工單崗位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 04:02:12
工單崗位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-13 04:02:12     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所做的事情進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式??偨Y(jié)要寫(xiě)出自己的真實(shí)感受和思考,避免敷衍和機(jī)械地堆砌文字。在這里,我整理了一些精選的總結(jié)范例,供大家參考。

工單崗位工作總結(jié)篇一

回顧幾年來(lái),印象最為深刻的還是在見(jiàn)習(xí)期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進(jìn)行鍋爐專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),先是對(duì)照系統(tǒng)圖進(jìn)行書(shū)面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個(gè)管道一個(gè)閥門(mén)的過(guò),熟悉閥門(mén)的位置,管道的走向布置,日常巡檢時(shí)師傅會(huì)耐心細(xì)致的的講解每個(gè)設(shè)備重點(diǎn)的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過(guò)程應(yīng)注意的安全事項(xiàng),再加上平時(shí)對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨(dú)立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開(kāi)始進(jìn)行汽機(jī)的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機(jī)巡操員職務(wù)之余,我對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行積極學(xué)習(xí),跟隨電氣巡操員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),并經(jīng)常請(qǐng)教各類(lèi)問(wèn)題,完成了對(duì)電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).在擔(dān)任巡操員期間,我認(rèn)真履行對(duì)所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)及主值發(fā)布的操作命令,認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險(xiǎn)因素控制卡制度,正確無(wú)誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施,做好缺陷登記工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄、日志,做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗(yàn)工作完成技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時(shí)做好自身的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”保證書(shū),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認(rèn)識(shí)到自己的不足和所掌握知識(shí)的局限性,在做好自己本職工作的的同時(shí),我還積極向師傅們請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時(shí)經(jīng)常監(jiān)盤(pán),學(xué)習(xí)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整操作,為自己進(jìn)行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過(guò)程中,通過(guò)自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)煤粉管跑粉,磨煤機(jī)油泵異音,機(jī)組空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況,并且通過(guò)及時(shí)匯報(bào)機(jī)長(zhǎng)聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機(jī)油泵,切換備用空壓機(jī)等安全措施,有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。

在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認(rèn)真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作,以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗(yàn)工作,正確執(zhí)行操作命令,無(wú)誤地切換熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行電氣倒閘操作,認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào),聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機(jī)組的運(yùn)行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問(wèn)答,考問(wèn)講解,積極參加全場(chǎng)停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)。

工作中我善于總結(jié)和鉆研,認(rèn)真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機(jī)組啟動(dòng)程序,提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識(shí)點(diǎn)虛心請(qǐng)教老師傅,通過(guò)提前啟動(dòng)汽動(dòng)給水泵、利用輔汽提前啟動(dòng)磨煤機(jī),一次風(fēng)機(jī)等等措施,大大減少了機(jī)組啟動(dòng)燃油耗量,使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時(shí)也為河電一期機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

2010年,正趕上1#機(jī)組打造“金牌機(jī)組”,我作為1#機(jī)的主值我深知只有具備了扎實(shí)的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí),并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機(jī)組的運(yùn)行,為1#機(jī)組的安全運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).隨著時(shí)間的推移和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的逐步提高,我的工作崗位也逐步提升,鍋爐巡操員,汽機(jī)巡操員,全能巡操員,主值,每一次崗位的變動(dòng)都是對(duì)我專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)工作方法不斷總結(jié)的結(jié)果,而新的工作崗位又帶給我接觸和解決新問(wèn)題的機(jī)會(huì),更有利于我的成長(zhǎng).從步入工作崗位到逐步成長(zhǎng)為一名主值,一步一個(gè)腳印我完成著自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高歷程。細(xì)心加上耐心,理論知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合,指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟?;仡檸啄陙?lái)的工作,也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力,不斷進(jìn)取,取得了一個(gè)又一個(gè)的提高。

在生產(chǎn)實(shí)際中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端軸承損壞,磨煤機(jī)絞籠斷裂,小機(jī)轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機(jī)組運(yùn)行中的一些重大操作,以及各類(lèi)檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實(shí)驗(yàn),高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗(yàn),保證了機(jī)組運(yùn)行與檢修期間安全.參加運(yùn)行工作9年期間,面對(duì)一期機(jī)組的a,b,c,d各類(lèi)檢修,我認(rèn)為機(jī)組檢修是對(duì)我們平時(shí)運(yùn)行工作的一次全面檢查,也是最好的檢查方法。面對(duì)大量的工作票,操作票,如何萬(wàn)無(wú)一失地完成工作任務(wù),工作能力很重要。每次檢修,我都能認(rèn)真去對(duì)待是我保持良好工作面貌的要點(diǎn)。在這期間我除了認(rèn)真執(zhí)行兩票,在規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)檢修措施,同時(shí)還利用檢修的大好時(shí)機(jī),深入了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及健康狀況,特別是對(duì)于機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的部分更是深入分析,了解異常的原因,為機(jī)組啟動(dòng)后的運(yùn)行積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。每一次檢修結(jié)束,我都會(huì)有不同的感受,深知運(yùn)行工作,機(jī)組以及現(xiàn)場(chǎng)每一位工作人員的最好護(hù)士,也就是說(shuō),運(yùn)行人員必須把好每個(gè)關(guān),確?,F(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí),要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。2010年10月#1機(jī)c修期間發(fā)電運(yùn)行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊(duì),我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最終使機(jī)組提前三天完成檢修任務(wù),順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實(shí)現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會(huì)有不同的感受,深知運(yùn)行工作是機(jī)組以及現(xiàn)場(chǎng)每一位工作人員的最好護(hù)士。也就是說(shuō),運(yùn)行人員必須把好每個(gè)關(guān),確?,F(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí),要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。

機(jī)組啟動(dòng)和停運(yùn)可以說(shuō)是是兩個(gè)非常重要的大型操作,也是檢驗(yàn)一個(gè)值班員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過(guò)硬的的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楣ぷ髁烤薮?,每次的啟、停機(jī)過(guò)程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊(duì),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,并積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機(jī)組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機(jī)組及時(shí)順利并網(wǎng)和安全停運(yùn)。

2010年11月,廠(chǎng)部安排我赴華北分公司培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),我深知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的寶貴,抓緊每一刻學(xué)習(xí)的時(shí)間,虛心請(qǐng)教機(jī)爐電任教老師,自己摸索熟悉每一套模擬系統(tǒng)的閥門(mén)布置和系統(tǒng)走向以及電氣線(xiàn)路,通過(guò)300mw火電機(jī)組冷態(tài)、熱態(tài)啟動(dòng)與機(jī)組停運(yùn)全過(guò)程仿真培訓(xùn),對(duì)于一些運(yùn)行操作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題、關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)有了更充分的認(rèn)識(shí)。如何在冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中加快水質(zhì)合格速度,如何加快在冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的操作,優(yōu)化操作的先后順序,最大限度的縮短啟動(dòng)時(shí)間。冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中,汽輪機(jī)的暖機(jī)時(shí)間及速度不好掌握,通過(guò)仿真訓(xùn)練以及和集團(tuán)公司各廠(chǎng)同仁們的交流,感覺(jué)合理的啟動(dòng)沖轉(zhuǎn)參數(shù)更有利于汽機(jī)的膨脹,縮短暖機(jī)啟動(dòng)時(shí)間。通過(guò)熱態(tài)啟動(dòng)恢復(fù),掌握了機(jī)組跳閘后不要盲目啟動(dòng),而要將機(jī)爐電主輔設(shè)備安全停運(yùn),保證不發(fā)生重大設(shè)備事故。在分析跳閘原因后,征得調(diào)度同意后才能快速安全的再次啟動(dòng)。在熱態(tài)恢復(fù)過(guò)程中,為保溫、保壓加快啟動(dòng)速度,要盡快滿(mǎn)足吹掃條件。鍋爐點(diǎn)火后,應(yīng)及時(shí)投入旁路系統(tǒng),并按照熱態(tài)啟動(dòng)曲線(xiàn)規(guī)定的升溫、升壓率提升汽溫汽壓,盡可能提高汽溫,滿(mǎn)足汽機(jī)沖轉(zhuǎn)要求。

大大增強(qiáng)了我處理機(jī)組事故的能力,并且在最終的考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

qc。

工單崗位工作總結(jié)篇二

20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲體會(huì)如下:在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺(jué)悟,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶(hù)為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了專(zhuān)柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想,盡心盡力為客戶(hù)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的觀念,切實(shí)為客戶(hù)服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

專(zhuān)柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶(hù)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶(hù)建議等形成分析,以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難。

總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠(chéng)信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時(shí)間來(lái),我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶(hù)經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開(kāi)始是成功的一半,相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中,我會(huì)以更飽滿(mǎn)的熱情,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

工單崗位工作總結(jié)篇三

1、增強(qiáng)教學(xué)中心、課改科研和課堂效率三個(gè)意識(shí)。

2、狠抓師德教育,鼓勵(lì)在職進(jìn)修,開(kāi)展崗位練兵,提高綜合素質(zhì)。

3、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)教研組建設(shè),發(fā)揮群體教研優(yōu)勢(shì)。

5、抓好畢業(yè)班和招生兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二、工作要求與措施。

1、實(shí)施全面質(zhì)量管理。各學(xué)科教師要把握好新課標(biāo)精神和教學(xué)大綱對(duì)本年級(jí)學(xué)生的要求,扎實(shí)作好教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作。對(duì)教材要反復(fù)研讀、思考、領(lǐng)悟,并根據(jù)各類(lèi)學(xué)生的實(shí)際,精心備課、精心設(shè)計(jì)好學(xué)生智能的“最近發(fā)展區(qū)”,提前一周寫(xiě)好教案。注意加強(qiáng)對(duì)練習(xí)課、作文課、復(fù)習(xí)課、活動(dòng)課的備課。認(rèn)真上好每一節(jié)課,學(xué)生的課堂練習(xí)作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時(shí),要抽出一定時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化和對(duì)好特長(zhǎng)生的培養(yǎng),力爭(zhēng)出成果。但平時(shí)不得占用學(xué)生休息、活動(dòng)時(shí)間集體補(bǔ)課。實(shí)施好《學(xué)生素質(zhì)測(cè)評(píng)方案》,使用好《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告手冊(cè)》,對(duì)所開(kāi)設(shè)的學(xué)科課程、活動(dòng)課程、校本課程都要運(yùn)用分散與集中、平時(shí)與期末相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行綜合考查,各學(xué)科教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),加強(qiáng)平時(shí)考查、記載。

2、自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng)。堅(jiān)持以良好的教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng),形成良好的班風(fēng)。要關(guān)愛(ài)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)暫時(shí)困難或行為習(xí)慣有問(wèn)題的學(xué)生,對(duì)學(xué)生要從心靈深處熱愛(ài),并從嚴(yán)要求。任何時(shí)候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學(xué)生,不得讓學(xué)生站在教室外面聽(tīng)課、作業(yè)。杜絕教學(xué)安全責(zé)任事故。

3、實(shí)行依法治教。出臺(tái)教學(xué)工作考評(píng)方案,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,健全規(guī)章制度。平時(shí)教務(wù)處堅(jiān)持實(shí)行教學(xué)巡查制度。重申,教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、開(kāi)會(huì),需要臨時(shí)調(diào)課的,必須事先到教務(wù)處登記,經(jīng)同意并安排好后方可進(jìn)行,任何人不得私自調(diào)課,否則視為缺課。

工單崗位工作總結(jié)篇四

回顧幾年來(lái),印象最為深刻的還是在見(jiàn)習(xí)期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進(jìn)行鍋爐專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),先是對(duì)照系統(tǒng)圖進(jìn)行書(shū)面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個(gè)管道一個(gè)閥門(mén)的過(guò),熟悉閥門(mén)的位置,管道的走向布置,日常巡檢時(shí)師傅會(huì)耐心細(xì)致的的講解每個(gè)設(shè)備重點(diǎn)的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過(guò)程應(yīng)注意的安全事項(xiàng),再加上平時(shí)對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨(dú)立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開(kāi)始進(jìn)行汽機(jī)的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機(jī)巡操員職務(wù)之余,我對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行積極學(xué)習(xí),跟隨電氣巡操員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),并經(jīng)常請(qǐng)教各類(lèi)問(wèn)題,完成了對(duì)電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).

在擔(dān)任巡操員期間,我認(rèn)真履行對(duì)所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)及主值發(fā)布的操作命令,認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險(xiǎn)因素控制卡制度,正確無(wú)誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施,做好缺陷登記工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄、日志,做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗(yàn)工作完成技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時(shí)做好自身的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”

保證書(shū),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認(rèn)識(shí)到自己的不足和所掌握知識(shí)的局限性,在做好自己本職工作的的同時(shí),我還積極向師傅們請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時(shí)經(jīng)常監(jiān)盤(pán),學(xué)習(xí)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整操作,為自己進(jìn)行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過(guò)程中,通過(guò)自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)煤粉管跑粉,磨煤機(jī)油泵異音,機(jī)組空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況,并且通過(guò)及時(shí)匯報(bào)機(jī)長(zhǎng)聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機(jī)油泵,切換備用空壓機(jī)等安全措施,有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。

在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認(rèn)真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作,以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗(yàn)工作,正確執(zhí)行操作命令,無(wú)誤地切換熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行電氣倒閘操作,認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào),聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機(jī)組的運(yùn)行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問(wèn)答,考問(wèn)講解,積極參加全場(chǎng)停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)。

工作中我善于總結(jié)和鉆研,認(rèn)真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機(jī)組啟動(dòng)程序,提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識(shí)點(diǎn)虛心請(qǐng)教老師傅,通過(guò)提前啟動(dòng)汽動(dòng)給水泵、利用輔汽提前啟動(dòng)磨煤機(jī),一次風(fēng)機(jī)等等措施,大大減少了機(jī)組啟動(dòng)燃油耗量,使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時(shí)也為河電一期機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

xx年,正趕上1#機(jī)組打造“金牌機(jī)組”,我作為1#機(jī)的主值我深知只有具備了扎實(shí)的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí),并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機(jī)組的運(yùn)行,為1#機(jī)組的安全運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).

指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟?;仡檸啄陙?lái)的工作,也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力,不斷進(jìn)取,取得了一個(gè)又一個(gè)的提高。

在生產(chǎn)實(shí)際中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端軸承損壞,磨煤機(jī)絞籠斷裂,小機(jī)轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機(jī)組運(yùn)行中的一些重大操作,以及各類(lèi)檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實(shí)驗(yàn),高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗(yàn),保證了機(jī)組運(yùn)行與檢修期間安全.

期間發(fā)電運(yùn)行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊(duì),我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最終使機(jī)組提前三天完成檢修任務(wù),順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實(shí)現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會(huì)有不同的感受,深知運(yùn)行工作是機(jī)組以及現(xiàn)場(chǎng)每一位工作人員的最好護(hù)士。也就是說(shuō),運(yùn)行人員必須把好每個(gè)關(guān),確保現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí),要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。

機(jī)組啟動(dòng)和停運(yùn)可以說(shuō)是是兩個(gè)非常重要的大型操作,也是檢驗(yàn)一個(gè)值班員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過(guò)硬的的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楣ぷ髁烤薮?,每次的啟、停機(jī)過(guò)程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊(duì),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,并積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機(jī)組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機(jī)組及時(shí)順利并網(wǎng)和安全停運(yùn)。

“安全無(wú)小事,責(zé)任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無(wú)大小之分的安全生產(chǎn)要點(diǎn),能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設(shè)的中心上來(lái),在工作之中,時(shí)刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。

工單崗位工作總結(jié)篇五

顧客的要求不要輕易的答應(yīng),即使他的要求很簡(jiǎn)單,輕易地答應(yīng),顧客會(huì)覺(jué)得我們理所當(dāng)然的,我們?cè)趻晁麄兊腻X(qián),而且很可能會(huì)懷疑我們的利潤(rùn)問(wèn)題,當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價(jià)等條件時(shí),可以首先跟顧客說(shuō),親,我們實(shí)在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢,您看我們已經(jīng)賣(mài)了這么多件了,還沒(méi)遇到過(guò)這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點(diǎn)就包郵了,我給您申請(qǐng)一下吧,一般的顧客可沒(méi)有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,裝作已經(jīng)申請(qǐng)過(guò)了,其實(shí)很多類(lèi)似情況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應(yīng)顧客的要求,顧客就會(huì)覺(jué)得您非常地尊重他,為他爭(zhēng)取權(quán)益,一般也會(huì)很感謝您的。

其實(shí)客服,自己給自己的定位不應(yīng)該僅僅是一個(gè)售前咨詢(xún)的客服,也要具有處理一定售后問(wèn)題的能力,售前客服除了接待一些售前的咨詢(xún)問(wèn)題,也會(huì)不可避免的處理一些售后的問(wèn)題件,一般退換貨就不必說(shuō)了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯(cuò)貨,少發(fā)貨等等一些問(wèn)題,售前一般要在同事的協(xié)助下面對(duì)顧客,盡快地安撫顧客情緒,主動(dòng)地解決問(wèn)題??头屑蛇^(guò)多解釋?zhuān)颖軉?wèn)題的解決,顧客有問(wèn)題了,來(lái)找你,都是為了解決問(wèn)題的,過(guò)多的解釋?zhuān)櫩椭粫?huì)覺(jué)得你在逃避責(zé)任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說(shuō)句抱歉,不好意思啊,話(huà)題一轉(zhuǎn),馬上要切入我們馬上給您解決問(wèn)題。

重點(diǎn)在如果解決問(wèn)題,和我們會(huì)怎么做,顧客需要怎么做。一般的顧客看到你積極解決問(wèn)題的態(tài)度,都會(huì)諒解的。在我的工作中,其中就有一個(gè)顧客上來(lái)就問(wèn)我,你們?cè)趺催€沒(méi)給我換貨啊?我一看備注,訂單已經(jīng)差不多20天了,倉(cāng)庫(kù)也收到貨差不多半個(gè)月了,備注的換貨無(wú)貨,可能通知顧客的時(shí)候顧客沒(méi)接到電話(huà),問(wèn)題就放了一下,交易都已經(jīng)成功了,這時(shí),我首先三言?xún)烧Z(yǔ)地跟顧客解釋了下沒(méi)換貨的原因,然后告訴顧客不要著急,即使交易成功了,我這邊會(huì)馬上通知倉(cāng)庫(kù)核實(shí)您寄回來(lái)的包裹,把您的錢(qián)都轉(zhuǎn)賬退給您,顧客這時(shí)就會(huì)感覺(jué)到安全感,然后再顧客聊衣服,其他的那個(gè)款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結(jié)果馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時(shí)還一個(gè)勁的說(shuō)謝謝。其實(shí)這種問(wèn)題,主要的問(wèn)題還是在我們身上,換貨無(wú)貨,還未通知到位,這點(diǎn)在以后的工作需要不斷改進(jìn)。

工單崗位工作總結(jié)篇六

20xx年,是本人在公司工作的第四年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在技術(shù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

年初,xx工程正式開(kāi)工,這是本人擔(dān)當(dāng)xxxx的第一個(gè)完整的工程,從開(kāi)工到竣工,從無(wú)到有,緊接著xx工程全面開(kāi)工,一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)機(jī)會(huì),豐富了我的人生,讓我從溝通能力,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上得到了很大的提升,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。下面從幾個(gè)方面總結(jié)下經(jīng)驗(yàn):

1、不管做什么工作,在做好本職的前提下,都要樹(shù)立全局意識(shí),公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上,要為公司的整體利益著想,使業(yè)主對(duì)我們的工作作出認(rèn)可。

2、工作中不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),良好的溝通交際能力也必不可少,很多細(xì)節(jié)上不是施工問(wèn)題導(dǎo)致的錯(cuò)誤,往往是我們沒(méi)有在意而不提出來(lái),沒(méi)有交流。在日常工作中做到隨時(shí)交流,才能使工程做到完美。

3、在以后的工作中,考慮如何提升技術(shù)水平,要有創(chuàng)新觀念成為主導(dǎo)思想,要更加努力的奉獻(xiàn)自己的力量。

工單崗位工作總結(jié)篇七

公文管理方面。報(bào)送上級(jí)公司公文共計(jì)35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計(jì)考核得分為100分。

(二)市公司對(duì)各縣支公司印章管理考核情況。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對(duì)各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級(jí)公司,縣支公司無(wú)法使用公文管理系統(tǒng),沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對(duì)縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來(lái)看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時(shí)報(bào)送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(三)20xx年相關(guān)工作情況。

1.公文方面。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級(jí)文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團(tuán)委文1件;工會(huì)文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢(xún)”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時(shí)辦理的公文。

2.印章方面。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報(bào)送上月用印情況統(tǒng)計(jì)表。

3.檔案方面。

(1)文書(shū)檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購(gòu)置房屋及裝修項(xiàng)目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購(gòu)置房屋項(xiàng)目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽(yù)檔案:牌匾7塊,證書(shū)2本,授帶1條。

圖書(shū)檔案:圖書(shū)3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽(yù)照片11張。

合同檔案:因市公司對(duì)外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒(méi)有具體數(shù)據(jù),通過(guò)綜合辦公管理信息平臺(tái)查詢(xún),預(yù)計(jì)20xx年對(duì)外簽訂合同150件。

二、明年重點(diǎn)工作目標(biāo)。

(一)公文方面。

根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點(diǎn):

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對(duì)市公司公文考核方面的工作,對(duì)上報(bào)的公文做好排版與校對(duì),盡量做到零退件,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)更好的成績(jī)。

(二)印章方面。

1.做好印章日常工作的同時(shí),對(duì)上級(jí)公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對(duì)市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)好的成績(jī)。

(三)檔案方面。

針對(duì)20xx年的文書(shū)檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

工單崗位工作總結(jié)篇八

在xxxx經(jīng)歷一年的工作,在這一年里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對(duì)我也關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面,我將實(shí)習(xí)七個(gè)月的工作總結(jié)如下:

在這一年里,我作為一個(gè)陳設(shè)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的節(jié)目制作流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下工作成果及收獲:

1、確保提前完成下周所有產(chǎn)品空鏡頭拍攝。

2、接到拍攝計(jì)劃,及時(shí)和編導(dǎo)對(duì)接和交流,對(duì)空鏡頭擺放要求進(jìn)行溝通,參考學(xué)習(xí)其他購(gòu)物欄目相關(guān)空鏡擺設(shè),根據(jù)商品的類(lèi)型、材料特質(zhì)運(yùn)用道具來(lái)輔助商品陳列。

3、設(shè)計(jì)場(chǎng)景和情節(jié)協(xié)助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設(shè),擺設(shè)做到畫(huà)面簡(jiǎn)潔,主、贈(zèng)品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調(diào)運(yùn)用得當(dāng)。

4、按時(shí)完成部分道具及陳列物料的采購(gòu)。

5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。

6、有一定的審美水平,能夠運(yùn)用一定的方法準(zhǔn)確地將商品的特質(zhì)展現(xiàn)出來(lái),創(chuàng)新,認(rèn)真,負(fù)責(zé),有責(zé)任心及積極主動(dòng)與編導(dǎo)交流探討,置景上靈活創(chuàng)新,面對(duì)突發(fā)狀況能冷靜應(yīng)對(duì)、獨(dú)立解決,出色完成任務(wù)。

7、藏品、珠寶等高價(jià)值、易損壞物品制景時(shí)要小心輕放。

以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到要提高個(gè)人的綜合素質(zhì),以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和重要性。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:

1、提前準(zhǔn)備好商品陳列的道具和物料。

2、拿到商品后,直播前提前2小時(shí)去片場(chǎng)置景。

3、提前與廣告公司聯(lián)系,再次告知背景板、kt板凳物料的送達(dá)時(shí)間,并在接收后及時(shí)檢查是否有缺失或錯(cuò)誤。

4、在劇務(wù)的協(xié)助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。

5、直播需要中途換場(chǎng)的,要熟悉流程,提前準(zhǔn)備,合理安排。

1、photoshop運(yùn)用還不夠靈活熟練。

2、kt板制作有待于創(chuàng)新。

3、置景平面感覺(jué)還可以,立體感有些欠缺,置景不宜于拍攝。

1、學(xué)無(wú)止境,各種知識(shí)技能日新月異。勤于關(guān)注相關(guān)知識(shí)范例,不斷學(xué)習(xí),并用于實(shí)踐當(dāng)中。

2、光說(shuō)不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能??臻e時(shí)間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能疏忽出錯(cuò),有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失.工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,剛開(kāi)始的時(shí)候我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到編導(dǎo)的批評(píng),但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對(duì)自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

工單崗位工作總結(jié)篇九

公司對(duì)各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,我們部門(mén)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問(wèn)題:

一是經(jīng)營(yíng)品種定位的調(diào)整。

品種價(jià)格體系比原來(lái)調(diào)整40%,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新的排頭兵。

二是業(yè)態(tài)特色明顯。

以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價(jià)服裝經(jīng)營(yíng)比重,品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的調(diào)動(dòng)和流失,經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加,管理難度加大。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

為進(jìn)一面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標(biāo),我們部門(mén)從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全,動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡?01--上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

1、抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),縮短市場(chǎng)磨合。

商場(chǎng)從引進(jìn)到商品適銷(xiāo)到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,我們?cè)诓少?gòu)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底我們部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的良好態(tài)勢(shì),我們部門(mén)乘勢(shì)而上,抓住五一,推出一系列強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng),聚集人氣,擴(kuò)大影響,促進(jìn)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。節(jié)日旺季過(guò)后,購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié),特別是做好無(wú)節(jié)造節(jié)的文章。

針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn),積極爭(zhēng)取廠(chǎng)方支持,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。同時(shí),根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè)性、參與性,努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。一年來(lái),購(gòu)物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于次,做到了周周有活動(dòng),日日有優(yōu)惠。購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷(xiāo)活動(dòng),規(guī)模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷(xiāo)售高潮。五一長(zhǎng)假幾天,商品銷(xiāo)售多萬(wàn)元,創(chuàng)銷(xiāo)售新高。

2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

一年來(lái),購(gòu)物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷(xiāo)對(duì)路商品,提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。節(jié)日旺季過(guò)后,各部門(mén)主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),對(duì)商品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì),按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來(lái),購(gòu)物中心各部門(mén)淘汰品牌只,引進(jìn)到位品牌只。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內(nèi)衣,一上柜就受到消費(fèi)者的青睞,最高日銷(xiāo)售超過(guò)萬(wàn)元,五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷(xiāo)售的銷(xiāo)量冠軍。

3,層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),調(diào)動(dòng)各方積極性。

根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷(xiāo)售指標(biāo)按月、按季層層落實(shí)到柜組、品牌,明確目標(biāo),落實(shí)措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門(mén)在與廠(chǎng)方簽訂合同時(shí),針對(duì)商品特性,采用了保底銷(xiāo)售的辦法,以保證企業(yè)收益。

4、強(qiáng)化責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制。

為確保企業(yè)消防、社會(huì)治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,部門(mén)與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)、商品質(zhì)量責(zé)任書(shū),明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。此外,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門(mén)委托權(quán)威部門(mén)對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè)情況,為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢(xún)服務(wù)。

5、加強(qiáng)資金管理,節(jié)約費(fèi)用支出。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)電話(huà)、空調(diào),傳真、復(fù)印以及營(yíng)業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時(shí)將核算費(fèi)用。合理安排班次,減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出。千方百計(jì)節(jié)能降耗,減少費(fèi)用支出。

6、推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性,完善合同管理。

部門(mén)堅(jiān)持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門(mén)及時(shí)審批,在同意引進(jìn)并簽訂廠(chǎng)商合同后,商品才能上柜銷(xiāo)售。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實(shí)行廠(chǎng)商合同管理的實(shí)踐,今年對(duì)合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷模⒁蟾鞑块T(mén)切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處。一年來(lái),討論商品引進(jìn)次多個(gè)品牌。各部門(mén)簽訂商品購(gòu)銷(xiāo)合同份。整理建立了客戶(hù)檔案。

7、進(jìn)行商品零庫(kù)存管理試點(diǎn),探索新的管理方法。

為適應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)模式的變化,節(jié)約管理成本,部門(mén)在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,制訂了商品零庫(kù)存管理辦法,并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品零庫(kù)存管理的試點(diǎn),并取得一些經(jīng)驗(yàn),為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索。

8、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

9、加強(qiáng)本部門(mén)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

一是針對(duì)商場(chǎng)員工的實(shí)際情況,為保證服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常開(kāi)展了以文明用語(yǔ)、禮貌服務(wù)為主題的文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語(yǔ)抓起,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因?yàn)閱T工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。為樹(shù)立商場(chǎng)窗口形象,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用。

在部門(mén)員工的共同努力下,購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī),但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,提高管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

工單崗位工作總結(jié)篇十

個(gè)人自我小結(jié)評(píng)價(jià):

1、比較好學(xué)。參加工作15年,基本沒(méi)有放松學(xué)習(xí)。政治理論時(shí)事能緊跟形勢(shì),早兩年還通過(guò)考試取得了會(huì)計(jì)師職稱(chēng),負(fù)責(zé)過(guò)的工作業(yè)務(wù)知識(shí)掌握到位,包括計(jì)生、政法、農(nóng)業(yè)、煙葉、組織等方方面面,既能當(dāng)指揮員,又能親自上陣當(dāng)戰(zhàn)斗員。計(jì)算機(jī)、方字綜合能力也還可以,一般性材料還拿得出手,既不要?jiǎng)e人寫(xiě),也不要?jiǎng)e人打印。

2、經(jīng)驗(yàn)豐富。參加工作15年多,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也有10年多,分管過(guò)多方面的工作。親手處理過(guò)許多具體問(wèn)題、復(fù)雜問(wèn)題,基本能做到應(yīng)付自如。

3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,結(jié)合實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,搞出自己的特色。二是能獨(dú)擋一面,自己分管負(fù)責(zé)的工作基本上能做到不要主要領(lǐng)導(dǎo)操心,獨(dú)立處理過(guò)多次群體性事件,全部圓滿(mǎn)成功。三是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),要求比較高,有工作規(guī)劃,工作不拖拉,不推諉。

優(yōu)秀黨員什么的榮譽(yù),綜合第一名就是我,其實(shí)機(jī)會(huì)是有好幾次的,甚至只要我稍微爭(zhēng)取一下,可能就評(píng)了。

5、有較好的工作業(yè)績(jī)。一是負(fù)責(zé)的工作基本上能出色完成,不留尾巴。二是近年負(fù)責(zé)和分管的工作取得的成績(jī)和榮譽(yù)較多,在南田坪工作6年期間,就有1項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),6項(xiàng)市級(jí)榮譽(yù),12項(xiàng)縣級(jí)榮譽(yù),分管站所還有10多項(xiàng)縣級(jí)以上榮譽(yù)。今年還成功組織了全省病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固暨山洪地質(zhì)災(zāi)害防御演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全省性的會(huì)議,省委書(shū)記、省長(zhǎng)、軍區(qū)司令員,所有市州書(shū)記、56個(gè)縣委書(shū)記全部參加,歷史性的勝利呀!在市財(cái)政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評(píng)價(jià)。

個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)及建議。

主要內(nèi)容:

第一部分個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)。

第二部分個(gè)人的自我評(píng)價(jià)。

第三部分個(gè)人建議。

第一部分。

第一部分:個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)。

一、作為基層的管理者,在整個(gè)車(chē)間的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對(duì)保證我們生產(chǎn)條線(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。

二、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我認(rèn)為管理能力從根本上說(shuō)。

就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能,充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。

理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。車(chē)間目前員工100多名,崗位有生產(chǎn)管理、維修、成品入庫(kù)、物料員等十幾個(gè)崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。

四、一個(gè)基層管理必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以事業(yè)。

部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。

第二部分:個(gè)人的自我評(píng)價(jià)。

本人有較強(qiáng)的溝通能力,能與一批戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)員工融洽相處,也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。知識(shí)面寬泛,樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物,有工作激情。考慮問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

第三部分:個(gè)人建議。

對(duì)8s、erp等管。

理系統(tǒng)知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)。

管理系統(tǒng)作為管理的工具,應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù)。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識(shí)。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,所以實(shí)施起來(lái)就達(dá)不到所需要的效果,這樣一來(lái)管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,反過(guò)來(lái)變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù)。因此,公司應(yīng)該針對(duì)這方面的基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。

部門(mén):制造事業(yè)部職位:車(chē)間主任姓名:葉遠(yuǎn)興。

我是xx車(chē)間xx班組的一名班組長(zhǎng)。在這個(gè)崗位上已經(jīng)有xx年的工作經(jīng)歷。為生產(chǎn)車(chē)間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責(zé)。

總結(jié)。

和實(shí)踐,我有能力在崗位操作技能上給自己一個(gè)客觀、如實(shí)的評(píng)定,以便尋找差距,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

一、熟練掌握公用介質(zhì)(純化水、注射用水、純蒸汽)設(shè)備的工作原理、工藝流程、部件構(gòu)成、各單臺(tái)設(shè)備的性能,管道連接方式、物料流向及設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行的相關(guān)知識(shí);首次安裝的管道進(jìn)行堿洗、鈍化的操作方法及合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、能熟知處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預(yù)防措施,建立崗位日常動(dòng)態(tài)登記薄,記錄可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項(xiàng),以指導(dǎo)全員操作。

三、熟悉設(shè)備上取樣點(diǎn)的位置及車(chē)間公用介質(zhì)取樣點(diǎn)的布局及取樣周期、全檢項(xiàng)目,配合取樣人員取樣并關(guān)注檢測(cè)結(jié)果,依據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行臨時(shí)性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問(wèn)題(設(shè)備開(kāi)機(jī),車(chē)間無(wú)純化水;ro及混床出水電導(dǎo)率過(guò)高;原水箱缺水、管道漏水、開(kāi)啟原水泵無(wú)壓力、無(wú)流量等異常情況)應(yīng)該采取的應(yīng)急措施,并制定嚴(yán)格、規(guī)范的文字性文件,做到不同的人遵照操作達(dá)到同一個(gè)效果。

五、熟練掌握并運(yùn)用操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法規(guī)定的與公用介質(zhì)制備、儲(chǔ)存及供應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)定(操作方法、運(yùn)行參數(shù)、注意事項(xiàng)及其他要求),面對(duì)參觀或認(rèn)證人員,做到有問(wèn)必答,答能合法。

六、熟悉公用介質(zhì)常規(guī)檢測(cè)設(shè)備(電導(dǎo)率儀、ph計(jì)、濾芯完整性檢測(cè)儀等)的操作方法、易損部件、消耗品(電極、檢測(cè)用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等)的使用壽命、更換周期等,做到及時(shí)報(bào)備,不影響日常檢測(cè)。

作為一名班組長(zhǎng)而言,崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識(shí)層面和立志創(chuàng)新這三個(gè)方面。

精髓。學(xué)以致用,提升xx團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

工單崗位工作總結(jié)篇十一

公文管理方面。報(bào)送上級(jí)公司公文共計(jì)35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預(yù)計(jì)考核得分為100分。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求,只對(duì)各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級(jí)公司,縣支公司無(wú)法使用公文管理系統(tǒng),沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對(duì)縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來(lái)看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時(shí)報(bào)送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級(jí)文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀(jì)委文8件;團(tuán)委文1件;工會(huì)文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢(xún)”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時(shí)辦理的公文。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報(bào)送上月用印情況統(tǒng)計(jì)表。

(1)文書(shū)檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購(gòu)置房屋及裝修項(xiàng)目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購(gòu)置房屋項(xiàng)目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽(yù)檔案:牌匾7塊,證書(shū)2本,授帶1條。

圖書(shū)檔案:圖書(shū)3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽(yù)照片11張。

合同檔案:因市公司對(duì)外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒(méi)有具體數(shù)據(jù),通過(guò)綜合辦公管理信息平臺(tái)查詢(xún),預(yù)計(jì)20xx年對(duì)外簽訂合同150件。

根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求,做好以下幾點(diǎn):

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對(duì)市公司公文考核方面的工作,對(duì)上報(bào)的公文做好排版與校對(duì),盡量做到零退件,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)更好的成績(jī)。

1.做好印章日常工作的同時(shí),對(duì)上級(jí)公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對(duì)市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后,取得一個(gè)好的成績(jī)。

針對(duì)20xx年的文書(shū)檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

工單崗位工作總結(jié)篇十二

我接觸工作已經(jīng)一周了。

一周的時(shí)間,如果說(shuō)我完成了從一個(gè)初出茅廬學(xué)生到走上社會(huì)工作者的蛻變,顯然有些不恰當(dāng)。

時(shí)間太短,我個(gè)人實(shí)在沒(méi)有什么具有建設(shè)性的問(wèn)題可以總結(jié),只能按我個(gè)人的想法,把這段時(shí)間的一些感觸和一些體會(huì)稍作介紹,算是一個(gè)不成熟的總結(jié)吧。

回顧這一周以來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。

在此,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。

雖然我接觸工作的時(shí)間不長(zhǎng),但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。

另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來(lái)。

現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào):

工作內(nèi)容如下:

一、此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)、管理,并保證公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)的解決,防治計(jì)算機(jī)及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。

二、計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù):公司計(jì)算機(jī)需要日常維護(hù)的基本為150臺(tái)。

由于公司計(jì)算機(jī)較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。

很多計(jì)算機(jī)是由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。

另外有一些網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

其他軟件問(wèn)題主要包括瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士的安裝使用,erp系統(tǒng)桌面快捷方式的創(chuàng)建,office辦公軟件的使用等。

三、郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作:公司內(nèi)部郵箱和外部郵箱的新增及變更,主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開(kāi)通和設(shè)置,郵件有時(shí)無(wú)法發(fā)送及收取等一類(lèi)問(wèn)題。

四、打印機(jī)的日常維護(hù):公司打印機(jī)及驅(qū)動(dòng)的安裝,打印機(jī)的共享與設(shè)置。

經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有:打印機(jī)輸出空白紙,只需及時(shí)更換色帶或維修打印頭;打印字跡偏淡,可用更換色帶或調(diào)節(jié)推桿距離解決;經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,只需檢查進(jìn)紙通道,清理輸出路徑雜物。

總結(jié)一周以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但是在很多方面還是存在著不足。

比如:有時(shí)考慮問(wèn)題欠妥、不夠嚴(yán)謹(jǐn),降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

對(duì)于四月份的計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋涸谒脑路菸覍⒗^續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

我想我應(yīng)努力做到:首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益;其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加自己的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí),要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強(qiáng)工作力度,要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

總之,我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

已經(jīng)工作一周時(shí)間了,感覺(jué)自己受益匪淺,下面講講我的心得感受。

懷著緊張和興奮的心情踏上了新的工作崗位,緊張的是作為一名剛踏入政府的工作人員,必須時(shí)刻樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度,擺正自己的位置。

興奮的是工作崗位不僅能夠磨練人的意志,提升工作能力,更能豐富人生經(jīng)驗(yàn)與閱歷。

告別了大學(xué)的象牙塔,走上工作崗位,首先就是適應(yīng)環(huán)境,擺正自己的位置和心態(tài),做力所能及的工作。

報(bào)道的第一天,張主任就告誡我們過(guò)去的成績(jī)都是過(guò)眼云煙,重要的是著眼于當(dāng)前,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新的崗位工作需要。

到崗的第一天同事把一些已經(jīng)定稿的有關(guān)平時(shí)工作材料給我拷貝了一份,材料包含了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、匯報(bào)提綱以及傳達(dá)的政策文件,初讀材料時(shí)使我了解了政府文件的語(yǔ)言風(fēng)格及文體與我們平時(shí)學(xué)校課堂寫(xiě)的作文內(nèi)容及格式有很大不同,讓我對(duì)即將要涉及的工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,對(duì)下則要準(zhǔn)確傳達(dá)政策文件的精神,我也從網(wǎng)上了解了一些有關(guān)政府政研室工作的材料和前輩的工作匯報(bào),對(duì)初步的工作環(huán)境和任務(wù)量有了大致的了解。

我認(rèn)為適應(yīng)環(huán)境不僅僅是簡(jiǎn)單的融入新的集體,更重要的則代表了克服和進(jìn)步。

許多工作和環(huán)境,也許初試的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得困難重重、辛苦無(wú)比,但是只要咬緊牙關(guān)的撐下來(lái),不久后我相信就能應(yīng)付自如。

擺正自己的位置和心態(tài)是必須牢記在心的,作為剛到工作崗位的新人,我很有幸能夠和三位有經(jīng)驗(yàn)的“老”同志在同一辦公室共事,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助讓我緊張的心情感覺(jué)陣陣溫暖。

我最大的感受是自己基礎(chǔ)沉淀不夠,需要學(xué)習(xí)的東西很多,期間,我做了一些簡(jiǎn)要的**信息的整合匯總,認(rèn)識(shí)到了編寫(xiě)信息的簡(jiǎn)要格式及語(yǔ)言風(fēng)格,總是覺(jué)得時(shí)間不夠用,單位工作效率快,我追趕的步子也要快,都說(shuō)環(huán)境能夠影響人,我希望能夠在政研室這種磨練人鍛煉人的工作氛圍中沉淀自己,使自己能夠受用一生。

第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎接新的挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)不怕苦不畏難的吃苦精神。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì),知識(shí)是自己立身的唯一資本,學(xué)習(xí)是塑造自身品格的奠基石,作為縣委辦的一份子,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,經(jīng)驗(yàn)少,文字功底差,對(duì)重大時(shí)事關(guān)注少理解不透徹都是短板。

在周三領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給我一份抄寫(xiě)民主生活會(huì)議記錄的任務(wù),時(shí)間緊任務(wù)量大鞭策著我提高工作效率,當(dāng)晚我抄寫(xiě)到八點(diǎn),第二天早起繼續(xù)抄寫(xiě),通過(guò)完成這次的工作任務(wù)讓我更加理解政研室工作的責(zé)任和困難,加班加點(diǎn)是經(jīng)常地事情,我對(duì)此已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,工作累點(diǎn)苦點(diǎn)意味著有事可做,要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值就是要發(fā)揚(yáng)不怕苦不畏難的精神,現(xiàn)在我只是剛剛起步的一名新人,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣和影響我工作的力量,雖然現(xiàn)在能力有限只能做一些力所能及的工作,但是只有不斷的積累,一步一個(gè)腳印踏實(shí)做好我份內(nèi)的工作才能夠提升自己的能力,工作苦累我不怕,我會(huì)爭(zhēng)取把工作當(dāng)成一種享受激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。

說(shuō)實(shí)話(huà),我平時(shí)很少關(guān)注新聞與時(shí)事,但是這份工作性質(zhì)決定了必須要了解中央、省市縣委的有關(guān)精神及工作指導(dǎo),而且需要有超前意識(shí),這樣才能順利的開(kāi)展本職工作,我盡可能的抽取時(shí)間關(guān)注新聞及時(shí)事,為自己充電,既然自己有哪方面不足,就要在哪補(bǔ)足。

既然干了這份工作,就得拿出干事的樣子,做好事,服好務(wù)。

勤勤懇懇做事,實(shí)實(shí)在在做人,始終嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)取,不斷拓寬自己的學(xué)習(xí)范圍,這樣才能取得更大的進(jìn)步。

俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有耕耘的辛勞,就沒(méi)有收獲的興奮。

但是收獲之后,還得耕耘,所以在達(dá)到目標(biāo)之后,還要繼續(xù)向著更大的'目標(biāo)前進(jìn),這樣才能取得更多的成績(jī)。

第三,磨練心智,做事先做人,積極融入政研室的集體氛圍。

良好的人際關(guān)系也是單位順利開(kāi)展工作的保障,單位和諧的工作氛圍以及領(lǐng)導(dǎo)與同事待人接物的處世態(tài)度給我印象很深,潛移默化的影響著我感染著我也讓我看到了自身的差距,從學(xué)校走到了工作崗位,就不能再把以前不好的習(xí)慣和態(tài)度帶到工作氛圍中,這就要求我不斷的改進(jìn)一切過(guò)去不成熟的思想和作風(fēng),磨練自己的心智與堅(jiān)忍不拔的毅力,不斷改進(jìn)自己工作中的不足,以昂揚(yáng)的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做務(wù)實(shí)進(jìn)取之人。

以上就是我這一周的心得感受,言語(yǔ)有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正。

一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。

工作讓我充實(shí)了生活,進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴(kuò)張車(chē)間實(shí)習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的基本原理,懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái),這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”,了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺(tái)的特性,懂得了擴(kuò)“三指套”的基本技巧。

在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過(guò)程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

在周五時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問(wèn)題,使機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn),我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識(shí),如何把“帶子”對(duì)齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識(shí)與一定的能力。

我在?;旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識(shí),專(zhuān)業(yè)成績(jī)均在中上水平,但是實(shí)操還有待提高,希望公司能給我一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識(shí),我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)鉆研,用心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。

希望我能早日到崗實(shí)習(xí),做一名“小學(xué)徒”。

工單崗位工作總結(jié)篇十三

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理。

5、收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記;

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

9、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門(mén)有計(jì)劃的安排用車(chē),滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)用車(chē)的合理要求。

10、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

16、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門(mén)的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭(zhēng)取政策支持。

行政崗位競(jìng)聘書(shū)。

經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)。

醫(yī)生崗位競(jìng)聘書(shū)。

工單崗位工作總結(jié)篇十四

20--年是不平凡的一年,祖國(guó)--華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。

2)通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。

3)對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

我踏入建材銷(xiāo)售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持。

固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

歲月無(wú)聲,步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!

工單崗位工作總結(jié)篇十五

“改革創(chuàng)新力主推進(jìn)”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫(xiě),xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng),其它部門(mén)的配合下,工作上有成績(jī),也有挫折。具體的工作達(dá)成及改善推進(jìn)如下:

一、iqc段的總結(jié):

9、10、11月份一直是處于下降的趨勢(shì),針對(duì)此總結(jié)如下:

1、展開(kāi)供應(yīng)商的管理。此項(xiàng)將與采購(gòu)結(jié)合,在供應(yīng)商認(rèn)定前,由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組(3-4人),首先進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認(rèn)真執(zhí)行《來(lái)料異常處理流程》,由品質(zhì)部直接跟進(jìn)處理,并建立供應(yīng)商評(píng)比制,每月列出最差的五個(gè)供應(yīng)商,要其改善,對(duì)于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作,直到其改善或重新評(píng)審合格后為止。2、iqc處對(duì)a類(lèi)物料的評(píng)估,管控工作:

a、a類(lèi)物料(特別是芯片)來(lái)料檢驗(yàn)時(shí),除了其相關(guān)要求的檢驗(yàn)時(shí),還需按客戶(hù)記錄其批號(hào)。

b、生產(chǎn)線(xiàn)將不良退iqc處時(shí),首先要核對(duì)其批號(hào)與來(lái)料批號(hào)是否一致,再核對(duì)ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識(shí)。

c、對(duì)不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認(rèn),如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團(tuán)隊(duì)士氣、能力提高:

a、由qe對(duì)物料檢驗(yàn)規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對(duì)iqc的檢驗(yàn)方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而提高iqc的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

任心和積極性.

c、由iqc組長(zhǎng)積極主動(dòng)的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高iqc團(tuán)隊(duì)的士氣,增加凝聚力。

二、smt段的總結(jié):

平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢(shì),特別是在9月份到了最低點(diǎn)(66.2%),原因?yàn)樵?月份對(duì)smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn),也就是說(shuō)之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。

2、抽樣的方法改變后,問(wèn)題被及時(shí)發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場(chǎng)解決,批合格率從9月份開(kāi)始至12月份逐漸上升趨勢(shì),且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當(dāng)然這也不排除dip員工的努力)。

3、xx年smt各目標(biāo)達(dá)成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問(wèn)題去解決、去處理的方式上。所以問(wèn)題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理??梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構(gòu)想,理出實(shí)施的辦法和要求,通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,全員展開(kāi)教育,然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如:針對(duì)錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過(guò)調(diào)查確認(rèn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)。現(xiàn)我部經(jīng)過(guò)會(huì)議討論,理出了一個(gè)《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會(huì)針對(duì)流程對(duì)全員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后實(shí)行,效果由qe及me繼續(xù)跟進(jìn)。

三、dip段的總結(jié):

作了如下的改善對(duì)策:

1、靜電防護(hù):此項(xiàng)由原來(lái)的每天由ipqc被動(dòng)的去巡去抓,而改為通過(guò)多次的靜電知識(shí)培訓(xùn)來(lái)提高員工的意識(shí)去自已做。,特別在進(jìn)入冬季以來(lái),天氣干燥,為了做好靜電防護(hù),在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品;要求工程部對(duì)靜電接地線(xiàn)進(jìn)行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)的管控:結(jié)合5s工作推動(dòng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測(cè)試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場(chǎng)基本比較流暢,且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示隔離措施的有效實(shí)施,在11、12月份,dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入:本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品,對(duì)我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時(shí),由于試產(chǎn)前與客戶(hù)的溝通欠缺,試產(chǎn)中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對(duì)波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整,基本做到了不用清洗就ok的能力。

改善對(duì)策:

a、協(xié)助ie修改了插機(jī)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),貫徹實(shí)施了互檢方案。

b、修改了測(cè)試工位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按步驟配圖示,并多次多種方式培訓(xùn),員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容。

c、督促生產(chǎn)部對(duì)可以測(cè)出來(lái)的,人為疏忽所至的電性不良進(jìn)行處罰。

d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實(shí)互檢方案中的考核,排名獎(jiǎng)罰措施,現(xiàn)此兩項(xiàng)不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以?xún)?nèi)。

五、客訴率的達(dá)成:

平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi),有一定的成績(jī),但成績(jī)中也還存在著不足。

1、客訴處理的及時(shí)性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內(nèi)處理完畢,對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度造成一定的影響,后調(diào)整收到客訴單后,及時(shí)在24h內(nèi)完成回復(fù),如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的,事先電話(huà)溝通,重新與客戶(hù)商定完成回復(fù)時(shí)間,現(xiàn)這點(diǎn)得到了改善。

2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶(hù)的資料隨意性,形成了問(wèn)題會(huì)議檢討后,以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會(huì)簽后,再傳給客戶(hù)。

3、客訴處理的水平展開(kāi),徹底性、有效性。這點(diǎn)是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵,例如:人為工作不細(xì)心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任心問(wèn)題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問(wèn)題,然后展開(kāi)重新討論檢討,結(jié)合5s工作推進(jìn)各拉板卡擺放標(biāo)識(shí),對(duì)包裝人員進(jìn)行責(zé)任心教育,實(shí)行由qa最后清點(diǎn)封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類(lèi)問(wèn)題。

4、客訴對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防不良的再發(fā)。此點(diǎn)是對(duì)我公司系統(tǒng)不斷完善的一個(gè)維護(hù),例如:20xx年7月超越客戶(hù)投訴限位開(kāi)關(guān)撞斷不良,開(kāi)始檢討只是簡(jiǎn)單對(duì)外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來(lái),導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動(dòng)較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個(gè)月人員流動(dòng)大、新員工多。另外新機(jī)種上線(xiàn)也較多,導(dǎo)致了這幾個(gè)月發(fā)生的事故呈上升趨勢(shì)。事故中人為執(zhí)行上的錯(cuò)誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯(cuò)15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯(cuò)12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯(cuò)誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。

針對(duì)以上的問(wèn)題點(diǎn),20xx年我們實(shí)施了如下的對(duì)策和活動(dòng):

1、對(duì)組長(zhǎng)、助拉、ipqc等基層管理人員進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),如:生產(chǎn)文件的識(shí)讀、各類(lèi)方案、標(biāo)簽的認(rèn)識(shí)、元器件知識(shí)等。2、對(duì)組長(zhǎng)、助拉、ipqc進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程,生產(chǎn)和品質(zhì)對(duì)于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn),對(duì)于失職的工程技術(shù)人員給予嚴(yán)格處罰。

4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產(chǎn),降低事故。

5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項(xiàng)進(jìn)行討論分工,責(zé)任劃分、責(zé)任追究,提高了各自的責(zé)任意識(shí)。

6、對(duì)程式管控流程、上料記錄實(shí)施流程,以及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)重新進(jìn)行了補(bǔ)充優(yōu)化,能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯(cuò)、上料錯(cuò)仍在發(fā)生,此項(xiàng)需進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié):qe在11月份前僅1人,只負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶(hù)投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗(yàn)規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問(wèn)題,故在11月份對(duì)品質(zhì)架構(gòu)作了變更,分別在來(lái)料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開(kāi)。

的工作方向:20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),逐步的促進(jìn)系統(tǒng)的完善與維護(hù)。的工作方法:

a、通過(guò)現(xiàn)狀把握推動(dòng)提案及專(zhuān)案改善計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)、執(zhí)行、驗(yàn)證、檢討的過(guò)程來(lái)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)的適宜性和有效性。

b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過(guò)程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討,及時(shí)的分析生產(chǎn)過(guò)程,確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問(wèn)題,并推進(jìn)實(shí)施有效的處理方案,予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi)。

c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通,了解客戶(hù)的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi),預(yù)防問(wèn)題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn),包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握,試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進(jìn)等。

八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作:

1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實(shí)際公司生產(chǎn)的需要,公司在10月份起由愛(ài)基公司引導(dǎo),對(duì)流程進(jìn)行再造,我部將全力配合對(duì)三階/四階文件予以完善。

2、內(nèi)審工作20xx年9月份,我部主導(dǎo)實(shí)施了一次內(nèi)審工作,總查出了116項(xiàng)不合格項(xiàng),其中重缺陷31項(xiàng),占總?cè)毕莸?7%,從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問(wèn)題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。

a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進(jìn)行改造后制定,然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗(yàn)證改善的結(jié)果,另行總結(jié)傳達(dá)各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動(dòng):

a、新進(jìn)員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo);b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),如:ipc-610c檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;c、品質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計(jì)劃等。以上是20xx年的工作總結(jié),也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專(zhuān)項(xiàng)工作如下:

1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,推動(dòng)提案的改善活動(dòng)。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實(shí)行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動(dòng)。

2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的狀況,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題,推動(dòng)專(zhuān)案改善小組活動(dòng)。如3f鄭主管主導(dǎo)實(shí)施愛(ài)多直通率專(zhuān)案改善小組等。

3、推動(dòng)qcc活動(dòng),此項(xiàng)各樓層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn),自發(fā)組建qcc小組來(lái)實(shí)施品質(zhì)的改進(jìn)。4、繼續(xù)積極推進(jìn)5s活動(dòng)。

5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)品質(zhì)維護(hù)的正常人力成本和生產(chǎn)過(guò)程中的失敗成本(如:品質(zhì)事故重工、客訴處理的費(fèi)用等)進(jìn)行管理。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11385319.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔