財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)秀18篇)

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財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-13 03:40:20     小編:GZ才子

一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們避免拖延并保持專注,從而更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間安排和任務(wù)分配,避免模糊和冗余。1堅(jiān)持和執(zhí)行計(jì)劃的過程中可能會遇到挫折和困難,但只要堅(jiān)持下去,成功就在前方。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

全面預(yù)算管理源于20世紀(jì)初是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,它對現(xiàn)代企業(yè)的成長與發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。今天本站小編給大家整理了計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

謝謝大家對小編的支持。

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

在費(fèi)用控制方面,

一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。

積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試,二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。

制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。

其次,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、xx年財(cái)務(wù)。

工作計(jì)劃。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。

截至20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,應(yīng)收賬款萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率為%,比上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達(dá)%。從上述可見,企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問題。

今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬元用于xx項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬元,用于購買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

(三)清欠工作。

企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

財(cái)務(wù)部響應(yīng)工作會議要求,按照《實(shí)施辦法》,對20xx年以來的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。

一年來,企業(yè)各級財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對近年來國家、各省對重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來越頻繁的態(tài)勢,各級財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對,密切配合,認(rèn)真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,各級財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。

(六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作。

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號召推廣進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

二、存在的問題。

(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)。

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元,應(yīng)收賬款凈額為xx萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來看,隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤都是逐年增長,但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。

企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。

三、改進(jìn)措施及未來思路。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算。

加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能。

認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對項(xiàng)目日常會計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。

(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

會計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識,更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力。首先,在過去的兩年里,企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個(gè)應(yīng)該是未來的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會職業(yè)道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會人員。

在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們在企業(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長。

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配。

合同。

事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的。

述職報(bào)告。

請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作。

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

學(xué)習(xí)不夠,當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

四、對針對以上問題,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個(gè)月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯。

規(guī)章制度。

也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

xx年,是我在xx工作的第一個(gè)半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡要總結(jié)。

在未加入xx之前,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入xx后,特別是每次財(cái)務(wù)會議都讓我增加了很多的財(cái)管知識,提升了我對財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財(cái)務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

在這半年以來,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會計(jì)憑證和原始單據(jù),對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出,堅(jiān)決不予結(jié)算,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照xx要求,準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計(jì)處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.采購環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過這個(gè)方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,取得供應(yīng)商返利xx元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過淘汰不合格供應(yīng)商,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計(jì)核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,我財(cái)務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實(shí)現(xiàn),我財(cái)務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購銷價(jià)格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價(jià)格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3.倉庫管理。

倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必須見到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,實(shí)行“小分工、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅(jiān)信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4.資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產(chǎn),及時(shí)更新卡片;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5.應(yīng)收賬款管理。

應(yīng)收賬款是營運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),并提供解決辦法,截止到xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預(yù)計(jì)在20xx年xx月收回所有壞賬。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,但是因各部門個(gè)人能力水平及責(zé)任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財(cái)務(wù)管理,xx年度財(cái)務(wù)存在問題:

(1)報(bào)表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認(rèn),應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬元收入未確認(rèn)。

(2)會計(jì)核算上:我區(qū)財(cái)務(wù)部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高。

(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達(dá)xx年xx月,稅負(fù)xx%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)財(cái)務(wù)分析上:xx年因部份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不夠全面,其次分析項(xiàng)目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見。

針對以上問題,我財(cái)務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費(fèi)用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細(xì)致到位,看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費(fèi)、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群。

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師、在這三輪的簽字過程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

溝通+效率+反思。

公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。“吾日三省吾身”,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。

反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我非常幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年下半年本人到xx公司工作,年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部,并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時(shí)間短、所做工作有限,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí),面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財(cái)務(wù)知識缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作。

2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,12月份又根據(jù)實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。

3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報(bào)表,及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價(jià)情況,及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)偂N迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù)。

4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃,經(jīng)營計(jì)劃,并通過多次測算、調(diào)整,達(dá)到公司預(yù)期要求。

5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動服從大局,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件,并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點(diǎn),特別思想上有浮躁情緒,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度,使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會計(jì)基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),盡快融入到工作環(huán)境中,最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步,成為復(fù)合型員工。

3、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會計(jì)報(bào)表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。

4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成,第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作,并按照相關(guān)管理制度對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)結(jié)算工作總結(jié)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),公司就像自己的第二個(gè)家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

上半年主要負(fù)責(zé)與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標(biāo)簽或序列號以及部門的日常開銷等。

從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時(shí)辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作,作為公司的'財(cái)務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出發(fā)票。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的',有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好! 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了201x年,這一年對我來說收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

本人是201x年3月1日到公司上班的,當(dāng)時(shí)公司還是起步階段,部門人員配備還不是很齊全,領(lǐng)導(dǎo)要我兼做點(diǎn)辦公室事務(wù)工作,直到11月21日唐董助來到公司。回顧辦公室工作我做的不是很好,但也做了以下工作:

1、 到桂林市辦理了部分有資質(zhì)員工的醫(yī)保社保;

2、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司2012年工商年檢;

3、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司工商執(zhí)照遷回靈川;

一、 201x年工作總結(jié)

(1)安裝了公司財(cái)務(wù)軟件,能及時(shí)的為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(2) 做好會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督 會計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行公正報(bào)告的工作。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)記賬、財(cái)務(wù)對賬等都是財(cái)務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工作的基礎(chǔ),才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效。 利用會計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,我們對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,有效的做好會計(jì)監(jiān)督。準(zhǔn)確的會計(jì)核算為會計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,使會計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù);會計(jì)監(jiān)督為會計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,發(fā)揮了我們會計(jì)應(yīng)有的作用。

(3)對公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用 加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項(xiàng)來源及用途清晰明了。把往來款項(xiàng)管理得井井有條,加強(qiáng)日常往來款項(xiàng)的對賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,催收已開票未回款及已付款未到貨款項(xiàng),盡可能提高資金的使用效率。201x年資金總體運(yùn)營狀況良好。

(4)我們每月定期為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。

(5)資料歸檔 加強(qiáng)對會計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他會計(jì)資料等會計(jì)檔案的管理工作。

(6)處理好與各方面的關(guān)系 財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,友好妥善地處理各單位往來款項(xiàng)的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的'稅企關(guān)系。

(7)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,通過輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其進(jìn)行績效考核,盡可能公平、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,做到獎懲分明。

二、201x年工作計(jì)劃

201x年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進(jìn)取的一年,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會有條不紊的有計(jì)劃來做,201x年工作計(jì)劃如下:

(一)、抓好資金的管控工作、 資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化。 首先,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,安全、有效、及時(shí)支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實(shí)物一致,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。 再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,空白支票、印章分別由不同的人保管等等; 確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作 嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用,對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。對公司各項(xiàng)投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

的情況下,不斷增加企業(yè)財(cái)富,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,進(jìn)而使股東的財(cái)富最大化。 2、事先算贏做好財(cái)務(wù)預(yù)算?!邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了及時(shí)籌集和有效配置運(yùn)用各種資金,維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),保持資金運(yùn)用的靈活性。財(cái)務(wù)人員必須獨(dú)立編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,同時(shí)參與制定企業(yè)長期或短期計(jì)劃工作。 3、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”。 通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,最終使財(cái)務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風(fēng)險(xiǎn)”。 (四)、正確處理好三種關(guān)系 1、正確處理財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財(cái)”的關(guān)系,是“助手參謀的關(guān)系。作為財(cái)務(wù)人員,要找準(zhǔn)自己的定位,處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財(cái)”服好務(wù),提供好決策資料和決策咨詢。 2、正確處理財(cái)會崗位和其他部門的關(guān)系 做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同! 3、正確處理積累經(jīng)驗(yàn)和知識更新的關(guān)系 與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)!——知識不是沒有用,因?yàn)槟銢]用所以沒用;學(xué)到的是知識,應(yīng)用的是智慧!財(cái)務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐中去。 (五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) , 財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,企業(yè)對財(cái)務(wù)工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,財(cái)務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),把自己鍛煉成知識面廣、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才。 首先,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要在精通專業(yè)財(cái)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對稅法、管理、審計(jì)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),努力讓自身對相關(guān)財(cái)務(wù)知識達(dá)到融會貫通的境界,適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題。 其次,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力,不斷更新所學(xué)專業(yè)知識,熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件技術(shù),實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,即處理新問題新事物的能力。 最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身體健康、家庭幸福、事事如意、馬年馬到成功!

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20__年中國銀行__支行財(cái)務(wù)會計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)精細(xì)化管理,對外著力打造“中國__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20__年__支行財(cái)務(wù)會計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),積極研究會計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會計(jì)工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績。下面對20__年,__支行財(cái)務(wù)會計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明。

一、20__年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況。

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財(cái)務(wù)會計(jì)部嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求組織會計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:

1、收支情況20__年我行各項(xiàng)收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機(jī)構(gòu)往來收入?元,中間業(yè)務(wù)收入?元,手續(xù)費(fèi)收入?元,營業(yè)外收入為0。20__年我行各項(xiàng)支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,管理費(fèi)用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵20__年我行純損/益?元。

2、存款情況及構(gòu)成截至20__年?月?日,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),財(cái)政專項(xiàng)存款?元,其他存款?元。

3、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額?元,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,累計(jì)收回貸款?元,年末貸款總額?元。20__年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4、貸款利息收取情況20__年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,全年收方發(fā)生額?元,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,表外應(yīng)收利息?元,實(shí)際收回利息?元,其中:20__年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼?元,地方財(cái)政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元。20__年核銷39801呆賬貸款利息?元,計(jì)息沖正金額合計(jì)?元,收息沖正金額合計(jì)?元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。

5、截至20__年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,累計(jì)折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20__年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)?項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,形成營業(yè)外支出?元。

二、轉(zhuǎn)變會計(jì)核算理念,提高會計(jì)管理水平。

__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從__年的綜合業(yè)務(wù)會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼__年以來各會計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來__財(cái)務(wù)會計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計(jì)管理方式的變革,一方面會計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計(jì)理論,并結(jié)合__發(fā)行的實(shí)際情況將管理會計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會計(jì)管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1、在準(zhǔn)備階段,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會計(jì)理論,一方面充實(shí)會計(jì)員工的理論知識,建立大會計(jì)的思維框架,另一方面,為管理會計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

2、計(jì)劃制定階段,會計(jì)部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,建立了“制定計(jì)劃—實(shí)施記錄—分析考評”機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對會計(jì)工作的管理和控制。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,管理會計(jì)的一大特性就是對決策的輔助功能,通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,及時(shí)調(diào)整工作策略,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。自20__年下半年以來,整套機(jī)制在會計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,會計(jì)員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計(jì)不僅僅是所謂的“帳房先生”,會計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。

(二)強(qiáng)化內(nèi)控制度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)安全、完整,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基本前提,內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事?!吨袊鴂_銀行財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《中國__銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)全體財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國__銀行__支行財(cái)務(wù)會計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖》。

20__年我行財(cái)務(wù)會計(jì)部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:

1、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會計(jì)部門,但對押運(yùn)和守庫的管理我行一直沒有松懈,庫款的安全是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,是全體會計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全按照《中國__銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,堅(jiān)持四雙制度,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度,全年對外現(xiàn)金收付額?萬元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。

2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,所有操作人員人手一卡,ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,直接關(guān)系到我行的資金安全,可以說ic卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會計(jì)業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時(shí),對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所,午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求,會計(jì)操作人員都給予了堅(jiān)決執(zhí)行。

3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對賬工作銀企對賬在銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。20__年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末,我行全年對賬單收回率100﹪。

伴隨著會計(jì)大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,在會計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,__財(cái)會人不斷推陳出新,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成績,多次受到上級行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。其中會計(jì)檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一年度,市行財(cái)務(wù)會計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在__舉行全區(qū)現(xiàn)場會,這無疑是__財(cái)務(wù)會計(jì)工作的無上榮耀。

1、會計(jì)檔案管理工作的新面貌會計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物,其重要性不容忽視。我行的會計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,會計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先,會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀,這從基礎(chǔ)上改變了會計(jì)檔案的管理方法。其次,新憑證的統(tǒng)一使用使得會計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和方便。最后,檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這是__會計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

(1)我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),根據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚(yáng)。

(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況,按照中國__銀行視覺形象識別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,并粘貼于實(shí)物之上,除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,真正達(dá)到了“一物一卡”,清晰明了。

3、中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)這是20__年__財(cái)務(wù)會計(jì)工作的又一亮點(diǎn),中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事,人民銀行、銀監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行各級行對此高度重視。在開戶資料采集的第一階段,__農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會計(jì)督導(dǎo)員的肯定和表揚(yáng)。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的二期工程階段,系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面,首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個(gè)檔案”的管理方法,這項(xiàng)管理方法20__年又將在全區(qū)會計(jì)戰(zhàn)線全面推廣。這是__財(cái)會人的又一項(xiàng)榮耀。

四、階段性工作的順利完成。

1、信貸管理系統(tǒng)cm__上線前的數(shù)據(jù)采集、核對和檢查工作20__年信貸管理系統(tǒng)cm__是全國農(nóng)發(fā)行大小機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)工作,是所有工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cm__上線前的貸款數(shù)據(jù)、利息記錄核對工作的重任落在了財(cái)務(wù)會計(jì)部門肩上。一方面會計(jì)日常繁重的業(yè)務(wù)量,以及會計(jì)工作人員的短缺,為數(shù)據(jù)采集核對工作增加了難度,另一方面數(shù)據(jù)采集核對工作本身數(shù)量巨大,信息散亂繁瑣,又在相當(dāng)程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統(tǒng)cm__的順利上線運(yùn)行,全體財(cái)務(wù)會計(jì)部門一方面組織特定工作人員配合客戶部門執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對工作,另一方面又利用工作的間隙、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會計(jì)人員參與利息的采集核對工作,經(jīng)過兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,數(shù)據(jù)采集核對工作順利完成。5月11日__市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm__數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查開始,經(jīng)過2天的檢查工作,__信貸管理系統(tǒng)cm__上線數(shù)據(jù)采集核對工作取得了滿分的高度評價(jià),完全滿足信貸管理系統(tǒng)cm__上線運(yùn)行的要求。鑒于__支行數(shù)據(jù)采集核對工作的出色完成,5月18日,省行抽調(diào)會計(jì)部主任李海燕赴伊春參加全省地區(qū)級別的信貸管理系統(tǒng)cm__數(shù)據(jù)采集的檢查工作。

2、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報(bào)系統(tǒng)的上線運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達(dá)到清算,因?yàn)榻粨Q的是影像,而不需要傳遞實(shí)物支票,所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國,使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),豐富了支付手段和功能。6月7日,省行組織了專門的學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法。6月18日,支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運(yùn)行。中國人民銀行會同laji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),全國各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),可以通過該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息,從而方便、快捷地驗(yàn)證客戶出示的居民身份證的真實(shí)性,是我國在銀行賬戶實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行使用。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國打擊經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融安全的重要手段。繼__年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來,反洗錢工作一直得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動的重要手段,在我行的上線運(yùn)行表明了我行對人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作。

3、根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[__年]353號文件的指示精神,我行自?月?日起開始對__貸款和__貸款,自20__年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息__元,表外利息__元,保證了我行會計(jì)核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。

4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,一切手續(xù)齊備,并且上繳了ic卡,登記了交接登記簿,保證了會計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履我的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉我的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動工資的核算,構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把我的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核,確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與我的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

今年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會計(jì)行為,能夠有效地促進(jìn)會計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)法律法規(guī),定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),按照會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

(一)申報(bào)繳納工作。申報(bào)服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無誤。每期將個(gè)稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。

(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】19號》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】407號》《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】119號》收費(fèi)依據(jù)文件等,督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

(三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,對審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

(四)財(cái)務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費(fèi)人員緊密配合,對占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平。規(guī)范會計(jì)工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,通過實(shí)施信息化,有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,配合做好新會計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時(shí)調(diào)整稅收管理辦法。參加會計(jì)繼續(xù)和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。四、,提高思想覺悟積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動,積極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個(gè)總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候,才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅(jiān)信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的`,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂趣,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念,今年財(cái)政的撥款在1月底就全部到位,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動,什么時(shí)候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時(shí)也會加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有1多萬收入的時(shí)候,我去和同行開會,當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達(dá)到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費(fèi)636萬元,我不再需要個(gè)人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進(jìn)步,評價(jià)他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時(shí)光,同時(shí)感到美好!謝謝!

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。

首先是財(cái)務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),本所財(cái)務(wù)狀況良好,資金運(yùn)營正常。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大,存在的問題亟待解決。

石所長分別對每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評,最后作了總結(jié)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實(shí)踐活動,首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從所領(lǐng)導(dǎo)開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

過去的里一年中,本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要好處,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)狀況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些狀況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室群眾輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三、加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不起,難教育難管理。

首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動工作人員的.用心,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員用心有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不起等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果。

五、鼓勵職工參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

以來,雖然我們工作取得了必須的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,較為圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹中心管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。

出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的職業(yè)責(zé)任感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過6個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是中心財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,我認(rèn)為必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和中心制度,不斷提高自己的理論水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計(jì)事物的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和中心的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為中心工作,為中心的總體利益、為全體職工服務(wù)。

以上是我6個(gè)月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

以上是我任職六個(gè)月來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人,總是很自然而然的就會想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用,其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

五年前,當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知:這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時(shí)間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時(shí)間從主管到副部長,或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了,我可以這樣高興地說:感謝帥康,感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長的成長?;厥走@5年,作為迎接xx年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會:

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目,每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò),我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,在我們什么也不懂的時(shí)候,我們要感謝每一個(gè)教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場,怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。

積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的'人,在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯,但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn),如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在:做事積極,態(tài)度上進(jìn),能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動幫助同事做輔助工作,同時(shí)要在工作中體會每一次的新知識點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事允許的情況下,這對自己是一個(gè)提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對你說的,也聽聽對別的同事說的,因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,同時(shí)在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排,你會怎么進(jìn)行,并在條件允許的情況下試著操作。

上面說到了積極,我們有必要對積極做一個(gè)成果評價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候,老師很生動的做了這樣一個(gè)說明:有位小職員體會到老總要去買一本書,就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報(bào)告老總整個(gè)買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會繼續(xù)跟蹤,同時(shí)試著網(wǎng)購看看?!蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r(shí)候,要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程,找到事情的對應(yīng)成果,這才是完成了一個(gè)事情,而不是簡單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號碼,按了傳真鈕這件事。

大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值和滿足社會生活才會在一個(gè)單位碰面,每天早出晚歸的,彼此即可能是友好的同事,也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的,但這種矛盾絕對不是固化的死結(jié),所以要學(xué)會自我調(diào)節(jié),要學(xué)會理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了,不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了,我不要對他好了”的簡單思維,要學(xué)會再次接受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的,當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會如何對待先期的被仇視,再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后,改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想:你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意,當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事,你努力了也沒用的時(shí)候,學(xué)會放棄,不要太在意。

另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對的,一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的,但是第一次跳槽是很重要的,因?yàn)檫@次的跳槽是長久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn),是我們對第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕,還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候,要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位,而不是簡單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備,從工資上講的話,就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻,這是新公司對你能力的認(rèn)可,也是你對你自己的交代。如果你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差,能力還不足的印象”,換來的只是500元左右的提高,那是對自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的能力,可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心,最好還是能自我平靜,再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了,可能在本單位也能得到提升,那不是更好嗎?機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升,同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你現(xiàn)有公司的損失,而不是你不穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

炎炎夏日過后一個(gè)新的學(xué)期即將來臨,緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探索和學(xué)習(xí)中,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程,我自上學(xué)期擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個(gè)過渡時(shí)期,本學(xué)期,我將結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃。

上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門的決算都收齊,這個(gè)學(xué)期開始收各個(gè)部門上個(gè)學(xué)期的決算,并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會經(jīng)費(fèi)及部門的決算,并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。對上個(gè)學(xué)期的5.18晚會的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行返還。

上個(gè)學(xué)期的社會實(shí)踐主要是有春季社會實(shí)踐和暑期社會實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會實(shí)踐的決算,并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。

在上個(gè)學(xué)期有幾個(gè)公司對我院有贊助,為了表達(dá)我們的謝意,我院將為他們頒發(fā)贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學(xué)期開學(xué)才能拿到。

新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之后的“5.18晚會”相媲美,而財(cái)務(wù)工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的.“主動脈”,因而,我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,即:晚會之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動,以確保各項(xiàng)活動順利開展。活動負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動預(yù)算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。

另外,財(cái)務(wù)部對于各部門活動負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個(gè)部門聯(lián)合策劃、舉辦的,財(cái)務(wù)部提醒各位對于各部門的資金,應(yīng)分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財(cái)務(wù)管理與最終的活動決算。

根據(jù)活動終結(jié)的時(shí)間,財(cái)務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限?;顒又饕?fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí),財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類、決算表制作以及報(bào)銷、結(jié)算工作,為整個(gè) “網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個(gè)完滿的句號。

除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”大塊資金預(yù)算外,還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表,逾期不收,敬請各位部門負(fù)責(zé)人按時(shí)制作上交。對于部門的日常開銷,財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,盡量把學(xué)院的活動經(jīng)費(fèi)用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。

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財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

不知不覺中,進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個(gè)春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時(shí),我和每個(gè)大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個(gè)人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,作為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,很大一部分時(shí)間做的便是給體育運(yùn)動類社團(tuán)審批經(jīng)費(fèi)。那時(shí)候的我會很耐煩的給每個(gè)打來電話詢問經(jīng)費(fèi)審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個(gè)經(jīng)費(fèi)審批流程。有時(shí)候當(dāng)一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費(fèi),已經(jīng)等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,你把那經(jīng)費(fèi)批給我。所以,我的經(jīng)費(fèi)審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室,而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時(shí)候的我還很幼稚,當(dāng)我還是一名實(shí)習(xí)委員的時(shí)候,那時(shí)候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說:在校團(tuán)委管理下的幾大組織中,校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上,陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個(gè)人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時(shí)候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,再回想起現(xiàn)在的我,我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。

大一的一學(xué)年,我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動。在活動中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動后,我也會去想這個(gè)活動的亮點(diǎn)在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動的策劃者的話,我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。

大二的一學(xué)年,我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸,還有五個(gè)12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團(tuán),社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。

大二的上學(xué)期,我的工作重心在于使財(cái)務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財(cái)務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個(gè)組織,相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價(jià)及意見和建議。

大二的下學(xué)期,我將工作重心放到了對部門委員個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù),我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個(gè)人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時(shí)常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。

擴(kuò)大和其他部門人員的交流,我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個(gè)過程中,我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。

一個(gè)舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng)。所以,作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因?yàn)槊魈鞎嬖V你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞,首先得經(jīng)過大腦的一番思考。

一場活動也是很鍛煉一個(gè)人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們,一有機(jī)會,我們就好努力抓住,好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時(shí),我們也要學(xué)會尋找機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時(shí)候,你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時(shí),你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。

我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動,多由學(xué)社聯(lián)牽頭,多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式,通過類似活動的舉辦,我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系,做到一個(gè)好的服務(wù)者的同時(shí)又做到了一個(gè)好的管理者。

學(xué)社聯(lián)是個(gè)在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個(gè)春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財(cái)務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。

我們要做的還很多,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢想去努力。

“社聯(lián)愛,愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去!

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