入6000萬元，新上項(xiàng)目20個(gè)，其中千萬元以上項(xiàng)目3個(gè)，500萬元以上項(xiàng)目5個(gè)。為完成這個(gè)目標(biāo)我們的工作重點(diǎn)是：
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造項(xiàng)目建設(shè)氛圍。
在2007年七月份進(jìn)行"思想再解放，謀求大發(fā)展"活動的基礎(chǔ)上，2007年我們將繼續(xù)加大宣傳力度，通過利用各種宣傳媒介，通過召開不同形式、不同層次的座談會，廣泛宣傳鼓勵(lì)個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)秀民營企業(yè)家的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，使"納稅光榮，創(chuàng)業(yè)有功"的觀念深入人心，把群眾想富、盼富、加快發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，在全鎮(zhèn)努力形成一個(gè)人人關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的深厚氛圍。
2、通過撬動民間資本，特別是通過招商引資加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
2007年我們要針對我鎮(zhèn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的問題，積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人及廣大干部群眾解放思想、更新觀念，從單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中擺脫出來，將民間資本充分利用到經(jīng)商、辦企業(yè)中去，促進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)加大資金投入，積極穩(wěn)妥的做好企業(yè)的擴(kuò)建、改建和引資嫁接，在土地運(yùn)作、協(xié)調(diào)、服務(wù)上給予支持，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，將招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓。
第四，通過網(wǎng)上發(fā)布項(xiàng)目、網(wǎng)上搜集信息等形式開展網(wǎng)上招商活動；第五，加強(qiáng)"軟環(huán)境"治理實(shí)施親商、扶商、富商、安商工程，使項(xiàng)目引的來，留得住，能發(fā)展，使我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
1、改進(jìn)管理方法，促進(jìn)企業(yè)上檔升級。
我國加入世貿(mào)組織后，既給我們企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為使企業(yè)在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地，我們在2007年將積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)更新思想觀念，改進(jìn)管理方法，提高管理水平，樹立國際大市場觀念，迅速向國際現(xiàn)代化企業(yè)管理制度過渡，不斷改進(jìn)自己的營銷策略，重視新產(chǎn)品的開發(fā)工作，做好產(chǎn)品的更新?lián)Q代。針對我鎮(zhèn)加工業(yè)占主導(dǎo)地位，有終端產(chǎn)品企業(yè)較少的問題，我們要鼓勵(lì)、支持這些企業(yè)在不放棄現(xiàn)有加工業(yè)的同時(shí)，研制開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，培育名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的上檔升級，爭取在短時(shí)間里在我鎮(zhèn)形成一批高科技、外向型大戶企業(yè)，帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
2、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
在2007年我們要繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)委的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。首先對企業(yè)進(jìn)行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營教育提高企業(yè)的自身素質(zhì)；第二，通過為企業(yè)協(xié)調(diào)上級職能部門關(guān)系為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。第三通過支持幫助企業(yè)引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)，通過為企業(yè)提高市場信息，幫助企業(yè)改進(jìn)管理方法，促進(jìn)企業(yè)上檔升級。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一
20xx年，林業(yè)工作以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委實(shí)施倍增計(jì)劃的要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真實(shí)施；堅(jiān)持苦干、實(shí)干、巧干；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。遵循自然規(guī)律，因地制宜，喬、灌合理配置，各種樹木混交栽植，艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先，高質(zhì)量地完成全年造林綠化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)三年任務(wù)一年完成。
1、造林綠化
綠色河道工程，植樹4000畝、44萬株，主要是二級以下河道，樹種以喬木為主。綠色村莊工程，規(guī)劃環(huán)村林建設(shè)141個(gè)村，植樹6000畝、33萬株，樹種以風(fēng)景樹為主。
2、育苗
為全縣林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)種苗，20xx年計(jì)劃完成育苗1000畝。
3、土方工程
項(xiàng)目建設(shè)總動土方量117.7萬方，包括：挖方80.7萬方，運(yùn)方37萬方。
4、打井及設(shè)施配套
按照我縣目前機(jī)井灌溉保澆面積，在設(shè)施配套齊全的條件下，每500畝林地打機(jī)井一眼，共規(guī)劃打深井200眼。
組建苗木調(diào)查小分隊(duì)，由主管森檢工作的局長帶隊(duì)，專業(yè)技術(shù)人員參加，深入全縣摸清苗木品種、數(shù)量，同時(shí)聯(lián)系周邊地區(qū)苗圃，掌握苗木情況，落實(shí)造林苗源并嚴(yán)把苗源病蟲害關(guān)，保證本縣苗木和外調(diào)苗木全覆蓋檢疫，嚴(yán)防病蟲害苗木的流入，確保全縣新植樹木質(zhì)量好、成活率高。
充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)綠化工程的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。以局林業(yè)工作站、果樹技術(shù)推廣站、森林病蟲防治檢疫站、林業(yè)技術(shù)推廣中心為主體，抽調(diào)精干力量，組織專業(yè)人員，全程開展技術(shù)服務(wù)活動。采取印制造林明白紙、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放小冊子、搞電視講座、開展科技趕集、下鄉(xiāng)實(shí)地指導(dǎo)等形式全方位開展技術(shù)服務(wù)。為高質(zhì)量地完成造林綠化任務(wù)提供技術(shù)保障。
加強(qiáng)森防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。強(qiáng)化以國家級測報(bào)點(diǎn)為依托、7個(gè)專業(yè)監(jiān)測預(yù)報(bào)點(diǎn)為重點(diǎn)、19個(gè)監(jiān)測點(diǎn)為基礎(chǔ)的有害生物監(jiān)測預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)對美國白蛾、楊扇舟蛾實(shí)施監(jiān)測；對光肩星天牛、春尺蠖、楊樹病害實(shí)施測報(bào)，有效、準(zhǔn)確地掌握全縣有害生物的發(fā)生動態(tài)，全面掌握全縣發(fā)生分布情況。同時(shí)，把美國白蛾防治作為全年防治工作的重點(diǎn)，采取有力措施，組織發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門做好防治工作。
一是制定今冬明春森林防火宣傳方案和森林防火工作方案；二是開展森林火災(zāi)安全隱患大檢查。進(jìn)入防火期，對本縣重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位的森林防火的組織建設(shè)、森林防火責(zé)任制落實(shí)情況、森林防火設(shè)施、林地火災(zāi)隱患等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和火災(zāi)隱患，及時(shí)下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)令限期整改，消除隱患；三是深入基層積極探索林權(quán)改制后森林防火工作中存在的各種利弊，針對我縣東、西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差異，建立應(yīng)對森林火災(zāi)的長效管理機(jī)制；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在我縣3個(gè)重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)裝備庫，配齊軟硬設(shè)施，提高森林火災(zāi)防控能力。
認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)總支的工作部署，組織好黨支部的各種會議和黨團(tuán)活動，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育管理，采取集中與分散、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式開展好學(xué)習(xí)教育活動；做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格落實(shí)“十六字”方針，制定發(fā)展計(jì)劃，加大入黨積極分子的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，夯實(shí)發(fā)展黨員的工作基礎(chǔ)文秘站|全縣,苗木,工作,樹種,林業(yè)||，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量。緊緊圍繞提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能的目標(biāo)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。堅(jiān)持理論武裝，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)干部職工大力弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，增強(qiáng)執(zhí)政為民的宗旨意識，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高組織工作的規(guī)范化、制度化水平，打造綠化強(qiáng)軍。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二
200x年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭價(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進(jìn)培植骨干項(xiàng)目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化為重點(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。 (三)穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。
為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動各級干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三
我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界的關(guān)心支持下，于1997年12月全面完成掃盲工作目標(biāo)任務(wù)，為了進(jìn)一步實(shí)施科教興國，科教興農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高勞動者素質(zhì)，鞏固普九成果，杜絕新文盲產(chǎn)生，使全鎮(zhèn)剩余的92名青少年文盲分期分排分年段不斷得到培訓(xùn)和提高，逐步消除文盲，使他們適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，特制定以下工作計(jì)劃：
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)掃盲工作的各項(xiàng)措施。
成立以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)、團(tuán)委、中心校分管領(lǐng)導(dǎo)為一體的掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)各村成校的作用，組織落實(shí)好教材、資料，將脫肓學(xué)員分解到村，壓濾機(jī)濾布確定幫教對象。
二、堅(jiān)持掃、堵并舉，提高鞏固為本。
單獨(dú)掃盲只能治標(biāo)，堵住新文盲的產(chǎn)生才是治本。為此從一九九七年以來，我們堅(jiān)持了貫徹“一堵二掃三提高”的方針，狠抓普及初中義務(wù)教育成果和脫盲學(xué)生的鞏固提高，濾布擬今年掃除青少年文盲2人，把學(xué)習(xí)文化技術(shù)和知識有機(jī)結(jié)合起來，使他們均能掌握一定的致富本領(lǐng)。
三、對全鎮(zhèn)的脫盲學(xué)員進(jìn)行繼續(xù)教育，以文化和知識教育為主，結(jié)合進(jìn)行實(shí)用技術(shù)教育二者有機(jī)結(jié)合并重，鞏固掃盲成果。
四、開展教學(xué)做到因地、因人施教，教程形式靈活多樣，通過培訓(xùn)、施教使學(xué)員的文化程度具有一個(gè)小學(xué)水平。并能掌握一定的計(jì)算能力和書寫簡單的應(yīng)用文，組織他們參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，能掌握2-3次致富實(shí)用的技術(shù)。成為真正的社會主義建設(shè)者。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四
我市xx鎮(zhèn)xx河污染問題持續(xù)多年，嚴(yán)重影響到了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，影響到了當(dāng)?shù)厝褐魃瞽h(huán)境質(zhì)量，也給我市環(huán)境形象造成極其負(fù)面影響。眼下治理河流污染工作勢在必行，更是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)在制定對于xx河的污染問題治理工作計(jì)劃：
第一，徹底調(diào)查河流污染原因，徹底挖出所有污染源。組成多個(gè)工作調(diào)查小組前往xx河所流經(jīng)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地、走訪調(diào)查污染原因，分析找出所有污染源頭。根據(jù)調(diào)查情況，詳細(xì)做出污染調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步污染治理工作奠定基礎(chǔ)。
第二，制定切實(shí)有效污染整治方法。污染問題的處理必須從源頭上下功夫，否則是徒勞無功的。因此對于xx河流的治理工作務(wù)必要下大力氣，花大功夫徹底關(guān)停污染企業(yè)，徹底消除污染源頭。對于排污企業(yè)，可以關(guān)停的直接關(guān)停，可以搬遷的盡快搬遷，可以整改的必須整改，務(wù)必落實(shí)整治工作，將先進(jìn)環(huán)保方法引人工作當(dāng)中。
第三，花費(fèi)一部分財(cái)政資金用于現(xiàn)有河道的污染物清除，引流還原水質(zhì)。已經(jīng)初步制定花費(fèi)3000萬元專項(xiàng)撥款用于水道引流工程，河道污染物清除工作早已開始，正有序進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)今年12月份即可完成相關(guān)清除工作。河道引流工程目前正出于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)聘請多位工程專家參與制定協(xié)商。
第四，建立發(fā)展監(jiān)督機(jī)制，發(fā)動群主舉報(bào)污染企業(yè)，污染行為。依靠群主監(jiān)督，部門監(jiān)督定期對于河道監(jiān)測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)污染行為，立即制止，并給予相應(yīng)處罰。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五
20xx年，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真履行工作職能，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序。
牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)開展政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》，落實(shí)各單位責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理，嚴(yán)格檢查出入車輛通行證，嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理，嚴(yán)肅查處違停車輛，并及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度，加大抽查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤，禮貌待人，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作加強(qiáng)對來機(jī)關(guān)辦事人員、上訪人員的動態(tài)管理，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序加強(qiáng)技防措施，增強(qiáng)防控能力，遇到集體上訪，交通事故等情形時(shí)，以備取證需要。
牢固樹立窗口科室意識，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制，副科長帶班制度，加強(qiáng)考核，明確獎(jiǎng)懲，以實(shí)際行動維護(hù)辦公室的良好形象。
為認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示精神，切實(shí)保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合本園實(shí)際，制定本學(xué)期安全工作計(jì)劃。
一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以安全教育活動為途徑，堅(jiān)持深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)深化安全教育，提高安全意識，明確安全責(zé)任，力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故。
三、主要工作及措施。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。
1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。
2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。
3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動，營造安全教育氛圍。
4、開展逃生演練等有關(guān)安全活動，對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育，提高安全意識和技能。
5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師依法從教的法律觀念。
1、堅(jiān)持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設(shè)施設(shè)備、消防、線路管道等進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改消除隱患。
2、在每個(gè)節(jié)假日放假前和開學(xué)后都要進(jìn)行一次全面安全隱患排查。
3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經(jīng)常督導(dǎo)檢查，防止搞形式、走過場。
4、加強(qiáng)矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激化。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各種文件精神，做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。
2．加強(qiáng)食堂安全管理。廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛(wèi)生，廚具、餐具等要定期消毒；炊管人員要嚴(yán)把采購、制作等質(zhì)量關(guān)，不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。3．繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。
1．重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則，在路上靠右行，不做有礙交通安全的活動。
2．不定期地向家長發(fā)放安全告知書，共同教育學(xué)習(xí)，防止交通事故的發(fā)生。
1．加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，把好大門，做到封閉教學(xué)，嚴(yán)格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入幼兒園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的，要及時(shí)制止或與上級聯(lián)系，打110報(bào)警。值班工作安排到位、檢查到位，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證24小時(shí)不斷崗。
2．加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
按照《xx區(qū)學(xué)校安全工作檔案管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，查漏補(bǔ)缺，不斷完善學(xué)校安全工作檔案。
1．做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查。
2．完善各項(xiàng)安全制度，簽訂安全責(zé)任書。
3．啟動“安全教育周”，迎新生入園，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。
4．開展防震安全演練。
5．月末進(jìn)行國慶節(jié)假前安全教育。
6．完善學(xué)校安全工作檔案。
1．加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
2．做好兩節(jié)前的安全大檢查，安排各崗位人員加強(qiáng)節(jié)日值班。
1．加強(qiáng)師生安全意識，結(jié)合“119”進(jìn)行全園安全消防演練。
2．做好流行疾病的預(yù)防及防治工作。
3．組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。
1．做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
2．加強(qiáng)幼兒園治安整治，維護(hù)幼兒園正常工作秩序。
3．接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查。
1．為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會。
2．寒假前安全教育。
3．安排假期輪值工作。
4．發(fā)放給家長的一封信。
5.完善學(xué)校安全工作檔案。
學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此，我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度，切實(shí)重視幼兒園的安全工作。嚴(yán)格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)管理。
（1）加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實(shí)安全工作。
（2）在實(shí)行園長安全工作責(zé)任制的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書。
（3）加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。
（4）加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆，防患于未燃。
（5）將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
（1）積極籌措資金，定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。
（2）嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。
（4）嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
（5）加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。
（6）加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。
（7）加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
（8）加強(qiáng)校車安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定，確保師生的生命安全。
（9）建立班級安全責(zé)任制，切實(shí)做好班級日常活動、飲食、衛(wèi)生安全工作。
（1）積極利用幼兒園小廣播、黑板報(bào)、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育，努力提高師生、家長的安全意識。
（2）創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。
（3）在活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
（4）積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十六
20xx年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動成果,結(jié)合街道實(shí)際,以“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”為主抓手,以“兩輪驅(qū)動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰(zhàn)場,精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建設(shè)“品質(zhì)雙塔”。
打造一支“簡單、盡責(zé)、激情”的干部團(tuán)隊(duì),激發(fā)發(fā)展動力和活力。一是善于創(chuàng)新,補(bǔ)“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作方法。大力倡導(dǎo)微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建設(shè)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng),補(bǔ)“能力不足”短板。打造辦公室“微團(tuán)隊(duì)”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養(yǎng),做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部能力素質(zhì)。通過聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養(yǎng)干部能力。三是勇于擔(dān)責(zé),補(bǔ)“擔(dān)當(dāng)不夠”短板。把“這是我的責(zé)任”當(dāng)成身體力行的口號,增強(qiáng)看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負(fù)責(zé);由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風(fēng)險(xiǎn)的板,頂最難承受的壓力,為團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),對下負(fù)責(zé)。
建設(shè)工業(yè)升級版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。
工業(yè)強(qiáng)市:一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補(bǔ)“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達(dá)電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細(xì)致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策問題。二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補(bǔ)“缺容量”短板。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,對企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補(bǔ)“缺檔次”短板。持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮雙塔商會優(yōu)勢,培育一批帶動性強(qiáng)、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場前景好的項(xiàng)目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補(bǔ)“定位不清晰”短板。堅(jiān)持全市域定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準(zhǔn)旅游項(xiàng)目,補(bǔ)“謀劃不到位”短板。有機(jī)融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動對接?xùn)|華理工大學(xué),研究“海底世界”雙塔石林科學(xué)開發(fā),著力打造“旅游+研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項(xiàng)目。三是加快招商項(xiàng)目落地,補(bǔ)“投資不充分”短板。高標(biāo)準(zhǔn)開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項(xiàng)目落戶城北新城。做強(qiáng)做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢泉生態(tài)園2個(gè)招商項(xiàng)目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。
緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對癥下藥,精準(zhǔn)施策。一要優(yōu)化升級,補(bǔ)城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標(biāo),扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上,積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團(tuán)“三社聯(lián)動”作用,堅(jiān)持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補(bǔ)城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點(diǎn)區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚(yáng)蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個(gè)大的土地征遷項(xiàng)目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區(qū)等7個(gè)拆遷安置小區(qū)配套工程建設(shè),使城郊真正融入城市、農(nóng)民真正變成居民。三要打造樣板,補(bǔ)農(nóng)村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農(nóng)村”打造“離城最遠(yuǎn)的風(fēng)味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風(fēng)俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進(jìn)一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設(shè)鄉(xiāng)村靚麗、農(nóng)民富裕的雙塔新農(nóng)村。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十七
堅(jiān)持以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為宗旨，圍繞市政府中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，傳“政”之策，盡“研”之責(zé)，把“市”之脈，達(dá)“民”之意，全力開創(chuàng)政研工作新局面。
牢固樹立“善謀實(shí)干、忠誠奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)爭先”的政研精神，以堅(jiān)定的工作信念、飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，深入開展具有全局性、前瞻性、實(shí)效性的調(diào)查研究，做到傳上策、聽民意、建真言，為市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真研習(xí)各級政策動態(tài)，結(jié)合我市實(shí)際，第一時(shí)間編發(fā)最新政策信息，確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線調(diào)研，詳實(shí)掌握群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，精心撰寫調(diào)研報(bào)告，確保每季度編發(fā)《內(nèi)部送閱件》1—2期。
增強(qiáng)主動意識，及時(shí)把握宏觀政策導(dǎo)向，主動出謀劃策。增強(qiáng)實(shí)效意識，把準(zhǔn)興平發(fā)展脈搏，做到“參”在點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實(shí)踐中。增強(qiáng)協(xié)作意識，以協(xié)作調(diào)研、成果評比等為載體，廣借外腦為決策服務(wù)。
提高思維能力，以學(xué)習(xí)更新觀念、活躍思維、突破定勢，促進(jìn)創(chuàng)新。提高導(dǎo)向能力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精煉政策，勇當(dāng)政研先鋒。提高調(diào)研能力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到“調(diào)”“研”結(jié)合。提高綜合能力，力促政研成果增量提質(zhì)。
扎實(shí)開展調(diào)研活動，聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟(jì)、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告，形成點(diǎn)面結(jié)合、互動共進(jìn)的調(diào)研工作新格局。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十八
1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10%以內(nèi)，自增率控制在5%以內(nèi)，計(jì)劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計(jì)求實(shí)率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。
2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強(qiáng)信息化建設(shè)，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務(wù)公開，信訪工作，及時(shí)辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。
3、抓后進(jìn)村街，搞村民自治，合格村建設(shè)，推廣知情選擇試點(diǎn)村，進(jìn)一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。
5、充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計(jì)生工作推向一個(gè)新的層次，提高到一個(gè)新的水平。
6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進(jìn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計(jì)劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計(jì)劃，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做好藥具發(fā)放工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握人口變動，實(shí)事求是地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進(jìn)一步把計(jì)劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細(xì)致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對計(jì)劃生育專、兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導(dǎo)、落實(shí)村計(jì)生工作。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，拓寬思路，改進(jìn)工作作風(fēng)和舊的工作方法，抓出亮點(diǎn)及閃光點(diǎn)，樹立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓，實(shí)里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府2007年的工作，做好計(jì)生參謀。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十九
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作，對一些危險(xiǎn)性病蟲害的識別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點(diǎn)發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村，對林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場講解，使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平，起到了以點(diǎn)帶面的作用，一年來共培訓(xùn)專、兼職檢疫員20人，培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)1800人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項(xiàng)工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個(gè)林果病蟲測報(bào)點(diǎn)，對全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測，對越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預(yù)測預(yù)報(bào)病蟲害的宏觀趨勢并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時(shí)期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡報(bào)，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)草地螟監(jiān)測防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實(shí)施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
根據(jù)國家林業(yè)局森防總站（林防總18號和省森防站（森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開展“森防宣傳月”活動的通知精神，我站于月份組織了森防法律法規(guī)宣傳活動，共進(jìn)行普法宣傳6次，技術(shù)培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料3000余張，為擴(kuò)大宣傳面，我們還在“縣森防網(wǎng)”開辟宣傳欄目，上傳了宣傳視頻供大家分享學(xué)習(xí)。通過宣傳，提高了全縣人民對森防工作的認(rèn)識，同時(shí)也提過了森防工作的社會地位。
為了使病蟲害的防治工作真正見到實(shí)效，在搞好病蟲害測報(bào)的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)制定防治方案，深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查防治方案的執(zhí)行，落實(shí)防治措施，為果農(nóng)、林農(nóng)排憂解難，提供全方位服務(wù)，有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
為防止危險(xiǎn)性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對調(diào)運(yùn)木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對非法調(diào)運(yùn)苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補(bǔ)檢，簽發(fā)了檢疫證，同時(shí)向他們講解了非法調(diào)運(yùn)的危害性，使調(diào)運(yùn)檢疫逐步成為人們的自覺行為。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白蛾防治工作的`通知》及省、市政府《關(guān)于切實(shí)做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)白蛾疫情監(jiān)測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監(jiān)控方案》的通知，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都成立了白蛾防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了防控責(zé)任，加大了監(jiān)測力度，制定了上報(bào)制度。
接到市白蛾調(diào)查的緊急通知后，我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴(yán)重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現(xiàn)的，但已給我們敲響了警鐘，已經(jīng)出現(xiàn)白蛾，發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此，我們及時(shí)組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重新明確了檢測任務(wù)，要求各監(jiān)測點(diǎn)查防員必須恪盡職守，樹立高度的責(zé)任心。同時(shí)，我們協(xié)同各檢測點(diǎn)查防員進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查了交通道路和村鎮(zhèn)周邊的樹木，到目前為止，未在我縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蛾。
在監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大檢疫執(zhí)法力度，嚴(yán)防白蛾入侵，保護(hù)我縣生態(tài)安全。今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級要求相比還存在很大差距，明年我們要更加努力，開拓進(jìn)取，為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十
為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，明年我們將重點(diǎn)做好以下工作：
一、突出重點(diǎn),全力以赴打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)龍頭。
一是夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。明年我鎮(zhèn)將全力做好光明水利灌區(qū)改造工程，總投資250萬元，目前正在招標(biāo)過程中;對陽榮溝、新溝、干溝進(jìn)行維修;加強(qiáng)三大水庫管理工作。做好我鎮(zhèn)小五型水利申報(bào)工作。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)扶貧雙到工作。
(1)多方籌集，落實(shí)幫扶資金，加大力度開展貧困村農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展提供有利條件。
(2)投資錦電入股，增加村集體收入。
(3)加強(qiáng)勞力培訓(xùn)包括農(nóng)技和從業(yè)技能培訓(xùn);發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動脫貧。
(4)加強(qiáng)貧困村社會保障力度，確保貧困戶生活穩(wěn)定，“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“學(xué)有所助”。
(5)幫扶有意愿的住房困難戶完成住房改建。
三是繼續(xù)加強(qiáng)林政管理。積極開展植樹造林活動，加強(qiáng)封山育林和森林防火工作。明年春季計(jì)劃造林610畝，封山育林2萬多畝;合理調(diào)控伐區(qū)，及時(shí)妥善處理林業(yè)糾紛，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為。
二、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，加強(qiáng)旅游軟件開發(fā)。
將石塘古村旅游開發(fā)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，完善機(jī)構(gòu)，組建隊(duì)伍，從領(lǐng)導(dǎo)、資金、技術(shù)等方面全力加大古村旅游開發(fā)進(jìn)程。加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)歷史文化名村的有效保護(hù)。制定歷史文化名村保護(hù)計(jì)劃辦法，加強(qiáng)與上級有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加緊修繕整治、風(fēng)貌改造工作進(jìn)度，切實(shí)做好古村古建筑、文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。進(jìn)一步完善歷史文化名村配套設(shè)施建設(shè)，改善旅游開發(fā)環(huán)境，加快3a級景區(qū)建設(shè)。著力抓好古村旅游規(guī)劃，分期分步抓好核心區(qū)域改造維修，突出亮點(diǎn)，為實(shí)施旅游開發(fā)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮老區(qū)優(yōu)勢，全力抓好招商引資，做好歷史文化名村保護(hù)開發(fā)工作，實(shí)施旅游強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨員隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設(shè)基層組織，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨建。按照“基層組織建設(shè)年”活動要求，豐富完善活動內(nèi)容和活動載體，以群眾、基層的需求為導(dǎo)向，更新思想觀念，創(chuàng)新工作考評方式，促進(jìn)鎮(zhèn)村互動，加大對黨員干部的理論培訓(xùn)力度，不斷推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對農(nóng)村群眾的教育、引導(dǎo)。通過大力宣傳中央、省、市__縣黨代會精神、加強(qiáng)農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè)多種方式，不斷提升農(nóng)村群眾思想政治覺悟，讓廣大群眾堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并積極向黨組織靠攏，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)一步推動鎮(zhèn)域內(nèi)各類項(xiàng)目順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十一
根據(jù)工作職責(zé)和具體分工情況，計(jì)劃20__年在認(rèn)真抓好常規(guī)工作和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他事務(wù)之外，為自己制定了“十個(gè)一”的重點(diǎn)目標(biāo)，并圍繞這“十個(gè)一”抓好相關(guān)工作的落實(shí)，力爭抓出成效，抓出質(zhì)量，抓出水平。
1、抓一個(gè)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。在所聯(lián)的某某村建一個(gè)能為全村農(nóng)民科學(xué)種植、科學(xué)管理、增加效益起到示范作用的科技示范基地，以帶動全村群眾逐步都走上科技致富之路。
2、修一條村組道路。規(guī)劃新修一條群眾渴望和要求極為迫切的，確實(shí)能夠解決當(dāng)?shù)卮蟛糠秩罕姵鲂?、生產(chǎn)、生活困難的高標(biāo)準(zhǔn)村組道路。
3、抓一個(gè)基層黨建示范點(diǎn)。以某某村部辦公樓建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化軟件建設(shè)和管理創(chuàng)新，力爭抓一個(gè)縣級以上基層黨建示范點(diǎn)。
4、聯(lián)系建辦一戶企業(yè)。充分發(fā)揮首村各個(gè)方面的有利條件，挖掘某某創(chuàng)業(yè)人士的人力、物力、資源，扶持建辦一個(gè)專業(yè)養(yǎng)殖場或者特色產(chǎn)業(yè)收購加工銷售企業(yè)，使某某獨(dú)特的養(yǎng)殖、黃花菜、花椒、核桃、蘋果等產(chǎn)業(yè)有銷路，有發(fā)展前景。
5、抓一個(gè)計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理示范組。在某某村選一個(gè)村民小組，作為全鄉(xiāng)計(jì)劃生育農(nóng)戶基礎(chǔ)管理樣板組，抓實(shí)抓好，供全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)和參考。
6、成功舉辦一期計(jì)劃生育知識搶答賽。在4月份利用兩天時(shí)間對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組所有計(jì)生干部進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)之后組織開展一期“某某鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育知識搶答賽”，邀請縣宣傳部、計(jì)生局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)及電視臺記者參加。
7、爭取在某某村召開一次全縣現(xiàn)場觀摩會。通過進(jìn)一步對某某村情的了解和掌握，然后確定項(xiàng)目，創(chuàng)新思路和方法，抓一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)，為全縣現(xiàn)場會提供觀摩點(diǎn)。
8、向上級爭取一個(gè)項(xiàng)目。積極利用個(gè)人社會關(guān)系，力爭年內(nèi)向縣級以上為我鄉(xiāng)爭取一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。
9、資助一戶貧困家庭。在“聯(lián)、幫、富”活動的啟示下，以個(gè)人能力和資源幫助一戶特別困難的家庭，使其樹立起生活的信心和愿望，以此取得本人及全村大部分貧困群眾對政府的信任與信賴，克服困難，逐步擺脫貧困生活。
10、完成一篇高質(zhì)量調(diào)研文章。撰寫能夠宣傳和反映我鄉(xiāng)工作和發(fā)展的調(diào)研文章和信息，爭取至少在省、市報(bào)刊或網(wǎng)站上刊登一篇。
當(dāng)然，以上計(jì)劃和目標(biāo)，再好再遠(yuǎn)大，最關(guān)鍵的是需要鄉(xiāng)黨委、政府的支持，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給予大力支持，我對鄉(xiāng)政府20__年的工作計(jì)劃建議也在其中，我有信心、有決心抓好這“十個(gè)一”計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
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