在現(xiàn)代企業(yè)和組織中,報(bào)告幾乎是必不可少的一種溝通工具。對(duì)于實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),報(bào)告中可提出可行的解決方案。報(bào)告范文中的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋可以幫助讀者更好地理解研究的意義和價(jià)值。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇一
20__年的.七月,懷著激動(dòng)的心情走進(jìn)自己向往的三色鴿。真是光陰似箭,不知不覺(jué)20__年的七月已經(jīng)進(jìn)入了我的視野,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在公司工作了一年。在這期間,有悲傷與感慨,又有快樂(lè)與興奮。
__年的七月初到十月中旬,我在生產(chǎn)部的包裝工段工作了將近四個(gè)月,然后被調(diào)到輔助水電班,主要管理污水處理,直到現(xiàn)在。
在包裝車(chē)間,工作還是比較累的,但是過(guò)的也比較充實(shí),里邊人多,有說(shuō)有笑的,倒也不覺(jué)得寂寞與孤單,在一個(gè)好的工作環(huán)境中工作還是不錯(cuò)的,心情也不是那么的壓抑,工作也是屬于生活,工作也是為了生活,所以不必要把生活與工作分開(kāi),他們是互相關(guān)聯(lián)的。那個(gè)時(shí)候,由于剛下學(xué),人也比較憨厚老實(shí),做工作也是很認(rèn)真的,感覺(jué)只要自己工作努力,自己應(yīng)該有出頭的日子,所以工作認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)。
過(guò)了有段時(shí)間,我們有幾個(gè)人同時(shí)被任命為小組長(zhǎng),由于我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)管理這方面的事情,做的并不是很好,給組員評(píng)價(jià)也成了我們幾個(gè)小組長(zhǎng)工作中的一部分,不知道是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)想讓我們鍛煉,還是把這個(gè)得罪人的工作推到了我們的頭上。在這幾個(gè)小組中,我的組管理的最差勁,工作雖然都做了,卻也得不到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),我自己也能看的出來(lái),小組不團(tuán)結(jié),工作都又不想做,所以工作的效率不是那么的理想,曾經(jīng)的我以為,自己也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就,可到了最后,還是沒(méi)有成就。想想那時(shí)候,我也是有點(diǎn)傻,我為了讓小組的人工作輕松一些,很多不是我該做的工作我都替他們做了,我感覺(jué)自己要做到表率,起到帶頭的作用,我感覺(jué)用自己的真心勞動(dòng)去影響和改善他們,我縮短了自己吃飯的時(shí)間,人家還坐在飯桌上說(shuō)笑的時(shí)候,我已經(jīng)離開(kāi)了食堂,準(zhǔn)備進(jìn)車(chē)間了,別人都在嘲笑我的時(shí)候,我也在笑,因?yàn)樗麄儾欢?,他們不懂我這樣做的理由,我也不會(huì)告訴他們,這將成為我工作中的一個(gè)小秘密。雖然自己比其他的組長(zhǎng)更辛苦,工作的時(shí)間相對(duì)多了點(diǎn),可是我沒(méi)有看到自己的勞動(dòng)成果,所以我真的很失敗。組員之間還是那么的不團(tuán)結(jié),我的辛苦白費(fèi)了,可能自己的方法錯(cuò)了,或許一開(kāi)始我不該對(duì)他們那么好,我也應(yīng)該很?chē)?yán)厲的管理他們,這樣他們也不會(huì)覺(jué)得我那么的好欺負(fù),回頭想想,自己還真傻。呵呵!
在工作期間,我發(fā)現(xiàn)有的小領(lǐng)導(dǎo)算什么領(lǐng)導(dǎo)啊,那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)上邊的決策層領(lǐng)導(dǎo)都瞎了眼,能讓那樣的人做領(lǐng)導(dǎo),他們還真會(huì)選擇,選擇的領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間人幾乎全是埋怨的,雖然嘴上沒(méi)有說(shuō),地下里都在罵那幾個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo),成天不會(huì)解決個(gè)事情,又說(shuō)這個(gè),又說(shuō)那個(gè),整個(gè)一個(gè)……現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),這個(gè)社會(huì)要么關(guān)系要么錢(qián),可惜我單槍匹馬,…………這個(gè)就叫現(xiàn)實(shí),還是得面對(duì)。
不過(guò)在車(chē)間也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的收獲,路遙知馬力,日久見(jiàn)人心,共同經(jīng)歷風(fēng)雨,我找到了個(gè)好朋友。在這里祝福他工作順利,身體健康。
到了污水處理站,別人眼里覺(jué)得是個(gè)很好的工作,那么的清閑,事實(shí)上他們還是不懂,其實(shí)每個(gè)工作都不是那么的好做,就算你認(rèn)真了,有時(shí)候還是不行。到這邊工作已有九月,工作還是比較認(rèn)真的,只是偶爾工作做得不是很好吧,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)也很正常,以后自己注意就行了,到了哪里都是小癟三,人呢,都不容易。在這邊是心累啊!
日期20__-7-11
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇二
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)?yè)p失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務(wù)。
報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指引,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過(guò)全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。
一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效。
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實(shí)。
20xx年,稽查局通過(guò)科學(xué)運(yùn)用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專(zhuān)案查處為突破,深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來(lái),全系統(tǒng)共檢查1224戶(hù),檢查各項(xiàng)收入共計(jì)2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬(wàn)元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的要求,組織開(kāi)展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等5個(gè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),既確保了檢查面,又突出了檢查重點(diǎn)。三是注重實(shí)效。堅(jiān)持“各稅統(tǒng)查,個(gè)稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專(zhuān)項(xiàng)檢查自查補(bǔ)繳各類(lèi)收入3774萬(wàn)元;累計(jì)查補(bǔ)收入8934萬(wàn)元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專(zhuān)報(bào)、快報(bào)、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對(duì)大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬(wàn)元以上,此案以其獨(dú)到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國(guó)稅收宣傳月期間,與國(guó)稅、公安三家召開(kāi)了發(fā)票違法案件通報(bào)會(huì),向社會(huì)公開(kāi)曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。
3、突出抓好分級(jí)分類(lèi)檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對(duì)列入分級(jí)分類(lèi)稽查的納稅戶(hù)實(shí)施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類(lèi)檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計(jì)劃統(tǒng)籌。將分級(jí)分類(lèi)檢查戶(hù)與區(qū)域?qū)m?xiàng)整治、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,將納入檢查戶(hù)向征管推送,避免檢查與評(píng)估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級(jí)分類(lèi)稽查管理工作納入績(jī)效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報(bào),加強(qiáng)對(duì)分級(jí)分類(lèi)檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報(bào)案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實(shí)施舉報(bào)案件“三類(lèi)”管理,分級(jí)檢查,提高舉報(bào)案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報(bào)案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報(bào)案件受理平臺(tái),全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線(xiàn)索有效比例比x年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報(bào)案件辦理進(jìn)度,落實(shí)考核制度,高度重視舉報(bào)案件回復(fù)工作。做好舉報(bào)案件的風(fēng)險(xiǎn)化解、“纏訴”疏導(dǎo)。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門(mén)的建議,并認(rèn)真組織實(shí)施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過(guò)稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行情況通報(bào);三是及時(shí)反饋信息,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問(wèn)題及時(shí)提出征管建議。
(2)強(qiáng)化與國(guó)稅稽查部門(mén)的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。聯(lián)合對(duì)“311”專(zhuān)案實(shí)施檢查,在專(zhuān)項(xiàng)檢查期間,共同選定5戶(hù)共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開(kāi)國(guó)、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì),為國(guó)地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是強(qiáng)化協(xié)同互動(dòng),定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,開(kāi)展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開(kāi)的國(guó)地稅稽查工作協(xié)作情況匯報(bào),我局的經(jīng)驗(yàn)和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。
(3)加強(qiáng)與公安等部門(mén)的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊(duì)合作,做好工作銜接和溝通,對(duì)疑難案件提請(qǐng)公安部門(mén)提前介入,有效解決稽查難的部門(mén);二是配合開(kāi)展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點(diǎn)8個(gè),打掉團(tuán)伙4個(gè),繳獲各類(lèi)真假發(fā)票共計(jì)32946份。三是力足長(zhǎng)效管理,與公安、國(guó)稅聯(lián)合開(kāi)展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國(guó)稅務(wù)》國(guó)家級(jí)刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對(duì)相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)。
20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過(guò)加大創(chuàng)新力度,有力地推動(dòng)了工作的開(kāi)展,促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過(guò)統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書(shū)使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報(bào)審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項(xiàng)措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專(zhuān)業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開(kāi)展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項(xiàng)工作,通過(guò)大比武主題活動(dòng)達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個(gè)方面,涉及人員多、測(cè)試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級(jí)、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準(zhǔn)備省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)。一是成立了稽查局整體上線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)工作的開(kāi)展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項(xiàng)比對(duì)及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì),針對(duì)查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)。
一年來(lái),我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺(tái)階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運(yùn)用。一是召開(kāi)了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會(huì)議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專(zhuān)項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京地稅稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查及配合公安開(kāi)展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。三是按期組織召開(kāi)系統(tǒng)檢查例會(huì),共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時(shí)修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項(xiàng)a類(lèi)體系文件,優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項(xiàng),提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過(guò)程監(jiān)控督辦,定期通報(bào)各單位“四率”進(jìn)度、分級(jí)分類(lèi)檢查以及舉報(bào)回復(fù)等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開(kāi)展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶(hù)案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級(jí)績(jī)效完成結(jié)果通報(bào),加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中難點(diǎn)面上輔導(dǎo),主動(dòng)到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。
3、注重檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了不同層級(jí)檢查計(jì)劃具體工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計(jì)劃的精細(xì)分類(lèi),制定了涵蓋專(zhuān)項(xiàng)檢查、區(qū)域稅收治理、舉報(bào)案件和其他上級(jí)交辦等案件類(lèi)別的年度計(jì)劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù)。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計(jì)劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計(jì)劃、變更計(jì)劃、案件撤銷(xiāo)等均實(shí)行備案制,定期將次月檢查清冊(cè)報(bào)稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。
4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實(shí)施案件審理提前介入。對(duì)特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過(guò)程嚴(yán)把“事實(shí)關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對(duì)非主觀故意涉稅事項(xiàng)進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書(shū)嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請(qǐng)非訴案件6起,其中2起運(yùn)用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫(kù)成功,執(zhí)行難問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊(duì)伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升。
20xx年,稽查局按照“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開(kāi)展黨的xx大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開(kāi)拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開(kāi)展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“當(dāng)好五個(gè)表率”,“熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國(guó)婦聯(lián)、第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”。
(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實(shí)行“每周必學(xué)、每月必評(píng)、每季必考、每考必獎(jiǎng)”,并按季評(píng)選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動(dòng)式”培訓(xùn)方法,邀請(qǐng)外部中介事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員講解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)。三是開(kāi)展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動(dòng),同時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中,我局的參考率、通過(guò)率均為100%。四是邀請(qǐng)法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開(kāi)展了執(zhí)行專(zhuān)題講座。
(三)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)調(diào)動(dòng)干部積極性。一是結(jié)合市局“三個(gè)一流”目標(biāo)和b1級(jí)指標(biāo),對(duì)二、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評(píng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長(zhǎng)人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開(kāi)展了科級(jí)副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級(jí)申報(bào)評(píng)定工作,共有20名干部參加能級(jí)申報(bào)評(píng)定,18名干部分別獲得定級(jí)、晉級(jí)。五是開(kāi)展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對(duì)五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專(zhuān)項(xiàng)教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個(gè)一”為形式展開(kāi)系列活動(dòng)。三是扎實(shí)開(kāi)展“糾風(fēng)促廉”專(zhuān)項(xiàng)教育整治活動(dòng)。組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,扎實(shí)開(kāi)展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào),對(duì)突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開(kāi)展“萬(wàn)名黨員千家行”活動(dòng),走訪(fǎng)特困戶(hù)4戶(hù),資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費(fèi)達(dá)21900元。通過(guò)系列廉政活動(dòng)的開(kāi)展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開(kāi)展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽(yáng)光稽查”運(yùn)行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項(xiàng)和案件處理情況的進(jìn)一步公開(kāi)、透明,接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持開(kāi)展“以案說(shuō)法”宣講活動(dòng),通過(guò)房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實(shí)稽查回訪(fǎng)制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。
三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺(tái),行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運(yùn)用行政管理手段,提升組織運(yùn)行保障能力,推動(dòng)組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是進(jìn)一步對(duì)政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制,著重對(duì)檢查對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實(shí)的甄別、分類(lèi)。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開(kāi)的有效方式,堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),接受納稅人意見(jiàn)和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動(dòng)全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點(diǎn),結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強(qiáng)的稿件,全年在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過(guò)提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過(guò)黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí),塑造尊重干部?jī)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛(ài)文化,激發(fā)組織活力,營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)做好各類(lèi)固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線(xiàn)和政府采購(gòu)、招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。
四、存在問(wèn)題及20xx年工作打算。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,總體來(lái)說(shuō)查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅(jiān)持“樹(shù)亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善,舉報(bào)人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見(jiàn),在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅(jiān)提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效,將稽查局。
年度工作計(jì)劃。
做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是抓住一條主線(xiàn):圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè);四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展:管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門(mén)工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年,辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實(shí)為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動(dòng)做好服務(wù),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、積極參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手。
一年來(lái),我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報(bào)道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價(jià)值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報(bào)送機(jī)制,暢通信息報(bào)送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)反映地稅工作動(dòng)態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時(shí)、高效、無(wú)差錯(cuò);提升了材料起草能力,按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類(lèi)講話(huà)、發(fā)言材料,做到按時(shí)交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過(guò)全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報(bào)道和形象樹(shù)立。先后在《*日?qǐng)?bào)》、《*日?qǐng)?bào)》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計(jì)年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報(bào)道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊(cè),對(duì)樹(shù)立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營(yíng)造。傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問(wèn)題;發(fā)動(dòng)群眾集思廣益,為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實(shí)際問(wèn)題建言獻(xiàn)策;積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動(dòng)市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。
六是抓社會(huì)綜治和計(jì)劃生育工作。加大對(duì)安全隱患的排查檢查,按時(shí)組織婦女進(jìn)行“三查”,確保社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作不出問(wèn)題。
二、認(rèn)真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能。
辦公室承擔(dān)著市局各項(xiàng)事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實(shí)、認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項(xiàng)機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費(fèi)預(yù)算機(jī)制,落實(shí)資金管理機(jī)制,完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,建立小金庫(kù)治理機(jī)制等措施實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,提升了財(cái)務(wù)管理能力。出臺(tái)了《++++++++意見(jiàn)》,全年公用經(jīng)費(fèi)降低7%,招待費(fèi)降低14%。
二是樹(shù)立節(jié)儉意識(shí),做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務(wù)接待管理制度,從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費(fèi)用開(kāi)支,全面樹(shù)立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿(mǎn)完成大型活動(dòng)的后勤保障工作。截至目前,共組織三個(gè),累計(jì)接待來(lái)客*余人次。
三是加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保行車(chē)安全。重點(diǎn)抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車(chē)安全、節(jié)約費(fèi)用三項(xiàng)工作,完善車(chē)輛使用制度、車(chē)輛維修保養(yǎng)、司機(jī)。
崗位職責(zé)。
等相關(guān)制度,層層夯實(shí)責(zé)任,確保車(chē)輛使用安全、高效。
三、強(qiáng)化文化建設(shè),樹(shù)立地稅品牌。
今年在保持過(guò)去地稅文化建設(shè)良好勢(shì)頭的基礎(chǔ)上,全局實(shí)現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個(gè)文化層面齊頭并進(jìn)。*市委在我局召開(kāi),對(duì)我局讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
一是繼續(xù)完善“”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對(duì)全局“”的完善和補(bǔ)充,新成立了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書(shū)冊(cè)的市局圖書(shū)館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點(diǎn)。
二是積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。我局開(kāi)展的“”讀書(shū)活動(dòng)、職工文藝晚會(huì)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)獲得了社會(huì)各界廣泛好評(píng),參加運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得*8的好成績(jī)。
三是拍攝地稅紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了、和*3專(zhuān)題片,對(duì)樹(shù)立地稅良好形象起到了積極作用。
四、強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作能力。
加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強(qiáng)培訓(xùn)力度、精心策劃活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動(dòng)工作開(kāi)展互動(dòng)并進(jìn)。
一是強(qiáng)化思想建設(shè)。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗(yàn)閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評(píng)估判斷,進(jìn)行了合理分工。通過(guò)思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)動(dòng)工作積極性,進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實(shí)現(xiàn)了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)采取外出培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式強(qiáng)化干部能力建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓(xùn)十余人次,集體學(xué)習(xí)二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營(yíng)造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待工作,對(duì)待同志。使辦公室更有生機(jī)、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿(mǎn)創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路。
一年來(lái),我們努力做好工作,取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步改進(jìn);調(diào)研工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅(jiān)持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺(tái)階,和諧機(jī)關(guān)有創(chuàng)新。對(duì)此,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真尋找工作差距,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
今年以來(lái),全縣國(guó)稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實(shí)意優(yōu)服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓作風(fēng),圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了國(guó)稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是國(guó)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
今年來(lái),我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全力以赴,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國(guó)稅收入36200萬(wàn)元,同比增收4827萬(wàn)元,增長(zhǎng)15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、入庫(kù)均、后勁足的特點(diǎn)。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國(guó)稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)日益夯實(shí)。
大力推行科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅(jiān)持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開(kāi)展戶(hù)籍清理。查明我局在冊(cè)納稅人6555戶(hù),其中一般納稅人446戶(hù),小規(guī)模納稅人200戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)5980戶(hù)。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對(duì)174名管理員實(shí)行主管、分管、稅收管理員三級(jí)管理制度,層層落實(shí),責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)本站稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶(hù)次,全縣456戶(hù)一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶(hù)精管、小戶(hù)細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶(hù)納稅人確立所得稅征收方式,實(shí)現(xiàn)了戶(hù)籍和日常管理的專(zhuān)業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實(shí)行了一戶(hù)式儲(chǔ)存,深入推行財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個(gè)體“雙定”戶(hù)委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶(hù)次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯(cuò)”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
今年來(lái),我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大力實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺(tái),人均占有計(jì)算機(jī)從0.54臺(tái)上升到0.95臺(tái),基本滿(mǎn)足了科技管稅對(duì)設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過(guò)開(kāi)展金稅工程建設(shè),上線(xiàn)統(tǒng)一稅收征管軟件,實(shí)行了省級(jí)數(shù)據(jù)集中,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶(hù)納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開(kāi)通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無(wú)論是政府來(lái)文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過(guò)公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項(xiàng)工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報(bào)表網(wǎng)上傳,動(dòng)態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對(duì)大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。全年查補(bǔ)入庫(kù)稅款378.6萬(wàn)元,其中所得稅90萬(wàn)元,切實(shí)了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開(kāi)展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國(guó)稅職責(zé),全力打造“平安國(guó)稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開(kāi)展了“一評(píng)、二談、三問(wèn)、四進(jìn)”的系列宣傳活動(dòng),有效提高了納稅人的依法納稅意識(shí)。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國(guó)稅經(jīng)驗(yàn)和工作動(dòng)態(tài)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國(guó)稅務(wù)報(bào)4篇。
五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實(shí)有效。
全縣國(guó)稅部門(mén)高揚(yáng)“三個(gè)服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”,受理申報(bào)、許可等辦稅事項(xiàng)8.9萬(wàn)次,;同時(shí),充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣國(guó)稅部門(mén)落實(shí)出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬(wàn)元、利息稅暫免1040萬(wàn)元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評(píng)為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個(gè)參與“三評(píng)議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系,實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪(fǎng)和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋及時(shí)、政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話(huà)費(fèi)用定額、公車(chē)用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實(shí)行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財(cái)務(wù)收支管理辦法》,堅(jiān)持政府采購(gòu),壓縮公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,公務(wù)開(kāi)支與個(gè)人開(kāi)支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過(guò)拍賣(mài)公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)型和效能型的國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),由于組織到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民思想牢固樹(shù)立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級(jí)干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開(kāi)展了“三服務(wù)”系列活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,開(kāi)展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問(wèn)題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動(dòng),全面推進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
與此同時(shí),行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級(jí)優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗(yàn)全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱(chēng)號(hào)。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評(píng)優(yōu)秀。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足:
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過(guò)大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識(shí)有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國(guó)稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會(huì)風(fēng)不正。上述這些情況和問(wèn)題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。
“”時(shí)期,公安國(guó)稅事業(yè)要圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)持四個(gè)基本原則、實(shí)現(xiàn)六大跨越來(lái)開(kāi)展。圍繞一個(gè)中心:以組織收入為中心。堅(jiān)持四個(gè)基本原則:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅(jiān)持以“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”為宗旨;堅(jiān)持以依法治稅為主線(xiàn);堅(jiān)持以人為本為落腳點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)六大跨越:一是實(shí)現(xiàn)稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅?guó)稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭(zhēng)總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭(zhēng)4個(gè)國(guó)稅分局收入突破5千萬(wàn)元。
二是實(shí)現(xiàn)依法治稅大跨越。對(duì)外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識(shí),不斷提高稅法的遵從度;對(duì)內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個(gè)基層征收單位都被省局評(píng)為依法行政先進(jìn)單位。
三是實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專(zhuān)業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿(mǎn)意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實(shí)踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭(zhēng)納稅人的滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上。
四是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)大跨越。要堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線(xiàn),不斷提高各級(jí)局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊(duì)伍的能力,提高部門(mén)依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)稅干部隊(duì)伍,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時(shí),要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略。有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時(shí)、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭(zhēng)培養(yǎng)5名省級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手。
五是實(shí)現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“”時(shí)期,按照上級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收?qǐng)?zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
六是實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開(kāi)展廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國(guó)稅、平安國(guó)稅。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇三
針對(duì)企業(yè)生存壓力加大、營(yíng)利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合我市實(shí)際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn),繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點(diǎn)、抓落實(shí),努力開(kāi)拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、明確分工,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任制。
為全面落實(shí)好我市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,按照市減負(fù)辦召開(kāi)市減負(fù)辦成員單位工作會(huì)議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定了具體措施,分解任務(wù),明確分工,落實(shí)責(zé)任,要求市直各部門(mén)突出重點(diǎn),采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、多措并舉,切實(shí)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1、制訂出臺(tái)一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)委員會(huì),掛牌保護(hù)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、開(kāi)展“治理吃拿卡要整治”活動(dòng)。各職能部門(mén)都成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的機(jī)關(guān)為已任,切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廉潔從政和依法行政意識(shí),堅(jiān)定信念,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,努力為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入企業(yè),逐家走訪(fǎng),先后對(duì)45家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)題調(diào)查和收集工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議由各部門(mén)限期辦理。在問(wèn)題辦理過(guò)程中,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。
3、切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識(shí)。一是廣泛開(kāi)展基層服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。全系統(tǒng)職能部門(mén)以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂(yōu)解難,攻堅(jiān)克難。如質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時(shí)期內(nèi)改善產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)信局開(kāi)展送政策到企業(yè)服務(wù)活動(dòng),落實(shí)市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個(gè)新建企業(yè)(項(xiàng)目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問(wèn)題。全市各部門(mén)單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時(shí),積極主動(dòng)為企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目資金不足、流動(dòng)資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。
三、狠抓落實(shí),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
我們始終把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)這項(xiàng)工作放在心上、抓在手上,建立健全各項(xiàng)制度,采取有效措施,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
(一)清理收費(fèi)依據(jù),嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái)經(jīng)信局共出動(dòng)36人次,對(duì)企業(yè)減負(fù)工作進(jìn)行督查,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費(fèi)用及對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)、亂攤派等行為,沒(méi)有出現(xiàn)企業(yè)參加強(qiáng)制性的培訓(xùn)活動(dòng)并收費(fèi)現(xiàn)象?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策落實(shí)過(guò)程中,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)行為。
(二)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。質(zhì)監(jiān)局從年1月1日起,對(duì)小型微型企業(yè)辦理機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)申請(qǐng)、變更、換證、補(bǔ)證等業(yè)務(wù)免收工本費(fèi);送檢食品全部免收檢驗(yàn)費(fèi);對(duì)困難企業(yè)計(jì)量器具檢定檢測(cè)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)的20—40%收取。
(三)落實(shí)國(guó)家政策,規(guī)范收費(fèi)行為。煤炭局嚴(yán)格按照國(guó)家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費(fèi)、企管費(fèi)兩項(xiàng)收費(fèi),該局及時(shí)傳達(dá)貫徹下去,并立即停止了兩項(xiàng)收費(fèi)。交通和財(cái)政部門(mén),對(duì)村村通工程和農(nóng)村客運(yùn)的燃油補(bǔ)貼90萬(wàn)元。
(四)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實(shí)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),竭盡全力、簡(jiǎn)化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)接,全天候搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務(wù)。二是每周四組織新上的項(xiàng)目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場(chǎng)辦公,統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。三是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)落實(shí)國(guó)家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策規(guī)定,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系,健全工作機(jī)制,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(一)加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,細(xì)化企業(yè)減負(fù)工作措施,落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減負(fù)工作,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。加大組織協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào),加快構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)強(qiáng)化督促檢查。按照市減負(fù)辦的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)減負(fù)自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問(wèn)題為重點(diǎn),將日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái),確保企業(yè)減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)肅查處各類(lèi)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為,重點(diǎn)查處涉企亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長(zhǎng)期借用或占用企業(yè)資金等行為。
(三)加強(qiáng)服務(wù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國(guó)家、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)惠企政策措施,掌握各級(jí)各類(lèi)惠企政策的貫徹落實(shí)情況。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)將惠企政策措施傳達(dá)、落實(shí)到企業(yè)。適時(shí)組織開(kāi)展惠企政策措施貫徹落實(shí)情況督促檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中存在的各種問(wèn)題。
今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“十二五”提出的“六個(gè)新突破”和“六個(gè)上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品牌上柜率;以打防結(jié)合為基礎(chǔ),注重內(nèi)部監(jiān)督,凈化卷煙市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
1-6月份,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)累計(jì)完成卷煙銷(xiāo)量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計(jì)劃的52.68%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利1160萬(wàn)元,同比去年的1058萬(wàn)元增加103萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.7%。在銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上,一、二類(lèi)煙累計(jì)銷(xiāo)售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計(jì)銷(xiāo)售110.34件,占總銷(xiāo)量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾?jì)銷(xiāo)售24.11件,占總銷(xiāo)量的0.09%。電子結(jié)算率為90.6%,電子結(jié)算成功率達(dá)到95%。
(一)抓品牌,講策略,提升營(yíng)銷(xiāo)水平。
今年上半年,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)把優(yōu)化提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)做為主攻方向,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步調(diào)整結(jié)構(gòu);注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),使我局(營(yíng)銷(xiāo)部)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提升。
1、不斷提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),培育重點(diǎn)品牌。卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的提升是實(shí)現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點(diǎn)品牌當(dāng)作提升結(jié)構(gòu)的重要手段,嚴(yán)格按照王局長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上提出的“五個(gè)引導(dǎo)”開(kāi)展工作。加強(qiáng)上柜工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格考核客戶(hù)經(jīng)理的工作實(shí)效,特別對(duì)“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點(diǎn)品牌提出了新要求。號(hào)召全體營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)對(duì)“七匹狼”通系列品牌的消費(fèi)引導(dǎo),力求為其開(kāi)拓出廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷(xiāo)售工作正在穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)潛力比較大,宣傳引導(dǎo)工作取得了初步成果。
2、不斷加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)歷來(lái)十分重視需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度,尤其是今年更將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)大事來(lái)抓,積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于需求預(yù)測(cè)工作的安排,認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)照上年銷(xiāo)量和本縣的實(shí)際情況制定需求預(yù)測(cè)。在剛剛結(jié)束的市場(chǎng)容量調(diào)查工作中,我局營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員本著不怕辛苦、重視過(guò)程、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
3、積極開(kāi)展卷煙示范一條街活動(dòng)。零售終端建設(shè)是今年的營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,市局下發(fā)開(kāi)展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計(jì)劃,分派工作,依照方案時(shí)間段安排,緊張有序的逐步開(kāi)展工作。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案要求去做,將工作做細(xì)、做實(shí);并經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究討論各組的工作情況,相互交流,總結(jié)出好的做法。此項(xiàng)工作正按照時(shí)間表的安排有條不紊的開(kāi)展。
4、注重“135工作法”的學(xué)習(xí),開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)?!?35工作法”給營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)了一種全新的思維、工作方法,對(duì)業(yè)務(wù)科全體人員都很有意義。我們除積極準(zhǔn)備、參加市局組織的“135工作法”培訓(xùn)外,還自行開(kāi)展了“135工作法”的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì),大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€(gè)一”活動(dòng)是提高客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,我們積極響應(yīng),將其當(dāng)作一項(xiàng)基本工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去,制定“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)格按方案開(kāi)展活動(dòng),目前,此項(xiàng)活動(dòng)正在進(jìn)行之中。
5、抓好電子結(jié)算率和電子結(jié)算成功率。今年以來(lái),我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶(hù)全部辦理了電子結(jié)算,將原有現(xiàn)金結(jié)算的零售戶(hù)按照其實(shí)際情況逐步實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算,與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)電子結(jié)算成功率的把控,完善措施,加強(qiáng)考核,今年1-6月份,我縣電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%。
(二)嚴(yán)監(jiān)管、抓落實(shí)、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
上半年我局以打擊“假私非”整治市場(chǎng)卷煙流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督為主要工作,堅(jiān)持內(nèi)管、外打并重,為推進(jìn)“卷煙上水平”提供有力保證。
1、強(qiáng)化市場(chǎng)管理,保持高壓態(tài)勢(shì)。為加強(qiáng)市場(chǎng)清理整頓力度,一是實(shí)行專(zhuān)賣(mài)稽查人員錯(cuò)時(shí)工作制,制定專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管錯(cuò)時(shí)制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)空擋,提高市場(chǎng)監(jiān)管效果;二是積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、檢察部門(mén)聯(lián)系,召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)管理工作聯(lián)席會(huì)議,并就如何強(qiáng)化煙草管理工作達(dá)成共識(shí),建立了專(zhuān)賣(mài)管理長(zhǎng)效機(jī)制,形成了市場(chǎng)管理的合力。三是加強(qiáng)同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的良計(jì)。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法聯(lián)席會(huì),加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡(jiǎn)易案件18起;共查獲未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計(jì)598.27元。通過(guò)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)凈化率得到進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我們把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來(lái)抓,一是向廣大卷煙零售戶(hù)發(fā)出了“致卷煙零售戶(hù)的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營(yíng),小戶(hù)不得代大戶(hù)訂煙,不得串戶(hù)、串碼等行為,通過(guò)為期一周的信件發(fā)放,對(duì)凈化卷煙市場(chǎng),規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為,從4月份開(kāi)始,我局對(duì)全縣零售戶(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)查處21戶(hù)店內(nèi)不擺放卷煙、停業(yè)的、轉(zhuǎn)讓的零售戶(hù)給予取締處理,并吊銷(xiāo)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證。對(duì)查處的8戶(hù)擺放空條盒或是無(wú)零盒擺放的零售戶(hù),要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無(wú)證無(wú)照工作。由于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為是動(dòng)態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)(有證無(wú)照、有照無(wú)證、無(wú)證無(wú)照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開(kāi)展深入調(diào)查,全面掌握實(shí)際情況。對(duì)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)煙草零售許可證的零售戶(hù),達(dá)到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計(jì)23戶(hù);達(dá)不到辦證條件的告知零售戶(hù)相關(guān)政策,禁止其銷(xiāo)售卷煙。對(duì)有煙草零售證無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶(hù)告知其6月底前必須辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格?,F(xiàn)已在辦理中的有38戶(hù),不打算辦理的有13戶(hù)。對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照又無(wú)煙草零售許可證的零售戶(hù),我局正在與工商部門(mén)協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監(jiān)管措施,建立零售大戶(hù)管理檔案,對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)卷煙訂單進(jìn)行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不符,及時(shí)上報(bào),把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)隱患的發(fā)生率。
(三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內(nèi)部管理水平。
在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),最大限度調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,推動(dòng)工作全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。企業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們?cè)谥訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),注重對(duì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學(xué)習(xí)日,對(duì)全體干部職工進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)教育,使全體職工豐富了理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),整體素質(zhì)得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點(diǎn),全面提高全員的思想政治素質(zhì)。我們深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),提高全體干部職工的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開(kāi)展警示教育活動(dòng),筑牢思想道德防線(xiàn)。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)抓,認(rèn)真解決黨員隊(duì)伍在思想上存在的模糊認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進(jìn)一步發(fā)揮了工會(huì)和職代會(huì)的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。一是針對(duì)王春懷局長(zhǎng)在工作會(huì)提出的要求,我們對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了修改,把原來(lái)對(duì)專(zhuān)注結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙?duì)過(guò)程的考核,將考核重點(diǎn)移到對(duì)內(nèi)部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營(yíng)上,加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)經(jīng)理、稽查員及科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)之間的聯(lián)動(dòng)性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對(duì)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實(shí)推進(jìn)兩項(xiàng)工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)施。
3、夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)展大討論的活動(dòng)。為了深入貫徹落實(shí)全市煙草行業(yè)工作會(huì)議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開(kāi)展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)。一是全面動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了王春懷局長(zhǎng)《在全市煙草工作會(huì)議上的報(bào)告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議上的總結(jié)講話(huà)》及《黨的十七屆五中全會(huì)精神解讀》等。通過(guò)原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真議,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次活動(dòng)中來(lái),并結(jié)合自身工作,從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)執(zhí)法、落實(shí)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,使大家澄清了模糊認(rèn)識(shí),提高了思想覺(jué)悟,全面增強(qiáng)了大家干好本職工作的信心和決心。二是認(rèn)真開(kāi)展好“五對(duì)照、五查看”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)職工大會(huì)、座談會(huì)等多種形式,查找工作中存在的問(wèn)題與不足,制定詳盡而實(shí)效的解決方案,并接受廣大干部職工的評(píng)議和監(jiān)督。三是認(rèn)真做好整改提高階段。我們針對(duì)查擺出的思想觀念上的突出問(wèn)題,集中分析研究,認(rèn)真制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的整改措施和方案,量化整改責(zé)任,明確整改時(shí)限,并抓好整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng),挖掘不適應(yīng)武邑?zé)煵莅l(fā)展的問(wèn)題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)安全管理,在預(yù)防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。一是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制,抓好安全配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改,并開(kāi)展了用電事故應(yīng)急預(yù)案演練,有效提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,實(shí)行派車(chē)單制度,無(wú)“派車(chē)單”一律不準(zhǔn)出車(chē),領(lǐng)導(dǎo)不得私自駕駛公用車(chē)輛,縣外用車(chē)一把手批準(zhǔn),縣內(nèi)用車(chē)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),私自用車(chē)出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負(fù),并追究其責(zé)任。
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
三、加大考核力度,管理到戶(hù),責(zé)任到人,考核到人。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)及內(nèi)部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營(yíng),確保不出問(wèn)題。
五、凈化卷煙市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別是各種制售假冒卷煙、私運(yùn)卷煙行為,為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。
六、加強(qiáng)職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。
以上是我局(營(yíng)銷(xiāo)部)年上半年工作總結(jié)和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下干好各項(xiàng)工作,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手,切實(shí)加強(qiáng)我司國(guó)有資產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)工作取得較好進(jìn)展。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、國(guó)有資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)工作。
1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶(hù),成交14戶(hù),流拍1戶(hù),成交年租金56.3萬(wàn)元,比原租金增加了23.156萬(wàn)元,增長(zhǎng)率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費(fèi)1080萬(wàn)元。
2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機(jī)器設(shè)備拍賣(mài)工作,拍賣(mài)成交價(jià)19萬(wàn)元,比原評(píng)估價(jià)增加16.8萬(wàn)元,增長(zhǎng)率13.1%。
3、完成原毛巾廠(chǎng)門(mén)衛(wèi)房及門(mén)市部拆遷工作,獲得貨幣補(bǔ)償款9895.2。
元。
4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號(hào)原黨校樓租賃戶(hù),及時(shí)交付區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;完成棗樹(shù)蔭弄12號(hào)住宅資產(chǎn)住戶(hù)情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)土地收儲(chǔ)騰空前建筑面積核定等調(diào)查摸底工作。
5、對(duì)公司資產(chǎn)泥木、磚木等結(jié)構(gòu)為主的109處固定資產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn),參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計(jì)1976.91萬(wàn)元。
6、以公開(kāi)掛牌和協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國(guó)有股權(quán)和民爆器材倉(cāng)庫(kù)整體轉(zhuǎn)讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國(guó)有股權(quán)通過(guò)xx區(qū)招投標(biāo)中心公開(kāi)掛牌,最終以135萬(wàn)元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競(jìng)得,民爆器材倉(cāng)庫(kù)以1537.35萬(wàn)元協(xié)議轉(zhuǎn)讓給浙江機(jī)電集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已完成雙證過(guò)戶(hù)工作。
7、根據(jù)資產(chǎn)變動(dòng)情況,及時(shí)更新,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等基本信息,確保國(guó)有資產(chǎn)的信息資料準(zhǔn)確、完整。
8、根據(jù)扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目有關(guān)工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢(xún)工作,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的前提條件和利弊進(jìn)行了分析,初步形成項(xiàng)目方案。
二、融資平臺(tái)工作。
1、完成了xx區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)公司擔(dān)保(反擔(dān)保)1.5億元項(xiàng)目貸款、麗水東西巖旅游開(kāi)發(fā)有限公司貸款擔(dān)保1500萬(wàn)元項(xiàng)目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔(dān)保2500萬(wàn)元項(xiàng)目貸款。
2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項(xiàng)目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關(guān)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在各相關(guān)部門(mén)的堅(jiān)持配合下,經(jīng)一個(gè)多月的集中攻堅(jiān),根據(jù)項(xiàng)目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國(guó)中投證券)、擔(dān)保公司(中國(guó)投資擔(dān)保有限公司)、律師事務(wù)所(浙江晟耀律師事務(wù)所)、評(píng)級(jí)公司(鵬元資信評(píng)估有限公司)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所(中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所)等相關(guān)機(jī)構(gòu)所需的各項(xiàng)資料;初步完成對(duì)區(qū)國(guó)資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級(jí)電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司等企業(yè)-2012年三年的財(cái)務(wù)審計(jì);起動(dòng)區(qū)國(guó)資公司退出政府融資平臺(tái)程序;完成各企業(yè)的國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作和相關(guān)資料評(píng)估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項(xiàng)目要求。同時(shí)對(duì)全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行全面梳理,配合相關(guān)部門(mén)做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦、變更工作。
三、安全保障工作。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。與控股企業(yè)、租賃戶(hù)簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。開(kāi)展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)前安全檢查等安全預(yù)防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動(dòng)上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實(shí)提高了租賃戶(hù)的安全意識(shí)。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),組織租賃戶(hù)開(kāi)展消防安全演練,宣講消防安全有關(guān)知識(shí)。向各租戶(hù)配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶(hù)消防安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。對(duì)公司管轄資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查12次,各類(lèi)臨時(shí)、專(zhuān)項(xiàng)檢查6次,重點(diǎn)檢查了城東路33-51號(hào)9間店面、麗青路25號(hào)7間店面、中山街353號(hào)、火車(chē)站站房、原碧湖啤酒廠(chǎng)、原碧湖沙岸陶瓷廠(chǎng)、碧湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油泵廠(chǎng),查出隱患52處并及時(shí)責(zé)令整改。完成高嶺弄8號(hào)、城東路33號(hào)、油泵廠(chǎng)49幢房屋排險(xiǎn)修繕工作,總投資近60萬(wàn)元。
四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作。
1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對(duì)我司國(guó)有資產(chǎn)違建事項(xiàng)摸底分類(lèi),制定了油泵廠(chǎng)舊廠(chǎng)區(qū)改造方案。
2、根據(jù)“國(guó)家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作;積極參加?xùn)|升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動(dòng)及聯(lián)中整治活動(dòng),全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶(hù)發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關(guān)部門(mén)對(duì)火車(chē)站、批發(fā)市場(chǎng)、高嶺弄、棉布市場(chǎng)等區(qū)域中公司所屬的店鋪進(jìn)行聯(lián)合整治。
特別是原油泵廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)作為“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作的重點(diǎn)區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細(xì)調(diào)整方案,并全面開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬(wàn)象街道辦事處、萬(wàn)象派出所及鳳凰社區(qū)等部門(mén),組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對(duì)油泵廠(chǎng)區(qū)內(nèi)窩棚、重點(diǎn)違建設(shè)施進(jìn)行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),共拆除重點(diǎn)違建設(shè)施28間,約815平方米,涉及住戶(hù)22戶(hù);清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶(hù)19戶(hù);清理糞缸(桶)50余個(gè);拆除旱廁1座。為切實(shí)鞏固行動(dòng)成果,組織衛(wèi)生巡查隊(duì),加強(qiáng)日常巡查。
五、項(xiàng)目建設(shè)和重大項(xiàng)目前期工作。
1、區(qū)總工會(huì)遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結(jié)頂和部分樓層墻體施工,累計(jì)完成年度投資2050萬(wàn)元,提前兩個(gè)多月完成年度建設(shè),超額完成年度投資50萬(wàn)元。
2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務(wù)中心工程、區(qū)政府后勤服務(wù)用房改造項(xiàng)目等三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已分別完成項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù),完成項(xiàng)目規(guī)劃選址辦理;完成項(xiàng)目建議書(shū)初稿編制并上報(bào)審批;已完成地勘、設(shè)計(jì)方案及建設(shè)用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設(shè)計(jì)審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項(xiàng)目暫緩實(shí)施。
3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)也已全面推進(jìn),其中,東升菜場(chǎng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)工程于今年8月接手開(kāi)始實(shí)施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場(chǎng)改造工程,于10月份開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)部分施工。原油泵廠(chǎng)舊廠(chǎng)區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過(guò),10月份開(kāi)始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎(chǔ)設(shè)施等部分工程已基本完成建設(shè),到12月底預(yù)計(jì)完成投資250萬(wàn)元。
4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開(kāi)始施工,主體工程已順利完成。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建幫扶工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)促發(fā)展”主題活動(dòng),制定實(shí)施方案,工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。開(kāi)展“堅(jiān)決反對(duì)腐敗、建設(shè)廉潔政治”主題征文活動(dòng),根據(jù)蓮紀(jì)[]14號(hào)文件精神,完成主題征文。
2、召開(kāi)黨員組織生活會(huì),每位黨員回顧、總結(jié)近期的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問(wèn)題和原因,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。支部按規(guī)定程序進(jìn)行了換屆選舉,健全和落實(shí)了黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度。及時(shí)完成黨支部建設(shè)情況季度報(bào)表,黨費(fèi)收繳工作。
3、參加社區(qū)共建活動(dòng)與結(jié)對(duì)社區(qū)進(jìn)行微心愿服務(wù),資助結(jié)對(duì)社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈(zèng)送電風(fēng)扇2臺(tái))。做好“三結(jié)對(duì)促和諧”主題活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)公司結(jié)對(duì)城市下崗職工(原油泵廠(chǎng)下崗職工),送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,組織全體人員慈善捐款1750元。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇四
一、貫徹“三個(gè)原則”,確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作,把好團(tuán)干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅(jiān)持團(tuán)委參與考察,站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見(jiàn),堅(jiān)決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個(gè)人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部,或者以人劃線(xiàn)、以地域劃線(xiàn)等錯(cuò)誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識(shí)能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來(lái)鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅(jiān)持的原則,也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅(jiān)持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識(shí)才能,在實(shí)踐中全面貫徹黨路線(xiàn)、方針、政策。三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線(xiàn)的原則。共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上,積極探索競(jìng)選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外,堅(jiān)持征求除青年以外的職工群眾的意見(jiàn),并從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真把握群眾的參與度,使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”,確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想,培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識(shí)和全局觀念。?“兩個(gè)服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé),是各級(jí)團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是各級(jí)團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對(duì)性、有效性的根本要求。近幾年來(lái),公司團(tuán)委通過(guò)培交流、研討、個(gè)別指導(dǎo)等活動(dòng)、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項(xiàng)具體工作和活動(dòng),研究團(tuán)工作的符合性問(wèn)題,把團(tuán)的工作導(dǎo)入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅(jiān)持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)研究,啟發(fā)團(tuán)干部“既埋頭拉車(chē),又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書(shū)記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動(dòng)能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團(tuán)工作思路與方法,收到了顯著成效,促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
三、注重“四個(gè)加強(qiáng)”,使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高,在推動(dòng)團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時(shí),努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為“復(fù)合型”人才。第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度。公司團(tuán)委在堅(jiān)持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以觀看“海爾經(jīng)驗(yàn)”光盤(pán),學(xué)習(xí)wto相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、管理知識(shí),舉辦各類(lèi)、各層次知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)行個(gè)人才華展示等方式來(lái)拓寬團(tuán)干部的知識(shí)面,活躍團(tuán)干部思維。與此同時(shí),團(tuán)委還采取送(集團(tuán))公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn),堅(jiān)持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育,促使他們成為“復(fù)合型”人才。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇五
建司初期,公司沒(méi)有專(zhuān)職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問(wèn)題后,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專(zhuān)職分管安全管理人員,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見(jiàn)到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理。
1、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車(chē)間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開(kāi)展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠(chǎng)長(zhǎng),車(chē)間主管,組長(zhǎng),員工都簽定了安全責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車(chē)間,班組,崗位,加強(qiáng)了車(chē)間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。
通過(guò)治理取得了良好的效果,公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對(duì)全廠(chǎng)各部門(mén)安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專(zhuān)職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車(chē)間主任,安全員,班組長(zhǎng),崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書(shū)面記錄。
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,車(chē)間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠(chǎng)部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車(chē)間、班組地3月份月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門(mén)工作績(jī)效考核成績(jī)。
2、主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合檢查,主要檢查全廠(chǎng)地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)檢查出的問(wèn)題,由相關(guān)部門(mén)列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門(mén)工作績(jī)效考核成績(jī)。
3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車(chē)間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門(mén),并列入部門(mén)工作績(jī)效考核成績(jī)。
4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門(mén)存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)列入部門(mén)工作績(jī)效考核成績(jī)。
以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇六
20x年上半年,在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會(huì)和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),會(huì)務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《職工代表大會(huì)制度》及《x廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專(zhuān)欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳,自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。
二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。
提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2x年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開(kāi)了第三屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過(guò)x名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。
第三屆工會(huì)成立后,按照x市總工會(huì)、工會(huì)、工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專(zhuān)職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書(shū)。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部x部長(zhǎng)前來(lái)我司授課,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開(kāi)闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
xx年,是規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在工會(huì)的指導(dǎo)下,xx年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,落實(shí)我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過(guò)四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見(jiàn)展開(kāi)討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會(huì)和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見(jiàn)證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過(guò)多種形式聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見(jiàn)和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。
通過(guò)工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84166元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購(gòu)買(mǎi),并為一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問(wèn)題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過(guò)一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。
為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,xx年6月公司、工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了“xx年安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),并結(jié)合公司屬于行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災(zāi)緊急撤離演練等10余項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng),參與活動(dòng)人數(shù)318人,參與率100%。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)中,9個(gè)工會(huì)小組全員參加,參與覆蓋率達(dá)100%。通過(guò)競(jìng)賽搶答形式營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。
開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑,為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),也是我司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。xx年,我司工會(huì)投入資金,積極組織,先后成立工會(huì)舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等文體組織,并加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái),創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會(huì),1月,公司工會(huì)應(yīng)邀參加了迎新春晚會(huì),由工會(huì)會(huì)員自編自演的大型舞蹈《和諧中國(guó)》被評(píng)為春晚最佳節(jié)目稱(chēng)號(hào),并組織企業(yè)員工參加了x街道工團(tuán)委舉辦的包餃子過(guò)大年企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng),還送上了我司工會(huì)精彩的文藝節(jié)目。2月,工會(huì)委員會(huì)肩負(fù)重任,負(fù)責(zé)策劃xx年公司春節(jié)晚會(huì)整體推進(jìn)工作,并組織會(huì)員編排節(jié)目。晚會(huì)當(dāng)天由公司總務(wù)部門(mén)和工會(huì)、團(tuán)支部全程負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安保,現(xiàn)場(chǎng)安排、主持陣容、活動(dòng)統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門(mén)的聯(lián)合協(xié)作下,xx年春節(jié)晚會(huì)取得了圓滿(mǎn)的成功。3月,工會(huì)紅箭籃球隊(duì)參加了x區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊(duì)的好成績(jī)。5月,工會(huì)還組織才藝青年參加了x區(qū)慶祝建黨90周年紅歌大賽,通過(guò)出色的發(fā)揮,贏得了x區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。
我司工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工,上半年工會(huì)積極協(xié)助公司開(kāi)展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。
五、認(rèn)真開(kāi)展女工工作、落實(shí)女工專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù),為職工辦實(shí)事、辦好事,做職工的貼心人。
xx年4月,在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,工會(huì)第三屆女職委員會(huì)順利完成換屆工作,委員會(huì)設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名,下設(shè)三個(gè)女工小組,女工會(huì)員137名,占職工總數(shù)的42%。
女職委成立后,以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線(xiàn),突出女工組織特色,健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度,有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。上半年工會(huì)做出專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算6000元,用于全額支付保費(fèi)為公司全體女職工購(gòu)買(mǎi)安康保險(xiǎn)。在簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié),為切實(shí)保護(hù)女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時(shí)治療,保證身體健康。xx年4月,工會(huì)還特意購(gòu)買(mǎi)防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、手機(jī)等輻射對(duì)胎兒造成傷害。通過(guò)工作的扎實(shí)開(kāi)展,為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
7月4日,公司因其患病需要手術(shù)治療,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難,工會(huì)得知后,迅速派員前往走訪(fǎng)了解情況,及時(shí)召開(kāi)工會(huì)會(huì)議,討論幫扶開(kāi)展計(jì)劃,由工會(huì)出面與社會(huì)保障部門(mén)聯(lián)系,為補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)咨詢(xún),并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛(ài)心倡議書(shū),組織全體會(huì)員為家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元,共計(jì)13228.7元,由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問(wèn)。
管好錢(qián),用好錢(qián),把每一分錢(qián)都花在必要之處,是我司工會(huì)的基本原則,xx年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金78600元,在“六一”節(jié)日工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)金共計(jì)16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問(wèn),通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。
六、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),依法規(guī)范工會(huì)自身行為,提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為大局,提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線(xiàn)”,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。
4、有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,倡導(dǎo)企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會(huì)組織能力,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。
5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,打造充滿(mǎn)活力的工會(huì)組織團(tuán)體。
7、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實(shí)事、好事,深入一線(xiàn)職工群眾,傾聽(tīng)基層職工意見(jiàn),正確反映職工的意見(jiàn)和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益,做好女職工工作。情系職工,深入開(kāi)展困難職工、患病職工、退休職工的慰問(wèn)工作。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇七
在過(guò)去的一年里,在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同事間也會(huì)互相幫助,讓我在工作上得到了很多的幫助,現(xiàn)將過(guò)去的一年總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過(guò)去的一年里,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆七中全會(huì)、xx大、xx屆一中全會(huì)精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
20____年,隨著電腦知識(shí)的日新月異,統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展,各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新,本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累,對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練,業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破,被省級(jí)以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國(guó)100多家媒體采用,其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等媒體,并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等的報(bào)紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng),并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
20____年里,我努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),全年采寫(xiě)新聞稿上百篇,轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇,本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?!顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》經(jīng)過(guò)5年的打造,訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人在工作中還存在些不足,在今后的工作中,我還會(huì)不斷提高自身的修養(yǎng),嚴(yán)格自己,在工作上有好的突破,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
篇二。
時(shí)光如梭,20____年即將過(guò)去,在這一年里,對(duì)于萊州大洋投資有限公司來(lái)說(shuō)是成立,成長(zhǎng)和發(fā)展的一年,是難以忘懷的一年。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”這一目標(biāo),狠抓機(jī)遇,力求發(fā)展。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏,確立了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、激情、進(jìn)取”的企業(yè)精神。員工們同心同德,真抓實(shí)干,切實(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),個(gè)盡其能,為公司創(chuàng)造了的經(jīng)濟(jì)效益。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào):
一、狠抓安全生產(chǎn),提高工作效率。
20____年,公司圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、礦山的高效開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)。以新增投資和并購(gòu)的方式,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使控股公司成為具備100萬(wàn)立方米以上的產(chǎn)能,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)500人次以上,年銷(xiāo)售額10億元以上,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團(tuán)。其中,為解決礦山用電問(wèn)題,建設(shè)投資電站2個(gè),七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。
二、完善企業(yè)管理制度,管理水平不斷提高。
資有限公司管理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、礦山開(kāi)采,物資采購(gòu)等項(xiàng)。制度實(shí)施以來(lái),公司各個(gè)方面逐漸步入正軌,其管理達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。
三、注重員工素養(yǎng)培訓(xùn),提高員工綜合技能。
長(zhǎng)期以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)員工的培訓(xùn)工作極大的重視。采用公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種培訓(xùn)形式,同時(shí)保證每月至少兩次例會(huì)。在每次例會(huì)上,學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)安全知識(shí)和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,并對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了員工工作與學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開(kāi)展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動(dòng)。對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén),公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,同時(shí),大洋整體的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、樹(shù)立“以人為本,安全生產(chǎn)”管理理念的同時(shí),提高生產(chǎn)效率。
核,對(duì)于先進(jìn)個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)者進(jìn)行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運(yùn)行。
五、注重企業(yè)文化建設(shè),以企業(yè)文化帶動(dòng)職工工作積極性。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年,在各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),努力進(jìn)行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng),比如:仲秋節(jié)進(jìn)行爬山比賽,所有員工一塊聚餐。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,團(tuán)隊(duì)向心力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績(jī)與問(wèn)題并存,努力克服問(wèn)題,創(chuàng)造更高價(jià)值。
20____年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著些許的問(wèn)題。第一,一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工,所以思想觀念不能夠與時(shí)俱進(jìn),工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);第二,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想,由于公司剛改制時(shí)間短,礦山開(kāi)采剛起步,所以導(dǎo)致礦石種類(lèi)和質(zhì)量達(dá)不到理想要求,銷(xiāo)售人員不到位等問(wèn)題,這使得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直提不上去。這將是明年工作的重點(diǎn)。
七、展望20____,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高業(yè)績(jī)。
針對(duì)20____年工作中所表現(xiàn)出的不足,為迎接新的一年,我們將做到以下的準(zhǔn)備。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),提高全體員工技術(shù)與文化素養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)公司。
企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè),讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,確保安全生產(chǎn),提高工作效益。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
回首20____年,萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)步,在穩(wěn)步中求速度,這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅(jiān)持的理念。在這一年里,我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作,戰(zhàn)勝困難,取得了一定的成績(jī)。展望即將到來(lái)的20____年,我們將更加努力,繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去,爭(zhēng)取明年無(wú)論從生產(chǎn)方面還是銷(xiāo)售方面都要達(dá)到一個(gè)更高的層次。新的一年,將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)新的機(jī)遇,“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,相信公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,肯定會(huì)再創(chuàng)高峰!
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇八
同志們:
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)工作總結(jié)暨表彰大會(huì),目的依然是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)、表彰先進(jìn)、激勵(lì)斗志。前面公司各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)就今年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、黨、團(tuán)、工、青、婦等方面的工作做了全面總結(jié),又對(duì)下年的工作做了安排部署,同時(shí)我們對(duì)年終評(píng)選的先進(jìn)集體、優(yōu)秀廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人以及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、崗位技能標(biāo)兵一并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在這里,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、管委會(huì)、黨支部對(duì)受表彰的部門(mén)和個(gè)人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績(jī),一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);也希望沒(méi)有受到表彰的部門(mén)和同志,不要灰心、不要?dú)怵H、扎實(shí)工作、增強(qiáng)信心、迎頭趕上,爭(zhēng)取下年都能夠榜上有名。同時(shí),也對(duì)今天到會(huì)的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國(guó)發(fā)生了震驚世界的四川汶川大地震,災(zāi)區(qū)生命財(cái)產(chǎn)遭受了巨大的損失,國(guó)際出現(xiàn)金融危機(jī),給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成極大影響,又是成功舉辦奧運(yùn)會(huì),全面貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的關(guān)鍵一年,也是中央提出擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)的開(kāi)局之年。一年來(lái)公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經(jīng)驗(yàn)。今年的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)完成的較好,這個(gè)成績(jī)的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,歸功于全廠(chǎng)職工的拼搏奮進(jìn),我代表公司董事會(huì)、管委會(huì)向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。
回顧一年來(lái)的奮斗歷程,我們深深體會(huì)到,做好各項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持解放思想,科學(xué)發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢(shì)揚(yáng)帆,在新的征途上邁出堅(jiān)實(shí)步伐;必須堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),趕超發(fā)展,始終著眼于“干在實(shí)處”,才能不斷攻堅(jiān)克難,干出一番大事業(yè);必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),敢于涉足前人沒(méi)有干過(guò)的事業(yè),才能不斷破_發(fā)展難題;實(shí)現(xiàn)萌生又好又快發(fā)展。
一、實(shí)施挖潛增效,安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒(méi)有利潤(rùn)的生產(chǎn)是無(wú)效的生產(chǎn)。20從公司的總體目標(biāo)出發(fā),制定了各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),圍繞這個(gè)目標(biāo),各車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上,通過(guò)加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高周期運(yùn)行質(zhì)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,挖潛增效,尤其在領(lǐng)用材料上切實(shí)提高了管理力度,節(jié)省了費(fèi)用,大大降低了備品備件的采購(gòu)率。
從小的措施抓起,將車(chē)間照明通通改為節(jié)能型照明,將原料車(chē)間減少開(kāi)機(jī)時(shí)間,并崗減班,使員工充分發(fā)揮各自的潛能,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,進(jìn)一步提升了節(jié)能意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)一線(xiàn)的協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化了安全管理,今年沒(méi)有發(fā)生一起大的安全事故,使公司的安全管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)創(chuàng)名牌、確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,最終是靠有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),今年的銷(xiāo)售成績(jī)還是喜人的。對(duì)顧客信息的捕捉反饋?zhàn)龅谋容^細(xì),繼續(xù)推行“賒三不如現(xiàn)二”地銷(xiāo)售政策,提高了貨款的回收率,實(shí)施“抓大放小”的策略,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。抓機(jī)遇、抓熱點(diǎn),使水泥用量較大的長(zhǎng)慶油田成為我們的牢固客戶(hù),今年夏季水泥一直供不應(yīng)求,而且出廠(chǎng)價(jià)格也創(chuàng)歷史以來(lái)的最高價(jià),為明年良好的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)頭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶,把不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作為鞏固名牌產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)抓,今年通過(guò)大家的努力,成功的將批量油井水泥打入市場(chǎng),我們的產(chǎn)品已獲得年寧夏名牌,化驗(yàn)分析大對(duì)比已獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù),并在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。但是,今年在鹽中高速公路所供的水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,喚起了技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)的重視,加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),提升了質(zhì)量觀念,采取了糾正和預(yù)防措施,得到了有效的扼制,有了新的改觀,而且前段時(shí)間,經(jīng)各部門(mén)的努力,順利的通過(guò)了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審查,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的感召力。
三、全力以赴,打響三期工程全面啟動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“規(guī)模出效益”,這是萌生長(zhǎng)足發(fā)展的必然規(guī)律,上項(xiàng)目是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,適應(yīng)新形勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,抓發(fā)展,首先要抓項(xiàng)目。公司規(guī)劃的日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)工程在今年的三月份開(kāi)始籌建,我除了目前老公司的經(jīng)營(yíng)策劃外,今年主要抓了新項(xiàng)目上馬的全面工作。只帶領(lǐng)付歲榮廠(chǎng)長(zhǎng)、王生忠、張秉柱幾人風(fēng)風(fēng)火火奔波了近一年,去南京、走浙江,又是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)事宜,跑資金、設(shè)備招標(biāo)考察等無(wú)數(shù)次,總算看到了成績(jī)。在九月份與浙江明峰投資有限公司達(dá)成共識(shí),愿與我們并肩合作,聯(lián)合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司,正式簽訂了合作協(xié)議。目前,新公司工作運(yùn)行正常,相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。安裝隊(duì)也陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安裝,一場(chǎng)大規(guī)模的攻堅(jiān)戰(zhàn)正式拉開(kāi)帷幕。新項(xiàng)目投產(chǎn)后,年新增水泥150萬(wàn)噸,增加產(chǎn)值4億元,兩個(gè)公司年生產(chǎn)水泥總量近200萬(wàn)噸,為做大做強(qiáng)水泥企業(yè)奠定了基礎(chǔ),有力地推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足,增強(qiáng)快速發(fā)展的緊迫感。
縱觀當(dāng)前形勢(shì),我們必須保持清醒的思路,在肯定成績(jī)的同時(shí),更要找出我們的缺點(diǎn)與不足,既要看到前進(jìn)中的困難和不利因素,又要看到發(fā)展中的潛在機(jī)遇和有利條件,變壓力為動(dòng)力,化不利因素為有利因素,深刻反省工作中存在的很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,環(huán)保工作差。
生產(chǎn)管理現(xiàn)狀仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制,制度得不到充分的落實(shí),缺乏系統(tǒng)操作性,管理傳統(tǒng),思想保守,一撥一轉(zhuǎn),不撥不轉(zhuǎn),觀念落后,思路不清,缺乏良好的敬業(yè)精神。
2、用人機(jī)制不健全、不科學(xué)、人力資源管理無(wú)頭緒、廠(chǎng)級(jí)廠(chǎng)規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)格。
雖然一直強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本,愛(ài)廠(chǎng)如家,能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家,但一部分員工仍然思想消極,情緒低落,抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,經(jīng)受不住誘惑、安不下心來(lái)工作,這山看著那山高,三番五次的折騰,有些同志甚至搞得妻離子散,財(cái)空物盡,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來(lái)了不必要的麻煩,希望同志們靜下心來(lái),從自身的實(shí)際出發(fā),同全體萌生人一并將事業(yè)發(fā)展到底。崗位用人隨意性大,責(zé)任制執(zhí)行不到位,廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)執(zhí)行、落實(shí)沒(méi)有力度,工作態(tài)度不夠端正,無(wú)原則性,工作成效不明顯。管理人員思想陳舊,在其位不謀其政、不求有功、但求無(wú)過(guò),從車(chē)間到主管領(lǐng)導(dǎo),有欺上瞞下的行為,無(wú)故請(qǐng)長(zhǎng)假,假到不歸、留崗待業(yè),很多工作總是停留在口頭上,不按人事制度規(guī)定履行,導(dǎo)致人事部門(mén)無(wú)法正常履行職責(zé),從而制約著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運(yùn)行。
3、政令不通、協(xié)調(diào)不利、執(zhí)行力欠缺、技能低下、學(xué)習(xí)培訓(xùn)走形式、部分工作環(huán)節(jié)脫節(jié)、整體工作推進(jìn)不快。
三期工程的即將投產(chǎn)必然要求我們要改變現(xiàn)狀,齊心協(xié)力,堅(jiān)決拋棄影響工作質(zhì)量的絆腳石,希望同志們能夠認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、找準(zhǔn)位置、揚(yáng)長(zhǎng)避端、做萌生的主人,對(duì)以上問(wèn)題,我們一定要高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。
隨著新年鐘聲的即將敲響,深知是我們加快發(fā)展、騰飛發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司脫離困境,承接希望與收獲的一年,是建材行業(yè)充滿(mǎn)回報(bào)與生機(jī)的一年,總體思路是:“以加快發(fā)展為主體、著力推進(jìn)企業(yè)管理,提高質(zhì)量和效益上的新成效,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)萌生發(fā)展的第三步、四步曲,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保三期工程高質(zhì)量、短時(shí)間建成投產(chǎn),并建成一條區(qū)內(nèi)的師范樣板工程”。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們下年著力做好以下工作:
一、理清思路、責(zé)任到位、做到清潔環(huán)保、安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。
各部門(mén)必須圍繞公司生產(chǎn)的總體目標(biāo),層層分解、制定出部門(mén)、科室、車(chē)間、班組、崗位有效可行的措施,嚴(yán)格明確責(zé)任考核,實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人心中有目標(biāo)”。加強(qiáng)量化管理,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),去偽存真,規(guī)章制度面前,對(duì)事不對(duì)人、不講情面、不流形式、不做表面文章,以嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)為宗旨,充分體現(xiàn)工人階級(jí)是現(xiàn)代文明的先行者。
三、四月份將兩線(xiàn)收塵系統(tǒng)全部改造完畢,確保清潔高效的生產(chǎn)。
二、進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化、健全機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。
從多年的經(jīng)營(yíng)工作中我們也悟出一個(gè)道理,就是“人人圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、事事圍著市場(chǎng)干”,營(yíng)銷(xiāo)成為拉動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“連軸器”。今年,銷(xiāo)售成績(jī)是喜人的,但是,在工作上還有一些疲軟,存在一些隱藏的矛盾,來(lái)年在現(xiàn)金水泥銷(xiāo)售、裝車(chē)運(yùn)作上還要高度重視,進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)銷(xiāo)售公司內(nèi)務(wù)管理,嚴(yán)肅銷(xiāo)售工作人員的工作紀(jì)律,堅(jiān)決打擊利用職務(wù)之便損公利己的行為,必要的情況下,工作人員要做調(diào)整,大換班子。明年的銷(xiāo)售市場(chǎng)肯定看好,而且根據(jù)今年的情況看銷(xiāo)售價(jià)格也是可觀的,希望營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)加大管理力度,提升業(yè)務(wù)能力,科學(xué)決策,要有充分的準(zhǔn)備,做好明年銷(xiāo)售市場(chǎng)的預(yù)測(cè),抓住新機(jī)遇,再創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)新格局。
品牌、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)一定要重視,加強(qiáng)質(zhì)量管理,按照公司的總體目標(biāo),層層考核抓落實(shí),挖掘潛力、細(xì)心鉆研、進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能、獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格內(nèi)控,確保質(zhì)量事故為零,使產(chǎn)品永久性的適應(yīng)市場(chǎng)。
三、繼續(xù)推行節(jié)能減排,逐步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控措施。
“節(jié)儉”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),幾年來(lái)一直在公司推行,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上也真正能夠體現(xiàn),是提高經(jīng)濟(jì)效益的“牛鼻子”,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。下年必須從生產(chǎn)到水泥銷(xiāo)售的全過(guò)程,采取“卡兩頭、控中間”的辦法,對(duì)原材料進(jìn)廠(chǎng),物資采購(gòu),生產(chǎn)過(guò)程,后勤辦公設(shè)施用品及其它各部門(mén)的招待等費(fèi)用支出,制定可行的辦法嚴(yán)加控制。今年截止現(xiàn)在,后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務(wù)車(chē)輛(五十鈴客貨車(chē))支出43896.59元,相對(duì)上年下降了1868元,針對(duì)這些,還要進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹節(jié)能降耗的理念,部門(mén)出差用車(chē)統(tǒng)籌計(jì)劃,綜管辦要嚴(yán)格把關(guān),杜絕各種不必要的浪費(fèi)。
財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必加強(qiáng)成本管理核算、帳務(wù)處理、將事后財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)算財(cái)務(wù)。今年自王科長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)部門(mén),我認(rèn)為有了新的改進(jìn),下年更進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控措施,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、及時(shí),不虛報(bào)、不瞞報(bào)、賬目日清月結(jié)、規(guī)范審核程序、嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口,真正當(dāng)好決策者的參謀、經(jīng)營(yíng)者的計(jì)算器,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
四、全面深入做好人力資源培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)培訓(xùn),不斷提升員工的工作、生活質(zhì)量。
三、星期六派專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)放集體舞會(huì),豐富職工文化生活。擴(kuò)大職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,今年又解決六十幾名能靠得住,留得下的同志參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),另外,將生產(chǎn)員工全部納入了工傷保險(xiǎn)。下年,重點(diǎn)解決現(xiàn)有職工的四金交納問(wèn)題,將未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工盡快辦理,完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)險(xiǎn)的手續(xù)。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件,真正達(dá)到職工待遇和企業(yè)發(fā)展同步提升,和諧共進(jìn)的目的。在春節(jié)之前,組織召開(kāi)一次自12月31日前進(jìn)廠(chǎng)的老職工座談會(huì),聽(tīng)取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人,在公司歷年來(lái)工作、生活等方面的真實(shí)感受,切實(shí)解決他們實(shí)際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環(huán)境質(zhì)量。工會(huì)、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務(wù)必要下大力氣抓好員工的思想教育,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高全員素質(zhì)培訓(xùn),使他們能夠有條不紊的在個(gè)自的崗位上安心工作,實(shí)際體現(xiàn)人本管理出效益,人本管理促發(fā)展的巨大動(dòng)力。
五、立足當(dāng)前,鼓足勇氣,真抓實(shí)干,推進(jìn)三期工程早日投產(chǎn)。
我們一直講萌生發(fā)展的三步曲,一期是我們的起步工程,二期是吃飯工程,三期就是我們快速發(fā)展,騰飛的工程,新公司的建設(shè)正在快馬加鞭,明峰、萌生一家人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手并肩,目前合作還是非常成功。我們務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,冬季也不停工,加快設(shè)備安裝進(jìn)度,確保208月8日正式點(diǎn)火投產(chǎn),春節(jié)過(guò)后,組織招收300至350名工人入廠(chǎng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),并開(kāi)始出臺(tái)、健全新公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,就是對(duì)三期工程建設(shè)的最大支持。
當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī),對(duì)國(guó)內(nèi)造成不利因素正在凸現(xiàn),面對(duì)這種經(jīng)濟(jì)形式,中央提出了擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的十大措施,并計(jì)劃投資四萬(wàn)到五萬(wàn)億元,擴(kuò)大內(nèi)需,這些舉措提高了我們企業(yè)抵制風(fēng)險(xiǎn),謀取發(fā)展的信心,國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼,這給水泥行業(yè)提供了一個(gè)千年不遇的發(fā)展機(jī)遇。公司決定實(shí)施萌生發(fā)展的第四步曲,就是在三期的大院里再上一條日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn),目前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正在辦理項(xiàng)目前期的可行性論證和審批事宜。
同志們,萌生的發(fā)展充滿(mǎn)希望,老區(qū)的明天燦爛輝煌。讓我們?cè)诙聲?huì)、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,迎難而上,以蓬勃向上的朝氣,開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣,不畏艱險(xiǎn)的勇氣,奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全力推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經(jīng)理一行定能和萌生友好結(jié)伴,緊密團(tuán)結(jié),同甘共苦,和萌生人一道,為新公司早日投產(chǎn)鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻(xiàn).最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇九
一、在德的方面:
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫(xiě)作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。
一年來(lái),本人先后主持召開(kāi)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開(kāi)國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶(hù)管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫(kù)管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門(mén),并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求,一年來(lái),本人先后組織開(kāi)展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開(kāi)展出口收匯核銷(xiāo)檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
本人注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來(lái),下基層50多次,30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問(wèn)題,同時(shí),撰寫(xiě)了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開(kāi)發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問(wèn)題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng),人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)?!秷?jiān)持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來(lái),黨和國(guó)家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過(guò)程,得出了選人用人的問(wèn)題至關(guān)緊要的結(jié)論。
明確指出:“首先,在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn);三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)?!蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā),對(duì)當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議?!蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
四、在績(jī)的方面:
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
在外匯管理方面,__年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷(xiāo)單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷(xiāo)率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問(wèn)題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷(xiāo)單管理,從源頭上防范出口收匯核銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn),獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷(xiāo)單管理。并組織開(kāi)展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見(jiàn)。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷(xiāo)的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中,本人提出要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行黨組采納。
五、在廉的方面:
1、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。
2、在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4、密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
5、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年1月27日,我公司年會(huì)如期而至,全體員工歡聚一堂,細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟,奮力拼搏點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于去年工作總結(jié),展望公司未來(lái)發(fā)展蓬勃藍(lán)圖,在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘下午。1月27號(hào)下午2點(diǎn),我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來(lái)員工,都來(lái)到了聯(lián)歡現(xiàn)場(chǎng),會(huì)議開(kāi)始時(shí),我們李總做了鼓舞人心動(dòng)員,對(duì)我們20xx年工作做了肯定,極大鼓舞大家士氣;接著,市場(chǎng)部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對(duì)本部門(mén)工作做了總結(jié)和20xx年展望。
表?yè)P(yáng)了20xx年度優(yōu)秀員工,在熱烈氣氛中,我們?nèi)w員工展開(kāi)了豐富多彩文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導(dǎo)自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風(fēng)趣語(yǔ)言,生動(dòng)形象表演,極大限度體現(xiàn)了我公司員工多才多藝一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”市場(chǎng)部經(jīng)理表演霹靂舞,工程部員工齊唱?dú)鈩?shì)磅礴“精忠報(bào)國(guó)”,財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)“說(shuō)愛(ài)你”,“浮夸”。不同風(fēng)格,體現(xiàn)了我們不同風(fēng)采,但有一點(diǎn)是共同:為了公司美好明天,我們?nèi)σ愿埃ζ床?/p>
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志,拼搏進(jìn)取精神;體現(xiàn)了同事之間良好合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好明天,策馬揚(yáng)鞭,馬到功成。
公司新聞稿:20xx年1月27日,我公司年會(huì)如期而至,全體員工歡聚一堂,細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟,奮力拼搏點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于20xx年工作總結(jié),表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來(lái)發(fā)展蓬勃藍(lán)圖,全體員工還進(jìn)行了精彩文藝表演,舉行了熱鬧非凡游戲,在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘下午。
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志,拼搏進(jìn)取精神;體現(xiàn)了同事之間良好合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好明天,策馬揚(yáng)鞭,馬到功成。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
1、認(rèn)真做好“中國(guó)鐵建我的家”征文活動(dòng)。今年年初,股份公司團(tuán)委開(kāi)展“中國(guó)鐵建·我的家”為主題的第九屆“活力杯”征文活動(dòng)。公司團(tuán)委高度重視,積極組織,下發(fā)征文通知,動(dòng)員全司團(tuán)員青年積極參與,在活動(dòng)開(kāi)展的四個(gè)月中,共收到征文稿件20余篇,修改整理10篇優(yōu)秀稿件投稿。此次活動(dòng)積極宣傳了中國(guó)鐵建良好的企業(yè)形象,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)員青年的愛(ài)企情懷,提高團(tuán)員青年對(duì)中國(guó)鐵建的歸屬感、認(rèn)同感和自豪感。
2、發(fā)揮引導(dǎo)作用,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,積極參與重點(diǎn)工程宣傳報(bào)道工作。今年3月和4月,公司團(tuán)委將廣泛宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)及“十二五”規(guī)劃作為工作重點(diǎn),結(jié)合寧杭、渝利重點(diǎn)工程報(bào)道工作,深入施工生產(chǎn)一線(xiàn),和青年交流談心,引導(dǎo)青年正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步培育青年愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、拼搏奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。這期間分別在工地召開(kāi)座談會(huì)3場(chǎng)次,和30余名團(tuán)員青年溝通談心。
3、利用節(jié)慶日載體,廣泛開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。公司團(tuán)委以“3。5中國(guó)志愿者行動(dòng)日暨雷鋒紀(jì)念日”為契機(jī),開(kāi)展了一系列“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女”志愿服務(wù),把公司的關(guān)愛(ài)送到每一位農(nóng)民工子女手中。在義務(wù)奉獻(xiàn)中陶冶青年情操,增強(qiáng)青年的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。一是3月4日,上饒車(chē)站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部10名志愿者參加了項(xiàng)目團(tuán)支部組織的“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女”志愿服務(wù)行動(dòng),活動(dòng)中,志愿者們向農(nóng)民工子女贈(zèng)送了裝有學(xué)習(xí)用具、圖書(shū)、玩具等物品的愛(ài)心禮包,并承諾在今后將把對(duì)農(nóng)民工子女進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴等志愿服務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。二是3月5日,公司團(tuán)委組織機(jī)關(guān)志愿者與共青團(tuán)新余市委青年志愿協(xié)會(huì)的志愿者一起,在新余市抱石公園廣場(chǎng)開(kāi)展募捐活動(dòng),此次募捐所得款項(xiàng)全部捐贈(zèng)給新余市第五中學(xué)、新余市西湖小學(xué)的農(nóng)民工子女。
4、認(rèn)真抓好“雙推優(yōu)”工作。今年公司團(tuán)委緊緊抓住舉薦優(yōu)秀青年這個(gè)工作重點(diǎn),逐步建立和完善對(duì)青年人才的舉薦機(jī)制。把培養(yǎng)和推薦施工一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位上的團(tuán)員青年作為“雙推優(yōu)”工作的重點(diǎn),目前已積極向黨組織推薦了6名優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象。
5、參加集團(tuán)公司團(tuán)委一屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議。今年三月中旬,在接到集團(tuán)公司團(tuán)委一屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)的通知后,公司團(tuán)委高度重視,積極認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真總結(jié)回顧去年工作和今年謀劃,精心制作了圖文并茂生動(dòng)活潑的ppt述職報(bào)告,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
6、充分運(yùn)用各種陣地和載體,讓團(tuán)員青年度過(guò)一個(gè)有意義的“五四”青年節(jié)。為慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立xx周年,紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)x周年,弘揚(yáng)“五四”精神,激勵(lì)廣大青年奮發(fā)有為,立足奉獻(xiàn),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,公司團(tuán)委廣泛開(kāi)展了形式各樣的主題團(tuán)日活動(dòng),讓團(tuán)員青年度過(guò)了一個(gè)難忘的“五四”青年節(jié)。渝利項(xiàng)目團(tuán)支部組織團(tuán)員青年20余名認(rèn)真觀看了由實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家楊宗華博士講說(shuō)的《中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)課程之責(zé)任勝于能力》,并組織了搶凳子、拔河等豐富多彩的文體活動(dòng);合福項(xiàng)目團(tuán)支部召開(kāi)紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)x周年座談會(huì);上饒項(xiàng)目團(tuán)支部組織青年黨員、團(tuán)員共20多人到上饒市玉山縣與德興市交界處三清山踏春登高,游覽了三清山道教圣地,并積極參與局指組織的籃球比賽;東常項(xiàng)目團(tuán)支部部組織青年參觀常德市詩(shī)墻公園,品讀歷代先賢不朽名篇,領(lǐng)悟中華文明乃至世界文明真諦;寧杭客專(zhuān)三分部與六分部聯(lián)合組織33名團(tuán)員、青年到紹興參觀魯迅故居,此次參觀對(duì)魯迅的生活、文學(xué)作品、革命精神等有了更深的認(rèn)識(shí)和了解;貴陽(yáng)一分部參觀遵義會(huì)議舊址、紅軍山等;遠(yuǎn)在新疆的新疆指揮部團(tuán)支部也積極行動(dòng),組織下屬五個(gè)分部的團(tuán)員青年20余名到烏魯木齊南山爬山,感受自然,陶冶情操;機(jī)關(guān)團(tuán)員青年20余名也積極開(kāi)展活動(dòng),參觀“羅坊會(huì)議紀(jì)念館”,接受愛(ài)國(guó)主義教育。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
到了年末,每個(gè)企業(yè)都會(huì)動(dòng)員全體員工舉行一次隆重的年會(huì)。年會(huì)進(jìn)行的如何,在結(jié)束時(shí)組織策劃人一定有很多的感慨需要做個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。以下的企業(yè)年會(huì)總結(jié)報(bào)告的資料,可供參考。
經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx年公司年會(huì),取得了圓滿(mǎn)的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂(lè)、共贏的盛會(huì)。
年會(huì)一改過(guò)去呆板的述職報(bào)告方式,采取演出與表彰穿插,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂(lè)輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng),形式活潑,思路新穎。
給全體員工帶來(lái)了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。
驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂(lè),收獲友誼。
全員參與是年會(huì)的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂(lè)的時(shí)光。
小品《趙滿(mǎn)多談戀愛(ài)》風(fēng)趣幽默,淳樸時(shí)尚,濃郁的陜北風(fēng)格演出,彰顯出我們的員工熱愛(ài)生活,多才多藝的風(fēng)貌。
男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。
他們是在實(shí)現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)裝滿(mǎn)歡樂(lè)。
不要自謙,不用害羞。
是你們的表演給大家?guī)?lái)了快樂(lè),感謝你們。
優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大廳響徹《相信自己》的背景音樂(lè)“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬。
豪邁激昂,振奮人心的詩(shī)朗誦《說(shuō)好了我們一起走》把會(huì)場(chǎng)氣氛推向高潮。
聲情并茂的朗誦、發(fā)自?xún)?nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。
我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂(lè),一起奮斗。
業(yè)余的水平,達(dá)到比專(zhuān)業(yè)還專(zhuān)業(yè)的效果,這就是互動(dòng),這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛感染著我們的細(xì)胞,洋溢著濃濃的愛(ài),每個(gè)人都充滿(mǎn)信心。
就是為了家人那期待的目光,為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想,用辛勤的汗水共同澆筑。
通過(guò)這次年會(huì),我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲。
時(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但組委會(huì)人員,全身心的投入。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了年會(huì)的順利進(jìn)行,并取得了圓滿(mǎn)的成功。
員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對(duì)公司前景的期望。
在鑫源這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。
會(huì)后有員工的表示雖然晚回家過(guò)年,可參加這樣的年會(huì)“值”,還有要求刻制光盤(pán)拿回去讓全家人一起分享。
未拿出節(jié)目的部門(mén)和員工也表示:明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來(lái)。
這就是效果,是成功年會(huì)的感召,是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。
年會(huì)的`意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員,營(yíng)造企業(yè)文化,建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,攜手共進(jìn),達(dá)到共贏。
我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,一場(chǎng)成功的年會(huì),只是一個(gè)好的開(kāi)端,完成全年任務(wù)指標(biāo),還需克服困難,付出艱辛和努力。
借助年會(huì)的余熱,以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。
本次年會(huì)活動(dòng)中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠(yuǎn),人員少的情況下,帶來(lái)的節(jié)目精彩,表演認(rèn)真,組委會(huì)申請(qǐng)給予嘉獎(jiǎng)。
總結(jié)年會(huì)有益經(jīng)驗(yàn),并找出差距,爭(zhēng)取在以后的全員活動(dòng)或大型會(huì)議中做的更好。
光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼,一年就這么過(guò)去了。
在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年,我作為一個(gè)平凡的管理人員,見(jiàn)證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,進(jìn)步的一年,創(chuàng)新的一年,充滿(mǎn)碩果的一年。
在這一年中,我自己的也增添了好多的知識(shí),自己也變得更加優(yōu)秀了。
這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé),也是我們每個(gè)人必備的職責(zé)。
下面是我的具體陳述:
一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。
在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。
4月1號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。
當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。
對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。
并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。
并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。
并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。
定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。
隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。
定期舉行安全教育培訓(xùn)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對(duì)不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。
有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。
在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。
然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。
因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。
我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。
并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。
并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。
有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
七、縱觀在過(guò)去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。
施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。
在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。
為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。
為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。
請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個(gè)xx人。
八、對(duì)公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線(xiàn)管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20x年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。
三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類(lèi)材料編制上報(bào)的工作。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們:
首先對(duì)公司團(tuán)委考評(píng)小組成員到我部進(jìn)行年終考評(píng)工作表示熱烈的歡迎,下面我對(duì)一年來(lái)所開(kāi)展的工作進(jìn)行述職。
20xx年是xxxx公司完成第一輪技改,步入第二輪技改的轉(zhuǎn)折年,也是設(shè)備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設(shè)備材料部團(tuán)總支,如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),設(shè)備材料部的工作指標(biāo),發(fā)揮共青團(tuán)組織作用,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成,成為團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。為此,我在20xx年團(tuán)內(nèi)的工作中,主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一年來(lái),我對(duì)工人報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、xxxx日?qǐng)?bào)、《共產(chǎn)黨員》等報(bào)紙和雜志進(jìn)行了收集,挑選了優(yōu)秀文章進(jìn)行讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及xxxx公司有關(guān)文件精神,同時(shí)根據(jù)公司團(tuán)委開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹“十八大”直通車(chē)活動(dòng)精神,參與和開(kāi)展了一系列活動(dòng)。在xxxx公司“學(xué)習(xí)十八大,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”問(wèn)題知識(shí)賽題活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng),加強(qiáng)了青工思想政治修養(yǎng),為實(shí)現(xiàn)我部全年奮斗目標(biāo)營(yíng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、崗位練兵,提高技能。在今年的工作中,我本著“提高技能,突出成效”的原則,結(jié)合本單位工作實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展工作,一是夯實(shí)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好青年崗位能手的日常性的基礎(chǔ)工作,力求規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化;二是獨(dú)立開(kāi)展和協(xié)助做好青工技能培訓(xùn)工作,有針對(duì)性地開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班,組織技能考試等;三是積極組織青工參加xxxx公司第十一屆青工技能大賽,挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個(gè)工種的比賽,達(dá)到了提高青工技能,鍛煉隊(duì)伍能力的目的。
三、深化“三創(chuàng)”,培育創(chuàng)新。為進(jìn)一步深化“三創(chuàng)”活動(dòng),降低采購(gòu)成本,保障物資供應(yīng),設(shè)材部團(tuán)總支一直進(jìn)行探索,進(jìn)行創(chuàng)新,取得了顯著成效。今年八月,鑒于煉鋼廠(chǎng)無(wú)法報(bào)出熱電偶、熱電阻型號(hào)情況下,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)生產(chǎn)廠(chǎng)家指定生產(chǎn),由于沒(méi)有競(jìng)價(jià)比價(jià)成本無(wú)法降低,在煉鋼廠(chǎng)急需的情況下,我邀請(qǐng)了實(shí)力相當(dāng)?shù)娜齻€(gè)廠(chǎng)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,寫(xiě)出技術(shù)協(xié)議,并經(jīng)過(guò)煉鋼廠(chǎng)認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行比價(jià),最終成交價(jià)比沒(méi)有比價(jià)基礎(chǔ)上談成的價(jià)降低了11萬(wàn)。通過(guò)此次事例,使我認(rèn)識(shí)到“三創(chuàng)”活動(dòng)必須更深、更廣地開(kāi)展,要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的銷(xiāo)售工作部署和安排,為拓寬銷(xiāo)售渠道,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),我們銷(xiāo)售部全體銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù),取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20__年銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、20__年銷(xiāo)售情況。
20__年我們銷(xiāo)售部共做筆業(yè)務(wù),合計(jì)貨款萬(wàn)元,全部貨款收回萬(wàn)元,未收回萬(wàn)元。完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)_%,取得較好成績(jī)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)。
搞好辦公家具銷(xiāo)售工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們銷(xiāo)售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)與建議,與銷(xiāo)售人員同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)銷(xiāo)售工作發(fā)展。
二是鼓勵(lì)每個(gè)銷(xiāo)售人員要辛勤努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,增強(qiáng)工作干勁,努力開(kāi)拓市場(chǎng),做好辦公家具產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高銷(xiāo)售人員對(duì)辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識(shí)的掌握,提高銷(xiāo)售技能、技巧,提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善我們銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,抓好工作紀(jì)律,為提高、擴(kuò)大辦公家具銷(xiāo)售額創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。
三、開(kāi)拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
要做好辦公家具銷(xiāo)售工作,完成公司銷(xiāo)售任務(wù),關(guān)鍵在于開(kāi)拓市場(chǎng),我們銷(xiāo)售部在20__年著重抓好兩方面工作。
一是維護(hù)老客戶(hù),做到定期拜訪(fǎng)老客戶(hù),聽(tīng)聽(tīng)老客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,用真情維護(hù)老客戶(hù),讓老客戶(hù)對(duì)我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶(hù)的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)我公司辦公家具,并運(yùn)用老客戶(hù)的影響力去介紹新客戶(hù),以老客戶(hù)為鏈條帶動(dòng)新的客戶(hù)源。
二是在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作中,我們銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、上門(mén)拜訪(fǎng)等方式,吸引新客戶(hù)關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭(zhēng)新客戶(hù)又成為我們公司的銷(xiāo)售對(duì)象。
20__年,我們銷(xiāo)售部認(rèn)真努力工作,雖然完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù),取得一定成績(jī),但還是存在一些不足與差距,主要情況:
一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。
二是銷(xiāo)售信心還不夠堅(jiān)強(qiáng),做辦公家具銷(xiāo)售工作除了服務(wù)好客戶(hù)外,還要有頑強(qiáng)的意志,要內(nèi)心細(xì)致做客戶(hù)工作,有一分銷(xiāo)售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅(jiān)持到最后,奪取銷(xiāo)售的勝利。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
我們公司于19__年10月成立,其前身為_(kāi)_縣__煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模__萬(wàn)噸/年,我們?cè)诤葑ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)。
我公司自19__年以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20__年1月正式__煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長(zhǎng),成員由各科室(隊(duì))等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調(diào)度會(huì),聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。
1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上,20__年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了__煤業(yè)有限公司環(huán)保2021年環(huán)保規(guī)劃。各部門(mén)和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)計(jì)劃,有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門(mén)工作發(fā)展規(guī)劃中專(zhuān)門(mén)編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《___有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談,提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。
在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。2021__年公司新上的___項(xiàng)目還做了專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請(qǐng)專(zhuān)家多次評(píng)議、修改、完善,使__項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)順利取得__市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營(yíng)期經(jīng)__市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)后并順利通過(guò)__環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:
一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。
二是對(duì)參與環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是在項(xiàng)目開(kāi)工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中__項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。
以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對(duì)策)的落實(shí)。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從19__年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開(kāi)始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長(zhǎng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,我公司干部員工的資源意識(shí)、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)普遍增強(qiáng)。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。
通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jī)。
1、合理利用資源,降低能耗、水耗。
公司2021年新上的___項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時(shí)約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿(mǎn)足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺(tái)5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無(wú)污染又節(jié)約了水資源。同時(shí),我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠(chǎng)區(qū),美化企業(yè)環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來(lái)始終堅(jiān)持植樹(shù)工作,企業(yè)的廠(chǎng)房周?chē)缫咽蔷G樹(shù)成蔭。今年,我公司又投資10萬(wàn)元,修建了30個(gè)總面積共___多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無(wú)拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年就快過(guò)去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到此刻基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先個(gè)性感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫忙,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),遵守部門(mén)管理制度。
在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,用心主動(dòng)做好本職工作。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的水平不斷提高。
我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的思考各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
201*年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,企業(yè)環(huán)境管理潛力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了201*年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制。
公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出環(huán)境影響因素5項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。
2、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,201*年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為用心應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)潛力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報(bào)警儀,杜絕發(fā)生污染職責(zé)事故。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援潛力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
五、“三廢”處置。
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,201*年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
六、用心開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
為用心響應(yīng)政府部門(mén)號(hào)召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等狀況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善帶給依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
七、高度重視,切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了必須的成效。
八、201*年工作計(jì)劃。
201*年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
我叫,于x年度開(kāi)始擔(dān)任我xx公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有xx年,日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬,與審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員,我深知自身工作的重要性,與崗位責(zé)任重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門(mén)副部長(zhǎng),我必須樹(shù)立堅(jiān)實(shí)的黨政意識(shí)思想,樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,與價(jià)值觀,建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí)。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),建設(shè)完善的工作作風(fēng),較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù),為我xx公司提供最高的財(cái)務(wù)效益?,F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報(bào)。
在我xx公司工作期間,我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能,強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí),并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的xx年度,我通過(guò)公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將黨政思想學(xué)習(xí),與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,利用全新的知識(shí)理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦,提高自身的思想覺(jué)悟,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)建設(shè),提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中,并努力做到結(jié)合工作實(shí)際,將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè),寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。
在我xx公司x年度的工作中,我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門(mén)的工作任務(wù)之重,配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo),嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)條例制度,認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將工作的建設(shè)在規(guī)范,嚴(yán)格,仔細(xì)的基礎(chǔ)上,力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能。
一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中,我十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,積極輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。在工作中,我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,并全面建設(shè)審核崗位工作,嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確,以及準(zhǔn)確性,要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作,并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來(lái)執(zhí)行,并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任分配式管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。
二是加強(qiáng)工作力度。在財(cái)務(wù)工作中,我嚴(yán)格按照我xx公司的財(cái)務(wù)管理制度,管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作,在工作中,我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理,嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款,付款報(bào)銷(xiāo)單據(jù),確保我xx公司的財(cái)務(wù)資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí),認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入,與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,對(duì)照查看單據(jù)記錄,檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入,流出記錄,從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷(xiāo),確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng),保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且,我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動(dòng)清除明了,在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查,確保記賬的準(zhǔn)確性,做好各項(xiàng)本職工作職責(zé)。
三是關(guān)注國(guó)家政策。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門(mén)以及我自身的工作力度的同時(shí),我還積極關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化情況,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策,認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作符合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定。
四是堅(jiān)持本職工作。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作,我積極協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員,開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計(jì)較個(gè)人得失,將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì),每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí),我部門(mén)就開(kāi)始了繁忙的工作進(jìn)程,在公司盈利期間,我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多,資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜。因而,我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重,作為我財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人員,我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任,為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),我堅(jiān)定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,任務(wù)雜的問(wèn)題,切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。
五是堅(jiān)定工作原則。在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的xx年中,我一直堅(jiān)定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等腐朽行為,建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿(mǎn)著極大的誘惑力,但是我始終堅(jiān)定自身的工作準(zhǔn)則,絕不打破自身的工作原則,我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn),高黨性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作,實(shí)際維護(hù),保障公司的利益基礎(chǔ),為公司的本質(zhì)效益提供堅(jiān)實(shí)保障。
回顧x年度的工作,我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高。對(duì)此,我感慨萬(wàn)千,這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改進(jìn)工作措施,爭(zhēng)取未來(lái)的各項(xiàng)工作都能夠獲取更大的成效。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
各位員工,大家好:
光陰似箭,歲月如梭,不知不覺(jué)之間2015年又過(guò)去了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,面對(duì)中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的復(fù)雜形勢(shì),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)而成為僵尸企業(yè),我們公司在各位員工的共同努力下,終于挺過(guò)了艱難的一年,在這辭舊迎新之際,向一年來(lái)與公司同舟共濟(jì)的各位員工表示衷心的感謝,并致以新年的祝福。
下面向大家報(bào)告2015年公司的經(jīng)營(yíng)情況和2016年的工作目標(biāo)以及工作思路。
一、2015年的回顧
1、經(jīng)營(yíng)狀況
2015年,公司實(shí)現(xiàn)納稅銷(xiāo)售 元;實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,銷(xiāo)售、利潤(rùn)同比 , 其主要原因是:受?chē)?guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,特別是我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)全面下滑、大部分虧損,而我們的主要用戶(hù)是鋼鐵行業(yè),所以我們也連帶受到了嚴(yán)重的沖擊,用戶(hù)的資金緊缺,給我們的銷(xiāo)售和資金回籠造成了嚴(yán)重的影響。
2、主要工作情況
(1)面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),理性推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
行評(píng)估,蕞后理性選擇是否鑒訂合同,以避免資金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的努力,全年共落實(shí)銷(xiāo)售合同 億元。
(2)改進(jìn)工藝流程,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
公司技術(shù)人員對(duì)鋼鐵燒結(jié)煙氣多污染物協(xié)同控制技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工方面,已逐步積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)以前不合理的地方進(jìn)行了改進(jìn),使該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步完善,這對(duì)加快公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化,拓展新的市場(chǎng),起到了積極的作用。
(3)全力催收貨款,緩解資金壓力
由于鋼鐵行業(yè)的全面下滑,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特剃是貨款回籠造成了很大困難,為了緩解資金壓力,公司一直把催收貨款當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)抓,全年共回籠貨款 萬(wàn)元。
(4)注重科技發(fā)展,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
“鋼鐵燒結(jié)煙氣多污染物協(xié)同控制技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目被列為江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目后,2015年獲省財(cái)政首批補(bǔ)助款項(xiàng) 萬(wàn)元;2015年,公司獲泰州市科技進(jìn)步3等獎(jiǎng)一項(xiàng),獲授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利3件,獲區(qū)政府3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),獲授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利10件。
(5)強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷完善安全管理制度,員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,公司接受了質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)審驗(yàn)收。
(6)加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)形象
2015年,公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的復(fù)審,通過(guò)了國(guó)家守合同重信用企業(yè)的復(fù)審,通過(guò)了江蘇省守合同重信用企業(yè)的首次認(rèn)定。
回顧公司一年來(lái)的工作,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。
2015年存在的主要問(wèn)題:
一是基礎(chǔ)管理工作薄弱,管理制度不完善,執(zhí)行力度不夠,部門(mén)之間工作流程不清、互相推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍力量不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)有待提高。 三是應(yīng)收帳款居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益。
四是安全生產(chǎn)管理力度不強(qiáng)。今年雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故,但是生產(chǎn)和安裝現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)生了安全事故。
2016年,公司的總體工作思路是:強(qiáng)化管理,壓縮成本,狠抓營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng)。
2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷(xiāo)售收入: 億元,力爭(zhēng) 億元。利稅 萬(wàn)元,力爭(zhēng) 萬(wàn)元。
根據(jù)中央2016年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測(cè),2016年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,共克難關(guān),在困境中求生存。形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既有有利的方面,也有不利的方面。
有利的方面:環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊,中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的霧霾的日益嚴(yán)重,使得中央對(duì)空氣污染治理工作更加重視,特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)-法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行,原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造,才能滿(mǎn)足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。
不利因素:國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能更加嚴(yán)峻,國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,增速放緩,從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)來(lái)說(shuō),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況,為了改變這種局面,國(guó)家有可能對(duì)鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年我們的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,這對(duì)我們公司的銷(xiāo)售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。
雖然形勢(shì)這么嚴(yán)峻,但是新的環(huán)保法已開(kāi)始實(shí)施,污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造,過(guò)去的地方保護(hù)主義已行不通了,污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以,只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對(duì)困難,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,渡過(guò)難關(guān)。
為了確保完成2016年的目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下工作:
1、堅(jiān)定必勝信心,振奮全員精神
由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,去年來(lái),企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)下降,生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù),我們大多數(shù)員工堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān),在這里向大家表示衷心的感謝。請(qǐng)大家放心,困難是暫時(shí)的,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,困難不是一家,大家都困難,我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn),有好多同行已經(jīng)關(guān)門(mén)停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢(shì)對(duì)我們很有利,只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,同心同德,就一定能走出困境。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,壓縮生產(chǎn)成本
進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加大制度的執(zhí)行力度,理順各部門(mén)之間的工作流程,避免職責(zé)不清,工作混亂,相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝過(guò)程管理,降低損耗,壓縮生產(chǎn)成本,提高效益。
3、狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷拓展市場(chǎng)
將營(yíng)銷(xiāo)工作作為公司重中之重的工作來(lái)抓,把主要精力放在營(yíng)銷(xiāo)工作上,營(yíng)銷(xiāo)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù),主動(dòng)出擊,努力攻關(guān),以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。
4、強(qiáng)化技術(shù)工作,增強(qiáng)創(chuàng)新能力
技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),既要降低生產(chǎn)成本,又要滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、強(qiáng)化安全管理,預(yù)防安全事故
不斷完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化全員安全教育,提高全員安全意識(shí)。安全職能部門(mén)要嚴(yán)格督查考核,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
4、加速貨款回籠,壓縮資金占用
進(jìn)一步加大貨款回籠力度,將銷(xiāo)售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合,加速資金回籠,壓縮資金占用,緩解資金緊張的壓力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
各位員工:
2016年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們?nèi)w員工要團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力,同舟共濟(jì),克服困難,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
最后,祝大家過(guò)一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。
二〇一六年一月 日
2012年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情況
上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專(zhuān)以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,滿(mǎn)足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線(xiàn)人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員,基本滿(mǎn)足各單位對(duì)一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿(mǎn)足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
2012年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
更好地滿(mǎn)足公司對(duì)一線(xiàn)操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:
收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的`協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。
2012年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿(mǎn)的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。
3
xx年對(duì)于xx-x而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表):
-x施工圖設(shè)計(jì);
-x施工圖設(shè)計(jì);
-x施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作取得成績(jī)
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。
2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題,于2015年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局2015年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司2015、2015年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5、參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查,使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[2015]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)。
6、參與20xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行20xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對(duì)各單位在各類(lèi)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類(lèi)理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。
8、參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,同時(shí)參照分公司2015版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評(píng)要求”的思路,對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了2015年版實(shí)施細(xì)則。
9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過(guò)不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。
10、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說(shuō)過(guò):“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
杭州市濱江區(qū)委、區(qū)政府、長(zhǎng)河街道黨工委、辦事處緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,出臺(tái)各項(xiàng)扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,規(guī)范市場(chǎng),培育產(chǎn)業(yè),大力開(kāi)展招商引資工作,著力構(gòu)建重商、親商、扶商的良好氛圍,經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,為建設(shè)天堂硅谷,打造品質(zhì)杭州做出了積極的貢獻(xiàn)。通過(guò)在浙江杭州濱江長(zhǎng)河街道三個(gè)月的學(xué)習(xí),我體會(huì)到長(zhǎng)河街道經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)作規(guī)范,服務(wù)到位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速迅,為我們經(jīng)濟(jì)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告:
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。
長(zhǎng)河街道位于錢(qián)塘江南岸,濱江區(qū)中心位置,隔江與杭州老城區(qū)相望,1995年前隸屬于蕭山市,杭州市新建濱江區(qū)后歸屬杭州市濱江區(qū)。xx年,濱江區(qū)與杭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)合并后又屬于杭州市高新(濱江)區(qū)。xx年12月18日撤鎮(zhèn)建街。長(zhǎng)河街道下轄6個(gè)行政村、8社區(qū),現(xiàn)有常住人口4.13萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口9012人,流動(dòng)人口63533人。全街道總面積29.18平方公里,土地面積16250畝,其中耕地3258畝,林地2876畝,水面20xx畝。街道位于高新區(qū)中心區(qū)的政治文化中心都在轄區(qū)范圍內(nèi)。長(zhǎng)河是一個(gè)千年古鎮(zhèn),去年長(zhǎng)河老街被列為杭州市七大歷史保護(hù)街區(qū),目前還有九廳十三堂、冠山寺、乳泉、雙廟等歷史遺跡。境內(nèi)生態(tài)資源與旅游資源十分豐富,街道屬山一村,被聯(lián)合國(guó)首批命名為環(huán)境生態(tài)保護(hù)全球500佳;境內(nèi)水域外白馬湖正在被開(kāi)發(fā)成休閑旅游勝地。近年來(lái),長(zhǎng)河街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得令人矚目的發(fā)展。xx年全街道所屬企業(yè)88個(gè),共完成工業(yè)總產(chǎn)值95.05億元(僅中南建設(shè)集團(tuán)就完成35億元),完成年計(jì)劃的111.3%,同比增長(zhǎng)幅度23.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.28億元,同比增長(zhǎng)44.8%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.26億元,同比增長(zhǎng)21%,實(shí)交稅金3.46億元,同比增長(zhǎng)12.2%,街道財(cái)政總收入達(dá)2.5億元。今年長(zhǎng)河街道將突破工業(yè)總產(chǎn)值百億元大關(guān),長(zhǎng)河街道先后被省市評(píng)為浙江省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、杭州市“東方明珠”街道等。
二、主要做法。
1、建立了一套完整的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)隊(duì)伍。確立了黨政一把手為經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一責(zé)任人,常務(wù)副主任為主管經(jīng)濟(jì)工作的直接責(zé)任人,確定服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作機(jī)構(gòu)即:街道經(jīng)濟(jì)科。經(jīng)濟(jì)科主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的考核、新引進(jìn)企業(yè)辦證和登記、調(diào)解糾份和協(xié)調(diào)與周邊群眾之間關(guān)系、提供信息平臺(tái)、考核村(居)一級(jí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)是否到位、統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、負(fù)責(zé)對(duì)外招商、負(fù)責(zé)企業(yè)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放和安全生產(chǎn)工作考核等,該街道經(jīng)濟(jì)科共12人。科長(zhǎng)1人,副科長(zhǎng)1人,科室人員分工細(xì)致,責(zé)任到人。
2、建立了完整的一套經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度。在重大問(wèn)題上,特別是企業(yè)發(fā)展上進(jìn)行重點(diǎn)幫助,重點(diǎn)協(xié)調(diào),千方百計(jì)為強(qiáng)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是建立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)服務(wù)中心為企業(yè)實(shí)行全程服務(wù)、“一站式”或承諾制服務(wù)。只要企業(yè)發(fā)展需要,從商務(wù)洽談、項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃定點(diǎn)、用地用電、工商登記到制度和管理創(chuàng)新等全力以赴,出點(diǎn)子、疏路子、挑擔(dān)子,腳踏實(shí)地、真心誠(chéng)意為企業(yè)提供服務(wù)。
3、建立了有效的激勵(lì)和扶持政策。由街道職能部門(mén)負(fù)責(zé),落實(shí)專(zhuān)人,及時(shí)與市區(qū)有關(guān)部委辦局加強(qiáng)協(xié)調(diào)、銜接,幫助企業(yè)用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。制訂有關(guān)激勵(lì)和扶持政策,大力推進(jìn)強(qiáng)隊(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,科技制度和管理創(chuàng)新。對(duì)街道有特殊貢獻(xiàn)的企業(yè)和項(xiàng)目,實(shí)行一企一策,進(jìn)行重點(diǎn)傾斜和扶持。相繼出臺(tái)了《關(guān)于長(zhǎng)河街道xx年年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的通知》、《關(guān)于長(zhǎng)河街道xx年年度第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)政策的通知》、《關(guān)于實(shí)施“強(qiáng)隊(duì)工程”若干意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等優(yōu)惠政策,并確定強(qiáng)隊(duì)企業(yè)的董事長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理),可優(yōu)先作為當(dāng)年街道及街道以上各類(lèi)先進(jìn)的推薦人選。對(duì)評(píng)選出來(lái)的強(qiáng)隊(duì)企業(yè),由黨工委、辦事處按照工業(yè)和三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
4、建立了詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展考核細(xì)則。制訂了《關(guān)于下發(fā)xx年年度街道屬企業(yè)百分考核細(xì)則的通知》,考核細(xì)則分為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、制度管理創(chuàng)新、黨建和精神文明建設(shè),并將這些內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)量化打分,將考核結(jié)果作為企業(yè)受獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先進(jìn)依據(jù),讓企業(yè)在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)作,共同為社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
三、幾點(diǎn)啟示。
在濱江區(qū)長(zhǎng)河街道為期三個(gè)月學(xué)習(xí),親身感受了他們的發(fā)展氛圍和思想觀念,親身參與和體驗(yàn)具體工作實(shí)踐,對(duì)如何發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)有幾點(diǎn)不成熟的思考。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)宣傳力度,著力營(yíng)造親商、重商、扶商的良好氛圍。要讓群眾真正樹(shù)立一切以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的觀念,讓他們真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了社會(huì)各種問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。主要宣傳方向:一是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展是黨改善人民群眾生活的工作重點(diǎn),是時(shí)代的主題。
2、大力宣傳勤勞致富和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的致富典型,可以開(kāi)辟電視專(zhuān)欄進(jìn)行大力宣傳這樣的人和事。三是大力宣傳為企業(yè)服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的典型人和事,并對(duì)破壞企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事進(jìn)行暴光。四是將我縣如何扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施、政策以及我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在進(jìn)行大力宣傳,贏得社會(huì)共知。五是鼓勵(lì)民間活動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好宣傳,營(yíng)造人人謀發(fā)展的氛圍。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11383547.html】