煤礦工會工作總結(jié)(模板17篇)

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煤礦工會工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-11-13 04:55:21     小編:XY字客

總結(jié)是對一個事物的過程、結(jié)果進(jìn)行概括和歸納的一種方法。在寫總結(jié)時,要堅持實事求是的原則,客觀評價自己的工作和學(xué)習(xí)情況。推薦大家學(xué)習(xí)以下范文的語言表達(dá)和邏輯思路,以提升自己的總結(jié)寫作能力。

煤礦工會工作總結(jié)篇一

單位:打鉆隊黨支部。

時間:2013-7-23。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),規(guī)范職工行為,提高安全意識,加大安全隱患排查力度,上半年,隊管理干部查出安全隱患90多條,關(guān)于文明生產(chǎn)方面信息700多條,關(guān)于機(jī)械設(shè)備故障方面隱患200多條,工班長查出安全隱患600多條,都及時妥善得到了解決,確保了安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

今年,全隊緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展開展下訪談心工作。本著“服務(wù)中心、穩(wěn)定大局、促進(jìn)發(fā)展”的原則,每月下訪談心不低于兩次,及時排查不穩(wěn)定人員,為困難職工排憂解難,解決職工的后顧之憂。

總結(jié)回顧一年來我隊的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足,離上級組織的要求和職工的期望有一定差距。一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得不細(xì),少部分黨員干部的認(rèn)識有一定距離,安排布置多,落實的少;二是時代的發(fā)展對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了許多新的要求,我們隊伍的素質(zhì)、水平與之不相適應(yīng),做學(xué)習(xí)型黨員需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是有的制度在執(zhí)行中有差距,與形勢發(fā)展要求不適應(yīng),有的存在要求從嚴(yán),但監(jiān)管力度跟不上;四是部分黨員黨風(fēng)廉政的意識淡薄,工作作風(fēng)簡單,執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。

2013-7-23。

煤礦工會工作總結(jié)篇二

圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動,幫助采掘區(qū)清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元,調(diào)動了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。

為實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工

生活

狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式,會上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的

成績

考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過氣來。

因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心

學(xué)習(xí)

,以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。

象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計,救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室,各車間段隊的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運動設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌,一舉兩得。

在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡?,F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;

同學(xué)

習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(班組)級職工小家同班前活動相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。

礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗收?,F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻,并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個,基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個段隊級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會組織建設(shè),真正提高工會干部的自身素質(zhì),使工會干部學(xué)有所得,在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動,并形成了規(guī)律,定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦 4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作,礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會費收繳工作,制定下發(fā)了會費收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會的影響力。

舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的.天”在新興礦開機(jī),礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作,另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色,實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實力度,使提案落實率達(dá)到61條,提案落實率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。

對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動,舉辦了二期工會干部學(xué)習(xí)勞動法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同,無一人上訪。

煤礦工會工作總結(jié)篇三

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項提交職代會審議,充分聽取職工。

意見。

;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊)務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式,通過會議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

 

煤礦工會工作總結(jié)篇四

述職報告是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓本站小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇,希望能幫助到大家!

1、實施團(tuán)建基礎(chǔ)工程,不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制,在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式,拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作,采取獨立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式,加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理,推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度,建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點,認(rèn)真抓好基層工會組織建設(shè)。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式,建立和健全工會組建的有效機(jī)制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會組建工作,努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動,增強(qiáng)基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點,進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動,抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。

3、以“五好”組織建設(shè)為重點,切實抓好基層婦女組織建設(shè)。

深入開展“五好基層婦女組織”活動,不斷加強(qiáng)基層婦女組織規(guī)范化建設(shè),提升基層婦聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作,推進(jìn)兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作,及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作,推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實。

4、建立民主管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能,推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程,提高自治水平,加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè),對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo),全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達(dá)85%以上,群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會換屆選舉工作。

5、強(qiáng)化管理,狠抓落實,全面提升公務(wù)員依法行政能力。

繼續(xù)深入實施公務(wù)員法,建立公務(wù)員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊伍建設(shè)為重點,進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的考核監(jiān)督,不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊伍的作風(fēng)建設(shè)。

一、利用多種形式開展勞動競賽活動,提高職工隊伍的整體素質(zhì)

要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動,繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書,學(xué)技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù),實施一項合理化建議,創(chuàng)建一項新成果,改革一項技術(shù)措施)活動,通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進(jìn)操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動,把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來,進(jìn)行表彰,加以推廣,不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神,提高職工隊伍的整體素質(zhì),達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動性,切實推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的整體提升。

要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,樹立典型,宣傳典型,學(xué)習(xí)典型、弘揚勞模和先進(jìn)人物的精神,著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞動模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,積極推進(jìn)我礦各項工作健康發(fā)展。

二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度,為黨政民主決策提供依據(jù)

明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導(dǎo),以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,繼續(xù)堅持和完善職代會制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度,適時對職工代表進(jìn)行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn),努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機(jī)制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責(zé)任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強(qiáng)民主管理,作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán),規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”,“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán),重視做好職工代表提案工作,要加強(qiáng)職代會提案的征集和督促落實工作,對于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù),以提高職代會的質(zhì)量,凡屬職代會職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會審議通過。

三、強(qiáng)化職代會各專門委員會的監(jiān)督檢查,貫徹落實職代會各項決議

職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著職代會日常工作的.重要職責(zé)。2012年,礦職代會四個專門工作委員會要認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,切實維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,進(jìn)一步完善工作制度和程序,提出重點工作計劃和任務(wù),經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作,針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題,認(rèn)真分析研究,并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行,要定期對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況,進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時,專委會成員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和工作效率。

四、大力推進(jìn)礦務(wù)公開工作,努力發(fā)揮礦務(wù)公開的民主管理監(jiān)督作用

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項提交職代會審議,充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊)務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式,通過會議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)揮群眾性安全隊伍作用,樹立“兩個理念”思想

具體做好以下工作。

一是各要結(jié)合我礦的實際情況,堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,以深化“兩個理念”為主線,利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。二是加強(qiáng)群眾性安全隊伍的建設(shè),廣泛開展安全教育活動,發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用,強(qiáng)化職工自主保安意識,充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以風(fēng)險預(yù)控為重點,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立班前評估,風(fēng)險預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作,提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。

金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來,我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,總結(jié)成績和不足,樹立大局觀念,創(chuàng)新工作,在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點,在當(dāng)前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn),建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。

1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。

2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案,根據(jù)單位實際情況,制定全年培訓(xùn)內(nèi)容,具體時間推進(jìn)表,由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實施。并出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率,及時總結(jié)評比,并通過每月一期簡報推動每月培訓(xùn)工作扎實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。

二、完善機(jī)制,群策群監(jiān),充分發(fā)揮職工主人翁作用。

1、建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),主要職責(zé)就是架起工會和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會1號文,每月對各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分,真正將工會工作落到實處,并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

2、建立群監(jiān)站,筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間,并進(jìn)行落實考核。

3、建立女工家屬協(xié)管會,辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。

4、建立職工幫扶維權(quán)站,開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。

三、 狠抓企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工會工作新成果

企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中,推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻之際,礦管委審時度勢,確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點,并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí),回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創(chuàng)新工會工作,幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。

1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設(shè),提高職工安全意識,扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與,這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可,成為安全工作的一大亮點。

2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容,成績突出?!卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作?!睹旱V礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當(dāng)前形勢的一項重大內(nèi)容,辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽,載譽而歸,使這項工作有了新的突破。

3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習(xí),美化環(huán)境,保衛(wèi)科天天站崗,督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位,爭當(dāng)文明窗口,并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業(yè)風(fēng)氣日益提升。

總之,我礦工會在集團(tuán)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦管委的大力支持下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當(dāng)前形勢,充分發(fā)揮工會職能,創(chuàng)新工作,為我礦在當(dāng)前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

煤礦工會工作總結(jié)篇五

為貫徹落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制,促進(jìn)反腐倡廉工作的深入開展,2015年廠工會圍繞黨委工作目標(biāo),大力開展廠務(wù)公開、民主管理規(guī)范化建設(shè)等工作,自覺把懲防體系建設(shè)放到各項工作中謀劃部署,堅持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)防治,整體推進(jìn),積極構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

組織工會科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中五中全會和油田公司、廠黨委重要會議精神,以及黨和國家的各項方針政策,時刻筑牢反腐倡廉的思想防線。一是堅持科室學(xué)習(xí)制度,每季度不少于3個工作日,并做到學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有交流,切實把握十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出的新要求、新舉措。二是開展科室自檢自查大討論。在座談討論過程中,工會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí),共查找有關(guān)工作作風(fēng)、干群關(guān)系、作為擔(dān)當(dāng)?shù)取安粐?yán)不實”問題37項;工會干部也結(jié)合本職崗位和個人實際,查找了有關(guān)愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面存在的問題,并針對以上問題做出了整改計劃。三是開好工會內(nèi)部民主分享會,做到經(jīng)常談心溝通思想,建立和諧的同志關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,思想常溝通,意見常交流,工作常通氣,努力營造積極向上的良好工作環(huán)境。通過宣傳教育,增強(qiáng)了工會干部自警自勵、廉潔自律和拒腐防變的能力。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在重要議事日程,由常務(wù)副主席負(fù)總責(zé),工會副主席對所分管業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé),并于年初簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與工會工作同部署安排、同督促落實,同檢查考核,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入。

加大對《工會法》和《中國工會章程》的學(xué)習(xí)宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實《中華全國總工會關(guān)于工會企事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》及工會資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,由專人負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)的使用、清查和管理工作,建立健全工會資產(chǎn)臺帳,進(jìn)一步確保了工會資產(chǎn)的合理使用。

凡屬工會重大事項決策、大額資金使用等重要事項,都已按照相關(guān)程序上會討論,通過工會集體決定,嚴(yán)格按照規(guī)定程序運作,任何個人無法擅自決定;在各項工作中做到了不開口子,不徇私情,多深入基層,少會議接待;多求真務(wù)實,少表面文章。全年召開工會工作民主懇談會5次,確保了工會工作公正公開、高度透明、程序合法。

一是不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作。積極推進(jìn)“廠務(wù)公開、民主管理”是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手,是知民心、順民意的“陽光工程”。一年來,廠工會通過對廠務(wù)公開工作的有效督查、指導(dǎo),使廠務(wù)公開制度、職工代表大會制度得到了推進(jìn)和規(guī)范?;鶎庸浴耙粫粰凇睘檩d體,對要求公開的重大事項,如工資獎金的分配,幫扶資金的發(fā)放等涉及職工切身利益的問題在職工代表大會或廠務(wù)公開欄中向職工進(jìn)行了公開,讓職工群眾針對公開事項集思廣益,提出意見或建議,擴(kuò)大了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使我廠廠務(wù)公開工作始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

廠工會幫扶工作站在深入基層、深入家庭、經(jīng)過廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照油田公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),建立健全了廠困難職工電子檔案,實現(xiàn)了困難職工家庭情況信息化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。2015年困難戶評定工作中,廠工會通過“本人申請、基層上報、入戶調(diào)查、初級評審、終極評定、全廠公示”六個步驟,將上會確定的23戶公司級、廠級困難家庭面向全廠廣大職工群眾進(jìn)行公示,接受職工群眾的監(jiān)督,努力使這項關(guān)乎民生的好工程在陽光下順暢運行。

充分利用現(xiàn)代科技手段,努力構(gòu)建來信、來訪、來電于一體的訴求受理平臺,完善組織協(xié)調(diào)、快捷處理、監(jiān)督檢查、首接責(zé)任制等工作機(jī)制,著力解決職工群眾合理訴求,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),化解在基層。2015年共接待職工來訪60多人次、來電80多人次,回復(fù)滿意率達(dá)100%,切實維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益。

煤礦工會工作總結(jié)篇六

述職報告。

是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇,希望能幫助到大家!

煤礦工會總結(jié)報告11、實施團(tuán)建基礎(chǔ)工程,不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制,在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式,拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作,采取獨立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式,加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理,推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度,建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點,認(rèn)真抓好基層工會組織建設(shè)。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式,建立和健全工會組建的有效機(jī)制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會組建工作,努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動,增強(qiáng)基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點,進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動,抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。

3、以“五好”組織建設(shè)為重點,切實抓好基層婦女組織建設(shè)。

深入開展“五好基層婦女組織”活動,不斷加強(qiáng)基層婦女組織規(guī)范化建設(shè),提升基層婦聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作,推進(jìn)兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作,及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作,推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實。

4、建立民主管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能,推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程,提高自治水平,加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè),對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo),全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達(dá)85%以上,群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會換屆選舉工作。

5、強(qiáng)化管理,狠抓落實,全面提升公務(wù)員依法行政能力。

繼續(xù)深入實施公務(wù)員法,建立公務(wù)員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊伍建設(shè)為重點,進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的考核監(jiān)督,不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊伍的作風(fēng)建設(shè)。

一、利用多種形式開展勞動競賽活動,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動,繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書,學(xué)技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù),實施一項合理化建議,創(chuàng)建一項新成果,改革一項技術(shù)措施)活動,通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進(jìn)操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動,把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來,進(jìn)行表彰,加以推廣,不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神,提高職工隊伍的整體素質(zhì),達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動性,切實推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的整體提升。

要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,樹立典型,宣傳典型,學(xué)習(xí)典型、弘揚勞模和先進(jìn)人物的精神,著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞動模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,積極推進(jìn)我礦各項工作健康發(fā)展。

二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度,為黨政民主決策提供依據(jù)。

明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導(dǎo),以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,繼續(xù)堅持和完善職代會制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度,適時對職工代表進(jìn)行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn),努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機(jī)制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責(zé)任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強(qiáng)民主管理,作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán),規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”,“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán),重視做好職工代表提案工作,要加強(qiáng)職代會提案的征集和督促落實工作,對于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù),以提高職代會的質(zhì)量,凡屬職代會職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會審議通過。

職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著職代會日常工作的.重要職責(zé)。2012年,礦職代會四個專門工作委員會要認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,切實維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,進(jìn)一步完善工作制度和程序,提出重點工作計劃和任務(wù),經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作,針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題,認(rèn)真分析研究,并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行,要定期對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況,進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時,專委會成員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和工作效率。

四、大力推進(jìn)礦務(wù)公開工作,努力發(fā)揮礦務(wù)公開的民主管理監(jiān)督作用。

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項提交職代會審議,充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊)務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式,通過會議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)揮群眾性安全隊伍作用,樹立“兩個理念”思想。

具體做好以下工作。

一是各要結(jié)合我礦的實際情況,堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,以深化“兩個理念”為主線,利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。二是加強(qiáng)群眾性安全隊伍的建設(shè),廣泛開展安全教育活動,發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用,強(qiáng)化職工自主保安意識,充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以風(fēng)險預(yù)控為重點,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立班前評估,風(fēng)險預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作,提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。

金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來,我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,總結(jié)成績和不足,樹立大局觀念,創(chuàng)新工作,在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點,在當(dāng)前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn),建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。

1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。

2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案,根據(jù)單位實際情況,制定全年培訓(xùn)內(nèi)容,具體時間推進(jìn)表,由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實施。并出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率,及時總結(jié)評比,并通過每月一期簡報推動每月培訓(xùn)工作扎實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。

二、完善機(jī)制,群策群監(jiān),充分發(fā)揮職工主人翁作用。

1、建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),主要職責(zé)就是架起工會和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會1號文,每月對各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分,真正將工會工作落到實處,并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

2、建立群監(jiān)站,筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間,并進(jìn)行落實考核。

3、建立女工家屬協(xié)管會,辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。

4、建立職工幫扶維權(quán)站,開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。

三、狠抓企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工會工作新成果。

企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中,推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻之際,礦管委審時度勢,確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點,并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí),回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創(chuàng)新工會工作,幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。

1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設(shè),提高職工安全意識,扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與,這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可,成為安全工作的一大亮點。

2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容,成績突出?!卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作?!睹旱V礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當(dāng)前形勢的一項重大內(nèi)容,辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽,載譽而歸,使這項工作有了新的突破。

3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習(xí),美化環(huán)境,保衛(wèi)科天天站崗,督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位,爭當(dāng)文明窗口,并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業(yè)風(fēng)氣日益提升。

總之,我礦工會在集團(tuán)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦管委的大力支持下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當(dāng)前形勢,充分發(fā)揮工會職能,創(chuàng)新工作,為我礦在當(dāng)前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

2005年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,加強(qiáng)工會基層建設(shè),發(fā)揮基層工會作用,關(guān)心員工生活,維護(hù)員工切身利益,努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展,經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是:

一、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動,實施“員工素質(zhì)工程”,提高員工隊伍素質(zhì)。

建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論,以此來引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè),其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來,創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。

首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神,平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學(xué)習(xí),抓住建設(shè)“學(xué)習(xí)型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放,提高了員工的綜合素質(zhì)。

上,我礦狠抓了特種員工持證上崗工作,對90多名無證的特種作業(yè)人員進(jìn)行了辦證培訓(xùn),對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。對全礦管理人員進(jìn)行了全面預(yù)算管理、礦內(nèi)財務(wù)核算和工資管理培訓(xùn)。為解決我礦內(nèi)燃設(shè)備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題,對經(jīng)警人員內(nèi)燃設(shè)備檢修知識培訓(xùn)工作。

第三、組織基層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干赴霍煤公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,體驗、了解霍煤集團(tuán)現(xiàn)代化的管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動,有了強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識和競爭意識,思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。

二、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。

徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護(hù)三個《條例》,依法行政參與群眾安全工作,維護(hù)職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全:繼續(xù)完善了安全目標(biāo)化管理制度,安全檢查管理制度,事故隱患排查制度等,根據(jù)新形勢的需要,將制定煤礦安全風(fēng)險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責(zé)任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“危險性預(yù)先分析”管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會,制定了與之相配套的事故仲裁辦法,使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性,實現(xiàn)以制度管理人,以制度約束人,真正做到依法制礦。

露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義,并制成宣傳磁帶,在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅,開展安全你我他班組簽名互動活動,全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來,制作活動宣傳牌板,《安全誓詞》牌匾,利用班前學(xué)習(xí)時間,組織職工學(xué)習(xí)文件,形成活動目的人人皆知,活動項目人人參與的氛圍。

全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。

三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行了視察,把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議,涉及哪個部門的,都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實,并向黨委匯報,從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程,必須常抓不懈。

四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進(jìn)一言”活動,全礦共寫安全警句1119條,寫安全詩歌53首,安全對聯(lián)8副,提安全建議78條,他們都從不同角度強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,為全礦的安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

2005年,我礦確立了“完善管理機(jī)制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路,積極推行科技興礦戰(zhàn)略,促進(jìn)了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成一是為確保高產(chǎn)高效礦建設(shè)工作的順利實施,我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,認(rèn)真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設(shè)實施方案》,確定了高產(chǎn)高效礦建設(shè)目標(biāo);先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度,并對各項制度的落實進(jìn)行嚴(yán)格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度》,推行了新的包機(jī)管理模式,借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗,推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽,9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽,計劃10萬噸,完成17、35萬噸。

截止10月末,全礦剝離1008、8萬立方米,煤炭銷售310、59萬噸。

采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復(fù)計劃,停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個,輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程,先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進(jìn)行了抬高改造,對312卸料口進(jìn)行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設(shè)備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進(jìn)行了全面的防腐刷漆工作,整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設(shè)計焊制膠帶運輸機(jī)滑撬,電纜掛鉤等配件,為我礦節(jié)省了大量資金,同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機(jī)改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機(jī)結(jié)構(gòu)、物料特點,探索出了不改變帶速,增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運,效果很好,膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安,不但基本達(dá)到了設(shè)計效率,而且也為排土機(jī)1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。

采礦二部提高設(shè)備出動率和工時。

效率,在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面,努力克服困難,積極創(chuàng)造有利條件。9月份,采礦二部完成剝離109萬立方米,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,使我礦高產(chǎn)高效建設(shè)工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成,并進(jìn)入試運階段,投入使用后,將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米,煤斗斗容約58立方米),每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。

物資管理信息化工作已初見成效,加強(qiáng)了廢品回收工作,成立專門機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé)廢品回收,實行交舊領(lǐng)新制度,做到新件舊件一律稱重,提高了廢品回收率,杜絕了廢舊物資流失。

疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好后勤服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻(xiàn)。

三是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機(jī)司機(jī)、電鏟司機(jī)、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓(xùn),使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。

四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進(jìn)一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進(jìn)行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動,收到合理化建議1338條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值150萬元。

煤礦工會工作總結(jié)篇七

xxxx年,xx地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行全會有關(guān)精神,督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會,充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,密切聯(lián)系職工,認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工生活,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康*穩(wěn)地發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會,是新時期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,工會作為工人階級的群眾組織,一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用,只有勞動者的利益得到保護(hù),企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證,企業(yè)的運行才會*穩(wěn),企業(yè)才會發(fā)展。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設(shè),是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會*齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會,對企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:2004年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個,會員人數(shù)達(dá)7402人,比2002年分別增長了、。

為了使企業(yè)職工了解工會的職能,懂得依靠工會維護(hù)自身的合法權(quán)益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強(qiáng)對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會法》有了進(jìn)一步的了解。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用,各工會把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室,解決辦公經(jīng)費,修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。

通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力,廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務(wù)公開,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會*工作的重點,確保安全生產(chǎn)。

1、許多企業(yè)主對工會組織認(rèn)識不足,給新建工會帶來了一定的難度,致使新建工會工作進(jìn)展緩慢。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會*及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。

3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會都存在困難,更不用提收取會員費的事,因此活動經(jīng)費成了問題。

1、繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè),壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍,向“哪里有職工,哪里就有工會組織”的目標(biāo)努力。

2、加強(qiáng)宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會法》,讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。

3、加強(qiáng)工作力度,通過宣傳與協(xié)調(diào),使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開,懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。

煤礦工會工作總結(jié)篇八

工會是職工之家,工會工作的對象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾,以下是專門為你收集整理的煤礦企業(yè)工會。

供參考閱讀!

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制,在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式,拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作,采取獨立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式,加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理,推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度,建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式,建立和健全工會組建的有效機(jī)制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會組建工作,努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動,增強(qiáng)基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點,進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動,抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。

深入開展“五好基層婦女組織”活動,不斷加強(qiáng)基層婦女組織規(guī)范化建設(shè),提升基層婦聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作,推進(jìn)兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點xx鎮(zhèn)工作,及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作,推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能,推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程,提高自治水平,加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè),對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo),全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達(dá)85%以上,群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會換屆選舉工作。

繼續(xù)深入實施公務(wù)員法,建立公務(wù)員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊伍建設(shè)為重點,進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的考核監(jiān)督,不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊伍的作風(fēng)建設(shè)。

要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’和諧奔小康”和“三個一”活動,繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書,學(xué)技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù),實施一項合理化建議,創(chuàng)建一項新成果,改革一項技術(shù)措施)活動,通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進(jìn)操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動,把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來,進(jìn)行表彰,加以推廣,不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神,提高職工隊伍的整體素質(zhì),達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動性,切實推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的整體提升。

要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,樹立典型,宣傳典型,學(xué)習(xí)典型、弘揚勞模和先進(jìn)人物的精神,著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞動模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,積極推進(jìn)我礦各項工作健康發(fā)展。

明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會xx大精神為指導(dǎo),以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,繼續(xù)堅持和完善職代會制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度,適時對職工代表進(jìn)行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn),努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機(jī)制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責(zé)任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強(qiáng)民主管理,作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán),規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”,“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán),重視做好職工代表提案工作,要加強(qiáng)職代會提案的征集和督促落實工作,對于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù),以提高職代會的質(zhì)量,凡屬職代會職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會審議通過。

職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著職代會日常工作的重要職責(zé)。20xx年,礦職代會四個專門工作委員會要認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《。

勞動合同。

法》、《工會法》,切實維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,進(jìn)一步完善工作制度和程序,提出重點。

工作計劃。

和任務(wù),經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作,針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題,認(rèn)真分析研究,并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行,要定期對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況,進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時,專委會成員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和工作效率。

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項提交職代會審議,充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊)務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式,通過會議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

一是各要結(jié)合我礦的實際情況,堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,以深化“兩個理念”為主線,利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。二是加強(qiáng)群眾性安全隊伍的建設(shè),廣泛開展安全教育活動,發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用,強(qiáng)化職工自主保安意識,充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以風(fēng)險預(yù)控為重點,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立班前評估,風(fēng)險預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作,提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)各項。

規(guī)章制度。

落到實處。

煤礦工會工作總結(jié)篇九

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦工會工作總結(jié)篇十

自20xx年開年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊認(rèn)真貫徹落實煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神,全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場管理抓起,從細(xì)小問題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強(qiáng)區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認(rèn)識,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,從嚴(yán)、從細(xì)要求??朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面,就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作完成情況(一)安全管理情況。

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

(二)主要工作情況。

我隊在第一季度主要工作情況如下:1月份計劃掘進(jìn)120米,實際掘進(jìn)107.1米,實收150.4米(包括16209-1工作面集中運輸巷52米,運輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計劃掘進(jìn)300米,實際掘進(jìn)159.5米,實收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。);3月份計劃掘進(jìn)360米,實際掘進(jìn)286米,實收339.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面:

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),所以掘進(jìn)方式采用炮采,每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

(一)安全工作。

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體,帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹立安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,狠抓工作落實,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對我隊使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響;

3、加強(qiáng)我隊的管理工作,切實培養(yǎng)精細(xì)化管理理念,提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)瓦斯防治管理,主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無輕傷,無事故的安全奮斗目標(biāo)。

(三)其他方面。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實,大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),結(jié)合工作實際,不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

總之,在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚先進(jìn)經(jīng)驗和思想,把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。

煤礦工會工作總結(jié)篇十一

20xx年,我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故,零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!

20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動,虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗,借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人,完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人,完成計劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人,完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,完成計劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,完成計劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,學(xué)員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎,并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。

(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)理論與實踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的'實際,礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。

(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴(yán)治學(xué),教考分離,實行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

1.校容校貌煥然一新。

今年以來,我礦按照“實際實用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?,F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機(jī)14臺,教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計算機(jī)教室,為全面實現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實行集中控制,專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作。

今年以來,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運行情況內(nèi)審,促進(jìn)了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”,規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負(fù)責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué),認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動,教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步。

三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時通報,做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進(jìn)行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項培訓(xùn)”超額完成。

“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員226人,為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個推進(jìn)”卓有成效。

一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實施辦法》,按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實指令性培訓(xùn)計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo),促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動,選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才,與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班,教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè),提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時,緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐,制定并實施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

6.“四個確?!表樌麑崿F(xiàn)。

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓(xùn)管理體系運行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。

各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時,我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級機(jī)構(gòu)三級配置,適當(dāng)增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)了理論與實踐的相互結(jié)合,四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”,使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn),教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,每半年進(jìn)行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,安全培訓(xùn)情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進(jìn)行了獎勵和處罰。20xx年,在職工培訓(xùn)方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大,參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題,才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!

雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力,才能做好我們的工作!

煤礦工會工作總結(jié)篇十二

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構(gòu)成會議紀(jì)要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒?、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦工會工作總結(jié)篇十三

在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:

1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;

2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進(jìn)煤1。65萬噸。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

5、生產(chǎn)組織方面:

(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進(jìn)計劃,對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

(2)掘進(jìn)隊伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)(3203米)。

6、財務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。

10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,落實職責(zé)追究制度,加大獎罰力度。

11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。

煤礦工會工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦工會工作總結(jié)篇十五

20xx年以來,我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。

在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時,為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計10 余場次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)為:

一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ,首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后,很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時,職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當(dāng)初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,女工們克服家庭困難,主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個創(chuàng)業(yè)點,都有我礦女職工開設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。

1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費,我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進(jìn)駐一個由80人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,實現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個月的時間內(nèi),完成了100臺綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。

2、租賃經(jīng)營。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后,項目部全體干部職工立即進(jìn)駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到9月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達(dá)到600噸左右。

3、承包經(jīng)營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。6月7日,第一批先頭部隊進(jìn)駐該礦,在不到10天的時間內(nèi),接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓(xùn),生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點炮動工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊伍擴(kuò)大到400人,分四個頭掘進(jìn),其中8月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達(dá)700余萬元。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際,共同構(gòu)建“愛心大本營”。

一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達(dá),下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。

二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊,為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺,獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。

煤礦工會工作總結(jié)篇十六

xx區(qū)經(jīng)信委根據(jù)《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的通知》(xx[20xx]15號)要求,認(rèn)真部署和落實非煤礦山“百日除患鑄安”專項工作,以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為目標(biāo),推動安全生產(chǎn)“鑄安”行動和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”,堅持“全面檢查與嚴(yán)格執(zhí)法、企業(yè)自查與政府督查、屬地負(fù)責(zé)與部門督導(dǎo)”相結(jié)合,自7月15日以來在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展生產(chǎn)礦山“百日除患鑄安”安全生產(chǎn)大檢查,治理和消除事故隱患,聯(lián)合懲戒一批嚴(yán)重失信企業(yè),問責(zé)曝光一批責(zé)任不落實、措施不力的單位和個人,嚴(yán)格落實各項安全防范責(zé)任和措施,通過“百日除患鑄安”行動,改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件,完善了隱患排查治理長效機(jī)制,提高了企業(yè)管理層及全員安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

按照區(qū)安委會《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)專項整治計劃的通知》(xx[20xx]8號)和《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的'通知》(xx[20xx]15號)要求,xx區(qū)經(jīng)信委先后成立了以行政一把手為組長的非煤礦山“百日除患鑄安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究部署礦山企業(yè)“百日除患鑄安”工作,明確治理工作目標(biāo)、治理責(zé)任和工作措施,并結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)礦山實際制定了《關(guān)于集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)“百日除患鑄安”大檢查的通知》(義經(jīng)信[20xx]178號),及時將方案印發(fā)到各礦山企業(yè),督促礦山落實主體責(zé)任,全面開展礦山“百日隱患鑄安”工作。

(一)指導(dǎo)、督促“百日除患鑄安”工作。指導(dǎo)全區(qū)非煤礦山企業(yè)根據(jù)各自礦山實際制定具體“百日除患鑄安”工作方案并督促企業(yè)開展自查自改,建立“三清單”;督促礦山屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實“百日除患鑄安”主體責(zé)任。

(二)扎實開展專項檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,我委在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,對全區(qū)生產(chǎn)礦山開展了專項檢查。7月份以來,我委共檢查礦山企業(yè)60余家(礦)次,下達(dá)xx市xx區(qū)非煤礦山百日除患鑄安大檢查“問題清單”和“安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查筆錄”39份(與市經(jīng)信委專家聯(lián)系企業(yè)活動共同開展11份),查找出問題和隱患189條。目前,問題和隱患已經(jīng)整改完成156條,隱患整改率達(dá)82.5%。其他未整改隱患正在整改中。

(三)抽查和督查。一是采用重點抽查形式對礦山“百日隱患鑄安”工作開展督促落實。特別是對“百日除患鑄安”督查發(fā)現(xiàn)的突出問題制定清單,督促整改消案。從督查情況看,我區(qū)非煤礦山企業(yè)均按照要求,積極開展“百日除患鑄安”專項行動,成立了組織,制定了方案,按照要求開展了自查自改工作。通過“百日除患鑄安”專項行動,進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)礦山企業(yè)的安全管理行為,消除了安全隱患。二是對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查發(fā)現(xiàn)安徽牛山礦業(yè)股份有限公司存在“采場頂?shù)装暹吰聟?shù)未對照設(shè)計進(jìn)行整治和規(guī)范等”3條隱患和xx上峰水泥股份有限責(zé)任公司仍存在“東采場邊坡浮石較多未及時清理”等3條隱患,責(zé)令企業(yè)制定整改方案,督促整改落實到位。2家企業(yè)已經(jīng)完成上述6條隱患整改,并通過檢查復(fù)核。三是根據(jù)區(qū)安委會xx[20xx]15號要求牽頭并聘請專家采取點、面結(jié)合方式,通過查企業(yè)現(xiàn)場、查主管部門和企業(yè)臺帳對區(qū)住建局、交通局、安監(jiān)局和順安鎮(zhèn)百日除患鑄安專項行動開展情況進(jìn)行了督查,督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了梳理共計18條,并以《xx區(qū)百日除患鑄安第二督查組督查情況的匯報》(義經(jīng)信[20xx]222號)及時上報區(qū)安委辦,由區(qū)安委會統(tǒng)一下達(dá)了督查問題的通報。

一是部分企業(yè)“百日除患鑄安”專項行動臺帳建立不規(guī)范,問題、責(zé)任與整改三張清單不全,以日常安全檢查替代“百日除患鑄安”專項檢查;二是部分企業(yè)受復(fù)工時間較晚影響,百日除患專項行動滯后(如葉湖鐵礦等)。

xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會。

煤礦工會工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會,大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進(jìn)行靈便運用。堅持以人為本,強(qiáng)化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。

張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。

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