局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)（優(yōu)秀17篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己在某一方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及感悟的總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要結(jié)合具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做到實(shí)事求是。我們可以從這些心得體會(huì)中學(xué)到許多東西，親身感受作者的思考和成長(zhǎng)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇一

不同的工作接觸的人和事不同，因?yàn)闀?huì)給人不一樣的心得體會(huì)，那么工作心得體會(huì)該怎么寫(xiě)呢?下面小編就給大家提供三篇工作心得體會(huì)總結(jié)的參考范文，我們一起來(lái)看看吧!

回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。

記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。

真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。

幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。

我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。

我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開(kāi)發(fā)部的做包，車(chē)包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針車(chē)品檢、巡檢;總倉(cāng)的劃料，下料等。

這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了，也自然就明白一些了。

來(lái)應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。

在南方，大多數(shù)20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。

從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗(yàn)少。

所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

工作幾天之后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。

比如送文件給各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字，這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是小菜一碟，可在當(dāng)時(shí)，真的苦死我了，全公司30多個(gè)部門(mén)，3000多名員工，5個(gè)副總分別負(fù)責(zé)哪些部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)在什么地方，是管什么的，部門(mén)主管是誰(shuí)，手下員工有什么人這些我通通是一團(tuán)霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦，工作總是要做的，問(wèn)題總是要解決。

記得第一天辦公室的那個(gè)女孩向我介紹過(guò)公司大體概況，聽(tīng)的不是自己的，看的也不是自己的，只有做過(guò)的才是自己的。

于是這次我就只有自己?jiǎn)?，?wèn)辦公室的同事，問(wèn)各部門(mén)的文員，一天下來(lái)，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點(diǎn)，也算順利完成任務(wù)。

但是我的收獲卻是很大的，每個(gè)部門(mén)的主管和文員我都清楚了，人員也大體了解，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門(mén)文員讓他們自行下發(fā)，我都可以獨(dú)立辨別了。

自己做過(guò)的永遠(yuǎn)都是自己的!

通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)人事工作的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。

認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)行政管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

在學(xué)校我學(xué)的是行政管理專(zhuān)業(yè)，修過(guò)秘書(shū)學(xué)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化等課程，這些學(xué)校的理論課程在我們這里都得到了實(shí)踐的應(yīng)用。

像如何接聽(tīng)電話，如何接待客人等都是秘書(shū)學(xué)學(xué)過(guò)的知識(shí);人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等是人力資源管理學(xué)過(guò)的知識(shí);做excel表格、word文檔文件等式辦公自動(dòng)化學(xué)過(guò)的知識(shí)。

所以說(shuō)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說(shuō)的拿到社會(huì)上根本用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的.是理論，社會(huì)用到的是實(shí)踐，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。

第一次參加工作，難免也會(huì)覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)的小辛苦。

每天早上八點(diǎn)上班到晚上九點(diǎn)才下班，因?yàn)槭撬狡螅挥袉涡萑?，還經(jīng)常有加班。

再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應(yīng)南方連續(xù)半個(gè)多月的陰雨天氣，經(jīng)常半夜冷的睡不著覺(jué)。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。

但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。

我曾經(jīng)想到過(guò)放棄，但是我必須克制自己，不能隨心所欲地想不來(lái)上班就不來(lái)。

在遇到困難時(shí)，學(xué)會(huì)從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)困難。

古人云“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。

”遇到困難時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。

善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。

憑著這種信念，我堅(jiān)持順利完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。

一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，工作以后，我才體會(huì)到父母掙錢(qián)的來(lái)之不易，所以我也在有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。

去年8月，我作為一名已有三年工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)工作者，來(lái)了到九龍物流這個(gè)大家庭。

轉(zhuǎn)眼之間，6個(gè)多月過(guò)去了，我已經(jīng)逐漸融入了這里，成為了九龍的一成員。

回顧6個(gè)多月的工作生活，頓感一種欣喜和充實(shí)，為自己當(dāng)初選擇進(jìn)入這家公司而感到自豪。

我雖然是已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)工作已有3年，但是面對(duì)九龍這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的大家庭，起初還是充滿(mǎn)迷茫和困惑。

但是公司的同事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷，使我很快走出了困惑，完全適應(yīng)了九龍這個(gè)工作環(huán)境。

步入工作崗位所面臨的第一個(gè)問(wèn)題便是要撇開(kāi)原先的工作習(xí)慣，要從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)，新的操作流程及一些規(guī)章制度。

這和我原先工作的流程完全的不一樣，剛開(kāi)始的時(shí)候天天壓力很大，就害怕自己會(huì)在哪里出錯(cuò)，對(duì)業(yè)務(wù)員及公司造成大的損失。

但是隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心講解及幫助，我逐漸理清了思路，摸到了頭緒，工作起來(lái)不再像原來(lái)那樣雜亂，已有了一點(diǎn)井井有序的狀態(tài)，心里也充滿(mǎn)了斗志和小小的喜悅。

工作的這段時(shí)間，我深深的感受到，空運(yùn)操作的工作是一項(xiàng)復(fù)雜，細(xì)致，責(zé)任重大的工作，因?yàn)槊考铱蛻?hù)出空運(yùn)貨物，肯定是貨很急，且服務(wù)必須非常到位的。

我們所做的工作不單單是為了業(yè)務(wù)員，及公司，我們還要為客戶(hù)做服務(wù)，服務(wù)到位了，客戶(hù)滿(mǎn)意了，空運(yùn)單子就源源不斷的訂過(guò)來(lái)了，如果服務(wù)不到位，那客戶(hù)就不會(huì)來(lái)單，公司就不會(huì)有利潤(rùn)，這些都是由我們操作來(lái)和客戶(hù)溝通。

雖然我們不是公司的先前部隊(duì)，主力軍，但是我們的工作也尤為重要，如果我們出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，那就可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員及公司造成很大的損失。

剛開(kāi)始的時(shí)候，我只是做為一名空運(yùn)操作來(lái)操作業(yè)務(wù)員接進(jìn)來(lái)的單子，單子做完了，也不會(huì)找事情來(lái)做，就養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，但是隨著公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的開(kāi)通，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，我知道了自己不單單只可以做操作，在操作完單子的情況下，可以自己找客戶(hù)，自己接單，自己操作。

這樣不僅給公司帶來(lái)了新的利潤(rùn)，也為自己帶來(lái)了不少的提成。

這6個(gè)多月對(duì)于我來(lái)說(shuō)是工作的一個(gè)新起點(diǎn)，把原先未接觸過(guò)，未嘗試過(guò)的種種都慢慢的在接觸，在挑戰(zhàn)。

未來(lái)還需我不懈地努力，為公司引進(jìn)更多的客戶(hù)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，完善各個(gè)階段的工作。

9月15號(hào)我有幸加入飛航旅行網(wǎng)參加工作。

在這個(gè)大家庭中，我個(gè)人的工作技能得到了明顯的提高，雖然在工作中還存在這樣那樣的不足之處，還需要更深入的去學(xué)習(xí)，至少我感到自己在成長(zhǎng)，對(duì)工作也在慢慢成熟。

現(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

第一、真誠(chéng)待人，勤學(xué)好問(wèn)。

新的環(huán)境新的面孔新的工作模式，對(duì)一切新的認(rèn)知都比較陌生，開(kāi)始覺(jué)得不太適應(yīng)。

隨著慢慢的進(jìn)入工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)只要真誠(chéng)待人，虛心請(qǐng)教同事，他們也很樂(lè)意指導(dǎo)我;另外經(jīng)驗(yàn)也是很重要的，客戶(hù)群體的不熟悉，票友系統(tǒng)的不熟練，很多問(wèn)題就很難處理。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇二

（2004年1月日）。

分宜縣地處贛西中部，為新余市轄縣。全縣總面積1389平方公里，耕地面積28.58萬(wàn)畝，全縣地貌特征為“六分半山、半分水、二分田、一分道路和莊園”?？?cè)丝?0.6萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口20.9萬(wàn)，轄5鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1場(chǎng)，122個(gè)村委會(huì)，1283個(gè)村小組。設(shè)基層黨委（工委）24個(gè)，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）黨委11個(gè)，機(jī)關(guān)黨委（工委）12個(gè)，企業(yè)黨委1個(gè)，黨組23個(gè)，黨總支21個(gè)，黨支部531個(gè)，黨小組846個(gè)。黨員10966人，其中正式黨員10709人，預(yù)備黨員257人；全縣共有在職干部4893人，其中女干部1489人，行政編制934人，事業(yè)編3605人，企業(yè)編354人。近年來(lái)，分宜縣委緊緊團(tuán)結(jié)其他幾套班子，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)及黨的建設(shè)方面取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新方法，不斷把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想引向深入根據(jù)中央、省、市的部署和要求，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、縣委各部門(mén)、縣直各單位、村級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所先后分別開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。取得了實(shí)實(shí)在在的成效。特別是村級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，以“三問(wèn)”為切入點(diǎn)，抓“三入”、促“三進(jìn)”、達(dá)“三新”，推動(dòng)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到了“干部受教育、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，得到了上級(jí)組織的高度評(píng)價(jià)，我縣雙林鎮(zhèn)黨委被授予全國(guó)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)單位。中央號(hào)召在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮后，根據(jù)省、市委統(tǒng)一部署，縣委高度重視，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮工作的通知》，迅速在全縣掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，我們的主要做法是：

1、周密部署，組織全縣黨員干部集中學(xué)?？h委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了常委會(huì)，就如何在全縣掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮作了全面動(dòng)員部署，組織召開(kāi)了全縣學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》座談會(huì)，做到《綱要》人手一冊(cè)。緊緊把握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，突出科級(jí)干部這個(gè)重點(diǎn)。一是縣委中心學(xué)習(xí)組帶頭學(xué)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前面、用在前面，集中深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，做持久學(xué)、深入學(xué)的表率?？h委中心學(xué)習(xí)組每月至少安排3天集中學(xué)習(xí)，每年下基層調(diào)研時(shí)間不少于3個(gè)月，撰寫(xiě)1-2篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研文章。二是舉辦了“三個(gè)代表”重要思想理論研討班。去年來(lái)，我們?cè)诳h委黨校先后舉辦了科級(jí)干部、理論骨干學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。三是舉辦了“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告會(huì)。縣六套班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、縣委各部門(mén)、縣直各單位和企事業(yè)單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，部分理論工作者共800余人聆聽(tīng)了報(bào)告會(huì)。四是各基層黨委（黨組）中心組把《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)納入各級(jí)中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每月至少保證三天時(shí)間集中學(xué)習(xí)。五是在縣直機(jī)關(guān)黨員干部中組織舉辦了“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、演講比賽等系列競(jìng)賽活動(dòng)，不斷拓展宣傳教育的廣度和深度。六是充分利用廣播電視、報(bào)紙、板報(bào)、墻報(bào)等宣傳媒體和工具，大力宣傳“三個(gè)代表”的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)地宣傳了縣鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在縣營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

2、以考促學(xué)，組織全縣黨員干部深入學(xué)。為適應(yīng)黨建工作新形勢(shì)新任務(wù)的要求，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)把基層組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，真正把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)處，在全縣建立以考促學(xué)機(jī)制。認(rèn)真組織全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及科級(jí)干部共900余人參加了全市統(tǒng)一組織的“三個(gè)代表”重要思想理論知識(shí)考試，組織對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、縣直各單位的理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并通報(bào)考試考核結(jié)果，增強(qiáng)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。實(shí)行黨建工作季考制度，通過(guò)每季一次例會(huì)的形式，組織各基層黨委書(shū)記、黨群副書(shū)記、組織委員、組織干事進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想及黨建業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試，對(duì)基層黨委學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及階段性黨建工作進(jìn)行考核，構(gòu)建了以考促學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制。此舉得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，省組內(nèi)部刊物為此刊載了我們的經(jīng)驗(yàn)做法?？h委認(rèn)為，組織部門(mén)作為黨委管黨和干部的重要職能部門(mén)，要發(fā)揮組工干部牽頭抓總的職能作用，組工干部就必須率先垂范，做到“先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)”，每逢雙周五下午，組織部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《干部任用條例》等政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，由部領(lǐng)導(dǎo)考問(wèn)各股室工作人員的學(xué)習(xí)情況，不斷將“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)引向深入。

3、以“流動(dòng)黨課”為載體，組織農(nóng)村黨員干部系統(tǒng)學(xué)。為把“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)新高潮引向深入，我縣創(chuàng)造性地開(kāi)設(shè)“流動(dòng)黨課”，把“流動(dòng)黨課”作為加強(qiáng)黨員教育、興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮的有效載體，進(jìn)行全面部署落實(shí)。針對(duì)農(nóng)村黨員分散情況，制定了在農(nóng)村基層黨組織開(kāi)設(shè)“流動(dòng)黨課”的實(shí)施意見(jiàn)，按照一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一團(tuán)的要求，成立了13個(gè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群副書(shū)記為團(tuán)長(zhǎng)的“流動(dòng)黨課”宣講團(tuán)，每個(gè)宣講團(tuán)由專(zhuān)職理論輔導(dǎo)員、優(yōu)秀村黨支部書(shū)記、黨員“雙帶”標(biāo)兵、民營(yíng)企業(yè)家、優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶(hù)代表5-7人組成?？h委組織部從組織、宣傳、黨校、農(nóng)業(yè)等部門(mén)抽調(diào)理論骨干和農(nóng)技專(zhuān)家組成了3個(gè)“流動(dòng)黨課”宣講團(tuán)，不定期到各村巡回宣講，以推動(dòng)全縣“流動(dòng)黨課”開(kāi)展。各宣講團(tuán)將“三個(gè)代表”重要思想、農(nóng)村政策、實(shí)用致富技術(shù)等作為“流動(dòng)黨課”的主要內(nèi)容，每季一次到各村巡回宣講。通過(guò)“流動(dòng)黨課”，各宣講團(tuán)把“課堂”搬到田間地頭、示范基地及黨員家中，采取課堂。

教學(xué)。

經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式授課；并將宣講內(nèi)容編成快板三字經(jīng)等形式，做到通俗易懂；免費(fèi)向農(nóng)村黨支部和黨員贈(zèng)送《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》1000余冊(cè)新《黨章》6500余冊(cè)農(nóng)村致富技術(shù)小冊(cè)子4600余本vcd光盤(pán)520張，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了教育效果。

二、注重實(shí)效，全面推進(jìn)黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)。

1、以發(fā)展為“第一要?jiǎng)?wù)”，積極創(chuàng)建先進(jìn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦?？h委認(rèn)為，爭(zhēng)創(chuàng)“‘123’先進(jìn)縣級(jí)班子”，一個(gè)首要問(wèn)題就是要在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中形成“爭(zhēng)創(chuàng)”的強(qiáng)烈意識(shí)，只有思想認(rèn)識(shí)到位，“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)才能有動(dòng)力，才會(huì)有合力。為此，縣委把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，提高大家對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)作為“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的頭等大事來(lái)抓?？h委始終堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)等制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中時(shí)間深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的全過(guò)程，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)實(shí)踐，解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持把深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研作為理論學(xué)習(xí)的重要組成部分，把調(diào)研過(guò)程作為消化理論的過(guò)程、深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程、科學(xué)決策的過(guò)程。

二是注重作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事?！盃?zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣委以改進(jìn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系為切入點(diǎn)，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，圍繞“參加革命為什么？現(xiàn)在當(dāng)干部做什么？將來(lái)身后應(yīng)該留點(diǎn)什么？”這三個(gè)問(wèn)題，每月安排一個(gè)專(zhuān)題，深入學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性和決策的可操作性，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作?！耙徊綄?shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)?！笨h委把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在抓工作的落實(shí)上，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，積極推行“一線工作法”，完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)行政村，幫扶一至兩名貧困戶(hù)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，深入群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦實(shí)事，辦好事，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題。今年以來(lái)，我縣投資3800萬(wàn)元完成了19.53公里的清宜線公路及縣城“三位一體”改造工程，提升了城市品位；投資2290余萬(wàn)元完成了縣城日供3萬(wàn)噸自來(lái)水改擴(kuò)工程，解決了市民飲水難題；實(shí)施村村通水泥路工程，推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)配套改革，進(jìn)一步有效地減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)；繼續(xù)做好低保工作和三條保障線工作，抓好安全生產(chǎn)和綜治工作，開(kāi)展創(chuàng)平安縣、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，確保了全縣的穩(wěn)定。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，精心安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加全市統(tǒng)一組織的《黨紀(jì)條規(guī)》考試，舉辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育培訓(xùn)班，向全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了廉政卡，增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)等效果良好。通過(guò)狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，密切了黨群干群關(guān)系，理順了干群情緒，人民群眾通過(guò)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)看到了希望，嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠，從而充分調(diào)動(dòng)了全縣上下參與“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，形成了強(qiáng)大的“爭(zhēng)創(chuàng)”合力，極大地推動(dòng)了“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的健康有序進(jìn)行。

三是緊扣發(fā)展主題，提高執(zhí)政水平。在“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)中，縣委緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)”目標(biāo)，力求“爭(zhēng)創(chuàng)”效果，切實(shí)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣上下解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。到年底，全縣財(cái)政總收入1.84億元，增長(zhǎng)30.2%，其中縣財(cái)政一般預(yù)算收入1.32億元，增長(zhǎng)25%；全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值17.1億元，較上年增長(zhǎng)12.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)6億元，增長(zhǎng)43%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5930元，增長(zhǎng)5.4%，農(nóng)民人均純收入2751元，增長(zhǎng)3.9%。主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。引資渠道不斷拓寬。加大了招商引資工作力度，建立招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、全民參與招商、小分隊(duì)常年招商；加快4.21平方公里的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造招商“平臺(tái)”；以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目招商，以豐富的資源招商，以良好的環(huán)境招商，取得了明顯成效。全年合同利用內(nèi)資6.5億元，實(shí)際進(jìn)資5.7億元，完成市下達(dá)任務(wù)的113.6%。工業(yè)企業(yè)不斷做強(qiáng)。通過(guò)兼并、重組等方式，嫁接改造了一批縣屬企業(yè)。靠大做強(qiáng)，重點(diǎn)培育了分宜海螺、燕京啤酒、驅(qū)動(dòng)橋廠、恩達(dá)夏布等一批骨干企業(yè)；支持了分宜電廠、江西鋰廠等駐縣企業(yè)改制和發(fā)展。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6.8億元，增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.93億元，增長(zhǎng)42%，實(shí)現(xiàn)利稅6000萬(wàn)元，增長(zhǎng)185%。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)圍繞苧麻、苗木、生豬、優(yōu)質(zhì)稻、香椿五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做大做強(qiáng)了恩達(dá)夏布、含嶺食品、科農(nóng)種豬、景笙農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)。加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。西坑彰湖等水庫(kù)除險(xiǎn)加固、退耕還林、生態(tài)村建設(shè)，以及村村通公路建設(shè)成效明顯，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。城鄉(xiāng)面貌明顯改善。通過(guò)“三位一體”改造，“穿衣戴帽”工程，啟動(dòng)城東新區(qū)、環(huán)城街道、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)等，加快城市建設(shè)步伐，加強(qiáng)城市管理，提高了城市品位，改善了居住環(huán)境。小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)步伐加快，楊橋、雙林、鈐山、湖澤鎮(zhèn)和分宜鎮(zhèn)水北村等一批小康紅旗鎮(zhèn)（村）的建設(shè)緊鑼密鼓進(jìn)行，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)了新氣象。改革步伐明顯加快。順利推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，撤鄉(xiāng)并村工作全面完成，全縣共撤并行政村55個(gè)，撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)；順利推進(jìn)了衛(wèi)生體制改革，全縣實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生財(cái)政體制上劃縣管，并大力實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，全縣參保人數(shù)190179人，參保率90.1%；順利推進(jìn)了商業(yè)供銷(xiāo)系統(tǒng)改制，86%的供銷(xiāo)企業(yè)，60%的商業(yè)企業(yè)改制完成。順利推進(jìn)教育體制改革，鞏固和完善分宜中學(xué)教育集團(tuán)，實(shí)施農(nóng)村教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整，積極穩(wěn)妥地推行以“校長(zhǎng)聘任制、教師聘用制、工資浮動(dòng)制”為內(nèi)容的改革，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，提高市場(chǎng)運(yùn)作水平。通過(guò)改革，實(shí)行了行業(yè)各項(xiàng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新。

2、以培育重點(diǎn)黨建典型為抓手，積極爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建“十面紅旗”?？h委以爭(zhēng)創(chuàng)“十面紅旗”為抓手，在全縣掀起爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗”的熱潮，以培育重點(diǎn)典型為突破口，全縣基層黨建工作取得新成效。一是抓目標(biāo)落實(shí)?？h委召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署爭(zhēng)創(chuàng)工作，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”基層黨委10個(gè)，“紅旗”黨支部30個(gè)，黨員“雙帶”標(biāo)兵50名。各基層黨委高度重視此項(xiàng)工作，精心組織，周密部署，并結(jié)合實(shí)際制定爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)計(jì)劃和工作方案。二是抓典型培育。根據(jù)我縣實(shí)際，縣委提出了“突出重點(diǎn)，培育典型，樹(shù)立品牌，示范引導(dǎo)”的工作思路，確定了分宜鎮(zhèn)水北村、雙林鎮(zhèn)“農(nóng)村黨建”，新達(dá)夏布公司“非公有制企業(yè)黨建”，天工社區(qū)“社區(qū)黨建”，縣衛(wèi)生局“機(jī)關(guān)黨建”和縣中心幼兒園“學(xué)校黨建”等10個(gè)黨建典型進(jìn)行重點(diǎn)培育，并制定下發(fā)了《關(guān)于抓好黨建典型培育工作的通知》，落實(shí)了典型培育責(zé)任人和黨建指導(dǎo)員，并給每個(gè)單位硬件建設(shè)下?lián)茳h費(fèi)2000元，確保這些典型在市里爭(zhēng)到“紅旗”，力爭(zhēng)拿到省里的“紅旗”。三是抓載體創(chuàng)新。各基層黨委按照“基礎(chǔ)工作規(guī)范化，特色工作有載體”的要求，結(jié)合實(shí)際，打造特色，創(chuàng)新載體，推動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展。雙林鎮(zhèn)以小康紅旗鎮(zhèn)建設(shè)為載體，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗”黨委；分宜鎮(zhèn)水北村以小康紅旗村建設(shè)為載體，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗”黨支部；縣中心幼兒園開(kāi)展“兩爭(zhēng)兩創(chuàng)”（爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)育才能手，創(chuàng)全國(guó)精品、創(chuàng)一流工作）活動(dòng)；天工社區(qū)抓好“兩帶六服務(wù)”（帶頭就業(yè)、帶領(lǐng)就業(yè)，政策法規(guī)宣傳、街道保潔、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、民事調(diào)解、計(jì)劃生育、扶貧幫困服務(wù)）工程，都取得了階段性成效。四是抓建章立制。縣委為確保爭(zhēng)創(chuàng)“十面紅旗”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得成效，建立了三項(xiàng)制度，即黨建工作季考制度、黨建工作責(zé)任制度、黨建督導(dǎo)制度。通過(guò)建章立制、督導(dǎo)調(diào)度，爭(zhēng)創(chuàng)“十面紅旗”活動(dòng)取得了立竿見(jiàn)影的效果。如水北小康紅旗村和雙林小康紅旗鎮(zhèn)的建設(shè)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境；縣中心幼兒園打造出了“小小男子漢”、“米粑娃”、“今天媽媽不在家”等一批全國(guó)全省少兒精品節(jié)目。

3、以開(kāi)展“三民”活動(dòng)為契機(jī)，全面提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平?？h委狠抓了農(nóng)村基層組織的“龍頭”建設(shè)，采取了切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化督查激勵(lì)機(jī)制，倒逼工作責(zé)任，出臺(tái)了“每周一調(diào)度、每月一督查、每季一述職、半年一考評(píng)”的“三項(xiàng)創(chuàng)建”工作“四個(gè)一”督查制度，狠抓了工作落實(shí)。開(kāi)辟了“三項(xiàng)創(chuàng)建”在基層電視專(zhuān)欄，對(duì)鈴山鎮(zhèn)、高嵐鄉(xiāng)、雙林鎮(zhèn)、分宜鎮(zhèn)四個(gè)典型進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”活動(dòng)整體推進(jìn)。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，緊扣“三點(diǎn)”，通過(guò)親民作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和為民能力的提高，促進(jìn)富民的效果。一是狠抓“切入點(diǎn)”，拉近干群距離，增進(jìn)“親民”感情。首先，繼續(xù)深入開(kāi)展“三問(wèn)”教育活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一問(wèn)為什么農(nóng)村通訊和交通工具先進(jìn)了，干部與群眾的距離越來(lái)越遠(yuǎn)了？二問(wèn)為什么干部的文化程度普遍提高了，干部卻越來(lái)越不會(huì)做群眾工作了？三問(wèn)為什么群眾生活普遍富裕了，對(duì)干部的意見(jiàn)卻越來(lái)越多了？通過(guò)三問(wèn)，深刻查找自身在思想、工作、作風(fēng)上存在的問(wèn)題，增強(qiáng)為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。其次，廣泛開(kāi)展“1+10”和“一幫一”活動(dòng)。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“1+10”和一般干部“一幫一”活動(dòng)：即每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員掛一個(gè)行政村、蹲一個(gè)自然村、幫扶一戶(hù)貧困戶(hù)、資助一名失學(xué)兒童、記好一本民情日記、掌握一門(mén)實(shí)用技術(shù)、領(lǐng)辦或指導(dǎo)一個(gè)示范基地、培植一戶(hù)經(jīng)濟(jì)大戶(hù)、總結(jié)一個(gè)好典型、辦好一件實(shí)事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部與致富能手或貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，重點(diǎn)在資金、技術(shù)、信息等方面提供幫助。鈴山鎮(zhèn)還不斷延伸活動(dòng)內(nèi)容，著力解決因撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后行政區(qū)域面積大、居住分散而造成的群眾“辦事難”問(wèn)題，開(kāi)展了“親情服務(wù)”系列活動(dòng)，搞好了“四種服務(wù)”，即建立群眾辦事接待制，搞好“首問(wèn)”服務(wù)；實(shí)行“一線”工作法，搞好“上門(mén)”服務(wù)；完善辦事機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，搞好“便民”服務(wù)；簡(jiǎn)化辦事程序，搞好“快捷”服務(wù)。通過(guò)“四種服務(wù)”，構(gòu)建“干部—服務(wù)—群眾”體系，獲得群眾一致好評(píng)。各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，拉近了與群眾的距離，增進(jìn)了與群眾的感情。再次，大力制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象。縣紀(jì)委與縣委組織部聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象的意見(jiàn)》，加大督查力度，不定期的進(jìn)行明查暗訪并進(jìn)行通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)采取建立健全規(guī)章制度、優(yōu)化工作生活環(huán)境等措施，使“走讀”現(xiàn)象得到有效遏止，干部的身“留”下來(lái)、心“靜”下來(lái)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，創(chuàng)新工作思路，提高“為民”本領(lǐng)。首先，創(chuàng)新黨員干部培訓(xùn)思路。充分利用縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)黨校和村級(jí)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)陣地，構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)立體網(wǎng)絡(luò)，大規(guī)模培訓(xùn)鄉(xiāng)村黨員干部，實(shí)施黨員干部提“素”工程，努力使每個(gè)鄉(xiāng)村黨員干部掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、管理和農(nóng)業(yè)科技新知識(shí)，強(qiáng)化為民服務(wù)的硬本領(lǐng)。至今，全縣累計(jì)舉辦各種培訓(xùn)班863期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部6957人次。其次，創(chuàng)新干部選任機(jī)制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制；在村干部中，實(shí)施“三培兩帶”工程，積極探索在農(nóng)村優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶(hù)中培養(yǎng)選拔村干部，把具有一定素質(zhì)、年紀(jì)較輕、思想政治覺(jué)悟和文化素質(zhì)較高、引導(dǎo)帶動(dòng)能力較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大戶(hù)吸收到黨員隊(duì)伍和村級(jí)班子中來(lái)，提高了黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，增強(qiáng)了“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年以來(lái)，全縣共有234名優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶(hù)進(jìn)入了村級(jí)班子，其中79人擔(dān)任了村黨支部書(shū)記。再次，創(chuàng)新服務(wù)群眾方式。大力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部爭(zhēng)當(dāng)“四員”活動(dòng)，即當(dāng)“信息員”提供信息服務(wù)；當(dāng)“輔導(dǎo)員”提供技術(shù)服務(wù)；當(dāng)“信貸員”提供資金服務(wù)；當(dāng)“銷(xiāo)售員”提供流通服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“四員”活動(dòng)，提高“為民”服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)“為民”服務(wù)效果。在“三民”活動(dòng)中，高嵐鄉(xiāng)加大了集鎮(zhèn)改造和建設(shè)力度，率先在全縣實(shí)現(xiàn)村村通水泥路，新建了全縣一流的東誼中心小學(xué)，成功啟動(dòng)了高嵐鄉(xiāng)水泥廠。鈴山鎮(zhèn)開(kāi)展了“親情服務(wù)”系列活動(dòng)。三是主攻“根本點(diǎn)”，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)“富民”目標(biāo)。首先，抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度作為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的根本途徑和重要手段。雙林鎮(zhèn)以苧麻夏布產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，全力打造“白、黑、灰”三色支柱經(jīng)濟(jì)；分宜鎮(zhèn)以景笙公司為依托，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)。其次，加大了招商引資工作力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子立足實(shí)際，解放思想，打破老套套、老框框，從單純的抓農(nóng)業(yè)中跳出來(lái)，積極招商引資，大力發(fā)展個(gè)私、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。再次，推進(jìn)了小康紅旗鎮(zhèn)村建設(shè)?？h委把小康紅旗鎮(zhèn)村建設(shè)作為一把手工程來(lái)抓，著力打造農(nóng)村的“精品”、“樣板”，發(fā)揮小康紅旗鎮(zhèn)村的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民全面富裕。目前，我縣共確立創(chuàng)建1個(gè)小康紅旗鎮(zhèn)、14個(gè)小康紅旗村。其中分宜鎮(zhèn)水北村小康紅旗村建設(shè)走在了全縣乃至全市前列，已制定《水北村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展八年規(guī)劃》，前期投入資金300余萬(wàn)元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，率先在全縣實(shí)現(xiàn)組組通水泥路，建立了2000畝丹桂苗木、1000畝黃梔子、500畝翠冠梨等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)基地，大連坑小康新村和2000畝園田化改造項(xiàng)目正緊張施工。

4、以改進(jìn)工作方法為手段，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)“兩新”組織、學(xué)校、社區(qū)、機(jī)關(guān)等黨的建設(shè)工作，推動(dòng)基層黨建工作向縱深發(fā)展。一是非公有制企業(yè)黨建趨于規(guī)范。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢(shì)，縣委對(duì)縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)11個(gè)企業(yè)進(jìn)行改制，并組織人員深入調(diào)研，認(rèn)真摸底，掌握下崗職工黨員流向，召開(kāi)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，征求下崗職工黨員意見(jiàn)建議，批準(zhǔn)撤銷(xiāo)4個(gè)縣屬企業(yè)黨委，新建立二級(jí)黨委1個(gè)，黨（總）支部3個(gè)，轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系437名。目前，全縣已建立19個(gè)非公有制企業(yè)黨組織，并選派了19名黨建指導(dǎo)員。各非公有制企業(yè)黨組織在工作中創(chuàng)新思路，進(jìn)一步深化了黨的影響力。如雙林新達(dá)夏布有限公司黨支部積極開(kāi)展“黨員‘四帶雙促’”、“黨員責(zé)任區(qū)”為主題的系列活動(dòng)，把黨的作用力、影響力寓于行之有效、內(nèi)涵豐富的活動(dòng)之中，使公司黨員在參與中找到自己發(fā)揮作用的位置，充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是學(xué)校黨建穩(wěn)步推進(jìn)。公辦學(xué)校黨建方面。狠抓學(xué)校的支部班子建設(shè)，突出了師生員工的思想政治建設(shè)，建立了黨員教職工崗位工作責(zé)任制，做到責(zé)任到崗、職責(zé)到人，量化考核。大力開(kāi)展了黨建帶團(tuán)建、黨建促工建活動(dòng)，拓展了黨建空間，延伸了黨建工作平臺(tái)，形成了黨組織與工會(huì)、共青團(tuán)密切配合，相互促進(jìn)的良好局面。民辦學(xué)校黨建方面。確立了“健全組織，壯大隊(duì)伍，增強(qiáng)活力”的黨建工作思路，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“育才標(biāo)桿”品牌活動(dòng)?？h委組織部、縣教育文化體育局黨委聯(lián)合下發(fā)了《全縣社會(huì)力量舉辦學(xué)校黨建工作爭(zhēng)創(chuàng)“育才標(biāo)桿”品牌活動(dòng)方案》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)力量舉辦學(xué)校黨建工作的若干規(guī)定（試行）》等文件，組織對(duì)24所民辦學(xué)校（幼兒園）進(jìn)行了調(diào)研，在規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多、條件成熟的三所民辦學(xué)校分別建立了黨支部。今年以來(lái)，17名民辦學(xué)校青年教師還向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，15人被黨組織確定為入黨積極分子。各民辦學(xué)校黨組織以黨建促校建，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了各項(xiàng)措施。如東方學(xué)校黨支部提出了“以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展”的工作目標(biāo)，與校董事會(huì)一道，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，社會(huì)知名度大大提高；群英文武學(xué)校黨支部確定了“特色興?！钡霓k學(xué)思路，使該校學(xué)生學(xué)文習(xí)武，贏得了辦學(xué)一席之地。三是社區(qū)黨建步伐加快。充分考慮地段、人口規(guī)模等因素，按照“一居一支部”的要求，將籌建社區(qū)居委會(huì)與重建社區(qū)黨組織同步考慮，同步實(shí)施。至今，在縣城設(shè)立了5個(gè)社區(qū)黨支部，229名黨員納入了管理。各社區(qū)黨支部開(kāi)展的活動(dòng)有聲有色，如天工社區(qū)黨支部組織開(kāi)展以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的“兩帶六服務(wù)”黨建活動(dòng)以來(lái)，黨員的先鋒模范作用凸現(xiàn)，社區(qū)黨建工作呈現(xiàn)新氣象。下崗黨員張敏艷帶領(lǐng)80名黨員群眾再就業(yè)，幫扶失學(xué)兒童1名，救助貧困戶(hù)2戶(hù)。四是機(jī)關(guān)黨建面貌一新?？h委組織開(kāi)展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè)活動(dòng)，縣直機(jī)關(guān)黨組織以活動(dòng)為契機(jī)，組織黨員掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想新一輪高潮，圍繞中心服務(wù)大局，努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，提高了辦事效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹(shù)立了公仆形象。如縣衛(wèi)生局黨委認(rèn)真實(shí)施“12345”工程，開(kāi)展以“改革管理辦法，改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，創(chuàng)流動(dòng)紅旗崗”為主要內(nèi)容的“三改一創(chuàng)”活動(dòng)，并辦好了十件實(shí)事，如今，全系統(tǒng)人心穩(wěn)、事業(yè)順、發(fā)展快。

5、以保持黨員先進(jìn)性為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨原則，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理作為黨建工作一項(xiàng)根本性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，在黨員中不斷深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，使全縣黨員隊(duì)伍整體水平有顯著提高。一是發(fā)展黨員求質(zhì)量。在完善發(fā)展黨員考察、考試、談話制度的基礎(chǔ)上，建立健全三項(xiàng)制度，即預(yù)審制、公示制、責(zé)任追究制。一年來(lái)，全縣232名發(fā)展對(duì)象和311名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，全部進(jìn)行了公示，其中12名發(fā)展對(duì)象被延期發(fā)展，6名預(yù)備黨員被延長(zhǎng)了預(yù)備期。同時(shí)，我們致力改善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，注重把那些“雙帶”能力強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶(hù)和優(yōu)秀農(nóng)村青年確定為積極分子進(jìn)行培養(yǎng)。今年以來(lái)，全縣共發(fā)展黨員232名，其中35歲以下151名，高中文化以上163名，女黨員54名，分別占發(fā)展總數(shù)的65%、72.2%、23.3%。新發(fā)展的農(nóng)村黨員中，農(nóng)村優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶(hù)94名，占92.2%。二是黨員教育求特色。首先，通過(guò)開(kāi)設(shè)“流動(dòng)黨課”，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。今年全縣累計(jì)上流動(dòng)黨課1237次，培訓(xùn)人次2.5萬(wàn)人次。其次，組織全縣黨員廣泛深入地開(kāi)展向抗旱一線殉職共產(chǎn)黨員李廣清同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。開(kāi)展了慶“七一”“先鋒贊、堡壘頌”及“三項(xiàng)創(chuàng)建”在基層電視宣傳月活動(dòng)，推出了一大批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。舉行了“彩信杯”慶“七一”黨的知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了學(xué)“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)十六大、學(xué)黨章的濃厚氛圍。再次，加快了農(nóng)村黨員電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，今年年初投資3.6萬(wàn)余元幫助28個(gè)村黨支部配備了黨員電教設(shè)備，使村級(jí)電教設(shè)備普及率達(dá)61.5%。三是黨員管理求實(shí)效。針對(duì)流動(dòng)黨員管理的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)突破口，在管住、管好、管活上下功夫，努力爭(zhēng)創(chuàng)“流動(dòng)的黨旗”品牌。首先，健全組織網(wǎng)絡(luò)。在深圳、上海、溫州等地省市建立了流動(dòng)黨員黨支部建設(shè)，把226名黨員納入正常管理；其次，完善管理制度。制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣流動(dòng)黨員管理工作中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考評(píng)活動(dòng)的通知》，各基層黨組織制定了各項(xiàng)管理制度，普遍建立了流動(dòng)黨員登記表和外出黨員聯(lián)系卡。目前，全縣登記在冊(cè)流動(dòng)黨員人數(shù)226名；再次，創(chuàng)新活動(dòng)載體。在縣黨建網(wǎng)站上建立流動(dòng)黨員留言本，讓流動(dòng)黨員參與討論和發(fā)表意見(jiàn)，為家鄉(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，組織流動(dòng)黨員深入開(kāi)展“塑造江西人新形象”活動(dòng)，激勵(lì)他們展現(xiàn)新風(fēng)采。

三、嚴(yán)守《條例》，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。

縣委堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序和方法選拔任用干部。堅(jiān)持用好的制度、好的作風(fēng)選人，堅(jiān)決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，做到公開(kāi)、公正、公平，一批德才兼?zhèn)洌绕涫悄贻p干部得到了提拔重用，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1、學(xué)好《條例》，增強(qiáng)做好干部選拔任用工作的自覺(jué)性和嚴(yán)肅性。《條例》是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的工作一個(gè)全面、系統(tǒng)的政策法規(guī)，是選拔任用干部工作必須遵循的準(zhǔn)則。貫徹落實(shí)好《條例》，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)好《條例》，領(lǐng)會(huì)好《條例》的精神實(shí)質(zhì)。新《條例》自去年7月頒布以來(lái)，縣委領(lǐng)導(dǎo)和組工干部除積極參加上級(jí)舉辦的《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班外，縣切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。一是分層次專(zhuān)題學(xué)。首先，召開(kāi)了學(xué)習(xí)《條例》的專(zhuān)題縣委常委會(huì)，發(fā)揮了縣委常委貫徹執(zhí)行《條例》的帶頭作用，縣中心學(xué)習(xí)組對(duì)《條例》也進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)；其次，利用科級(jí)干部理論培訓(xùn)和全縣組織工作會(huì)議，專(zhuān)題講解《條例》，并將《條例》印發(fā)到各基層黨委、黨組，要求黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握《條例》，使《條例》精神深入人心。組織全體組工干部逐章逐條、逐字逐句地學(xué)，把《條例》作為組工干部練好基本功的重要教材。二是結(jié)合《黨章》等文獻(xiàn)重點(diǎn)學(xué)。把學(xué)習(xí)《條例》與學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例（試行）》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》等結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來(lái)，力求更好地把握《條例》的精神實(shí)質(zhì)，做到融會(huì)貫通。三是聯(lián)系實(shí)際對(duì)照學(xué)?？h委每年都要召開(kāi)專(zhuān)題常委民主生活會(huì)，對(duì)照《條例》內(nèi)容進(jìn)行查擺。堅(jiān)持每年組織基層黨委（黨組）負(fù)責(zé)人就縣委選拔任用干部工作進(jìn)行座談、接受評(píng)議、征求意見(jiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、評(píng)議來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性，增強(qiáng)工作的責(zé)任性。

2、嚴(yán)守《條例》，突出抓好干部的選任工作。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，我們嚴(yán)格按《條例》辦事，按程序辦事，做到“三不”，即貫徹選拔任用原則不動(dòng)搖，掌握選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守選拔任用程序不變通；著力把好“六關(guān)”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、審批關(guān)、任免關(guān)、談話關(guān)、試用關(guān)；堅(jiān)持“四講四不講”，即講政治、講公認(rèn)、講能力、講實(shí)績(jī)，不講關(guān)系，不講資歷、不講籍貫、不講親疏，使選拔任用干部工作準(zhǔn)確和公正，優(yōu)秀人才得以脫穎而出。進(jìn)一步加大了年輕干部、婦女干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔力度。2003年以來(lái)，全縣共提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11人(含公選5人)，其中女性3人，提拔重用黨外干部2人。

3、遵循《條例》，積極推進(jìn)干部人事制度改革。2002年底至今年初，通過(guò)公開(kāi)選拔考試，共選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6人。建立并執(zhí)行了科級(jí)干部“后位淘汰”制，疏通干部“下”的渠道?？h委研究制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部和實(shí)行科級(jí)干部后位淘汰暫行辦法》，采取了免職、降職、待崗、任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、下崗學(xué)習(xí)、離職分流等多種方式予以調(diào)整。今年以來(lái)已對(duì)1名不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職的科級(jí)干部作出了免職處理，對(duì)8名違紀(jì)科級(jí)干部給予了黨內(nèi)、行政處分，進(jìn)一步完善了試用制，推行了公示制，提高了選任干部的準(zhǔn)確性。一年來(lái)共對(duì)11名(含公選5人)新提拔為副科級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了試用期制度，對(duì)12名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了公示。進(jìn)一步加大了干部交流輪崗的力度，在今年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作中，縣委從講大局、講穩(wěn)定、求發(fā)展出發(fā)，將新祉鄉(xiāng)、苑坑鄉(xiāng)、大崗山鄉(xiāng)、松山鎮(zhèn)一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)合并為鈐山鎮(zhèn)，涉及科級(jí)干部38人，一般干部131人，目前撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束，沒(méi)有出現(xiàn)一例群眾性上訪事件，科級(jí)干部以及一般干部都如期順利分流到崗，受到市委的好評(píng)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇三

業(yè)務(wù)發(fā)展情況及主要成績(jī)：

1、各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)完成情況：截止至11月20日，業(yè)務(wù)收入完成6145.60萬(wàn)元（不含“泉靈通”），完成年計(jì)劃103.11%；固話凈增4540部，完成計(jì)劃98.7%；“泉靈通”凈增11462部，完成計(jì)劃的230.2%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展2328 戶(hù)，完成計(jì)劃的133%；其中：泉靈通業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/5，寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展總數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/3，電信分局工作總結(jié)。

2、依照省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合亮麗工程競(jìng)賽細(xì)則，立足機(jī)制創(chuàng)新，推行營(yíng)業(yè)計(jì)件量化考核，以“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”為服務(wù)宗旨，切實(shí)落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，分局保持省級(jí)“青年文明號(hào)”和省文明辦的“文明窗口示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3、今年分局還取得以下主要榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：“亮麗新電信”辯論賽第一名、ip競(jìng)賽一等獎(jiǎng)（第三季度）、“寬帶極速之旅”發(fā)展二等獎(jiǎng)，首季開(kāi)門(mén)紅小交換機(jī)拆機(jī)并網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、首季開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽“三等獎(jiǎng)”，營(yíng)業(yè)練功團(tuán)體第三名等。

4、全面完成市局考核的各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全責(zé)任事故和通信案件發(fā)生。

以下從幾個(gè)方面來(lái)談過(guò)去一年分局的工作：

按照江總書(shū)記“三個(gè)代表”思想要求，立足企業(yè)深化內(nèi)部改革和日常工作實(shí)際，引導(dǎo)、幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，扭轉(zhuǎn)觀念，特別強(qiáng)化員工市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育。分局負(fù)責(zé)人針對(duì)員工意識(shí)形態(tài)的“熱、難點(diǎn)”問(wèn)題，通過(guò)個(gè)別談心、集中討論等形式，及時(shí)做好疏導(dǎo)、溝通，把思想統(tǒng)一到分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和改善服務(wù)的工作“重心”上來(lái)。

1、按市局有關(guān)績(jī)效考核的文件精神，制訂并不斷完善分局效益考核辦法，根據(jù)不同階段工作重點(diǎn)的差異，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核分值的歡迎光臨好人網(wǎng)比例，加大如：欠費(fèi)催繳、移動(dòng)商務(wù)ip、ip信息收集、泉靈通、寬帶等重點(diǎn)工作的分值比重，使今年分局績(jī)效分不斷上升，到第三季度，列各分局的第六位。

2、xxx分局是晉江局率先實(shí)行營(yíng)業(yè)計(jì)件量化考核的分局，針對(duì)這項(xiàng)改革，我們及時(shí)建立了營(yíng)業(yè)計(jì)件量化考核二次分配管理辦法，從營(yíng)業(yè)工作量、崗位規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)效益等七個(gè)方面細(xì)化了考核辦法，改革實(shí)行三個(gè)月以來(lái)，對(duì)營(yíng)業(yè)員和客戶(hù)都產(chǎn)生了積極良好的效果，同時(shí)，也為其他分局推行這項(xiàng)工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)、客戶(hù)服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核，重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報(bào)表和營(yíng)收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件，在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。在今年客戶(hù)服務(wù)部等級(jí)管理競(jìng)賽中，晉江局三個(gè)一等獎(jiǎng)的客戶(hù)服務(wù)部有兩個(gè)在xxx。

4、下半年，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，以培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合方式，提高“三代”寬帶專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，分局“三代”人員從社會(huì)電腦商接手了寬帶業(yè)務(wù)的安裝和維護(hù)工作，大大壓縮了寬帶修障歷時(shí)，晉江局的寬帶“大頭”xxx分局在今年發(fā)展xx多用戶(hù)，特別是“寬帶極速之旅”取得二等獎(jiǎng)，“三代”迅速到位的安裝調(diào)測(cè)功不可沒(méi)。營(yíng)業(yè)的每月?tīng)I(yíng)業(yè)員考評(píng)和最優(yōu)評(píng)價(jià)制度，保證了營(yíng)業(yè)整體服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)維持較高水平，在全省組織的營(yíng)業(yè)崗位考試中，晉江局前十名，有4個(gè)在xxx，近期泉州組織的營(yíng)業(yè)考試中，第一名也是xxx分局的營(yíng)業(yè)員。

商的ip卡……沖擊波一浪高過(guò)浪，作為兵家必爭(zhēng)之地的xxx，分局的經(jīng)營(yíng)工作從以往心無(wú)旁鶩以業(yè)務(wù)大力發(fā)展為重心轉(zhuǎn)向了須攻防兼具的多元化作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。今年分局經(jīng)營(yíng)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話，重點(diǎn)挖掘東環(huán)片區(qū)寫(xiě)字樓、新興公司、住宅區(qū)用戶(hù)及舊城改造搬遷戶(hù)，加快拆機(jī)并網(wǎng)，今年共拆除小交換機(jī)25家，累計(jì)新增電話556部，與聯(lián)通、移動(dòng)公話針?shù)h相對(duì)，主動(dòng)出擊，選點(diǎn)定位，覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務(wù)，共發(fā)展公話超市25家，公話辦點(diǎn)近60家，公話發(fā)展數(shù)在原基礎(chǔ)上翻了一番。

2、主要依托客戶(hù)服務(wù)部和其他條件成熟的社會(huì)代辦點(diǎn)，針對(duì)打工族、學(xué)生和服務(wù)行業(yè)人員，大力發(fā)展“泉靈通”。通過(guò)“泉靈通”業(yè)務(wù)的.發(fā)展形成并鞏固了相對(duì)完善的分局社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

4、為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)，保證科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策，分局主要通過(guò)以下渠道，健全和完善了分局200多家中小企業(yè)檔案，利用“帳務(wù)清單查詢(xún)系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)出單機(jī)話務(wù)量超過(guò)800元的用戶(hù)資料，先以電話聯(lián)系形式，逐個(gè)了解包括企業(yè)所有電話號(hào)碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息，再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料，有針對(duì)性地上門(mén)走訪，在做好服務(wù)工作，解決客戶(hù)通信問(wèn)題，引導(dǎo)客戶(hù)通信需求的同時(shí)，進(jìn)一步了解和掌握公司情況，根據(jù)走訪結(jié)果，不斷完善客戶(hù)資料。

5、做好話務(wù)量分析，特別是異常話費(fèi)和話務(wù)量波動(dòng)分析，根據(jù)話務(wù)量波動(dòng)情況，組織客戶(hù)經(jīng)理、“三代”代員，有針對(duì)性地上門(mén)走訪，了解話費(fèi)波動(dòng)原因，在做好客戶(hù)話務(wù)量流失調(diào)查基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析客戶(hù)整體通信情況，利用“中國(guó)電信”業(yè)務(wù)組合的多元化優(yōu)勢(shì)，采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，制訂個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)預(yù)案，與客戶(hù)簽訂全面合作協(xié)議，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

6、發(fā)動(dòng)分局全體員工，包括“三代”人員，深入市場(chǎng)，收集市場(chǎng)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和通信設(shè)施建設(shè)信息，盡最大努力以多種形式遏制聯(lián)通、移動(dòng)公話、移動(dòng)商務(wù)ip、網(wǎng)通ip等的“漫延”，在第三季度的ip競(jìng)賽中，榮獲一等獎(jiǎng)。

1、多種形式，轉(zhuǎn)變員工服務(wù)意識(shí)和理念。讓“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨深入人心，從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。比如：：對(duì)服務(wù)工作受表?yè)P(yáng)的員工不單給予績(jī)效加分、通報(bào)表彰，還獎(jiǎng)勵(lì)增加工休日，優(yōu)先考慮選優(yōu)評(píng)先等；對(duì)服務(wù)工作做得不夠的員工，不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，還給予批評(píng)、教育，要求進(jìn)行換位思考，寫(xiě)書(shū)面心得體會(huì)，讓其深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)不周的種種弊端。在晉江市局組織的以服務(wù)為主題的“亮麗工程”辯論賽中，分局與辦公室、鴻運(yùn)公司一起獲團(tuán)體第一名。

2、轉(zhuǎn)機(jī)建制，率先實(shí)行營(yíng)業(yè)計(jì)件量化和全業(yè)務(wù)受理。通過(guò)這一體現(xiàn)多勞多得、能者多得的機(jī)制創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)崗位服務(wù)人員的主動(dòng)性和親情化，全面提高了營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

3、制度化、規(guī)范化，再加落實(shí)執(zhí)行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，遏止了服務(wù)“擦邊球”。公開(kāi)公布各崗位的服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一線崗位的班前十分鐘制度、值歡迎光臨好人網(wǎng)班長(zhǎng)制度、每月最優(yōu)服務(wù)評(píng)價(jià)制度及服務(wù)獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)，強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”記錄要求，明確第一位接待客戶(hù)員工的職責(zé)，加強(qiáng)投訴時(shí)限管理，形成了解決客戶(hù)問(wèn)題和投訴處理的綠色通道，認(rèn)真對(duì)待和解決社會(huì)和客戶(hù)反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)把服務(wù)工作落到實(shí)處。

1、按“泉靈通”號(hào)碼局號(hào)和“三代”分片區(qū)域劃分話費(fèi)催繳、責(zé)任到人，做好欠費(fèi)催收工作。

2、規(guī)范卡市，建立電話卡直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，簽訂代售協(xié)議100 多份。

3、積極組織人員簽訂“泉靈通”基站協(xié)議，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)基礎(chǔ)資料認(rèn)真整理、核對(duì)；做好交接箱線路資料的整理、線路圖紙的電腦錄入、核對(duì)工作，把管線資源管理納入科學(xué)、動(dòng)態(tài)化管理軌道。

4、結(jié)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安康杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極做好新入局“三代”人員的安全知識(shí)教育。

5、組織分局員工踴躍參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。

6、認(rèn)真完成市局交辦的其他工作。

回首往昔，展望未來(lái)，深知明年乃至今后的若干年，我們所面臨的挑戰(zhàn)將越來(lái)越艱巨，xxx分局在新的征程，將迎難而上，義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為晉江電信的美好明天再立新功。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇四

今年是之年，也是我個(gè)人不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、先做人后做事。

保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無(wú)私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個(gè)人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直對(duì)人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開(kāi)展工作。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

經(jīng)過(guò)近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我做人做事的肯定。

二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來(lái)所從事的清障、調(diào)研等工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長(zhǎng)、大哥和老弟請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書(shū)，并經(jīng)常性的訪問(wèn)等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來(lái)學(xué)習(xí)，使自我對(duì)=-有了必須的了解。為今后更好的開(kāi)展工作進(jìn)行積累和鋪墊。

三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過(guò)去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺(tái)供給支持。

我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對(duì)待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說(shuō)出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫(xiě)出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個(gè)數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。

一年來(lái)取得的成果和成績(jī)主要有：編寫(xiě)《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見(jiàn)》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類(lèi)和存檔。讓我對(duì)自我感到滿(mǎn)意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。

四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，閱讀相關(guān)的書(shū)籍和期刊雜志等，盡快將這個(gè)短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。

20xx年即將過(guò)去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績(jī)都已經(jīng)成為過(guò)去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?，我將一如既往的踏?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇五

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到中國(guó)電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)。

自200*年12月26日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解，使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)，為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開(kāi)始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩?hù)端故障。為了解決一些外線班處理不了的問(wèn)題，自己和外線人員一起機(jī)房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開(kāi)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

年終，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在春天這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的，我的成長(zhǎng)來(lái)自春天這個(gè)大家庭，為春天今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

一、春天工作階段。

去年三月份得興進(jìn)入春天工作，任店面經(jīng)理，在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了春天這個(gè)大家庭，對(duì)春天的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向?qū)з?gòu)、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了店內(nèi)主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)店內(nèi)人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過(guò)店內(nèi)員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

店內(nèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的門(mén)店經(jīng)理。

二、人員管理培訓(xùn)工作。

作為一名經(jīng)理，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名經(jīng)理的重要工作，春天通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高。

俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到家居行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始家居的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與家居零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的春天事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)期就將結(jié)束，總結(jié)這一學(xué)期的工作，我全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè)，因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠(chéng)，對(duì)教師、對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)負(fù)一份職責(zé)。

一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

從執(zhí)教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?，一言一行都影響著一批人即我所教育?duì)象的未來(lái)，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無(wú)論成績(jī)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵(lì)他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責(zé)，光有愛(ài)心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到。科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā)，提的問(wèn)題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂(lè)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。

二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

我常常想，一個(gè)人工作是為了什么，為了掙工資是最基本的目的。但是僅僅為了工資也會(huì)覺(jué)得乏味。所以工作也是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。試想如果一個(gè)人瞧不起自己的行業(yè)，就靜不下心來(lái)，守不住平靜，你自然靈魂流浪，精神漂泊，思想浮躁。所以熱愛(ài)自己的事業(yè)，每天從事自己喜歡的職業(yè)并不斷進(jìn)步應(yīng)該是每位年輕教師的追求。當(dāng)老師時(shí)我全心全意為學(xué)生服務(wù)。

三、教學(xué)研究還要“小，實(shí)，真?！?/p>

課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，我除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：課件、投影、幻燈、漫畫(huà)、錄音等多樣形式。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，注重研究教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生。按照小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識(shí)。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)良好的品德和高尚的人格。應(yīng)該說(shuō)任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，對(duì)差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到優(yōu)點(diǎn)，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。以平常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛(ài)，我作為一個(gè)教育者，在對(duì)待后進(jìn)生時(shí)應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。

工作中我真正做到以情動(dòng)人，共同分享教育教學(xué)的快樂(lè)，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給孩子們。今后我愿更加努力走進(jìn)我校更美好的明天!

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇六

一、鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果：按照中央和省、市、縣委要求，持續(xù)用力抓好教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改落實(shí)工作，各黨委、總支、各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步修訂完善整改落實(shí)方案，整改任務(wù)要明確、整改措施要具體、整改責(zé)任要落實(shí)，對(duì)整改任務(wù)完成情況，存在的問(wèn)題及下一步工作措施做到心中有數(shù)。

二、落實(shí)黨建工作責(zé)任制：1，3月20日由黨委舉行第一季度黨建工作專(zhuān)題研究會(huì)議，聽(tīng)取所屬支部負(fù)責(zé)人的黨建匯報(bào)。2，建立黨委對(duì)所屬基層黨組織黨建工作考核辦法。3，調(diào)整本級(jí)黨委、總支黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)進(jìn)展村、遠(yuǎn)見(jiàn)村兩個(gè)黨建示范點(diǎn)，尚未建立的及時(shí)建立。形成上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。最終使基層黨建各項(xiàng)責(zé)任制度得到有效落實(shí)。

三、

加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)：1，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)等組織生活制度，開(kāi)展具有本黨特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。2，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”工作法，規(guī)范村級(jí)組織工作行為，推進(jìn)村級(jí)民主建設(shè)。3，3月13日由黨委進(jìn)行第一季度的集中檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4，強(qiáng)化對(duì)“兩類(lèi)組織”黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。最終使黨的各項(xiàng)組織生活制度有效落實(shí)，黨組織凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

聯(lián)系服務(wù)群眾情況的匯報(bào)。

一、落實(shí)黨建工作責(zé)任制：1，6月18日由黨委舉行第二季度黨建工作專(zhuān)題研究會(huì)議，聽(tīng)取所屬支部負(fù)責(zé)人的黨建匯報(bào),。2，6月19日組織召開(kāi)上半年所屬基層黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建工作述職會(huì)議，由黨委書(shū)記馬書(shū)記對(duì)各支部負(fù)責(zé)人的述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并發(fā)表。

總結(jié)。

講話。3，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。最終使基層黨建各項(xiàng)責(zé)任制度得到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)：1，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)等組織生活制度，開(kāi)展具有本黨特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。2，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”工作法，規(guī)范村級(jí)組織工作行為，推進(jìn)村級(jí)民主建設(shè)。3，6月12日由黨委進(jìn)行第二季度的集中檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4，強(qiáng)化對(duì)“兩類(lèi)組織”黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。最終使黨的各項(xiàng)組織生活制度有效落實(shí)，黨組織凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

三、深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)：1，持續(xù)開(kāi)展黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)活動(dòng)，6月19日支部聽(tīng)取一次黨員聯(lián)系服務(wù)群眾情況匯報(bào)的記錄,2，,四月末社區(qū)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員情況的普查，根據(jù)在職黨員行業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際，組建不同類(lèi)型的志愿者服務(wù)隊(duì)。最終做到聯(lián)系群眾工作措施具體、方式靈活、成效明顯。

四、推動(dòng)合作社黨建深入開(kāi)展：1，四月末前，對(duì)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作。

社建立黨組織情況和黨員情況進(jìn)行一次普查，依據(jù)變化情況調(diào)整合作社黨組織，理順隸屬關(guān)系。2按照示范社、達(dá)標(biāo)社、加強(qiáng)社三個(gè)類(lèi)別，對(duì)合作社黨組織實(shí)行分類(lèi)定級(jí)，我鎮(zhèn)至少培育一個(gè)縣級(jí)黨建示范點(diǎn)，省級(jí)示范社、市級(jí)示范社分別達(dá)到市級(jí)黨建示范點(diǎn)、縣級(jí)黨建示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。3，各合作社黨組織按照相關(guān)規(guī)定，積極組織開(kāi)展黨建活動(dòng)，確保黨組織和黨員作用得到發(fā)揮。

五、加強(qiáng)場(chǎng)所陣地建設(shè)：1，四月中旬前，對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況，進(jìn)行調(diào)查摸底，形成基礎(chǔ)性臺(tái)賬，需要新建或者維修改造的列出計(jì)劃。自四月下旬開(kāi)始，按計(jì)劃進(jìn)行新建或者維修改造，九月末縣鄉(xiāng)集中進(jìn)行檢查。3，活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)的加強(qiáng)使用和管理，定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，便民服務(wù)站、農(nóng)家書(shū)屋、黨員活動(dòng)室按時(shí)開(kāi)放、科學(xué)使用，按時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，保證功能充分發(fā)揮?；鶎狱h組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，“六位一體”功能正常發(fā)揮。

一、落實(shí)黨建工作責(zé)任制：1，9月18日由黨委舉行第三季度黨建工作專(zhuān)題研究會(huì)議，聽(tīng)取所屬支部負(fù)責(zé)人的黨建匯報(bào)。2,完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。使基層黨建各項(xiàng)責(zé)任制度得到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)：1，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)等組織生活制度，開(kāi)展具有本黨特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。2，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”工作法，規(guī)范村級(jí)組織工作行為，推進(jìn)村級(jí)民主建設(shè)。3，9月11日由黨委進(jìn)行第三季度的集中檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4，強(qiáng)化對(duì)“兩類(lèi)組織”黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。最終使黨的各項(xiàng)組織生活制度有效落實(shí)，黨組織凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

三、深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)：1，持續(xù)開(kāi)展黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)活動(dòng)，9月18日支部聽(tīng)取一次黨員聯(lián)系服務(wù)群眾情況匯報(bào)的記錄。2，機(jī)關(guān)事業(yè)單位以貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》為重點(diǎn)，再進(jìn)一步規(guī)范“三課一會(huì)”、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，督促黨員主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到，積極參與志愿者服務(wù)等社區(qū)活動(dòng)。最終做到聯(lián)系群眾工作措施具體、方式靈活、成效明顯。

四、深化軟弱渙散村黨組織整頓：成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)制定軟弱渙散村整頓整體方案；成立村黨組織整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)軟弱渙散村整頓個(gè)體方案。整頓目標(biāo)要明確、工作措施要具體、相關(guān)責(zé)任要落實(shí)，要有階段性的總結(jié)?？傊?，第一年初見(jiàn)成效，第二年基本到位，第三年徹底轉(zhuǎn)化升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散村整頓工作，確保各階段整頓任務(wù)全面完成。

一、落實(shí)黨建工作責(zé)任制：1，12月17日由黨委舉行第四季度黨建工作專(zhuān)題研究會(huì)議，聽(tīng)取所屬支部負(fù)責(zé)人的黨建匯報(bào),。2，12月18日組織召開(kāi)下半年所屬基層黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建工作述職會(huì)議，由黨委書(shū)記馬書(shū)記對(duì)各支部負(fù)責(zé)人的述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并發(fā)表總結(jié)講話。3，年末，馬書(shū)記向縣委做一次黨建工作述職。4，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。最終使基層黨建各項(xiàng)責(zé)任制度得到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)：1，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)等組織生活制度，開(kāi)展具有本黨特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。2，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”工作法，規(guī)范村級(jí)組織工作行為，推進(jìn)村級(jí)民主建設(shè)。3，12月11日由黨委進(jìn)行第四季度的集中檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4，強(qiáng)化對(duì)“兩類(lèi)組織”黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。最終使黨的各項(xiàng)組織生活制度有效落實(shí)，黨組織凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

三、深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)：1，持續(xù)開(kāi)展黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)活動(dòng)，12月18日支部聽(tīng)取一次黨員聯(lián)系服務(wù)群眾情況匯報(bào)的記錄。

四、加強(qiáng)村黨組織帶頭人和村后備人才隊(duì)伍建設(shè)：1按照政治意識(shí)強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書(shū)記，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)。2認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基層組織“選青推優(yōu)”計(jì)劃制定教育計(jì)劃，病按計(jì)劃對(duì)“三好青年”和“六有后備人才”進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。使黨組織負(fù)責(zé)人和村后備人才能力素質(zhì)進(jìn)一步提高。

五、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、黨建工作經(jīng)費(fèi)使用管理工作：1按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)收繳黨費(fèi)。建立黨費(fèi)賬本、收繳憑證裝訂成冊(cè)（一年一冊(cè)）。2按《黨建工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》規(guī)定的7中情形，合理使用經(jīng)費(fèi)，按程序報(bào)批，按照規(guī)定核銷(xiāo)。建立黨建工作經(jīng)費(fèi)賬本、黨建工作經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)審批表并裝訂成冊(cè)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇七

xx年即將過(guò)去了。在過(guò)去的一年里我們作為新組建的分局在***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體同志們的共同努力下堅(jiān)實(shí)地走完了xx年的全過(guò)程?？梢哉f(shuō)xx年是我局組建以后摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與洗禮我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展和進(jìn)一步的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果主要是得益于***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個(gè)得益于我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。

經(jīng)過(guò)近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶(hù)都是些老戶(hù)，但是對(duì)我們來(lái)講卻都是些新戶(hù)。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商業(yè)戶(hù)，大到國(guó)有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見(jiàn)的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很?chē)?yán)肅的課題，既要有一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對(duì)此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶(hù)新管，呈現(xiàn)在我們面前地問(wèn)題和矛盾相對(duì)增多。為了解決這突出的矛盾和問(wèn)題，全面理順部門(mén)之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織，堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“十x大”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解，以此來(lái)增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺(jué)悟和辨別是非的能力。由于我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。

二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作。

俗話說(shuō)：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶(hù)籍的管理是我們基層稅務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵所在，戶(hù)數(shù)不清，底數(shù)不明，就無(wú)法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄區(qū)的2000余戶(hù)的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。一是滿(mǎn)足工作的需要，二是滿(mǎn)足深化稅收征管改革的需要，四是滿(mǎn)足各科室職能部門(mén)銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動(dòng)。

此外，為配合市局組織對(duì)非正常戶(hù)，停業(yè)戶(hù)，注銷(xiāo)戶(hù)和漏征漏管戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，我局指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)20多天走訪與核實(shí)，共查出確已名存實(shí)亡的非正常戶(hù)，停業(yè)戶(hù)，注銷(xiāo)戶(hù)戶(hù)，并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后，予以注銷(xiāo)，從而解除了戶(hù)籍底數(shù)有名無(wú)實(shí)的積壓，提高了納稅申報(bào)率。“四種特戶(hù)”的清理、檢查與注銷(xiāo)，無(wú)疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。盡管如此，應(yīng)如何提高征管質(zhì)量；如何將稅源管理員思想認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的征管意識(shí)，過(guò)度到現(xiàn)實(shí)的征管工作上來(lái)的問(wèn)題又?jǐn)[在了我們的面前。為此，我們根據(jù)***的實(shí)際，結(jié)合我們的業(yè)務(wù)范疇，制定了便于我們?nèi)粘２僮鞯?，《稅收征收管理及考核辦法》，該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程；征管報(bào)表及考核核辦法；綜合業(yè)務(wù)及考核辦法；報(bào)表說(shuō)明及表樣等四個(gè)方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的規(guī)范與說(shuō)明?！犊己宿k法》的制度與落實(shí)，有利于推動(dòng)了稅收征管質(zhì)量的提高，并在第四季度***局目標(biāo)化管理考核中獲得了優(yōu)異的成績(jī)。在此基礎(chǔ)上，為全面提高稅銀一體化儲(chǔ)戶(hù)的比例，促進(jìn)納稅人申報(bào)率的提高，我局通過(guò)網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢(xún)，對(duì)尚未辦理稅銀一體化的納稅戶(hù)進(jìn)行了動(dòng)員申請(qǐng)辦理。截止到十二月末，我局共實(shí)現(xiàn)稅銀一體化儲(chǔ)戶(hù)1244戶(hù)，占所有納稅戶(hù)的應(yīng)辦稅銀一體化戶(hù)的92%。盡管我們?cè)诰唧w的實(shí)際工作當(dāng)中付出了艱辛的勞動(dòng)，可我們獲得的第一手資料卻是實(shí)實(shí)在在的，這為我們正確的'執(zhí)行上級(jí)的指示打下了堅(jiān)實(shí)的基矗從建局之初直至年末，雖然我們的工作是一個(gè)接著一個(gè)，一環(huán)緊扣一環(huán)，但經(jīng)過(guò)我們?nèi)w同志們的共同努力，其實(shí)際成效是十分顯著的。具體體現(xiàn)在：一是同上級(jí)科室和有關(guān)部門(mén)的密切合作與配合，有利地推動(dòng)了我們基層各項(xiàng)工作的開(kāi)展。統(tǒng)一了人們?cè)诙愂照鞴苷J(rèn)識(shí)上的偏差，理順和規(guī)范了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工作中的不足，解決了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，責(zé)任劃分不明等。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務(wù)登記；納稅人不申報(bào)或不如實(shí)申報(bào)等實(shí)際問(wèn)題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進(jìn)一步的升華。信息網(wǎng)絡(luò)的暢通標(biāo)志著我們深化征管改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史里程碑?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔?zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說(shuō)是在過(guò)去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。其基本職能是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，促進(jìn)納稅人依法納稅，推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。

三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收。

二00五年四月，四分局組建后，***局依據(jù)稅源預(yù)測(cè)，為我局下達(dá)了***萬(wàn)元的年度稅收任務(wù)指標(biāo)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來(lái)講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保年度稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源。

――狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為二00五年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也做為是否愛(ài)崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。

――適時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過(guò)我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測(cè)算分析，使調(diào)后的納稅戶(hù)順利地步入了正軌，消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶(hù)到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶(hù)戶(hù)，上調(diào)稅額共萬(wàn)元，占應(yīng)調(diào)定額戶(hù)的%。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。

――大力挖潛，不失控管。伴隨著時(shí)間的推移，自進(jìn)入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來(lái)，欲想完成上級(jí)局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。為此，我局成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。經(jīng)過(guò)檢查，我局共查補(bǔ)稅款萬(wàn)元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心，但卻為緩解***局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量。

――依法拍賣(mài)扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，***酒業(yè)和**公司。而這二戶(hù)企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬(wàn)元。雖然商品早已扣押，但始終沒(méi)有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)請(qǐng)示上級(jí)局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，我們先后對(duì)***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣(mài)，二次共拍賣(mài)款額共計(jì)萬(wàn)元，已全部解繳入庫(kù)。特別是對(duì)***有限公司先期拍賣(mài)的萬(wàn)元做為稅款入庫(kù)后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì)***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來(lái)的壓力和阻礙。

綜上所述，我們?cè)诙愂杖蝿?wù)的落實(shí)，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實(shí)際的工作當(dāng)中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動(dòng)完成了***局核減后的萬(wàn)元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅(jiān)實(shí)的一步。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門(mén)完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。

四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)作為我們國(guó)稅部門(mén)來(lái)講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國(guó)稅人的宗旨。對(duì)此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來(lái)抓。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇八

春節(jié)，本是萬(wàn)家團(tuán)聚、歡欣鼓舞的日子，但這突如其來(lái)的新型冠狀病毒卻給虎年的到來(lái)蒙上了一層陰影。在這疫情四起的時(shí)期，無(wú)論男女老少，一旦遭遇，便無(wú)法逃脫它的魔爪?？箵粢咔榈奶?hào)角早已經(jīng)吹響了。

看看那些奮斗在一線的白衣天使們，他們天天穿著厚重的防護(hù)服，戴著緊密的防護(hù)口罩和護(hù)目鏡，不遺余力地挽救每個(gè)病人的生命。他們放棄了自己的小家，放棄了本該的休假!有些醫(yī)生甚至也不幸被感染了，命懸一線，危在旦夕，心里卻還惦記著自己的病人。我想對(duì)所有抗擊疫情的白衣天使們說(shuō)：“謝謝您們的`付出!”

接著，我想提醒那些來(lái)自疫區(qū)或者接觸過(guò)污染源的人們，請(qǐng)您們盡量不要離開(kāi)家，以做到不傳染給他人。您的自我隔離會(huì)使疫情的傳播得到有效的控制，便是對(duì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)!現(xiàn)在的醫(yī)院已經(jīng)非常忙碌，床位也特別緊張，請(qǐng)把機(jī)會(huì)留給更需要救治的重癥患者。我想對(duì)所有居家隔離的朋友們說(shuō)：“謝謝您們的配合!”

最后，我要對(duì)那些兒女們因?yàn)榭箵粢咔槎鴽](méi)有回家的爸爸媽媽說(shuō)，雖然他們沒(méi)有回家過(guò)年，但請(qǐng)您不要傷心，您們的兒女正站在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，正在為國(guó)效勞。他們的心中燃燒著救民的愿望，但也包含對(duì)您們的牽掛?？箵粢咔榈挠⑿凼撬兄腥A兒女的驕傲!我想對(duì)所有英雄兒女的父母說(shuō)：“謝謝您們的理解!”

現(xiàn)在已經(jīng)研究出了新型冠狀病毒毒株，相信用不了多久，疫情一定會(huì)被我們打垮的!眾志成城，萬(wàn)眾一心，讓我們一起迎接春天的到來(lái)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇九

一、大力推進(jìn)依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。

年，我局的收入任務(wù)是8.65億元，比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬(wàn)元，絕對(duì)增長(zhǎng)2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長(zhǎng)33%;興業(yè)銀行增長(zhǎng)47%,其余增長(zhǎng)14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí)，通過(guò)細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開(kāi)定額、深入開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時(shí)進(jìn)度1.6個(gè)百分點(diǎn)，十月份時(shí)再創(chuàng)佳績(jī)，入庫(kù)稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬(wàn)元，其中增值稅57801萬(wàn)元，占62.6%，企業(yè)所得稅29188萬(wàn)元，占31.6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬(wàn)元超收了5858萬(wàn)元，超計(jì)劃6.8%。比上年同期的84419萬(wàn)元增收了7929萬(wàn)元，比增9.4%。

二、深化稅收改革，樹(shù)立稅收經(jīng)濟(jì)觀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（一）樹(shù)立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了進(jìn)一步牢固樹(shù)立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始，我局專(zhuān)門(mén)組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺(tái)西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時(shí)還組織科、分局長(zhǎng)分別到各街道深入了解情況，召集各街道負(fù)責(zé)人開(kāi)座談會(huì)，探討稅收工作與社區(qū)工作對(duì)接的新思路。

1、與社區(qū)工作對(duì)接：定期提供各街道稅收收入報(bào)表數(shù)據(jù)；對(duì)街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢(xún)以及納稅籌劃等方面的服務(wù)；在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶(hù)，同時(shí)監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象，規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。

2、樹(shù)立六種意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各科（室）、分局在堅(jiān)持依法治稅不放松，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)不含糊，堅(jiān)持規(guī)范管理不能丟，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時(shí)，通過(guò)樹(shù)立超前意識(shí)、長(zhǎng)期意識(shí)、換位思考意識(shí)、全面意識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、效率意識(shí)等六種意識(shí)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在5.18活動(dòng)期間通過(guò)臺(tái)江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢(xún)解答，延長(zhǎng)辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間（取消午休），設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施。在日常稅收管理過(guò)程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤，開(kāi)通綠色通道，簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù)。

（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。

為進(jìn)一步完善“集中征收，重點(diǎn)稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)屬地化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理。12月份，我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整，使各工作崗位的職責(zé)更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類(lèi)專(zhuān)業(yè)化管理為輔的原則，改變?cè)瓉?lái)管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對(duì)一般稅源實(shí)行屬地管理，對(duì)少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)業(yè)化管理；二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設(shè)了稽查組、車(chē)購(gòu)辦等機(jī)構(gòu)；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。

三、強(qiáng)化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。

在日常工作中，認(rèn)真按照上級(jí)局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展納稅評(píng)估、案件審理工作；加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時(shí)，我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來(lái),我局對(duì)所有的欠稅戶(hù)分別采取了清理措施：一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書(shū)，履行執(zhí)法手續(xù)；三是到銀行查詢(xún)欠稅企業(yè)的賬戶(hù)，并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在清欠過(guò)程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬(wàn)元。

（二）、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進(jìn)納稅申報(bào)信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機(jī)一人”模式，對(duì)“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理，并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對(duì)。同時(shí)，我局還認(rèn)真做好對(duì)納稅人電子申報(bào)的輔導(dǎo)，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映存在的問(wèn)題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開(kāi)始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報(bào)”。截至12月份申報(bào)期，全局共有732戶(hù)一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”，約占一般納稅人戶(hù)數(shù)的70%。

（三）實(shí)行“一戶(hù)式”管理和“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶(hù)式”儲(chǔ)存，提高了信息應(yīng)用水平。同時(shí)，改進(jìn)納稅服務(wù)，加強(qiáng)咨詢(xún)輔導(dǎo)，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù)，切實(shí)方便納稅人。

（四）、進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計(jì)算機(jī)定稅+民主評(píng)稅+聽(tīng)證制度”三保險(xiǎn)的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細(xì)登記業(yè)戶(hù)的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過(guò)自行開(kāi)發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程和結(jié)果全部公開(kāi)，由民主評(píng)稅，最后通過(guò)由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會(huì)、納稅人代表等組成的評(píng)稅小組舉行定額聽(tīng)證會(huì)，實(shí)行民主公開(kāi)統(tǒng)一測(cè)評(píng)，置定稅權(quán)于陽(yáng)光之下，使每個(gè)業(yè)戶(hù)對(duì)應(yīng)繳稅款一目了然。

（五）、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在我局12366網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開(kāi)通了12366臺(tái)江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開(kāi)通后，納稅人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解國(guó)家的稅收法律法規(guī)和政策，可以足不出戶(hù)辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺(tái)江國(guó)稅局、地稅局提供的各項(xiàng)網(wǎng)上涉稅服務(wù)。

（六）、認(rèn)真做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。在評(píng)定a級(jí)的.工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通，確保評(píng)出真正“誠(chéng)信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進(jìn)納稅人的誠(chéng)信納稅，經(jīng)評(píng)定委員會(huì)評(píng)審，我局已有32戶(hù)企業(yè)上榜。

（七）、周密布置，在緊張有序的過(guò)程中做好車(chē)購(gòu)稅劃轉(zhuǎn)接收的平穩(wěn)移交。隨著國(guó)家稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入，原來(lái)一直由交通部門(mén)負(fù)責(zé)代征的車(chē)輛購(gòu)置稅從1月1日起改由國(guó)稅部門(mén)統(tǒng)一征收。福州市國(guó)稅局車(chē)輛購(gòu)置稅征收管理辦公室設(shè)在我局。為了確保這一重大改革能夠在201月1日按時(shí)正常實(shí)施，我局全局總動(dòng)員，啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急措施，并主動(dòng)放棄元旦三天休息時(shí)間，積極穩(wěn)妥地做好車(chē)購(gòu)稅費(fèi)改革的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交、接收工作，確保車(chē)購(gòu)稅費(fèi)改革任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

首先，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自掛帥，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓具體工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正把它當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓緊抓好。

其次，明確任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成六項(xiàng)具體工作任務(wù)。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補(bǔ)缺工作。2、按要求進(jìn)行財(cái)產(chǎn)劃分接收和添置工作。對(duì)因設(shè)備破損報(bào)廢或配置過(guò)低，不便于正常工作開(kāi)展的，及時(shí)進(jìn)行添置補(bǔ)充。3、有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。這項(xiàng)工作是整個(gè)移接工作的一個(gè)難點(diǎn)。據(jù)了解，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬(wàn)冊(cè)，需要做很多的工作。在接收過(guò)程中，我局要對(duì)所有的業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行認(rèn)真審核、點(diǎn)驗(yàn)、造冊(cè)，確保檔案資料的安全、完整、及時(shí)移交。確保在移交過(guò)程中征收工作的平穩(wěn)過(guò)渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時(shí)抓好新增配人員的培訓(xùn)和提前介入征收實(shí)務(wù)的操練。5、科學(xué)設(shè)置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個(gè)窗口，每個(gè)窗口均實(shí)行一人多崗、一崗多責(zé)及ab崗工作制度。同時(shí)根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要，對(duì)窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套，及時(shí)布置好相關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。6、與臺(tái)江區(qū)政府及公安、街道、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，安排好辦理車(chē)購(gòu)稅的納稅人停車(chē)場(chǎng)所。

第三，齊心協(xié)力抓好責(zé)任落實(shí)。車(chē)購(gòu)稅的劃轉(zhuǎn)接收工作，對(duì)外涉及到交通、銀行、國(guó)庫(kù)、財(cái)政、交警等單位，對(duì)內(nèi)涉及到人事、稅政、征管、計(jì)征、財(cái)務(wù)、信息中心、辦公室、監(jiān)察室等多個(gè)部門(mén)，涉及面廣，政策性強(qiáng)，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)紕漏。我局各部門(mén)主動(dòng)與上下內(nèi)外各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，在認(rèn)真落實(shí)市局制定的實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，制訂具體詳盡的工作預(yù)案，明確職責(zé)分工，把責(zé)任落實(shí)到科室、到人。

第四，確保移交時(shí)程序到位。在財(cái)產(chǎn)移交接收中，堅(jiān)持先審計(jì)后分割的原則，嚴(yán)格按比例進(jìn)行劃分。采勸以帳對(duì)物，以物查帳”的辦法，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，做到帳帳相符，帳物相符。

四、以人為本，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神。全面掌握“三個(gè)代表”重要思想的立嘗觀點(diǎn)、方法和科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個(gè)統(tǒng)籌”的大局問(wèn)題入手，按照真學(xué)、真信、真懂、真用的要求，把聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中。

（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)《福州市國(guó)稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)有針對(duì)性地制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、培訓(xùn)措施，從政治、業(yè)務(wù)、管理等不同層面進(jìn)行了全盤(pán)考慮，綜合部署。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進(jìn)行了《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試，并認(rèn)真對(duì)照法律，對(duì)我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的清理，同時(shí)不斷創(chuàng)新行政管理方式，加強(qiáng)有關(guān)配套的工作制度建設(shè)，不斷提高依法行政的能力與水平。同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓(xùn)，按照對(duì)國(guó)家公務(wù)員的要求，組織全體干部參加了普通話水平的培訓(xùn)和考試。

（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。重點(diǎn)是抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅務(wù)總局提出的《三項(xiàng)嚴(yán)令》、《十項(xiàng)具體規(guī)定》，抓好5項(xiàng)制度的落實(shí)。我局還通過(guò)開(kāi)展廉政談話活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、干部進(jìn)行談話談心，加強(qiáng)交流，共同防患。同時(shí)，還與臺(tái)江區(qū)檢察院采取一聽(tīng)二寫(xiě)三看的方法聯(lián)手開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。通過(guò)聽(tīng)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)講座、到倉(cāng)山監(jiān)獄實(shí)地參觀并聽(tīng)犯人現(xiàn)身說(shuō)法、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等措施，增強(qiáng)廣大干部廉潔從政意識(shí)和拒腐防變能力。我們還邀請(qǐng)納稅戶(hù)代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)，對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、盡快糾正。3月份，我局還從社會(huì)各界中重新聘請(qǐng)了13位特邀廉政監(jiān)督員，加強(qiáng)我局的黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能、民主評(píng)議行風(fēng)等工作。

（四）、深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷拓展稅收服務(wù)。首先，以納稅人為關(guān)注焦點(diǎn)，按照市局提出的“陽(yáng)光操作，全程服務(wù)”工作方針，認(rèn)真落實(shí)“九項(xiàng)即辦、十項(xiàng)限時(shí)”工作制度。同時(shí)實(shí)行局長(zhǎng)接待日，每月申報(bào)高峰期的8號(hào)，由局領(lǐng)導(dǎo)和稅政、管理科分局負(fù)責(zé)人在辦稅服務(wù)廳設(shè)立接待臺(tái)，接受納稅人咨詢(xún)投訴，為納稅人解難釋疑，接受合理化建議，及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、解決各類(lèi)涉稅急事、難事。其次，改善辦稅環(huán)境。搬到新辦公大樓上班之后，我局在辦稅服務(wù)廳設(shè)置排隊(duì)機(jī)，實(shí)行叫號(hào)服務(wù)，讓納稅人坐等納稅服務(wù)。第三，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的作用，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容，再創(chuàng)文明建設(shè)新成果。一方面是開(kāi)展向任長(zhǎng)霞和趙鐘欽同志學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，激發(fā)廣大干部的工作積極性，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得以進(jìn)一步提高；另一方面，繼續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，按照省級(jí)青年文明號(hào)、全國(guó)級(jí)巾幗文明示范崗的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展文明自查，促進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

（五）、文化建局，通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)干部凝聚力。

五、基建工作圓滿(mǎn)完成，八月份開(kāi)始入住新辦公樓。

新大樓座落于八一七中路，主體建筑面積近1萬(wàn)平方米。我局各科（室）、分局從7月底、8月初陸續(xù)入住新辦公大樓。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，聘請(qǐng)科爾物業(yè)有限公司負(fù)責(zé)新辦公大樓的管理，為納稅人和廣大干部提供了安全、整潔、舒適的辦稅環(huán)境和工作環(huán)境。

總之，2004年我局在組織收入、依法治稅、強(qiáng)化管征、落實(shí)全程服務(wù)、信息化建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了較大的成績(jī)。展望年，我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。采取有效措施，保持良好的工作狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率，確保稅收收入隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而穩(wěn)定增長(zhǎng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十

**分工會(huì)作為一個(gè)基層工會(huì)，2015年始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)履行自身職責(zé)，充分發(fā)揮了自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在建立員工關(guān)懷長(zhǎng)效機(jī)制、技能競(jìng)賽、安全培訓(xùn)考核、創(chuàng)省級(jí)模范職工小家、文體活動(dòng)、女工工作中開(kāi)展了系列活動(dòng)并取得了優(yōu)異成績(jī)。

**分工會(huì)建立扶貧濟(jì)困、互幫互助的關(guān)懷機(jī)制，深化幫困送溫暖工作。通過(guò)了解員工的困難，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組織員工開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，走訪慰問(wèn)因工負(fù)傷和患重病的員工，走訪困難員工家庭，發(fā)放生活困難補(bǔ)助，將"兩節(jié)"送溫暖、"三八"助單親、"五一"關(guān)愛(ài)勞模、"九月"金秋助學(xué)以及"心系基層、共建和諧，夏送清涼、冬送溫暖"等系列特色活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和全覆蓋的關(guān)愛(ài)救助員工體系。

**分工會(huì)組織開(kāi)展了一系列技能培訓(xùn)、講座和競(jìng)賽。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師來(lái)公司給廣大員工講授計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用技巧，并舉辦了員工計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽，提高了員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，通過(guò)開(kāi)展分專(zhuān)業(yè)制度和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

**分工會(huì)十分重視員工安全規(guī)章制度的培訓(xùn)考核，針對(duì)新《安全生產(chǎn)法》組織了一系列的安全教育學(xué)習(xí)，并開(kāi)展了安全制度考試，使之形成了"人人重視安全，個(gè)個(gè)遵守規(guī)章制度"的良好氛圍，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

力。

**分工會(huì)2015年開(kāi)展了一系列豐富多彩的職工文體活動(dòng)，如三八節(jié)組織女職工爬石峰山賞櫻花、舉辦了員工羽毛球賽、棋牌友誼賽、乒乓球比賽、飛鏢和跳繩比賽等，在公司氣排球比賽中，銀源女隊(duì)勇奪桂冠，在登山比賽、環(huán)湖長(zhǎng)跑比賽、女職工讀書(shū)征文等活動(dòng)中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。既豐富了員工業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

一、三等獎(jiǎng)，黃耘家庭被評(píng)為公司"和諧家庭"。

2016年，**分工會(huì)將緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作，切實(shí)履行職責(zé)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，努力把**分工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工小家。計(jì)劃如下：

1、組織廣大員工深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，廣泛開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

3、以培育"四有"職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以"愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"為行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

4、因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

5、在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)章制度、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。

6、關(guān)心職工的工作、生活情況，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。

2015年12月31日。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十一

基層分局長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，職務(wù)不高但肩負(fù)的責(zé)任重大，不僅要帶領(lǐng)一班人，負(fù)責(zé)轄區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等工作，還要服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以分局長(zhǎng)的工作能力、素質(zhì)直接影響到上級(jí)局精神在基層分局的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及能否得到地方黨委、政府和社會(huì)的好評(píng)。那作為一名基層分局長(zhǎng)，能不能帶好頭，領(lǐng)好路，當(dāng)好排頭兵，使分局全體同志心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)內(nèi)和外順的工作環(huán)境，完成上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府賦予的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。根據(jù)本人幾年來(lái)的工作實(shí)踐，現(xiàn)就如何當(dāng)好分局長(zhǎng)淺談以下七點(diǎn)體會(huì)：

一、要想當(dāng)好一名分局長(zhǎng)，就必須具備敬業(yè)心、責(zé)任心、知足心、清廉心、關(guān)愛(ài)心。

（一）敬業(yè)心：敬業(yè)心是干好工作的重要基石和根本態(tài)度，既關(guān)系到分局長(zhǎng)的敬業(yè)精神，又影響著一個(gè)分局的全面工作。因此，做好分局長(zhǎng)，首先要始終保持敬業(yè)之心。一是愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立正確的事業(yè)觀。視自己的崗位和職責(zé)為第一追求，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，克服當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想。干工作要身先士卒，熟悉掌握相關(guān)法律、法規(guī)，真正讓自己成為行家能手，無(wú)愧于自己崗位。二是求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立正確的工作觀。要干實(shí)事，不做表面文章，堅(jiān)持實(shí)事求是，多干一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，以實(shí)實(shí)在在的工作讓黨組放心，不辜負(fù)組織的信任。三是勇于擔(dān)當(dāng)，要有一定的政治敏感性，工作中積極“作為”、善于“作為”，勇于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自己競(jìng)職演講中的諾言。

（二）責(zé)任心：什么是責(zé)任心呢？簡(jiǎn)單講，責(zé)任心就是做好份內(nèi)應(yīng)該做的事情。那么，作為一名基層分局長(zhǎng)，“份內(nèi)應(yīng)該做的事情”自然就是做好本職工作。首先，責(zé)任心是我們做好本職工作的源動(dòng)力，有什么樣的思想就有什么樣的行為。由此，要想做好本職工作，必須首先要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，一個(gè)人有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情、動(dòng)力，做起工作來(lái)就積極、主動(dòng)、用心；沒(méi)有責(zé)任心，工作起來(lái)就缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性，不愿承擔(dān)責(zé)任、不敢承擔(dān)責(zé)任。其次，責(zé)任心是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)人的責(zé)任心決定著他的事業(yè)心。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會(huì)認(rèn)真地思考，勤奮地工作，想方設(shè)法解決工作中的一個(gè)個(gè)難題，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。再次，責(zé)任心是一個(gè)人存在價(jià)值的體現(xiàn)。作為一名基層分局長(zhǎng)，就是要懷揣一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，承擔(dān)起一份責(zé)任，做好本職工作。如果沒(méi)有了責(zé)任心，也就沒(méi)有了誠(chéng)信，就失去了上級(jí)局和同志們的信任，違背了組織意愿。高爾基說(shuō)“高尚偉大的代價(jià)就是責(zé)任”。

（三）知足心：“事能知足心常愜，人到無(wú)求品自高”，這是清代文人陳伯崖撰寫(xiě)的一幅聯(lián)書(shū)。這里的“知足”、“無(wú)求”不是人生的不思進(jìn)取和甘居人后，也不是心灰意冷和垂頭喪氣，更不是一籌莫展和難掩煩悶的消極態(tài)度和庸人哲學(xué)，而是做人的一種境界。無(wú)數(shù)事例警示我們，欲望就像海水，喝得越多口越渴。作為一名基層分局長(zhǎng)，必須常思貪欲之害，常戒非分之欲，在制欲節(jié)欲中錘煉道德操守，提升思想境界。作為工商人的后代，我從小就耳濡目染了老一輩工商人在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)上的艱辛歷程，特別是上世紀(jì)80年代參加工商工作后，身邊的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)那種忘我工作、不計(jì)艱辛、不計(jì)名利的樸素作風(fēng)讓我難以忘懷，現(xiàn)在各方面的條件都已今非昔比，所以我們更應(yīng)懂得珍惜，不能貪心不足，要知足常樂(lè)。

（四）清廉心：清廉心就是守住“底線”，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時(shí)刻把黨和人民的利益、工商事業(yè)的發(fā)展放在首位，抵制住誘惑，守得住操守?！傲疂嵎侥芫廴?，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人”，作為基層分局長(zhǎng)，其一言一行大家都看在眼里，只有做到公正無(wú)私，才能在清正廉潔方面作好表率。

（五）關(guān)愛(ài)心：首先，把分局的每位同志當(dāng)作自己的兄弟、親人看待，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，盡自己所能幫助他們保持心理健康，解決他們?cè)诠ぷ?、生活、家庭中所急、所憂、所困的難題，使他們疾苦有地訴、意見(jiàn)有地提、怨氣有地發(fā)，真正能舒心過(guò)日子，安心干工作。其次，堅(jiān)持以德感人、以誠(chéng)待人，運(yùn)用情感去協(xié)調(diào)和管理同事之間的各種矛盾，能容人容事堅(jiān)持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作，增強(qiáng)工作合力。讓關(guān)愛(ài)之心轉(zhuǎn)化為工作之心，做到人心齊泰山移。

二、當(dāng)好分局長(zhǎng)要抓好管理目標(biāo)的制訂與實(shí)施：表演大師卓別林曾說(shuō)：完美的演出來(lái)自于充分的準(zhǔn)備，一個(gè)分局要爭(zhēng)先進(jìn)位、取得好的成績(jī)，就要有完整的目標(biāo)和細(xì)化的措施，沒(méi)有目標(biāo)注定不能成功。工商分局處在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，工作涉及面廣、千頭萬(wàn)緒。分局長(zhǎng)必須具有清晰的工作思路，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。首先要制訂計(jì)劃，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，又要有短期工作安排，要分清工作主次和輕重緩急，明確哪些工作是主要的，哪些工作要先做，科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排。其次，運(yùn)用合理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)分局工作的全面推進(jìn)。特別要注意工作的整體性、協(xié)調(diào)性，不能“眉毛胡子一把抓”，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，放心放手地讓每一名同志大膽處理各項(xiàng)工作，這樣既鍛煉了干部職工的才干、又提高了辦事能力，從而形成目標(biāo)管理機(jī)制下的壓力變動(dòng)力。

三、

當(dāng)好分局長(zhǎng)要因人制宜，制定完善的分工機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每位同志的工作主動(dòng)性、積極性。分局人員的文化程度有高有低，工作能力有強(qiáng)有弱，監(jiān)管責(zé)任區(qū)有熟悉的也有不熟悉的，作為分局長(zhǎng)，要根據(jù)分局同志的個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任，合理分工，盡量發(fā)揮每位同志的長(zhǎng)處，從而確保工作的合理分工和順利完成。2009年在陳洋分局和2012年在黃沙港分局工作期間，就曾碰到在工作分工、目標(biāo)任務(wù)分配上的難題，有的同志在熟悉的轄區(qū)工作時(shí)間長(zhǎng)，認(rèn)為就應(yīng)該分在那里工作，承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)又要少；有的同志由于自身工作能力和水平的關(guān)系，工作又沒(méi)有人自愿與其組隊(duì)。對(duì)此，作為分局長(zhǎng)，我多次征求大家意見(jiàn)，召開(kāi)班子會(huì)議，最終出臺(tái)了分局定崗認(rèn)職的工作機(jī)制，既解決了分工中的難題，又有利于營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)了每位同志的工作自信心和全局工作的合力，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，此項(xiàng)工作還得到了市、縣局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在全局實(shí)施推廣。

四、當(dāng)好分局長(zhǎng)要帶頭抓好責(zé)任制度的落實(shí)：落實(shí)責(zé)任、完善制度、規(guī)范工作行為是推進(jìn)各項(xiàng)工作的前提，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的保證。作為分局長(zhǎng)，自身首先要做到“正人先正己”，只有正好自身才能帶好隊(duì)伍，管好隊(duì)伍；同時(shí)，又要在制度落實(shí)上，從工作實(shí)際出發(fā)，制定行之有效的措施，保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年以來(lái)，分局推行的職能工作承諾制、日常工作月報(bào)制以及一周一點(diǎn)評(píng)、一月一考評(píng)、一季一兌現(xiàn)等制度的落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事，較好地解決了隊(duì)伍中過(guò)去存在的“拖拉、推諉、扯皮、敷衍了事”的現(xiàn)象。

五、當(dāng)好分局長(zhǎng)要細(xì)化崗位職責(zé)，強(qiáng)化績(jī)效考核。就是要解決“干什么”、“誰(shuí)來(lái)干”、“怎么干”、“干多干少”、“干好干壞”以及“跑龍?zhí)?、隨大流”的現(xiàn)象，作為分局長(zhǎng)，就是要在增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)方面提高大家的工作熱情，結(jié)合縣局各項(xiàng)工作規(guī)范和績(jī)效考核辦法，把各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，并通過(guò)其在履職過(guò)程中的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：即把考核指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)；把考核指標(biāo)與上級(jí)局工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；把考核指標(biāo)與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服“空”和“虛”的問(wèn)題，從而通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。

六、當(dāng)好分局長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則，把好尺度，處好各方關(guān)系。作為分局長(zhǎng)，必須開(kāi)展社會(huì)交往，建立廣泛的縱向、橫向聯(lián)系，對(duì)外關(guān)系處理不好，很可能會(huì)成為工作開(kāi)展的“絆腳石”。現(xiàn)行工商行政管理體制雖然是垂直管理，在這種以條管理為主的體制下，分局的工作往往在某些問(wèn)題上不可避免地觸及到地方政府的利益，因此必須處理好這種關(guān)系。首先要尊重、服從地方黨委、政府，要把工作請(qǐng)示匯報(bào)當(dāng)成應(yīng)盡的責(zé)任，在工作中做到既讓群眾滿(mǎn)意，又讓當(dāng)?shù)攸h委、政府放心，既要執(zhí)行各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，又不能忽視黨委政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中心工作；要經(jīng)常積極主動(dòng)地向黨委政府匯報(bào)工作，多做宣傳解釋?zhuān)〉命h委政府對(duì)工商行政管理工作的支持；要主動(dòng)為黨委政府的日常工作出謀劃策，分憂解愁，積極主動(dòng)為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、品牌培育、招商引資工作出主意、想辦法、做工作，取得黨委政府的信任和支持。其次，以述職述廉、三百助企行動(dòng)、企業(yè)調(diào)研工作為平臺(tái)，認(rèn)真傾聽(tīng)人大、政協(xié)代表、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者對(duì)工商行政管理工作的意見(jiàn)和建議。再次，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)與部門(mén)單位的聯(lián)系，工作上互通有無(wú)、互助配合、互助支持，對(duì)雙方出現(xiàn)的誤解，在不損害執(zhí)法尊嚴(yán)，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，盡早解決，講風(fēng)格、講感情，為工商行政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

七、當(dāng)好分局長(zhǎng)要有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，并有解決難題的能力。分局長(zhǎng)是全分局的中樞，必須具備一定的組織、協(xié)調(diào)、決策能力，是負(fù)責(zé)全分局工作計(jì)劃組織和實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者與決策者，但工作中難免存在失誤和遺漏，可能導(dǎo)致工作的被動(dòng)和其他問(wèn)題的發(fā)生，甚至?xí)鹌渌緦?duì)工作上的誤解，但無(wú)論在什么情況下，分局長(zhǎng)一定要有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和糾正錯(cuò)誤的勇氣和決心，這樣才能贏得同志們的尊重和信服。基層工商工作是最前沿也是最直接與經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者接觸的工作，牽涉面廣量大，人員素質(zhì)參差不齊，同時(shí)由于每年的驗(yàn)照年檢與預(yù)算目標(biāo)的征收以及內(nèi)部事務(wù)管理的疏忽，隨時(shí)都存在各種不確定因素導(dǎo)致投訴來(lái)訪事件時(shí)有發(fā)生，對(duì)此，作為分局長(zhǎng)就要有睿智的頭腦將問(wèn)題解決在萌芽之中，將問(wèn)題解決在基層中。

以上是我擔(dān)任分局長(zhǎng)以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)，與其他兄弟局工作比較起來(lái)顯得微不足道，如何做一名合格的分局長(zhǎng)，仍然是我們不斷思考的問(wèn)題，以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十二

1、加強(qiáng)日常檢查。以日常安全檢查為抓手，對(duì)養(yǎng)護(hù)道班、天達(dá)公司、治超站、石梁加油站、出租房、s312天秦路和喬田土方施工現(xiàn)場(chǎng)、轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)公路進(jìn)行日常安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患38處。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。開(kāi)展“春運(yùn)”、節(jié)假日前安全檢查，督促各部門(mén)自查自糾，整改安全隱患點(diǎn)26處;分局安辦督查，下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》6份，排查安全隱患8處，整改8處。及時(shí)消除安全隱患。

3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，召開(kāi)工作布置會(huì)，開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，要求各部門(mén)按照方案和工作計(jì)劃，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。安辦下達(dá)《安全生產(chǎn)督查表》2份，整改安全隱患2處。

4、“平安交通百日行動(dòng)”。召開(kāi)“平安交通百日行動(dòng)”工作布置會(huì);成立了“平安交通百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組;印發(fā)了《xx公路分局“平安交通百日行動(dòng)”方案》，明確了各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和主要任務(wù)內(nèi)容;通過(guò)懸掛橫幅、電子屏、安全生產(chǎn)工作微信群宣傳“平安交通百日行動(dòng)”，做到人人知曉，人人參與;養(yǎng)護(hù)、路政、天達(dá)公司及治超站分別制定“百日行動(dòng)”工作計(jì)劃;開(kāi)展了“百日行動(dòng)”安全檢查，及時(shí)總結(jié)“百日行動(dòng)”開(kāi)展情況，收集整理相關(guān)圖片資料。整改安全隱患處，安辦下達(dá)《安全生產(chǎn)檢查督辦通知》8份，督查督辦整改事項(xiàng)9處。

5、做實(shí)安全基礎(chǔ)工作。制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單;建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度;開(kāi)展防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練;按時(shí)上報(bào)《xx公路分局安全隱患排查整治基礎(chǔ)臺(tái)賬》;督促各部門(mén)按計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和管理水平;及時(shí)收集整理安全管理、日常安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查的電子及紙質(zhì)檔案，查缺補(bǔ)漏，按類(lèi)歸檔。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十三

1、完成產(chǎn)值1942萬(wàn)元。其中天銅線修補(bǔ)工程病害處理1000㎡;永豐街道修補(bǔ)工程完成水穩(wěn)2858㎡，瀝青6203㎡，產(chǎn)值160萬(wàn)元;楊村橋罩面350㎡，完成產(chǎn)值42萬(wàn)元;s312秦滁路罩面工程完成銑刨瀝青路面11000㎡，ac13罩面11000㎡，產(chǎn)值800萬(wàn)元;天揚(yáng)線仁和外環(huán)段中修工程完成銑刨瀝青5500㎡，產(chǎn)值440萬(wàn)元;s205銅城至冶山段一級(jí)公路改建工程一標(biāo)段(土方)，完成產(chǎn)值500萬(wàn)元。

2、完成s205、x082、083、084線交通安全生命防護(hù)工程93.772公里，累計(jì)產(chǎn)值1000萬(wàn)元。

3、完成47個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)工作，其中公路項(xiàng)目38個(gè)，市政項(xiàng)目9個(gè)。中標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，xx項(xiàng)目占3個(gè)，總合同價(jià)3076.34萬(wàn)元。

4、完成s312秦滁路養(yǎng)護(hù)工程、s205東冶路中修工程、西城區(qū)人行道工程審計(jì);x084、x082工程審計(jì)資料移交審計(jì)局;完成湖(濱)大(通)路、友好路(龍集至龍崗)初審工作。完成秦(欄)焦(澗)路、何(莊)王(店)路工程審計(jì)初審工作。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十四

?? xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組對(duì)xx年工作提出的目標(biāo)要求，以組織收入為中心，積極開(kāi)展宏觀稅負(fù)調(diào)查工作，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員職責(zé)，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，狠抓稅源監(jiān)控，落實(shí)精細(xì)化管理要求，從嚴(yán)治隊(duì)，團(tuán)結(jié)

拚

搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。截止目前完成入庫(kù)稅收**萬(wàn)元，其中增值稅**萬(wàn)元;企業(yè)所得稅**萬(wàn)元。
?? 一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，大力開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。
?? 分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、十六大報(bào)告為重點(diǎn)，組織干部職工深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，以貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，按照縣國(guó)稅局黨組和各級(jí)黨委政府的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)榮辱觀教育，切實(shí)做到真學(xué)、真信、真懂、真用，按照“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，把聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫。在學(xué)習(xí)貫徹中，一是以“三個(gè)代表”重要思想促進(jìn)分局工作，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合；二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，全面樹(shù)立了黨員先進(jìn)模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動(dòng)力。
?? 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機(jī)制，不斷加大征管力度。
?? 1、向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來(lái)，我分局通過(guò)工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測(cè)算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫(kù)的要求，將分局年度稅收計(jì)劃按月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。一年來(lái)，分局全體人員為組織收入積極主動(dòng)工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?? 2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對(duì)全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。“抓大”方面，我們將年納稅20萬(wàn)元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺(tái)賬，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)?！翱刂小狈矫妫饕菍?duì)年稅額5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下納稅戶(hù)開(kāi)展納稅評(píng)估，結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料信息，進(jìn)行對(duì)比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收，“定小”方面，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)全部定稅到位。
?? 3、依托納稅評(píng)估要收入。以納稅評(píng)估完善稅源監(jiān)控，分局通過(guò)深入調(diào)查分析，詳細(xì)掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制，對(duì)中小企業(yè)實(shí)行預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報(bào)“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實(shí)施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對(duì)照納稅申報(bào)結(jié)果，確定評(píng)估對(duì)象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評(píng)估操作辦法及流程，完善評(píng)估措施，積極開(kāi)展納稅評(píng)估工作。
?? 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評(píng)估分析工作力度。
?? 宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作開(kāi)展以來(lái)，高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關(guān)于開(kāi)展宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負(fù)調(diào)查辦公室工作要求，細(xì)化實(shí)施方案。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作計(jì)劃，全面排查疑點(diǎn)企業(yè)、對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估分析和企業(yè)自查，對(duì)分局轄區(qū)個(gè)體戶(hù)及小規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了清查,共查補(bǔ)稅款增值稅**萬(wàn)元,企業(yè)所得稅**萬(wàn)元.
?? 1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏征”“漏管”戶(hù)及“假停業(yè)”、“假注銷(xiāo)”工作作為加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)，一是結(jié)合宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作要求，采取與工商、地稅等部門(mén)信息比對(duì)等措施，加大對(duì)漏征漏管戶(hù)的清理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對(duì)新開(kāi)業(yè)戶(hù)、漏征、漏管戶(hù)、停歇業(yè)戶(hù)、注銷(xiāo)戶(hù)、非正常戶(hù)和逾期申報(bào)納稅戶(hù)的.監(jiān)控。
?? 2、堅(jiān)持以票控稅，落實(shí)全面開(kāi)票制度。一是加強(qiáng)發(fā)票管理機(jī)制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺(tái)帳的同時(shí)，分局結(jié)合實(shí)際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，由發(fā)票崗繳銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，將發(fā)票銷(xiāo)售額按企業(yè)（戶(hù)）登記臺(tái)帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營(yíng)額與企業(yè)納稅申報(bào)銷(xiāo)售額或納稅核定定額進(jìn)行比較、核對(duì)，從而達(dá)到對(duì)雙定業(yè)戶(hù)及小型業(yè)戶(hù)以票控稅的目的。二是加大發(fā)票協(xié)查、檢查和違章處罰力度，對(duì)照發(fā)票領(lǐng)購(gòu)戶(hù)與稅務(wù)登記戶(hù)，落實(shí)發(fā)票全面開(kāi)具制度。（本文由（

）大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供）三是點(diǎn)滴不漏做好“四小票”比對(duì)、核查工作。四是精益求精，強(qiáng)化增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理，專(zhuān)用發(fā)票是增值稅的鏈條，自新稅制運(yùn)行以來(lái)，稅務(wù)機(jī)關(guān)時(shí)刻關(guān)注，無(wú)一刻懈怠和放松。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制的落實(shí)和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專(zhuān)用發(fā)票使用管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)控制約。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票使用管理檢查制度和責(zé)任專(zhuān)管員日常檢查制度，增強(qiáng)管理意識(shí)。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十五

1、規(guī)范內(nèi)部管理。一是各項(xiàng)目部和公司各部門(mén)層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)，對(duì)大宗材料采購(gòu)、機(jī)械租賃、分包工程單價(jià)，按規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)、集體詢(xún)價(jià);二是做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督管理及核算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分派公司財(cái)務(wù)人員兼任報(bào)賬員，規(guī)范財(cái)務(wù)行為;三是開(kāi)展創(chuàng)建文明項(xiàng)目部活動(dòng)，通過(guò)考核，規(guī)范行為，提升形象。

2、加強(qiáng)企業(yè)管理。召開(kāi)企管工作協(xié)調(diào)會(huì)，按照市局企管考核辦法，建立月考核機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)目工程之間內(nèi)部單獨(dú)核算，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，規(guī)范項(xiàng)目施工，減少了施工管理過(guò)程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;完成各工程項(xiàng)目備案、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、目標(biāo)成本分析和利潤(rùn)估算報(bào)告;各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)和廉政合同;參與項(xiàng)目收方工作，配合項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算工作;在項(xiàng)目施工中做到全過(guò)程控制，力求精細(xì)化管理。

3、做好資質(zhì)管理。取得市政三級(jí)總承包資質(zhì)，編制整理交安二級(jí)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)材料。辦理建造師變更、注冊(cè)，八大員和安全員申報(bào)、延期;變更公司安全部門(mén)經(jīng)理，做好高級(jí)工程師繼續(xù)教育、申報(bào)工作;變更資質(zhì)證書(shū)注冊(cè)資本金;完成中級(jí)以上職稱(chēng)安徽工程信息網(wǎng)平臺(tái)入庫(kù)和實(shí)名制認(rèn)證;整理往年中標(biāo)項(xiàng)目資料，并做好歸檔工作。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十六

1、完成坑槽修補(bǔ)2919.03平方米，路面泛油處理12.4公里，防裂貼貼縫4254.95米，灌縫膠灌縫52626.07米，熱瀝青灌縫49996.5米，橋面保潔369座次，清理橋梁錐坡37座次，清理橋梁伸縮縫39道，清理橋梁泄水孔494個(gè)，割除涵洞高草188道，鏟橋面積雪87座，橋梁擋墻修復(fù)1處，整修高路肩15.96公里，修復(fù)路肩塌方2處，清除路肩堆放139處，砌邊溝墻4.716立方米。

2、補(bǔ)缺道口樁、示警樁896根，道口樁、示警樁校正683根，回收道口樁770根，清洗道口樁、示警樁10502根，校正標(biāo)志標(biāo)牌56塊，清洗標(biāo)志標(biāo)牌782塊，補(bǔ)缺標(biāo)志標(biāo)牌43塊，清洗輪廓標(biāo)3150個(gè)，清洗百米牌224。

局工作心得體會(huì)總結(jié)分局心得體會(huì)篇十七

堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)治稅觀，按照“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的總要求，圍繞市局的安排部署，工作以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，以科技強(qiáng)稅為支撐，以素質(zhì)提升為保障，依靠“五個(gè)強(qiáng)化“使稅收征管出現(xiàn)新面貌，依法治稅出現(xiàn)新進(jìn)展，干部作風(fēng)出現(xiàn)新氣象，力爭(zhēng)在專(zhuān)業(yè)化管理、信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、稅收科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保勝利完成全年業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理，有效增強(qiáng)稅種管理能力。

我們將以改革的思路創(chuàng)新管理理念和辦法，積極借鑒兄弟省市成功的管理經(jīng)驗(yàn)，整理我們市行之有效的管理做法，并借助現(xiàn)代化管理手段，不斷滿(mǎn)足和適應(yīng)稅收管理主體、管理客體的現(xiàn)實(shí)需要，努力創(chuàng)新稅收管理機(jī)制和手段，做到“三個(gè)精細(xì)”：

一是貨物和勞務(wù)稅實(shí)行精細(xì)管理。嚴(yán)格按照實(shí)地核查、發(fā)票增量調(diào)整等方面的工作要求，對(duì)于增值稅一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票發(fā)售、注銷(xiāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決遏制虛開(kāi)虛抵等違法犯罪行為。同時(shí)，我們要加強(qiáng)對(duì)一般納稅人的管理，優(yōu)化納稅申報(bào)一窗式比對(duì)軟件及相關(guān)操作程序。并且加強(qiáng)增值稅轉(zhuǎn)型稅收政策的跟蹤問(wèn)效，積極開(kāi)展增值稅轉(zhuǎn)型稅收政策專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。

二是企業(yè)所得稅實(shí)行精細(xì)管理。開(kāi)展企業(yè)調(diào)查摸底工作，按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和稅源規(guī)模進(jìn)行歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)管理，完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系。結(jié)合我市行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，細(xì)化行業(yè)管理措施和模板，完善行業(yè)細(xì)類(lèi)的管理體系。強(qiáng)化分事項(xiàng)管理，規(guī)范跨地區(qū)匯總納稅管理，加強(qiáng)匯算清繳、重組改制、并購(gòu)清算等特別事項(xiàng)的'跟蹤監(jiān)控，認(rèn)真做好企業(yè)所得稅優(yōu)惠項(xiàng)目的審核審批和備案管理工作。

三是國(guó)際稅務(wù)實(shí)行精細(xì)管理。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展反避稅工作，規(guī)范特別納稅調(diào)整程序，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易信息基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化預(yù)約定價(jià)的監(jiān)控執(zhí)行，不斷提高案件調(diào)查調(diào)整質(zhì)量。加強(qiáng)非居民企業(yè)所得稅管理，認(rèn)真做好非居民企業(yè)、扣繳義務(wù)人登記和合同備案管理工作，加強(qiáng)扣繳、日常納稅申報(bào)管理，開(kāi)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外支付稅務(wù)證明、股息分配等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和檢查。全面實(shí)施非居民享受稅收協(xié)定待遇管理辦法，經(jīng)過(guò)辦法落實(shí)減少協(xié)定執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)化信息化管稅，有效提升征管服務(wù)水平。

本著科學(xué)管理、注重應(yīng)用的原則，大力推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。逐步形成了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，以征管信息系統(tǒng)、納稅申報(bào)系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)為核心的稅收信息化體系，努力使稅收信息化應(yīng)用水平推上一個(gè)新的層次。

(一)提供支撐，實(shí)行信息管稅。

加強(qiáng)信息采集和信息共享，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集關(guān)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。積極推進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部之間、與政府有關(guān)部門(mén)和相關(guān)社會(huì)組織之間信息共享。做好跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強(qiáng)信息綜合分析利用，進(jìn)一步拓展信息集中的范圍，健全稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等指標(biāo)體系，加強(qiáng)信息比對(duì)，認(rèn)真查找和堵塞征管漏洞。強(qiáng)化信息系統(tǒng)支撐，提高稅源管理實(shí)效。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)行戶(hù)籍管理。

戶(hù)籍管理是強(qiáng)化納稅人的登記管理，縮小潛在納稅人與辦理稅務(wù)登記的納稅人之間的差距，將潛在稅源變?yōu)榭煽囟愒吹墓ぷ?。具體內(nèi)容包括；建立全國(guó)性納稅號(hào)；與工商部門(mén)信息交流，核對(duì)戶(hù)籍；實(shí)行片管責(zé)任制等。我們要充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)，加強(qiáng)非正常戶(hù)監(jiān)管。深化外部信息應(yīng)用，加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)票管理?xiàng)l例，按照上級(jí)部署推進(jìn)普通發(fā)票改革。加強(qiáng)與地稅部門(mén)配合，積極穩(wěn)妥地做好稅控收款機(jī)推廣應(yīng)用工作。強(qiáng)化行政監(jiān)管和行業(yè)自律管理，不斷提高涉稅鑒證業(yè)務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)信用。

(三)平臺(tái)對(duì)接，科學(xué)數(shù)據(jù)分析。

加強(qiáng)技術(shù)保障深化數(shù)據(jù)處理分析，創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理分析工具和手段，拓展數(shù)據(jù)利用范圍，加強(qiáng)數(shù)據(jù)預(yù)先應(yīng)用和預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析，探索有效避免異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生的方法，建立及時(shí)檢測(cè)和修改異常數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效機(jī)制，為深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。應(yīng)用數(shù)據(jù)綜合分析利用平臺(tái)，提高數(shù)據(jù)采集層級(jí)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)交換范圍，完善信息共享機(jī)制。利用應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維管理平臺(tái)，加強(qiáng)運(yùn)維和安全管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)能力。

三、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法，有效加大依法治稅力度。

認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。深入落實(shí)《依法行政實(shí)施綱要》，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。建立執(zhí)法責(zé)任制考核長(zhǎng)效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)全年“零差錯(cuò)”。同時(shí)，加大稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)自由裁量權(quán)比較集中的稅前扣除、減免稅、緩稅、行政審批、稅務(wù)稽查等執(zhí)法行為和程序的監(jiān)督檢查。

(一)找差距，規(guī)范執(zhí)法行為。

加強(qiáng)和改進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，建立分級(jí)分層次的檢查模式，優(yōu)化檢查結(jié)果評(píng)價(jià)考核辦法，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度，提高檢查質(zhì)量和效率。深化執(zhí)法管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)把申辯調(diào)整質(zhì)量關(guān)，及時(shí)處理系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)行成效。深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核，與目標(biāo)管理考核有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，加大責(zé)任追究力度。

(二)訂制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。

制定和完善重大執(zhí)法事項(xiàng)聽(tīng)取意見(jiàn)制度、聽(tīng)證制度、合法性審查及集體決定制度，提高稅收?qǐng)?zhí)法透明度。嚴(yán)格執(zhí)行稅收規(guī)范性文件管理辦法，做好審核把關(guān)、備案?jìng)洳楣ぷ?，健全?guī)范性文件定期清理、反饋評(píng)價(jià)及內(nèi)部管控機(jī)制。落實(shí)新的重大稅務(wù)案件審理辦法，調(diào)整和優(yōu)化重大稅務(wù)案件審理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)審理質(zhì)量的考核。加強(qiáng)稅務(wù)行政聽(tīng)證、復(fù)議、應(yīng)訴工作，探索建立法律顧問(wèn)制度。完善事前、事中、事后監(jiān)督的內(nèi)部工作機(jī)制，增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督效果。

四、強(qiáng)化正規(guī)化培訓(xùn)，有效促進(jìn)稅收科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

為了打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，我們將充分利用現(xiàn)有人力資源，不斷挖掘潛力，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

我們一要充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)，以提高稅務(wù)干部實(shí)際工作水平為目標(biāo)，倡導(dǎo)和要求干部職工堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)，共同提高。二要組織立足本職崗位業(yè)務(wù)比武練兵，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。三要加強(qiáng)人才梯級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，利用多種途徑，有計(jì)劃地開(kāi)展與稅收實(shí)際工作密切相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷教育，逐步使在職干部全部獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷，整體提高專(zhuān)業(yè)文化素質(zhì)。四是結(jié)合崗位交流和輪換，探索能力與崗位掛鉤的培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。

五、打造自律型干部，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

發(fā)揮廉政教育先導(dǎo)作用。繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新廉政教育形式，積極開(kāi)展部室討論、實(shí)地參觀、小型演講等各類(lèi)專(zhuān)題教育活動(dòng)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用和反面典型的警示教育作用。狠抓廉潔自律，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到崗到人，采取有力措施，加強(qiáng)檢查考核；建立健全涉稅信息公開(kāi)工作機(jī)制，嚴(yán)格履行限時(shí)辦結(jié)服務(wù)承諾，實(shí)行涉稅事項(xiàng)陽(yáng)光審批，把稅收征管置于陽(yáng)光之下，切實(shí)保障納稅人涉稅信息知情權(quán)，做到涉稅事項(xiàng)公平、公開(kāi)、公正。堅(jiān)持在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理，秉公執(zhí)法，文明收稅。

總之。我們要密切結(jié)合轄區(qū)情況，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，不辱歷史使命，牢牢把握和服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持為國(guó)聚財(cái)、為民收稅，搶抓發(fā)展機(jī)遇，振奮精神，鼓足干勁，奮力拼搏，全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。

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