2023年開展競賽活動總結(jié)(熱門21篇)

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2023年開展競賽活動總結(jié)(熱門21篇)
時間:2023-11-12 20:19:15     小編:影墨

總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一個“總結(jié)”,可以讓我們更好地認(rèn)識自己的過去和現(xiàn)在。在寫總結(jié)時,要注意結(jié)構(gòu)的合理安排,主題明確,段落清晰。了解總結(jié)寫作的技巧和要點(diǎn),我們可以從以下范文中找到一些寫作的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

開展競賽活動總結(jié)篇一

今年以來,xx市xx區(qū)總工會按照xx區(qū)委和xx市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開展主題勞動競賽,積極團(tuán)結(jié)動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

加強(qiáng)指導(dǎo),建好競賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長,區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),爭取黨政重視支持,指導(dǎo)基層制定勞動競賽落實(shí)方案,動員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

強(qiáng)化措施,確保勞動競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動,激發(fā)職工勞動熱情。

抓好示范,積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競賽。以市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動競賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動,示范帶動、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業(yè)93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。

突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題,在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容,通過職工們的努力,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè),廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運(yùn)輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè),廣泛開展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會,開展“比安全”等內(nèi)容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè),廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動競賽。

上下聯(lián)動,積極擴(kuò)大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動,聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動,激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。

在勞動競賽的積極推動下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓(xùn),123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動力得到進(jìn)一步激發(fā),通過多形式的競賽,廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng),有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

開展競賽活動總結(jié)篇二

項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,自開展“大干90天”勞動競賽活動以來,嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,確保尾出口”勞動競賽實(shí)施方案》。將大干90天的勞動競賽,層層分解,落實(shí)到施工作業(yè)隊。每月進(jìn)行一次考核評比,為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故,不得參與競賽評獎。

此次勞動競賽活動,以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各隊廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工,深入現(xiàn)場,對難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,精心組織、嚴(yán)格把關(guān),做到組織指揮到現(xiàn)場,物資后勤保障到現(xiàn)場,技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場,幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,按照各自分工現(xiàn)場辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),加班加點(diǎn),每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護(hù)三隊組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,工程進(jìn)展順利,為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗(yàn)收贏得了時間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊接收任務(wù)最晚,在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙,為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,他們毫無怨言;項(xiàng)目部為趕時間、搶速度,兩級領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場,晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個環(huán)節(jié)。

開展競賽活動總結(jié)篇三

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會《倡議書》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個人有活動內(nèi)容。

在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個人。

2、創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。

3、堅持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

4、堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。

開展競賽活動總結(jié)篇四

地球是一個復(fù)雜而龐大的家園:這里有各種敏感的生態(tài)系統(tǒng);這里有數(shù)百萬迷人的物種;這里有美麗如畫的地理景觀;這里還有從寒冷的兩極冰蓋到潮濕的雨林的迥異氣候.人類是影響地球健康的主要因素,因此我們必須把握好自己的活動,以便保護(hù)我們的自然環(huán)境.正值6月x日地球環(huán)境日來臨,又恰逢日本福島核輻射。我們應(yīng)勢而生舉辦環(huán)保知識競賽.希望提高同學(xué)們的環(huán)保意識,齊齊參與環(huán)保行列來,我環(huán)保,我健康。

按照原定計劃,我們已經(jīng)圓滿地完成了這次活動。在此,我們非常感謝在活動中辛勤付出的各位老師及環(huán)保協(xié)會會員,因?yàn)橛辛舜蠹业母冻觯庞辛宋覀兓顒硬艜A滿成功。

本次環(huán)保知識競賽在大家的共同努力下,終于落下了帷幕。在持續(xù)了大半個學(xué)期的籌備過程中,經(jīng)過前期的策劃,中期的初賽,后期的決賽。大家都很努力,也很辛苦,大家都希望把工作做到最好,所以,那段時間里開會也不斷。雖然個別會有些煩躁,但我們都堅持下來。在這個過程中,經(jīng)歷了很多很多,大家也成長了不少,不斷的改進(jìn),才能夠做到最好的一步,因?yàn)榇蠹矣譀]有經(jīng)驗(yàn),都是新手,所以搞得很累,有時甚至想放棄,但很多人還是堅持了,就像我們的口號:天天環(huán)保,共同成長。

開展競賽活動總結(jié)篇五

為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平,不斷推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè),陳坪街道總工會積極動員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競賽活動。

按照市總工會安康杯活動文件的精神,結(jié)合實(shí)際,一是充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、傳單張貼等手段,在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴(kuò)大轄區(qū)職工對“安康杯”競賽的知情面和社會影響;二是在各參賽單位成立組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建安全平臺,推動私營企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;三是通過開展“十個一”活動、組織轄區(qū)單位開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)知識競賽,培養(yǎng)職工從小事做起,從身邊做起,關(guān)心安全生產(chǎn),參與安全活動,提升自身安全素質(zhì),營造企業(yè)安全文化氛圍。

開展競賽活動總結(jié)篇六

20xx年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個,我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎,獲獎項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎x個,二等獎:x個,三等獎:x個,四等獎:x個,五等獎:x個。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。

x年,我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

開展競賽活動總結(jié)篇七

為全面開展好農(nóng)業(yè)局工會工作,把提升工會自身建設(shè)水平與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作開展有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo)廣大干部職工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動,在做大做強(qiáng)“六大功能區(qū)”的實(shí)踐中發(fā)揮主力軍作用,局黨委決定在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動,特制定如下方案:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全力開展重點(diǎn)工作為平臺,以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手,以公正公平充分調(diào)動主觀能動性為支撐,以弘揚(yáng)正氣獎優(yōu)罰劣為保證,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。

成立農(nóng)業(yè)局勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、局長任組長,班子成員任副組長,機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動期間日常工作。

機(jī)關(guān)各科室、各基層單位。

把勞動競賽與績效管理考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,有效提升工作主動性和效率,全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

緊緊圍繞競賽目標(biāo),以科室、單位為陣地,按照崗位職能分工,結(jié)合績效管理考核內(nèi)容,全面完成以下工作任務(wù):

1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資19000萬元;加大項(xiàng)目申報力度,積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作,年底前完成區(qū)下達(dá)的指標(biāo);全力抓好招商引資工作,完成區(qū)招商引資任務(wù)15000萬元。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及新農(nóng)村建設(shè):抓好糧食生產(chǎn),正常年景下糧食產(chǎn)量突破21億斤;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成35.5億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元,分別增長25.4%和24.8%;加大農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作力度,投資1.5億元,實(shí)施項(xiàng)目150個(實(shí)施范圍:18個省級新農(nóng)村建設(shè)“示范村”,20個環(huán)境衛(wèi)生整治“標(biāo)桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程,推進(jìn)18個示范村建設(shè),投資5000萬元,建設(shè)項(xiàng)目62個;實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目,投資275萬元,建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓(xùn),投資113萬元,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作,完成投資121萬元;實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目,投資80萬元,完成商品有機(jī)肥補(bǔ)貼4萬畝;完成1戶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報和認(rèn)定,市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設(shè),種植面積擴(kuò)大到55萬畝;新增加有機(jī)品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個,有機(jī)、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個、16個和31個;村屯環(huán)境綜合整治;農(nóng)業(yè)源污染減排工作。

3、維護(hù)社會穩(wěn)定:安全生產(chǎn)工作;信訪維穩(wěn)工作。

4、黨的建設(shè):思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)競賽內(nèi)容和各項(xiàng)任務(wù)完成情況,本著實(shí)事求是、公平、公開、公正的原則,在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨委研究,確定受獎單位和個人,在總結(jié)大會上予以表彰獎勵。

20xx年7月—20xx年4月。

(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標(biāo)語等載體,深入動員,廣泛宣傳競賽活動的`目的、意義和內(nèi)容,使競賽活動的組織發(fā)動工作深入到每個科室、單位和個人,形成全員全過程參賽。

(三)選樹典型,以點(diǎn)帶面。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)干部職工參與活動的榮譽(yù)感和成就感,營造人人為洮北農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)策出力爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

(四)精心組織,務(wù)求實(shí)效。競賽活動與年度重點(diǎn)工作、績效目標(biāo)管理緊密結(jié)合,與具體工作和本職崗位實(shí)際工作緊密結(jié)合,狠抓工作落實(shí),使競賽活動取得實(shí)效。

(五)認(rèn)真總結(jié),及時上報。年終要對競賽活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找存在的問題,制定整改措施,明確努力方向。對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內(nèi)容之一,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

開展競賽活動總結(jié)篇八

本次啟動儀式調(diào)動了銷售人員的積極性,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,使整個團(tuán)隊更加有凝聚力,構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍,參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開,秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!

勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量,賽造價和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

1、各參賽部門、監(jiān)理項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資管理。一是工程進(jìn)度管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的'監(jiān)管,加快推進(jìn)施工技術(shù)咨詢工作,縮短咨詢成果報告交付時間,建立完善監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度管理體系,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)化管理,加強(qiáng)在建監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督檢查,實(shí)行月進(jìn)度計劃考核通報制度,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設(shè)帶給決策依據(jù)。

2、工程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機(jī)制,執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)登記制度和質(zhì)量終身職責(zé)制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故職責(zé)追究制度;認(rèn)真編制監(jiān)理工作指南,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理;要落實(shí)監(jiān)管職責(zé),抓好“事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收”三個關(guān)鍵階段,對工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿?、全過程的嚴(yán)格監(jiān)控;圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型社會,加強(qiáng)對施工環(huán)境、施工條件、施工強(qiáng)度等方面的監(jiān)控,加強(qiáng)對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。

3、工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),督促各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險評估,完善安全質(zhì)量評價體系,抓好各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作,盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風(fēng)險。要開展“平安工地”建設(shè)活動,協(xié)助施工單位加強(qiáng)對橋梁、隧道、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施,確保高空作業(yè)安全萬無一失,建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。

開展競賽活動總結(jié)篇九

本次啟動儀式調(diào)動了銷售人員的用心性,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,使整個團(tuán)隊更加有凝聚力,構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍,參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開,秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范。

今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年,也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個,其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個,在建監(jiān)理總里程1810公里,監(jiān)理合同總額4.58億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會、省交通運(yùn)輸廳工會《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅建樞紐,水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關(guān)于年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動公司精細(xì)化、規(guī)范化、程序化的管理,秉承“服務(wù)交通、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨,爭創(chuàng)“雙a”監(jiān)理企業(yè),省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。

勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量,賽造價和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

開展競賽活動總結(jié)篇十

信電學(xué)院生活部于20xx年6月19日下午2點(diǎn)在七教205舉辦了一次心理健康知識競賽,此次活動特邀了心理健康咨詢師及信電學(xué)院老師作為評委,參賽選手由本學(xué)院各專業(yè)學(xué)生代表組成?;顒又?,各學(xué)生代表積極搶答;評委對心理健康問題進(jìn)行了深入解析,并對學(xué)生的回答作了客觀正確的評價。賽后,評委以及活動嘉賓為此次活動的`一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎獲得者進(jìn)行了頒獎,在學(xué)生的積極配合下活動圓滿落幕。

本次比賽由選擇題,判斷題,名詞解釋,案例分析,時政分析五個環(huán)節(jié)組成,每個環(huán)節(jié)又分為必答題,搶答題。由淺及深多個層次考驗(yàn)了我們大學(xué)生心理健康的素養(yǎng)。并且有專業(yè)的指導(dǎo)教師在現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生,正確引導(dǎo)學(xué)生樹立正確心理健康觀。

心里知識大賽旨在喚起大學(xué)生關(guān)注心理健康,關(guān)注自我的意識,促進(jìn)大學(xué)生對心理知識的了解和學(xué)習(xí),提高大學(xué)生心理素質(zhì),提高團(tuán)結(jié)合作的精神,促使大學(xué)生全面,協(xié)調(diào)發(fā)展,讓我們與祖國共奮進(jìn)!

通過這次活動,讓同學(xué)們了解了更多的關(guān)于心理健康方面的知識,增強(qiáng)了同學(xué)們對于心理健康的意識,幫助大家更好的了解了自己的心理狀況,并根據(jù)具體情況及時對心理狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,為了擁有一個美好的大學(xué)校園生活做出了有力保證。

開展競賽活動總結(jié)篇十一

車間在公司、分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,限度地調(diào)動全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);車間任務(wù)特別緊張,這種時期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競爭;鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來,全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

開展競賽活動總結(jié)篇十二

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧,經(jīng)過活動,激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進(jìn)行宣傳,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。

今年以來,車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵每一個成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在安全管理工作中,堅持實(shí)行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實(shí)際情景,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。

經(jīng)過勞動競賽所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔,每一次的考驗(yàn),每一次的感動,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷,都讓我們關(guān)注的目光定格,都清楚的見證著我們的奮斗歷程。“不積跬步、無以至千里;不積小流,無以成江?!?。在車間,一種“從點(diǎn)滴做起,勿要善小而不為,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工,都在不一樣的工作崗位上,用不一樣的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經(jīng)過全體員工的努力,已扎實(shí)的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項(xiàng)指標(biāo),同時也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕,但任務(wù)依然十分嚴(yán)峻,我們必須要進(jìn)取行動起來,堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能,努力營造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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開展競賽活動總結(jié)篇十三

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動和發(fā)揮她們的`主觀能動性和智慧,經(jīng)過活動,激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進(jìn)行宣傳,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。

今年以來,車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵每一個成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在安全管理工作中,堅持實(shí)行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實(shí)際情景,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。

開展競賽活動總結(jié)篇十四

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工團(tuán)齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

開展競賽活動總結(jié)篇十五

為了增長學(xué)生的知識,擴(kuò)展學(xué)生的視野,鍛煉學(xué)生的思維,促進(jìn)各方面知識的全面發(fā)展。為了讓大家了解知識、學(xué)習(xí)知識、運(yùn)用知識及深化科學(xué)生活認(rèn)識,營造濃郁校園學(xué)習(xí)氛圍,也為加強(qiáng)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)、知識文明建設(shè)和精神文明建設(shè),同時提高自我文化素質(zhì),豐富大學(xué)學(xué)習(xí)生活。我系特舉辦百科知識競賽,打造一場全新的知識盛宴。

本次活動主要采用學(xué)生以個人為單位的參與方式,各年級段都有屬于自己知識水平的競賽題。采取勇往直前、無限挑戰(zhàn)兩輪淘汰賽環(huán)節(jié),累積計分的方式。這次活動的主要通過富有常識性、知識性、趣味性的知識競賽,使學(xué)生對奧運(yùn)知識、安全知識、防震知識及社會科學(xué)、自然科學(xué)、人文地理、歷史生物等學(xué)科的基本常識有一個全面的了解,拓寬學(xué)生的知識面,活躍我系學(xué)習(xí)氣氛,提升我系同學(xué)的綜合素質(zhì)能力,培養(yǎng)了其積極發(fā)言和善于思考的良好習(xí)慣;大大的激發(fā)了我系同學(xué)的讀書興趣,提高了我系同學(xué)學(xué)習(xí)激情。加強(qiáng)了學(xué)生五愛教育,培養(yǎng)了學(xué)生善學(xué)習(xí)、知安全的意識,促進(jìn)了學(xué)生健康發(fā)展及社會的和諧進(jìn)步。

但是,在本次活動中發(fā)現(xiàn)了幾個問題。其一,我系學(xué)生的讀書量比較少,課外積累不足。其二,學(xué)生對一些國家大事及民間常識知道甚少。所以,加強(qiáng)我系學(xué)生的讀書活動將成為我系學(xué)生素質(zhì)提高的關(guān)鍵。此次活動順利進(jìn)行,同學(xué)們反映強(qiáng)烈,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,豐富了同學(xué)們的課余生活,活躍了校園氣氛,開拓了學(xué)生們的思想和眼界,體現(xiàn)了大學(xué)生朝氣蓬勃積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘了知識人才,提高了同學(xué)們的各科儲備以及同學(xué)們的組織能力。

通過此次活動,各工作人員都學(xué)會了很多東西,為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn),但也有不足的地方,如主持人主持有疏漏,題目并非全部貼近同學(xué)們的生活學(xué)習(xí),選題也不夠廣泛深刻,活動未普及到位等。這些看似不大的細(xì)節(jié)問題都是今后須要完善的'地方。

學(xué)習(xí)為主,娛樂為輔是開展各項(xiàng)活動應(yīng)堅持的中心點(diǎn)。這次xx知識競賽的成功舉辦即符合中心。我們將在往后的工作中繼續(xù)堅持,使同學(xué)們快樂學(xué)習(xí),快樂生活。

開展競賽活動總結(jié)篇十六

時光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北xx農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月,時近歲末。今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!

過去的對于年輕的xx農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來說也是值得紀(jì)念的一年,對于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的xx支行來說,同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?

它們分別是:

(1)20xx行“春天行動”在各級行社的努力下取得圓滿成功!

(22019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事,擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級領(lǐng)導(dǎo)與股東親切見面,這標(biāo)志著xx農(nóng)商銀行正式成立。

(32019年x月x日,xxx商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。xx市副市長xxx、人行xx中心支行行長xx、xx銀監(jiān)分局xx局長和xxx副局長出席掛牌儀式。xx農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級行社董、理事長,xxx銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。

(4)伴隨著xxx行的成立,xx農(nóng)商行xx城支行也隨之成立,xx行長。

(5)原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級支行,不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。

(6)2019年新招錄的大學(xué)生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。

(7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長人員調(diào)動,xx任xx支行行長。

(8)xx城支行正式搬遷到xx路上,辦公條件有了很大改善,xx路支行也開業(yè)在即。

(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中,xx行xx支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。

(10)xx城支行客戶經(jīng)理實(shí)行集中辦公,未來除部分網(wǎng)點(diǎn)外,各基層網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點(diǎn)集中辦理業(yè)務(wù)。

總結(jié)完輝煌的2019年,展望讓人期待的,我們依舊信心滿滿。為了能為xx城支行在20取得大豐收,我決定從以下幾個方面來完善自己:

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在2019年里,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

(3)結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)最新辦公軟件的操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成2020工作計劃。

開展競賽活動總結(jié)篇十七

回顧20xx年,在總行黨委和區(qū)支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合舊街支行的實(shí)際情況,在激烈的市場競爭中,緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了拓展兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額達(dá)到8610萬元,較年初增長了1673萬元;(2)貸款余額實(shí)現(xiàn)9347萬元,較年初下降了27萬元;(3)利息收入406萬元,表內(nèi)不良貸款凈降14.5萬元。各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將我行一年來的工作情況匯報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高員工的素質(zhì)。

我行始終堅持以“三個代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動指南,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,積極組織廣大員工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效。

二、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

20xx年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較大的發(fā)展。

儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財智寶等金融理財產(chǎn)品,積極推進(jìn)了金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人。抓好新開戶工作,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù)。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷。搶抓時機(jī),奮力攻關(guān),為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行上級行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,加大了信貸退出力度。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險的三統(tǒng)一。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴(yán)格新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

今年以來,我行不斷加大清收力度,創(chuàng)新清收方法,合理運(yùn)用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險。在科學(xué)準(zhǔn)確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實(shí)的風(fēng)險狀態(tài)的基礎(chǔ)上,建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證和問責(zé)制,制定了嚴(yán)格的不良貸款控制計劃及考核辦法。根據(jù)安排,成立了工作專班,采取多種形式,不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對不良貸款拖欠人員進(jìn)行不間斷的追討,收到了明顯的`效果:不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。

四、堅持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

全面加強(qiáng)風(fēng)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展各種教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。通過內(nèi)控談話,我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立,健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,按照上級支行的要求,認(rèn)真組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)升級活動,并成功達(dá)標(biāo)。力爭使工作制度化、程序化、規(guī)范化動作。狠抓制度的落實(shí),各項(xiàng)工作逐步走向正軌。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析會,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,規(guī)范了機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險,確保全年安全無責(zé)任事故。四是抓好文明服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線。一線為客戶”的服務(wù)承諾。提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、改善服務(wù)軟環(huán)境。

新的一年,我行將決不松懈甚至驕傲自滿,將以全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),在上級支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力的,爭取再創(chuàng)舊街支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

開展競賽活動總結(jié)篇十八

全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了此次安全生產(chǎn)知識競賽活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

營造安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。

原料工段代表隊、一線生料代表隊(含裝載機(jī)班)、二線生料代表隊、一線燒成代表隊、二線燒成代表隊、水泥工段代表隊、包裝工段代表隊、機(jī)修工段代表隊(含機(jī)械潤滑)、電氣工段代表隊(含電機(jī)修理)、余熱發(fā)電代表隊、質(zhì)量管理部代表隊,共十一個參賽隊,每隊10人。

此次競賽活動分為兩輪進(jìn)行,第一輪為現(xiàn)場抽題,每隊派一名代表參加抽題,按所抽到的.題號進(jìn)行現(xiàn)場作答,每隊10題,每題10分,共100分,作答時(除簡答題外)每題用時不得超過1分鐘,作答完畢后按每隊最后得分進(jìn)行排名(如有總分相同的隊,將進(jìn)行附賽,附賽題為2題),按排名淘汰后5隊,其余6隊進(jìn)入第二輪。第二輪為搶答題,共3組試題,每隊派一名代表參加抽題,抽到相同題號的兩隊為一組,按所抽到的題號進(jìn)行現(xiàn)場舉手搶答,每組10題,每題10分,先作答的隊作答不完全不扣分,錯誤扣5分,同時另一隊可做補(bǔ)充,補(bǔ)充回答正確可得5分,答錯扣3分,但選擇題和判斷題不進(jìn)行補(bǔ)充。

此次活動給予前三名頒發(fā)獎狀及獎勵,第一名:1000元;第二名:800元;第三名:500元;各參賽人員均有參賽紀(jì)念品。

此次安全生產(chǎn)知識競賽活動是一次普遍學(xué)習(xí)、生產(chǎn)系統(tǒng)全員參與、共同提高的活動,是公司在增強(qiáng)員工安全意識,提高員工學(xué)習(xí)能力,營造安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境等方面邁出的強(qiáng)有力一步。通過這次競賽,不僅提高了員工的安全意識,培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,更重要的是營造出了生動活潑、積極向上的安全文化氛圍。當(dāng)天下午在進(jìn)行第二輪搶答時,機(jī)修工段還專門安排部分員工到場學(xué)習(xí)(由于從7月15日起,一線開始進(jìn)行檢修,這次競賽活動開始時,大部分員工都在檢修現(xiàn)場),雖然他們沒有獲得名次,但是他們的行為更能體現(xiàn)此次活動的主題。

開展競賽活動總結(jié)篇十九

為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署,我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設(shè)添光彩”勞動競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》,進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,今年以來,區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:

一、精心組織,建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。

為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,上下互動、橫向聯(lián)動機(jī)制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,真正形成齊抓共管的格局。

強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。活動中,各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。

典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確?;顒痈愠龀尚А^(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動競賽重點(diǎn),確定本地區(qū)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型,通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為,掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行,八個代表隊參加了角逐,最后評選出一、二名各兩隊,并分別獲得獎金800元、獎金600元,其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,滿意和諧促發(fā)展”為主題,圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽,分店初賽,篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,帶動了全體店員認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢頭。

開展競賽活動總結(jié)篇二十

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項(xiàng)工作,積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧,經(jīng)過活動,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進(jìn)行宣傳,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。

今年以來,車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的'生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵每一個成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在安全管理工作中,堅持實(shí)行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工積極投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實(shí)際情景,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。

開展競賽活動總結(jié)篇二十一

按照公司的安排要求,項(xiàng)目部掀起了勞動競賽活動。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動活動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合施工實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開展了活動收到了良好的效果。經(jīng)過檢查評比,考核總結(jié),現(xiàn)將這次開展勞動競賽活動總結(jié)如下:

一、建立機(jī)構(gòu),宣傳發(fā)動,抓好落實(shí)。

為把公司勞動競賽精神落到實(shí)處,同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目部高度重視。一是對項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),工地堅持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動競賽活動,與職工群眾同時考核評比。二是召開了全體職工動員大會,通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個員工,大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性,為開展好活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長、書記為副組長,各部室為成員的項(xiàng)目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以安排部署各項(xiàng)活動內(nèi)容,要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時的定期檢查評比,至上而下,層層抓落實(shí),以確保項(xiàng)目競賽活動的規(guī)范有序開展。在決戰(zhàn)二季度的勞動競賽活動中取得了可喜的成績,完成施工產(chǎn)值達(dá)5595萬元,獲得公司獎勵4萬元。

二、抓好安全工作,強(qiáng)化競賽組織管理。

項(xiàng)目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn),制定出項(xiàng)目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識,按照“四不放過”原則,開展隱患排查活動,堅持“隨時排查,及時處理”,力求不遺漏每一個危害因素。四是組織開展了安全知識競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練,達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調(diào)動參建員工積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用,項(xiàng)目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序,每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié),起到了振奮士氣,鼓舞斗志的重要作用。

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