計劃是一個有組織、有目標的行動方案，它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標。在計劃中，我們可以將目標分解為具體的步驟和行動，以便更好地實施。以下是一些經(jīng)典的計劃范例，它們可以幫助你更好地理解和應用計劃的各種技巧和方法。
政府項目工作計劃篇一
2014年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進取認真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦2014年工作運行情景總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進取認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為；工程類采購金額為萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為。公開招投標采購額萬元；詢價和談判采購額萬元；競爭性談判采購額萬元;邀請招標采購額萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)臁?/p>
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務(wù)項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
政府項目工作計劃篇二
根據(jù)《某某縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和《某某縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，2019年12月上旬至2019年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎扎實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總結(jié)學習成果，深化學習、深入調(diào)研，進一步解放思想、提高認識。
在第一階段學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學習、深入討論，進一步研讀兩個讀本、黨的^v^報告，深入學習^v^***關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，找準深入貫徹科學發(fā)展觀的著力點和切入點，在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調(diào)研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流，進行思想解放大討論，進一步解放思想，提高認識，明確目標，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見，認真查找問題，為找準制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。
為了對照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際，認真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，對擴大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質(zhì)量，進一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認真撰寫了《政府采購辦深入學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進行匯總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領(lǐng)導干部民主生活會，總結(jié)了2008年度政府采購工作開展和學習科學實踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強全體干部職工學習教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細致認真的工作，采購辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動取得了實質(zhì)性的成果，真正達到了“征求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。
政府項目工作計劃篇三
本人自接手采購部工作以來，一向以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20__年的工作做出如下計劃：
一、供應商的選取。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20__年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率采購工作計劃書采購工作計劃書。
六、異常狀況的處理。
因供應商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并用心應對。同時將對異常狀況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。
政府項目工作計劃篇四
根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計劃：
一、貨品采購渠道問題。
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度。
1.對采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3.配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四、采購車輛的管理。
1.不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導、常檢查，抓典型、重處理!
五、物價控制和節(jié)約。
1.所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。
2.所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入^v^采購部每日價格對比表^v^，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3.每日準時準點帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4.接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展!
政府項目工作計劃篇五
新年到了，為了20__年采購部能夠不辜負總經(jīng)理的期待，特制定工作計劃如下：
一、供應商的選擇。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
六、異常情況的處理。
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
政府項目工作計劃篇六
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。
(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。
政府項目工作計劃篇七
采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大，采購價格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標準和市場實際而進行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標準判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產(chǎn)品方而反復退貨、重復驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠來看在信用方而公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應該去了解產(chǎn)品的原材料實際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實際，提高采購效率、降低成木，使公司利益最大化;同時，為實現(xiàn)品質(zhì)保障、價格合理和供應及時的采購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質(zhì)量檢驗標準進行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下：
一、供應商管理：
時間：8月份-10月份。
1、供應商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應商一一直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達;。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
(1)完善供應商管理工作，供應商管理主要集中在新供應商開發(fā),原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。(見《供應商資料表》、《供應商考核表》和《供應商樣品評估表》)。
對現(xiàn)有供應商進行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板0k的廠商進行驗廠程序。
(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報價單》，并且填寫《供應商報價比價表》進行比價環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準確認，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應商進行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1)____。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團隊未形成;。
(2)部門界限不明確，職責分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度:。
重點是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計劃實施的8月份初由。
采購部會議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);。
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)____。
(5)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成木控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應商采購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應商進行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當?shù)牟少彆r機，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需荔枝紋pu1000碼，皮革供應商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》：所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據(jù)，避免推卸責任和不擔當。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標準的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導致品質(zhì)標準高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應商的原有相同材質(zhì)采購，主要責任由客人和業(yè)務(wù)負責承擔，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認，上級認可生效后方可進行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，并且《供應商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
政府項目工作計劃篇八
在報區(qū)發(fā)改之前，需要（0）報區(qū)政數(shù)局進行前置審核，前置審核重點關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項目的重復性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項目申報申請，政數(shù)局初審沒問題后，會組織一輪專家評審，專家評審通過后，政數(shù)局出具前置審核意見，上報單位基于政數(shù)局意見上報區(qū)發(fā)改審核。
二、重點工作。
建議書和可研原則上應當委托工程咨詢機構(gòu)編制，初設(shè)和概算需要委托具有相應資質(zhì)的單位。
（1）在做立項前，需要確定一家咨詢單位，開展建議書的編制，一般通過招采程序確定一家咨詢單位，確定后才能開展立項工作。
（3）同時還有一個很重要的工作，溝通區(qū)領(lǐng)導，溝通發(fā)改，一方面催促快速審批，另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭取項目的經(jīng)費，甚至在發(fā)改預批復時，如果砍得比較狠，還需要深度溝通，否則容易出現(xiàn)批復的金額，很難達到建設(shè)的內(nèi)容要求，造成實施困難。
政府項目工作計劃篇九
xx政府采購辦公室。
2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃。
2012年以來，我辦在x委、x政府的堅強領(lǐng)導下，在x屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我x社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務(wù)理念，繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設(shè)，著力提高工作效能，提升服務(wù)水平，堅持杜絕政府采購活動中違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范了我x政府采購環(huán)境，現(xiàn)就我x政府采購工作情況匯報如下：
效的要求。在依法發(fā)布招標公告、出售招標文件的同時，科學合理地組織招投標活動，提高招投標效率。提前編制招標文件，使招標文件的發(fā)布與招標公告并聯(lián)，從而有效縮短招標時間，保障招標項目推進的序時進度。三是堅持靈活的采購服務(wù)方式。以公開招標為主要采購方式，輔之以競爭性談判、詢價采購，最大限度地確保采購項目盡快執(zhí)行。
區(qū)屬各機關(guān)、事業(yè)單位：
為進一步加強我區(qū)政府采購工作的計劃性，提高采購效率，增大采購規(guī)模，降低采購成本，更好地滿足采購單位的使用需求，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
1、定期采購是指將不同采購主體的采購時間相近、類別相同或相似的采購項目或同一采購主體的不同采購項目，由采購單位有計劃地在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一申報，由采購中心將其合并，統(tǒng)一安排集中采購，從而達到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。
2、我區(qū)定期采購具體實施項目、申報和采購時間安排等內(nèi)容見附件。3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標準以上的采購項目（含預算內(nèi)、預算外和自籌資金部分），請各采購單位對照附表規(guī)定的申報及采購時間安排，根據(jù)實際需求情況及時完成申報工作，超過規(guī)定時間完成申報的則推遲至下一批采購。4、我區(qū)政府采購項目申報工作的詳細要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關(guān)于進一步規(guī)范政府采購申報工作的通知》。
5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。
1、對未列入定期采購的集中采購項目，按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行；
2、由于政府采購需按法定程序進行，以正常安排的公開招標項目為例，從采購單位完成申報、采購中心正式受理到采購項目得出結(jié)果，一般需要45～60天的時間。因此為不影響采購單位的使用需要，請各采購單位在采購項目明確后及早申報，至少為項目預留60天左右的采購時間。
2011年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級部門及有關(guān)科室的大力支持下，我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持公開、公正、公平和誠實守信原則，扎實運作，深入推進政府采購管理科學化、精細化。完善運行機制，健全管理措施，使我縣政府采購工作得到了長足發(fā)展。政府采購的范圍和規(guī)模得到了進一步擴大，政府采購額達到8000余萬元，節(jié)約資金810余萬元。在市局的綜合考評中被評為先進單位。2012年按照局黨組的要求，根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點，我們繼續(xù)圍著科學化、精細化管理，健全機制，加強監(jiān)督，擴大采購資金范圍和規(guī)模，堅持公開、公平、公正，提高財政資金的使用效益等方面切實做好政府采購工作。具體目標是：采購額達到8500萬元以上，政府采購工作在全市財政系統(tǒng)考評中繼續(xù)保持先進行列。
一、圍繞科學管理，著力完善政府采購制度機制。
節(jié)、理順采購程序。二、圍繞精細化管理，著力推行電子化政府采購。
政府采購電子化，可以實現(xiàn)采購管理環(huán)環(huán)相扣、采購程序明確規(guī)范、采購信息公開透明、采購記錄詳細可查、采購效率明顯提升、采購活動全程監(jiān)督的效果，是應對形勢發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作，主動適應這一新的采購形式，積極采取措施，保障實施效果。集中力量搞好電子化應用宣傳和培訓工作，使采購代理機構(gòu)、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進行管理和操作；加強硬件配套建設(shè)，努力籌建評標室、開標室，為實施電子化政府采購提供基礎(chǔ)保障，力爭我縣今年全面實施政府采購電子化。
三、圍繞應采盡采，繼續(xù)擴大政府采購實施范圍。
要將推進應采盡采作為政府采購日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點。要做好政府集中采購項目的組織和實施工作，對于納入政府集中采購目錄和達到限額標準的項目，應全部納入政府采購管理實施范圍。要加強政府投資工程項目的管理，這些項目按政府采購管理規(guī)定執(zhí)行；不按政府采購而實行招標投標的，要在采購預算編制、采購計劃審核、采購信息發(fā)布、采購合同備案、采購資金支付等招標投標以外的環(huán)節(jié)，接受財政部門監(jiān)管。
四、圍繞硬化約束，著力加強政府采購預算管理。
政府采購預算是部門預算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規(guī)定、財政部門預算管理要求，將政府采購項目全部編入部門預算和政府采購預算。要加強政府采購預算的審查工作。要做好從采購預算到采購計劃的銜接工作，增加采購預算的控制力和執(zhí)行力。對部門預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購預算問題，要重新編制并報批準后，才能辦理采購業(yè)務(wù)。政府采購預算一經(jīng)批復，要嚴格執(zhí)行。確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數(shù)額執(zhí)行，對無采購預算或超預算采購的，財政部門不予支付采購資金。未依法實行政府采購和財政直接支付的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。
五、圍繞規(guī)范運作，著力加大政府采購監(jiān)管力度。
檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責和優(yōu)勢，形成有效的監(jiān)管合力。
政府項目工作計劃篇十
為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，確定了我鎮(zhèn)2007年經(jīng)濟工作的工作思路是：以十六大精神為指導、全面貫徹"三個代表"重要思想，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)這個中心，解放思想，更新觀念，與時俱進，開放搞活，務(wù)實創(chuàng)新，負重奮進，立足于鞏固發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，高起點、高站位地實施項目拉動戰(zhàn)略，借助外力發(fā)展自己，積極扶持發(fā)展個體私營經(jīng)濟，采取積極措施在機制、管理、規(guī)模、投入、開發(fā)、效益等方面實現(xiàn)突破，實現(xiàn)南孟經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
2007年我們確定的目標是實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，固定資產(chǎn)投入6000萬元，新上項目20個，其中千萬元以上項目3個，500萬元以上項目5個。為完成這個目標我們的工作重點是：
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造項目建設(shè)氛圍。
在2007年七月份進行"思想再解放，謀求大發(fā)展"活動的基礎(chǔ)上，2007年我們將繼續(xù)加大宣傳力度，通過利用各種宣傳媒介，通過召開不同形式、不同層次的座談會，廣泛宣傳鼓勵個體民營經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)秀民營企業(yè)家的先進事跡和成功經(jīng)驗，使"納稅光榮，創(chuàng)業(yè)有功"的觀念深入人心，把群眾想富、盼富、加快發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，在全鎮(zhèn)努力形成一個人人關(guān)心支持項目建設(shè)的深厚氛圍。
2、通過撬動民間資本，特別是通過招商引資加快項目建設(shè)步伐。
2007年我們要針對我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的問題，積極引導經(jīng)濟能人及廣大干部群眾解放思想、更新觀念，從單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中擺脫出來，將民間資本充分利用到經(jīng)商、辦企業(yè)中去，促進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)加大資金投入，積極穩(wěn)妥的做好企業(yè)的擴建、改建和引資嫁接，在土地運作、協(xié)調(diào)、服務(wù)上給予支持，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。與此同時，將招商引資作為項目建設(shè)的重點工作來抓。
第四，通過網(wǎng)上發(fā)布項目、網(wǎng)上搜集信息等形式開展網(wǎng)上招商活動；第五，加強"軟環(huán)境"治理實施親商、扶商、富商、安商工程，使項目引的來，留得住，能發(fā)展，使我鎮(zhèn)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
1、改進管理方法，促進企業(yè)上檔升級。
我國加入世貿(mào)組織后，既給我們企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也面臨嚴峻的考驗，為使企業(yè)在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地，我們在2007年將積極鼓勵幫助企業(yè)更新思想觀念，改進管理方法，提高管理水平，樹立國際大市場觀念，迅速向國際現(xiàn)代化企業(yè)管理制度過渡，不斷改進自己的營銷策略，重視新產(chǎn)品的開發(fā)工作，做好產(chǎn)品的更新?lián)Q代。針對我鎮(zhèn)加工業(yè)占主導地位，有終端產(chǎn)品企業(yè)較少的問題，我們要鼓勵、支持這些企業(yè)在不放棄現(xiàn)有加工業(yè)的同時，研制開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，培育名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，促進企業(yè)的上檔升級，爭取在短時間里在我鎮(zhèn)形成一批高科技、外向型大戶企業(yè)，帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
2、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
在2007年我們要繼續(xù)強化經(jīng)委的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。首先對企業(yè)進行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營教育提高企業(yè)的自身素質(zhì)；第二，通過為企業(yè)協(xié)調(diào)上級職能部門關(guān)系為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。第三通過支持幫助企業(yè)引進資金、引進人才、引進技術(shù)，通過為企業(yè)提高市場信息，幫助企業(yè)改進管理方法，促進企業(yè)上檔升級。
政府項目工作計劃篇十一
20xx年，林業(yè)工作以黨的十七屆四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照縣委實施倍增計劃的要求，堅持科學規(guī)劃、精心設(shè)計、認真實施；堅持苦干、實干、巧干；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、注重實效。遵循自然規(guī)律，因地制宜，喬、灌合理配置，各種樹木混交栽植，艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先，高質(zhì)量地完成全年造林綠化任務(wù)，實現(xiàn)三年任務(wù)一年完成。
1、造林綠化
綠色河道工程，植樹4000畝、44萬株，主要是二級以下河道，樹種以喬木為主。綠色村莊工程，規(guī)劃環(huán)村林建設(shè)141個村，植樹6000畝、33萬株，樹種以風景樹為主。
2、育苗
為全縣林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)種苗，20xx年計劃完成育苗1000畝。
3、土方工程
項目建設(shè)總動土方量117.7萬方，包括：挖方80.7萬方，運方37萬方。
4、打井及設(shè)施配套
按照我縣目前機井灌溉保澆面積，在設(shè)施配套齊全的條件下，每500畝林地打機井一眼，共規(guī)劃打深井200眼。
組建苗木調(diào)查小分隊，由主管森檢工作的局長帶隊，專業(yè)技術(shù)人員參加，深入全縣摸清苗木品種、數(shù)量，同時聯(lián)系周邊地區(qū)苗圃，掌握苗木情況，落實造林苗源并嚴把苗源病蟲害關(guān)，保證本縣苗木和外調(diào)苗木全覆蓋檢疫，嚴防病蟲害苗木的流入，確保全縣新植樹木質(zhì)量好、成活率高。
充分發(fā)揮職能作用，加強綠化工程的技術(shù)指導、咨詢和服務(wù)。以局林業(yè)工作站、果樹技術(shù)推廣站、森林病蟲防治檢疫站、林業(yè)技術(shù)推廣中心為主體，抽調(diào)精干力量，組織專業(yè)人員，全程開展技術(shù)服務(wù)活動。采取印制造林明白紙、舉辦培訓班、發(fā)放小冊子、搞電視講座、開展科技趕集、下鄉(xiāng)實地指導等形式全方位開展技術(shù)服務(wù)。為高質(zhì)量地完成造林綠化任務(wù)提供技術(shù)保障。
加強森防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。強化以國家級測報點為依托、7個專業(yè)監(jiān)測預報點為重點、19個監(jiān)測點為基礎(chǔ)的有害生物監(jiān)測預報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點對美國白蛾、楊扇舟蛾實施監(jiān)測；對光肩星天牛、春尺蠖、楊樹病害實施測報，有效、準確地掌握全縣有害生物的發(fā)生動態(tài)，全面掌握全縣發(fā)生分布情況。同時，把美國白蛾防治作為全年防治工作的重點，采取有力措施，組織發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門做好防治工作。
一是制定今冬明春森林防火宣傳方案和森林防火工作方案；二是開展森林火災安全隱患大檢查。進入防火期，對本縣重點部位、重點區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位的森林防火的組織建設(shè)、森林防火責任制落實情況、森林防火設(shè)施、林地火災隱患等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和火災隱患，及時下達森林火災隱患整改通知書，責令限期整改，消除隱患；三是深入基層積極探索林權(quán)改制后森林防火工作中存在的各種利弊，針對我縣東、西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差異，建立應對森林火災的長效管理機制；四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在我縣3個重點區(qū)域建設(shè)裝備庫，配齊軟硬設(shè)施，提高森林火災防控能力。
認真落實機關(guān)總支的工作部署，組織好黨支部的各種會議和黨團活動，高標準完成各項工作任務(wù)；進一步加強黨員干部的教育管理，采取集中與分散、走出去與請進來相結(jié)合的方式開展好學習教育活動；做好發(fā)展黨員工作，嚴格落實“十六字”方針，制定發(fā)展計劃，加大入黨積極分子的培養(yǎng)培訓力度，夯實發(fā)展黨員的工作基礎(chǔ)文秘站|全縣,苗木,工作,樹種,林業(yè)||，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量。緊緊圍繞提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強功能的目標，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的能力建設(shè)。堅持理論武裝，進一步深化學習實踐科學發(fā)展活動，不斷加強機關(guān)的思想作風建設(shè)，教育引導干部職工大力弘揚與時俱進的創(chuàng)新精神，增強執(zhí)政為民的宗旨意識，堅持求真務(wù)實的工作作風，大力加強制度建設(shè)，不斷提高組織工作的規(guī)范化、制度化水平，打造綠化強軍。
政府項目工作計劃篇十二
200x年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
（一）引進培植骨干項目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責任制，全力實施園區(qū)建設(shè)，逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化為重點，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。 (三)穩(wěn)步推進第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。
為確保全年目標的順利實現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高指導經(jīng)濟工作的能力，為經(jīng)濟建設(shè)提供了強有力的領(lǐng)導和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機制。區(qū)政府將對全年和目標任務(wù)進行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導思想，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。
3、嚴格考核獎懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟工作任務(wù)完成情況納入干部政績考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴格有效的考核辦法和獎懲機制，實行重獎重罰，充分調(diào)動各級干部抓經(jīng)濟、促發(fā)展的積極性。
政府項目工作計劃篇十三
我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領(lǐng)導和各界的關(guān)心支持下，于1997年12月全面完成掃盲工作目標任務(wù)，為了進一步實施科教興國，科教興農(nóng)的戰(zhàn)略目標，提高勞動者素質(zhì)，鞏固普九成果，杜絕新文盲產(chǎn)生，使全鎮(zhèn)剩余的92名青少年文盲分期分排分年段不斷得到培訓和提高，逐步消除文盲，使他們適應社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，特制定以下工作計劃：
一、建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，落實掃盲工作的各項措施。
成立以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)、團委、中心校分管領(lǐng)導為一體的掃盲工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)各村成校的作用，組織落實好教材、資料，將脫肓學員分解到村，壓濾機濾布確定幫教對象。
二、堅持掃、堵并舉，提高鞏固為本。
單獨掃盲只能治標，堵住新文盲的產(chǎn)生才是治本。為此從一九九七年以來，我們堅持了貫徹“一堵二掃三提高”的方針，狠抓普及初中義務(wù)教育成果和脫盲學生的鞏固提高，濾布擬今年掃除青少年文盲2人，把學習文化技術(shù)和知識有機結(jié)合起來，使他們均能掌握一定的致富本領(lǐng)。
三、對全鎮(zhèn)的脫盲學員進行繼續(xù)教育，以文化和知識教育為主，結(jié)合進行實用技術(shù)教育二者有機結(jié)合并重，鞏固掃盲成果。
四、開展教學做到因地、因人施教，教程形式靈活多樣，通過培訓、施教使學員的文化程度具有一個小學水平。并能掌握一定的計算能力和書寫簡單的應用文，組織他們參加實用技術(shù)培訓，能掌握2-3次致富實用的技術(shù)。成為真正的社會主義建設(shè)者。
政府項目工作計劃篇十四
我市xx鎮(zhèn)xx河污染問題持續(xù)多年，嚴重影響到了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，影響到了當?shù)厝褐魃瞽h(huán)境質(zhì)量，也給我市環(huán)境形象造成極其負面影響。眼下治理河流污染工作勢在必行，更是當務(wù)之急?，F(xiàn)在制定對于xx河的污染問題治理工作計劃：
第一，徹底調(diào)查河流污染原因，徹底挖出所有污染源。組成多個工作調(diào)查小組前往xx河所流經(jīng)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地、走訪調(diào)查污染原因，分析找出所有污染源頭。根據(jù)調(diào)查情況，詳細做出污染調(diào)研報告，為進一步污染治理工作奠定基礎(chǔ)。
第二，制定切實有效污染整治方法。污染問題的處理必須從源頭上下功夫，否則是徒勞無功的。因此對于xx河流的治理工作務(wù)必要下大力氣，花大功夫徹底關(guān)停污染企業(yè)，徹底消除污染源頭。對于排污企業(yè)，可以關(guān)停的直接關(guān)停，可以搬遷的盡快搬遷，可以整改的必須整改，務(wù)必落實整治工作，將先進環(huán)保方法引人工作當中。
第三，花費一部分財政資金用于現(xiàn)有河道的污染物清除，引流還原水質(zhì)。已經(jīng)初步制定花費3000萬元專項撥款用于水道引流工程，河道污染物清除工作早已開始，正有序進行當中，預計今年12月份即可完成相關(guān)清除工作。河道引流工程目前正出于項目設(shè)計階段，已經(jīng)聘請多位工程專家參與制定協(xié)商。
第四，建立發(fā)展監(jiān)督機制，發(fā)動群主舉報污染企業(yè)，污染行為。依靠群主監(jiān)督，部門監(jiān)督定期對于河道監(jiān)測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)污染行為，立即制止，并給予相應處罰。
政府項目工作計劃篇十五
20xx年，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導下，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作，進一步理清工作思路，強化服務(wù)意識，認真履行工作職能，切實維護市政府院內(nèi)正常辦公秩序。
牢固樹立終生學習理念，堅持集中學習與自學相結(jié)合的辦法，扎實開展政策理論及業(yè)務(wù)知識學習，認真鉆研辦公室各項規(guī)章制度，切實提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學習型科室。
及時與院內(nèi)各單位簽訂《安全責任書》，落實各單位責任。加強機關(guān)大院車輛管理，嚴格檢查出入車輛通行證，嚴格院內(nèi)車輛停放管理，嚴肅查處違停車輛，并及時通報。堅持定時巡查制度，加大抽查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。
嚴格落實《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤，禮貌待人，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作加強對來機關(guān)辦事人員、上訪人員的動態(tài)管理，維護好機關(guān)大院秩序加強技防措施，增強防控能力，遇到集體上訪，交通事故等情形時，以備取證需要。
牢固樹立窗口科室意識，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求科室干部，以嚴格的紀律保障工作的順利開展。實行科長負責制，副科長帶班制度，加強考核，明確獎懲，以實際行動維護辦公室的良好形象。
為認真貫徹和落實上級有關(guān)安全工作的指示精神，切實保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財產(chǎn)安全。結(jié)合本園實際，制定本學期安全工作計劃。
一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標，以安全教育活動為途徑，堅持深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、工作目標深化安全教育，提高安全意識，明確安全責任，力爭本學期不發(fā)生安全事故。
三、主要工作及措施。
成立領(lǐng)導小組。進一步加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導小組的工作職責，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實安全工作責任。
1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。
2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護人的責任意識，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。
3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動，營造安全教育氛圍。
4、開展逃生演練等有關(guān)安全活動，對師生進行自救、自護方面知識的教育，提高安全意識和技能。
5、組織教師學習有關(guān)法律法規(guī)，增強教師依法從教的法律觀念。
1、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設(shè)施設(shè)備、消防、線路管道等進行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改消除隱患。
2、在每個節(jié)假日放假前和開學后都要進行一次全面安全隱患排查。
3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經(jīng)常督導檢查，防止搞形式、走過場。
4、加強矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激化。
1、認真貫徹落實上級各種文件精神，做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。
2．加強食堂安全管理。廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生，廚具、餐具等要定期消毒；炊管人員要嚴把采購、制作等質(zhì)量關(guān)，不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品，嚴禁食物中毒事件發(fā)生。3．繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。
1．重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則，在路上靠右行，不做有礙交通安全的活動。
2．不定期地向家長發(fā)放安全告知書，共同教育學習，防止交通事故的發(fā)生。
1．加強安全保衛(wèi)工作，把好大門，做到封閉教學，嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度，嚴禁陌生人進入幼兒園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學秩序的，要及時制止或與上級聯(lián)系，打110報警。值班工作安排到位、檢查到位，嚴格領(lǐng)導帶班制度，保證24小時不斷崗。
2．加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
按照《xx區(qū)學校安全工作檔案管理制度》的標準和要求，查漏補缺，不斷完善學校安全工作檔案。
1．做好開學前全園安全隱患大檢查。
2．完善各項安全制度，簽訂安全責任書。
3．啟動“安全教育周”，迎新生入園，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。
4．開展防震安全演練。
5．月末進行國慶節(jié)假前安全教育。
6．完善學校安全工作檔案。
1．加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
2．做好兩節(jié)前的安全大檢查，安排各崗位人員加強節(jié)日值班。
1．加強師生安全意識，結(jié)合“119”進行全園安全消防演練。
2．做好流行疾病的預防及防治工作。
3．組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。
1．做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
2．加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。
3．接受衛(wèi)生保健工作隨機抽查。
1．為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會。
2．寒假前安全教育。
3．安排假期輪值工作。
4．發(fā)放給家長的一封信。
5.完善學校安全工作檔案。
學齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡責任。因此，我們一定要從保護兒童生命安全的高度，切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī)，依法加強管理。
（1）加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導小組的工作職責，進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實安全工作。
（2）在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責任書。
（3）加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進一步明確各自的職責。
（4）加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆，防患于未燃。
（5）將安全工作作為教師師德考核的標準之一，同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給予相應的獎勵和處罰。
（1）積極籌措資金，定期維護園舍設(shè)施，為幼兒園實施安全管理提供保障。
（2）嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
（3）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。
（4）嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
（5）加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
（6）加強衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。
（7）加強幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準確，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
（8）加強校車安全管理，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定，確保師生的生命安全。
（9）建立班級安全責任制，切實做好班級日?；顒?、飲食、衛(wèi)生安全工作。
（1）積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育，努力提高師生、家長的安全意識。
（2）創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。
（3）在活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
（4）積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學性。
政府項目工作計劃篇十六
20xx年,街道將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育實踐活動成果,結(jié)合街道實際,以“一個團隊”為主抓手,以“兩輪驅(qū)動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰(zhàn)場,精準施策補短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建設(shè)“品質(zhì)雙塔”。
打造一支“簡單、盡責、激情”的干部團隊,激發(fā)發(fā)展動力和活力。一是善于創(chuàng)新,補“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建”等各項重點工作,創(chuàng)新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建設(shè)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng),補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養(yǎng),做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部能力素質(zhì)。通過聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養(yǎng)干部能力。三是勇于擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。
建設(shè)工業(yè)升級版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進全域旅游。
工業(yè)強市:一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動,幫助企業(yè)解決項目技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策問題。二是做強產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補“缺容量”短板。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導帶隊協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,對企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補“缺檔次”短板。持續(xù)推進“騰籠換鳥”和“退二進三”,發(fā)揮雙塔商會優(yōu)勢,培育一批帶動性強、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場前景好的項目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準旅游項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動對接東華理工大學,研究“海底世界”雙塔石林科學開發(fā),著力打造“旅游+研學”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶城北新城。做強做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢泉生態(tài)園2個招商項目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。
緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對癥下藥,精準施策。一要優(yōu)化升級,補城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上,積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團“三社聯(lián)動”作用,堅持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個大的土地征遷項目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區(qū)等7個拆遷安置小區(qū)配套工程建設(shè),使城郊真正融入城市、農(nóng)民真正變成居民。三要打造樣板,補農(nóng)村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農(nóng)村”打造“離城最遠的風味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設(shè)鄉(xiāng)村靚麗、農(nóng)民富裕的雙塔新農(nóng)村。
政府項目工作計劃篇十七
堅持以“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為宗旨，圍繞市政府中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，傳“政”之策，盡“研”之責，把“市”之脈，達“民”之意，全力開創(chuàng)政研工作新局面。
牢固樹立“善謀實干、忠誠奉獻、團結(jié)爭先”的政研精神，以堅定的工作信念、飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，深入開展具有全局性、前瞻性、實效性的調(diào)查研究，做到傳上策、聽民意、建真言，為市政府領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
認真研習各級政策動態(tài)，結(jié)合我市實際，第一時間編發(fā)最新政策信息，確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線調(diào)研，詳實掌握群眾關(guān)心的熱、難點問題，精心撰寫調(diào)研報告，確保每季度編發(fā)《內(nèi)部送閱件》1—2期。
增強主動意識，及時把握宏觀政策導向，主動出謀劃策。增強實效意識，把準興平發(fā)展脈搏，做到“參”在點子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實踐中。增強協(xié)作意識，以協(xié)作調(diào)研、成果評比等為載體，廣借外腦為決策服務(wù)。
提高思維能力，以學習更新觀念、活躍思維、突破定勢，促進創(chuàng)新。提高導向能力，高標準、嚴要求精煉政策，勇當政研先鋒。提高調(diào)研能力，堅持理論聯(lián)系實際，做到“調(diào)”“研”結(jié)合。提高綜合能力，力促政研成果增量提質(zhì)。
扎實開展調(diào)研活動，聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域調(diào)研報告，形成點面結(jié)合、互動共進的調(diào)研工作新格局。
政府項目工作計劃篇十八
1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10%以內(nèi)，自增率控制在5%以內(nèi)，計劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計求實率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。
2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強信息化建設(shè)，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務(wù)公開，信訪工作，及時辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。
3、抓后進村街，搞村民自治，合格村建設(shè)，推廣知情選擇試點村，進一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。
5、充分發(fā)揮計生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計生工作推向一個新的層次，提高到一個新的水平。
6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進。
認真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計劃，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做好藥具發(fā)放工作，及時準確地掌握人口變動，實事求是地填報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進一步把計劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對計劃生育專、兼職人員進行培訓，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導、落實村計生工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，拓寬思路，改進工作作風和舊的工作方法，抓出亮點及閃光點，樹立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓，實里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府2007年的工作，做好計生參謀。
政府項目工作計劃篇十九
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓工作，對一些危險性病蟲害的識別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔任培訓教師奔赴我縣的各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村，對林農(nóng)、果農(nóng)進行現(xiàn)場講解，使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平，起到了以點帶面的作用，一年來共培訓專、兼職檢疫員20人，培訓林農(nóng)、果農(nóng)達1800人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
病蟲害的預測預報是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項工作我們明確專人負責，分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個林果病蟲測報點，對全縣常發(fā)病蟲害進行調(diào)查監(jiān)測，對越冬前的蟲口基數(shù)進行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負責各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預測預報病蟲害的宏觀趨勢并提供準確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡報，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達到有蟲不成災的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強草地螟監(jiān)測防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導。
根據(jù)國家林業(yè)局森防總站（林防總18號和省森防站（森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開展“森防宣傳月”活動的通知精神，我站于月份組織了森防法律法規(guī)宣傳活動，共進行普法宣傳6次，技術(shù)培訓3次，發(fā)放宣傳資料3000余張，為擴大宣傳面，我們還在“縣森防網(wǎng)”開辟宣傳欄目，上傳了宣傳視頻供大家分享學習。通過宣傳，提高了全縣人民對森防工作的認識，同時也提過了森防工作的社會地位。
為了使病蟲害的防治工作真正見到實效，在搞好病蟲害測報的基礎(chǔ)上，我們及時制定防治方案，深入田間地頭進行現(xiàn)場技術(shù)指導，督促檢查防治方案的執(zhí)行，落實防治措施，為果農(nóng)、林農(nóng)排憂解難，提供全方位服務(wù)，有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò)進行遠程指導。
為防止危險性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對調(diào)運木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進行了抽查。對非法調(diào)運苗木及木材的車輛進行了嚴肅處理，并補檢，簽發(fā)了檢疫證，同時向他們講解了非法調(diào)運的危害性，使調(diào)運檢疫逐步成為人們的自覺行為。
認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強白蛾防治工作的`通知》及省、市政府《關(guān)于切實做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認識，進一步加強白蛾疫情監(jiān)測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監(jiān)控方案》的通知，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都成立了白蛾防控領(lǐng)導小組，落實了防控責任，加大了監(jiān)測力度，制定了上報制度。
接到市白蛾調(diào)查的緊急通知后，我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現(xiàn)的，但已給我們敲響了警鐘，已經(jīng)出現(xiàn)白蛾，發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此，我們及時組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點監(jiān)測點，進行督導檢查，重新明確了檢測任務(wù)，要求各監(jiān)測點查防員必須恪盡職守，樹立高度的責任心。同時，我們協(xié)同各檢測點查防員進行了一次摸底調(diào)查，重點調(diào)查了交通道路和村鎮(zhèn)周邊的樹木，到目前為止，未在我縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蛾。
在監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們進一步加大檢疫執(zhí)法力度，嚴防白蛾入侵，保護我縣生態(tài)安全。今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級要求相比還存在很大差距，明年我們要更加努力，開拓進取，為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應有貢獻。
政府項目工作計劃篇二十
為了實現(xiàn)預期目標，明年我們將重點做好以下工作：
一、突出重點,全力以赴打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟龍頭。
一是夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。明年我鎮(zhèn)將全力做好光明水利灌區(qū)改造工程，總投資250萬元，目前正在招標過程中;對陽榮溝、新溝、干溝進行維修;加強三大水庫管理工作。做好我鎮(zhèn)小五型水利申報工作。
二是穩(wěn)妥推進扶貧雙到工作。
(1)多方籌集，落實幫扶資金，加大力度開展貧困村農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為農(nóng)產(chǎn)業(yè)項目開展提供有利條件。
(2)投資錦電入股，增加村集體收入。
(3)加強勞力培訓包括農(nóng)技和從業(yè)技能培訓;發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動脫貧。
(4)加強貧困村社會保障力度，確保貧困戶生活穩(wěn)定，“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“學有所助”。
(5)幫扶有意愿的住房困難戶完成住房改建。
三是繼續(xù)加強林政管理。積極開展植樹造林活動，加強封山育林和森林防火工作。明年春季計劃造林610畝，封山育林2萬多畝;合理調(diào)控伐區(qū)，及時妥善處理林業(yè)糾紛，嚴厲打擊涉林違法行為。
二、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，加強旅游軟件開發(fā)。
將石塘古村旅游開發(fā)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，完善機構(gòu)，組建隊伍，從領(lǐng)導、資金、技術(shù)等方面全力加大古村旅游開發(fā)進程。加強和實現(xiàn)歷史文化名村的有效保護。制定歷史文化名村保護計劃辦法，加強與上級有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加緊修繕整治、風貌改造工作進度，切實做好古村古建筑、文化遺產(chǎn)的保護工作。進一步完善歷史文化名村配套設(shè)施建設(shè)，改善旅游開發(fā)環(huán)境，加快3a級景區(qū)建設(shè)。著力抓好古村旅游規(guī)劃，分期分步抓好核心區(qū)域改造維修，突出亮點，為實施旅游開發(fā)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮老區(qū)優(yōu)勢，全力抓好招商引資，做好歷史文化名村保護開發(fā)工作，實施旅游強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
三、加強基層黨組織建設(shè)，完善黨員隊伍建設(shè)。
繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設(shè)基層組織，切實加強鎮(zhèn)村黨建。按照“基層組織建設(shè)年”活動要求，豐富完善活動內(nèi)容和活動載體，以群眾、基層的需求為導向，更新思想觀念，創(chuàng)新工作考評方式，促進鎮(zhèn)村互動，加大對黨員干部的理論培訓力度，不斷推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。加強對農(nóng)村群眾的教育、引導。通過大力宣傳中央、省、市__縣黨代會精神、加強農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè)多種方式，不斷提升農(nóng)村群眾思想政治覺悟，讓廣大群眾堅持以黨員標準嚴格要求自己，并積極向黨組織靠攏，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，進一步推動鎮(zhèn)域內(nèi)各類項目順利推進，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
政府項目工作計劃篇二十一
根據(jù)工作職責和具體分工情況，計劃20__年在認真抓好常規(guī)工作和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他事務(wù)之外，為自己制定了“十個一”的重點目標，并圍繞這“十個一”抓好相關(guān)工作的落實，力爭抓出成效，抓出質(zhì)量，抓出水平。
1、抓一個農(nóng)業(yè)示范點。在所聯(lián)的某某村建一個能為全村農(nóng)民科學種植、科學管理、增加效益起到示范作用的科技示范基地，以帶動全村群眾逐步都走上科技致富之路。
2、修一條村組道路。規(guī)劃新修一條群眾渴望和要求極為迫切的，確實能夠解決當?shù)卮蟛糠秩罕姵鲂?、生產(chǎn)、生活困難的高標準村組道路。
3、抓一個基層黨建示范點。以某某村部辦公樓建設(shè)為基礎(chǔ)，強化軟件建設(shè)和管理創(chuàng)新，力爭抓一個縣級以上基層黨建示范點。
4、聯(lián)系建辦一戶企業(yè)。充分發(fā)揮首村各個方面的有利條件，挖掘某某創(chuàng)業(yè)人士的人力、物力、資源，扶持建辦一個專業(yè)養(yǎng)殖場或者特色產(chǎn)業(yè)收購加工銷售企業(yè)，使某某獨特的養(yǎng)殖、黃花菜、花椒、核桃、蘋果等產(chǎn)業(yè)有銷路，有發(fā)展前景。
5、抓一個計劃生育基礎(chǔ)管理示范組。在某某村選一個村民小組，作為全鄉(xiāng)計劃生育農(nóng)戶基礎(chǔ)管理樣板組，抓實抓好，供全鄉(xiāng)學習和參考。
6、成功舉辦一期計劃生育知識搶答賽。在4月份利用兩天時間對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組所有計生干部進行全面培訓，培訓之后組織開展一期“某某鄉(xiāng)人口與計劃生育知識搶答賽”，邀請縣宣傳部、計生局等部門分管領(lǐng)導及電視臺記者參加。
7、爭取在某某村召開一次全縣現(xiàn)場觀摩會。通過進一步對某某村情的了解和掌握，然后確定項目，創(chuàng)新思路和方法，抓一個高標準示范點，為全縣現(xiàn)場會提供觀摩點。
8、向上級爭取一個項目。積極利用個人社會關(guān)系，力爭年內(nèi)向縣級以上為我鄉(xiāng)爭取一個建設(shè)項目。
9、資助一戶貧困家庭。在“聯(lián)、幫、富”活動的啟示下，以個人能力和資源幫助一戶特別困難的家庭，使其樹立起生活的信心和愿望，以此取得本人及全村大部分貧困群眾對政府的信任與信賴，克服困難，逐步擺脫貧困生活。
10、完成一篇高質(zhì)量調(diào)研文章。撰寫能夠宣傳和反映我鄉(xiāng)工作和發(fā)展的調(diào)研文章和信息，爭取至少在省、市報刊或網(wǎng)站上刊登一篇。
當然，以上計劃和目標，再好再遠大，最關(guān)鍵的是需要鄉(xiāng)黨委、政府的支持，如果領(lǐng)導能夠給予大力支持，我對鄉(xiāng)政府20__年的工作計劃建議也在其中，我有信心、有決心抓好這“十個一”計劃的落實，實現(xiàn)這個自我挑戰(zhàn)的目標。
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