在年終會(huì)議上的講話大全（20篇）

總結(jié)可以幫助我們?cè)跁r(shí)間有限的情況下，更快地從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。總結(jié)的標(biāo)題應(yīng)該準(zhǔn)確概括全文。運(yùn)動(dòng)不僅可以提高身體素質(zhì)，還可以培養(yǎng)堅(jiān)韌和毅力，以下是一些相關(guān)的文章。

在年終會(huì)議上的講話篇一

××年是我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、社會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)步、政治安定團(tuán)結(jié)、三大“文明”取得輝煌成績(jī)的一年。全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比上年增長(zhǎng)；財(cái)政總收入億元，增長(zhǎng)，其中地方財(cái)政收入億元，增長(zhǎng)；年末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額億元，比年初增加億元；在崗職工人均工資、農(nóng)民人均純收入分別增加元、元?！痢聊?，開工建設(shè)投資萬元以上項(xiàng)目多個(gè)，完成工業(yè)技改投資億元，增長(zhǎng)。引進(jìn)縣外投資項(xiàng)目個(gè)，其中投資過千萬元項(xiàng)目個(gè)，過億元項(xiàng)目個(gè)，實(shí)際利用境外資金萬美元；合同利用縣外資金億元，實(shí)際到位縣外資金億元同比分別增長(zhǎng)倍、倍，排名全市第二位。我縣有兩個(gè)鎮(zhèn)排在全市第一、第二位（××鎮(zhèn)排在第一位，興福鎮(zhèn)排在第二位）。在強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村建設(shè)方面，我縣有個(gè)鎮(zhèn)列入全市強(qiáng)鎮(zhèn)，個(gè)村列入全市百強(qiáng)村。

與全縣蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)相適應(yīng)，我們縣委辦公室的各項(xiàng)工作也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好勢(shì)頭。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是爭(zhēng)創(chuàng)一流實(shí)現(xiàn)新突破?？偨Y(jié)起來，我們共獲得兩個(gè)全省第一（信息、政研）；四個(gè)全市第一（信息、機(jī)要、文秘、后勤車輛管理）；督查工作市里沒有考核，但是××年督查科上報(bào)市委的材料以及在市里和省里刊發(fā)的數(shù)量全市最多，也是第一，實(shí)際是獲得了五個(gè)全市第一。從縣里的情況看，在縣直部門“目標(biāo)管理爭(zhēng)名升位”考核中，我們穩(wěn)居第一名?？梢哉f，我們的工作在全縣乃至全市黨委辦公室系統(tǒng)中都名列前茅。另外，我們還獨(dú)創(chuàng)了縣委辦公室信息平臺(tái)，據(jù)我所知，全省黨委辦公室系統(tǒng)只有我們一家。我們縣委辦公室的信息平臺(tái)維護(hù)得也非常好，不論是版面設(shè)計(jì)，還是內(nèi)容更新，各方面的反映都非常好。

二是服務(wù)中心取得新成效。一年來，我們緊緊圍繞縣委的中心工作，齊心協(xié)力，密切配合，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了全縣上下的普遍稱贊。圍繞中心工作，刊發(fā)信息、強(qiáng)化督查。信息工作，被省、市采用近條，有條信息被市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示；督查工作，專項(xiàng)督查受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，全市編發(fā)的兩期《督查專報(bào)》中，其中就有我們的期專刊，我們上報(bào)的材料引起了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，孫德漢書記專門作出了批示。此外，對(duì)非典防治、扶貧幫困、綠色通道建設(shè)、目標(biāo)考核等項(xiàng)工作的專項(xiàng)督查完成得非常好。再一個(gè)就是我們的招商引資工作，從年初開始就制定規(guī)劃，下大力氣抓住不放，實(shí)行全員責(zé)任制，人人肩上有擔(dān)子，人人心中有招商，形成了人人想招商、議招商、干招商的良好氛圍，經(jīng)過全體人員的共同努力，超額完成了辦公室的招商引資任務(wù)。在招商引資過程中，信息室、督查科、秘書室三個(gè)科室的同志們動(dòng)腦筋、想辦法，借助各種關(guān)系大力開展招商引資，都超額完成了各自分配的任務(wù)。張?zhí)煜?、邢向光、劉兆輝三位同志在招商引資工作中都做出了突出貢獻(xiàn)。有的科室和同志動(dòng)用了各種關(guān)系聯(lián)系招商，雖然由于種種原因沒有談成，但只要大家積極參與了，都努力去做了，我們的招商引資工作就能做出更大成績(jī)。

三是干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高。通過參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和服務(wù)招商引資等中心工作，全體機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了普遍提高，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力都普遍得到了增強(qiáng)?！痢聊暝路荩覀兣e辦了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)市委黨校的教授、縣直部門的主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的黨委書記等給我們講課，收到了很好的效果。我們辦公室還提出了“五個(gè)一”的具體工作要求，通過實(shí)踐，全體機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)得到了新的鍛煉。

四是機(jī)關(guān)形象實(shí)現(xiàn)新改觀。以爭(zhēng)創(chuàng)全市“青年文明號(hào)”為載體，我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)、儀表形象、機(jī)關(guān)面貌等方面做了很多扎實(shí)有效的工作，取得了可喜的變化。××年，我們獲得了“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”（全市只有個(gè)單位獲此殊榮）、“山東省檔案工作先進(jìn)單位”、全市“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，得到了縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的普遍好評(píng)。此外，為積極響應(yīng)縣里提出的實(shí)施城市亮化、美化工程的號(hào)召，我們做到了燈亮的時(shí)間最長(zhǎng)、效果最佳，機(jī)關(guān)衛(wèi)生打掃得干凈整潔，進(jìn)一步塑造了良好的機(jī)關(guān)形象。

以上這些成績(jī)的取得是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是辦公室班子成員、全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)苦干、共同努力的結(jié)果。實(shí)踐證明，我們辦公室有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)好的工作思路、一套好的工作機(jī)制、一支好的干部隊(duì)伍和一個(gè)好的工作作風(fēng)。由于這“五好”，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)滿意”，即：書記、常委滿意，縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及基層的同志們滿意，辦公室的`全體干部職工滿意。在此，我衷心向大家表示感謝。

滿足于守常規(guī)、守?cái)傋?，因循守舊，按部就班。三是認(rèn)真細(xì)致不足。工作要求有時(shí)松懈麻痹，工作作風(fēng)有時(shí)粗心大意，工作銜接有時(shí)存在漏洞，工作過程有時(shí)失誤不斷，工作落實(shí)有時(shí)不夠到位。日常安排的一些活動(dòng)、一些會(huì)務(wù)，前期工作考慮得還比較細(xì)、比較全，但回過頭來總結(jié)的時(shí)候，還是出現(xiàn)紕漏，搞得不夠細(xì)。四是協(xié)調(diào)溝通不足。同志與同志之間、科室與科室之間、主任與同志們之間溝通交流不多，容易出現(xiàn)一些誤會(huì)，產(chǎn)生一些矛盾。我安排工作都是通過分管的副主任，由他們?cè)倬唧w安排?？剖抑g安排工作，要與科室負(fù)責(zé)人溝通。如果溝通不足，很容易出問題。我也存在和同志們交流不多的情況，下一步將多和同志們座談、溝通、交心。大家在一起工作是一種難得的緣分，應(yīng)該珍惜，要有一種“五湖四?！钡木辰?，形成一種分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。溝通理解形成的戰(zhàn)斗力是任何其它強(qiáng)制方法所不能比的。

××年是我縣“跨越式發(fā)展新四年”的開局之年，是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之年，面臨這樣迅猛發(fā)展的形勢(shì)，我們辦公室的全體成員要充分發(fā)揮聰明才智，乘勢(shì)而上，大顯身手，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

今年辦公室工作的總體思路是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以全縣重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)議和縣十五屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化四種“意識(shí)”（政治意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)），提高五種能力（駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、開展招商引資、提供決策參謀、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)），與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、鼓足干勁、振奮精神，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我縣實(shí)現(xiàn)“到年、地方財(cái)政收入翻兩番，奮力跨入全省‘第一方陣’”的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作中要抓好以下幾點(diǎn)：

一、抓住中心，全方位參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全縣的中心工作，理所當(dāng)然也應(yīng)成為辦公室工作的中心。因此，辦公室工作必須一切圍著中心轉(zhuǎn)，一切貼著中心干。如何抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，從辦公室工作性質(zhì)和工作任務(wù)來講，要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)工作。根據(jù)縣委的戰(zhàn)略決策，當(dāng)前工作的重中之重是工業(yè)興縣、招商引資和特色產(chǎn)業(yè)。作為辦公室干部要真正明白縣委、縣政府正在抓的工作重點(diǎn)是什么，并圍繞這些工作重點(diǎn)去做好結(jié)合文章?！痢聊?，這三項(xiàng)重點(diǎn)工作要成為我們出大主意、使真功夫、下大氣力、做大文章的著力點(diǎn)。對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及縣委、縣政府出臺(tái)的重大決策，政研要研究、信息要研究、督查要研究，大家都要去研究，而且要積極參與。工業(yè)企業(yè)、工業(yè)項(xiàng)目、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都要積極參與。對(duì)縣里的重點(diǎn)工作，我們要從研究、分析、參與、服務(wù)的角度做文章，辦公室的每一位同志在向別人介紹我縣情況時(shí)要如數(shù)家珍一般。二是重點(diǎn)部位。主要包括重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)鎮(zhèn)村。除縣屬骨干企業(yè)，如京博、渤海等，還要選擇一部分民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為我們關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)，掛職干部所在的企業(yè)如香馳、魯豐鋁箔要成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。重點(diǎn)項(xiàng)目，我們關(guān)注的目光要集中在投資過億元的大項(xiàng)目上，特別是在招商引資項(xiàng)目上要多動(dòng)腦筋、多下氣力。重點(diǎn)鎮(zhèn)村，主要是指?jìng)€(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)、個(gè)強(qiáng)村和我們縣委辦公室重點(diǎn)幫扶的××鎮(zhèn)伏欒村。三是重點(diǎn)方法。在《關(guān)于開展“強(qiáng)化中心意識(shí)，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)”活動(dòng)的意見》中，提出了到企業(yè)掛職、兼職、任職、招商引資、自辦企業(yè)、輪崗、銷售地產(chǎn)品等七種參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方法，有些雖然是老方法，但現(xiàn)在重申也可以收到奇效。值得高興的是，縣委組織部要求干部掛職招商，我們縣委辦公室全體成員一致申請(qǐng)，積極要求去招商，這非常好，說明大家對(duì)此態(tài)度非常端正。參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方法很多，只要我們?cè)谕瓿珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，取得更大的成效。

二、抓住特點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。剛才，我們對(duì)涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)進(jìn)行了大張旗鼓的表彰，樹立了一批典型。這是對(duì)年初承諾的兌現(xiàn)，我們干工作、做事情就是要說到做到，言必信、行必果。同時(shí)，也是進(jìn)一步樹立一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。這次表彰有所突破的就是所有的先進(jìn)都有獎(jiǎng)金，工作成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人，不僅能得名還能得利，名利雙收。希望大家虛心向先進(jìn)看齊，振奮精神，鼓足干勁，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。我希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣斡浫c(diǎn)：一是目標(biāo)定位創(chuàng)一流。一流的行動(dòng)首先要有一流的目標(biāo)。要高點(diǎn)定位，立足全市、全省，放眼全國(guó)，爭(zhēng)取一定的名次和位置，要在全省有位置，在全國(guó)有位置。今年取得好成績(jī)的，獲得好名次的，目標(biāo)不能降，要快馬加鞭，更上一層樓。對(duì)連續(xù)幾年?duì)幉簧虾妹蔚?，要給予通報(bào)批評(píng)。二是業(yè)務(wù)考核創(chuàng)一流。辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平要高，公文寫作、微機(jī)操作、文檔管理、活動(dòng)組織、后勤服務(wù)、安全駕駛等都要有一流的水平。在此基礎(chǔ)上，今后要把三項(xiàng)“基本技能（微機(jī)操作、英語會(huì)話、駕駛技術(shù)）”作為從事辦公室工作的一項(xiàng)基本功來要求。三是特色工作創(chuàng)一流。要?jiǎng)?chuàng)新、出特色，這是辦公室充滿生機(jī)活力的源泉。每一個(gè)同志都要出高招、想新法、創(chuàng)特色。除了常規(guī)辦法以外，就要有一種不新不干、不出特色誓不罷休的精神。我們的信息平臺(tái)辦得很好，首先就是搶了第一，當(dāng)然還要進(jìn)一步完善，提高水平。經(jīng)驗(yàn)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。只要大家都想想辦法，集思廣益，相信我們辦公室每年都一定會(huì)出彩，每個(gè)科室一定會(huì)出彩，每個(gè)人也一定會(huì)出彩。

三、抓住問題，切實(shí)打破工作的薄弱環(huán)節(jié)。前面提到的工作中存在的“四個(gè)不足”，實(shí)際上就是“軟、懶、散”的問題。針對(duì)這些問題，要從以下四個(gè)方面認(rèn)真加以解決：一是窗口要亮。辦公室傳統(tǒng)上分為前勤、后勤，但不論前勤還是后勤都是窗口單位，從某種程度上看，后勤許多工作更為大家所關(guān)注。比如門衛(wèi)值班室、食堂、大院環(huán)境等，都是窗口?！傲痢本褪枪ぷ饕龊茫寔淼酱翱诘娜硕紳M意。下一步要把大家還不是十分滿意的“窗口”，下實(shí)架子認(rèn)真抓一下，真正使“窗口”亮起來。二是形象要美。去年我們僅僅抓了工作人員的著裝和儀表，就在縣直機(jī)關(guān)和基層引起了很大反響，稱許之聲不斷，這說明形象問題至關(guān)重要。今年，我們要以?！扒嗄晡拿魈?hào)”、創(chuàng)“文明機(jī)關(guān)”為載體，在形象方面再狠抓一下，不僅外表形象美，還要從言談舉止，內(nèi)在素質(zhì)、氣質(zhì)上美起來。在社交、接待禮儀方面可以聘請(qǐng)專家給我們講課。三是工作要細(xì)。辦公室工作千頭萬緒，不細(xì)不行。大事謀劃要細(xì)，小事安排更要細(xì)。我們不僅要撿西瓜還要撿芝麻，什么都不能漏掉。對(duì)辦公室工作來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就會(huì)影響全局，就是大事。今后要力求在工作中做到滴水不漏，減少甚至避免失誤。解決的辦法，首先是腦子中要繃緊“細(xì)起來”、思前想后這根弦；其次是多跑、多問、多想、多做，有些方法看似笨，實(shí)際上非常有效。辦公室工作無小事，一定要認(rèn)真細(xì)致。四是作風(fēng)要實(shí)。市委孫德漢書記講話中說到：“什么叫落實(shí)？就是進(jìn)展了、辦好了、見實(shí)效了、達(dá)到預(yù)期目的了、上下左右認(rèn)可了?！本唧w到辦公室工作就要做到：任務(wù)接了要有行動(dòng)，工作過程要有督導(dǎo)，出現(xiàn)問題要有報(bào)告，電話打了要有回音，事情辦了要有反饋。

四、抓住要害，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。一要注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問題一刻也不能松，辦公室要制定一個(gè)全年的學(xué)習(xí)規(guī)劃，在堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)搞好集中培訓(xùn)。同時(shí)也鼓勵(lì)大家外出參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行一些系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是政治、經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)低學(xué)歷的考高學(xué)歷，高學(xué)歷的考專業(yè)職稱。特別需要加強(qiáng)的是要注重對(duì)縣委、縣政府重要決策的學(xué)習(xí)，熟悉縣情，掌握政策，做一個(gè)“明白干部”。二要遵守制度。制度不在多，貴在堅(jiān)持。要開展一些“比查”活動(dòng)，比照制度按圖索驥式地查找存在的問題。三要嚴(yán)肅紀(jì)律。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。在保密、值班、學(xué)習(xí)等方面要形成一些良好習(xí)慣，辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，聽到的多，看到的多，接觸的多，大家必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該傳的不傳。四要完善考核。要進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部考核辦法，從對(duì)科室的考核擴(kuò)大到對(duì)辦公室工作人員的考核。要充分發(fā)揮“指揮棒”的作用，把招商引資、參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況作為考核的重中之重，以此調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

總之，××年，我們要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，思路再拓寬，觀念再解放，措施再創(chuàng)新，力度再加大，自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，推動(dòng)辦公室工作邁出新步伐、再上新臺(tái)階。

在年終會(huì)議上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作進(jìn)行安排部署，明確年終評(píng)估工作任務(wù)、流程、方式和要求，確保市直單位年終評(píng)估工作健康有序推進(jìn)。剛才，市績(jī)效辦對(duì)今年市直單位績(jī)效評(píng)估制度調(diào)整情況和市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估文件進(jìn)行了解讀說明，x個(gè)專項(xiàng)考核和創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考核指標(biāo)牽頭考核責(zé)任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對(duì)考核文件進(jìn)行了解讀說明，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)照文件抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步做好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。年終評(píng)估是市直單位績(jī)效評(píng)估的一次重要節(jié)點(diǎn)工作，大家要高度重視，切實(shí)提高做好年終評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好年終評(píng)估工作的責(zé)任感、緊迫感。

第一，做好年終評(píng)估工作是深化市直單位績(jī)效評(píng)估制度改革的具體實(shí)踐。自2018年以來，中央、省、市提出進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作，加大形式主義官僚主義整治力度，切實(shí)推進(jìn)督查檢查考核工作“減負(fù)提質(zhì)增效”，同時(shí)，今年市委、市政府對(duì)市直單位績(jī)效評(píng)估工作尤其是圍繞評(píng)估指標(biāo)體系“考少考精考重點(diǎn)”要求進(jìn)行了一系列改革、調(diào)整和優(yōu)化，這對(duì)我們績(jī)效評(píng)估工作提出了新的要求。這次年終評(píng)估，就是對(duì)中央、省、市關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范考核工作通知精神的繼續(xù)貫徹落實(shí)，就是對(duì)深化市直單位績(jī)效評(píng)估改革的具體實(shí)踐。我們必須高度重視，嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)推進(jìn)市直單位績(jī)效評(píng)估工作規(guī)范健康科學(xué)開展。

第二，做好年終評(píng)估工作是落實(shí)市委、市政府重大決策部署的有力抓手。今年，市委、市政府圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快旅游強(qiáng)市目標(biāo)，作出了系列重大決策部署和重點(diǎn)工作安排。這些決策部署和重點(diǎn)工作，具體體現(xiàn)和落腳到績(jī)效評(píng)估上，就是年初設(shè)置的業(yè)務(wù)建設(shè)和共性指標(biāo)等一系列績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。為此，我們要在這次年終評(píng)估中，將這些指標(biāo)作為評(píng)估的重點(diǎn)，采取行之有效的辦法，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作實(shí)效，正確分析和運(yùn)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向，引導(dǎo)和促進(jìn)市直各單位銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

作為數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位，務(wù)必要以對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)群眾、對(duì)被評(píng)估單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)采集工作，全面客觀反映市直各單位年度工作業(yè)績(jī)，確保不因工作失誤而影響績(jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，傷害績(jī)效評(píng)估制度的公信力。

第四，做好年終評(píng)估工作是檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)員工作作風(fēng)和工作實(shí)效的重要體現(xiàn)。聯(lián)絡(luò)員工作作為績(jī)效評(píng)估工作的重要組成內(nèi)容和最基礎(chǔ)保障，從某個(gè)程度上講，直接關(guān)乎到績(jī)效評(píng)估“有力抓手”作用的發(fā)揮和“減負(fù)提質(zhì)增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位聯(lián)絡(luò)員務(wù)必要提高做好聯(lián)絡(luò)員工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員參謀服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)作用，不斷提升本單位績(jī)效評(píng)估工作水平，確?？?jī)效評(píng)估工作不在我們這個(gè)層面掉檔斷線，確保不因自身履職不到位而影響本單位甚至全局工作落實(shí)。

二、要進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)。制度的生命取決于執(zhí)行的力量，開展績(jī)效評(píng)估更是如此。市直各單位務(wù)必要緊緊圍繞年終績(jī)效評(píng)估文件所明確的評(píng)估任務(wù)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估要求，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)客觀準(zhǔn)確地反映大家的一年來的工作成效，發(fā)揮市直單位績(jī)效評(píng)估制度的功能和效果。就今年年終評(píng)估工作而言，大家要著力抓好以下方面工作落實(shí)：

一是要深入領(lǐng)會(huì)評(píng)估文件精神。這次年終評(píng)估工作會(huì)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是會(huì)議規(guī)模比較大、針對(duì)性很強(qiáng)，特別是10個(gè)專項(xiàng)考核和創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考核指標(biāo)牽頭考核責(zé)任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對(duì)考核文件進(jìn)行集中業(yè)務(wù)解讀說明，這在我市啟動(dòng)實(shí)施績(jī)效評(píng)估制度以來還是首次。為開好這次年終評(píng)估工作會(huì)，相關(guān)單位會(huì)前做了充分的準(zhǔn)備，起草了專項(xiàng)指標(biāo)考核文件解讀稿，制作了ppt，希望參會(huì)的聯(lián)絡(luò)員在他們解讀的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞懂弄通今年市直單位績(jī)效評(píng)估文件精神，更好地指導(dǎo)推進(jìn)年終評(píng)估工作。

對(duì)目前仍然進(jìn)度滯后或目前排位靠后的，要圍繞指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，利用最后時(shí)期，強(qiáng)化責(zé)任，采取措施，加快進(jìn)度，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成目標(biāo)任務(wù)。

三是要確保自查自評(píng)客觀有效。自查自評(píng)是年終績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)工作。為此，各被評(píng)估單位要切實(shí)增強(qiáng)做好年終自查自評(píng)工作的自覺，按照今年市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估文件的新要求，配合數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位按時(shí)按質(zhì)做好年終自評(píng)工作，抓好主要工作亮點(diǎn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目申報(bào)，充分展示本單位年度主要績(jī)效，確保年終自評(píng)底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實(shí)。要切實(shí)克服以往一些單位對(duì)績(jī)效評(píng)估工作“講起來重要、做起來次要”的情形，不要一到年終考核什么都沒有，而考核結(jié)果不理想又說這道那。

要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)采集流程，做好采集數(shù)據(jù)規(guī)范填報(bào)、報(bào)審、報(bào)送和公示復(fù)核工作，確保采集數(shù)據(jù)程序嚴(yán)謹(jǐn)、填報(bào)規(guī)范、報(bào)送及時(shí)。對(duì)于在數(shù)據(jù)采集中出現(xiàn)該扣不扣的，或不按要求提供數(shù)據(jù)采集佐證資料予以證明的，或出現(xiàn)數(shù)據(jù)采集差錯(cuò)的，將按照績(jī)效評(píng)估文件相關(guān)規(guī)定予以扣分或取消年度績(jī)效評(píng)估評(píng)優(yōu)資格。

五是要確保評(píng)估組織規(guī)范有序。評(píng)估組織是年終績(jī)效評(píng)估的根本保障。為此，各單位要嚴(yán)格按照市直單位年終績(jī)效評(píng)估節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保環(huán)環(huán)相扣，不打亂仗，不拖后腿，按時(shí)按質(zhì)完成年終評(píng)估工作任務(wù)。要嚴(yán)格按照今天下發(fā)的年終評(píng)估文件要求進(jìn)行資料報(bào)送，不得額外增加負(fù)擔(dān)，不得臨時(shí)性指令，不得單純以資料臺(tái)賬論績(jī)效高低和論英雄，做到看痕更看績(jī)。對(duì)于沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)同時(shí)又不主動(dòng)說明報(bào)告的，對(duì)于擅自變換年終評(píng)估資料報(bào)送要求的單位，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則要求予以扣分影響甚至降等影響。

三、要進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障。績(jī)效評(píng)估作為一項(xiàng)綜合系統(tǒng)的工程，加上年終評(píng)估任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、涉及面廣、參與單位多，各單位務(wù)必要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化細(xì)實(shí)措施，確保年終評(píng)估工作健康有序推進(jìn)。

（一）壓實(shí)責(zé)任。要把做好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作作為當(dāng)前的一件重要工作來抓，擺上各單位的重要議事日程。各單位一把手和分管負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一、第二責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)抓好年終評(píng)估工作督促落實(shí)。要根據(jù)年終評(píng)估文件要求，制定本單位年終評(píng)估工作方案，建立責(zé)任清單，把落實(shí)年終評(píng)估工作任務(wù)情況納入對(duì)個(gè)人年度考核內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，扎實(shí)做好年終評(píng)估各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。推進(jìn)市直單位年終評(píng)估工作，離不開各級(jí)各單位的協(xié)調(diào)配合。市績(jī)效辦要積極發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)全程監(jiān)管，確保有序推進(jìn)。各單位要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，明確績(jī)效評(píng)估不是一個(gè)績(jī)效責(zé)任科室的事情，更不是一個(gè)績(jī)效聯(lián)絡(luò)員的事情，而是評(píng)估一個(gè)單位整體工作的事情，努力形成工作合力。同時(shí)，要加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作，被評(píng)估單位與數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位之間、數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位與市績(jī)效辦之間、被評(píng)估單位與市績(jī)效辦之間都要加強(qiáng)相互協(xié)作，緊密配合，切實(shí)提高年終評(píng)估工作效率。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。紀(jì)律嚴(yán)明是做好年終評(píng)估工作的保證。各被評(píng)估單位要正確對(duì)待年終績(jī)效評(píng)估，嚴(yán)格遵守評(píng)估工作紀(jì)律，實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績(jī)，分析問題和不足，自覺接受年終評(píng)估，努力改進(jìn)工作，不得弄虛作假，不得采取不當(dāng)手段影響數(shù)據(jù)采集，確保年終評(píng)估工作的公正性、嚴(yán)肅性。各數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要從搞好年終評(píng)估工作、維護(hù)績(jī)效評(píng)估權(quán)威的總體要求出發(fā)，嚴(yán)格遵守評(píng)估工作紀(jì)律，切實(shí)做到規(guī)范施考、公正施考、廉潔施考、誠(chéng)信施考。

同志們，年關(guān)已近，大家的工作任務(wù)非常繁重，希望大家在集中精力抓好歲末年初工作的同時(shí)，切實(shí)根據(jù)各自職責(zé)，按照年終評(píng)估工作任務(wù)、流程、節(jié)點(diǎn)和要求，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織保障，狠抓工作落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估各項(xiàng)工作任務(wù)，交好圓滿答卷，不負(fù)組織重托。

在年終會(huì)議上的講話篇三

同志們：

20__年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，20__年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí)，我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲)，向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲)，向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲)，祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精、尖、細(xì)、實(shí)、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂__噸，比上年同期增長(zhǎng)__噸，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jī)，比上年同期增長(zhǎng)了__%。與此同時(shí)，利稅突破__萬元，比上年同期增長(zhǎng)__%;工業(yè)增加值__萬元，比上年同期增長(zhǎng)__%;公司員工年均收入__元，與上年同期相比增加了__%。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jī)，與公司上下面向市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的。總體來說，公司20__年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jī)：

一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為;積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí);堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費(fèi)上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20__年，公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，實(shí)施質(zhì)量調(diào)控，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對(duì)生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，受到用戶的好評(píng)和信賴。

三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20__年，公司共投入__余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對(duì)部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)目的。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán)、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大主體邁進(jìn)的目標(biāo)，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20__年，公司立足實(shí)際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用。

五是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃，分層次對(duì)管理人員、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20__年公司取得的良好業(yè)績(jī)是有目共睹，董事會(huì)也是十分滿意的?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，裹足不前，得過且過;二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng)，個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤(rùn)較低，仍有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間。

欲窮千里目，更上一層樓。20__年，是一個(gè)充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的'佼佼者，就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望：

一是明確目標(biāo)，樹立信心，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20__年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，與20__年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情、科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因?yàn)?，__公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)!

二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會(huì)給公司帶來災(zāi)難，更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20__年，我們將出臺(tái)更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn)，如果確實(shí)可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我特別強(qiáng)調(diào)，公司非常鼓勵(lì)自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。

同志們，20__年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家!

在年終會(huì)議上的講話篇四

一、帶頭做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定擁護(hù)者。

二、帶頭做中央、省委、市委決策部署的堅(jiān)決執(zhí)行者。

三、

帶頭做服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)毅前行者。

總結(jié)。

和部署全市黨務(wù)工作，動(dòng)員全市各級(jí)黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者為徹底戰(zhàn)勝疫情、決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

剛才，x、x、x、x同志分別就宣傳思想、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、黨辦和機(jī)關(guān)黨建工作作了具體的安排部署，講得很具體、很到位，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。

去年黨務(wù)工作會(huì)議.上,我強(qiáng)調(diào)黨務(wù)工作-是要講政治，二是要講發(fā)展，三是要講實(shí)效。對(duì)照這三點(diǎn)要求，我們各級(jí)黨務(wù)部門]和黨務(wù)工作者，解放思想，創(chuàng)新方式，把黨務(wù)工作落在了實(shí)處，開創(chuàng)了新局。特別是面對(duì)新冠肺炎疫情這場(chǎng)突如其來的大考，黨務(wù)部門聞令而動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，廣大黨務(wù)工作者忠誠(chéng)履職、沖鋒在前，為打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中，組織部門在加強(qiáng)力量調(diào)配、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用方面，宣傳部門在一線采訪、輿論引導(dǎo)方面，統(tǒng)戰(zhàn)部門在凝心聚力、同心戰(zhàn)“疫"方面，各級(jí)黨辦在協(xié)助指揮調(diào)度、督導(dǎo)落實(shí)方面，市直機(jī)關(guān)工委在引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部方面，都充分展現(xiàn)了黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)敢打必勝的信心、作風(fēng)和能力。對(duì)此,市委是充分肯定的。今年是全面建成小康社會(huì)和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年，我們肩負(fù)的使命任務(wù)更加艱巨，特別是受新冠肺炎疫情的影響，給我們完成既定目標(biāo)任務(wù)帶來了更大挑戰(zhàn)、提出了更高要求。各級(jí)黨務(wù)部門門和黨務(wù)工作者，一定要著眼于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的事業(yè)發(fā)展全局，增強(qiáng)必勝之心、責(zé)任之心，把初心落在行動(dòng)上,把使命擔(dān)在肩膀上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，努力做到“三個(gè)帶頭"。

一、帶頭做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定擁護(hù)者。

黨務(wù)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，首要政治任務(wù)就是帶頭推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走,帶頭增強(qiáng)對(duì)這一馬克思主義中國(guó)化最新成果的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，帶頭做這-馬克思主義中國(guó)化最新成果的堅(jiān)定信仰者、堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者、堅(jiān)決貫徹者，帶頭自覺用這-馬克思主義.中國(guó)化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。具體來說，就是要著力做到"三個(gè)好”。-是要學(xué)習(xí)好。學(xué)習(xí)必須真信真學(xué)、入腦入心，要把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，帶頭學(xué)原文、讀原著、悟原理，既準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，掌握真諦要義，又深入思考，知其然且知其所以然，真正把這一思想內(nèi)化于心、外化于行。二是要運(yùn)用好。學(xué)習(xí)不能停留在口頭上、會(huì)議上、材料上，必須學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。我們有的同志身子進(jìn)了“新時(shí)代”，思想還是“老-套”;有的同志講起新思想滔滔不絕，但在具體工作中卻總是葉公好龍、濤聲依舊，甚至背道而馳，沒有將其自覺運(yùn)用到解決每一個(gè)問題、制定每一一個(gè)文件、部署和推動(dòng)每一項(xiàng)工作上。

三是要宣講好。每個(gè)黨務(wù)工作者都應(yīng)該是一個(gè)好的思政工作者，或者說是一個(gè)好的“思政老師”。我們一方面要善于做宣講，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論"飛入尋常百姓家”，引導(dǎo)廣大人民群眾永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走;另一-方面就是要在大是大非面前站穩(wěn)政治立場(chǎng)，在錯(cuò)誤言行面前敢于抵制、斗爭(zhēng)，堅(jiān)定不移維護(hù)黨的形象?？傊?，我們?nèi)魏螘r(shí)候都要牢記，帶頭做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定擁護(hù)者，是黨務(wù)部i]和黨務(wù)工作者最樸素的思想情懷、最基本的政治底線、最起碼的工作要求，不擁護(hù)、擁護(hù)不堅(jiān)定，就不是合格的黨務(wù)部門]和黨務(wù)工作者。

二、帶頭做中央、省委、市委決策部署的堅(jiān)決執(zhí)行者。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，講政治是具體的，“兩個(gè)維護(hù)”要體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上。針對(duì)當(dāng)前疫情防控工作，習(xí)近平總書記更是旗幟鮮明地提出"現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)”。任何工作都是如此，任何時(shí)候都要如此，中央、省委、市委作出的決策部署，如果得不到堅(jiān)決地執(zhí)行，久而久之就必定會(huì)弱化我們黨的領(lǐng)導(dǎo)、矮化我們黨的形象。去年黨政機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化和充實(shí)了黨委工作機(jī)關(guān)職能配置，強(qiáng)化了市縣兩級(jí)黨委辦公室、組織部等機(jī)關(guān)統(tǒng)一歸口協(xié)調(diào)管理職能，促進(jìn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋，提高了黨委把方向、謀大局、定政策、促改革的能力。做好機(jī)構(gòu)改革的“后半篇文章”，要求我們各級(jí)黨務(wù)部門要忠誠(chéng)履行好自己的職責(zé)，增強(qiáng)抓落實(shí)的執(zhí)行力，確保黨的工作機(jī)關(guān)政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力。前段時(shí)間，我就統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了沉下去、落下去、嚴(yán)下去的要求。黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者增強(qiáng)執(zhí)行力，也是要從這三個(gè)方面去努力。-是要帶頭沉下去。黨務(wù)部門不能衙門化，黨務(wù)工作者更不能高高在上，不接地氣，不沾泥土。黨辦要沉下去搞調(diào)查研究，沉下去抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，沉下去抓督查督辦，當(dāng)好"堅(jiān)強(qiáng)前哨”"鞏固后院”。組織部門要沉下去加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)好"娘家人”;要沉下去抓好基層黨建，著力提升基層組織“四種能力”。宣傳部門要沉下去，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,把新聞宣傳的鏡頭聚焦到一-線,把文藝創(chuàng)作的筆頭書寫到--線。統(tǒng)戰(zhàn)部門]也要沉下去，持續(xù)推進(jìn)“凝心聚力新時(shí)代”行動(dòng)，加強(qiáng)與統(tǒng)--戰(zhàn)線成員的交往交流交融，引導(dǎo)各民主黨派、工商聯(lián)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商弓|資、推進(jìn)x高質(zhì)量發(fā)展上更加積極主動(dòng)作為。1-是要帶頭落下去。黨務(wù)部門]是黨委的“中樞”“外腦”“觸角”"喉舌"和"橋梁”。落下去，就是要第一時(shí)間把中央、省委、市委的決策部署傳達(dá)下去、落實(shí)到位，真正做到政令暢通、令行禁止，不能讓這些決策部署停留在文件上、會(huì)議上、部署.上和落實(shí)的.路上。當(dāng)前，在我們干部隊(duì)伍抓落實(shí)整體是好的，但也有一些突出的問題。有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署,不推就不動(dòng);有的疲疲沓沓、拖拖拉拉,情況弄不清、工作沒思路;有的敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮,工作抓而不細(xì)、抓而不實(shí),仍然在搞"表出多門”“督出多門”等形式主義、官僚主義;有的執(zhí)行政策打折;扣、搞變通，或是簡(jiǎn)單粗暴“一刀切”“--陣風(fēng)"”;有的抓工作就是簡(jiǎn)單地把責(zé)任和任務(wù)層層往下壓，搞得基層苦不堪言;等等。針對(duì)這些問題，黨務(wù)部i門要結(jié)合整治“兩個(gè)主義”和推進(jìn)"不記初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，堅(jiān)決予以糾正。三是要帶頭嚴(yán)下去。就是要堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)厲問責(zé)。從近期對(duì)全市疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的督查情況看，盡管是在戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),市委已就相關(guān)i作多次作出強(qiáng)調(diào)，但--些地方還是存在把疫情防控和復(fù)i復(fù)產(chǎn)對(duì)立起來、把逐步恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序和干部下沉對(duì)立起來的思想，該簡(jiǎn)化的程序不簡(jiǎn)化，該撤除的卡口不撤除，該執(zhí)行的工作不執(zhí)行。

說明我們“嚴(yán)”得還不夠份，必須繼續(xù)嚴(yán)下去、堅(jiān)決嚴(yán)到位。組織部門在政治建設(shè)考察中要更加聚焦執(zhí)行落實(shí)情況，黨辦督查室要協(xié)同紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)重點(diǎn)督查，并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)有令不行、有禁不止的干部，該查處的堅(jiān)決查處,該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)。

三、帶頭做服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)毅前行者。

習(xí)近平總書記指出，今年我國(guó)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上升，再疊加這次疫情影響，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作難度更大。面對(duì)這些困難，我們一定要增強(qiáng)必勝之心，強(qiáng)化責(zé)任之心，要勇于化危為機(jī)，在逆境中堅(jiān)毅前行。

特別是黨務(wù)部門，要按照打造“三表率--模范"機(jī)關(guān)的要求，在當(dāng).前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣。對(duì)今年黨務(wù)部門如何服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提三點(diǎn)要求:第一，當(dāng)前黨務(wù)工作的重點(diǎn)就是要圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)來展開。各級(jí)黨務(wù)部門要始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終圍繞發(fā)展來謀劃、布局和推進(jìn)黨務(wù)工作，積極打造促推發(fā)展的有效載體和實(shí)踐平臺(tái)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。比如組織部門，要積極推進(jìn)黨建促疫情防控、黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促產(chǎn)業(yè)建設(shè)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建促基層治理等先鋒工程，讓黨旗在疫情防控和改革發(fā)展一線高高飄揚(yáng)。

宣傳部門]要緊扣發(fā)展繼續(xù)抓好主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳、環(huán)境宣傳、典型宣傳，營(yíng)造良好的改革發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)x發(fā)展吸引力。統(tǒng)戰(zhàn)部i]要充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)作用，繼續(xù)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)，深入組織開展好“萬企幫萬村”促推脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)和“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)"招商引資活動(dòng)。第二，黨務(wù)工作的水平就是要以服務(wù)發(fā)展的實(shí)效來檢驗(yàn)和衡量。要堅(jiān)持黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，從責(zé)任分解、考核評(píng)價(jià)等方面建立健全抓黨務(wù)與促發(fā)展有機(jī)融合機(jī)制,切實(shí)用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)"指揮棒"”，把黨務(wù)工作考核納入整個(gè)責(zé)任制績(jī)效考核體系,把黨務(wù)工作真正從"軟指標(biāo)”變成"硬約束”，促進(jìn)各項(xiàng)工作虛功實(shí)做、增強(qiáng)實(shí)效。第三,黨務(wù)工作者要立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來錘煉黨性、增長(zhǎng)才干。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中，廣大黨務(wù)工作者要自覺把投身復(fù)雜斗爭(zhēng)一線作為踐行初心使命、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的試金石和磨刀石，在服務(wù)發(fā)展的具體實(shí)踐中不斷鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，處處發(fā)揮先鋒模范作用，用行動(dòng)展現(xiàn)共產(chǎn)黨人政治本色。要在艱巨的發(fā)展任務(wù)特別是艱險(xiǎn)的斗爭(zhēng)考驗(yàn)面前，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干，著力提升治理能力和專業(yè)能力，使自己不僅成為做黨務(wù)工作的行家，同時(shí)也是抓經(jīng)濟(jì)工作的里手。

同志們，做好今年的黨務(wù)工作責(zé)任十分重大。各級(jí)黨委要從思想、工作和生活上對(duì)黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者給予更多關(guān)心愛護(hù)，為做好黨務(wù)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級(jí)黨務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不忘初心、牢記使命，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)黨務(wù).工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提質(zhì)提效，確保在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這場(chǎng)大考中交出合格答卷，為決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)黨的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)!

在年終會(huì)議上的講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：

大家好!

在新年臨近、我們聚集在一起總結(jié)回顧過去一年的工作，暢想新一年的發(fā)展規(guī)劃，在此，我代表擔(dān)保公司全體同仁，向總公司各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里對(duì)擔(dān)保公司的關(guān)心表示感謝，向支持擔(dān)保公司發(fā)展和為公司的發(fā)展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!

在過去的一年里，擔(dān)保公司在豐麟集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，全體員工緊緊圍繞工作重點(diǎn)展開工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，以一切有利于公司發(fā)展為宗旨，以支持地方中小企業(yè)，優(yōu)化貸款擔(dān)保結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照年初公司提出的工作要求，攻堅(jiān)克難，開闊進(jìn)取，不斷完善各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，經(jīng)過全體員工的努力拼搏和協(xié)同合作，圓滿完成了全年預(yù)期的工作目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、主要目標(biāo)完成情況。

(一)20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入367萬元，實(shí)際完成731萬元，完成年計(jì)劃收入的199.18%;累計(jì)凈利潤(rùn)750萬元，完成預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)300萬元的249%。

(二)其中;全年累計(jì)對(duì)外擔(dān)保辦理38筆，累計(jì)金額2.65億元，實(shí)現(xiàn)收入226萬元。

(三)投融資業(yè)務(wù)累計(jì)辦理9筆2930萬。實(shí)現(xiàn)收入656萬元。

(四)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助100萬元。榮獲市級(jí)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

二、總結(jié)過去，我們主要做了一下工作。

(一)找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，努力開拓業(yè)務(wù)。確保資金的合理配制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關(guān)系，積極宣傳公司業(yè)務(wù)。在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶需求，通過縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客戶提供高效率的服務(wù)，與銀行展開差異化競(jìng)爭(zhēng)，找準(zhǔn)自身市場(chǎng)，重點(diǎn)辦理了短期投資和超短期業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司資金流動(dòng)性和盈利能力，使得公司業(yè)務(wù)開展、銜接有序。

(二)加強(qiáng)與銀行合作，支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。我公司主打業(yè)務(wù)是：依托平頂山銀行通過擔(dān)保放大倍數(shù)，給地方中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶提供貸款擔(dān)保。公司一年多來認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，累計(jì)為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款一億多元，有力的支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在一定程度上緩解了部分企業(yè)融資難問題，支持了我市一些先進(jìn)高成長(zhǎng)型的優(yōu)秀企業(yè)，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽光幼教中心等，這些企業(yè)在20xx年取得了驕人成績(jī)，均被市政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)單位，由于我們支持中小企業(yè)得力，被市政府評(píng)為市擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)單位，并獲得20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。由于我公司資本規(guī)模較小，公司對(duì)企業(yè)提供貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，影響了我們公司的效益，勢(shì)必很難完成集團(tuán)給我們下達(dá)的盈利工作目標(biāo)。我公司針對(duì)這一情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，在提高自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，采用靈活的經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展其他業(yè)務(wù)，多元化多渠道經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。為完成集團(tuán)公司制定的全年工作目標(biāo)計(jì)劃起到了很大作用。

(四)堅(jiān)持內(nèi)控制度，防范控制風(fēng)險(xiǎn)。防范和化解貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保公司的永恒主題，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面，我們始終做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到了良性循環(huán)，全年未出現(xiàn)一筆不良貸款擔(dān)保，收益率達(dá)到了100%。

(五)緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署。作為集團(tuán)公司的子公司，要以集團(tuán)的全面發(fā)展和業(yè)務(wù)需要為中心而服務(wù)，為此我公司根據(jù)集的工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于集團(tuán)公司給予的各項(xiàng)資金需要指標(biāo)，先舍棄小利益短規(guī)劃，積極支持配合集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及工作規(guī)劃，都及時(shí)圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(六)堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化。公司堅(jiān)持以人為本，建立了有特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造了和諧進(jìn)取、不斷進(jìn)步的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)增長(zhǎng)，不斷激勵(lì)員工開拓進(jìn)取的精神，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發(fā)揮。

希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，20xx年是公司規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開局之年。擔(dān)保公司要在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立科學(xué)績(jī)效考核約束機(jī)制，并與同行多溝通、多聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，我相信，在新的一年里，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。有全體同仁的齊心協(xié)力和辛勤工作，我們一定會(huì)取得豐收碩果。

最后祝大家新年好運(yùn)!幸福安康!

謝謝大家!

在年終會(huì)議上的講話篇六

辦公室人員對(duì)自己要求一定要高，應(yīng)當(dāng)是素質(zhì)高、精明強(qiáng)干、能吃苦、能勤奮、有激情的人。過去是教不成課的人弄到處室，現(xiàn)在不是，學(xué)校開放辦學(xué)，形象一定要好，提幾點(diǎn)要求：

第一，要主動(dòng)。做什么事情應(yīng)當(dāng)主動(dòng)，不能等，要快，完成任務(wù)不打折扣。人分為三等人：一等人，找事干。這種人有責(zé)任心，把學(xué)校利益放到個(gè)人利益之上。知道學(xué)校集體好，個(gè)人才能好，學(xué)校名氣大，個(gè)人名氣才能大。公家就是私家，公家干不好，私家也干不好;二等人，等事干。大多數(shù)人都是二等人，希望你們最起碼都能做二等人。三等人，躲事干。交給事就想躲開，能不來就不來，要不就是沒耐心，節(jié)假日總想休息。辦公室都是年輕力壯，從現(xiàn)在開始帶個(gè)頭，做個(gè)榜樣。有的老師習(xí)慣不好，規(guī)定7:30來，就卡著點(diǎn)來，時(shí)間意識(shí)沒有，甚至還晚?，F(xiàn)在學(xué)校就存在這樣的老師，幾個(gè)老師，總是來晚，早早地往回跑，教課一塌糊涂，在混課堂。今天就看見好幾個(gè)人來得晚，在他們的心目中，沒有學(xué)校意識(shí)。有的人年輕，知識(shí)淺薄，還不知道努力多讀書。現(xiàn)在，研究生很多，對(duì)你們形成很大的挑戰(zhàn)。下一步實(shí)行評(píng)價(jià)改革，過了節(jié)學(xué)校要派人去唐山68中學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在學(xué)校環(huán)境建設(shè)好，我的管理理念喜歡自覺，自己的缺點(diǎn)自己清楚，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把不足補(bǔ)上來。每天早來晚歸，現(xiàn)在5點(diǎn)天就明了，應(yīng)該很早來學(xué)校，可以彌補(bǔ)時(shí)間差。早來，一是工作，二是學(xué)習(xí)東西。許多老師拿著教材教學(xué)，這是不用心，哪能就教材教教材，平時(shí)要把教材看透。

第二，做表率。沒有多少事，每個(gè)人都勤快點(diǎn)，活搶著干。辦公室人員應(yīng)了不起，在單位做一個(gè)好職工，在家里是一個(gè)好媳婦、好丈夫、好兒子。有的人，一接觸，就能感到這個(gè)人有涵養(yǎng)、勤奮。要在學(xué)校做個(gè)表率，特別愛學(xué)習(xí)，什么都會(huì)，比如書法。學(xué)點(diǎn)東西，不吃虧。除了業(yè)務(wù)好，還要拓展自己，對(duì)將來有用。不下點(diǎn)功夫，年年如此，不能啊，要有變化，要改變自己，做個(gè)榜樣。

第三，有耐心。給別人承諾的事要辦好，不管什么事。來人拿東西，留好人值班，不能浮躁。辦公室工作事不少，咱們是學(xué)校工作的樣板，包括待人接物，不能干兩天就煩了。要保持長(zhǎng)期的耐心，堅(jiān)持的心態(tài)。不攀比，別人不干的事，給了你，太好了。不推脫，哪有什么難的。干活的人往往活得挺好，不干活的人反倒容易得病。我以前在辦公室，別人干不成的事，交給我，我干成了。現(xiàn)在，那人很感激我。吃虧是福，沒有害處，要辯證地看問題。我轉(zhuǎn)年級(jí)，初一最好，班級(jí)青藍(lán)閣最好，因?yàn)槲沂裁磿r(shí)間轉(zhuǎn)到了，周志鋒、張金利都在那盯著。你們一定要好好學(xué)習(xí)，辦公室做好了，其他老師就做好了。要吃苦在前，享受在后，勇于做吃虧、吃苦的事。

在年終會(huì)議上的講話篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨著20_年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20__年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20__年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年?；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號(hào)人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營(yíng)組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20__年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的.經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做中國(guó)最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20__的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20__年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!

在年終會(huì)議上的講話篇八

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開公司20xx－20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年來，新聞信息工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)文化，在此，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠(chéng)摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀。

新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的一面旗幟，是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的思想陣地和精神陣地，公司一直對(duì)此高度重視。在這一年多的時(shí)間里，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發(fā)揮網(wǎng)站、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢(shì)，公司以多種形式及時(shí)發(fā)布各類新聞信息，同時(shí)，多項(xiàng)措施并舉，完善企業(yè)展廳，更新公司宣傳片及畫冊(cè)，結(jié)合適時(shí)、適度的對(duì)外品牌和技術(shù)宣傳，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神，塑造良好的.企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造有利的內(nèi)外環(huán)境。

鑒于新聞信息工作的緊迫性和長(zhǎng)期性，為更好的推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點(diǎn)要求。

一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對(duì)內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展大局，對(duì)外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)認(rèn)知度，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有效開展，因此，各二級(jí)單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計(jì)劃和總體工作要求，發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，有效做好企業(yè)整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場(chǎng)開發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑；要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來，通過對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳，共享經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、全面提高生產(chǎn)管理水平和實(shí)踐能力。

二是要緊密圍繞市場(chǎng)形勢(shì)的變化和公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持用積極向上的精神鼓舞人，引導(dǎo)員工變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)；要通過宣傳工作強(qiáng)化工作重點(diǎn)，明確工作思路，挖掘典型人物和先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，令行禁止、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，以及刻苦學(xué)習(xí)、志在超越的創(chuàng)新精神。

三是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)新聞信息工作的新舉措。創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度；在工作范圍和宣傳手段上進(jìn)行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續(xù)深化報(bào)道內(nèi)容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地；發(fā)揮各部門、分子公司的創(chuàng)造性，以宣傳工作要點(diǎn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力做好新聞信息工作。

四是要提高通訊員自身素質(zhì)。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質(zhì)入手，提高通訊員隊(duì)伍的整體水平。一是思想素質(zhì)，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認(rèn)識(shí)，并能夠站在行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件；二是文化素質(zhì)，要不斷提高寫作能力，增強(qiáng)語言修養(yǎng)，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時(shí)間、精力和心血，需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和鍛煉，因此，各單位負(fù)責(zé)人也要對(duì)部門通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和支持。

總之，我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關(guān)注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺(tái)階，取得新成果，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力，形成上下同心、迎難而上，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家！

在年終會(huì)議上的講話篇九

20__年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、主要工作及成績(jī)。

1、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作。20__年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和__000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng)、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20__年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào)、20__年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作。

2、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制、中國(guó)銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí)，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng)，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場(chǎng)通信線路4000余米，并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場(chǎng)的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級(jí)改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件__500個(gè)，打印、復(fù)印728__張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊(cè)2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報(bào)表1212份;可研23份;圖紙__0份，文件18份;合同__0份;證件90份，并且根據(jù)董事長(zhǎng)安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場(chǎng)次，約1000余人，對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用。

二、主要存在問題及不足。

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象。

2、員工工作中主動(dòng)性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

三、20__年的重點(diǎn)工作。

1、公司營(yíng)業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審;。

2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報(bào)、建檔。

在年終會(huì)議上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

上午，各分子公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年經(jīng)營(yíng)管理工作情況、存在問題及原因、2022年工作打算進(jìn)行了全面匯報(bào)，公司總經(jīng)理支文奇同志全面總結(jié)回顧了公司2021年工作，深入分析了公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的內(nèi)外環(huán)境變化和深層次矛盾問題，明確了2022年經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，工作報(bào)告重點(diǎn)突出、分析問題透徹、制定措施具體，前瞻性、針對(duì)性、操作性都很強(qiáng)，為我們做好今年和更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期工作提供了明晰的思路。副總經(jīng)理xxx同志宣讀了2021年度表彰決定。下午，各黨支部書記進(jìn)行了黨建工作述職，公司黨委副書記、紀(jì)委書記xxx同志總結(jié)部署了黨建和紀(jì)檢工作，工作部署政治性、理論性、原則性都很強(qiáng)，為今年黨建和紀(jì)檢工作理清了脈絡(luò)。

下面，我就做好新年度工作再講幾點(diǎn)：

過去一年，面對(duì)疫情沖擊以及風(fēng)高浪急市場(chǎng)環(huán)境帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展、國(guó)家法定數(shù)字貨幣蓄勢(shì)待發(fā)，行業(yè)壁壘打破、守押主業(yè)和改革發(fā)展遭受的嚴(yán)重沖擊，公司堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、四中、五中、***精神和***、xxx省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)營(yíng)效益中心任務(wù)，聚力打贏“鞏固市場(chǎng)、探索轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、積極謀求創(chuàng)新突破，主業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)向好，輔業(yè)拓展取得重大進(jìn)展，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司各級(jí)堅(jiān)持目標(biāo)不改、任務(wù)不變、干勁不減，做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，堅(jiān)決有力防控疫情、堅(jiān)決有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、堅(jiān)決有效推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“雙勝利”，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx元，利潤(rùn)總額xxx萬元，超額完成省國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅(jiān)定步伐。這些成績(jī)的取得，主要得益于省國(guó)資委的關(guān)懷厚愛，得益于社會(huì)各界的大力支持，得益于廣大客戶單位的積極配合，得益于公司黨委、董事會(huì)的正確決策和科學(xué)部署，得益于公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的敏銳洞察和深邃思考，得益于公司全體員工的同心戮力和辛苦付出。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委、董事會(huì)向一直以來關(guān)心、支持我們工作的省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向付出辛勤努力的廣大員工致以崇高的敬意！

同志們！已經(jīng)到來的2022年是一個(gè)具有重大里程碑意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，今年是黨的二十大召開之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年。公司迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、聚力改革攻堅(jiān)任務(wù)依然艱巨而繁重，應(yīng)對(duì)發(fā)展困局、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逆勢(shì)突圍、經(jīng)營(yíng)“v”字反轉(zhuǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻而復(fù)雜，所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開。2022年，我們要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和公司發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞“提升經(jīng)濟(jì)效益”中心任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、人才隊(duì)伍建設(shè)，牢牢守住安全運(yùn)營(yíng)底線，不斷強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)，拿出“開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，推動(dòng)公司發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階。

第一，開局起步，必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚發(fā)展共識(shí)。此次會(huì)議正值新年度工作全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，正值公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、破解轉(zhuǎn)型難題的重要時(shí)期，正值加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐、推動(dòng)發(fā)展升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期，必將對(duì)開創(chuàng)工作嶄新局面，推動(dòng)公司適應(yīng)新常態(tài)、把握新趨勢(shì)、謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。因此，各級(jí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹年度工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展建設(shè)面對(duì)的復(fù)雜局面和內(nèi)外部形勢(shì)，正確看待公司經(jīng)營(yíng)管理存在的問題短板，準(zhǔn)確掌握新年度重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到此次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到公司黨委和董事會(huì)各項(xiàng)決策部署上來，為公司新年度各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷躍升，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，提供強(qiáng)大思想支撐和精神動(dòng)力。

第二，開局起步，必須要進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。去年以來，公司發(fā)展在受到外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化急劇、行業(yè)壁壘打破、xxxxxx以及疫情等因素的嚴(yán)重沖擊下，經(jīng)營(yíng)管理層不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、優(yōu)化營(yíng)銷策略、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，企業(yè)治理、業(yè)務(wù)布局和安全運(yùn)營(yíng)等各方面工作取得了明顯進(jìn)步，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆市上揚(yáng)，超額完成省國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。我們各級(jí)要清醒、全面、辯證地看待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往、一以貫之堅(jiān)定對(duì)公司黨委和董事會(huì)的信心決心，堅(jiān)定對(duì)公司扭轉(zhuǎn)困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，努力在把握大勢(shì)中贏得主動(dòng)、在認(rèn)清形勢(shì)中贏得優(yōu)勢(shì)、在改革發(fā)展中贏得未來，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)領(lǐng)跑、重要輔助業(yè)務(wù)覆蓋，積極探索進(jìn)入xxx價(jià)值鏈中高端，把公司建設(shè)成為發(fā)展思路清晰、業(yè)態(tài)布局合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、企業(yè)治理高效，具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流xxxx企業(yè)。

第三，開局起步，必須要進(jìn)一步錨定發(fā)展航向、加快改革轉(zhuǎn)型。******高度重視國(guó)企改革工作，多次作出重要指示批示，深刻闡明了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展一系列重大理論和實(shí)踐問題，是我們做好國(guó)企改革的根本遵循。各級(jí)要把深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展作為深刻把握“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”、落實(shí)***重大決策部署的實(shí)際舉措，作為公司深化改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作的重中之重。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重要論述，充分認(rèn)清改革發(fā)展對(duì)公司擺脫發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的重要意義，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為牽引，聚焦建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化三項(xiàng)制度改革、優(yōu)化業(yè)態(tài)布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好頂層設(shè)計(jì)、明確方法路徑，立下軍令狀，拿出時(shí)間表、路線圖，推動(dòng)改革取得扎實(shí)成效，通過改革進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)盈利能力，確保國(guó)有資本保值增值。

第四，開局起步，必須要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、積蓄創(chuàng)業(yè)底氣。越是取得成績(jī)的時(shí)候，越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎，越要有居安思危的憂患。強(qiáng)如諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)等世界巨頭和企業(yè)翹楚，在發(fā)展巔峰也因失去危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，盲目樂觀、安逸發(fā)展，而陷入絕境，有的破產(chǎn)重組，有的被收購兼并，有的徹底消失。華為創(chuàng)始人任正非說：“對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，企業(yè)的員工不能太過安逸，這樣公司的氛圍會(huì)非常懶散，從而失去危機(jī)意識(shí)，在發(fā)展快速的時(shí)代，沒有狼性般的競(jìng)爭(zhēng)容易被社會(huì)淘汰”。2021年，公司在面臨外部環(huán)境不斷惡化的不利局面和復(fù)雜形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)效益依然保持了穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，形勢(shì)依然嚴(yán)峻、道路依然曲折、任務(wù)依然繁重，各級(jí)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)管理，朝著既定目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

第五，開局起步，必須要進(jìn)一步打造紅色引擎、強(qiáng)化黨建領(lǐng)航。辦好國(guó)企的事情，關(guān)鍵在黨。我們各級(jí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)******在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面、全過程，把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個(gè)黨組織、每個(gè)崗位上。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入開展xx教育、學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大等活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍和基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。要堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，厘清企業(yè)黨委和其他治理主體權(quán)責(zé)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合新局面，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展互融共進(jìn)。要堅(jiān)定不移、馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，發(fā)揮好紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用，不斷提高紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督水平，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，持續(xù)向不正之風(fēng)和腐敗問題亮劍，進(jìn)一步加大查處問責(zé)力度，確保公司政治生態(tài)更加清明、更加清朗。

同志們，回眸來路，放眼前程，越是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，我們?cè)绞切判陌俦丁Ｐ碌囊荒?，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要以******關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***歷次***精神，全面落實(shí)***和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府和省國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新、企業(yè)治理、安全運(yùn)營(yíng)和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，奮發(fā)進(jìn)取、勇攀高峰，在革故鼎新、發(fā)展圓夢(mèng)的具體實(shí)踐中創(chuàng)造新輝煌、譜寫新篇章，為公司加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，為黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

在年終會(huì)議上的講話篇十一

親愛的各位同事，各位營(yíng)銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們okes營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表澳克士營(yíng)銷中心還有我個(gè)人，對(duì)大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!

回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時(shí)間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時(shí)希望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場(chǎng)受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭(zhēng)，進(jìn)入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谧男值軅儯^來了，挺過了我們成長(zhǎng)道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儼目耸咳耸菆F(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。你們，是最棒的!

世間自有公道，有付出就會(huì)有回報(bào)。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且娮C者，我們還是締造者!

回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。

每一年幾乎都是以新人入職培訓(xùn)開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場(chǎng)的拓展也必定需要人員的擴(kuò)充，至今年年底，我們的營(yíng)銷隊(duì)伍已達(dá)60人。你們是澳克士最寶貴的財(cái)富，你們也是營(yíng)銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!

經(jīng)過365天的努力，大家終于沒有辜負(fù)潘總的厚望，也沒有辜負(fù)我和張總以及陽經(jīng)理對(duì)你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營(yíng)銷中心累計(jì)完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團(tuán)交出了一份滿意的成績(jī)單!

20xx，在大家的支持和配合下，我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?jī)，到目前為止全國(guó)物流中心已達(dá)25個(gè)，分銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，達(dá)1800多家。這些是澳克士邁向更高目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)的保障。

20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產(chǎn)品線，擴(kuò)充了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也為今后的銷售提供了更多的增長(zhǎng)點(diǎn)，澳克士的潛力還有待挖掘，同時(shí)這也檢驗(yàn)了我們新產(chǎn)品推廣的能力。

20xx年下半年，集團(tuán)500畝工業(yè)園已正式投入生產(chǎn)，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產(chǎn)品供不應(yīng)求的問題，更提升了澳克士實(shí)力和品牌形象地位，同時(shí)也需要我們更加努力地去開拓新市場(chǎng)，為我們的新產(chǎn)品提供更廣闊的空間。

12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協(xié)會(huì)頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實(shí)力打動(dòng)了消費(fèi)者。

在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動(dòng)，6月份的市場(chǎng)淡季，我們?yōu)榱嘶貓?bào)消費(fèi)者而進(jìn)行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價(jià)帶來的銷售不利而進(jìn)行大規(guī)模的促銷返利活動(dòng)。12月份因客戶年終銷售需求而進(jìn)行的年終禮品促銷活動(dòng)。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項(xiàng)記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對(duì)于保障今年銷售額的完成起到了相當(dāng)重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。

20xx年40余人的隊(duì)伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團(tuán)隊(duì)當(dāng)知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，在困難面前我們?cè)綉?zhàn)越勇，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)相信沒有我們團(tuán)隊(duì)跨不過去的坎，這是我們團(tuán)隊(duì)真正的做事風(fēng)格，更是我們團(tuán)隊(duì)精神的傳統(tǒng)。

當(dāng)然在我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而驕傲的時(shí)候，我們還得虛心學(xué)習(xí)，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，營(yíng)銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設(shè)計(jì)出了一套符合澳克士傳統(tǒng)，符合品牌形象，有強(qiáng)烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國(guó)市場(chǎng)推廣，得到了各地經(jīng)銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。

20xx年的會(huì)議營(yíng)銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷商會(huì)議的成功召開，有利提高了經(jīng)銷商積極性和忠誠(chéng)度，為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣注入了新的動(dòng)力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營(yíng)銷會(huì)議，在充分總結(jié)交流和分享后，讓澳克士營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國(guó)物流商大會(huì)暨區(qū)域經(jīng)理季度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議，通過此次大會(huì)不但密切了公司與物流商的關(guān)系，還通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提高了經(jīng)銷商的積極性，對(duì)外展示了澳克士的實(shí)力，對(duì)內(nèi)展示的澳克士無窮的增長(zhǎng)潛力。跟經(jīng)銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團(tuán)隊(duì)得到了很大的提升。

回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團(tuán)一起上市，上市準(zhǔn)備工作在20xx年已經(jīng)起動(dòng)預(yù)案，公司從里到外都進(jìn)行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質(zhì)、計(jì)劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現(xiàn)在大家面前的將會(huì)是一個(gè)全新而規(guī)范化的澳克士。

20xx年，經(jīng)過大風(fēng)大浪的洗禮，我們的市場(chǎng)比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現(xiàn)而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細(xì)分市場(chǎng)和銷量、對(duì)物流中心的建設(shè)、人員培訓(xùn)、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加。

我們?cè)诜窒硐矏偟耐瑫r(shí)，也清晰的認(rèn)識(shí)到自己的不足，我們隊(duì)伍中還存在著個(gè)別人的自律性有待加強(qiáng)，方式方法還有待進(jìn)一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進(jìn)，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進(jìn)中不斷修正和完善，爭(zhēng)取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對(duì)2.2億的銷售目標(biāo)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標(biāo)去沖刺。

大圍山上的劉陽河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾?，西嶺雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠(yuǎn)沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點(diǎn)，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點(diǎn)止步不前就看大家20xx年的表現(xiàn)了。我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團(tuán)隊(duì)也是。給自已確立一個(gè)目標(biāo)，也給自己一個(gè)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)自己的銷售目標(biāo)，挑戰(zhàn)高薪的收入。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對(duì)于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個(gè)數(shù)字，借用集團(tuán)的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是用數(shù)字來衡量的財(cái)富。

最后請(qǐng)大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團(tuán)隊(duì)，我能行”

最后預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!

在年終會(huì)議上的講話篇十二

今天在這里召開全縣經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要是對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)表彰，同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。剛才，對(duì)涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰，xx同志作了一個(gè)很好的講話，既概括了當(dāng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，又對(duì)取得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉總結(jié)，還對(duì)當(dāng)前和下一階段工作進(jìn)行了總體安排。他的講話很全面、很具體，我完全贊同，希望大家在會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。下面，我講五點(diǎn)意見：

一、變化天翻地覆，再現(xiàn)“xx縣速度”

xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯(cuò)、村莊錯(cuò)落、橘子滿山，從xx年開始，隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動(dòng)建設(shè)，隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動(dòng)工，開發(fā)區(qū)走上了建設(shè)發(fā)展的快車道，每個(gè)月都有新變化。到，尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在，開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化，真正可謂是天翻地覆、日新月異。

金龍公司用7個(gè)月的時(shí)間，在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬噸干法水泥生產(chǎn)線，創(chuàng)造了全國(guó)有史以來干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“xx縣速度”.年春天從與大運(yùn)集團(tuán)接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時(shí)間，隨后用三個(gè)月的時(shí)間完成了1000多畝場(chǎng)地平整任務(wù)，再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實(shí)習(xí)報(bào)告范文項(xiàng)目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設(shè)從xx年漢江大道動(dòng)工以來，尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來，通過全縣上下不懈努力，先后動(dòng)用大型機(jī)械3萬多臺(tái)次、勞動(dòng)力上萬人次，挖填土石方5000萬立方，拆遷兩千戶，搬掉了15座山頭，填平了13條溝壑，使整個(gè)開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前，開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運(yùn)路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一，開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū)，初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè)，彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形，在更大的范圍和更高的平臺(tái)上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月，時(shí)任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時(shí)指出：“一個(gè)山區(qū)縣能夠做這么大的事情，了不起！”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展！”xx縣的發(fā)展速度前所未有，甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的，是能夠創(chuàng)造奇跡的，這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去，一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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在年終會(huì)議上的講話篇十三

7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。

會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在年終會(huì)議上的講話篇十四

同志們：

我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新的親切問候！祝愿大家在新的一里工作順利、身體健康！

今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對(duì)面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。

剛才，我認(rèn)真聽了大家的.述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)xx的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。

作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望。這對(duì)我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。

剛剛過去的xx，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。xx我們主要有六項(xiàng)工作、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開發(fā)建設(shè)；、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式；、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)打好基礎(chǔ)；、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。

1、同志們要集中精力開好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤；

3、我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候要注意開會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

謝謝大家！

在年終會(huì)議上的講話篇十五

全體黨員同志們：

在這陽光明媚、秋風(fēng)送爽的收獲季節(jié)，我們迎來了于集聯(lián)校新學(xué)年開學(xué)以來的第一次全體黨員大會(huì)。

轉(zhuǎn)變工作方式、思維方式，提升內(nèi)驅(qū)力，這是我們新學(xué)年的主要思路。

一、對(duì)這個(gè)主要思路，我想做如下解讀。

第一，學(xué)校過去的工作有成績(jī)，但面對(duì)新形勢(shì)，我們黨組織必須引導(dǎo)全體教師對(duì)今后的工作進(jìn)行梳理。找準(zhǔn)方向，明確重點(diǎn)，讓我聯(lián)校原有的工作方式、工作精神以及教師的工作心態(tài)有一個(gè)較大的突破。

從這個(gè)意義上說，我們應(yīng)該和全體黨員一道研究學(xué)校目前的路怎么走，事怎么做，是一個(gè)方向性的問題，今年聯(lián)校小學(xué)教研室已經(jīng)開展了語文、數(shù)學(xué)、英語教師的集體備課效果還是比較明顯的。

第二，學(xué)校在發(fā)展中顯得支撐力不夠、需要為學(xué)校尋找一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，各學(xué)校最少都配備了兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，可是，有一部分老師不會(huì)用，學(xué)不會(huì)，主要是你不想學(xué)，要想學(xué)，沒有學(xué)不會(huì)的，況且姜校長(zhǎng)在春天的時(shí)候已經(jīng)組織老師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)了，在培訓(xùn)的時(shí)候你不用心，到考試的時(shí)候你就會(huì)出現(xiàn)這問題那問題，可以明確地告訴大家，今年進(jìn)行了上機(jī)業(yè)務(wù)考試，明年還會(huì)進(jìn)行上機(jī)業(yè)務(wù)考試。教育局準(zhǔn)備為我鎮(zhèn)中心小學(xué)配備微機(jī)室，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了，所以說，大家都應(yīng)該把計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)應(yīng)用知識(shí)掌握一下，為教育的服務(wù)與為自身發(fā)展服務(wù)結(jié)合起來。

第三，我們還應(yīng)該清楚，新學(xué)期的工作思路對(duì)學(xué)校的干部、教師來說，還意味著是一種全新的變革和生存的挑戰(zhàn)，是一種思維方式和工作方式全新的變革。沒有意義的瞎想和蠻干是不可能作好的。到目前為止，思想深處是否真正認(rèn)同了、接納了，開始到位了，請(qǐng)我們黨員同志們深思：

1.請(qǐng)我們的黨員深思我自己如何做，我如何行。我怎樣帶頭去計(jì)劃安排，在一言一行中體現(xiàn)黨員風(fēng)采。

2.請(qǐng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)們深思，如何在新的模式下指揮引導(dǎo)我們的隊(duì)伍，是做群眾的尾巴，還是等同于一般群眾，還是在新形勢(shì)下幫助更多的人、了解認(rèn)識(shí)、參與并認(rèn)真地踐行。

這對(duì)我們每一名黨員都是考驗(yàn)。老同志退下來你怎么去理解，新同志調(diào)進(jìn)來，新同志走上重要崗位，你怎么去對(duì)待。新工作上路你如何宣傳引導(dǎo)。有些工作安排你如何去看待，對(duì)新學(xué)期的一切變化，你怎么去分析、認(rèn)識(shí)都十分重要。

二、增加個(gè)人職業(yè)生涯中的含金量，提升內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。

從一定意義上說我們的一些學(xué)校面臨生存的考核，只是自身還沒有意識(shí)到罷了，是自我感覺不錯(cuò)罷了。從教育局提供的數(shù)據(jù)，今年城里小學(xué)新增好幾千人人而農(nóng)村小學(xué)新增幾十人。我們的學(xué)校校長(zhǎng)都應(yīng)該清楚，你們學(xué)校每學(xué)期轉(zhuǎn)走多少學(xué)生?為什么轉(zhuǎn)走。在今后的工作中，如何生存、如何發(fā)展、如何才能把崗位工作做好，我覺得要解決兩個(gè)前提性的問題。

一是，個(gè)人發(fā)展融于集體發(fā)展之中。二是個(gè)人發(fā)展依靠自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的加強(qiáng)。一個(gè)好環(huán)境、好集體是個(gè)人發(fā)展的前提。再好的環(huán)境，一個(gè)人沒有需求也無濟(jì)于事。

今天一個(gè)很重要的問題不是能不能做，而是敢不敢做，愿不愿做;不是別人怎么做，而是自己應(yīng)該怎么做;不是別人讓我做，而是我想做。

這一切還是自身發(fā)展的動(dòng)力問題，內(nèi)需的問題。增加個(gè)人職業(yè)生涯中的經(jīng)驗(yàn)，提升內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的問題。

解決這一問題，談幾點(diǎn)供大家參考。

第一，有一顆不愿落伍、不甘落后的心。能夠在教育上工作，人與人之間并無差距。有的只是如何看待自己在隊(duì)伍中的位置。社會(huì)學(xué)研究證明有意識(shí)、有能動(dòng)性的人在任何情況下甘愿做弱者的是個(gè)案。第二，要有勇氣后退，要有勇氣承認(rèn)自己的不足。有時(shí)后退是為了進(jìn)步，退一步進(jìn)兩步。在社會(huì)群體中兩退就意味著自己的失敗，查找不足，是為了有的放矢，是為了創(chuàng)造更好的環(huán)境。只有面隊(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于找到自己的弱點(diǎn)，才能更好的發(fā)展。我們有的同志則人嚴(yán)、則己寬，不利于進(jìn)步;有的同志始終看不到自己的不足，這更不利于進(jìn)步。

第三，要不斷沖破舊有的成功模式的束縛，永遠(yuǎn)在創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存。成功者各有優(yōu)點(diǎn)，但在不同的環(huán)境、不同的背景下，要不斷地尋找結(jié)合點(diǎn)。一個(gè)人入了黨、提了干、晉升了職稱。有了一些榮譽(yù)稱號(hào)。有的有了一定的平臺(tái)，這只是特定環(huán)境下的成績(jī)，但環(huán)境和條件要求它必須是一個(gè)變式。固有的模式一成不變，或到一定平臺(tái)就不再進(jìn)取變化，這也意味著新的落伍。

第四，生存與發(fā)展的一個(gè)秘訣就是集中心思、集中精力、踏踏實(shí)實(shí)做事，專心干一行，干一件事。心比天高，腳不落地，一事無成。現(xiàn)在，我們有的同志之所以有些事做不好，主要沒有靜下心來去思考、去做。心不專、志不堅(jiān)。把心思用錯(cuò)了地方：用在于，你有政策，我有對(duì)策;平衡人際關(guān)系上;挑別人毛病上;用在于雞毛蒜皮的小事上;用在于傳舌頭上;用在于給我半斤，不能給別人六兩上;用在于無聊的小事上，這不是學(xué)者。

集中精力干一件事，做好一件事，用心去做一件事。在這個(gè)過程中日久天長(zhǎng)就見差距了。有心者就在于努力動(dòng)心思、勤動(dòng)手筆，日積月累就是收獲。

全體黨員同志們：

“人的路還要靠自己走”，希望我們的黨員、干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在新的目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施中做先鋒，做推進(jìn)學(xué)校工作的促進(jìn)派和主力軍，在平凡的崗位上為黨旗增光。

我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽!

在年終會(huì)議上的講話篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

上午好!

我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排，我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請(qǐng)批評(píng)指正。

新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了，第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持，會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì)，本屆教代會(huì)由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，本人被推選為工會(huì)主席。

我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來，規(guī)范運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對(duì)全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。

1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織，工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性，使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性，為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì)，工會(huì)主席全程參加，對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。

3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會(huì)成員參與，實(shí)施時(shí)，再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。

4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí)，我校積極組織教代會(huì)代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過教代會(huì)多次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。

5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)?？傮w工作計(jì)劃和各部門學(xué)期工作計(jì)劃，確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中，召開教職工代表大會(huì)，聽取各部門的工作情況匯報(bào)，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)決算等。

6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會(huì)都會(huì)組織教工代表，對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對(duì)做不到位的，督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。

7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中，工會(huì)全程參與，在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示，聽取教職工的意見，并對(duì)教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。

今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會(huì)，會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。

8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì)，重陽節(jié)老同志座談會(huì)，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng)，?；@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間，組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。

謝謝大家!

在年終會(huì)議上的講話篇十七

各位董事﹑各位員工：

大家好！

首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財(cái)富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：

一﹑安全第一：只有安全，才有一切、

（2）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)，做到離機(jī)斷電，禁止煙火、

相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天、謝謝大家！

在年終會(huì)議上的講話篇十八

同志們：

20xx年股東會(huì)議圓滿結(jié)束了。在這里我代表集團(tuán)公司黨、工、團(tuán)組織及全體職工對(duì)本次股東會(huì)議的圓滿成功表示熱烈祝賀!對(duì)全體股東對(duì)上屆董事會(huì)的工作給予的肯定，本屆新產(chǎn)生的董事會(huì)予以的支持表示衷心的感謝!

這次會(huì)議是一次承上啟下、繼往開來的會(huì)議，是全面部署第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃工作，關(guān)乎企業(yè)“313”發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要會(huì)議。下面我向大家提四點(diǎn)希望和要求：

1、希望新產(chǎn)生的董事會(huì)，盡快履行使命、履行職責(zé)，做出承諾，擔(dān)當(dāng)起決策層的重任。積極開展工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

2、希望上下各級(jí)要?jiǎng)?wù)真求實(shí)，立即行動(dòng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”。強(qiáng)化一把手的責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)，困難和危機(jī)面前一定要堅(jiān)定信心。要時(shí)刻牢記工作中積極作為是最為重要的一環(huán)，從“抓問題、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落實(shí)新股東會(huì)通過的《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》綱要，要一件事、一件事的抓，一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)環(huán)節(jié)地推，直至各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，取得成效。

3、希望黨政工團(tuán)齊上陣，做好貫徹股東會(huì)議精神的宣傳工作，要團(tuán)結(jié)一心、鼓士氣，要堅(jiān)定信心、聚人心，心往一處想，勁往一處使。要結(jié)合各自的特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織落實(shí);要時(shí)刻牢記中國(guó)共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是力量，實(shí)干永遠(yuǎn)是真理，人心永遠(yuǎn)是最大的政治，民意永遠(yuǎn)是最大的靠山，股東永遠(yuǎn)是我們受其托付全力回報(bào)的東家，企業(yè)穩(wěn)定永遠(yuǎn)是我們發(fā)展的保證，“一家人”的文化永遠(yuǎn)是我們向前邁進(jìn)的動(dòng)力。

4、希望黨政領(lǐng)導(dǎo)要按照新《規(guī)劃》的工作目標(biāo)親自抓，帶頭抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，認(rèn)真抓。要明確分工、強(qiáng)化考核、完善機(jī)制、量化任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、加大監(jiān)督。及時(shí)選樹先進(jìn)典型，讓大家學(xué)有榜樣、行有參照，在企業(yè)形成上下一心，真干、實(shí)干、肯干的濃厚氛圍，形成黨政齊上陣、干群同奮斗的工作新格局。

蓄勢(shì)方能發(fā)力，奮斗成就輝煌。

同志們，毛澤東主席曾經(jīng)說過：“我們的同志，在困難的時(shí)候要看到光明、要看到成績(jī)、要提高我們的勇氣”。我在這里也要說，我們要拿出不懼困難、不畏挑戰(zhàn)的勇氣，真抓實(shí)干、迎難而上、勇攀高峰，用我們的智慧和汗水，在一建企業(yè)的發(fā)展史上寫下濃墨重彩的畫筆，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃制定的規(guī)劃目標(biāo)和“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為一建人的百年強(qiáng)企之夢(mèng)努力拼搏、奮進(jìn)不息!

謝謝大家!

在年終會(huì)議上的講話篇十九

同志們：

為進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，結(jié)合“--先鋒”工程，根據(jù)主任辦公會(huì)研究決定，并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個(gè)月的時(shí)間組織開展一次“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。為了切實(shí)開展好這次活動(dòng)，下面我對(duì)開展活動(dòng)作如下安排：

一、搞好“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的重要性和指導(dǎo)思想。

縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中處于重要地位，領(lǐng)導(dǎo)干部多，黨員比例高，干部職工的文化層次和政策水平比較高，是基層單位和群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)保持好黨的先進(jìn)性，全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。

引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，認(rèn)真解決帶有根本性、全局性、長(zhǎng)期性的問題，充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能，不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。

二、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和參加范圍。

“五比五創(chuàng)”即：比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì);比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng);比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

“五比五創(chuàng)”活動(dòng)參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。

三、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長(zhǎng)，陳迤君副主任任副組長(zhǎng)，其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負(fù)責(zé)人為成員?；顒?dòng)由陳迤君副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展，具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。

四、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的總體安排。

“五比五創(chuàng)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對(duì)這一階段進(jìn)行書面小結(jié)。

第一階段：學(xué)習(xí)階段8月8日—9月8日。

學(xué)習(xí)階段是搞好整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，是確保“五比五創(chuàng)”活動(dòng)開好局、起好步，取得成效的重要環(huán)節(jié)，要在狠抓思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)解決開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題。

第一階段的工作要求是：要通過集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式，全面學(xué)習(xí)和掌握辦公室各類規(guī)章;進(jìn)一步增強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，激發(fā)自覺性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)階段真正有所提高。學(xué)習(xí)過程中，每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習(xí)情況撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。

第二階段：自檢自查階段9月9日—9月29日。

自檢自查階段是這次活動(dòng)中的關(guān)鍵階段。找準(zhǔn)抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題，是自檢自查階段的主要任務(wù)，是對(duì)學(xué)習(xí)階段效果的檢驗(yàn)，也是為整改提高階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自檢自查階段的工作要求是：通過自己找、群眾提、組織點(diǎn)、大家議、互相幫等方式，做到查擺問題準(zhǔn)確全面，分析原因深刻透徹，進(jìn)一步明確努力方向，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，振奮精神，使自檢自查階段的過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)行自我教育提高，不斷增強(qiáng)覺悟的過程。

第三階段：整改提高9月30日—10月30日。

整改提高階段是整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)。這項(xiàng)活動(dòng)能否取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，關(guān)鍵在于是否解決了突出問題。

整改提高階段的工作要求是：緊緊抓住查擺出來的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起，從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手，在推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效，在推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作上取得實(shí)效。

制定整改方案。針對(duì)征求到的意見和查找出的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人分別制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。

認(rèn)真進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人要按照各自制定的整改方案，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展情況、取得的經(jīng)驗(yàn)、成效、存在的問題和不足等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，寫出個(gè)人的總結(jié)。

同志們，從今天開始，“五比五創(chuàng)”活動(dòng)就正式開始，我們辦公室每個(gè)工作人員必須嚴(yán)格要求自己。在活動(dòng)期間一方面要按活動(dòng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真按活動(dòng)安排做好每一項(xiàng)工作，力爭(zhēng)通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作，不能因?yàn)殚_展活動(dòng)而放松了辦公室的各項(xiàng)工作，確保兩不誤。

在年終會(huì)議上的講話篇二十

各位同志們：

大家上午好！

上半年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的及十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”為發(fā)展愿景，緊緊圍繞年初職代會(huì)既定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，凝心聚力、迎難而上、砥礪奮進(jìn)、謀求發(fā)展。在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好：

（一）利潤(rùn)。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為100萬元，上半年扭虧為盈（公司上半年完成利潤(rùn)2.07萬元，完成年計(jì)劃的2%）。

（二）營(yíng)業(yè)收入。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為25000萬元，上半年實(shí)際完成內(nèi)、外部營(yíng)業(yè)收入16356.96萬元（其中外部收入9026.58萬元），完成集團(tuán)公司下達(dá)年預(yù)算指標(biāo)的36%。

（三）新簽合同額。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為16000萬元，上半年實(shí)際完成內(nèi)、外部新簽合同額15714.18萬元（其中外部10949.20萬元），完成集團(tuán)公司下達(dá)年預(yù)算指標(biāo)的68.43%。

（四）應(yīng)收賬款。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為 7390 萬元，上半年實(shí)際完成3683.88萬元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。

（五）存貨。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為2500萬元，上半年實(shí)際完成1907.96萬元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。

體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購工作。自4月初以來，公司著重對(duì)攪拌站的原材料進(jìn)行了招標(biāo)采購管理。此次招標(biāo)取得比較好的效果，降低了采購價(jià)格。

三是進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。通過重新招標(biāo)，引進(jìn)了一批新的有實(shí)力的供應(yīng)商。通過引進(jìn)新供應(yīng)商，進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊(duì)伍，使供應(yīng)商之間保持良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于材料供應(yīng)的質(zhì)量和服務(wù)的提高。

四是加強(qiáng)備品備件采購以及設(shè)備維修管理工作。根據(jù)備品備件采購實(shí)際情況，對(duì)公司的設(shè)備（備品）管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)這部分的采購流程做了重新規(guī)定。進(jìn)一步加大采購審批環(huán)節(jié)和報(bào)銷審核環(huán)節(jié)，既加大了集中采購的力度，又給實(shí)體部門一定的采購權(quán)限，以保證采購的及時(shí)性。

在設(shè)備修理過程中，特別是攪拌站金額較大設(shè)備修理，由公司職能部門協(xié)助攪拌站設(shè)備管理技術(shù)人員，去修理廠實(shí)地考察，洽談合同，對(duì)修理廠開出的需更換配件的價(jià)格，職能部門通過網(wǎng)上詢價(jià)方式，摸清配件價(jià)格后有理有據(jù)地和修理廠進(jìn)行洽談，減少了部分修理成本。 五是進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。跟蹤各單位合同履行情況，加強(qiáng)結(jié)算工作，降低應(yīng)收賬款及存貨。開展基層單位結(jié)算管理，對(duì)未結(jié)算量和原因及時(shí)分析掌握，督促盡快解決。為提高清欠工作質(zhì)量，在現(xiàn)有《內(nèi)外部項(xiàng)目結(jié)算跟蹤報(bào)表》的基礎(chǔ)上，增加了清欠相關(guān)內(nèi)容，明確清欠責(zé)任人，列出每月的清欠計(jì)劃和措施，在次月的會(huì)議上檢查清欠完成情況，提高了清欠會(huì)議質(zhì)量。

從執(zhí)行情況看，內(nèi)部管控所產(chǎn)生的效益有了明顯成效，4月份，公司開始當(dāng)月盈利。6月底，不但當(dāng)月盈利，而且扭轉(zhuǎn)了公司長(zhǎng)時(shí)間以來虧損局面。相信通過長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持，公司會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)走出低谷，迎來一片新天地。

四、著力改善結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展對(duì)人力資源需求

上半年，在集團(tuán)公司支持下，我們從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核及導(dǎo)師帶徒等方面，著力改善現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需求。

一是對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，加重各崗位承擔(dān)的工作職責(zé)，壓縮釋放出一批人員，通過集中式的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后“輸出去”，充實(shí)到其他板塊項(xiàng)目上需要的崗位，做好減法工作。在年初梳理摸底的基礎(chǔ)上，通過逐一做通其思想工作，最終進(jìn)行轉(zhuǎn)崗輸出12人。

二是加大教育培訓(xùn)力度，加快各類專業(yè)（技能）人才隊(duì)伍建設(shè)。2016年，以能力提升為核心繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。通過管理培訓(xùn)和崗位技能培養(yǎng)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。上半年，組織參加兩級(jí)公司培訓(xùn)達(dá)252人次。

三是建立健全績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)機(jī)制。有效貫徹**集團(tuán)績(jī)效考核制度，將績(jī)效管理制度落到實(shí)處。根據(jù)集團(tuán)公司安排和上半年績(jī)效考試實(shí)施需要，組織公司主管級(jí)以上管理人員簽訂半年度kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核責(zé)任書，合理、科學(xué)確定考核指標(biāo)，使其富有依據(jù)性和可考性。 四是強(qiáng)化和落實(shí)青年員工導(dǎo)師帶徒及培養(yǎng)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開展導(dǎo)師帶徒和新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合員工的個(gè)人發(fā)展有計(jì)劃地對(duì)青年員工進(jìn)行培養(yǎng)。針對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的青年員工，早壓擔(dān)子，給他們提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)考核，推薦1對(duì)優(yōu)秀師徒參加集團(tuán)公司優(yōu)秀師徒評(píng)選。

五、貫徹中央部署，積極開展“兩學(xué)一做”專項(xiàng)教育

“兩學(xué)一做”是全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，該項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義重大。為貫徹落實(shí)中央精神，圍繞這一主題，制品與物流公司黨委采取多種形式，做專項(xiàng)工作部署。

第一，制定專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)好每一項(xiàng)工作，公司成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各方面工作職責(zé)，使公司專項(xiàng)活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保障了專項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

第二，開好專題部署動(dòng)員會(huì)。公司黨委召集各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以黨委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)為平臺(tái)，開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。并對(duì)本公司關(guān)于開展“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了部署安排。

第三，開展全體黨員學(xué)習(xí)。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求進(jìn)行必要投入，購買了《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）》；購買了中國(guó)法制出版社出版的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程、中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等為主要內(nèi)容的四合一學(xué)習(xí)書籍，在第一時(shí)間發(fā)放到全體在崗黨員手中。

六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)

一是執(zhí)行民主集中制。為保證公司決策上的正確，我們堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體智慧，做到小事事先溝通，大事在公司經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)上討論，達(dá)成一致意見后再做決定。

二是堅(jiān)持“三重一大”制度落實(shí)。上半年，按照集團(tuán)要求，對(duì)施工周轉(zhuǎn)租賃材料進(jìn)行打包處置，公司召開“三重一大”會(huì)議，實(shí)施公開招標(biāo)。邀請(qǐng)集團(tuán)公司投融資管理部和物資采購管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加招標(biāo)評(píng)審，所有程序符合規(guī)范要求。落實(shí)集團(tuán)公司的集中采購制度，招標(biāo)文件由招委會(huì)集體討論。完成了砂、石、水泥、外加劑等材料的集中采購工作。

三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司黨委書記、經(jīng)理分別與班子成員及各實(shí)體部門和機(jī)關(guān)職能部門簽訂了《制品與物流公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了黨委班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)主體責(zé)任；進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求。

四是對(duì)干部提拔任用前進(jìn)行廉政審核，做好廉政談話。今年先后提拔的兩名主管級(jí)干部，組織文化部、監(jiān)察部會(huì)同人力資源部進(jìn)行考核，在考核合格后，黨委指派專人與他們進(jìn)行履職前的廉潔教育談話。

七、堅(jiān)持人文關(guān)懷，群眾文化建設(shè)譜新篇

我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工，幫扶困難群體。黨政工通過一系列活動(dòng)開展，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。2016年春節(jié)期間，工會(huì)組織多方籌措資金，對(duì)近20名生活困難員工給予幫扶。在公司行政支持下，為全體在崗員工發(fā)放了春節(jié)福利。開展職代會(huì)換屆選舉，提請(qǐng)公司定期召開二屆五次職工代表大會(huì)，開展員工提案征集活動(dòng)。另外，堅(jiān)持開展廠務(wù)公開工作，對(duì)員工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，定期進(jìn)行公布。穩(wěn)妥處理了3起公司的信訪維穩(wěn)工作。三八節(jié)期間，開展評(píng)選表彰“優(yōu)秀女職工”和“賢內(nèi)助”等系列活動(dòng)。公司綜合治理、計(jì)劃生育及環(huán)境衛(wèi)生整治等工作也同步向前推進(jìn)，堅(jiān)持做好文明單位創(chuàng)建工作，鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果。我們凝聚起方方面面力量，譜寫了公司兩個(gè)文明建設(shè)的新篇章。

同志們，上半年我們?nèi)〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、真抓實(shí)干的結(jié)果，是全公司上下凝心聚力、強(qiáng)抓管理的結(jié)果，更是全體員工不畏艱難、奮發(fā)有為的結(jié)果。在此，我代表公司向在座的各位并通過你們向廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝和親切的問候！

在總結(jié)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在企業(yè)管理過程中的問題和不足。一是內(nèi)部資金拖欠問題。截止6月末，公司內(nèi)部債權(quán)金額為12812.59萬元，這些債權(quán)是導(dǎo)致我公司資金狀況緊張的主要原因之一。尤其是外部清欠效果不佳，導(dǎo)致壞賬居高不下。二是商品混凝土、門窗產(chǎn)品問題。市場(chǎng)依賴內(nèi)部性強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后勁。三是住宅產(chǎn)業(yè)化問題。住宅產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)新型工藝項(xiàng)目，需要政府支持，靠自身無法找到市場(chǎng)。四是富余人員問題。

尊敬的胡邦明主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是來自xx市最南端的鄉(xiāng)村——xx縣xx鎮(zhèn)xx村xx森林山莊的趙xx！作為“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”、“xx美麗宜居村莊”、“xx市最美鄉(xiāng)村”的代表，很高興來參加由市政協(xié)組織召開的鄉(xiāng)村旅游調(diào)研會(huì)。

我們xx村是個(gè)非常特殊的鄉(xiāng)村，她地處我們xx市的最南端，但也是我們xx市生態(tài)環(huán)境最好的鄉(xiāng)村，從地理學(xué)的角度來看，她是我們xx唯一的山地特征的鄉(xiāng)村，我們xx唯一的自然保護(hù)區(qū)——小格里森林公園坐落其中，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)我們xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該是從2015年開始的，這一年，我們xx鎮(zhèn)黨委和政府在xx村打造十里油菜花海，帶動(dòng)了xx村的旅游人氣，也激發(fā)了xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的動(dòng)力。

通過一年多的努力，我們除了拿到我剛才說的國(guó)家、省、市三塊牌子，也切切實(shí)實(shí)的帶動(dòng)了xx的鄉(xiāng)村旅游。今年我們油菜花季節(jié)，進(jìn)村的觀光游覽人數(shù)超過了3萬人，最高峰一天進(jìn)村2000多人。今年5.1小格里森林公園入園人數(shù)創(chuàng)歷史新高，單日超過2000人。xx的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體也蓬勃發(fā)展起來了，從之前的一無所有，到今天的26家，解決了將近100人的就業(yè)。

我們xx森林山莊，從去年11月29日營(yíng)業(yè)，到今年5月30日，半年的時(shí)間，接待游客顧客1萬多人次，解決了6個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)，帶動(dòng)了6-8戶農(nóng)民種植養(yǎng)殖。

應(yīng)該說我們xx村的鄉(xiāng)村旅游也是我們xx鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)縮影，起步晚、發(fā)展快是重要

的特征。

我們xx村和xx發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實(shí)踐，告訴我們?nèi)c(diǎn)，第一鄉(xiāng)村旅游是解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)重要手段，它可以有效帶動(dòng)村民致富，增加農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，我們xx村現(xiàn)在是26家鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體，解決了近100人的酒業(yè)，一年下來，預(yù)計(jì)可以帶動(dòng)農(nóng)民每戶增收8-10萬元。那如果我們鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體規(guī)模達(dá)到了100家呢？那樣各種數(shù)字都會(huì)呈幾何級(jí)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。第二鄉(xiāng)村旅游是提高農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道，這一點(diǎn)，在xx森林山莊的發(fā)展上可以看出，我們現(xiàn)在農(nóng)副土特產(chǎn)占到我們整體銷售收入的25%，解決了當(dāng)?shù)劐伆汀⒙橛?、竹筍、雞蛋、葛粉、蜂蜜等10多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第三，我們xx現(xiàn)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游適逢其時(shí)、恰逢其中。我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)結(jié)構(gòu)到了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的風(fēng)口，這也是我們?cè)?015年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得到爆發(fā)的重要原因。當(dāng)前我們?cè)诠┙o側(cè)改革之下，可以通過引導(dǎo)資金進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游，解決當(dāng)前投資不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。同時(shí)，我們說承接長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移，不僅是第二產(chǎn)業(yè)，也包括旅游服務(wù)業(yè)。從這幾點(diǎn)都可以看出這是我們xx鄉(xiāng)村旅游的風(fēng)口。

下面我就xx村鄉(xiāng)村旅游的實(shí)際、我們運(yùn)營(yíng)xx森林山莊的實(shí)踐以及在這一過程中遇到的問題，和大家做一個(gè)分享。談?wù)勎覍?duì)下一步發(fā)展xx鄉(xiāng)村旅游看法。

1. 統(tǒng)一規(guī)劃，整合營(yíng)銷

這里說一下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游比較好的兩個(gè)縣，長(zhǎng)興的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游是2002年起步，經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)有了全國(guó)的影響力，形成了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。2015年全年接待國(guó)內(nèi)游客1290.56萬人次，旅游收入超過150億元，國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)6個(gè)；安吉縣2015年全年接待游客1475.2萬人次，旅游總收入174.3億元。

我們的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較晚，應(yīng)該說是剛起步不久，在發(fā)展上還處在起步摸索階段，不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的東西還很多，與先發(fā)地區(qū)的'差距也比較大。

建議市相關(guān)部門對(duì)我市的旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，尤其是在鄉(xiāng)村游上，制定一個(gè)整體的統(tǒng)一規(guī)劃。做到其規(guī)劃發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一宣傳等，再與我們當(dāng)前做的比較成功的文化旅游、主題公園游結(jié)合起來，整合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)我們鄉(xiāng)村游起步晚、起點(diǎn)高、發(fā)展快彎道超車的目標(biāo)。

2. 重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)

xx市現(xiàn)有行政村743個(gè)，15年的財(cái)政收入是470億元，在這種情況下，不可能做到村村都好，各個(gè)均投！

在這一點(diǎn)上，可以采取營(yíng)銷學(xué)上的集中戰(zhàn)略，把資源投入到重點(diǎn)鄉(xiāng)村，通過重點(diǎn)鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游突破，帶動(dòng)我市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。我們可以依據(jù)生態(tài)環(huán)境好、地理位置佳、環(huán)境承載能力強(qiáng)，鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)好，發(fā)展意愿強(qiáng)，龍頭企業(yè)佳這6個(gè)指標(biāo)，在xx范圍內(nèi)找出8-10個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)村，然后對(duì)這些鄉(xiāng)村進(jìn)行突出！通過重點(diǎn)鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游的突破、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面！

3. 推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，一是要嫁接生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，二是要立足土地資源。我市的生態(tài)環(huán)境與周邊的黃山、宣城、池州等地相比，不具有比較優(yōu)勢(shì)，所以要做好我市鄉(xiāng)村旅游，特別需要注重加強(qiáng)對(duì)土地資源的高效利用，通過“山上不足，山下找”的方式，為鄉(xiāng)村旅游提供產(chǎn)品和內(nèi)容支撐。在這一點(diǎn)上，需要我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，通過加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由當(dāng)前粗放式、分散性農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的高效高質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

4. 完善重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)

當(dāng)前鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最大瓶頸。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要表現(xiàn)在道路狹窄、停車場(chǎng)缺乏、公廁缺失等顯性設(shè)施，也表現(xiàn)在電網(wǎng)負(fù)荷過低、飲用水不達(dá)標(biāo)、污水處理難、垃圾清運(yùn)慢等隱性問題。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要與我市縣鄉(xiāng)財(cái)政收入來源有限有關(guān)。在這一點(diǎn)上，建議由市財(cái)政對(duì)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行財(cái)政撥付，重點(diǎn)完善重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村道路、電網(wǎng)改造、飲用水、污水處理、停車場(chǎng)、公廁、觀景平臺(tái)、騎行綠道的基礎(chǔ)設(shè)施。

5. 解決鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體融資難題

由于旅游-行業(yè)和農(nóng)業(yè)的投資體量大、投資周期長(zhǎng)，導(dǎo)致大資本很少把投資重心放在鄉(xiāng)村旅游上，在沒有政府強(qiáng)力投入下，鄉(xiāng)村旅游很難快速發(fā)展，這也是當(dāng)前后發(fā)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)展緩慢的一個(gè)重要原因。

我市當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的主體大多為原住民，由于缺乏資金，其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的方式多為滾動(dòng)發(fā)展，也就是掙一點(diǎn)投一點(diǎn)，這樣也導(dǎo)致發(fā)展速度慢等問題。

在當(dāng)前政府沒有大投入，鄉(xiāng)村旅游招商引資慢的背景下，建議依托政府融資擔(dān)保平臺(tái)、或是成立政府鄉(xiāng)村旅游擔(dān)保平臺(tái)解決融資擔(dān)保問題。通過土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押，解決生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模化的融資擔(dān)保難題。

6. 適當(dāng)提供建設(shè)用地，為鄉(xiāng)村旅游提供旅游承載

建議市級(jí)土地部門根據(jù)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的需要，針對(duì)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村在土地政策和指標(biāo)上適當(dāng)調(diào)整，出臺(tái)專門的指導(dǎo)實(shí)施文件，給出適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)土地指標(biāo)。

以上是個(gè)人拙見！

謝謝大家！

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