寫作是培養(yǎng)語(yǔ)文表達(dá)能力的關(guān)鍵。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力呢？范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的內(nèi)涵和寫作要點(diǎn)。
總經(jīng)理講話前串詞篇一
敬的各位先生們，女士們：
大家上午好!
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的.企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)!
我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記裝顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功!
我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展!
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到!
過去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
謝謝大家!
總經(jīng)理講話前串詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下，富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志及相關(guān)部門的工作人員，對(duì)他們?cè)诠净I建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
效益共贏的目標(biāo)，為富平經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，為廣大企業(yè)和個(gè)人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案，為富平的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言，沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請(qǐng)市委、市政府、市金融辦及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
最后，祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
總經(jīng)理講話前串詞篇三
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會(huì)暨山東板塊研究成果發(fā)布會(huì)，與各位專家、各位市場(chǎng)精英，一同把脈中國(guó)投資市場(chǎng)走勢(shì)，探討20xx年投資策略。
首先，我代表××證券向出席投資年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設(shè)在山東的全國(guó)省券商，可以講所處的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資本市場(chǎng)的背景得天獨(dú)厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績(jī)優(yōu)板塊受到資本市場(chǎng)的追捧，通過積累和發(fā)展，××證券自身的資本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊(cè)資本52億元，在全國(guó)22個(gè)省市設(shè)有127家證券營(yíng)業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，20xx年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，公司堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)30%，增幅排名第一。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31億元，較20xx年增長(zhǎng)158%?！痢磷C券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場(chǎng)和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。
伴隨著資本市場(chǎng)的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認(rèn)為，研究創(chuàng)造價(jià)值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價(jià)權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
近年來，市場(chǎng)投資主體發(fā)生了根本變化，機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢(shì)也非常明顯，價(jià)格投資的理念深入人心。其背后是對(duì)研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國(guó)內(nèi)整個(gè)證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場(chǎng)格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計(jì)未來幾年，機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)方面將日常激烈。
為此，××證券把研究咨詢能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團(tuán)隊(duì)，研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)品“財(cái)富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財(cái)服務(wù)模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù)，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
時(shí)光已經(jīng)邁入20xx年，全球金融危機(jī)的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)中率先復(fù)出和發(fā)展?？傮w來看，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境應(yīng)該好于20xx年，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，今年資本市場(chǎng)不會(huì)演變，出現(xiàn)哪些投資機(jī)會(huì)、如何更有效的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這正是在座的各位共同關(guān)心的話題?！痢磷C券舉辦本次投資年會(huì)，目的是搭建一個(gè)開展討論、廣泛交流的平臺(tái)，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進(jìn)的道路，也希望××證券對(duì)資本市場(chǎng)的一點(diǎn)思考，對(duì)廣大投資者一點(diǎn)啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
最后，感謝各位對(duì)××證券的關(guān)心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預(yù)祝本次投資年會(huì)圓滿成功。
謝謝各位!
總經(jīng)理講話前串詞篇四
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署.今天大會(huì)的主題是：凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破.
過去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作.一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
在多元經(jīng)營(yíng)上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì).公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí).
一年來,成績(jī)的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果.在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績(jī)!新的一年孕育新的希望,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn).
第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.
面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù).在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù).
從外部市場(chǎng)來看,今年xx大提出穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場(chǎng)來看,萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任.
同時(shí),面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),民生持續(xù)改善,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn).下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.
年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn).
科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.
同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進(jìn)銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),確定銷售策略,乘勢(shì)而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升.
其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解.
在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛.
三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展.
所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工.要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn).
同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精.
從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù).
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念.
形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想.
五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束.
在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化.
為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)充滿,對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì).
六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng),資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步,是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研.
同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會(huì)議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作.
新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階.同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.
拼搏鑄就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日。
總經(jīng)理講話前串詞篇五
各位同仁：
大家好!
今日，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌，樹立形象，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，貫徹以人為本，回報(bào)社會(huì)，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無旁貸。在此，我建議，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)，再上臺(tái)階，再譜新篇!我堅(jiān)信，公司的史冊(cè)將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年，對(duì)來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就，總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻(xiàn)，在此，我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年，是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，頑強(qiáng)拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，取得新的更大的勝利!
最終，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，并以我個(gè)人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
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總經(jīng)理講話前串詞篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，全體員工同志們：
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌xx之美，壯xx之志，揚(yáng)xx之威，鑄xx之魂”為主題的“xx之春”元旦文藝晚會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我以xx公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問候!
即將過去的xx年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激
同時(shí)，聘請(qǐng)?zhí)许樚炜萍嘉幕镜膶＜覉F(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我們向一貫支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級(jí)黨委、政府、各職能部門、中化國(guó)際、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
xx年，焦化行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工，認(rèn)清形勢(shì)，開拓未來，團(tuán)結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，駕馭xx這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，xx公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，全體員工同志們：
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚(yáng)××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我以××公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的.祝賀和誠(chéng)摯的問候!
即將過去的××年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、運(yùn)力不足、銀根緊縮、××企業(yè)準(zhǔn)入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強(qiáng)規(guī)范化管理著手，從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力，團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，在xx市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);光榮地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一，被國(guó)家發(fā)改委首批公告為××行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時(shí)，聘請(qǐng)××××公司的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我們向一貫支持和關(guān)心××公司發(fā)展的各級(jí)黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
××年，××行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工，認(rèn)清形勢(shì)，開拓未來，團(tuán)結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，駕馭××這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，××公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!
總經(jīng)理講話前串詞篇七
石油大廈是吉林石油集團(tuán)公司1994年投資興建的多功賓館。1995年正式營(yíng)業(yè)，1996年被國(guó)家評(píng)為涉外旅游三星級(jí)賓館，到2005年4月18日已滿十周年。十年來，石油大廈在吉林石油集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市旅游管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)注下，始終堅(jiān)持“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨和“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化改革，適應(yīng)市場(chǎng)，銳意進(jìn)取，勇闖難關(guān)，探索出了一條自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的成功之路。兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累，十年里，共接待大中小型會(huì)議 500余次，外國(guó)友人1800人次，國(guó)家及省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)30余人次,社會(huì)各界人士484萬人次。為吉林石油集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越、兩個(gè)翻番、一個(gè)改善”的發(fā)展目標(biāo)，為振興松原市地方經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。石油大廈曾榮獲“吉菜名店”、“青年文明號(hào)集體”、“消費(fèi)者信得過單位”、“優(yōu)秀星級(jí)飯店”、“食品放心工程十佳基層單位” 、多次被松原市評(píng)為“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。石油大廈的口碑越來越好，石油大廈的知名度越來越高。可以說，過去的十年是石油大廈從無到有，從小到大，由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大的十年，是石油大廈進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)顯著增強(qiáng)的十年，是石油大廈管理水平逐步向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化邁進(jìn)的十年。
值此石油大廈開業(yè)十周年之際，我謹(jǐn)代表吉林石油集團(tuán)公司石油大廈全體員工向十年來給予正確領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心指導(dǎo)、悉心關(guān)懷、熱誠(chéng)支持的吉林石油集團(tuán)公司及各部門、吉林集團(tuán)公司各直屬單位、中國(guó)石油吉林分公司及各部門、中國(guó)石油吉林分公司各直屬單位、省市旅游管理部門，松原市及各大局、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體、國(guó)際友人及社會(huì)各界人士表示崇高的敬意和忠心的感謝!
過去的十年我們積累了經(jīng)驗(yàn)取得了成績(jī)，但面對(duì)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)成本上升的壓力，石油大廈全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦,牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和人才意識(shí)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地和吉林油田增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，加快發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。憑借一流的硬件設(shè)施和一流的軟件服務(wù)，經(jīng)過3到5年時(shí)間構(gòu)建一個(gè)吉林省西部地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)、功能完備、服務(wù)一流的生態(tài)型賓館，確立石油大廈在吉林省西部地區(qū)賓館行業(yè)中的龍頭地位，繼續(xù)為吉林石油集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
一是把握市場(chǎng)趨勢(shì)，積極開發(fā)油田內(nèi)部市場(chǎng)及社會(huì)市常利用各種媒體廣泛向社會(huì)宣傳石油大廈的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)，依托品牌優(yōu)勢(shì)，細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)，采取靈活的促銷手段，搶占市場(chǎng)份額。餐飲及時(shí)推出特色品牌菜肴和風(fēng)味面點(diǎn)，婚禮慶典形成一條龍服務(wù)，同時(shí)采取讓利銷售和刺激消費(fèi)等辦法，穩(wěn)固忠實(shí)的顧客，開拓新的客源領(lǐng)域，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是實(shí)施目標(biāo)化管理,向管理要效益。在管理上不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，健全先進(jìn)的管理體系，實(shí)施目標(biāo)化管理。嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任制，將各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)，分解落實(shí)到各部門及班組，堅(jiān)持硬指標(biāo)、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)成本費(fèi)用的控制。
三是牢固樹立“100-10”的市場(chǎng)服務(wù)理念，精心打造服務(wù)品牌。服務(wù)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，所面對(duì)的對(duì)象是有思想有智慧的人，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能使賓客真正得到良好的享受，因而賓館會(huì)得到贊譽(yù)，并不斷提高信譽(yù)形成品牌，而劣質(zhì)的服務(wù)會(huì)引來賓客的投訴，并喪失了該客源，同時(shí)還要把不滿向其他的客人傳遞，使得信譽(yù)受到負(fù)面影響。所以要牢固樹立飯店服務(wù)無小事，在服務(wù)中積極開展好“預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)，為賓客提供全方位、全過程的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)發(fā)放賓客意見反饋卡，及時(shí)征求賓客意見，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的窗口形象。繼續(xù)完善婚慶服務(wù)一條龍?bào)w系，做到細(xì)微化服務(wù)，鏈條式經(jīng)營(yíng)，高星級(jí)服務(wù)，大眾化價(jià)格，使婚慶服務(wù)品牌在松原市場(chǎng)一炮打響，長(zhǎng)盛不衰。完善會(huì)議和大型團(tuán)體的接待程序，提高接待能力，打造會(huì)議服務(wù)品牌。
四是堅(jiān)持以人為本，努力塑造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
以人為本、追求卓越 ，是我們的經(jīng)營(yíng)理念，賓客至上、服務(wù)第一是我們的服務(wù)宗旨。沒有最好，只有更好，石油大廈全體員工竭誠(chéng)歡迎各界朋友及有識(shí)之士光臨惠顧，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓您永生難忘!石油大廈是集團(tuán)公司對(duì)外聯(lián)系的窗口，我們將以百倍的努力使這一對(duì)外窗口更加明亮，盡而展現(xiàn)吉林油田人的風(fēng)采，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)跨越、三個(gè)翻番、兩個(gè)提高”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
總經(jīng)理講話前串詞篇八
兩周前，我再次見到了我的一位老熟人，也是我少年時(shí)的一位偶像，是一位長(zhǎng)跑的世界冠軍，倫敦奧組委的主席--塞巴斯蒂安?6?1科。他這次訪問北京，日程非常短，只有兩天，但他專門抽出早上的時(shí)間來水晶石公司慰問我們的員工。他7:30到了公司，之后跟我們做了一些簡(jiǎn)單的交流，然后到業(yè)務(wù)部門跟部分奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了交流和慰問。同時(shí)北京市主管文化和宣傳的副市長(zhǎng)也專門趕到水晶石會(huì)見奧組委主席。副市長(zhǎng)向倫敦奧組委承諾：北京市將盡全力支持水晶石參與奧運(yùn)會(huì)。在他走之后，第二天、第三天有很多媒體跟進(jìn)報(bào)道，有各種各樣的標(biāo)題，意思是說“水晶石作為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的代表，走向倫敦”，或者叫做“中國(guó)創(chuàng)意走向世界”。那再往前3個(gè)月，9月5號(hào)，中央主管文化宣傳政治局棠委帶著主管文化宣傳的政府機(jī)構(gòu)到公司視察，當(dāng)時(shí)考察北京市的文化產(chǎn)業(yè)，只考察了一個(gè)企業(yè)，就是水晶石。除了棠委還包括文化部、中宣部、廣電部、廣電總局、新聞出版署等中國(guó)所有文化藝術(shù)主管政府部門的.最高領(lǐng)導(dǎo)。視察之后，這些政府官員希望和鼓勵(lì)水晶石能夠成為數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的世界第一!
我覺得這是一份不能承受之重的榮譽(yù)和責(zé)任，但是，我認(rèn)為，處于各種原因，他們喜歡我們，不管是奧組委還是這些主管文化的官員，他們覺得我們做得好，我們的作品好，我們的作品能夠?yàn)橹袊?guó)的一些行業(yè)爭(zhēng)光。所以我想，領(lǐng)導(dǎo)來訪除了些品牌和宣傳的意義之外，還有另外的一些含義，就是水晶石正在從一個(gè)小家碧玉逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)大家閨秀。我們以前是一個(gè)專業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，我們叫cg產(chǎn)業(yè)，好多人聽不懂是干嘛的。現(xiàn)在，不管是政府主管部門還是社會(huì)媒體和公眾，已經(jīng)將水晶石放在了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)。所以，這是一個(gè)里程碑，同時(shí)我們趕上了文化大發(fā)展的勢(shì)頭，市場(chǎng)前景和機(jī)會(huì)都非常多，這些榮譽(yù)，這些尊重，這些認(rèn)可和這些鼓勵(lì)是在座所有同事共同創(chuàng)造出來的。這些榮譽(yù)、這些尊重是各位應(yīng)得的!
可能有人會(huì)認(rèn)為，水晶石只是招政府喜歡。這有可能。今年我見了很多客戶。我也在想，他們?yōu)槭裁聪矚g我們，我很擔(dān)心我們被拔苗助長(zhǎng)、被捧殺致死。那么我們分析一下為什么別人喜歡我們。其實(shí)我認(rèn)為別人喜歡的是水晶石的人，而不是一個(gè)枯燥的logo。
我可以舉幾個(gè)例子：
我前不久跟聯(lián)想集團(tuán)主抓人力資源的一個(gè)女老總聊天，說我很羨慕聯(lián)想集團(tuán)強(qiáng)悍企業(yè)文化，不管是哪個(gè)分公司，他們都長(zhǎng)得像聯(lián)想，他們都是一個(gè)模子出來的。他們說話的方式、穿西服的顏色都差不多。我們就不行，我們就是一個(gè)所謂的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，所以什么人都有。但聯(lián)想老總對(duì)我說：“你說的不對(duì)，在我看來，水晶石也是一樣的。”因?yàn)樗谖形覀儙椭麄冏鲆粋€(gè)宣傳片，她說：“我接觸到的水晶石員工是很讓我喜歡的，因?yàn)樗麄冇蟹瞰I(xiàn)精神，因?yàn)樗麄冏约焊约狠^勁，因?yàn)樗麄兿胱龀龊玫淖髌罚麄兒芾鳎麄兒軇?wù)實(shí)，不管他們是什么專業(yè)，多大年齡，他們所體現(xiàn)出來的專業(yè)精神都是一致的?！?/p>
還有，就在前天早上我收到一位離職員工給我的郵件。他的郵件比較簡(jiǎn)單，表示道歉，說剛剛走的時(shí)候很不忿的，覺得被委屈了，但是他現(xiàn)在經(jīng)歷了很多公司之后，他認(rèn)為水晶石是很獨(dú)特的，是很純凈的，所以他喜歡水晶石。我覺得這封郵件是我最好的新年禮物，因?yàn)樗⒉皇呛?jiǎn)單的說他錯(cuò)了我對(duì)了，他打動(dòng)我的是一位已經(jīng)離開水晶石一年的人說他喜歡水晶石。
我們?cè)诜治觯翰粌H是政府部門出于宣傳需要而喜歡水晶石，也不僅是倫敦奧組委出于支持贊助商的需要喜歡水晶石，我們每天都在服務(wù)的這些客戶也是喜歡水晶石，喜歡水晶石人的。他們喜歡水晶石人身上獨(dú)特的氣質(zhì)。因?yàn)樵诠居泻芏嘈聛淼娜?，所以我要跟大家再次描述一下：水晶石和屬于它、組成它的這些人身上有哪些氣質(zhì)是別人覺得很獨(dú)特的，喜歡的。
總經(jīng)理講話前串詞篇九
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
（1月13日）。
同志們：
本次月度工作會(huì)議，既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì)，又是陽(yáng)歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì)，更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，聚全企之力，結(jié)全企之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上，我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，接下來一年內(nèi)，就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有抓住了先機(jī)，才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役，領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，搶占市場(chǎng)，贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對(duì)不能放棄，更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞“一個(gè)中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時(shí)機(jī)，加強(qiáng)貨品分析和審核力度，重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，積極回籠資金；同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作，保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績(jī)提升的因素，把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢(shì)，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤(rùn)，穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費(fèi)用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅耍瑯I(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支，做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，()學(xué)會(huì)勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場(chǎng)，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說什么就說什么，給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng)，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實(shí)際行動(dòng)，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實(shí)質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成，不管在哪一個(gè)崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對(duì)所分管的工作成竹在胸，對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí)，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時(shí)以書面形式上報(bào)，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚；正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào)，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育，要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí)，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)整改，全方位抓好檢查工作。
檢查才能促進(jìn)落實(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化；管理目標(biāo)要細(xì)化、量化；檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好，認(rèn)真對(duì)待，率先垂范，帶頭負(fù)責(zé)，切實(shí)整改，落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)字立根，以上率下，抓住節(jié)點(diǎn)，限時(shí)報(bào)告，商品為先，工作有計(jì)劃，狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們，爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對(duì)路，只要工作到位，業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然，光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神，努力完成任務(wù)目標(biāo)，全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
總經(jīng)理講話前串詞篇十
親愛的同事們：
一、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時(shí)機(jī)，加強(qiáng)貨品分析和審核力度，重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，積極回籠資金；同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作，保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績(jī)提升的因素，把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢(shì)，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤(rùn)，穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費(fèi)用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支，做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，學(xué)會(huì)勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場(chǎng)，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說什么就說什么，給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng)，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實(shí)際行動(dòng)，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實(shí)質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的.心態(tài)去完成，不管在哪一個(gè)崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對(duì)所分管的工作成竹在胸，對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí)，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時(shí)以書面形式上報(bào)，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚；正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào)，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育，要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí)，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
總經(jīng)理講話前串詞篇十一
假如我是總經(jīng)理，我要從自我做起，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的總經(jīng)理。知識(shí)就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是經(jīng)過無數(shù)人證明了同時(shí)又在被無數(shù)人證明著。但并不是人人都能夠發(fā)揮知識(shí)的力量，必須靠不斷的、有效的學(xué)習(xí)才能獲得，才能充分的發(fā)揮。作為一個(gè)公司的老總，就必須懂得時(shí)時(shí)為自我充電，使自我走在時(shí)代的前列，不被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，還要懂得如何帶領(lǐng)、影響自我的部下，從而帶領(lǐng)、影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)，去發(fā)揮知識(shí)的力量，一個(gè)好學(xué)的并能發(fā)揮知識(shí)就是力量的團(tuán)隊(duì)不是最有期望的團(tuán)隊(duì)，而是期望得讓人可怕的團(tuán)隊(duì)。
假如我是總經(jīng)理，我要做一個(gè)威望型的總經(jīng)理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無形之中，而不必?fù)?dān)心命令會(huì)被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經(jīng)理毫無威信，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)變成什么樣貌?常言道：“無威而令不行?！彼?，樹立威信，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我成為總經(jīng)理的首要條件。當(dāng)然，僅有威望還是不夠的，個(gè)人的親和力也是帶動(dòng)企業(yè)員工努力奮斗的法寶。有時(shí)，一句簡(jiǎn)便、幽默的話語(yǔ)，能夠換來意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵(lì)贊揚(yáng)，可能簡(jiǎn)便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬不能認(rèn)為自我職位高，就高高在上了，要時(shí)刻謹(jǐn)記總經(jīng)理是要把為企業(yè)員工謀福利放在首位的。講究誠(chéng)信，也是一個(gè)總經(jīng)理樹立威望的必要條件。誠(chéng)信不僅僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，對(duì)于個(gè)人也是如此。自身講求誠(chéng)信，他人才能信任你，才能帶動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的誠(chéng)信做出自我的貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造自我的品牌。
假如我是總經(jīng)理，我要從公司現(xiàn)有的資源入手，充分的利用公司現(xiàn)有的資源。眾所周知，形象良好的企業(yè)具有更優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，由于消費(fèi)者本來就對(duì)企業(yè)頗有好感，自然容易優(yōu)先理解他所供給的各種產(chǎn)品。另一方面，當(dāng)企業(yè)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊時(shí)，“形象”也能夠成為一道“擋風(fēng)的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業(yè)理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設(shè)集團(tuán)共同合資的，是實(shí)力與技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為我們公司樹立良好了企業(yè)形象打下了極好的基礎(chǔ)，是公司的一筆重大財(cái)富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業(yè)形象，就等于為營(yíng)銷工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。當(dāng)然，企業(yè)僅有良好形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有多少企業(yè)倒下了，而有些企業(yè)卻如魚得水，不斷做大做強(qiáng)，這正是因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看清了自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)占有份額和市場(chǎng)發(fā)展前景，找到了適合自身發(fā)展的道路，了解企業(yè)現(xiàn)有狀況，在市場(chǎng)同類企業(yè)中所處的位置，再?zèng)Q定是否需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行革新(體制和技術(shù))，以適應(yīng)以后市場(chǎng)的變化，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。
假如我是總經(jīng)理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當(dāng)然，知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，?shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合。同時(shí)，我還要盡可能的完善我們公司優(yōu)秀管理模式，像ci策劃、目標(biāo)管理、成本減半、群眾性改善活動(dòng)……讓這些優(yōu)秀的管理方式、方法更好的為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)?？傊?，我要從公司現(xiàn)有的體制入手，是精華，就完善它，發(fā)揚(yáng)它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。
假如我是總經(jīng)理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語(yǔ)所能說清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”主角，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)表自我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理，所以，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個(gè)字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度，以主人翁的精神來對(duì)待我們的每一項(xiàng)工作。無論你是誰(shuí)，只要你還是我們公司的一員，就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的期望。期望我們的公司越來越好，越來越強(qiáng)大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)立株建雅完美的明天吧!
總經(jīng)理講話前串詞篇十二
女生小a因宿舍問題前來求助，談話內(nèi)容如下：
輔：小a你怎么了，有什么事要我?guī)兔幔?/p>
a：我最近失眠很嚴(yán)重，宿舍里又很吵，我在那宿舍已經(jīng)呆不下去了，我申請(qǐng)調(diào)換宿舍。
輔：宿舍里很吵嗎？你要休息時(shí)你跟宿舍里其他人說過你要休息，叫她們小聲點(diǎn)嗎？
a：我說過，她們不理我，而且我跟她們已經(jīng)沒有什么話好說了，她都是在故意針對(duì)我。
a：上周宿舍聚餐，她們五個(gè)人約好一起去，就好像根本忘了我的存在，都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次，我放學(xué)回到宿舍，一推開門，她們?cè)仍谀抢锪牡煤軣崃?，一看到我，就都不說話了，明擺著就在說我嘛，宋導(dǎo)，我很想融入她們之中的，可是一看她們那表情，好像根本就不愿意看到我，不愿意跟我講話，我就不敢跟她們說話了，我在宿舍里，就跟空氣一樣，有時(shí)還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲，放音樂很大聲，好把我逼走，以免我破壞她們歡樂的氣氛。
同學(xué)都會(huì)有意見。在宿舍里，我真的很孤單、無助。有時(shí)她們提議全宿舍去外面吃飯，如果我去，她們?nèi)齻€(gè)人一堆，兩個(gè)人一團(tuán)，我自己一個(gè)人在傻坐，場(chǎng)景真的很尷尬，所以每次我都不想去。
輔：會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟悴幌矚g跟她一起出去聚餐，所以她們那次聚餐就沒有叫你呢？
a：盡管我不想去，但她們聚餐也應(yīng)該叫一下我呀，要不然把我當(dāng)什么了，當(dāng)空氣嗎？
a：那當(dāng)然，特別是最近一段時(shí)間，她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕，晚上都要聊很久，我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢，做事說話都喜歡咄咄逼人，從來不顧別人的感受，她就睡在我上鋪，每天都要把音樂開得很大聲，和著音樂在那里唱歌，又不好聽，還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛，都不用睡覺似的，天天晚上很遲才回來，大聲嚷嚷地說話、洗漱，爬上床去的時(shí)候動(dòng)作輻度特別大，我無論睡著多久都會(huì)被她上床時(shí)的動(dòng)作給搖醒，實(shí)在受不了她啦！
輔：你被小c吵得睡不著覺，你有跟小c說過你的感受嗎？
a：我跟她說過一次，她當(dāng)時(shí)聽完后臉就黑了，也不再理睬我，不過那之后兩天她都挺安分的，而且說話陰陽(yáng)怪氣的，好像嫌棄我特別矯情似的，但是好不了幾天，她又依然我行我素的了，我都懶得跟她溝通了，這種人是沒法改的，還是我自己主動(dòng)離開好了。
輔：如果離開這個(gè)宿舍，到新的宿舍，你有信心處理好宿舍關(guān)系嗎？
a（沉默了一會(huì)兒）：應(yīng)該可以吧，至少我可以跟她們從新開始，而且我覺得別的宿舍的人不會(huì)像她們那樣陰陽(yáng)怪氣的。
a：這個(gè)我不知道呀，宋導(dǎo)，那你告訴我我該怎么辦？
輔：你有沒有想過，讓你現(xiàn)在這么煩惱的主要原因是什么？
a（思考了一會(huì)兒）：我想一方面是因?yàn)槲疫@人比較內(nèi)向，不愛主動(dòng)跟別人交流，特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲，而且我很害怕別人不理我，不喜歡我，為了保護(hù)我自己，所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分，從來不考慮別人的感受，她們天天只顧著自己開心就好，卻從來不管不顧我心里是怎么想的，讓我覺得特委屈。
a：嗯，差不多是這樣吧，我知道我也有很多缺點(diǎn)，來上學(xué)之前我媽告訴我要好好和同學(xué)相處，有什么不足的地方我會(huì)改的。
輔：你能有這樣的認(rèn)識(shí)和決心是非常好的，你前面不是說了嗎，剛來學(xué)校時(shí)，舍友間的關(guān)系十分融洽，因?yàn)榇蠹叶紡陌碎}各地而來，第一次相聚在一個(gè)房間里朝夕相處，感覺特別新鮮，可這新鮮勁一過，各自的性格差異像各個(gè)棱角一樣也都展露出來了，每個(gè)人都是不同的人，現(xiàn)在要把這些不同的人揉合在一起相處，出現(xiàn)矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環(huán)境，有著各種不同的生活習(xí)慣，現(xiàn)在讓你們相處在一起，要磨合出共同的生活習(xí)慣，共同生活，這就對(duì)你們適應(yīng)生活能力的一次考驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾豢赡茉诟改傅谋幼o(hù)下生活一輩子，我們終將要面對(duì)形形色色的人，接受生活復(fù)雜多樣的考驗(yàn)，而大學(xué)宿舍的適應(yīng)就是這個(gè)旅程中一小步，這一小步你要走好了，接下去的人生道路才會(huì)越走越寬。
a：是，我也有這決心，去接受每個(gè)人不一樣的現(xiàn)實(shí)，盡量去適應(yīng)不同的人，好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想，她們也許已經(jīng)不想接受我了，巴不得我趕緊走呢。
輔：這世上誰(shuí)都代替不了你，你又怎么指望有人可以完全了解你呢？你自己也是如此，你懂她們嗎？大家都是如此的，沒有經(jīng)過不斷的相處、交流、溝通，誰(shuí)都無法真正認(rèn)識(shí)一個(gè)人的。
a：那我現(xiàn)在該怎么辦呢？
輔：多交流、多溝通，有什么想法要跟舍友們多溝通，比如你覺得太吵了，就可以明確的告訴她們，現(xiàn)在已經(jīng)很遲了，你想早點(diǎn)睡覺，順便也勸舍友們?cè)琰c(diǎn)睡覺，對(duì)身體對(duì)女孩子的皮膚也都是有益處的，當(dāng)你很合理的提出自己想法，并同時(shí)又能站在她們的立場(chǎng)上多為她們著想，相信她們也會(huì)接受的，并且也會(huì)喜歡你的，因?yàn)橐粋€(gè)善解人意的人，是很受大家歡迎的。
a：那她們還是不理睬我怎么辦？
a：那宋導(dǎo)的意思就是要讓我先對(duì)她們表示我的真誠(chéng)，先主動(dòng)跟他們交流？輔：是的，最關(guān)鍵的是你自己打開心扉，接受她們，了解她們，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)她們也有許多可愛之處呢。
a：好吧，我回去試看看吧。
本次談話后第二天，我找到小a宿舍里的其他五位舍友，詢問詳情，舍友反映，小a平常在宿舍里沉默寡言，舍友們都不知道她心里到底在想什么，又怕什么事情做得不好會(huì)不小心得罪她，所以舍友就只好盡量避著她，上次宿舍聚餐時(shí)，小a前一天說她第二天有事情，大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了，誰(shuí)知小a第二天早早結(jié)束手頭的事情趕回宿舍，卻發(fā)現(xiàn)大家已拋下她全部出去了，事后大家心里也很愧疚，但小a也沒說什么，依然成天悶悶的，大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題，她們以為小a對(duì)她們平常的聊天聚會(huì)沒什么意見，她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊，但也沒什么很反感的話，她們還以為小a只是一名忠實(shí)的聽眾呢。
了解詳情后，我告訴她們良好宿舍關(guān)系對(duì)自己學(xué)習(xí)生活的重要性，并告訴她們良好的關(guān)系需要每個(gè)人都要為之努力付出，此事不僅僅是小a個(gè)人較為內(nèi)向、自卑、敏感的問題，舍友們關(guān)心不夠，重視不夠，包容不夠也是其中一方面。
第三天，我將小a和她的舍友都叫過來，坐在一起喝茶聊天，為營(yíng)造輕松的氛圍，我先是一一詢問她們各自來自哪里，以前在家里生活跟在學(xué)校集體生活區(qū)別有哪些，有沒有同學(xué)曾經(jīng)上過寄宿學(xué)校等等，通過以上聊天，她們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的差異還是很大的，有來自農(nóng)村的，有來自城市的，有從小是小公主長(zhǎng)大的，有從小在寄宿學(xué)校生活過的，這些差異讓她們發(fā)現(xiàn)溝通的重要性，包容的必要性，最后她們達(dá)成共識(shí)，在學(xué)校宿舍的集體生活中，只有互相包容、互相理解，多為他人考慮，求同存異，才能營(yíng)造良好的宿舍學(xué)習(xí)生活環(huán)境，在輕松愉快的聊天中，昔日的好友們又重新聚在一起了，聊起了共同話題，希望她們通過此事，能向成熟再邁進(jìn)一步！
總經(jīng)理講話前串詞篇十三
尊敬的各位嘉賓、各位合作伙伴、各位的同事們：
大家下午好!
感謝各位嘉賓能夠在百忙之中抽出時(shí)間來參加今天食品的十周年華誕慶典儀式，對(duì)于你們的到來，我們感到萬般榮幸。
我要感謝食品的全體員工，感謝你們的辛勤付出，正是你們用汗水成就了輝煌的今天;。
同時(shí)我還要感謝當(dāng)初和我一起創(chuàng)業(yè)的幾位兄弟姐妹，是你們從不放棄的精神時(shí)刻激勵(lì)著我，你們將作為自己的事業(yè)而全心投入，不論順境、逆境都給予我最大的理解、支持，你們?yōu)榈氖聵I(yè)作出了杰出的貢獻(xiàn)，是你們用團(tuán)結(jié)協(xié)作撐起了的今天。
時(shí)至11月18日，食品就整整十年了。十年是一大段人生，對(duì)于公司和個(gè)人都是一種考驗(yàn)和磨練。十年間，我們成功過，我們失敗過，卻從沒放棄過。我們始終堅(jiān)信，成就一份事業(yè)，一定要對(duì)此熱愛和認(rèn)同，并全身心投入其中，把它看作生命的一部分，而不僅僅是一份工作。就是這種激情與執(zhí)著，成就了健康發(fā)展的。
十年耕耘，十年收獲。十年的奮發(fā)圖強(qiáng)，從一個(gè)新生的企業(yè)，迅速茁壯成長(zhǎng)，逐漸成為四川食品市場(chǎng)上的主要參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。人的勵(lì)精圖治，不僅創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)，人用辛勤的汗水培育了夢(mèng)想的種子，我們翻山越嶺看到了更廣闊的天地,也為四川食品業(yè)的發(fā)展譜寫了華美的樂章。
我自己總結(jié)了一下，之所以能夠取得今天的成績(jī)，主要得益于以下幾個(gè)方面的努力。
一、以誠(chéng)信服務(wù)為企業(yè)立足之本。
食品創(chuàng)業(yè)之初只有一間不足60平方米的平房，那時(shí)我們就幾個(gè)人，每天早出晚歸。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要以什么樣的方式才能適者生存呢?在商業(yè)活動(dòng)中大家最關(guān)心的又是什么呢?是服務(wù)、信譽(yù)、還是資金、產(chǎn)品?躊躇滿志的人在靜靜的思考!我們果斷決定，公司必須以“信譽(yù)第一，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念立足于成都各大零售賣場(chǎng)之中，取得合作商們的信任和配合。在大家的團(tuán)結(jié)努力下，在廠商們的信任和幫助下，經(jīng)過一年的辛勤耕耘，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造出了一片自己的天空，樹立了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
二、與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方共贏!
我們?cè)谧龊谩盎沼洝碑a(chǎn)品的同時(shí)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍引進(jìn)了更多的知名品牌在提升公司銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)也幫助合作伙伴提升了市場(chǎng)份額真正實(shí)現(xiàn)雙贏。在我們與美國(guó)西部投資基金簽訂融資合作引入外資為公司提供了更大的發(fā)展機(jī)遇和更加堅(jiān)實(shí)的資金保障。而今已經(jīng)成為川內(nèi)食品代理、物流配送商之中的佼佼者代理的產(chǎn)品包括：金日、康福來、佳寶、上海健特、盛寶糧油、多美滋、美素、伊利、娃哈哈、長(zhǎng)城、精益珍、康輝、塞寶、健生堂等三十幾個(gè)品牌近千個(gè)品種。
三、保持清醒的頭腦，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功的修煉。
食品到今年已經(jīng)走過十個(gè)年頭，過去的這十年對(duì)于我們來說是一個(gè)逐漸摸索，逐漸學(xué)習(xí)積累的過程，過去的十年我們一直在學(xué)習(xí)怎樣進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)，怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)建設(shè)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)就和一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣，過去的十年對(duì)我們來說只是剛剛起步，僅僅是完成了小學(xué)和初中的課程。經(jīng)過十年的發(fā)展，我們對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
總經(jīng)理講話前串詞篇十四
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個(gè)春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠(chéng)摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，猴年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)破難，用辛勤的勞動(dòng)開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)新的局面，主營(yíng)、開發(fā)、實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全年完成發(fā)電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費(fèi)回收率：*%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：*萬元。
過去的一年，是實(shí)施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運(yùn)，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運(yùn)，全年完成投資計(jì)劃*萬元，圓滿地完成了各項(xiàng)投資計(jì)劃。
過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營(yíng)銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機(jī)制不斷創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制逐步形成，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。公司黨委被縣委評(píng)為基層先進(jìn)黨組織，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評(píng)為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會(huì)評(píng)為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進(jìn)單位，繼續(xù)保持市級(jí)文明單位、省級(jí)地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。這些榮譽(yù)的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊(cè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇，同時(shí)也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn)，奪取新的勝利，既是時(shí)代的強(qiáng)音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
總經(jīng)理講話前串詞篇十五
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
在各位某人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會(huì)，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會(huì)向在現(xiàn)場(chǎng)和沒能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的某資本團(tuán)隊(duì)的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
某年是不平凡的一年，也是控股集團(tuán)具有里程碑意義的一年。某控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國(guó)際化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位，確立了五年之內(nèi)挺進(jìn)中國(guó)民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)!
控股集團(tuán)從環(huán)保實(shí)業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以某控股為核心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、投資并購(gòu)三大板塊的集團(tuán)化企業(yè)。某，我們收獲很多：
在金融投資方面我們已經(jīng)收購(gòu)香港9號(hào)牌照資管公司;申請(qǐng)國(guó)內(nèi)公募基金牌照;收購(gòu)香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。
在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)云南麗江某紅樹林度假世界某年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復(fù)制開發(fā)。同時(shí)，開始打造以全球的室內(nèi)主題樂園環(huán)球歡樂世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個(gè)項(xiàng)目在天津和長(zhǎng)春動(dòng)工，每個(gè)項(xiàng)目總投資50億元。某年，我們還將在呼和浩特、北京、濟(jì)南等中國(guó)一、二線城市不斷復(fù)制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國(guó)為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺(tái)，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。
某控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè)，代表了中國(guó)產(chǎn)融領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們?cè)谙乱槐P大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實(shí)業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過投資海外能源市場(chǎng)，收購(gòu)參股金融，達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大家知道，我們某資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，我們優(yōu)秀年輕的職能部門，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨(dú)擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過大家全民一心的努力和拼搏，某資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，某資本有更高的目標(biāo)，更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，做一個(gè)有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價(jià)值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)某人的斗志，我們就一定可以形成一套某資本獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺(tái)夠開放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會(huì)源源不斷的人才會(huì)加盟某資本。
新一屆的中國(guó)政府給全民的信心，剛剛結(jié)束的三中全會(huì)，市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，金融領(lǐng)域向民營(yíng)企業(yè)的開放，經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營(yíng)企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場(chǎng)機(jī)遇，零售市場(chǎng)變革的市場(chǎng)機(jī)遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)機(jī)遇，這些都是我們實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要?dú)v史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個(gè)史無前例的發(fā)展機(jī)遇，每一位某同仁都要成為這個(gè)行動(dòng)的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好某資本，建設(shè)好某資本，實(shí)現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們某資本精彩年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我好像也聽到了大家的掌聲;因?yàn)?，我和咱們某資本的同仁永遠(yuǎn)在一起。
謝謝大家!
總經(jīng)理講話前串詞篇十六
各位合作伙伴，各位同事、兄弟姐妹們：
大家下午好！
伴隨著新年的喜慶氣息，一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天，在這喜慶祥和的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，總結(jié)過去、展望未來。
首先，我代表公司管理團(tuán)隊(duì)，向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體員工，表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問!
祝大家身體健康，闔家歡樂，平安幸福！
20xx年，公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各合作伙伴的支持下，我們以“管理提升”為年度工作方針，積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善，在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此，我感到比較欣慰。
在今天的大會(huì)上，公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享，比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況，以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況，給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，外部的環(huán)境和要素，對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響，但是，這些影響是我們不能左右的，也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是，根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo)，以勤奮+智慧的工作方法，不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作，抓好內(nèi)部改善，挖掘內(nèi)部潛力，構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
在這兩天的工作規(guī)劃研討中，我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè)，我們把她做好，是我們合作伙伴密切關(guān)注的，更是公司全體干部員工必須做到的，因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái)，也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力干事創(chuàng)業(yè)，干好事業(yè)，需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行，需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中，都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問題。為此，公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓，也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才，能不能夠成為公司的骨干，就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn)，提高了工作技能和素質(zhì)，是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求，是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，成為有價(jià)值的員工。
我希望，在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。
三、做好產(chǎn)品，讓更多的合作伙伴放心和滿意。
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴，他們都是充滿了善意的。20xx年，產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些，質(zhì)量提升到一個(gè)檔次，他們就給了我們應(yīng)用的尊重，但是，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定，一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決，跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比，我們還有差距。這些問題，需要大家共同參與，也希望大家積極、主動(dòng)參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn)，及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙，也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器！20xx年，公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作，也取得了一定成效，但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率，管控好成本，讓利給客戶。跟我們自己一樣，客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品?？蛻艨偛粫?huì)聽我們說采購(gòu)成本高、公司費(fèi)用高，就給我們漲價(jià)吧？這是很簡(jiǎn)單的道理。因此，我們要做的，就是通過實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式，提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率，盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
各位伙伴，同事們，告別舊歲，邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量，以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài)，在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越，為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行，再創(chuàng)輝煌！
我提議，讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯！
總經(jīng)理講話前串詞篇十七
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
（2015年1月13日）。
同志們：
本次月度工作會(huì)議，既是陰歷年2014年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì)，又是陽(yáng)歷年2015年實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì)，更是企業(yè)全員在2015年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)2014年銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，聚全企之力，結(jié)全企之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上，我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，接下來一年內(nèi)，就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有抓住了先機(jī)，才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役，領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，搶占市場(chǎng)，贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對(duì)不能放棄，更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞“一個(gè)中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時(shí)機(jī)，加強(qiáng)貨品分析和審核力度，重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，積極回籠資金；同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作，保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績(jī)提升的因素，把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢(shì)，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤(rùn)，穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費(fèi)用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅耍瑯I(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支，做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，()學(xué)會(huì)勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場(chǎng)，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說什么就說什么，給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng)，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實(shí)際行動(dòng)，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實(shí)質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成，不管在哪一個(gè)崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對(duì)所分管的工作成竹在胸，對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí)，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時(shí)以書面形式上報(bào)，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚；正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào)，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育，要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí)，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)整改，全方位抓好檢查工作。
檢查才能促進(jìn)落實(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化；管理目標(biāo)要細(xì)化、量化；檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好，認(rèn)真對(duì)待，率先垂范，帶頭負(fù)責(zé)，切實(shí)整改，落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)字立根，以上率下，抓住節(jié)點(diǎn)，限時(shí)報(bào)告，商品為先，工作有計(jì)劃，狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們，爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對(duì)路，只要工作到位，業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然，光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神，努力完成任務(wù)目標(biāo)，全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
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