做好總結可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作。需要有明確的總結的主題；下面是一些總結的范例，希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。
活動策劃風險防范篇一
請欣賞：《銀行會計信息與信貸資產風險防范》。
任何風險的形成，均存在一個由風險因素產生量的積累到風險形成質的轉變過程。特別是銀行信貸資產的風險形成，則因它是由社會信用度、市場經濟環(huán)境和債務人的道德水準以及經營管理水平等多種因素而構成，客觀上存在著特殊性和不確定性。如何在風險因素量的積累過程中及時發(fā)現(xiàn)風險信號，并較為準確地判別風險，進而建立一個以預警為前提的防范機制，來控制和化解風險的問題，目前已越來越引起債權人的高度重視。現(xiàn)就我行來說，不僅已形成了一套從貸款單位法人的經營思想到貸款項目的市場論證；從法人自有資金充足量到借貸資金還款能力；從貸款項目的贏利水平到還款的資金籌集渠道，以及企業(yè)財務報表分析等多方面采集放貸前風險信號的規(guī)范做法，同時還建立了以“信貸管理臺賬”為依托的貸后管理監(jiān)控體制。但筆者認為，對銀行信貸資產的風險防范，僅借助于借款企業(yè)給銀行提供的相關資料和銀行對某筆貸款資金歸還情況的監(jiān)控，來采集信貸資產的風險信號和防范風險的形成，不僅是不全面和滯后的，對形成的風險也是難以防范和規(guī)避的。本文擬根據(jù)有關調查資料，結合筆者在銀行會計部門多年積累的工作經驗和在信貸領導崗位的工作實踐，就如何在信貸資產風險形成損失之前，運用銀行內部采集的會計信息資料來直接反映和歸集貸款單位最客觀、真實、全面的風險信號，從而把握最佳時機退出信貸市場，把風險及損失降到最低限度的問題作如下探討：
一、銀行會計信息資料是借款單位資金運作和經營情況的真實反映。
銀行會計工作是銀行的一項基礎工作，它包含著銀行會計和出納兩大門市業(yè)務，客觀上成為銀行內部資金運作和社會資金清算的產成品車間。它通過科學地將核算對象按照一定的標準進行分類，運用正確的科目劃分、賬戶設置、憑證填寫和賬簿記錄，采取有借必有貸，借貸必相等的相互鉤稽的記賬方法和核算手段，在辦理銀行貸款發(fā)放與存款吸收、信貸資金調撥與內部資金劃轉、經營效益綜合核算與中間業(yè)務委托代理的同時，通過企業(yè)結算賬戶設置、會計核算資料記載和會計憑證填寫，及時、準確、完整地記錄了借款單位的資金運作過程，反映著開戶單位真實的經營成果。
（一）銀行賬戶是信貸單位資金運作的序時記錄。
銀行在承擔整個社會資金籌集與使用的同時，其業(yè)務也貫穿于單個企業(yè)資金運作的全過程，包括產、供、銷和資金的籌集與再分配。企業(yè)的整個資金運作過程，均是依托銀行會計――這個特定職能部門，通過轉賬結算和現(xiàn)金結算來完成的。換言之，任何企業(yè)單位的任何資金運作，都需依托銀行會計清算來完成，而在開戶銀行留下資金往來痕跡（違反《現(xiàn)金管理條例》因素除外）。因此說，銀行在有償完成受托企業(yè)資金運作和核算的同時，就能足不出戶、低成本地采集到各企業(yè)單位真實、可靠、直觀的經營信息資料，包括企業(yè)的銀行存款余額變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收、應付款項變動情況、銷售收入與費用支出、現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出情況、匯票辦理與貼現(xiàn)等銀行信貸資產在貸款單位經營運作中的基本情況。
（二）銀行會計核算資料是信貸單位經營狀況的“晴雨表”
根據(jù)銀行會計核算的賬務歸屬和賬務核算的內容，任何企業(yè)單位的經營狀況都可歸并在開戶行，通過結算業(yè)務量及結算資金的變化、貨款歸行率的變化、結算種類和結算賬戶使用情況等變化來進行真實的反映。同時通過對以上因素的歸集和綜合分析，開戶行則可對信貸企業(yè)的經營狀況作出基本的判定。
1.結算業(yè)務量的變化。
一般來說，企業(yè)在快速發(fā)展階段，銀行結算量是會逐年大幅增長。在形成發(fā)展的慣性階段，業(yè)務量即穩(wěn)定在一個較高的水平。隨著企業(yè)經營狀況的下滑和衰亡，結算業(yè)務量則會不斷減少或停滯。筆者對某一使銀行形成近億元壞賬的`破產企業(yè)的結算業(yè)務量進行了分析。
從該集團資金運作中，可以看到，1995年該集團月平均結算業(yè)務量為256筆，結算金額為1892.42萬元，此時該企業(yè)正處于經營發(fā)展的鼎盛時期，資金進出運行頻繁，經營狀況良好。4月份始，該企業(yè)結算業(yè)務量和結算金額則逐漸減少，至年末，該集團全年結算業(yè)務量和結算金額分別以30.47％和56.46％的速度，減至月平均178筆和796.5萬元。該企業(yè)集團的月平均結算金額則以90.2％速度迅速滑至到月均78.92萬元。此后直至1月該集團實施破產之日，在長達1年零4個月的會計期間在開戶行則未發(fā)生任何資金往來。
2.貨款歸行率的變化。
按照以企業(yè)銀行存款分戶賬的貸方發(fā)生額減去同期銀行在該企業(yè)的貸款數(shù)的計算方法來統(tǒng)計，統(tǒng)計結果則可直觀地反映出銀行信貸資產在貸款單位的運用情況和該企業(yè)貨款回行的變動情況。以該集團為例，1995年，該集團月貨款回行量在1829萬元左右，而同期銀行流動資金貸款為5000萬元以上，企業(yè)的貨款回籠與銀行貸款數(shù)額相比為36.58％，直接反映出該企業(yè)經營的虛假繁榮和銀行貸款的部分體外循環(huán)。19，該企業(yè)貨款回籠為月平均796萬元左右，而同期銀行注入資金5000萬元，貨款回籠與貸款相比為15.92％；自19該企業(yè)貨款回籠則每況愈下，月均僅有200萬元左右。
3.結算種類和結算賬戶的變化。
是從年9月始到191月實施破產時，該集團在開戶行的基本結算賬戶則長期處于休眠狀態(tài)。
（三）銀行會計憑證是貸款銀行實施貸后檢查最真實有效的憑據(jù)。
銀行會計憑證既是企業(yè)資金運作及過程的時序反映，也是企業(yè)資金運作過程的逐筆記錄，更是貸款行貸后審查的有效憑據(jù)。如：根據(jù)會計憑證借方傳票的翻閱，我們可根據(jù)“有借必有貸，借貸必相等”的核算原理，直接了解到信貸單位的每筆資金去向；根據(jù)會計憑證貸方傳票的翻閱，可了解掌握信貸單位的銷售及往來單位；根據(jù)利息傳票的翻閱，不僅可了解信貸單位的逐筆貸款的付、欠息情況和倒逼銀行貸款情況，還可直接了解該企業(yè)的還款意識和還貸情況；根據(jù)表外科目傳票的翻閱，可了解到信貸單位承兌匯票和貼現(xiàn)情況；根據(jù)保證金賬戶的傳票翻閱，則可了解信貸單位對到期票據(jù)貸款的還款能力和保證情況。
（四）銀行的企業(yè)分戶賬表是核實企業(yè)信用度的最好佐證。
根據(jù)有關制度規(guī)定，借款人在借貸期間應當如實向貸款人提供各類相關資料，接受貸款人對其使用信貸資金情況和有關生產經營、財務活動的監(jiān)督，包括定期報送資產負債表、損益表和所有開戶行、賬號及存貸款余額情況。貸款行可根據(jù)銀行內部記載的企業(yè)分戶賬表，足不出戶即對信貸單位報送財務報表中相關內容進行信用核實，包括：銀行存款變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收應付款項變動情況、銷售收入與轉賬現(xiàn)金收入情況、費用支出與轉賬現(xiàn)金支出情況、承兌匯票與貼現(xiàn)情況、銀行賬戶開立與使用情況等諸多要素進行雙向稽查與核對，根據(jù)核查結果，則可對信貸單位提供的財務報表的真實性、企業(yè)的財務管理狀況、企業(yè)的信用程度和信貸資產的風險度等作出基本判定。
二、采集和運用銀行會計信息的有效途徑。
勿庸置疑，銀行會計部門，因其工作職能和工作對象所決定，它在記錄和完成企業(yè)資金運作中所形成的各類會計信息資料，客觀上已成為銀行內部采集信貸資產風險異常信號的有效途徑之一。它比單一依托信貸單位提供的外部資料和銀行內部對某筆貸款的還款監(jiān)控情況來采集風險信號來的更直接、真實和全面，其運作成本也更加節(jié)約。隨著人民銀行對企業(yè)單位的貸款證、銀行賬戶、現(xiàn)金使用等監(jiān)管力度的不斷加強和市場機制對企業(yè)單位的法律制約，銀行內部采集的數(shù)據(jù)信息量的外延拓展和信息內涵也必將會越來越豐富，其發(fā)揮的作用必將越來越重要。因此我們應廣泛采集、有效運用銀行內部的會計信息資料，來防范信貸資產風險。
（一）銀行內各部門是采集和運用會計信息資料的有機構成。
從目前來看，銀行內各部門采集風險信號的渠道是多途徑的，其中有發(fā)放貸款的業(yè)務部門，也有綜合性反映的信息管理部門，更有承提風險管理的職能部門。但九九渠河歸源頭，其基礎數(shù)據(jù)均來自銀行會計――這個金融產品車間的數(shù)據(jù)輸出。因此，我們在采集風險信號的過程中，要充分注意銀行各部門間的相互聯(lián)系與配合，要形成由各職能部門共同組成的風險防范有機整體，共同扎緊防范風險的鐵柵欄。同時要借鑒會計核算的科學方法，來分析和解剖貸款單位的經營賬務鏈，要從核對子戶與賬戶、科目與科目、總賬與分戶賬、賬賬與賬表等關系中，及時發(fā)現(xiàn)風險信號，進而提出和采取防范和化解風險的措施。
（二）提升科技水平是降低采集風險信號成本和提高數(shù)據(jù)技術的有效途徑。
銀行內部采集信貸資產的風險信號，其工作量的繁雜和涉及的部門之多，以及對采集來的數(shù)據(jù)分類匯總和分析判斷等一系列工作，僅憑手工完成和工作經驗的判斷是遠遠不夠的，同時也是不科學的。為保證數(shù)據(jù)資料采集的及時性、分析結果的準確性、采集成本的高效產出，應立足提升科技服務水平。通過運用科技手段，有效地降低采集成本，提高工作效率和完善防范機制。
（三）提高從業(yè)人員綜合技能，是規(guī)避風險的根本保證。
“質從人起”和“以人為本”是所有經營企業(yè)的管理理念，尤其是在銀行防范信貸資產風險的工作中，人的因素顯為重要。首先是信貸資產風險防范，它涉獵的知識面廣泛，不僅要求從業(yè)人員要了解國家宏觀經濟政策和產業(yè)政策，具備一定的企業(yè)經營常識和財務知識，同時還要熟練地掌握銀行資產、負債及表外業(yè)務的賬務劃分和核算原理，以及各科目之間的相互核對關系。其次，面對大量的信息資料，從業(yè)人員要能迅速熟練地運用科技手段提取相關數(shù)據(jù)和有用素材，準確地判斷出風險因素的形成和風險度。因此說，在采集信貸資產風險信號，規(guī)避和化解資產風險的工作中，我們要夯實各項業(yè)務基礎，健全各項規(guī)章制度。其根本的保證則是要從“人”的機制入手，要把對人的綜合素質和從業(yè)技能的提高，滲透到風險防范的每個方面和具體環(huán)節(jié)中去。
《金融會計》。
活動策劃風險防范篇二
為建立健全公司環(huán)境風險事故應急機制，快速，科學地進行環(huán)境風險事故應急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，結合我公司實際，制定本應急預案。
1.目的。為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
2.工作原則。2.1預防為主，通過宣傳教育，增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測，分析、預測、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點。重點區(qū)域內的污染源實施重點監(jiān)控。
4.適用范圍 凡屬我公司范圍內發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規(guī)定。4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故4.2影響飲用水源地水質的其它嚴重污染事故。
4.3 生產過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。
5.應急組織機構與職責 由設備部經理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應急處置。公司應急處置設辦公室，由車間主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應急預案，組織預案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術的培訓；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實施各項預防控制措施。
6.預測、預警 在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后，設備部經理應當立即趕赴現(xiàn)場調查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。
7.報告方式與類型7.1通常有口頭報告、電話、書面報告等。7.2突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接報告，主要內容包括：突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結果報告在初報和續(xù)報的基礎上，報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結果，突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結果報告應當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。
8.響應程序與協(xié)調內容8.1 基本響應程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風
活動策劃風險防范篇三
合同是企業(yè)經營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風險是企業(yè)法律風險的主要內容。如何防范合同風險是高新技術企業(yè)所必須上的一堂課。
第四、規(guī)范管理，企業(yè)對簽訂的合同應該規(guī)范地管理，以免丟失，損壞，否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
在經濟領域是一項重大問題，值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險，應重在事前調查、簽約擔保、流程控制三方面。
一、加強事前調查
合同是雙方權利義務的約定，具有法律效力的文件，是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前，要加強對對方人、財、物等方面的調查、了解，而且要有明確的資料佐證，供領導決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人？資金狀況如何？辦公場所是自有還是租賃的？有哪些自有資產等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢，加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位，同樣要搞清楚相關問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關聯(lián)關系（擔保單位與購車人相當于一個人）對我公司貨款回收是很不利的。
二、簽約時的履約擔保
在購銷買賣中很難避免賒銷，但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險？根據(jù)我國相關法律，有以下幾種方法：
1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產（包括新購的車輛），在相關登記機關進行抵押登記，如到期不能還款，以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠，但面臨在市場競爭的環(huán)境下，如何說服用戶的.問題。
2、所有權保留條款。根據(jù)合同法，購銷雙方可以約定，在購方不能還清車款的情況下，車輛所有權不發(fā)生轉移。即只要購方沒有支付清所有車款，車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便，對雙方沒有太大的負擔，是比較好的一種方法。但在債權實現(xiàn)過程中不無問題，而且實踐中實例不多見，缺乏操作程序和經驗。
3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證，如購方不能還款，由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便，但保證人的資信狀況查清是個問題，特別是第三人將資產全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下，欠款回收風險更大。
雖有三種方法，各有優(yōu)劣，但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司，確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位，應該盡量采取以上方式提供擔保，為下一步法律訴訟，為確保債權實現(xiàn)提供保障。
三、內部的流程控制
流程控制就是企業(yè)內部制度控制。風險是客觀存在的，但企業(yè)內部如何防范風險，需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領導審批是不恰當?shù)?。給領導審批時，要附有相關證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調查、收集、提供的責任和決策過程制度化，流程化，也是防范合同風險的重要一環(huán)。
朱祥活動策劃風險防范篇四
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險。大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
第1：大中型施工企業(yè)財務風險控制措施。
由于其工期較長，投資較大等特點，導致其在這復雜變化的市場環(huán)境和外部環(huán)境中，隨時可能面臨著較大的財務風險。
因此，探討大中型施工企業(yè)財務風險的控制是很有必要的。
本文將對大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因進行分析，提出有效控制大中型施工企業(yè)財務風險的策略，以期為大中型施工企業(yè)控制財務風險，提供參考依據(jù)。
關鍵詞：大中型施工企業(yè);財務風險;控制策略。
一、大中型施工企業(yè)財務風險的類型。
1.籌資過程中的風險。
籌資風險是指大中型企業(yè)在籌資時，市場經濟環(huán)境和資金的供需市場發(fā)生了一定的變化，給大中型施工企業(yè)的財務所帶來的風險。
當前大中型施工企業(yè)所面臨的籌資風險，主要是由于施工企業(yè)先施工后結算的行業(yè)規(guī)定，使得施工企業(yè)前期對資金的投入較大，而要保證施工正常的情況下，就必須進行籌資，導致施工企業(yè)的資產負債率高，以至于失去償還的能力。
2.投資過程中的風險。
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險[1]。
大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
3.營運過程中的風險。
由于大中型施工企業(yè)的生產周期往往比較長，先施工后結算的運行方式，導致大中型施工企業(yè)在前期，投入了大金額的資金，只有在項目驗收完成后才能回收資金。
而在這一過程中，經常會出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象，直接導致了大中型企業(yè)的資金周轉困難。
4.市場面臨的風險。
招標文件、國家政策的變化、材料市場價格的變動、勞動力市場的變化和機械設備的變化等，都會對大中型施工企業(yè)地財務風險造成直接的影響。
市場環(huán)境要素主要包括金融市場、資金要素、國家政策、設備供應市場和材料市場等。
二、大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因。
當前我國大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因，不僅包括受到企業(yè)內部環(huán)境的影響，也包括受到了企業(yè)外部環(huán)境不斷變化發(fā)展的影響。
1.內部環(huán)境。
大中型施工企業(yè)的內部環(huán)境造成財務風險的主要因素有，企業(yè)產權治理結構、信息的不對稱和施工企業(yè)所形成的共同價值觀。
企業(yè)的產權治理結構，直接決定了大中型施工企業(yè)的項目運行機制和組織結構[2]。
沒有及時的將命令傳達下去，導致下層的工作人員沒有及時的接到消息，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)內部的溝通產生了障礙，使公司內部的管理也難以達到預期的效果。
在項目進行的過程中，由于項目目標難以準確的傳達下去，就容易導致工程的延期;在當前的大中型施工企業(yè)中，由于施工隊伍的素質普遍較低，從而沒有形成共同的價值觀，所以在進行管理的過程中難度相對較大，經常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
而這一現(xiàn)象導致農民工工資拖欠的現(xiàn)象時有發(fā)生，進而也導致了企業(yè)財務風險的增加。
2.外部環(huán)境。
導致大中型施工企業(yè)財務風險的外部環(huán)境因素，主要有宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
宏觀環(huán)境由政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和經濟環(huán)境等組成。
政治法律環(huán)境因素，直接影響和制約了大中型企業(yè)的發(fā)展。
國家政策的隨時調整，直接影響了大中型施工企業(yè)的生產經營的方向和重點，但往往施工企業(yè)難以對國家的政策進行預測，導致施工企業(yè)的發(fā)展直接受到了影響;大中型施工企業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的影響與變化，經濟環(huán)境由經濟發(fā)展水平、經濟結構和經濟政策與體制共同組成，這些因素對大中型施工企業(yè)的發(fā)展都產生了非常重要的影響。
施工企業(yè)的發(fā)展與我國國民經濟的發(fā)展有著直接的關系，經濟環(huán)境一旦發(fā)生變化，就會給施工企業(yè)帶來相應的發(fā)展機遇與投資風險;大中型施工企業(yè)的財務風險，還受到建筑行業(yè)環(huán)境的影響。
由于建筑行業(yè)的工程項目都具有相同點，導致很多的施工企業(yè)開始了惡意競爭，通過降低價格等手段進行競爭，導致施工企業(yè)的經濟效益直接受到了影響，甚至陷入了財務危機當中。
三、大中型施工企業(yè)財務風險控制的策略。
1.加強對企業(yè)財務風險內部環(huán)境的優(yōu)化。
內部環(huán)境的變化直接影響了大中型施工企業(yè)的財務風險。
因此，大中型施工企業(yè)在今后的發(fā)展中，要積極地優(yōu)化大中型施工企業(yè)的內部環(huán)境。
對企業(yè)內部的結構優(yōu)化，可以從企業(yè)產權治理結構、信息系統(tǒng)和施工企業(yè)所形成的共同價值觀著手進行優(yōu)化，構建良好的組織機構，將組織機構向扁平化發(fā)展，提高企業(yè)內部信息的傳送，加強對企業(yè)內部財務風險控制意識的深入灌輸，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財務風險意識，建立相應的.財務風險信息系統(tǒng)，加強對風險的控制和預防工作。
2.加強對企業(yè)外部環(huán)境的應對與分析。
由于外部環(huán)境的變化是客觀存在的，是大中型施工企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的，因此，必須要加強企業(yè)對外部環(huán)境的應變能力。
首先，可以通過購買保險的方式，來應對突發(fā)的外部環(huán)境風險，這能夠在一定程度上彌補企業(yè)的損失。
其次，也可以通過分析經濟環(huán)境、政治環(huán)境和政策的變化與趨勢，來積極地調整企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
將近幾年市場的變化、政策的變化和施工項目的發(fā)展前景相互結合，將企業(yè)內部的投資方向和組織結構進行適當?shù)卣{整。
最后，也可以加強與金融行業(yè)以及資本市場之間的相互合作，將銀行對財務風險控制的策略和方法，應用到大中型施工企業(yè)的財務風險控制當中。
3.加強對財務風險的識別。
只有加強對大中型施工企業(yè)財務風險的識別，才能更好的對所出現(xiàn)的財務風險，進行科學有效地控制。
而對財務風險進行識別，就需要施工企業(yè)的財務工作者對施工項目的說明書、項目施工合同進行收集，同時，將對施工項目的制約因素以及和項目有關的決策，進行財務資料的匯總[3]。
而后，通過定量或者定性的財務風險識別方法對企業(yè)的財務進行分析，將企業(yè)中可能存在的財務風險識別出來。
可以通過敏感性分析、工作分解和風險核對等方式進行財務風險的識別工作。
4.對企業(yè)的財務風險進行科學有效地評估。
對所識別的財務風險進行有效的評估，能夠在一定程度上，有效地減少或者避免大中型施工企業(yè)，即將面臨的財務風險，對企業(yè)財務風險的評估，可以從施工項目的風險評價和施工項目的風險評估兩部分來完成。
風險評估是對施工項目中，可能發(fā)生的財務風險的概率大小進行評估。
風險評價是對施工項目中財務風險對項目的影響，以及企業(yè)的整體效益進行評價。
在對施工企業(yè)進行評價時，不僅要將企業(yè)的整體財務風險和個別風險評估出來，還要將企業(yè)對這一風險的承受能力進行評估，從而保證財務風險在大中型施工企業(yè)的接受范圍之內。
四、結束語。
當前，我國施工企業(yè)的競爭已經逐漸進入到白熱化的狀態(tài)，而市場環(huán)境也在不斷地變化，行業(yè)內部的競爭和外部市場環(huán)境以及客觀因素的變化，必然會增加施工企業(yè)的財務風險。
大中型施工企業(yè)由于施工的規(guī)模較大，投入的資金也相對較多，所以在內部因素和外部環(huán)境的共同影響下，其所面臨的財務風險，將能夠決定這一施工項目的經濟效益。
因此，大中型企業(yè)必須對財務風險進行有效地控制，也只有了解了大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因，才能有針對性的對大中型企業(yè)的財務風險進行控制。
參考文獻。
[1]樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財務風險分析及防范控制研究[d].山東大學，.
第2：公路施工企業(yè)全過程財務風險管理實踐。
摘要:在社會經濟不斷發(fā)展和科學水平不斷提高的背景下，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對建筑工程成本管理與控制越來越重視，建筑公司想在競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，就必須提高公司成本管理意識，運用現(xiàn)代化施工理念，聘用施工專業(yè)人才，加強建筑工程成本控制力度。
關鍵詞:建筑施工;施工企業(yè);成本管理;控制。
越來越激烈的建筑市場競爭機制，讓很多建筑公司面臨發(fā)展的困境，如何提升公司在市場中的綜合競爭力，突破公司發(fā)展瓶頸，是現(xiàn)在很多建筑公司都必須思考的問題。
建筑施工企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運用先進的財務管理制度，充分發(fā)揮事前預測分析、事中控制、事后分析的職能，樹立企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀。
建筑公司都需要運用多方面的數(shù)據(jù)(地基價格、材料價格等)對工程投資進行估算，確保整個工程的資金鏈不會出現(xiàn)問題，但在現(xiàn)在的情況卻是工程已經在施工了才做預算，這樣帶來的弊端就是沒有綜合考慮影響到工程預算的因素，導致在施工過程中不能很好的控制成本支出，增加整個工程預算。
在整個工程施工期間加大了建筑公司本身的資金壓力，缺乏成本管理意識。
目前，有很多建筑施工企業(yè)只有等工程竣工后成本才被計算出來。
這種傳統(tǒng)的成本管理方法不能及時收集、處理施工過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，不能及時準確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的問題及原因，難以“對癥下藥”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。
二、加強公路施工企業(yè)實施全過程財務風險管理。
(一)對施工企業(yè)的財務管理機制不斷進行創(chuàng)新。
做到“物盡其用、人盡其才”，合理優(yōu)化配置施工企業(yè)的各項資源，對于集圖式建筑施工企業(yè)來講，通過收回下屬各項目的財務管理權，集中到企業(yè)上層，每一個施工項目部不需設置獨立的財務管理機構，從而做到統(tǒng)一管理、一同規(guī)劃，使建筑施工企業(yè)的管理實現(xiàn)上下一體化。
(二)有效提升財務管理的資金利用率。
施工企業(yè)要想不斷提升財務費用的利用率，就需要建立一套完善的資金核算制度，通過良好的企業(yè)社會聲譽，不斷加強銀行征信化建設，通過與銀行等金融機構合作，進行投融資，不斷拓寬資金的利用渠道和來源渠道。
除此之外，建筑施工企業(yè)還應合理調整財務杠桿比率，加速資金周轉流通，通過推行“收支兩條線路”的財務管理制度，來保證企業(yè)的資金利用透明度。
施工企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況建立一套科學的財務成本核算體系，通過事前、事中以及事后三個不同階段的核算監(jiān)督，彌補傳統(tǒng)的財務惡性腐問題，杜絕做假賬等不良行為。
所以應該不斷加強施工企業(yè)財務管理人員的綜合能力、素質的提升，財務人員要恪守職業(yè)技能道德準則，通過不斷掌握新知識、學習新技能，向上層機構提供科學、完善的財務管理信息，以便管理決策的有效實施。
(三)核算施工材料，加強施工過程管理。
優(yōu)化工程結構，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的過程中把控好每一環(huán)節(jié)，照顧到每一個施工細節(jié)，定期進行工程圖紙檢查，保障建筑工程的合理化，在結構優(yōu)化技術的幫助下，合理安排工程資金，加強對成本的有效控制。
建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在施工過程中，要正確處理好成本與質量、方案設計及其他各項工作的關系，實現(xiàn)最佳結合，追求成本管理的極限效應。
強化建筑質量意識，積極推行全面質量成本管理方法，規(guī)范質量管理工作;加大科技進步與提高工程質量的結合力度，努力提高技術裝備水平，積極推廣運用新設備，提高施工生產的技術含量，提高在施工過程中的成本管理意識。
活動策劃風險防范篇五
對承包商而言，項目管理的好壞關系到自身的生死存亡，不善于控制項目風險，必然導致巨大的經濟損失。實踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應的措施，如進行施工索賠，其索賠金額往往大于投標報價中的利潤部分。因此，工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
1.風險回避策略。
為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，承包商應認真分析業(yè)主所在國的政治、經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規(guī)避風險。
2.風險降低（減少）策略。
要有效降低（減少）風險，我認為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)：
（1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結合施工項目規(guī)模、性質、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，應根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
（2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業(yè)主原因導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用要及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內，項目經理部應根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。
活動策劃風險防范篇六
經濟形勢變化導致部分企業(yè)不能正常履約，少數(shù)企業(yè)會利用企業(yè)之間合同手續(xù)上的欠缺逃避違約責任。
完備的書面合同對于保證交易安全乃至維系與客戶之間的長久關系十分重要。
建議您盡可能與客戶簽署一式多份的書面合同，保持多份合同內容的完全一致并妥善保存。
2、有行動必留痕
妥善保管對于證明雙方之間合同具體內容具有證明力的下述資料：與合同簽訂和履行相關的發(fā)票、送貨憑證、匯款憑證、驗收記錄、在磋商和履行過程中形成的電子郵件、傳真、信函等資料。
在合同履行過程中雙方變更合作約定，包括數(shù)量、價款、交貨、付款期限的，也要留下書面憑證。
3、慎用善用公章
建議您完善有關公章保管、使用的制度，杜絕盜蓋偷蓋等可能嚴重危及企業(yè)利益的行為。
在簽署多頁合同時加蓋騎縫章并緊鄰合同書最末一行文字簽字蓋章，防止少數(shù)缺乏商業(yè)道德的客戶采取換頁、添加等方法改變合同內容侵害您的權益。
4、慎用授權文書
企業(yè)業(yè)務人員對外簽約時需要授權。
建議您在有關介紹信、授權委托書、合同等文件上盡可能明確詳細地列舉授權范圍，以避免不必要的爭議。
業(yè)務完成后建議您盡快收回尚未使用的介紹信、授權委托書、合同等文件。
5、離職通知相關客戶
企業(yè)業(yè)務人員離開您的企業(yè)后，建議您在與其辦理交接手續(xù)的同時，向該業(yè)務人員負責聯(lián)系的客戶發(fā)送書面通知，告知客戶業(yè)務人員離職情況。
6、撤銷問題合同注意時效
如果您認為客戶在與您簽署合同過程中存在欺詐、脅迫行為的，或者您事后發(fā)現(xiàn)簽署合同時對合同內容有重大誤解，或者您認為合同權利義務安排顯失公平的，您可以請求法院撤銷合同。
但是務必自知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內行使撤銷權，否則您將失去請求法院撤銷合同的權利。
當然，您在撤銷權行使期限內提出的請求是否能得到法院支持還將取決于您所舉證據(jù)是否充分。
7、注意定金條款
您在簽訂合同時可能為了確保合同履行而要求對方交付定金，由于“定金”具有特定法律含義，請您務必注明“定金”字樣。
您如果使用了“訂金”、“保證金”等字樣并且在合同中沒有明確表述一旦對方違約將不予返還、一旦己方違約將雙倍返還的內容，法院將無法將其作為定金看待。
8、保證條款要明確
如果您的業(yè)務需要對方提供保證擔保的，在與相關客戶簽署保證合同時請務必表述由保證人為債務的履行提供保證擔保的明確意思，避免使用由對方“負責解決”、“負責協(xié)調”等含義模糊的表述，否則法院將無法認定保證合同成立。
9、注意保證性質
您也可能為了業(yè)務需要向他人提供保證擔保。
無論您是債權人還是保證人，建議您在簽署保證合同時寫明保證期間起止點。
如果您與對方約定的保證期間長于兩年，法律將視保證期間為兩年。
如果沒有明確約定，法律將視保證期間為主債務履行期屆滿之日起六個月。
雖然選擇“連帶保證”還是“一般保證”取決于您與客戶之間的談判磋商，但保證合同中務必寫明“連帶保證”或者“一般保證”字樣。
如果沒有明確約定，法院將認為是連帶責任保證。
10、注意保證時效
如果您是債權人，采取“一般保證”方式的保證合同所擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內向債務人和保證人提起訴訟或者仲裁。
采取“連帶保證”方式的保證合同擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內以可以證明的有效方式向保證人明確要求其立即履行擔保義務。
如果您沒有在保證期間內行使您的權利，保證人將免除對您的擔保責任。
11、抵押經登記有效
如果您的業(yè)務需要對方提供抵押擔保的，建議您在簽署抵押合同時立即與您的客戶到有關登記機關辦理登記手續(xù)。
僅有抵押合同而沒有辦理登記手續(xù)將可能使您的權益喪失實現(xiàn)的基礎。
不必要的拖延和耽擱將可能使您的權利劣后于在您之前辦理登記手續(xù)的其他企業(yè)。
如果您的客戶在簽署抵押合同后拖延、拒絕協(xié)助您辦理抵押登記手續(xù)的，建議您盡快向法院起訴請求法院幫助您強制辦理登記手續(xù)。
12、質押要轉移占有
如果您的業(yè)務需要對方提供質押擔保的，建議您在簽署合同時立即與您的客戶辦理質押擔保物或者權利憑證的交接手續(xù)。
僅僅簽署質押合同而沒有實際占有質押物的，法院將無法保護您實現(xiàn)質押權的請求。
13、企業(yè)換人不影響合同
企業(yè)和客戶之間訂立的合同如果不存在違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定、損害社會公共利益等情形，即為受法律保護的有效合同，雙方有義務嚴格遵循約定，全面履行合同。
無論是單位改變名稱、企業(yè)股權易手，還是法定代表人、負責人、經辦人變更，都不能成為不履行合同的理由，這也是維系您和企業(yè)商業(yè)信譽的重要保證。
14、市場變化，解約須慎重
經濟形勢的變化往往導致貨物市場價格發(fā)生劇烈波動。
建議您不要輕易選擇主動違約、解除合同、或者提起訴訟等方式解決，與您的客戶平等協(xié)商、尋找雙方都能接受的解決方案更加有利于減少損失。
即便是在訴訟程序之中，接受法院主持下的調解將也更加有助于企業(yè)利益的保護。
不主動尋求和解一味等待裁決不一定最符合您的利益。
15、付款方式須可靠
當您在確定付款方式時，無論您是付款方還是收款方，除了金額較小的交易外，請盡量通過銀行結算，現(xiàn)金結算涉及經辦人簽收，簽收效力上可能會給您帶來不必要的麻煩。
16、驗收異議及時提
購進貨物是企業(yè)經營的日常業(yè)務，請您注意及時驗收貨物，發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定的，請務必在合同約定的期限內盡快以書面方式向對方明確提出異議。
不必要的拖延耽擱，將可能導致您喪失索賠權。
17、商業(yè)秘密要保護
您在磋商、履行合同過程中，經常不可避免地接觸到交易伙伴的商業(yè)信息甚至是商業(yè)秘密，請在磋商、履行合同乃至履行完畢后務必不要泄露或者使用這些信息，否則將可能承擔相應責任。
18、合理行使不安抗辯權
在合同履行過程中，如果您有確切證據(jù)證明對方經營狀況嚴重惡化、轉移財產或者抽逃資金以逃避債務、喪失商業(yè)信譽、有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形的，您可以及時通知對方中止履行您依照合同約定應當先履行的義務，等待對方提供適當擔保。
活動策劃風險防范篇七
為加強我校黨風廉政建設，根據(jù)《教育系統(tǒng)關于廉政風險防范管理機制實施方案》的要求，特對我校黨風廉政建設作如下規(guī)定：
一、實行黨風廉政建設責任制要加強組織領導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對黨風廉政建設要形成一把手親自抓，分管領導具體抓，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，把黨風廉政建設擺在各項工作的首位。
二、全體干部職工特別是學校主要領導干部要自覺樹立廉潔從政的意識，認真學習和深刻領會黨中央、國務院、中央紀委、財政部關于黨風廉政建設有關規(guī)定的決定，并認真對照檢查，切實貫徹執(zhí)行。把黨風廉政建設的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內容。
三、堅持原則，秉公辦事。不得擅自招生，任何人不得以權謀私，放棄原則。
四、不準在公務活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價證券。有關單位贈送的禮品、禮金、有價證券應婉言謝絕，實在謝絕不了的價值超過200元以上的應按規(guī)定上交辦公室進行登記，統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀念品。
五、不準在公務活動中接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
六、外出執(zhí)行公務活動一律按規(guī)定住內部招待所或政府賓館；不得利用出差、開會或學習等工作之便繞道公費旅游或接受有關單位邀請游山玩水。
七、嚴格管理機構經費，節(jié)約經費支出，堅持勤儉辦一切事情。
八、任何人不得利用上班時間炒股。
九、不準以學校名義為任何單位籌資作證；也不得為有關單位或個人貸款提供擔保；禁止私自從事經商等營利活動。
十、建立經常性的檢查制度，堅持“兩公開，一監(jiān)督”，即公開辦事程序，公開辦事結果，接受群眾監(jiān)督。個人重大事項報告制度，堅持廉政談話和民主生活會制度，堅持主要領導干部離任審計制度。
活動策劃風險防范篇八
風險是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風險帶來的影響。在實際工作中，我深刻認識到防范風險的重要性，對此，我不斷總結經驗，不斷加強自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風險心得體會。
第二段：了解風險。
防范風險的第一步是了解風險。只有了解風險，才能明確風險的類型和性質。在我的工作中，我經常關注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關政策法規(guī)，把握市場機遇和風險趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施。
了解風險之后，就要采取相應措施進行防范。在制定防范措施時，要考慮到企業(yè)自身實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進行風險評估時，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習慣和特點等方面信息，對信息安全風險進行了分析，并針對當前的風險制定了相應的防范措施。
第四段：加強監(jiān)測和管理。
防范風險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風險事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強監(jiān)測和管理，對可能導致風險的事件進行快速反應和迅速處理，防止風險事態(tài)進一步擴大。
第五段：思想覺悟的提高。
防范風險的最后一點是思想覺悟的提高。風險存在于各個方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風險，我們需要有一種對風險的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學習和交流，提高自我認知，不斷完善自己的防范風險意識。
總結：
在實際工作中，防范風險是至關重要的。通過了解風險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風險帶來的影響。作為一名職場人，我們應該不斷總結經驗，加強自我防范意識，不斷提高自己對風險的識別和應對能力。
活動策劃風險防范篇九
簡單干脆的物流項目風險介紹參考商業(yè)書物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。
物流項目常常指第三方物流企業(yè)為了提供物流服務而進行物流基礎設施的建設和硬件設備的配備來為客戶提供物流服務的項目。物流投資項目的建設要耗費大量資金、物資和人力等寶貴資源，且一時建成，就難于更改。因此，相對于一般經濟活動而言，物流投資項目的風險尤為值得關注。成功、有效的投資能夠提高企業(yè)的競爭力，而失敗的投資不僅會造成成人力、物力、財力的巨大浪費，有時甚至會給企業(yè)的生存帶來致使的打擊?？梢?，一項投資能否順利地收回并獲得預期的收益，在很大程度上取決于對這些不確定因素（風險）的分析和控制，而這些不確定性因素往往貫穿物流項目的全壽命周期，因此加強物流項目的風險分析和防范研究顯得十分必要。
風險識別是風險分析的前提，要根據(jù)物流項目的風險特征來識別風險因素，并進一步進行風險分析，進而找出關鍵風險因素，提出相應的風險對策。
（2）投資項目不同階段存在的主要風險有所不同，風險識別應考慮其階段性；
（4）風險因素具有層次性，應層層剖析，盡可能深入到最基本的風險單元，以明確風險的根本來源。
物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。
分階段剖析物流項目風險特征。
1、物流項目初始投資階段。
2、物流項目服務營運階段。
營運階段的風險分為可控制的風險和不可控制的風險兩種，可控制的風險是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的物流服務中出現(xiàn)的問題；而不可控制的風險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預料的風險，我們只對可控制競爭的風險進行分析。營運階段從物流項目投產，可以提供服務開始算起，到整個物流服務合同終止的整個階段，這個階段是物流項目投資成敗的關鍵階段。物流企業(yè)在為客戶提供物流服務過程涉及很多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響整個物流系統(tǒng)的順利運行，該階段的風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）客戶方的原因帶來的風險。
在物流項目營運過程中，物流服務費用的獲取是物流企業(yè)收入的惟一來源，因此物流項目開展過程中，客戶信譽和經營狀況直接影響到項目的經濟風險。如果客戶中途取消合同或者客戶企業(yè)便裝，為該客戶進行專業(yè)化物流服務的前期投入不能及時收回，將給企業(yè)帶來巨大經濟損失。
（2）硬件設備的原因帶來的風險。
在物流服務過程中，完善的硬件設備是物流企業(yè)提供高效率、低成本的物流服務的前提。在企業(yè)運營過程中，除了會出現(xiàn)一些經常發(fā)生的設備故障而帶來的風險外，還會出現(xiàn)一些經學發(fā)生的設備故障而不嚴的風險外，還會出現(xiàn)一些事先難以預料的事情，這些風險構成營運過程中的重要風險。
（3）管理人員的原因帶來的風險。
命、財產等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產生的影響應給予足夠重視，因此對此類風險控制是整個物流系統(tǒng)順利運行的保障。
3、物流項目持續(xù)發(fā)展階段。
項目進入該階段后的風險主要來自于現(xiàn)有業(yè)務帶來的財務風險。該階段的發(fā)展不需要大量資金的投入，只要保證原有業(yè)務的繼續(xù)運行，就能夠保證比較穩(wěn)定的收益，從財務角度來看，該階段是項目贏利的重要階段。
該階段由于項目的開展已進入穩(wěn)定階段，經營風險和管理風險已經較開導初期顯著降低，但是由于客戶的增加，財務風險顯著增加。每個客戶的個性化服務都會伴隨新的資金投入，此時客戶自身的風險已經直接關系到物流項目的風險，另外如果客戶因中途中止合同等情況的發(fā)生都會給企業(yè)帶來很大的經濟損失。
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力。
物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系。
物流項目開展初期，可以考慮強強聯(lián)合，降低風險，與有豐富管理經驗大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務的具體內容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內，如果符合要求，結合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。
活動策劃風險防范篇十
風險是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經營，防范風險都能避免很多潛在的風險和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風險，在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段：識別和評估風險。
關鍵是在防范風險之前，我們需要識別和評估風險。在個人生活中，我們可以針對家庭財產、個人安全和健康做風險評估；在企業(yè)運營中，我們可以考慮市場風險、法律風險和財務風險等。根據(jù)不同的風險，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風險和損失。
第三段：建立預防機制和應急預案。
預防機制和應急預案是防范風險的重要步驟。預防措施可以幫助我們避免潛在的風險，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設備；在企業(yè)運營中，制定完善的內部控制制度，防范企業(yè)內部財務風險。應急預案是我們面對緊急情況時的應對措施，能夠幫助我們迅速應對，最小化損失。
第四段：加強風險意識和管理。
風險意識和管理也是防范風險的關鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方，加強自我保護和防范措施，使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關注企業(yè)的風險管理，對關鍵業(yè)務區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風險的能力。
防范風險是一項不斷提升的能力，我們需要不斷學習和提升自身的防范能力。通過學習相關知識和技能，我們可以更好地了解和應對各種潛在風險，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時跟蹤風險變化和技術革新是防范風險的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風險的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時，我們需要不斷提升防范風險的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
活動策劃風險防范篇十一
事實證明，審計產生的風險可以通過各種手段對其進行控制。會計公司發(fā)展需要依靠對審計工作質量的提高實現(xiàn)。其實，在審計開展時，工作中的每一個環(huán)節(jié)都存在不確定的影響因素，導致風險難以避免。針對這種情況展開研究，對審計工作起到較為重要的促進作用。
所謂的審計風險，簡單明了的解釋就是指：審計人員發(fā)現(xiàn)了單位財務報表存在重大錯報或者漏報，但是審計人員審計后卻發(fā)表不恰當審計意見的可能性。審計風險在現(xiàn)實生活中是無論如何也不會降至為零，全面提高審計人員的風險意識，對于審計行業(yè)的發(fā)展以及社會主義經濟市場可持續(xù)性運行都是有著十分重要的影響。
1.企業(yè)內部審計控制制度存在缺陷。企業(yè)的內部控制對于企業(yè)財務風險的防范具有重要的意義。當內部控制失靈，其正常作用便難以發(fā)揮，導致經濟活動中容易出現(xiàn)各種難以避免的偏差。有些企業(yè)人員會利用這些漏洞進行作弊，導致風險隨之產生。因此，一套較為嚴謹?shù)膬炔靠刂浦贫葘ζ髽I(yè)來說具有重要的現(xiàn)實意義?；诖?，企業(yè)內部控制的每一個環(huán)節(jié)都需要具備科學嚴謹?shù)奶攸c，否則就會在其對工作發(fā)生作用時出現(xiàn)較為嚴重的差錯。這種情況出現(xiàn)時，審計人員展開審計工作，在對內部控制制度進行參照的過程中難以發(fā)現(xiàn)問題所在，使得作弊行為難以得到揭露。
2.審計人員與客戶溝通不足。審計人員在開展審計工作之前，應該和委托單位進行良好的溝通。這個過程中，應該針對審計工作的內容交換意見，了解委托單位的財務信息。還可以對單位內部人員展開調查，了解具體信息，對信息進行整理，如此方式可以達到從整體上掌握單位信息的目的，為審計工作展開作好鋪墊。針對審計工作中可能出現(xiàn)的困難要及時告知客戶，使客戶能夠為審計人員提供必要的幫助。從現(xiàn)實角度講，審計人員受到人身傷害的情況屢見不鮮，有些甚至造成較為嚴重的后果。為了杜絕這種問題，審計人員應該事先與客戶簽訂委托協(xié)議，就審計內容進行溝通，就各個環(huán)節(jié)事先作好交涉，避免在審計工作中由于某些環(huán)節(jié)而發(fā)生沖突，以此作為法律依據(jù)可以避免這種情況發(fā)生。
3.審計方式不能適應要求。審計風險具有不可避免性。由于我國針對審計工作進行研究以及開展的時間較短，各個方面的審計內容都存在一定的缺陷。當前，審計方式一直無法得到應有的改變，仍然沿用傳統(tǒng)的方式進行審計。當前，我國的經濟飛速發(fā)展，企業(yè)也隨之出現(xiàn)了較為蓬勃的發(fā)展局面，各種財務的新問題以及新情況不斷出現(xiàn)，使得審計的難度加大，傳統(tǒng)的審計方式已經無法適應當前的審計現(xiàn)實要求。針對這種情況，審計單位必須對其進行重視，認真搜集當前審計形勢的信息，對其存在的問題進行了解，確保這種狀況能夠得到較為良好的改善，為我國的審計事業(yè)作出貢獻。因此，不斷提高審計工作的執(zhí)行能力，認真負責的對待審計質量，控制降低審計風險問題。
1.審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不足。審計知識具有針對性較強的特點，使得審計工作人員需要具備較高的審計理論素養(yǎng)，主要包括會計、審計、稅收等方面的基礎知識，還要能夠具備較強的實際操作經驗，能夠在處理業(yè)務時，對業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)信息都能清晰地掌握，然后將信息進行整合，展開整體性分析。不僅如此，審計人員要可以對審計信息的性質進行判斷，確保問題能夠被準確發(fā)現(xiàn)。在具備個人修養(yǎng)的同時，還要能夠對宏觀政策進行清晰的把握。通過對以上要素進行分析，如果審計人員的專業(yè)素養(yǎng)無法達到相應的標準，那么在其查閱會計資料的過程中，就會難以避免地出現(xiàn)各種情況，對會計信息作出錯誤判斷。
2.審計違法處罰規(guī)定缺失。在審計方面舞弊的現(xiàn)象較為常見，但是卻難以得到有效遏制，分析其根本原因，便是因為其法律制度方面存在缺失的情況，沒有針對審計違法進行處罰的具體措施，致使違法人員的違法成本較小，增加了處罰難度。在如此情況下，針對審計問題進行作弊或者審計人員配合客戶作出虛假報告等情況發(fā)生的幾率相對較大。一旦作弊狀況被發(fā)現(xiàn)，僅能夠按照機構的規(guī)章制度予以相應的處罰，刑法等法律性文件對其違法行為處罰較輕，不能夠對違法犯罪人員行為進行良好的限制，無法發(fā)揮出法律的權威性和震懾作用。
3.審計方法不夠科學。審計方法在進行應用的過程中，其存在的缺陷導致一些風險難以避免。其實，審計步驟能夠順利進行必須讓風險保持在一定的范圍內。其主要的方法是抽樣，決定了審查的誤差必然存在。抽樣方式本身規(guī)定必須將成本和效益進行結合。這種情況決定了審計工作風險不能完全消除，否則就會使工作難以順利進行。當前，審計焦點主要集中在賬項和制度之上，沒有進行深度審計；在選擇統(tǒng)計或者估測方式進行抽樣方面，都是依靠自身的經驗進行工作，導致審計中的一些問題無法避免；審計過程缺乏嚴格標準限制，為了將成本控制在較低的范圍內，而對材料進行篩選，依靠自身的判斷將一些文件舍棄。同時，審計方法的選用沒有堅持合理性思想，審計報告中的內容也沒有按照標準進行記錄。
事實證明，當前的審計方法仍然不完善，仍然將重點放在會計資料之上，針對其中的內容進行分析，這種方式獲取的信息較為有限。因為在對其進行應用的過程中，其中并沒有關于作弊行為的記錄。有關部門能夠開一些座談會，針對各方面的信息能夠進行一定程度的掌握，但是這些信息卻不能夠得到印證，展開活動沒有任何現(xiàn)實意義。一些舞弊行為也無法通過審計工作查清，必須要掌握一定的線索，才能夠在法律部門的干預下，利用一些特殊的審計方式針對問題進行解決。
4.審計對象不規(guī)范。目前，審計工作的處理對象繁多，加之企業(yè)不斷發(fā)展，一些金融工具出現(xiàn)在企業(yè)的經營范圍之內，使得審計對象的繁復程度進一步增強。這種情況不但增大了審計的難度，也使得產生的會計信息隨之增多。面對這種情況，會計工作人員在進行記錄的時候，需要處理各種類型的會計事務，在信息如此復雜的情況下，難免在記錄的過程中出現(xiàn)一些差錯。但是，這些差錯被過于繁雜的信息掩蓋，審計人員在進行審查的過程中難以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。
1.提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)。應該針對審計人員進行定期培養(yǎng)，讓其學習與審計有關的各種理論知識。經濟理論是審計人員的必修課程，必須對其內容進行良好掌握。在進行學習的同時，還要組織審計模擬實踐活動，讓審計人員能夠在實踐中檢驗理論知識，積累審計經驗。還要組織審計人員心得交流活動，針對其在實踐過程中遇到的問題進行討論，交換彼此看法。通過如此形式，可以使得每個審計人員能夠對自身的審計水平進行重新定位，發(fā)現(xiàn)別人長處，針對自身出現(xiàn)的問題進行反思，找到問題根源所在，如此便可實現(xiàn)自身水準的不斷提升。
2.完善審計法律法規(guī)。事實證明，法律法規(guī)內容的缺失使得審計工作無法在統(tǒng)一的規(guī)范下進行，出現(xiàn)的風險難以規(guī)避。我國針對經濟體制進行改革，會計、稅收等方面的規(guī)定出現(xiàn)較大變動，使得資產等內容的統(tǒng)計與之前情況出現(xiàn)變動，各種風險隨之而來。刑法等內容是對違法犯罪活動進行震懾的有利武器，但是其對審計違法的規(guī)定存在明顯的缺失現(xiàn)象，僅存的規(guī)定也處罰較輕，使得違法成本較小，難以發(fā)揮出現(xiàn)實作用?？梢葬槍Υ瞬糠秩笔热葸M行彌補，將各種需要承擔法律責任的內容進行詳細規(guī)定。
3.使用科學的審計方法。當前使用的主要審計方法便是抽樣，因而在選取樣本時，必須堅持科學的理念應該對資產負債表中的事項變動進行明確的確認，方便人們查閱。審計人員應該認識到風險防范的重要性，使審計程序能夠符合審計的現(xiàn)實要求。應該成立專門的監(jiān)督小組，針對審計中出現(xiàn)的各種問題進行分析，結合審計的現(xiàn)實情況改變審計方案。目前，國際上較為盛行的風險基礎審計法具有較強的科學性，國內審計領域應該考慮對其進行引進，針對風險的信息進行搜集，將各種方法運用在審計之中，為審計風險的防范提高必要的依據(jù)。
4.嚴格挑選審計客戶。在進行客戶選擇的過程中，必須選擇品行端正的委托單位。如此的客戶存在作弊的幾率相對較小，審計需要面對的風險較少。如果選擇信譽不好的單位，那么就會在進行審計的時候出現(xiàn)較多問題，使得審計風險失控，難以進行處理。同時，還確保客戶能夠對其自身的財務狀況進行詳盡說明。注冊會計師需要面對的行業(yè)較多，各種差異性使得其需要進行的審計業(yè)務也較為復雜，需要承受的風險壓力較大。一旦委托單位的財務出現(xiàn)較為嚴重的問題，便會面臨破產危機，企業(yè)股東會運用各種手段將企業(yè)財務壓力進行轉移，審計單位因此常常面臨此類企業(yè)的訴訟。
四、結束語。
審計工作中的風險難以避免，對審計事業(yè)本身造成的負面影響較為嚴重。在我國經濟持續(xù)發(fā)展的情況下，必須處理引起審計風險的影響因素。審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，致使審計工作缺乏合理性，審計方面的法律也出現(xiàn)缺失的狀況，難以對審計工作中出現(xiàn)的舞弊行為進行良好限制。審計方法在應用的過程中，仍然存在較大缺陷，阻礙了審計事業(yè)向前邁進。
活動策劃風險防范篇十二
風險防范是指某一行動有多種可能的結果，而且事先估計到采取某種行動可能導致的結果以及每種結果出現(xiàn)的可能性，但行動的真正結果究竟如何不能事先知道。下面是風險防范的論文，請參考！
摘要：國內市場競爭的壓力和國家政策的支持，越來越多的工程承包企業(yè)走出國門對外承包項目。本文通過對x公司印度項目在稅務風險防范采用的策略進行分析，根據(jù)一般風險的防范辦法，即風險的回避、風險的控制、風險的轉移和風險的保留，對x公司稅務風險的防范策略進行了分類。把風險的一般防范辦法運用到海外項目的稅務風險防范中，降低企業(yè)風險，增加收益。
一、稅務風險的回避。
稅務風險的回避是指在企業(yè)的生產經營過程中，對有可能存在的稅務風險采取措施進行回避，保留這些稅務風險不僅不能得到收益，反而會造成更大的損失。
（一）提前策劃并確定稅務風險防范重點。
對海外項目稅務風險防范的提前策劃應該分為兩個方面，首先，在項目進行投標時，企業(yè)就應該對項目涉及到的稅種、稅率、繳納方式等進行細致的分析，把稅務風險發(fā)生概率較大的稅種作為投標時研究的重點對象。其次，在項目中標以后總承包商應該把稅務風險易于控制的稅種歸集分類，編制相關稅務風險控制程序并嚴格執(zhí)行。根據(jù)印度稅法的特點，x公司為了防止印度稅務機關對境外供貨合同征收所得稅，在合同簽訂時就與業(yè)主簽訂協(xié)議說明x公司以降低一定合同金額的代價來讓業(yè)主承擔印度稅務局可能會對項目境外供貨合同征收的所得稅。在項目執(zhí)行階段，x公司要求每個會計年度該印度項目都要進行稅務自查，并編制稅務自查報告，列明項目目前可能存在的稅務風險種類以及建議的風險防范辦法，有效回避了稅務風險。
（二）提高經濟活動分析的準確性。
海外項目的經濟活動分析是通過對項目以前發(fā)生的經營情況的總結和對以后項目經營情況的預測來反映整個項目經營性的報告。經濟活動分析對項目的稅務風險防范起指導性作用。x公司印度項目非常重視經濟活動分析工作，每個季度都要求項目的相關部門編制當季度的經濟活動分析報告，對報告的質量要求也非常高，已經發(fā)生的成本金額必須有原單據(jù)證明，預測的各項成本要有合理的計算過程及說明等。未來項目要發(fā)生的銷售稅金和服務稅金主要基于經濟活動分析中將要發(fā)生的物資采購成本和分包成本。通過分析,有效的規(guī)避了x公司的部分稅務風險。
（三）定期發(fā)布項目稅務風險預警。
稅務風險的預警就是根據(jù)分析項目執(zhí)行過程中的稅務風險因素，對可能會發(fā)生的稅務風險按照風險發(fā)生的概率和發(fā)生以后產生的影響和處理難度進行分類發(fā)布以及跟蹤處理的過程。稅務風險的預警發(fā)布對x公司印度項目的順利執(zhí)行起到了重要的作用，通過每季度一次的稅務風險預警發(fā)布，項目部把有可能發(fā)生的稅務風險以圖表的形式通知到項目部各相關部門并抄送給x公司總部，并對稅務風險發(fā)生的金額、建議采取的措施進行詳細的說明，引起總部和項目部各相關人員的重視，并積極配合來回避稅務風險的發(fā)生。
二、稅務風險的損失控制。
（一）借鑒其他在印中資公司稅務風險管理經驗。
在國家政策的推動下，目前中國走出去的企業(yè)越來越多，有的中資企業(yè)在某些國家已經從事了很長時間的項目建設，稅務風險的防范方面也積累了比較成熟的經驗，這些經驗對后來進入當?shù)氐闹匈Y企業(yè)是十分寶貴的。由于該印度項目是x公司在印度從事的第一個項目，而其他一些在印度中資企業(yè)比如東方電氣、上海電力和山東電建等都已經在印度從事項目建設十幾年，積累的稅務防范經驗比較豐富。印度稅法比較復雜，在印度從事項目建設涉及到的稅種也非常多，在項目執(zhí)行期間一定會發(fā)生稅務風險，x公司在項目執(zhí)行過程中，充分利用和借鑒其他在印中資公司的稅務風險防范經驗和教訓，有效的控制了稅務風險產生的損失。
（二）聘請當?shù)氐臅嫀熓聞账?/p>
會計師事務所是稅務風險防范的專業(yè)機構，他們擁有比較豐富的稅法專業(yè)知識和稅務風險防范經驗，同時，在稅務風險發(fā)生時可以指導企業(yè)采取措施有效降低損失金額。x公司印度項目在執(zhí)行之初就聘請了當?shù)氐臅嫀熓聞账?，從經驗上來看，項目開始時聘請會計師事務所是十分重要的，首先，當?shù)厥聞账鶑膞公司與業(yè)主簽訂的項目合同和合同中價款中保函的稅種知道企業(yè)建立相應的會計賬套，設置合理的會計核算科目，為以后稅款的計算、稅務報表的申報提供便利。其次，事務所運用他們的專業(yè)知識為x公司在項目執(zhí)行過程中的納稅籌劃提供建議，降低了企業(yè)多繳納稅款的可能性。最后，在x公司發(fā)生稅務風險時，當?shù)厥聞账e極為項目出謀劃策，合理修改相關賬務處理和原始單據(jù)信息降低稅務風險造成的損失。
（三）增進與業(yè)主的交流。
業(yè)主作為當?shù)氐钠髽I(yè)，一般都具有較為豐富的稅務風險防范經驗，有的國外業(yè)主可能是政府單位，更能幫助epc總承包防范稅務風險，通過增進與業(yè)主的交流，借鑒他們在當?shù)氐慕涷灪屠盟麄兊谋就羶?yōu)勢，可以大大減少稅務風險發(fā)生的損失。在印度項目執(zhí)行時，x公司非常重視與業(yè)主的交流，雙方高層定期組織召開項目協(xié)調會，印度項目部人員也把與業(yè)主的交流當作一項重要的工作。通過與業(yè)主的交流，加快了發(fā)票等資料的審核接受速度，減小了對合同稅法條款或稅法更新造成的分歧，從而減小了稅務風險的損失。比如，由于印度某些稅種的特殊性，要求發(fā)票資料的接收確認必須在一定的期間內完成，否則稅務局就會征收滯納金，通過與業(yè)主商務和財務人員的交流，可以提前讓他們簽收發(fā)票。再如稅法更新后，項目部會把稅法更新對x公司的影響以正式信函的方式發(fā)送給業(yè)主，雙方的稅務人員召開會議討論，及時劃分權利和義務。為以后稅款的繳納和補償打好基礎，避免項目完工以后還存在稅務方面的分歧。
（一）稅務風險向業(yè)主轉移。
海外項目稅務風險向業(yè)主轉移主要包括兩個階段，首先，在項目投標時，企業(yè)可以通過合同條款的方式讓業(yè)主來承擔稅務風險。其次，在項目的執(zhí)行過程中，國外稅法會發(fā)生變化，企業(yè)要及時計算已經發(fā)生的影響并且預計以后產生影響的金額，根據(jù)合同規(guī)定，及時與業(yè)主溝通，把相關的稅務風險及時轉移給業(yè)主。x公司根據(jù)項目投標前期考察的情況，了解到印度服務稅稅率變化比較大，同時，服務稅也是在印度執(zhí)行項目涉及的主要稅種之一，在項目投標報價時與業(yè)主商議報價中不含服務稅金額，在項目執(zhí)行過程中，x公司繳納的服務稅金額由業(yè)主來全額補償，列明了業(yè)主補償服務稅所需要的資料要求，服務稅的風險成功向業(yè)主轉移。在項目執(zhí)行期限內，項目所在邦的增值稅稅率由4%調增至5%，x公司積極準備購貨發(fā)票等資料，并按照合同規(guī)定稅法的變化造成的影響由業(yè)主承擔這一條款向業(yè)主索賠多支出的增值稅金額，在以后項目的執(zhí)行過程中定期向業(yè)主提交材料索賠，轉移了增值稅變化造成的風險并且保證了項目的現(xiàn)金流。
（二）稅務風險向分包商轉移。
海外項目的稅務風險向分包商轉移應主要側重于與分包商簽訂的合同條款規(guī)定，因為總承包商作為分包商的雇主，按照慣例承擔稅法變化造成的影響，總承包商在與業(yè)主簽訂合同時已經把稅法的變化所產生的稅務風險轉移給了業(yè)主。在工程分包招標時，應當要求分包商的報價中包含所有的稅款，不能出現(xiàn)合同報價以外的價外稅情況。雖然x公司與業(yè)主簽訂的合同中不含服務稅，但是，為了合理的轉移服務稅風險，x公司在與分包商簽訂合同時，明確分包商的服務稅由分包商來承擔，報價中應考慮此金額，x公司不再補償，這樣就避免了由于分包商繳納服務稅金額大于業(yè)主補償給x公司的服務稅金額，給x公司帶來稅務風險損失的可能性。
（三）稅務風險向供貨商轉移。
海外項目在執(zhí)行過程中一般都會從項目所在國采購大量的材料，由于材料的采購中包含銷售稅的因素，從稅務風險轉移的角度看，總承包商應該合理的選擇材料采購和銷售的模式。在印度根據(jù)材料采購的地點可以分為邦內采購和邦外采購，根據(jù)采購的方式可以分為直接采購和不落地采購，每種采購所涉及的稅種和需要的資料都有所差異。x公司在進行材料邦外采購時，要求供貨商報價的時候不含中央銷售稅，根據(jù)印度稅法的規(guī)定，如果x公司出具c表格給供貨商的話，中央銷售稅的稅率就由5%降為2%，但前提是供貨商提供的資料必須符合印度稅法規(guī)定，否則稅務局額外征收的稅款由供貨商來承擔。通過出具給供貨商c表格的方式，x公司把其余3%的中央銷售稅風險轉移給了供貨商。
四、稅務風險的保留。
（一）積極開展項目納稅籌劃工作。
納稅籌劃是海外epc必須要開展的重點工作之一，如果一個項目在執(zhí)行過程中沒有進行納稅籌劃，可以說這不是一個成功的項目。x公司在執(zhí)行印度項目時做了以下的納稅籌劃。1.所得稅納稅籌劃。x公司的所得稅納稅籌劃體現(xiàn)在兩個方面，首先，在劃分及確定合同金額時，合理的增大境外供貨合同，把項目利潤轉到國內；其次，為項目執(zhí)行過程中的所得稅納稅籌劃。在印度，外國企業(yè)所得稅稅率為42%，相比中國25%的稅率要高出很多。為了盡可能的增大印度當?shù)氐某杀?，抵扣企業(yè)所得稅，項目部采用合理轉進中國國內成本的方法。2.服務稅納稅籌劃。根據(jù)服務稅的相關規(guī)定和特點，x公司進行綜合分析，針對不同的分包商采取不同的服務稅稅率。為了避免應繳服務稅在工程結束的時候出現(xiàn)支出的服務稅不能得到抵扣的情況，賬務處理上，項目部、財務部盡可能的在項目開始期間合理的增大服務稅可抵扣金額。把項目部支付出去的服務稅金額降到最小。服務稅納稅籌劃的目標是項目部支付給分包商的服務稅都能得到抵扣或者從業(yè)主處得到返還，x公司不承擔服務稅費用。3.增值稅納稅籌劃。首先，x公司通過和稅務代理溝和做相應的工作，把申請到的wct證書（工作合同稅）稅率降到最低，避免了業(yè)主代扣的wct工程完工后存在進項抵扣的情況。其次，和物資部門溝通，爭取采購的材料都能取得合格的發(fā)票。最后，對于分包商自行購買的材料所包含的增值稅，在付款的時候都要分包商提供相應的材料證明。盡可能多的抵扣應繳增值稅，減少增值稅費用。
（二）利用典型案例合理的降低稅負。
印度的稅法屬于案例法，即以前對案件的判定對以后相似案件具有參照性。在x公司印度項目執(zhí)行過程中，對x公司稅務風險比較有影響的案例主要有兩個，第一個案例是對國外進口機械設備是否要繳納過境稅的判決；第二個案例是對不落地銷售是否要繳納增值稅的判決。x公司根據(jù)這兩個案例的判決結果，綜合考慮公司總部和咨詢當?shù)囟悇沾淼慕ㄗh，決定暫時不繳納以上兩個業(yè)務涉及到的稅款金額。為了減少稅負，承擔了相應的稅務風險.
活動策劃風險防范篇十三
隨著世界經濟的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題，它就必須對與其業(yè)務相關的各種外幣的匯率波動情況給予高度關注。因為其現(xiàn)金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確，進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
一、外匯風險的概念和種類。
（一）、外匯風險的概念。
外匯風險是指某一經濟實體的經濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
（二）、外匯風險的種類。
外匯風險大致可以分為會計風險和經濟風險兩類，會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險，均需要制定有效的避險策略，掌握外匯風險會計防范的方法。
（一）交易風險的計量與控制。
20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內競爭的加劇，技術進步以及市場風險的加大，出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量，產生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的。跨國公司開展的外幣業(yè)務需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進行收付，計量交易風險時，需要按照貨幣種類，分別預計未來一定時期內包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。
通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
第一，風險轉移。即公司要求用本幣進行收付結算，這樣就將交易風險轉移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協(xié)議，當匯率變動不超過一定的范圍時，該項業(yè)務的結算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價格和匯率。第三，價格調整。即買賣雙方經過協(xié)商，同意一旦匯率變動產生不利影響，則通過調整交易價格來減少交易風險的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
3.跨國公司對交易風險的控制一般從調整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配?，F(xiàn)將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范，作一介紹。
（1）遠期合同法。
遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率，在一定時期內買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結算的交易，在實際結算前，按照遠期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
（2）提前或拖延收付法。
跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關款項，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說，當預計貨幣將升值或匯率上浮時，所欠債務提前償還，應收款項逾期接收，反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時，則將債務支付推遲，應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內部或母子公司之間才能進行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可，實行起來不一定會順利。
（3）貨幣市場套期保值法。
貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權和債務，減少和消除交易風險。
（4）通貨交換法。
不通過正式的外幣兌換，兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換，這樣就可以避免因兌換而產生的外匯風險。
（5）平行貸款法。
平行貸款法是指兩家跨國公司達成協(xié)議，同意各自向對方設在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新?lián)Q回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風險。
（二）、經濟風險的計量與控制。
匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后，以本幣計價的現(xiàn)金流量趨于減少，所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時，才會產生經濟風險。
在國際上計量經濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法，由于我國的會計也逐漸向國際接軌，有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
雖然對于我國的會計來說，主要控制的是會計風險，經濟風險放于輔助地位，但是它對我國進出口企業(yè)的產業(yè)結構的調整有很大的影響。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調整經營結構：第一，減少出口或出口改接本幣訂價：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風險，第一，增加出口或出口改按外幣訂價：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經濟風險。
（三）、折算風險的計量與控制。
折算風險由以下三個因素決定：
（1）國外子公司的規(guī)模。
一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產或凈負債數(shù)額也會很大，這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量，所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風險越大。
（3）折算方法目前，世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數(shù)字。
對于折算風險一般采用資產和負債配比的方法進行控制，但是有時為了消除折算風險，卻帶來交易風險，從而形成兩種風險無法同時消除的局面，因此，應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經濟風險而對折算風險，只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
總而言之，外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的，只能以各種會計手段降低外匯風險，所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經濟風險又是兩個基本的承受風險的來源，這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經濟風險為主，換算風險為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。
活動策劃風險防范篇十四
為深入貫徹落實中共中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，促進行政執(zhí)法權力規(guī)范、透明、高效運行，加快構建具有茌平工商特色的懲治和預防腐敗體系，特制訂本廉政監(jiān)管風險防范管理《責任狀》。
一、組織領導
為確保廉政監(jiān)管風險防范管理工作順利有序推進，縣局成立了以孟慶軍局長為組長、其他班子成員為副組長、各科室所、直屬局主要負責人為成員的廉政監(jiān)管風險防范管理工作領導小組。領導小組全面負責廉政監(jiān)管風險防范管理工作的組織領導、指導協(xié)調和監(jiān)督落實工作。領導小組下設廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室，內設管理組和宣傳報道組，分別由監(jiān)察室和辦公室為牽頭科室。各科室所、直屬局負責人為廉政監(jiān)管風險防范機制建設的第一責任人，分工一名干部抓好具體工作，確定一名干部做好具體協(xié)調和落實工作。
二、責任內容
廉政監(jiān)管風險防范管理工作將按照動員部署、風險排查評估、建章立制、進行風險點檢查四個階段分步組織實施，于xx年8月底前完成廉政監(jiān)管風險防范管理各項重點工作。
（一）動員部署階段
管理工作任務落實。適時召開廉政監(jiān)管風險防范管理工作任務部署會，由各科室負責人參加，明確各階段工作職責，推進工作順利開展。
（二）風險排查評估階段 1、全員排查崗位風險
各單位結合各自工作實際，采取崗位自查、不同崗位互查、領導督查和集體排查等方法，進行風險排查評估，做到崗位風險清晰、風險等級明確。
2、審查評估崗位風險
對各科室所、直屬局上報的崗位風險點、風險等級和防范措施進行審核評估。對審查通過沒有異議的風險點予以確認，納入風險匯總表，廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室組織相關人員進行二次審核。各科室所、直屬局負責人根據(jù)局領導和其他科室分局的'意見建議，進一步修改完善。
3、對各科室所、直屬局風險排查結果進行公示
廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室在內部辦公網(wǎng)上對各科室所、直屬局崗位風險點、風險等級和風險防范措施進行公示。對公示的內容有異議的可以書面形式向廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室提出，辦公室組織相關人員進行審核并視情況維持或修改。
（三）建章立制階段 1、完善崗位職責體系
各科室所、直屬局根據(jù)查找的崗位風險點和風險等級，對現(xiàn)有的崗責體系進行進一步完善，做到定崗、定職、定責，合理分解權力，建立職權清楚、責任明確、約束有力的崗責體系。
2、編寫崗位風險手冊
廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室編寫《茌平縣工商系統(tǒng)廉政監(jiān)管風險及防范手冊》，印發(fā)全體干部職工，切實將各項風險控制制度和措施推行到每個崗位、每個人員，指導和規(guī)范工作行為。
三、責任考核
縣局黨組將廉政監(jiān)管風險防范管理工作納入年度考核，各科室所、直屬局主要負責人要切實真抓實干，結合工作實際，不等不靠、主動工作。研究制定本單位開展廉政監(jiān)管風險防范管理工作的具體工作計劃，確保廉政監(jiān)管風險防范各項工作任務落到實處。積極為廉政監(jiān)管風險防范管理工作出謀劃策，通過清理職權、科學分權、公開亮權、制度控權，努力形成責任明晰、制度完備、合理分權、流程規(guī)范、制約有力、監(jiān)督到位的廉政監(jiān)管風險防范管理預防體系，從源頭上預防和遏制腐敗。
活動策劃風險防范篇十五
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據(jù)重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現(xiàn)煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產業(yè)的資源，走資源整合、產業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產生，和資源管理內容的擴大，必然會相應的產生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現(xiàn)實往往是在調查過程中會出現(xiàn)許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現(xiàn)實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產力狀況、采礦技術條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現(xiàn)財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現(xiàn)資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協(xié)議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現(xiàn)支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現(xiàn)流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產投資的費用越高，使資源生產和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產和技術改造上資金就會出現(xiàn)短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調取專門的、具有豐富經驗的財務人員對被并購企業(yè)的經營狀況進行充分的調查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調查工作，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產狀況、財務運營狀況、債權責任狀況、技術條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據(jù)這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權結構，對發(fā)債率較低的，生產狀況較好的項目加大未來生產的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據(jù)當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現(xiàn)的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權結構，出臺相應的產業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權并購和權證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權。
活動策劃風險防范篇十六
一般來說，工程施工風險不僅會加大企業(yè)的經濟損失，而且會給企業(yè)在市場中的形象帶來不利影響，因此，建筑企業(yè)必須采取有效的措施合理規(guī)避工程施工經濟管理風險。
2.1強化施工安全管理工作。
安全是每個工程施工都必須重視的工作，其是施工人員生命安全的基本保障。作為一個施工企業(yè)，應該解決這幾個方面問題：一是安全意識缺失，有章不循，違章辦事。安全不是安全員的事，是每一個建設參與者的事，安全員只是一個監(jiān)督管理者，只有安全意識入腦入心，才會在標準、規(guī)范、規(guī)章面前有敬畏之心，真正做到“安全生產、人人有責”，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是對工程建設項目的特殊性認識不夠，安全培訓不到位。很多施工企業(yè)的管理和作業(yè)人員對一般現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)比較熟悉，很少進行工程建設安全專業(yè)的相關培訓，導致現(xiàn)場人員的知識能力缺乏，如腳手架、起重作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間等等，特殊行業(yè)如石油化工、電力等還有行業(yè)要求；三是安全體系不健全，安全施工措施執(zhí)行不到位。安全組織機構、安全組織制度、安全管理流程常常是掛在墻上，沒有針對具體項目的安全體系，即使有也是流于形式應付檢查，形同虛設；重點關鍵作業(yè)有施工方案和措施，執(zhí)行時大打折扣，埋下安全隱患；四是盲目追趕工期，簡化人、材、機的檢查程序，不合理壓縮安全措施費。施工單位應當盡可能使用先進的施工設備，減少傳統(tǒng)施工技術以及施工工藝使用的次數(shù)，強化對施工機具、人員、材料入場的檢查、檢驗，嚴禁特種人員無證施工，杜絕不合格的機具和材料進場，加強現(xiàn)場的安全標識和警示，對施工人員風險預判能力進行強化，使其能夠自主在實際施工工程中有效規(guī)避各種風險施工操作。如此這樣，才可以最大程度降低施工安全風險。
2.2強化施工成本風險管理工作。
施工單位必須對施工規(guī)范進行嚴格規(guī)定，施工過程中必須遵循相關要求與標準，仔細審核工程竣工的質量，確保質量達標。對于不是因為天氣原因或者相關政策變革原因造成的施工工期延長，建筑企業(yè)擁有對相關施工部門追究責任的權利。因此，建筑企業(yè)一定要要求施工單位必須在確保施工質量的基礎上，嚴格按照原先設定的施工工期進行施工。不僅如此，建筑企業(yè)還需要強化對施工材料的收購環(huán)節(jié)，完善工程建筑材料的驗收工作，對建筑原材料進行嚴格的市場化管理，彌補過去收購方式存在的漏洞，從根本上確保原材料的質量好，從而降低企業(yè)施工成本存在的風險。
2.3強化簽訂合同管理工作。
建筑企業(yè)與施工單位進行合同簽訂的過程中，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，依法簽訂合同，確保合同的法律效應，并且對雙方的利益進行協(xié)調。建筑企業(yè)和施工單位在簽訂的合同中一定要明確雙方各自的義務與權力，并且需要將可能發(fā)生的突發(fā)狀況處理方式納入到合同中。不僅如此，在合同的簽訂過程，需要聘請專業(yè)的法律顧問，在其幫助下，對工程涉及的工期、成本以及驗收等工作進行明確規(guī)定，從而完善施工合同，減少管理風險。
3結語。
綜上所述，雖然我國大多數(shù)企業(yè)在工程施工經濟管理中存在各種風險，且這些風險都具有較高的不確定性，但是只要相關部門能夠結合實際狀況，制定切實可行且合理的防范措施，就能夠有效規(guī)避這些風險或者將風險帶來的影響降到最低，從而確保企業(yè)的經濟效益以及社會效益。
參考文獻：
[2]劉智勇.芻議工程經濟管理風險及防范策略[j].品牌(下半月),(08):215.
[3]曹繼萍.新形勢下工程經濟管理風險及防范[j].四川水泥,(12):157.
活動策劃風險防范篇十七
一活動的目的及意義：
(1)提高同學安全意識;。
(2)豐富同學的課余生活;。
(3)掌握安全防范知識，加強自我安全保護意識。
(4)學習作為大學生怎樣將安全教育滲透到實際行動中去，并怎樣去延伸擴展到每個人;。
(5)通過舉辦此次活動，為廣大同學提供一個了解互動交流和學習的機會。
二策劃主辦方：__交通職業(yè)技術學院。
教育對象：本校區(qū)所有學生。
活動地點：待定。
活動時間：待定。
三前期準備。
(1)前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個班級通知。
(2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時間進行宣傳。
(3)出兩張安全知識講座海報于教學樓和食堂門口進行宣傳。
(4)物品的準備：
宣傳海報，條幅，水，一次性杯，話筒，音響，
鮮花，安全教育視頻，輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
四具體活動流程。
(1)布置會場：
1.掛條幅。
2.在講桌上擺上鮮花。
3.提前調好燈光，話筒，音響，投影，
(2)同學們入場期間(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
(3)講座開始(時間待定)，
1由主持人演說開場白。
2介紹嘉賓老師。
3請領導講話并且講座開始;。
4由專業(yè)老師開始講座，并插放安全視頻。
五答疑環(huán)節(jié)。
為吸引更多同學參加此次講座和提高同學們的積極性，設置些小獎品，有獎提問，以防冷場。(問題應事先準備)。
六講座結束。
由主持人說結束語。
七會場收拾整理。
物品收拾：由男生負責收好條幅。
衛(wèi)生打掃：女生部全體成員。
八經費預算。
鮮花：20—30元。
海報、條幅：50元。
一次性紙杯：5元。
水：18元。
答疑階段禮品：20—30元。
共預計：113—133元。
九注意事項。
1.每個班級每個同學在本班承擔責任人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入規(guī)定點。
2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機。
3.學生到場后，依次入座，維持會場紀律。
4.講座完畢后，由成部署下依次退場。
活動策劃風險防范篇十八
經濟的全球化發(fā)展，資本在世界范圍內的流動、跨國集團的出現(xiàn)都將審計推向了國際化的高度。我國的審計從最初的國家審計開始，逐步建立內審制度，如今內部審計已成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要部分，同時企業(yè)內部審計風險也逐步凸顯。國外在審計風險方面擁有比我們更多、更豐富的經驗，我國對審計風險的研究至今也不過二十幾年較好的發(fā)展，內部風險研究在大多企業(yè)得到了極大的重視，但是對比起擁有健全法律和控制體系的國外來說，仍然有很大部分企業(yè)并未真正意識到內部審計風險的重要性，缺乏對內部審計的深刻認識。特別是傳統(tǒng)觀念上企業(yè)總是將經營管理與內部審計對立起來，認為審計是對經營的`阻礙，企業(yè)內部審計始終處于一種尷尬的地步。然而，近些年，不斷出現(xiàn)的“st郯百文”、“銀廣夏”等事件，卻為企業(yè)敲響了警鐘，暴露出的審計缺陷和問題不得不讓人深思。市場經濟的復雜性、多變性使得審計的風險也大大的增加。
二、企業(yè)內部審計存在的問題。
（一）經濟環(huán)境復雜多變，法律環(huán)境尚不成熟。
市場經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)經營范圍得到了極大的拓展，企業(yè)向著多元化發(fā)展，經營管理涉及的項目越來越多，過程控制的范圍也越來越廣。企業(yè)的內部審計也不僅僅局限于企業(yè)的財務審計，而是作為一種經濟職能開始向企業(yè)管理延伸，只要涉及企業(yè)經營管理的都是內部審計關注的重點，這不僅要求企業(yè)審計人員對現(xiàn)有運行狀況進行評定，還需要依據(jù)其審計結果對企業(yè)的持續(xù)經營作出評估，面對紛繁復雜的經濟信息，審計難度也隨之增加，審計風險也變得很高。法律環(huán)境不成熟是審計風險形成的一個客觀的原因。法律在經濟社會中，既為企業(yè)的審計提供強制保障，同時也對其進行約束。然而，我國的內部審計法律、法規(guī)至今依然不夠成熟，和國外成熟的審計法律體系相比，專門的審計相關法律、法規(guī)不成熟，缺乏一套完善、具體的法律體系，對審計人員的審計活動難以用標準統(tǒng)一的法律來進行約束，審計的風險大大增加。由于審計法律的不成熟，缺少法律的約束和監(jiān)管，審計難以保持其職業(yè)的獨立性，才會爆發(fā)出銀廣夏等一系列上市公司財務欺詐的事件，這也讓我們意識到審計風險的巨大危害性。
（二）企業(yè)內部審計制度建設不完善。
行之有效的內部審計制度是企業(yè)審計順利開展的保障，運行良好的內部審計制度能夠指導企業(yè)內部的審計工作，也能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的問題。相反，沒有制度的保障，難以對審計人員的行為進行監(jiān)督，審計人員也難以用統(tǒng)一的規(guī)范去進行審計活動而增加審計風險形成的可能性。目前大部分企業(yè)依然缺乏完善、規(guī)范的內部審計制度，審計工作開展難度大，審計人員多以單純的記錄為主，很少去記錄有效的審計事項，審計結果和審計質量無法保證，企業(yè)經營管理的問題難以得到全面的展現(xiàn)。審計的目的性不強，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題不進行深入挖掘，停留表面。總之，沒有制度的約束，審計工作難以發(fā)揮作用，審計風險也隨之增大。
（三）審計人員職業(yè)化程度不夠高。
審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德與審計風險息息相關。審計涉及企業(yè)經濟活動的方方面面，對審計人員的知識結構和知識豐富程度要求很高。目前，我國的內審人員大多都是專業(yè)的財務從業(yè)人員，雖然掌握一定的財務知識，但是對企業(yè)的經營活動卻無法做到全面的掌握，缺乏系統(tǒng)的、完善的審計經驗。并且，加上企業(yè)內審制度的不完善，部分審計人員缺乏應有的職業(yè)道德和對審計工作的責任心?？傊?目前我國審計人員總體素質不高的情況，難以應對企業(yè)越加復雜的經濟狀況，這無疑為企業(yè)的審計又增加多一分危機。
三、防范和控制企業(yè)內部審計風險的對策。
（一）營造良好的審計社會環(huán)境和法律環(huán)境。
良好的社會經濟狀況和完善的法律體系是企業(yè)內部審計順利開展的保障，規(guī)避審計風險的重要環(huán)境保障。要在全社會范圍內加強對審計工作的宣傳，特別要加強對企業(yè)內部審計的宣傳，讓社會對審計都有一個普遍的認識，特別讓企業(yè)認識內部審計的重要性，支持審計工作的開展。同時，為保證審計工作的切實執(zhí)行，國家要加快制定和完善內部審計相關的法律、法規(guī)的腳步，為企業(yè)內部審計工作提供統(tǒng)一標準的法律解釋，并且依據(jù)現(xiàn)實情況和借鑒相關先進國家的法律體系，不斷完善和修正我國的審計制度。經濟環(huán)境和法律環(huán)境的完善不僅可以加快企業(yè)內部審計的建設進程，同時也能保證審計發(fā)揮評估、監(jiān)督的作用，大大降低企業(yè)的內部審計風險。
（二）建立健全內部審計制度。
完善的企業(yè)內部審計制度是落實企業(yè)內審工作，減少企業(yè)審計風險的有力保障。企業(yè)應該重視內審制度的建立和完善，參考內審法律法規(guī)，借鑒成功企業(yè)的內審經驗，同時結合企業(yè)自身實際情況建立健全內審制度并嚴格執(zhí)行。學習先進的審計方法，減少抽樣審計帶來的審計誤差，提高審計工作的正確性和有效性，降低審計誤差帶來的審計風險。同時，為保證審計制度的切實執(zhí)行，需要堅持與之相適應的質量評價的原則，企業(yè)管理人員和審計人員必須遵循內審法律法規(guī)，不因私利，做出違背法律的判斷。審計人員在審計過程中要嚴格落實內審規(guī)章制度，進行規(guī)范化的工作操作，其次，保證審計工作的真實性，如實反映審計情況，通報審計結果，不弄虛作假，保持高度的警惕，避免審計風險。
（三）提高審計人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平。
審計人員是整個審計工作能夠順利開展的不可缺少的部分，審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平是企業(yè)內部審計工作成敗的關鍵。因此，審計人員要加強自身能力的建設，多學習審計、會計包括企業(yè)經營方面的知識，加強對審計相關法律的學習，豐富完善自身的知識結構，同時企業(yè)也要加大對審計人員培訓的投入，使審計人員能夠不斷地接收和掌握新的審計知識，不斷應用科學的審計方法進行審計工作。同時，審計人員在審計工作中，還應保持良好的職業(yè)道德，嚴格踏實地對待審計工作，富有責任心，客觀公正的處理審計工作遇到的一切情況，如實反映審計結果。其次，要具有高度的風險意識，對可能存在風險要多思考，不可盲目草率的下結論，降低內部審計風險。
四、結論。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，社會變革的逐步深化，企業(yè)的持續(xù)經營發(fā)展離不開內部審計工作的開展。只有深刻認識審計風險在審計中的核心地位，不斷創(chuàng)新審計方法，正確看待審計風險、規(guī)避審計風險，提高內部審計的有效性，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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