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在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇一
(一)工業(yè)增加值完成情況。
1-5月,全縣完成工業(yè)增加值20.73億元,同比增長13.27%,完成年計(jì)劃的23.88%;其中地方屬完成3.67億元,同比下降12.53%,完成年計(jì)劃的14.79%;吐哈油田完成17.06億元,同比增長17.64%,完成年計(jì)劃的27.52%。
預(yù)計(jì)1-6月,全縣完成工業(yè)增加值25.94億元,同比增長12.69%,完成年計(jì)劃的30%;其中地方屬完成4.81億元,同比下降11.32%,完成年計(jì)劃的19.4%;吐哈油田完成21.13億元,同比增長17.32%,完成年計(jì)劃的34.1%。
(二)固定資產(chǎn)投資情況。
1.固定資產(chǎn)投資完成情況。1-5月,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.35億元,同比下降4.2%,其中:地方屬完成投資16.53億元,同比增長5.6%,完成年度計(jì)劃的14%。吐哈油田完成投資18.82億元,同比下降11.48%。
2.支撐項(xiàng)目補(bǔ)缺情況。支撐項(xiàng)目144個(gè),計(jì)劃投資118.1億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目35個(gè),計(jì)劃投資17.8億元,新建項(xiàng)目109個(gè),計(jì)劃投資90.3億元。通過加大項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梳理,挖潛落實(shí)新增投資30億元,主要是新增的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目、華恒技改項(xiàng)目、非創(chuàng)余熱發(fā)電項(xiàng)目擴(kuò)建等,投資缺口由4月份的77億元縮小至目前的43億元。同時(shí)將剩余投資缺口分解到具體招商項(xiàng)目,落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人,明確進(jìn)度要求,力爭(zhēng)早日開工建設(shè),形成投資規(guī)模。
3.重點(diǎn)支撐項(xiàng)目計(jì)劃情況。結(jié)合20項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、前期項(xiàng)目進(jìn)展情況及裝備制造業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目情況,初步梳理提出20計(jì)劃項(xiàng)目127個(gè),其中:支撐項(xiàng)目有82個(gè),預(yù)備項(xiàng)目45個(gè)。支撐項(xiàng)目計(jì)劃投資75億元,其中:續(xù)建42個(gè),計(jì)劃投資46億元,新建40個(gè),計(jì)劃投資29億元。
(三)財(cái)政收入情況。
1-5月,完成公共財(cái)政預(yù)算收入2.74億元,同比下降33.3%,完成年計(jì)劃的20.99%。
預(yù)計(jì)1-6月,完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.95億元,同比下降18%,完成年計(jì)劃的30.26%。
二、招商引資工作進(jìn)展情況。
1-5月,全縣完成招商引資到位資金27.5億元,與去年同期持平,完成年計(jì)劃的43.55%。共洽談企業(yè)96家,簽約18家,簽約額31.31億元。目前簽約項(xiàng)目已落地4家,冰雪果業(yè)、新宇石油、鑫燚制氧、海麒礦業(yè)總投資3.85億元。鑄造產(chǎn)業(yè)園招商實(shí)現(xiàn)新突破,已與北方科技、鑫華通、鑫匯、康偉特種鍛造、德泉礦山機(jī)械裝備制造等5家企業(yè)簽訂投資協(xié)議,計(jì)劃近期開工建設(shè)。
6月8日-17日,我縣開展了第四批招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)河北、天津、河南、江蘇、山東等地鑄造、鍛造件及礦山設(shè)備、倉儲(chǔ)物流、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資力度。先后考察了17家企業(yè),其中9家企業(yè)計(jì)劃近期來鄯善考察洽談,江蘇世紀(jì)盛鑫物流運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人已于6月18日來鄯考察對(duì)接,天津大站集團(tuán)負(fù)責(zé)人(閥門生產(chǎn)項(xiàng)目)已在鄯善考察。
三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
(一)合盛硅業(yè)20萬噸有機(jī)硅項(xiàng)目。已注冊(cè)成立合盛硅業(yè)(鄯善)有限公司并計(jì)劃投資16.7億元建設(shè)20萬噸有機(jī)硅作為該公司,上市募投項(xiàng)目,目前已編制完成可研,取得地區(qū)規(guī)劃意見,正在推進(jìn)土地手續(xù)辦理工作,爭(zhēng)取6月30日前取得土地證,確保項(xiàng)目落地鄯善開工建設(shè)。40萬噸工業(yè)硅項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月底完成可研編制工作。
(二)電廠建設(shè)項(xiàng)目。目前正加緊推進(jìn)托克遜八鋼熱電廠建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整事宜,經(jīng)地區(qū)行署發(fā)函督促,6月9日,寶鋼集團(tuán)出具了同意調(diào)整指標(biāo)的函。為加快電廠項(xiàng)目前期工作,我縣向合盛硅業(yè)提出明確要求,按照核準(zhǔn)時(shí)序倒排工期,目前,完成縣城供熱規(guī)劃,近期審查。已委托電力設(shè)計(jì)院開展電廠可研、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃編制工作,近期將完成??裳袑彶?、指標(biāo)變更、項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的'國土、規(guī)劃、軍用設(shè)施等相關(guān)支持性文件、協(xié)議正在辦理中,力爭(zhēng)月底完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并報(bào)送自治區(qū)發(fā)改委。
(三)風(fēng)、光新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。
1.風(fēng)、光新能源項(xiàng)目:按照自治區(qū)下達(dá)的2015年風(fēng)、光項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,總投資約34億元,建設(shè)風(fēng)電346.5兆瓦,光伏70兆瓦,其中:嘉澤二期風(fēng)電、大唐一期風(fēng)電已開工建設(shè),皇邁、安培琪光伏、三一、五菱等風(fēng)電項(xiàng)目正在開展申請(qǐng)備案前期工作,計(jì)劃6月30日完成備案,7月開工建設(shè),10月底建成并網(wǎng)發(fā)電。
2.配套設(shè)備制造項(xiàng)目:北方科技法蘭項(xiàng)目已編制完成項(xiàng)目可研,計(jì)劃下周完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目備案、國土、規(guī)劃等前期工作,力爭(zhēng)7月開工建設(shè);科耀風(fēng)電塔筒、特種鋼結(jié)構(gòu)制造項(xiàng)目已完成部分設(shè)備訂購、廠房基礎(chǔ)、廠區(qū)圍墻等建設(shè),力爭(zhēng)10月建成投產(chǎn);強(qiáng)力推動(dòng)歐貝黎光伏組件制造實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、三一葉片二期、天潔塔筒制造等項(xiàng)目建設(shè);積極對(duì)接明陽集團(tuán)、保利協(xié)鑫集團(tuán)的新能源設(shè)備制造項(xiàng)目,力爭(zhēng)盡快落地建設(shè);產(chǎn)品銷售方面,完成鄯善縣域內(nèi)風(fēng)、光項(xiàng)目產(chǎn)品銷售訂單簽訂工作,簽訂了70兆瓦規(guī)模光伏組件、300兆瓦塔筒、150兆瓦風(fēng)機(jī)葉片銷售意向合同;縣域外與高昌區(qū)召開了2次產(chǎn)品銷售推進(jìn)會(huì),與高昌區(qū)企業(yè)初步達(dá)成60兆瓦光伏組件銷售意向。
(四)硝石鉀肥公司年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉(鉀)項(xiàng)目。1萬噸硝酸鉀項(xiàng)目計(jì)劃投資4100萬元,已完成主廠房工程施工,完成95%設(shè)備安裝工程量,6月底調(diào)試,7月建成投產(chǎn);30萬噸硝酸鈉項(xiàng)目,計(jì)劃投資15億元,已完成原料系統(tǒng)優(yōu)化技改工作,正在進(jìn)行加工廠主體建筑土建工程基礎(chǔ),項(xiàng)目配套的供水項(xiàng)目、自備電廠項(xiàng)目已展開施工圖設(shè)計(jì)。探礦權(quán)證方面已取得73個(gè),下一步將全力開展41個(gè)(其中重疊區(qū)域21個(gè))探礦權(quán)證的獲取工作。
(五)長沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄯善產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。供水改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資5000萬元,建成后日供水規(guī)模近期為2.5萬立方米,遠(yuǎn)期(2030年)5萬立方米,完成備案、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期工作,正在辦理規(guī)劃“兩證一書”及土地手續(xù),近期進(jìn)行招標(biāo),預(yù)計(jì)7月開工建設(shè)。一期a區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項(xiàng)目已完成備案,目前正在開展設(shè)計(jì)招投標(biāo),同時(shí)正在辦理規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù),預(yù)計(jì)7月底開始施工建設(shè)。園區(qū)內(nèi)友好東路、湖南路、中鋁35千伏變電站至園區(qū)供電線路基本完工。項(xiàng)目引進(jìn)方面,目前已對(duì)接企業(yè)24家,有入園意向的企業(yè)為:三一重型能源裝備有限公司、湖南科美達(dá)電氣股份有限公司、湖南娃哈哈有限公司。
(六)新疆(鄯善)鑄造產(chǎn)業(yè)園情況。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制方面,已委托新疆西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院編制鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制初步方案已形成并報(bào)自治區(qū)機(jī)電行辦進(jìn)行初審,設(shè)計(jì)院正在對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修改完善,預(yù)計(jì)6月28日形成正式稿。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,4.3公里供水管線已于20日全線貫通;500米臨時(shí)用電架設(shè)已到位,入駐即可接入使用;1.8公里恒昌路已鋪油通車;新增規(guī)劃道路2.4公里道路已完成設(shè)計(jì)。
(七)紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。明確了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重點(diǎn)和區(qū)域布局,加快服裝加工園規(guī)劃編制工作。新疆吉祥鳥服飾加工項(xiàng)目,一期計(jì)劃投資3000萬元,于2015年3月開工建設(shè),部分工程基礎(chǔ)已完工,預(yù)計(jì)8月上旬竣工,8月底試生產(chǎn)。二期投資5000萬元,計(jì)劃年開工建設(shè)。目前,已由人社局定向培訓(xùn)縫紉工600余人(其中少數(shù)民族占98%以上),并通過公司錄用考試。該公司計(jì)劃7月中旬對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)上崗。鄯善縣迪禮互喜民族服飾有限公司民族服飾設(shè)計(jì)、加工項(xiàng)目,一期已建成投產(chǎn),目前生產(chǎn)迷彩服、民族服飾、床上用品1萬余件。
(八)萬順發(fā)30萬噸/年焦油加氫項(xiàng)目。目前,宿舍樓已投入使用,辦公樓正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。已投資1億元完成分餾塔、反應(yīng)器、高壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備訂購。儲(chǔ)油設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)6月份完成基礎(chǔ)建設(shè),7月份進(jìn)行設(shè)備安裝,年底建成投產(chǎn)。
(九)中油大洋2萬噸/年甲醇汽油1萬噸/年醇基燃料生產(chǎn)儲(chǔ)存項(xiàng)目。該項(xiàng)目基建工作已完工,具備開工生產(chǎn)能力,土地手續(xù)已辦理完畢,安監(jiān)、消防已通過吐魯番市驗(yàn)收,等待自治區(qū)安監(jiān)、環(huán)保驗(yàn)收,待所有手續(xù)辦理完畢后投產(chǎn)。
(十)金匯復(fù)產(chǎn)工作情況。鑄管公司3、4、5號(hào)高爐正常生產(chǎn),6月4日正式啟動(dòng)鑄管生產(chǎn),目前共生產(chǎn)兩種型號(hào)鑄管共900余根1115噸。選冶公司生產(chǎn)、銷售工作正常,日生產(chǎn)鋼坯500噸。目前已回籠資金3000余萬元。
(十一)特瑪金屬制品有限公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。目前,1號(hào)車間(精整車間、軋鋼車間、成品庫車間)主體框架已完成,設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)已完成80%。車間彩鋼安裝已完成80%,設(shè)備已開始安裝,計(jì)劃7月10日完成設(shè)備安裝,力爭(zhēng)7月底試生產(chǎn),8月產(chǎn)品下線。
(十二)天潔公司2萬噸/年環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目消防設(shè)施施工已完成,并于6月10日通過驗(yàn)收,6月13日已取得消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,6月18日完成安全竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。
(十三)匯金石業(yè)有限公司解困工作。目前,匯金公司生產(chǎn)板材3.8萬平方米,并積極尋找合作伙伴和投資商;在產(chǎn)品市場(chǎng)開拓方面,匯金與廣東云豐建材公司簽訂了代理銷售20萬平方米大理石板合同,已銷售板材5600平方米。關(guān)于65萬噸鐵礦石抵押品解壓工作,自治區(qū)工商銀行已同意解壓,目前正在落實(shí)鐵礦石銷售工作。
四、存在的困難問題。
(一)工業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響,鐵精粉、生鐵、石材建材等工礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)大幅下跌,多數(shù)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、資金短缺等現(xiàn)象,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇,嚴(yán)重影響地方工業(yè)增加值、稅收收入任務(wù)完成。
(二)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,缺少重大項(xiàng)目支撐。2015年、2016年重點(diǎn)支撐項(xiàng)目中,2015年支撐項(xiàng)目122個(gè),總投資在億元以上項(xiàng)目?jī)H有21個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的17.2%。2016年支撐項(xiàng)目127個(gè),重點(diǎn)支撐項(xiàng)目?jī)H26個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的20.5%。儲(chǔ)備項(xiàng)目少,且部分儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作不完善,落地可能性偏低。
(三)招商項(xiàng)目開工少,未能及時(shí)形成投資規(guī)模。招商項(xiàng)目普遍缺少大項(xiàng)目、缺少產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)項(xiàng)目,對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)方面招商研究不足。同時(shí)招商引資前期工作力度不到,落地開工項(xiàng)目少,目前,2015年納入投資支撐的新招商項(xiàng)目22個(gè),均在開展前期工作,沒有形成投資。
(四)融資瓶頸凸顯,項(xiàng)目資金籌措困難。企業(yè)融資問題仍然突出,金融企業(yè)對(duì)國家過剩產(chǎn)業(yè)不予貸款的政策限制,使我縣鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不良和逾期,導(dǎo)致銀行惜貸更加嚴(yán)重。硝石鉀肥、科耀風(fēng)機(jī)塔筒及特種鋼制造、中科菱鎂、天川二期、鎧力邦及特瑪金屬制品等項(xiàng)目因資金不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,工期滯后。
五、下一步工作措施。
(一)全力以赴做好項(xiàng)目服務(wù)工作,力促投資保持增長。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),確保投資“存量”保持穩(wěn)步增長,重點(diǎn)抓好風(fēng)、光新能源項(xiàng)目、萬順發(fā)30萬噸煤焦油、硝石鉀肥年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉等項(xiàng)目建設(shè)。二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,爭(zhēng)取盡早開工建設(shè)形成投資規(guī)模,重點(diǎn)加快推進(jìn)合盛硅業(yè)硅-電一體化項(xiàng)目、庫木塔格礦區(qū)規(guī)劃審批、750千伏輸變電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。三是加大招商引資力度,提高“增量”彌補(bǔ)投資缺口。按照市委提出的資源“四換”原則,重點(diǎn)對(duì)對(duì)硅產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、菱鎂產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,加大招商引資工作力度,為投資增長持續(xù)提供支撐。
(二)搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。密切關(guān)注和深入研究“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)、國家支持新疆新一輪發(fā)展等一系列政策措施,緊盯國家、自治區(qū)資金投向,積極主動(dòng),加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門溝通對(duì)接,進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、跑資金力度,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金支持,為投資持續(xù)增長提供有力支撐。同時(shí),搶抓編制“十三五”規(guī)劃機(jī)遇,推進(jìn)和策劃一批專項(xiàng)規(guī)劃、重大項(xiàng)目,并積極爭(zhēng)取納入到自治區(qū)及國家“十三五”規(guī)劃,為相關(guān)重大項(xiàng)目落地建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
(三)全力抓好重點(diǎn)企業(yè)脫困解困工作。深入貫徹落實(shí)自治區(qū)出臺(tái)的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的20方面50條意見,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)調(diào)查、及時(shí)摸清重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和研判能力。加大天川公司融資協(xié)調(diào),避免發(fā)生逾期和不良,保障天川正常生產(chǎn)及當(dāng)前快速增長勢(shì)頭;繼續(xù)協(xié)調(diào)匯金公司做好債務(wù)清理及償還工作,保證資金鏈正常,盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);保障金匯鑄管復(fù)產(chǎn)后原料供應(yīng),加大鑄管銷售力度,力爭(zhēng)金匯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);加快美匯特200萬噸/年單體改造進(jìn)度,使其具備進(jìn)口原油指標(biāo)申報(bào)條件,繼續(xù)與盛通溝通聯(lián)系,盡快簽訂重組美匯特框架協(xié)議。
(四)全力抓好統(tǒng)計(jì)工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。一是做好規(guī)下企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)工作,將符合條件的企業(yè)按要求及時(shí)納入規(guī)上統(tǒng)計(jì),提高地方屬規(guī)上工業(yè)增速,重點(diǎn)是今年新納入統(tǒng)計(jì)的風(fēng)電、光伏、涉油等企業(yè)的升規(guī)工作。二是充分利用第三次經(jīng)濟(jì)普查資料,組織統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)將新注冊(cè)、新投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì),擴(kuò)大規(guī)下企業(yè)范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才,x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、認(rèn)清新形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億,缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底,僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,而且落在了一些縣區(qū)后面??梢哉f,目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,步伐相對(duì)緩慢,客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,沒有后勁,缺乏支撐。從主觀上講,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來,上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位,缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今,時(shí)間不太長,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,進(jìn)展也不平衡,效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì),對(duì)我們寄予厚望,其他縣區(qū)也在鼓足干勁,力爭(zhēng)上游。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),查找不足,強(qiáng)化措施,加大力度,迎頭趕上,全面加快工業(yè)發(fā)展步伐,迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭,在全市工業(yè)會(huì)上,市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),全縣全年必須達(dá)到x億元,而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,主動(dòng)加壓,謀求更快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新工作思路,采取超常措施,加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措,務(wù)求新實(shí)效。
沒有超常措施,再好的規(guī)劃,再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo),采取新措施、硬措施,務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想,開闊思路,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)我就說了,現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),離追兵越來越近的危急關(guān)頭,稍有松懈,就會(huì)掉隊(duì)落伍,就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想,絕不能滿足于已有的成績(jī),滿足現(xiàn)狀,而是要敢想敢干,自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想,徹底消除畏難情緒,保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài),全力以赴,勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難,但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁,突破瓶頸,打破常規(guī),一定能闖出新路,實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,投資增長靠項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外,沒有別的出路,別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力,招商引資已抓出了成效,抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒有,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,拓展渠道,瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè),精心篩選和整理,拿出一批好項(xiàng)目,積極推介,力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題,關(guān)鍵是吃透政策,摸清情況,搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào),最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看,園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì),必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程,天字號(hào)工程,大員上前線,一把手去抓,主動(dòng)加壓,全力以赴,確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目,都很有發(fā)展前景,必須采取有力措施,加快項(xiàng)目運(yùn)作,確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,也都成立了協(xié)調(diào)小組,成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),靠前服務(wù),動(dòng)真格,下真勁,全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度,全力配合,全力推進(jìn),加快選址、探礦證辦理等工作,確保x月底開工建設(shè)?,F(xiàn)有骨干企業(yè),特別是五家中型企業(yè),必須克服一切困難,開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品檔次,加快增長方式轉(zhuǎn)變,走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,逐一制定扶持政策,在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持,全力搞好服務(wù),使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講,我們這方面的問題依然突出,環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行,有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,只在罰款創(chuàng)收上做文章,事前不介入,事中不指導(dǎo),事后亂罰款,一罰了之,企業(yè)和群眾難以接受,意見很大,致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定,首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定,關(guān)鍵是落實(shí)不到位,行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,不折不扣地落實(shí)到位,不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,維護(hù)政令統(tǒng)一,消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,實(shí)施治庸計(jì)劃,堅(jiān)決抓出典型來,決不姑息遷就。這一點(diǎn),縣委、縣政府態(tài)度非常明朗:誰砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕,從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉,深入一線,摸排線索,快偵快辦,抓一儆百,以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境,誰就是清豐的罪人”,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在實(shí)干,必須堅(jiān)持一抓到底,把每一件都做到位,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),列出名次,后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況,連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化問責(zé),充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是x月x日,工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇三
自從金融危機(jī)以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省經(jīng)委的大力指導(dǎo)下,通過成立企業(yè)幫扶工作組,開展“224”幫扶工程,建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與預(yù)警等一系列應(yīng)對(duì)措施,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、保穩(wěn)定取得初步成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速企穩(wěn)回升。1-5月份,全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值100.27億元,同比增長12.3%。其中2月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值18.76億元,增長5.9%;3月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.52億元,增長6.8%;4月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.79億元,增長11.7%;5月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.50億元,增長14.7%;預(yù)計(jì)6月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值20.2億元,同比增長15%;上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值120.5億元,同比增長13%。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。
1-5月份,煤炭開采和洗選業(yè)完成工業(yè)增加值70億元,同比增長15.3%,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3185萬噸,增長15.36%;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成工業(yè)增加值18億元,同比增長6.6%,完成發(fā)電量175億千瓦時(shí),增長2.92%。煤、電行業(yè)工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值87.8%,拉動(dòng)全市工業(yè)增長15個(gè)百分點(diǎn)。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大。
在發(fā)展煤、電、化的同時(shí),進(jìn)一步壯大裝備制造業(yè),積極打造我市第四大支柱產(chǎn)業(yè),安徽煤機(jī)裝備制造(淮南)基地內(nèi)舜立機(jī)械、長壁煤機(jī)、凱盛重工、中礦國際新集化機(jī)、萬泰電子等骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。預(yù)計(jì)1-5月份,可實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元,同比增長25%??h區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快,全市5區(qū)1縣和1個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)共完成工業(yè)增加值42億元,占全市總量的42%。其中:潘集區(qū)、謝家集區(qū)、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)增速高于全市平均水平(12.3%),分別增長33.2%、22.9%、20%。
四是工業(yè)用電量保持平穩(wěn)增長。
全市總用電量19.52億千瓦時(shí),同比增長17.91%,其中大工業(yè)用電8.71億千瓦時(shí),同比增長30.76%,增長較為明顯。根據(jù)用電量反映出我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的后勁。
五是技術(shù)改造投資穩(wěn)步增長。
1-5月份,全市技術(shù)改造投資完成32.98億元,同比增長28.46%。煤炭行業(yè)技改投資增速較快,制造業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長。煤炭行業(yè)完成投資23億元,同比增長50.11%,占全市總投資的69.74%,拉動(dòng)全市投資29.9個(gè)百分點(diǎn)。制造業(yè)完成投資8.85億元,同比增長187.09%,占全市總投資的26.83%,拉動(dòng)全市投資22.5個(gè)百分點(diǎn)。其中化工行業(yè)完成7.32億元,同比增長590.66%;機(jī)械行業(yè)完成0.66億元,同比增長281.52%,增勢(shì)強(qiáng)勁。
六是重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。
20xx年我市列入省“百千工程”的31個(gè)億元以上重大技改項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。1-5月份,10個(gè)5億元以上項(xiàng)目累計(jì)完成11.36億元;21個(gè)1億元--5億元項(xiàng)目累計(jì)完成1.54億元。礦業(yè)集團(tuán)張集西風(fēng)井工程、潘一東區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目、國投新集新集一礦安全工程、平圩發(fā)電公司#1汽輪機(jī)組改造項(xiàng)目、淮化股份有限公司流化床甲醇制丙?。╢mtp)中試裝置項(xiàng)目、新集石油化機(jī)大型成套選煤機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目、長壁機(jī)械日產(chǎn)萬噸大運(yùn)距超重型高性能井下運(yùn)輸機(jī)械項(xiàng)目等有序推進(jìn)。
二、存在問題比較突出,“三個(gè)下降”影響深遠(yuǎn)。
一是電力機(jī)組負(fù)荷率下降。1—5月份,在鳳臺(tái)電廠新增兩臺(tái)機(jī)組的情況下,全市發(fā)電量完成175億千瓦時(shí),僅增長2.92%。全市主力電廠平均發(fā)電利用小時(shí)數(shù)為2155小時(shí),比去年同期2458小時(shí)下降12.3%。電力行業(yè)是我市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,受金融危機(jī)的影響較大,也非常明顯。
二是產(chǎn)品價(jià)格下降。特別化工產(chǎn)品價(jià)格與去年同期相比下跌較大,如濃硝酸今年前4個(gè)月平均價(jià)格是1551元/噸,1-5月份平均價(jià)格是1580元/噸,比去年同期下降824元/噸;尿素前4個(gè)月均價(jià)是1767元/噸,1-5月份均價(jià)是1756元/噸,比去年同期下降200元/噸,對(duì)我市化工企業(yè)效益的影響顯而易見。
三是現(xiàn)金流量下降。全市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的40戶工業(yè)企業(yè)應(yīng)收帳款及產(chǎn)存品存貨占用資金較多。
1—4月份,累計(jì)應(yīng)收帳款余額25.95億元,與去年同期相比增長45%,比前3個(gè)月20.52億元應(yīng)收賬款余額增加5.43億元,增長26.5%。其中:平圩一電應(yīng)收賬款1.99億元,占應(yīng)收賬款總額的7.7%;平圩二電應(yīng)收賬款2.44億元,占總額的9.4%;洛河電廠應(yīng)收賬款4億元,占總額的15.4%,就是說,電力企業(yè)的應(yīng)收賬款占總額的三分之一以上;另外,淮化集團(tuán)應(yīng)收賬款0.77億元,占總額的約3%;凱盛重工應(yīng)收賬款0.75億元,占總額的'2.9%;長壁煤機(jī)應(yīng)收賬款0.75億元,占總額的2.9%。
產(chǎn)存品存貨16.84億元,與去年同期相比增長86.3%,比前3個(gè)月10.31億元產(chǎn)成品存貨增加6.53億元,增長63.3%。其中:因電力企業(yè)與供電公司結(jié)轉(zhuǎn)問題形成2.3億元、占總額13.7%的產(chǎn)成品存貨,另外,淮化集團(tuán)產(chǎn)成品庫存0.1億元,占總額的0.6%;凱盛重工產(chǎn)成品存貨0.30億元,占總額的1.8%;長壁煤機(jī)產(chǎn)成品存貨0.23億元,占總額的1.4%;舜岳水泥產(chǎn)成品存貨0.22億元,占總額的1.3%;發(fā)強(qiáng)玻璃產(chǎn)成品存貨0.31億元,占總額的1.8%。
此外,我市還存在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少,園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不大,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),生產(chǎn)成本升高,產(chǎn)品銷售受阻等問題,需要逐步加以改進(jìn)和解決。
三、加大工作力度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)千方百計(jì)保增長、保企業(yè)。
抓好企業(yè)幫扶,進(jìn)一步加強(qiáng)按月、按季調(diào)度和分析,及時(shí)協(xié)調(diào)處理一些重大問題,對(duì)“224”幫扶工程涉及的20戶骨干企業(yè)和40戶中小企業(yè)開展進(jìn)一步摸排,采取“一企一策”進(jìn)行幫扶。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)和調(diào)度分析,加快建立覆蓋全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的直報(bào)體系。針對(duì)我市裝備制造業(yè)發(fā)展,組織召開裝備制造基地內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品推介會(huì),邀請(qǐng)重點(diǎn)煤炭企業(yè)參加,對(duì)裝備制造業(yè)采掘、支護(hù)、電控、防爆等產(chǎn)品,向煤炭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)推介,在同質(zhì)同價(jià)條件下,優(yōu)先購買基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品。
(二)千方百計(jì)抓項(xiàng)目、抓投資。
圍繞今年工業(yè)固定資產(chǎn)投資100億元的目標(biāo)任務(wù),保持較高強(qiáng)度的項(xiàng)目在建規(guī)模,按當(dāng)年投產(chǎn)、在建等進(jìn)行分類,分工負(fù)責(zé),確保165個(gè)開工項(xiàng)目和22個(gè)新入庫項(xiàng)目順利推進(jìn),早投產(chǎn)、早建設(shè)、早見效。集中力量推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),加快長壁煤機(jī)項(xiàng)目、淮化集團(tuán)的年產(chǎn)21萬噸尿素改造項(xiàng)目、舜岳水泥120萬噸/年水泥粉磨站項(xiàng)目、新光神光纖的射頻連接器穩(wěn)相電纜組件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、淮河化工樹脂錨桿生產(chǎn)車間技術(shù)改造項(xiàng)目等建設(shè),力爭(zhēng)淮化老系統(tǒng)改造項(xiàng)目上半年投產(chǎn)。加快《淮南市工業(yè)項(xiàng)目管理辦法》出臺(tái)。
(三)千方百計(jì)搭平臺(tái)、促招商。
積極搭建投融資平臺(tái),加快推進(jìn)產(chǎn)投公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。推進(jìn)國有企業(yè)改革,加大招商引資力度,進(jìn)一步盤活存量,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,根據(jù)國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,對(duì)形成的《淮南市七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃編制工作實(shí)施方案》的初稿征求修改意見,盡快出臺(tái)。抓好合淮工業(yè)對(duì)接,加快簽訂加強(qiáng)區(qū)域合作的框架協(xié)議,主動(dòng)發(fā)揮淮南煤電優(yōu)勢(shì)、合肥市制造業(yè)優(yōu)勢(shì),聯(lián)手打造合淮工業(yè)走廊,布點(diǎn)重化工業(yè)項(xiàng)目,打造直供電試點(diǎn)的示范區(qū)。
(四)千方百計(jì)促就業(yè)、保穩(wěn)定。
非公經(jīng)濟(jì)對(duì)緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定起著/文秘站-中國最強(qiáng)免費(fèi)!/十分重要的作用。加快完善發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策體系,著手建立非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,實(shí)施發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)措施。對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約與綜合利用等省級(jí)專項(xiàng)和配套資金的申報(bào)工作已經(jīng)完成,爭(zhēng)取6月底到位,同時(shí)積極做好市級(jí)專項(xiàng)資金的落實(shí),爭(zhēng)取在省級(jí)資金下?lián)苤暗轿弧?/p>
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇四
今天是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40周年紀(jì)念日。自成立以來,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為改革開放的排頭兵,通過發(fā)揮其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),在積極利用外資推動(dòng)消費(fèi)金融等新興行業(yè)發(fā)展、打造新的經(jīng)濟(jì)增長極方面,始終肩負(fù)起“先行先試”的經(jīng)濟(jì)特區(qū)使命擔(dān)當(dāng)。
在外資企業(yè)政策紅利、本地開放營商環(huán)境的雙重賦能下,捷信集團(tuán)于2007年率先將深圳作為“大本營”,逐步推廣、開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù),充分彰顯頭部企業(yè)試金石的作用,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起賦能普惠金融發(fā)展的使命。在一定程度上,捷信集團(tuán)自身業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,為消費(fèi)金融行業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展路徑提供了有效借鑒。
考慮到當(dāng)時(shí)中國沒有專門為消費(fèi)金融設(shè)計(jì)的監(jiān)管框架,且政策規(guī)定借款方必須向貸款方提供抵押的情況,捷信集團(tuán)率先提出“擔(dān)保模式”,邀請(qǐng)“擔(dān)保公司”、承保方和信托方三者聯(lián)合參與借貸。這一模式不僅在消費(fèi)群體中催生了耐用品采購分期付款的概念,更為中國消費(fèi)金融行業(yè)的發(fā)展、乃至中國消費(fèi)信貸相關(guān)法案制定等方面都帶來重大啟發(fā)。
在“擔(dān)保模式”下,捷信集團(tuán)的擔(dān)保公司可以代表借款方向貸方提供小額貸款的抵押品,此舉使得消費(fèi)者無需提供財(cái)產(chǎn)抵押,即可在零售商店和購物中心廣泛使用捷信集團(tuán)的消費(fèi)品貸款,不僅為他們?cè)诓少從陀闷窌r(shí)享受“先買后付”服務(wù)提供了極大的便利,更有效凸顯了消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的普惠性特征。隨后,捷信消費(fèi)金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱“捷信”)于2010年獲得消費(fèi)金融牌照并正式開業(yè),在經(jīng)營模式上完成由擔(dān)保模式到消費(fèi)信貸模式的探索和轉(zhuǎn)變,也可被視為中國消費(fèi)信貸市場(chǎng)逐漸步入正軌的一個(gè)縮影。
捷信深知可持續(xù)的人才儲(chǔ)備對(duì)于公司自身乃至行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。通過充分發(fā)揮國際消費(fèi)金融專家的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì),捷信在逐步提升消費(fèi)金融業(yè)務(wù)對(duì)于尤其是長尾人群的可獲得性之余,也十分重視消費(fèi)金融專業(yè)人才的培養(yǎng),并將之視為推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
經(jīng)過多年的探索和積累,目前,被稱為消費(fèi)金融界“黃埔軍?!钡慕菪旁谥袊呀?jīng)發(fā)展出了一套行之有效的系統(tǒng)化培養(yǎng)+科學(xué)管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”的人才管理結(jié)構(gòu)。通過不斷完善多元化、本地化的梯次人才培養(yǎng)機(jī)制,捷信得以根據(jù)各層級(jí)管理者的職業(yè)發(fā)展路徑,為其在各個(gè)階段匹配相應(yīng)的管理課程,進(jìn)而為提升員工個(gè)人工作能力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航,同時(shí)也為消費(fèi)金融行業(yè)培養(yǎng)了一大批專業(yè)精英人才。
自2007年進(jìn)入深圳以來,捷信集團(tuán)始終憑借其在創(chuàng)新信貸模式、豐富人才儲(chǔ)備等方面的優(yōu)異表現(xiàn),引領(lǐng)消費(fèi)金融行業(yè)穩(wěn)健前行。今年,面對(duì)由突發(fā)新冠疫情引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇等情況,捷信更基于自身對(duì)于行業(yè)的深刻洞察發(fā)布了“2023戰(zhàn)略”,主動(dòng)求變,以充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并將在未來以切實(shí)行動(dòng)持續(xù)帶領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,力求在消費(fèi)金融行業(yè)的下一個(gè)十年中再創(chuàng)輝煌。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們:
剛才,x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、認(rèn)清新形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億,缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底,僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,而且落在了一些縣區(qū)后面??梢哉f,目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,步伐相對(duì)緩慢,客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,沒有后勁,缺乏支撐。從主觀上講,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來,上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位,缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今,時(shí)間不太長,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,進(jìn)展也不平衡,效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì),對(duì)我們寄予厚望,其他縣區(qū)也在鼓足干勁,力爭(zhēng)上游。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),查找不足,強(qiáng)化措施,加大力度,迎頭趕上,全面加快工業(yè)發(fā)展步伐,迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭,在全市工業(yè)會(huì)上,市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),全縣全年必須達(dá)到x億元,而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,主動(dòng)加壓,謀求更快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新工作思路,采取超常措施,加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措,務(wù)求新實(shí)效。
沒有超常措施,再好的規(guī)劃,再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo),采取新措施、硬措施,務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想,開闊思路,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)我就說了,現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),離追兵越來越近的危急關(guān)頭,稍有松懈,就會(huì)掉隊(duì)落伍,就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想,絕不能滿足于已有的成績(jī),滿足現(xiàn)狀,而是要敢想敢干,自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想,徹底消除畏難情緒,保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài),全力以赴,勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難,但只要我們?nèi)硇耐度?,拿出拼勁、闖勁,突破瓶頸,打破常規(guī),一定能闖出新路,實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,投資增長靠項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外,沒有別的出路,別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力,招商引資已抓出了成效,抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒有,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,拓展渠道,瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè),精心篩選和整理,拿出一批好項(xiàng)目,積極推介,力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題,關(guān)鍵是吃透政策,摸清情況,搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào),最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看,園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì),必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程,天字號(hào)工程,大員上前線,一把手去抓,主動(dòng)加壓,全力以赴,確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目,都很有發(fā)展前景,必須采取有力措施,加快項(xiàng)目運(yùn)作,確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,也都成立了協(xié)調(diào)小組,成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),靠前服務(wù),動(dòng)真格,下真勁,全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度,全力配合,全力推進(jìn),加快選址、探礦證辦理等工作,確保x月底開工建設(shè)?,F(xiàn)有骨干企業(yè),特別是五家中型企業(yè),必須克服一切困難,開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品檔次,加快增長方式轉(zhuǎn)變,走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,逐一制定扶持政策,在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持,全力搞好服務(wù),使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講,我們這方面的問題依然突出,環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行,有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,只在罰款創(chuàng)收上做文章,事前不介入,事中不指導(dǎo),事后亂罰款,一罰了之,企業(yè)和群眾難以接受,意見很大,致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定,首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定,關(guān)鍵是落實(shí)不到位,行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,不折不扣地落實(shí)到位,不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,維護(hù)政令統(tǒng)一,消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,實(shí)施治庸計(jì)劃,堅(jiān)決抓出典型來,決不姑息遷就。這一點(diǎn),縣委、縣政府態(tài)度非常明朗:誰砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕,從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉,深入一線,摸排線索,快偵快辦,抓一儆百,以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境,誰就是清豐的罪人”,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在實(shí)干,必須堅(jiān)持一抓到底,把每一件都做到位,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),列出名次,后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況,連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化問責(zé),充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是x月x日,工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇六
同志們:
剛才省召開了“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部署電視電話會(huì)議。我市接著召開,主要任務(wù)就是貫徹落實(shí)好省會(huì)議精神和×省長的講話精神,對(duì)全市“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行部署。下面,我講幾點(diǎn)意見:
今年是“十四五”開局之年,也建黨100周年,做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。中央、省對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作開局高度重視。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),新發(fā)展格局今年要邁好第一步、見到新氣象。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年起步就要提速、開局就要爭(zhēng)先。上周省剛召開了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,新年第一天,又接著召開會(huì)議部署一季度經(jīng)濟(jì)工作,這是省對(duì)今年開局工作的極端重視。
剛才,×省長作了講話,強(qiáng)調(diào)了做好一季度經(jīng)濟(jì)工作重要意義,部署了“七場(chǎng)硬仗”。省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和×市、×市、×市、×市政府作了發(fā)言?!潦¢L的講話和有關(guān)廳局及各市的發(fā)言,集中體現(xiàn)了對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)工作的要求,就是“三個(gè)字”。第一個(gè)是“早”,就是要求我們?cè)绮贾?、早謀劃、早動(dòng)手、早落實(shí);第二個(gè)是“實(shí)”,各部門和各市的表態(tài)發(fā)言直接說上什么項(xiàng)目,完成多少,實(shí)現(xiàn)多少產(chǎn)值,決心很大;第三個(gè)字是“快”,就是要加快發(fā)展,加力開新局,全區(qū)上下都有這樣的壓力。
從×的工作來說,去年我們?nèi)缙趯?shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo),今年是我們?nèi)嫱七M(jìn)××重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)頭一年。開局如何?這是站在新的起點(diǎn)上,全市上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神的一個(gè)體現(xiàn)。對(duì)此,各部門,各縣(市、區(qū)),要充分認(rèn)識(shí)抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作的重要性,要以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺抓落實(shí),確保中央、省的決策部署和各項(xiàng)要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。
二、扎實(shí)做好×年收尾工作,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
今天雖然主要是部署×年一季度工作,但我們也要看到,×年的工作還未結(jié)束。去年,在疫情嚴(yán)重沖擊下,我市經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持總體平穩(wěn),穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的良好勢(shì)頭,從全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成看,我們要保持在全區(qū)第一梯隊(duì),要確保經(jīng)濟(jì)增長×%左右。按照統(tǒng)計(jì)工作要求,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表關(guān)網(wǎng)時(shí)間將于今年×月×日中午×點(diǎn)關(guān)網(wǎng),林業(yè)、藥材報(bào)表×月×日關(guān)網(wǎng)?,F(xiàn)在還有一點(diǎn)時(shí)間,從以往的工作來看,一些體量大的的批零個(gè)體企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)到關(guān)網(wǎng)時(shí)間了都不報(bào)的現(xiàn)象。對(duì)此,各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門,要指導(dǎo)好企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù),務(wù)必做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),不重不漏。在這里還要特別強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面工作:
一是做好查詢佐證。報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)期間,要注意收集指標(biāo)數(shù)據(jù)的佐證支撐材料,以應(yīng)對(duì)國家、省查詢。特別是固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),是上級(jí)查詢最多的兩大行業(yè)。在上級(jí)審核數(shù)據(jù)期間,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求、需要提供佐證支撐材料提供不出,或者不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求回應(yīng)的,國家統(tǒng)計(jì)局有可能直接關(guān)閉、凍結(jié)。因此,指導(dǎo)企業(yè)在填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)期間,務(wù)必要同步收集佐證支撐材料以備查詢。
二是做好數(shù)據(jù)銜接。對(duì)月度、季度數(shù)據(jù)有較大波動(dòng)的指標(biāo)數(shù)據(jù),國家局比較關(guān)注,尤其是×月份,我們已經(jīng)有×個(gè)縣被要求作了工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量說明,是國家局重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。在指導(dǎo)企業(yè)報(bào)數(shù)期間,各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門,一定要統(tǒng)籌抓好數(shù)據(jù)的匹配和銜接。
三是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。從×年部分指標(biāo)運(yùn)行情況來看,建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均存在數(shù)據(jù)被核減現(xiàn)象。為防止再次發(fā)生數(shù)據(jù)被核減,統(tǒng)計(jì)部門要強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),同各行業(yè)主管部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高填報(bào)數(shù)據(jù)等佐證材料的質(zhì)量,確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平?,F(xiàn)在我們一只腳已踏入×年,但后腳還有一點(diǎn)停留在×年,我們一定要把收官收好。
三、全盤統(tǒng)籌,科學(xué)謀劃,銜接落實(shí)好全年的目標(biāo)任務(wù)。
按照中央、省要求,市委、市政府提出×年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:gdp增長×%;規(guī)上工業(yè)增加值增長×%,建筑業(yè)增加值增長×%;財(cái)政收入增長×%;固定資產(chǎn)投資增長×%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長×%;外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×%。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長×%、×%。
提出這個(gè)目標(biāo)是,我們有支撐條件,在×月×日召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,我也作了詳細(xì)分析,把帳算清楚了。關(guān)鍵是要全市上下堅(jiān)定信心,共同發(fā)力。這段時(shí)間,各縣(市、區(qū))還要貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,有的還要開“兩會(huì)”,研究部署今年的經(jīng)濟(jì)工作。大家一定要主動(dòng)對(duì)接全市的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各地實(shí)際,謀劃好全年工作。
從目前各縣(市、區(qū))提出全年經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期目標(biāo)看,×個(gè)縣(市、區(qū))中,高于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè),分別是×縣×%、×市×%、×市×%、×縣×%、×縣×%、×縣×%;與全市預(yù)期目標(biāo)一樣的有×個(gè),分別是×區(qū)、×區(qū)、×縣、×縣;低于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè),分別是×縣×%、×縣×%。對(duì)此,各縣(市、區(qū))要深入分析支撐條件,確保實(shí)現(xiàn),決不能拍腦袋、喊口號(hào)。要全市一盤棋,為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的目標(biāo)共同努力,否則,全市的目標(biāo)就完不成,也影響省目標(biāo)任務(wù)的完成。市發(fā)展改革委要圍繞全市目標(biāo)任務(wù)的完成,結(jié)合各縣(市、區(qū))、各部門的情況,加強(qiáng)指導(dǎo),提前把指標(biāo)對(duì)接好,決不能讓大家各干各的,到最后工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,造成被動(dòng)。
四、緊盯目標(biāo),奮力攻堅(jiān),確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。
綜合各方面考慮,一季度全市經(jīng)濟(jì)工作力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長×%,其中一、二、三產(chǎn)增加值分別增長×%、×%、×%左右;規(guī)上工業(yè)、建筑業(yè)增加值分別增長×%和×%,財(cái)政收入增長×%,固定資產(chǎn)投資增長×%,外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×%左右;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長×%以上。
實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),市發(fā)展改革委要牽頭,組織相關(guān)部門盡快制訂奮戰(zhàn)方案,將任務(wù)分解到各部門、各縣(市、區(qū))。各部門、各縣(市、區(qū))也要結(jié)合實(shí)際,制定自己的工作方案抓緊實(shí)施。全市上下要對(duì)照目標(biāo),以周保旬、以旬保月、以月保季,按照省要求,開局即爭(zhēng)先,起步就要沖刺,全力確保完成任務(wù)。
一是狠抓落實(shí)求實(shí)效。全市各級(jí)各部門要堅(jiān)持以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,全力解決好短板弱項(xiàng),盤點(diǎn)好當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)具體支撐及困難問題。主要負(fù)責(zé)同志要靠前指揮抓落實(shí),對(duì)分管聯(lián)系、負(fù)責(zé)具體抓的每項(xiàng)工作要親自過問、親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào),切實(shí)找準(zhǔn)問題,摸清底數(shù),掌握實(shí)情,把好脈,對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。
二是明確責(zé)任聚合力。各級(jí)各部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),把工作具體落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目、具體負(fù)責(zé)人,全力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,加快推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速恢復(fù)、穩(wěn)步增長。市、縣兩級(jí)分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)要集中精力調(diào)度,及時(shí)解決苗頭性問題,防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落。繼續(xù)采用“一企一策”,積極協(xié)調(diào)企業(yè)困難問題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)開足馬力,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn),消費(fèi)加快恢復(fù),外貿(mào)進(jìn)出口大幅增長,為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
三是問題倒逼打硬仗。市政府督查室要聯(lián)合相關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督辦力度,對(duì)×省長提出“七場(chǎng)硬仗”分解的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行督查落實(shí),定時(shí)通報(bào)各部門、各縣(市、區(qū))工作進(jìn)度,及時(shí)反饋情況。市里要建立督導(dǎo)責(zé)任制,分管和聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人,要加強(qiáng)對(duì)增速下滑比較嚴(yán)重的縣(市、區(qū))的督導(dǎo),督促其奮起直追、迎頭而上。另外,今年的績(jī)效考核要把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn),加大獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重。請(qǐng)績(jī)效部門和發(fā)改部門一開年就落實(shí)好績(jī)效考核的辦法,嚴(yán)格按照考核等次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力形成責(zé)任在肩、奮勇爭(zhēng)先、共謀發(fā)展的良好工作氛圍。
同志們,抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作,意義重大,任務(wù)艱巨。我們要全力以赴貫徹落實(shí)中央、省決策部署,保持全市“一盤棋”,形成攻堅(jiān)合力,奮力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確?!笆奈濉遍_好局,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇七
林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售,通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話,希望大家喜歡。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,研究部署第x季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,肖副場(chǎng)長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開局的目標(biāo),奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升,實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元,占年度任務(wù)的43.5%,同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;完成融資1.12億元,占全年任務(wù)6.12億元的18.3%,年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉。
二是營林跑出新速度,展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中,黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù),來之不易,我們要努力堅(jiān)守,更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來,各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑,與天氣搏擊,跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株,出圃247.57萬株,同比增長43.7%,夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”,確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā),僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝,補(bǔ)植4952畝)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破,21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作,220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄,體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售,通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品,擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度,完成木材銷售14.03萬立方米,占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝,溢價(jià)774萬元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破,展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn),鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè),進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件,成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求,將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn),已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù),有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快,已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審,正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升,彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來,林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變,年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青,為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神,林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”,我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措,力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看,全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出,大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位,各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家,打火隊(duì)員“肥料堆里安小家,一把吉他解困乏”,默默為林場(chǎng)的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量,大家干勁十足,并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅,但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說,當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來,習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平,影響了林場(chǎng)整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足,特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn),營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn),但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響,桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作,目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移,地方政府尚未交付林場(chǎng),影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門較多,前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購任務(wù)為11萬畝,到目前為止,僅成功收購598畝,希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來,宣傳出來,努力在全場(chǎng)上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”,一定要厚植一產(chǎn)資源,進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升,調(diào)整營林措施,改善林分質(zhì)量,優(yōu)化施肥模式,完善樹種結(jié)構(gòu),創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效,力爭(zhēng)完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高質(zhì)量發(fā)展,要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)多點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系,強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作,確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜,有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,必須全面壓實(shí)責(zé)任,牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任,嚴(yán)格管控野外火源,組織應(yīng)急演練,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)壓緊管護(hù)使命,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作,持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度,多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制,形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線,當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員,要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng),有話說在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
四要秉初心,樹正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬古長空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們,乘風(fēng)破浪拼斗志,揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前,x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,困難會(huì)更多,任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,在重點(diǎn)上再突出,措施上再強(qiáng)化,力度上再加大,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,最后以幾句古詩和大家共勉,“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇八
同志們。
副書記、副長分別對(duì)20xx年及“十一五”期間我工業(yè)和信息化、國土資源、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護(hù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,這次會(huì)議是委、政府召開的一次重要會(huì)議。剛才。并對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排安排,完全贊同。一會(huì)兒,周金樁書記還要就有關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深入貫徹落實(shí)。下面,講幾點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
為什么說重要,今天的會(huì)議十分重要。主要有幾方面原因。首先,今年是十二五”開局之年,如何開好局、起好步,意義重大。而“十二五”期間我發(fā)展的態(tài)勢(shì)如何,取決于重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度,更取決于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的重中之重。如果工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速掉下來,總量指標(biāo)不用看,肯定會(huì)下降。盟委、行署提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的構(gòu)想以來,國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了由畜牧業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)的歷史性轉(zhuǎn)變,這種良好態(tài)勢(shì)能不能延續(xù)和發(fā)展,還得看工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和成效。
今年我面臨兩級(jí)黨委換屆,其次。統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,合理支配好換屆工作與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系,保證全經(jīng)濟(jì)發(fā)展不滑坡掉隊(duì),擺在面前的一個(gè)重要問題。雖然經(jīng)過幾年來堅(jiān)持不懈地抓項(xiàng)目建設(shè),已經(jīng)為今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展打下一定基礎(chǔ),但我一定要正確估價(jià)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),既要增強(qiáng)信心,肯定成果,也要充分認(rèn)清形勢(shì)的復(fù)雜性和不確定性,增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);既要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的能力和水平,又要積極探索新的工作思路,不時(shí)適應(yīng)我經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。從目前情況看,實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)壓力較大,最主要是缺乏大項(xiàng)目來推動(dòng)增長。尤其是冬季比較長,施工期短,一個(gè)大項(xiàng)目從引進(jìn)到建成投產(chǎn),至少需要一年半到兩年時(shí)間,如果今年完不成工業(yè)固定資產(chǎn)投資,將會(huì)影響到十二五”后幾年的發(fā)展。
正處于一個(gè)特殊的發(fā)展時(shí)期,第三。大家都清楚,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展往往靠經(jīng)濟(jì)總量推動(dòng),說到底是靠干部來推動(dòng)。十一五”期間全一大批項(xiàng)目的建成落地,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,正是廣大干部職工激情奉獻(xiàn)的結(jié)果。一定要在當(dāng)前環(huán)境下,銜接大好來勢(shì),繼續(xù)堅(jiān)持忘我工作熱情,加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,切實(shí)做好“十二五”開局之年的工作,全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展,確保完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。
二、強(qiáng)化措施,掌握重點(diǎn)。推動(dòng)全經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
這里著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題。
布置過很多次。但是這里的問題最多,一是抓項(xiàng)目。這個(gè)問題我講過很多次。最讓人費(fèi)心。基礎(chǔ)條件差,底子薄,目前的財(cái)政體制下,要想加快發(fā)展,單靠自身財(cái)力是不現(xiàn)實(shí)的想發(fā)展、想辦事必需通過項(xiàng)目帶動(dòng)。實(shí)踐證明,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上采取的措施是行之有效的目前我蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭就是狠抓項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)果。但是建成投產(chǎn)并發(fā)揮效應(yīng)的大項(xiàng)目不多,這里面有市場(chǎng)的原因,也有企業(yè)的原因,但是想,更多的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),推進(jìn)力度不夠。各蘇木鎮(zhèn)、各部門必需要高度重視項(xiàng)目工作,堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,鍥而不舍地抓下去,多協(xié)助企業(yè)解決一些實(shí)際困難,少一些指責(zé)埋怨,與企業(yè)形成合力,依照既定的開竣工計(jì)劃,采取有力措施加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。尤其是要結(jié)合我目前發(fā)展實(shí)際和資源狀況,精心貯藏一批事關(guān)久遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目,并積極做好前期準(zhǔn)備工作,為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng),力爭(zhēng)完成固定資產(chǎn)投資26億元。其中風(fēng)電項(xiàng)目、黃化鐵路項(xiàng)目、城鎮(zhèn)供水工程、垃圾處置、污水處置等項(xiàng)目是今年的重頭戲,這些項(xiàng)目是拉動(dòng)我經(jīng)濟(jì)增長的風(fēng)火輪”黃化鐵路建成通車后,將會(huì)使我交通條件進(jìn)一步改善,區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯,銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前景將更為廣闊。今年,上級(jí)已下達(dá)巴音塔拉鎮(zhèn)至省際通道s105線岔道口處33.3公里四級(jí)油路計(jì)劃任務(wù)。因?yàn)榘鸵羲?zhèn)至大通道之間,花崗巖分布較為密集的區(qū)域,又是石油資源輸出的必經(jīng)通道,承載的壓力特別大。為適應(yīng)運(yùn)量不時(shí)增長的需要,提高巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道的運(yùn)輸能力,今年我初步安排級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目34個(gè)。將對(duì)該線路段按三級(jí)規(guī)范進(jìn)行修建,一方面可以保證道路質(zhì)量不受大的影響,另一方面可大大節(jié)省企業(yè)的運(yùn)輸本錢。此外,城鎮(zhèn)供水工程也已進(jìn)入分段招標(biāo)階段,即將動(dòng)工興建,多年來我城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用水緊張的局面很快就會(huì)得到完全改變。隨著這些項(xiàng)目的投入運(yùn)行,再加上我工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)已初具規(guī)模,吸引外資的能力將大大增強(qiáng)。
今年各縣招商任務(wù)以固定資產(chǎn)投資總額的70%核定,二是抓招商。盟里已明確指出。這是硬性任務(wù)。26億元固定資產(chǎn)投資需完成18.2億元招商任務(wù),而我年初綜合考慮了各方面因素,滿打滿算確定了15億元招商引資任務(wù),這么看,要比我當(dāng)初預(yù)計(jì)完成的招商任務(wù)多出3個(gè)多億,所以說,下一步我工作重心之一就是招商引資,各部門都要有自我加壓的思想準(zhǔn)備。一方面,要健全招商服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新招商引資方式,重點(diǎn)抓好政策招商、企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商,要全面兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策,激勵(lì)廣大干部職工和全社會(huì)全民參與招商引資。另一方面,要圍繞我支柱產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),抓好項(xiàng)目的前期工作,注重選擇和貯藏一些技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品附加值高、關(guān)聯(lián)度和拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,靠?jī)?yōu)勢(shì)資源和成熟的項(xiàng)目吸引客商;要注重培育和建設(shè)招商引資示范項(xiàng)目,利用現(xiàn)有投資者的切身經(jīng)歷和發(fā)展實(shí)際,向其他投資者展示我投資環(huán)境,影響和吸引更多的投資者前來投資辦廠,擴(kuò)大以商招商成果。發(fā)改、招商、經(jīng)信、商務(wù)、工業(yè)園區(qū)等部門要落實(shí)招商重點(diǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),制定具體的工作措施,項(xiàng)目到人,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)落實(shí)工作;各部門要充分利用各自的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),精心制作招商網(wǎng)頁,定期調(diào)整補(bǔ)充信息內(nèi)容,積極開展網(wǎng)上招商;要大力開展登門招商,根據(jù)我產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和立地條件,要定期不定期地走出去,收集掌握招商信息,對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,要迅速反映,主動(dòng)反擊,促其盡快落地。
發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要靠資源,三是抓工業(yè)。大家知道。而資源的重要來源渠道是地質(zhì)勘探?,F(xiàn)在地質(zhì)勘探工作不容樂觀,地勘投入少、見效慢,對(duì)自己的家底不清楚是一條“短腿”對(duì)家底不清楚,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就沒法做,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)就相對(duì)會(huì)盲目一些,也缺乏耐久性。加之目前,工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依靠礦產(chǎn)品初加工,產(chǎn)業(yè)鏈短,資源浪費(fèi)較大,以致工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)總量小。這一問題如不盡快解決,工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)就是一句空話。解決這一問題,首先是要摸清資源家底。要積極爭(zhēng)取國家、自治區(qū)加大對(duì)我地勘投入,引進(jìn)和鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)來我進(jìn)行商業(yè)性、風(fēng)險(xiǎn)性礦產(chǎn)資源勘查,進(jìn)一步加快礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)步伐,爭(zhēng)取在資源勘探上實(shí)現(xiàn)重大突破。今后,凡是勘探企業(yè)主觀上圈而不探、占而不動(dòng)的將依法收回探礦權(quán),決不手軟。另外就是要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃是綱,沒有規(guī)劃,發(fā)展就沒有方向。要在摸清家底的基礎(chǔ)上,根據(jù)資源分布,逐步對(duì)全工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)地勘效果轉(zhuǎn)化利用,盡快實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。其次是要推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)??抠u資源、搞初加工是做不強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的金融危機(jī)的沉痛教訓(xùn)就給我上了生動(dòng)的一課。目前的發(fā)展形勢(shì)是逼著我要搞產(chǎn)業(yè)多元,產(chǎn)業(yè)升級(jí),不容我有半點(diǎn)懈怠。各部門要重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要對(duì)某些行業(yè)提高準(zhǔn)入門檻,引進(jìn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)型企業(yè)必需要搞礦產(chǎn)品精深加工,提高礦產(chǎn)品附加值,增加資源利用效率。同時(shí),要高度重視環(huán)境維護(hù)和節(jié)能減排工作,正確處置好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排之間的矛盾關(guān)系,加強(qiáng)資源綜合利用、節(jié)約利用和循環(huán)利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),深入實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目,推廣節(jié)能減排技術(shù),通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完成環(huán)境維護(hù)和節(jié)能減排目標(biāo),逐步形成節(jié)約資源、維護(hù)環(huán)境的工業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排相互促進(jìn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
風(fēng)資源是當(dāng)今世界新能源開發(fā)中技術(shù)最成熟的發(fā)電方式,除了礦產(chǎn)資源外。具有大規(guī)模商業(yè)開發(fā)前景。具有得天獨(dú)厚的風(fēng)力資源,錫盟風(fēng)能資源儲(chǔ)量最豐富的地區(qū)之一,可利用風(fēng)場(chǎng)面積約3710平方公里,十二五”時(shí)期規(guī)劃裝機(jī)容量可達(dá)100萬千瓦,綜合年發(fā)電量可達(dá)18億度,發(fā)展風(fēng)電具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也是十二五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大引擎和重要支撐。20xx年,大唐一期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目順利施工,北京京能30萬千瓦一期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目已基本具備開工條件,預(yù)計(jì)4月底正式動(dòng)工,另有多家風(fēng)電企業(yè)正在開展前期工作。僅風(fēng)電項(xiàng)目,每期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目直接投資即可達(dá)5億多元,同時(shí)還會(huì)拉動(dòng)其他行業(yè)繁榮發(fā)展,這是完成我十二五”規(guī)劃預(yù)期投資的重要保證,也是當(dāng)前工業(yè)項(xiàng)目的重中之重,各部門務(wù)必要進(jìn)一步加大工作力度,抓緊與各級(jí)有關(guān)部門和相關(guān)業(yè)主做好項(xiàng)目對(duì)接和溝通,科學(xué)論證風(fēng)電場(chǎng)布局,推動(dòng)項(xiàng)目早日開工建設(shè),并做好后續(xù)風(fēng)電企業(yè)入駐前的準(zhǔn)備工作。
目前無論是開展扶企工作,四是抓融資。要千方百計(jì)抓好融資工作。還是相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè),都需要大量的資金做為支撐。僅僅靠財(cái)政出資或是爭(zhēng)取上級(jí)投資是不現(xiàn)實(shí)的因此,必需把融資工作放在更加突出的位置來把握,積極與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,以彌補(bǔ)資金缺乏的問題。前一階段時(shí)間,通過我積極爭(zhēng)取,盟人行已同意下半年在召開政企銀對(duì)接會(huì),簽約行之有效的資金項(xiàng)目。各部門和各企業(yè)要密切協(xié)作,盯緊國家投資的政策導(dǎo)向,認(rèn)真謀劃好相關(guān)項(xiàng)目,進(jìn)一步加大工作力度,做好項(xiàng)目前期和對(duì)接工作,千方百計(jì)把項(xiàng)目資金爭(zhēng)取到位,實(shí)現(xiàn)借船過海,借力建設(shè)。
之所以將“雙石雙增”四輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)格局做為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要引擎,五是抓協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在資源開發(fā)還處在初級(jí)階段。目的就是加快開發(fā)資源,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。自然資源做起來了市場(chǎng)資源也就應(yīng)運(yùn)而生。為什么我現(xiàn)在經(jīng)營石油勘探設(shè)備多了就是因?yàn)槲矣胸S富的石油資源,如果我石油資源分布的再廣一些,相信制造石油勘探設(shè)備的企業(yè)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生的所以,無論是自然資源還是市場(chǎng)資源,一定要充分發(fā)揮。有自然資源的地方要加快開發(fā),自然資源相對(duì)短缺的地方要充分利用市場(chǎng)資源,加快發(fā)展與資源開發(fā)配套的加工制造業(yè)。交通便當(dāng),工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)初具雛形,產(chǎn)業(yè)定位明確,擁有發(fā)展加工制造業(yè)的有利條件,要充分利用這些有利條件,加快推動(dòng)加工業(yè)入駐園區(qū),實(shí)現(xiàn)集中、集聚、集群發(fā)展。另外,還要繼續(xù)在園區(qū)建設(shè)上下功夫,加快國際石材會(huì)展中心的建設(shè)力度,依照工業(yè)向園區(qū)集中的發(fā)展思路,今后一個(gè)時(shí)期要把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重心予以強(qiáng)力推進(jìn),集中財(cái)力投入,對(duì)園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化、標(biāo)志性建筑等進(jìn)行全面升級(jí)改造,不時(shí)完善工業(yè)園區(qū)的整體功能,提升園區(qū)的檔次和品位,使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和平臺(tái)。
隨著我工業(yè)化進(jìn)程的加快,關(guān)于平安生產(chǎn)方面要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。企業(yè)越來越多,平安生產(chǎn)的責(zé)任越來越大,工作量也會(huì)隨之加大,這是正相關(guān)的各部門一定要高度重視平安生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管工作,認(rèn)真開展道路交通、煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、建筑施工、建材冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,要做到排查不留死角、整治不留后患,確保將平安生產(chǎn)這條紅線始終牢牢攥在自己手里。
三、大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。
區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)明顯,關(guān)于投資環(huán)境問題。來黃工作后發(fā)現(xiàn)。有些企業(yè)甚至主動(dòng)來投資,這種情況下,有些部門就容易出現(xiàn)“頭暈?zāi)X漲”現(xiàn)象,覺得是企業(yè)有求于我而傷害了企業(yè)的投資熱情。要清楚,黃只有3萬多人口,沒有投資和工業(yè)支撐,三產(chǎn)就沒法發(fā)展,單靠自身消費(fèi)拉動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的發(fā)展是投資拉動(dòng)型的就是通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展來帶動(dòng)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,然后通過人口的集聚,帶動(dòng)生活型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。如果我一味地對(duì)投資者服務(wù)不到位,說明我投資環(huán)境很差,那人家不來投資了還談什么發(fā)展。所以,每個(gè)人、每個(gè)干部都是投資環(huán)境,一言一行,代表的不只僅是個(gè)人形象,而是全的整體形象,直接影響到全的發(fā)展。大會(huì)小會(huì)上多次要求,要轉(zhuǎn)變思想,解放思想,要給企業(yè)家信心,要筑巢引鳳等等,既然說到就一定要做到每個(gè)人必需牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必需抓環(huán)境的理念,采取行之有效措施,認(rèn)真解決制約投資軟環(huán)境建設(shè)的問題,進(jìn)一步優(yōu)化我投資環(huán)境,吸引更多民營資本開發(fā)、建設(shè),絕不能因?yàn)閭€(gè)別部門、個(gè)別工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)不到位而影響全的投資環(huán)境。今后,如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員開放意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,辦事拖拉,推諉扯皮,效率低下,不按規(guī)定辦事,影響我對(duì)外開放和投資發(fā)展環(huán)境,影響我整體形象和發(fā)展大局的要發(fā)現(xiàn)一例處理一例,全力營造優(yōu)良的發(fā)展投資環(huán)境。
主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。抓城鎮(zhèn)化建設(shè)就是抓擴(kuò)內(nèi)需,關(guān)于加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。就是抓項(xiàng)目,就是抓投資環(huán)境,就是抓發(fā)展。沒有城鎮(zhèn)化的推進(jìn),就沒有經(jīng)濟(jì)的快速增長,就沒有群眾生活條件的根本性改變,就沒有一個(gè)地方形象的提升。今年,除抓好城鎮(zhèn)供水、垃圾處置、污水處置等重點(diǎn)項(xiàng)目以外,還要加快改造城鎮(zhèn)集中供熱工程,實(shí)施局部路段延伸工程和外環(huán)路路燈裝置工程,實(shí)施新寶拉格鎮(zhèn)燃?xì)廨斉浼凹託庹竟こ?。另外,同步改造牧民一條街,繼續(xù)實(shí)施棚戶區(qū)改造等一大批城鎮(zhèn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,牢固樹立用經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念來建設(shè)城鎮(zhèn)的思想,千方百計(jì)拓寬融資渠道,想方設(shè)法盤活土地資源,努力破解城鎮(zhèn)建設(shè)的資金瓶頸。
新舊產(chǎn)業(yè)發(fā)生替換,關(guān)于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)演變過程中。進(jìn)行新陳代謝,一個(gè)必然的過程。這個(gè)過程中,能夠帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè),就是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從當(dāng)前來講,要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),堅(jiān)持“有所為、有所不為”思想,依照“調(diào)高、調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)外”原則,重點(diǎn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)。新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)選擇,應(yīng)當(dāng)立足國內(nèi)需求變化、升級(jí)的大趨勢(shì),特別是國家擴(kuò)大內(nèi)需臨時(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,著眼適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境新變化,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源,正確選擇我具有比較優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。比如畜產(chǎn)品加工業(yè),大家都說黃的牛羊肉好吃,京津華北地區(qū)反響很好,原產(chǎn)地的品牌效應(yīng)進(jìn)去了但是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),原產(chǎn)地的品牌沒有打出去。所以說,產(chǎn)業(yè)是依靠企業(yè)來做的一定要解放思想,拓寬思路,加強(qiáng)龍頭企業(yè)的培育和引進(jìn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才干做大做強(qiáng)。發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的思路已經(jīng)非常明確,但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是很小,因此要在科學(xué)利用好、發(fā)揮好區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)上,做好培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)這一文章,特別是要圍繞能源、礦產(chǎn)等資源選擇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使?jié)撛趦?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
今年是個(gè)特殊年份,總之。既是十二五”開局之年,又是建黨90周年,工作任務(wù)非常繁重,委、政府非常關(guān)注今年各蘇木鎮(zhèn)各部門預(yù)期目標(biāo)完成情況。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,將工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目推進(jìn)作為一切工作的重中之重,加大工作力度,切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作,確保如期完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。也希望在座的各位企業(yè)家與各有關(guān)部門密切溝通配合,繼續(xù)以飽滿的熱情,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)具體工作,一定會(huì)全力以赴地為各企業(yè)搞好服務(wù)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇九
“如果不是在深圳,我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者,讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?!?/p>
見到周劍之前,對(duì)這位大名鼎鼎的“機(jī)器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司,記者已是耳熟能詳:2016年央視春晚上,優(yōu)必選的540臺(tái)alpha機(jī)器人集體起舞;20xx年央視春晚開場(chǎng)表演,24只jimu機(jī)器狗驚艷亮相;20xx年央視春晚深圳分會(huì)場(chǎng),6臺(tái)大型仿人服務(wù)機(jī)器人walker與明星們同臺(tái)競(jìng)技。來到優(yōu)必選,記者很期待見到更新奇的機(jī)器人產(chǎn)品。
“這是優(yōu)必選的第一個(gè)機(jī)器人樣機(jī),技術(shù)上沒問題,但在量產(chǎn)前連續(xù)開了四次模,都失敗了,僅這一項(xiàng)就耗資千萬元?!眲傄娒妫軇ο蛴浾哒故镜膮s是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期,這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉。“如果不是在深圳,我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者,讓我充滿了追逐夢(mèng)想的勇氣?!?/p>
這次創(chuàng)業(yè)前,周劍的人生可謂順風(fēng)順?biāo)K錾谏虾R粋€(gè)知識(shí)分子家庭,大學(xué)期間就獲得首屆德國邁克威力最高獎(jiǎng)學(xué)金赴德國留學(xué),學(xué)業(yè)完成后被邁克威力集團(tuán)收至麾下,憑借出色的工作能力,周劍僅用四年就成為最年輕的中國大區(qū)經(jīng)理。2002年,周劍與另外兩位合伙人開設(shè)工廠,為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設(shè)備,利潤非??捎^,他開始在深圳購置房產(chǎn)。
2008年,一次參加國外機(jī)器人展會(huì)的經(jīng)歷,給周劍的人生帶來轉(zhuǎn)折。這次展會(huì)上,一臺(tái)可以模擬各種動(dòng)作的人形機(jī)器人引起周劍的好奇心。他想買,但外商非但不賣,甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受,他暗下決心,在深圳開始機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)歷程,“看都不讓看,那我就一定要做得比你好!”
研發(fā)人形機(jī)器人一直是機(jī)器人學(xué)者和人工智能科學(xué)家的夢(mèng)想。憑著一腔熱情闖入機(jī)器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn),這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快,2000萬元被周劍全部花完。
“當(dāng)時(shí)不懂融資,都是靠自己借錢、押房子去籌措資金,走著走著,發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用,只能賣房子?!睆?010年到2012年,周劍靠借錢和賣房子支撐機(jī)器人項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),投入大卻不見任何收益。
賣掉第一套房子時(shí),周劍沒有多心疼,但父母覺得不對(duì)勁了?!鞍謰尞?dāng)了一輩子老師,現(xiàn)在靠退休工資生活,在他們的觀念里,這么折騰就是不務(wù)正業(yè),現(xiàn)在居然還要賣房子,更是他們不能接受的?!?/p>
來自父母和工廠合伙人的壓力越來越大,大家紛紛勸說周劍放棄機(jī)器人項(xiàng)目,但周劍仍然堅(jiān)持,作出了一個(gè)幾乎讓所有人都吃驚的決定:把工廠的股份賣掉,并將自己在深圳購置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉,籌措資金投入機(jī)器人項(xiàng)目。年邁的父母見兒子不聽勸,一氣之下離開深圳回了上海。
“2012年賣掉最后一套房子時(shí),感覺非常糟糕,資金上陷入困境,還要面對(duì)家人朋友的不理解。”周劍說。
“還好,我不是一個(gè)人在奮斗?!敝軇φf,“深圳的機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常支持我,大家一致認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)有眉目了,這時(shí)停下來太可惜了。于是我們堅(jiān)持了下來?!?/p>
2012年3月31日,優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓成立,周劍重整行裝再出發(fā)。當(dāng)年秋天,為了籌集資金,周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動(dòng),出乎他意料的是,憑借開模才開到一半的樣機(jī),優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬元的天使投資?!爱?dāng)時(shí)聽到投資人說了一句溫暖的話,‘你把全部身家都投進(jìn)去了,我還怕什么呢?’”周劍感到,有一股強(qiáng)大的力量托舉著他飛向夢(mèng)想。
2015年,為了給員工提供更好的辦公環(huán)境,周劍想把公司搬到南山智園,這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠,但當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選,在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)公司進(jìn)行了全面“摸底”后,認(rèn)為智能機(jī)器人正是深圳積極布局的“未來產(chǎn)業(yè)”,破格讓優(yōu)必選入駐?!霸谏钲?,政府高度重視創(chuàng)新,不是靠發(fā)文件開大會(huì),而是落實(shí)到每一個(gè)具體行動(dòng)?!敝軇φf。
每當(dāng)工作累了的時(shí)候,周劍喜歡透過辦公室窗戶向外遠(yuǎn)眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園,如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園,有眾多創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐。周劍真切地感受到,一路走來,懷揣創(chuàng)新夢(mèng)想的同行者正越來越多。
觀察改革開放帶來的巨變,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是最好的“窗口”之一。40年間,從一個(gè)3萬人的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展為人口超千萬的現(xiàn)代大都市,深圳發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里,老漁民鄧錦輝日子越過越有奔頭,打工妹戚卓獲得了改變命運(yùn)的舞臺(tái),創(chuàng)業(yè)者周劍不斷追逐著自己的創(chuàng)新夢(mèng)想……40年帶來的,不僅有不斷改善的物質(zhì)生活,更有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、競(jìng)相迸發(fā)的創(chuàng)新活力。
行走鵬城大地,最讓記者難忘的,是人們對(duì)改革開放的深厚感情。在深圳人眼中,改革開放在不斷變高的摩天大樓中,在不斷變美的城市環(huán)境中,在不斷變強(qiáng)的市場(chǎng)活力中……改革開放已深深融入深圳人的血液,成為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
率先放開生活必需品價(jià)格、率先放開土地市場(chǎng)……這是過去的深圳,憑借一個(gè)個(gè)“開先河之舉”成為改革開放的探路開路者。率先實(shí)施商事制度改革、率先全面實(shí)施藥品“零加成”改革……這是今天的深圳,粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)如火如荼,改革開放再出發(fā)。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年,為改革開放寫下生動(dòng)注腳。改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的必由之路。我們要逢山開路,遇水架橋,將改革開放進(jìn)行到底!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十
今天的這次會(huì)議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開的。會(huì)議的目的是為了更好地營造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通,以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào),并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié),對(duì)“雙過半”的工作做一下安排。
年,開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬元,比上年增長,占考核目標(biāo)萬元的;完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,比上年增長,占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的;完成銷售收入萬元,比上年增長%,占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為,比上年低個(gè)百分點(diǎn),略低于市考核目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤萬元,比上年減虧萬元;完成產(chǎn)品出口交貨值萬元,比上年增長,占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的的;年完成固定資產(chǎn)投資萬元,比上年增長%,占市考核目標(biāo)萬元的%;完成財(cái)政收入萬元,比上年增長,占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的。
去年,在各方面的努力下,開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果,但也存在一些不可忽視的問題。一方面,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為:一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后,凈虧損額仍然居高不下,其中公司虧損萬元,公司虧損萬元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下,多達(dá)億元,占開發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上,進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面,企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造,但由于種種原因,未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。
今年,開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,比上年增長;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長;實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元,比上年增長;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬元,比上年增長;固定資產(chǎn)投資億元,比上年增長;外貿(mào)出口總值萬元,比上年增長。
實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看,一是我國入世后,中國經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,中國企業(yè)將直接參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著關(guān)稅降低,僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降,這為降低汽車價(jià)格,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。二是國家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,金融環(huán)境相對(duì)寬松,國家為刺激消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施,必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用。三是國家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,通過轉(zhuǎn)移財(cái)政支付,出臺(tái)支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策,加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目,將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用,為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國家在不斷加大打擊斗爭(zhēng)都力度的同時(shí),今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng)。這必將有效地控制進(jìn)口,刺激出口,制止低價(jià)傾銷,規(guī)范市場(chǎng)秩序,極大地鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性,為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國家對(duì)支持中小企業(yè),尤其是對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展的重視,出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快發(fā)展的政策,使中小企業(yè)和民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
從微觀上分析,開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長因素:一是開發(fā)區(qū)一批國有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營體制,有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過長期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練,開發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營、熟悉市場(chǎng),勇于開拓的優(yōu)秀的營銷管理人才,為企業(yè)長期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員,高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器,具有較強(qiáng)科研開發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心,這是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長點(diǎn),尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn),將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。
在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí),對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品銷售不暢,市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場(chǎng)需求,關(guān)鍵原因是營銷手段不到位,知名度太低,市場(chǎng)開拓力度太小。二是體制改革滯后,經(jīng)營機(jī)制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運(yùn)行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有一家,高新技術(shù)產(chǎn)品少,技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu),研發(fā)新品,提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,培育名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長期努力方向。四是資金緊缺,發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整,為避免信貸風(fēng)險(xiǎn),資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性,使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難,加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過大,更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長期的艱巨任務(wù)。
一季度,開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善,企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)開拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面,均取得了顯著成效。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)“雙過半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度,開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬元,同比增長,占年預(yù)期目標(biāo)的,超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比增長,占年預(yù)期目標(biāo)的,超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,同比增長,占年預(yù)期目標(biāo),占一季度分解目標(biāo)的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度,一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬元,占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的,同比增長,對(duì)拉動(dòng)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長速度起了主要作用;另一方面,民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的,同比增長。尤其是公司,在資產(chǎn)重組過程中,仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占年計(jì)劃的,同比增長。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長,但與往年比,其幅度相對(duì)較低,趨勢(shì)逐月回升,如公司、公司、公司,與二月份比,三月份分別回升,和個(gè)百分點(diǎn)。
二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,同比增長,占年預(yù)期目標(biāo)的,占一季度分解目標(biāo)的;完成銷售產(chǎn)值萬元,產(chǎn)銷率達(dá),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),開發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售。
合同。
約億元,占年預(yù)期目標(biāo)的,其中,定單產(chǎn)品銷售收入約億元,占年預(yù)期目標(biāo)的;產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè),如、等銷售收入約億元,占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境。
三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬元,同比增長,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長,如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬只,比同期增長三十倍,電子管只,同比增長,微型放電管萬只,同比增長,高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬元,同比增長。
四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議,公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整,新車型車已選定,現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái),預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道;二是各企業(yè),尤其是民品生產(chǎn)企業(yè),按慣例,二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì);三是部分異地技改項(xiàng)目已開始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷,工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工,原訂今年初搬遷,因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù),時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷,開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。
一季度,開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長速度,但也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為:、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度,開發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬元,比同期增虧萬元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢,市場(chǎng)有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場(chǎng)需求,關(guān)鍵原因是營銷手段不到位,知名度太低,市場(chǎng)開拓力度太小。、體制改革滯后,經(jīng)營機(jī)制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運(yùn)行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有兩家,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu),研發(fā)新品,提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,培育名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長期努力方向。
上半年,開發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占年計(jì)劃的,同比增長;工業(yè)增加值萬元,占年計(jì)劃的,同比增長;銷售收入萬元,占年計(jì)劃的,同比增長;利潤萬元,同比減虧萬元。
要實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
以深化企業(yè)改革為重點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運(yùn)作,從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu),形成獨(dú)立的法人地位入手,使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營自負(fù)盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠,做好支持上市的協(xié)調(diào)工作,為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收;為廠的技改項(xiàng)目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,集中企業(yè)財(cái)力物力,通過技術(shù)改造,擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開關(guān)管鹵鎢燈大功率電子整流器,公司的汽車燈具的微型放電管等都應(yīng)通過技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心,加大科技投入,加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極開辟新的發(fā)展空間,發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí),要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究,采取更為靈活的銷售政策,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí),積極跟蹤,考察調(diào)研市場(chǎng),開發(fā)注塑工藝,為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。
以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn),加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向,各企業(yè)要克服以改革代管理,以技改代管理的傾向,樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念,強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,物資采購比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理,質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法,多途徑降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低兩項(xiàng)資金占用比重,加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠,應(yīng)收帳款居高不下,產(chǎn)成品資金不斷攀升,已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問題,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和提高,制約了企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,采取有效措施,控制和降低兩項(xiàng)資金的上升,保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn),把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析問題找差距,以此為切入點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳,提高安全意識(shí)。另一方面,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位,做到人員到位,范圍固定,任務(wù)明確,責(zé)任清楚,堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生,為全面完成“雙過半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十一
同志們:
今天我們召開這次會(huì)議,主要目的是總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確主要存在的問題和短板弱項(xiàng),并全力以赴抓好接下來的工作。稍后,*還要做總體講話,請(qǐng)大家對(duì)照抓好落實(shí)。下面,我先就做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,講三個(gè)方面的意見:
一、正確認(rèn)識(shí)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)追趕發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感。
今年以來,全縣上下在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中央、省、市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署,著力推進(jìn)“一區(qū)兩極三點(diǎn)”發(fā)展布局,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的姿態(tài),抓招商、擴(kuò)投資、育產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。一是三項(xiàng)指標(biāo)排名前列。12項(xiàng)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)中,一產(chǎn)增加值、建筑業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入三項(xiàng)指標(biāo)位居全市第一位,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值增速高于全市**個(gè)百分點(diǎn),建筑業(yè)增加值增長**%,一般公共預(yù)算收入高于全市**個(gè)百分點(diǎn),這些成績(jī)實(shí)屬不易。二是項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。截至5月底,全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工率達(dá)**%,續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工率達(dá)***%,完工項(xiàng)目*項(xiàng)。三是招商引資可圈可點(diǎn)。目前對(duì)接意向項(xiàng)目*個(gè),簽約*個(gè),簽約金額*億元,到位資金*億元,天鵝商貿(mào)城建設(shè)、蘇露景園商業(yè)綜合體二期、樓蘭城文旅開發(fā)等*個(gè)項(xiàng)目相繼開工,項(xiàng)目工作落后局面有所轉(zhuǎn)變。四是文化旅游成效顯著。景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,宣傳推介效果明顯,旅游人數(shù)和旅游收入一直保持高位增長,尤其“五一”“端午”期間,來*游客數(shù)量好于預(yù)期。五是消費(fèi)市場(chǎng)回暖迅速。一季度社零增長**%,高于全市**個(gè)百分點(diǎn),位居全市第三,可以說這一階段采取的一系列刺激消費(fèi)的措施起到了明顯作用,有效激發(fā)了市場(chǎng)活力。
在看到良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí),我們還要保持清醒頭腦,從*縣長剛才通報(bào)的情況來看,有喜有憂,憂大于喜。除3項(xiàng)指標(biāo)外,其余指標(biāo)平均增速均低于2021年同期,這說明全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有完全恢復(fù)到疫情前的水平,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在不少問題,面臨的壓力挑戰(zhàn)依然很大。主要表現(xiàn)在:
恒亞水泥一個(gè)生產(chǎn)線檢修,處于停產(chǎn)狀態(tài),直接影響了一季度工業(yè)指標(biāo);
同時(shí),石棉尾礦綜合開發(fā)類項(xiàng)目前期工作周期過長尚未開工,甘肅光熱50兆瓦光熱發(fā)電項(xiàng)目融資資金還未撥付到位,這些問題都將是我們實(shí)現(xiàn)全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的變量,可以說困難重重。
(二)招商引資進(jìn)展不夠均衡。從招商引資通報(bào)的情況看,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都能夠按照縣委、縣政府的安排部署開展工作,有的單位思路開闊、亮點(diǎn)突出,但也有個(gè)別單位思路不清、措施不明、辦法不活。10個(gè)百日攻堅(jiān)招商小組差距明顯,有的小組成效顯著,有的小組還在原地踏步。究其原因,主要還是洽談對(duì)接不充分,不敢走出去,不想走出去,單位負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)規(guī)劃要求、政策法規(guī)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主實(shí)力了解不深入、不全面,看似忙忙碌碌,實(shí)則收效甚微。
(三)財(cái)政收支壓力進(jìn)一步加大。截至5月底,一般公共預(yù)算收入****萬元,同比增長**%,一般公共支出****萬元,完成變動(dòng)預(yù)算的**%。從收入方面來看,一些新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要在明年甚至更長時(shí)間內(nèi)才能產(chǎn)生效益,支撐財(cái)政收入穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固。同時(shí),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,政策性減費(fèi)降稅等因素,對(duì)我縣工業(yè)、房地產(chǎn)、大型基建等支柱稅源影響較大。支出方面,部分項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施重視程度不高,啟動(dòng)不及時(shí)、推進(jìn)力度不夠、“錢等項(xiàng)目”現(xiàn)象突出,造成部分專項(xiàng)資金沉淀。需要強(qiáng)調(diào)的是,今年我們消化財(cái)政暫付款項(xiàng)、償還政府債務(wù)等剛性支出缺口較大,僅債務(wù)還本付息就需要約*****萬元,財(cái)政收入的增長額度較債務(wù)還本付息額度相比,仍然是入不敷出,全縣上下依然要樹立“過緊日子”的思想。
二、突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二季度是搶時(shí)間、補(bǔ)缺口、趕進(jìn)度的黃金時(shí)期,全縣各部門、各單位要按照市委市政府和縣委的部署要求,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感,抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”,為全年經(jīng)濟(jì)工作爭(zhēng)先進(jìn)位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:
一要緊盯指標(biāo)分析調(diào)度,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上取得新進(jìn)展。4月28日、4月30日的全省和全市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上,*省長、*市長均強(qiáng)調(diào)“要實(shí)現(xiàn)半年工作雙過半”的任務(wù),從現(xiàn)在的情況看,我們完成“雙過半”的壓力還很大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“誰承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)、誰確保全面完成”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)任務(wù)的分析調(diào)度,再次細(xì)化完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施,個(gè)別指標(biāo)難以完成,需要縣委縣政府協(xié)調(diào)的盡快以報(bào)告形式上報(bào)兩辦,縣委大督查聯(lián)席會(huì)辦公室、作風(fēng)辦要專項(xiàng)督查指標(biāo)進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)迎頭趕上。發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警通報(bào)制度,對(duì)進(jìn)度差距較大的項(xiàng)目和出現(xiàn)異常波動(dòng)的指標(biāo)啟動(dòng)預(yù)警程序,及時(shí)會(huì)商研究,落實(shí)補(bǔ)救措施,全力保障半年指標(biāo)“雙過半”。這里再強(qiáng)調(diào)一下,各部門、單位在指標(biāo)的調(diào)度上要狠下功夫,要挖出指標(biāo)的潛力,尤其是固定資產(chǎn)投資上,有些項(xiàng)目都完工了,固投還沒有入統(tǒng)。
二要緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,在項(xiàng)目落實(shí)上取得新進(jìn)展。各部門,各單位要切實(shí)利用好當(dāng)前一段時(shí)期的施工期,重點(diǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促好柳格高速、甘肅光熱110kv輸電線路、天然氣輸配汽管網(wǎng)工程、全域旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升、祁連山國家公園體制試點(diǎn)建設(shè)、多壩溝蓄洪生態(tài)補(bǔ)水工程、智慧城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、縣級(jí)醫(yī)院救治能力提升、縣中學(xué)田徑場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,盡可能地增加固定資產(chǎn)投產(chǎn)量。同時(shí),確保恒立新10萬噸高純石英砂生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、江泰35兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電建設(shè)、龍騰西域物流工礦倉儲(chǔ)生活基地建設(shè)、1萬噸智能糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)、香格拉克小區(qū)建設(shè)、塞佳賓館及晟泰商務(wù)賓館一期建設(shè)等項(xiàng)目完成收尾工作,投入使用。全力抓好阿爾金樂園建設(shè)項(xiàng)目、金山湖體育公園、蘇干湖游客服務(wù)中心暨交旅融合等尚未開工的**個(gè)新建項(xiàng)目,要不講條件,力促盡快開工。積極幫助甘肅光熱、中聯(lián)眾福等企業(yè)解決好融資問題,力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,助力項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是,近期省上印發(fā)了2022年?duì)幦≈醒胝吆唾Y金支持推進(jìn)工作落實(shí)方案,省級(jí)***億元專項(xiàng)債券已分配到各省直廳局,請(qǐng)發(fā)改、財(cái)政部門發(fā)揮好牽頭抓總的作用,發(fā)放制定的2022年?duì)庂Y指南,加強(qiáng)對(duì)接指導(dǎo),組織各部門謀劃篩選一批項(xiàng)目,量身包裝一批項(xiàng)目,抓緊開展前期工作,全力加大向上爭(zhēng)取的力度,力爭(zhēng)今年國家和省上投資項(xiàng)目資金支持比去年有一個(gè)大的提升,彌補(bǔ)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資金短板。去年有中央、省市下達(dá)的特別國債,但今年很少,可以說,今年的爭(zhēng)資工作是非常難的,雖然任務(wù)重,但大家還是要積極努力爭(zhēng)取。
還要抓好恒亞水泥、海源礦業(yè)、興安民爆1.2萬噸膨化炸藥生產(chǎn)線的建設(shè),這些企業(yè)生產(chǎn)都將對(duì)稅源起到絕對(duì)性作用。各招商小組也要持續(xù)開展外出招商,認(rèn)真梳理招商引資線索,對(duì)有落地意向和落地可能的重點(diǎn)線索,組成專班重點(diǎn)對(duì)接。此外,要深入推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境,行政服務(wù)中心、發(fā)改局、住建局、市監(jiān)局要分別對(duì)牽頭負(fù)責(zé)的政務(wù)大廳、項(xiàng)目聯(lián)審、工程審批、雙隨機(jī)等工作再次進(jìn)行細(xì)致的研究,面向企業(yè)和群眾推出更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù),下決心把企業(yè)開辦時(shí)限、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)時(shí)限壓縮到最低天數(shù)。要不斷提升項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作,努力營造良好投資環(huán)境,切實(shí)方便企業(yè)辦事,讓投資者實(shí)實(shí)在在感受到改革成效和獲得感。
同時(shí),農(nóng)口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門要全力實(shí)施好阿克旗鄉(xiāng)飼草基地灌溉渠道維修項(xiàng)目,開發(fā)新建紅柳灣村、安南壩、燕丹圖等地苜蓿生產(chǎn)示范基地和飼草種植基地,加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)整體承租、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地、有機(jī)羊肉屠宰加工冷鏈建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取投資*億元的哈爾騰千萬畝高原有機(jī)專屬牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行,保持好一產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭。
五要緊盯企業(yè)正常運(yùn)營,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得新進(jìn)展。加快石棉礦山整治和尾礦綜合利用項(xiàng)目進(jìn)度,確保150萬噸石棉尾礦綜合利用、10萬噸溫石棉采選等項(xiàng)目建成投產(chǎn)。積極幫助企業(yè)紓困,工信、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等部門要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,緊盯企業(yè)限產(chǎn)、產(chǎn)銷矛盾等特殊因素影響,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,把真正影響企業(yè)生產(chǎn)的困難和問題摸清摸透,一個(gè)問題一個(gè)問題的過篩子,配合企業(yè)細(xì)化“一企一策”幫扶措施,列出臺(tái)賬,一一解決。近期,各副縣長、各部門主要負(fù)責(zé)人都要抽出時(shí)間去省市爭(zhēng)取支持,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、銷售、用工、融資等方面存在的困難。要持續(xù)抓好升規(guī)達(dá)標(biāo)企業(yè)培育,持續(xù)保障好恒亞水泥、華電福新能源、中能桑普、鴻翔礦業(yè)等*戶規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制,重點(diǎn)培育好年初確定的*家“小升規(guī)”企業(yè),工信、統(tǒng)計(jì)部門要各自明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),深入已達(dá)到入庫條件的企業(yè),手把手幫助企業(yè)完善申報(bào)資料。
對(duì)今年確定的**個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目,文旅局要不等不靠,配合施工企業(yè)加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保文化旅游增長點(diǎn)“增出新成績(jī)、長出新亮點(diǎn)”。文旅局、文體中心、景區(qū)管理處、文旅公司、住建局要緊密配合在打造民族風(fēng)情體驗(yàn)基地上多做文章,把全域旅游和發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)工作抓起來。同時(shí),交通局負(fù)責(zé)的公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、商務(wù)局負(fù)責(zé)的批零住餐企業(yè)增長量、住建局負(fù)責(zé)的商品房銷售量、金融辦負(fù)責(zé)的存貸款余額增長量,工信局負(fù)責(zé)的電信通訊、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總量都要對(duì)照各自職責(zé),全力抓好各領(lǐng)域的協(xié)調(diào)服務(wù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
人社部門要統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、退役軍人和零就業(yè)家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度,確保就業(yè)人數(shù)只高不低。三是安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前是旅游旺季也是各項(xiàng)工程施工的黃金期,要堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)底線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好道路交通、特種設(shè)備、建筑施工、工礦開采、化工企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,深入排查治理安全隱患,堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。四是生態(tài)環(huán)境問題整改工作。全力抓好生態(tài)環(huán)境問題排查整治工作,堅(jiān)決徹底地把存在的問題整改到位,守好生態(tài)環(huán)保底線,對(duì)各類環(huán)保督察反饋問題,達(dá)到銷號(hào)條件的要主動(dòng)去上級(jí)部門匯報(bào)請(qǐng)示,加快清零銷號(hào)。我們銷號(hào)的工作還不到位,沒有達(dá)到要求。
三、強(qiáng)化責(zé)任提振精神,努力為全縣高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
同志們,工作態(tài)度決定執(zhí)行力度,執(zhí)行力度決定發(fā)展速度?,F(xiàn)在距離半年任務(wù),僅有不到1個(gè)月的時(shí)間了,任務(wù)重時(shí)間緊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要自加壓力,保質(zhì)保量把縣委既定的重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。
一要靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。今年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,發(fā)展任務(wù)異常艱巨,各部門、單位要對(duì)照指標(biāo)和工作完成情況,認(rèn)真總結(jié)梳理,把差距和原因找清楚,精準(zhǔn)分析研判,拿出過硬措施,全力保障核心指標(biāo),迎頭趕上薄弱指標(biāo),堅(jiān)決完成約束性指標(biāo)。對(duì)指標(biāo)任務(wù)和工作中面臨各類問題和困難,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,少說“不能干”,多講“怎么辦”,該辦的事堅(jiān)決辦、能辦的事馬上辦,盡快彌補(bǔ)短板欠賬。
二要協(xié)作配合抓落實(shí)。把落后指標(biāo)抓上去、重點(diǎn)工作推起來,絕不是靠一個(gè)部門“單打獨(dú)斗”就能完成的。接下來的兩個(gè)月,是講效率、比拼干勁的時(shí)候,越到這個(gè)時(shí)候就越需要各單位積極溝通、密切協(xié)作,心往一處想、勁往一處使,要牢固樹立事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的意識(shí),切實(shí)把心思用在謀發(fā)展上,把精力放在干事業(yè)上,把身子撲在抓落實(shí)上,不懈怠,一步一個(gè)腳印地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
三要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)?,F(xiàn)在各縣(市、區(qū))發(fā)展勢(shì)頭都很迅猛,一步落后,步步難追,我們一定要強(qiáng)化“速度”意識(shí)。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《政府督查工作條例》,做到只要有工作安排就要有督查落實(shí)??h委辦、政府辦、作風(fēng)辦要切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)抓總作用,既抓督查,更抓反饋,緊盯不落實(shí)的人,扭住不落實(shí)的事,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改,堅(jiān)決杜絕有督查無效果、有問題不整改的現(xiàn)象,全力助推各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。我們的工作安排下去,沒有落實(shí)或落實(shí)不到位,要加強(qiáng)督查,希望高度重視。
同志們,做好今年經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。希望大家嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署要求,以更快的速度、更實(shí)的作風(fēng)、更好的舉措,全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”,順利完成全年目標(biāo)任務(wù),以實(shí)實(shí)在在的成效迎接黨的二十大。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十二
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),要崇尚實(shí)干,狠抓落實(shí)。當(dāng)前,各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)各單位要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,保持進(jìn)取態(tài)勢(shì),弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng),以“釘釘子”“透竹竿”精神抓好各項(xiàng)工作,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。當(dāng)前,各項(xiàng)工作千頭萬緒,脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、全面從嚴(yán)治黨等等,任務(wù)十分繁重。越是這個(gè)時(shí)候,越要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),防止顧此失彼、打亂仗。要處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。各級(jí)黨委政府要始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,既圍繞落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位、打造新的增長極,圍繞推進(jìn)x、實(shí)現(xiàn)x目標(biāo),多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作,又緊盯年度、季度、月度目標(biāo)任務(wù),回應(yīng)群眾關(guān)切和呼聲,抓好一項(xiàng)項(xiàng)具體工作,聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)。要處理好加法和減法的關(guān)系。對(duì)照“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的要求,切實(shí)弄清哪些事該做、哪些事不該做,對(duì)那些促發(fā)展、惠民生的事,要不等不靠、主動(dòng)作為,一刻不停地推進(jìn)實(shí)施;對(duì)一些不合時(shí)宜的條條框框要堅(jiān)決叫停,對(duì)一些形式主義、表面文章要堅(jiān)決摒棄。要處理好力度和節(jié)奏的關(guān)系。根據(jù)工作中的實(shí)際情況,既常抓不懈,又有針對(duì)性地突出一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地實(shí)現(xiàn)突破。比如大氣污染防治工作,既要持久用力,也要抓好階段性重點(diǎn),夏季要重點(diǎn)解決臭氧升高的問題,冬季要重點(diǎn)解決燃煤鍋爐的問題。“小散亂污”企業(yè)治理等問題也應(yīng)如此。對(duì)一些棘手問題特別是敏感問題,要掌握好方法、把握好火候,做到善始善終、善作善成。
四要強(qiáng)化督查、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。推進(jìn)工作,督查必須動(dòng)真碰硬,獎(jiǎng)懲必須落到實(shí)處。要嚴(yán)格督查。較真碰硬、改進(jìn)方法,多搞一些明察暗訪。要講究督查效果,把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不扎實(shí)、能力不足、工作滯后的,該調(diào)整的調(diào)整,該問責(zé)的問責(zé),不能讓不作為者占位置;對(duì)工作扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的,該表彰的表彰,該重用的重用,不能讓實(shí)干者吃虧。
完成全年目標(biāo),任務(wù)依然很重、壓力依然很大。希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責(zé)任感,緊盯目標(biāo)、主動(dòng)作為,全力做好各項(xiàng)工作,以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十三
同志們:
這次會(huì)議的主要目的是,進(jìn)一步分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況,特別是發(fā)展中存在的問題,落實(shí)相關(guān)工作措施,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合各自工作,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
xx部長通報(bào)了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效指標(biāo)考核情況;
一、提高政治站位,增強(qiáng)行動(dòng)自覺。
高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題,從剛才的落后指標(biāo)看,部分單位負(fù)責(zé)同志還是沒有認(rèn)清當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),沒有理解高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我縣長足發(fā)展的重要意義,沒有引起對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求。因此,各級(jí)各部門要切實(shí)提高站位,充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署,堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、政策、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“承諾+交賬”制度,月調(diào)度推進(jìn)、季分析研判,精準(zhǔn)做好對(duì)接、優(yōu)化服務(wù),以月保季、以季保年,確保圓滿完成年度目標(biāo)。
二、錨定既定目標(biāo),聚力攻堅(jiān)克難。
積極對(duì)上爭(zhēng)取,用好用足國家和省市有關(guān)政策,激活市場(chǎng)主體,釋放發(fā)展?jié)撃埽?/p>
緊盯已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目,加強(qiáng)服務(wù)保障,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息共享和數(shù)據(jù)報(bào)送,提升指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。充分發(fā)揮“縣領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位+幫扶干部”專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用,常態(tài)化開展入企服務(wù),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓困解難,有效激發(fā)企業(yè)活力,切實(shí)打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“最后一公里”。
三、層層壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)落細(xì)工作。
“兩辦”督查室要強(qiáng)化督辦落實(shí),針對(duì)存在的問題,研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段,運(yùn)用好任務(wù)責(zé)任清單、提示單和督辦單,做到工作不突破、督查不下線,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),促進(jìn)任務(wù)責(zé)任清單、督辦單、提示單轉(zhuǎn)化為成績(jī)單。使全縣上下擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力,以實(shí)際成效助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。
同志們,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展全局,事關(guān)全縣民生福祉,我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感,以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊抓實(shí),抓出成效。堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措、過硬作風(fēng),全力以赴攻堅(jiān)沖刺三季度,確保全縣經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)高位運(yùn)行,全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官,實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐,奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家xx篇章!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十四
給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí),首先從我們xx的企業(yè)文化談起,這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,可能不少同志還沒搞清楚,通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟,激發(fā)思考,我們大多數(shù)同志是忙于做事,沒有養(yǎng)成擅長思考的習(xí)慣,其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展,并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天,而是通過我們的不斷思考,讓他嬗變成一種思想和理念,這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐,通過實(shí)踐變上升為理論,再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐,這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等,這些思想理論都特別好,需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè),都非常富有哲理性,這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想,不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神,是一種有形和無形的互補(bǔ),又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成,都需要大家去領(lǐng)悟,我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的,而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的,這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素,都十分彌足珍貴,希望大家去領(lǐng)悟和思考,一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā),值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí),非常有必要讓大家分享。
二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。
為什么要談這個(gè)話題,因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志,都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位,一個(gè)企業(yè)的改變,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用,如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),我想與大家談?wù)劮椒?,也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),首先是要樹立一種人格魅力,大家都愿意與你為伍,跟上你有安全感,幸福感,在你身邊有平臺(tái)可以成長,當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化,要關(guān)懷大家,對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣,像對(duì)待自己的兒女一樣,比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響,我們能夠做到六保六穩(wěn),不裁員,不欠薪,保崗位,讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里,有安全感、幸福感,他沒有任何理由不出力,不珍惜,這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營之道,因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做,沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的,因此以人為本,善待員工,這不僅是一種管理思想,也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門,都要在自己的單位和部門善待自己的員工,從方方面面關(guān)心大家,給大家解決工作生活方面的問題,又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見,這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要,公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體,你關(guān)心幫助他成長,他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好,員工有怨氣,領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見,這就不好了,一定要改變這種狀況,一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍,其次才是做好企業(yè)的決策,把握方向,創(chuàng)新管理,整合資源,搞好公共關(guān)系建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn),有所思所想,發(fā)揮人本的潛能,既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì),還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進(jìn)的管理思想是“無為而治”,是道家的治國理念,我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè),實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合,不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長時(shí)間我有一種設(shè)想,在xx建立一種分層次管理思想,是引入“無為而治”思想的一種嘗試,實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式,讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式,讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用,讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來,讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè),分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)力盡所能,各盡其職,把xx的大業(yè)傳承下去,為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
五十年代發(fā)揮余熱,無為而治,
六十年代恪盡職守,肩挑重?fù)?dān),
七十年代崗位練兵,重點(diǎn)培養(yǎng),
八十年代基層鍛煉,學(xué)習(xí)提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家,齊心協(xié)力,在工作中不折不扣地去執(zhí)行,就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作,勇于擔(dān)當(dāng),負(fù)起責(zé)任,特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí),再主動(dòng)多干些事情,成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì),發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情,我們的事業(yè)就大有希望。因此,在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,才是真正的人本思想體現(xiàn),才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé),應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置,又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理,分層次是一種責(zé)任分工,是一種權(quán)利托管,是一種管理機(jī)制,我之所以提出今天的設(shè)想,主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老,從繁忙的事務(wù)中解脫出來,讓出位置來,大膽的讓新生代去鍛煉,讓大家在平臺(tái)上成長。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想,我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法,也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是突破常規(guī)的管理方法,并不意味著是放任不管,而是一種信任托管,當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想,一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力,需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人,無為而治并不是不作為,不擔(dān)當(dāng),而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型,是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型,是一種思想解放,是一種放手信任,老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來,去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件,一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了,有一批有責(zé)任,有能力,能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力,比如我們“政企合一”的管理思想,我們的運(yùn)營調(diào)度,我們的審核監(jiān)督制度,我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶,我們是具備這種條件的,讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老,我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作,支持大家工作,在一些大家需要我們的地方,我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓,迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人,我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,產(chǎn)品經(jīng)營事務(wù),全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù),一大整合,兩大抓手”:一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)方向,二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),三是升華xx的企業(yè)文化;一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,配置資源,整合資源,為我所用,讓xx能快速發(fā)展,這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置,比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購,就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,抓住機(jī)遇整合的結(jié)果;兩大抓手就是,一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì),讓xx借力發(fā)展,二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè),為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境,這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個(gè)層次,就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo),就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人,大家都有明確的分工,除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù),今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門,按照高標(biāo)準(zhǔn)管好,不能出任何問題,確保企業(yè)的健康運(yùn)行,還要不斷地主動(dòng)工作,只要xx范圍內(nèi)的事,只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事,大家都要主動(dòng)去管,在xx沒有份內(nèi)和份外之分,只有這樣,我們xx的人就很了不起了,當(dāng)然,我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫,沉下去緊盯企業(yè)存在的問題,幫助企業(yè)解決問題,特別是安全生產(chǎn),產(chǎn)品產(chǎn)量,單位成本,幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,盯住任務(wù)指標(biāo),按進(jìn)度推進(jìn),我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo),我稱之為骨干層,也是最直接的執(zhí)行層,我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人,這個(gè)層面很關(guān)鍵,其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為,一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè),更要有好的執(zhí)行力,缺那一項(xiàng)都不行,因此我們的骨干層也很重要,因此xx的企業(yè)無論是大小,都要在部門班組建設(shè)上下功夫,讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì),才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之,我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),有抗拒風(fēng)浪的能力,有所作為,對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè),恪盡職守,有嚴(yán)格的執(zhí)行力,通過在中層崗位的歷練,讓大家有晉升的機(jī)會(huì),對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉,通過不斷努力,積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,學(xué)會(huì)做事,健康成長。
四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。
下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí),我覺得一個(gè)人來到世界上,一定要有使命和責(zé)任,這是一種生命價(jià)值,一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想,這是一種最幸福的過程,否則人生就會(huì)虛度年華,失去生命的意義。說實(shí)話,一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮,古人講“人生三十而立,四十不惑,五十知天命,”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少,前除年幼后除老,中間所剩也不多,還有一半睡著了”,雖然說法不同,但都在揭示出生命的短暫,你想想人生何其短,如果不爭(zhēng)朝夕努力,那還有什么意義,我覺得一個(gè)人從懂事之后,就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃,為自己設(shè)定一種目標(biāo),設(shè)定一種夢(mèng)想,哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想,對(duì)人來講非常重要,每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別,而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄,就是他后期的努力,因此一個(gè)人只要肯努力,就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人,作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé),辦好事,行義舉,辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過,衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚,是否受到社會(huì)尊重,不是看你有多少錢,積累了多少財(cái)富,而是看你為社會(huì)做了多少事,幫了多少人,人們才會(huì)記住你,社會(huì)就會(huì)支持你,企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作,金秋助學(xué),助推文化,社會(huì)公益,移民搬遷,關(guān)注民生建設(shè),包括我們走出去,走向全國幫扶老區(qū)建設(shè)等等,這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng),不僅提升了xx的形象,還贏得了社會(huì)的良好口碑,比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程,雖然房子賣掉了,我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之,還要進(jìn)行再投入再改造,都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí),xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè),xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福,因此需要大家樹立一種公司意識(shí),事業(yè)意識(shí),價(jià)值意識(shí),就需要大家以公司為家,以發(fā)展為榮,公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力,讓大家樹立一種“xx光榮我光榮,我為xx增光榮,xx受益我受益,我為xx增效益”的意識(shí),將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行,才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有,共榮共享的目標(biāo),讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品,還在經(jīng)營文化,經(jīng)營人才,做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè),才能是一個(gè)了不起的企業(yè),因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值,說實(shí)話這是一種期待,因此我們必須樹立信心,好好學(xué)習(xí),好好向上,所以,希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守,認(rèn)真履責(zé),努力把自己份內(nèi)的事做好,把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好,這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化,其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù),讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任,又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力,只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問,選定項(xiàng)目,配好班子,選擇好當(dāng)家人,我們就要相信他支持他,把權(quán)力給予他,支持他去創(chuàng)業(yè)干事,讓他有了經(jīng)營權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)(人財(cái)物,產(chǎn)供銷),這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想,幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家,亂批條子,亂發(fā)指令,讓大家無所適存,沒法說了算,但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好,把交待你的任務(wù)完成好,我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力,干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程,沒有人才事情就辦不好,但需要建立一種人才機(jī)制,體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來,留得住,用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境,人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長進(jìn)步,也叫平臺(tái)留人;留得住同樣也要好的機(jī)制,體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得,既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度,又要有施展才華的平臺(tái),這叫事業(yè)留人;用得好是指要把合適的人用在合適的崗位,發(fā)揮他的專長,人盡其才,又要有好的晉升機(jī)制,讓他在企業(yè)工作心情舒暢,受到重視,讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感,體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力,可以讓人才繼續(xù)成長,有吸引力,這才是真正的人才環(huán)境。因此,人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略,一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì),一定走不遠(yuǎn),因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向,而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程,這種機(jī)制建立起來了,就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究,我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干,鼓勵(lì)智者上,淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此,引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要,俗話講,磨刀不誤砍柴工,就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大,就必須要有全能的各類人才,治理企業(yè)如比治理國家,要學(xué)劉邦用人的智慧,謀略是張良,打仗是韓信,治國靠蕭何,因此企業(yè)要想超越,要走向現(xiàn)代化,也必須要有謀臣,要有強(qiáng)將,要有勇兵,這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題,做到了,我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法,可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)按能力分配權(quán)利,按貢獻(xiàn)分配利益,體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度,人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設(shè)。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè),這是一種常規(guī)的管理,制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要,也是企業(yè)長期建設(shè)的一項(xiàng)工程,制度是執(zhí)行的規(guī)則,沒有好的制度,就不會(huì)有好的執(zhí)行力,制度好不好,執(zhí)行力好不好,是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn),能否走遠(yuǎn)的根本,我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理,有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系,讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長,企業(yè)管理有三個(gè)層面,第一層面是人管人,這是初級(jí)階段,第二層面是制度管人,這是中級(jí)階段,第三層面是文化管人,這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段,管理學(xué)文化的遞進(jìn),做到真正的文化管理,才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力,xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩,在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā),從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手,建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,按照我們的三本治理思想去設(shè)定,充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則,制度在前,規(guī)矩在前,執(zhí)行在后,杜絕各行其事,無序作為,制度就是規(guī)則,規(guī)則是行事的準(zhǔn)則,我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行,沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私,這是人類與生俱來很難改變的,只不過有人控制得好,有人控制得不好,淡化名利是人的一種境界和提升,也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了,一定是利益的誘惑讓自己失去控制,因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能,冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益,每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍,因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維,守住利益誘惑的底線,遵紀(jì)守法不越線,控制私欲有底線,如果不克服人性的弱點(diǎn),就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些,做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題,比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的,今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家,走招標(biāo)程序。
下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見,今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè),增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí),一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn),二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度,經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后,并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后,方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè),對(duì)企業(yè)作出定期檢查,各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持,積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè),我們要徹底從制度的層面入手,規(guī)范我們的管理行為,讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí),從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件,由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查,通過制度管理走向文化管理,文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺,做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
九、審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要,沒有監(jiān)督的管理,就會(huì)出現(xiàn)漏洞,近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要,今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
十、財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè),但需要不斷的完善改進(jìn)和升華,從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算,并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范,還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置,制定科學(xué)的審批流程,做到帳物分割,帳錢分離,嚴(yán)格互相制約審批流程,經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字,全部審批完成方可報(bào)賬,對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度,進(jìn)行把控。
十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn),主動(dòng)工作,積極作為,勤勉敬業(yè),我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為,對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力,我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),只有這樣才能提高工作效能,要緊的事要爭(zhēng)分奪秒,一天不等一天,簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠,難辦的事想方設(shè)法去做,我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日,沒有星期天,這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣,大家都要這樣工作,就沒有辦不好的事情,說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的,以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要,也非常必要,這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話,我有個(gè)習(xí)慣,喜歡學(xué)習(xí),我對(duì)知識(shí)如饑似渴,我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人,時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用,大都用在工作和學(xué)習(xí)上,辦公桌上,睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離,是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多,幾乎沒有一刻休息的時(shí)間,我最幸福的是人生過程,最開心的是幸福事業(yè),因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺,讓我人生有了進(jìn)步和改變,因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,無論是個(gè)人或者組織,如果不學(xué)習(xí),一定是墨守成規(guī),不進(jìn)則退,因此,我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校,那是多么偉大的事業(yè),首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè),才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前,我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的,我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行,有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性,不妨我們采取一些措施,像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù),要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo),特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志,要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí),要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng),讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭,碰到困難有思路了,遇到問題能解決了,一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí),集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度,下發(fā)一個(gè)文件,每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次,外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案,讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來,智力投資上,集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來,是多么好的一件事情,通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來,特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者,讓大家成長為“靜下來會(huì)思,坐下來能寫,站起來能講,帶隊(duì)伍能干,有謀力,能干事,干成事”的優(yōu)秀人才,成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將,那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多,對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠,學(xué)習(xí)乏力,應(yīng)該引起重視,一個(gè)人學(xué)習(xí)多,知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng),他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng),在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。
xx人的人本思想是以誠信為本,講責(zé)任,講規(guī)矩,大家在一起和諧相處。比如,我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo),首先帶頭以身作則,在公司重大決策上,我們堅(jiān)持先民主后集中,在做事規(guī)則上,我絕不一意孤行,不搞家長式一言堂,善于傾聽大家的意見,如果在認(rèn)識(shí)上有分歧,大家可以展開爭(zhēng)論,但不爭(zhēng)吵,不影響我們的團(tuán)結(jié),只要有誰說得有道理,我們就會(huì)聽誰的,這也是我的一貫作風(fēng),事前充分討論,決策拍板,會(huì)后認(rèn)真去做,加快落實(shí),大家都出以公心,從公司利益出發(fā),一切都會(huì)處理好,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié),只要是決策了的事,大家都會(huì)用心去做,我們要求xx的每一位員工,走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象,在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行,認(rèn)真做事,從不敷衍,做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,我們的每一件事,每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化,在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑,這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考,也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié),也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn),以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示,我覺得有些話得給大家說說,有些道理要給大家講講,目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考,激發(fā)我們的斗志,群策群力,凝聚合力,為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話,我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員,都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái),為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃,讓自己的人生不虛度不浪費(fèi),確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了,這是一個(gè)偉大的工程,艱巨的工程,但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好,把基礎(chǔ)打好,首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù),這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同,四個(gè)共享”,讓xx這個(gè)大家庭越來越好,這才是全體xx人真正的幸福。
同志們,我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命,有一種責(zé)任,為了我們共同的事業(yè)勇往直前,只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神,齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),就不會(huì)有辦不好的事,相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近,大家的生活會(huì)越來越好。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十五
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開展項(xiàng)目專題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國家專項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開發(fā),探索成立售電公司,開展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開,也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,一年春作首,萬事行為先;
決勝要有決心,開局重在開頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十七
2011年,是“十二五”計(jì)劃的開局之年,洋河南鎮(zhèn)廣大干部群眾在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主要目的,奮力開拓市場(chǎng),精心組織生產(chǎn),全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。
洋河南鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)共77家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。1-4月份我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況良好,生產(chǎn)總值累計(jì)實(shí)現(xiàn)1億5305萬元,同比增長13.6%,實(shí)現(xiàn)增加值4197元,同比增長8.2%,實(shí)現(xiàn)利潤1300萬元,同比增長5%,固定資產(chǎn)投資2550萬元,同比增長17%。
我鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有喜有憂,但喜大于憂。具體調(diào)查分析如下:
1、在市場(chǎng)環(huán)境方面,認(rèn)為“變好”的9家,占11.6%,認(rèn)為“無變化”的68家,占88.3%;下季預(yù)期,認(rèn)為“變好”增加到16家,占20.7%,說明工業(yè)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期在好轉(zhuǎn)。
2、在經(jīng)營狀況方面,第一季度僅26.1%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營狀況“好”,認(rèn)為“一般”和“差”的比重高達(dá)73.9%;下季預(yù)期,認(rèn)為“好”的減少1家,“一般”和“差”比重提高到78.3%,反映企業(yè)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營狀況和下季形勢(shì)并不看好,尤其鑄造業(yè)、膨潤土加工業(yè)對(duì)未來預(yù)期普遍不佳。
3、在產(chǎn)品訂貨方面,認(rèn)為“飽滿”的占21.7%,認(rèn)為訂單不足的在一半以上,占52.4%;選“好”的僅7家,占9.5%,且下季預(yù)計(jì)仍在下降,由此說明外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。
4、在產(chǎn)品銷量方面,認(rèn)為“增加”的4家,占6.2%;“持平”的38家,占50%;“減少”的7家,占31.8%;下季認(rèn)為銷量減少的增加1家??梢?,訂貨不足和銷量下降是企業(yè)判斷總體經(jīng)營狀況不佳的主要因素。
5、在生產(chǎn)成本方面,選擇“下降”的2家,占3.1%;“持平”的47家,占61.9%;“上升”的28家,占36%;下季預(yù)期基本一致。其中“燃料及動(dòng)力成本”和“原材料成本”表示不太樂觀的分別占91.3%和82.6%,說明企業(yè)的成本壓力依然較大。
6、在生產(chǎn)要素方面,流動(dòng)資金、電力、能源、水、原材料等五大要素供給,基本處于“正?!睜顟B(tài),短缺相對(duì)嚴(yán)重的是“流動(dòng)資金”,占30.4%,下季預(yù)期有所好轉(zhuǎn),下降至5家;電力方面,下季預(yù)期認(rèn)為短缺的上升至7家,占9%,這反映電力瓶頸制約依然存在。其他要素如能源、水、原材料等,雖基本認(rèn)為“正常”,但選“充裕”的比例不高,普遍在20%以下,可見,我鎮(zhèn)生產(chǎn)要素供給仍待改善。
2011年,我鎮(zhèn)工業(yè)工作的總體思路是:以縣委九屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮區(qū)位、交通“兩大優(yōu)勢(shì)”,強(qiáng)力主攻洋河南新區(qū)建設(shè),大力培強(qiáng)商貿(mào)物流、機(jī)械制造“兩大產(chǎn)業(yè)”,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。主要措施如下:
1、不斷優(yōu)化洋河南鎮(zhèn)軟硬投資環(huán)境,以“筑巢引鳳”和“以鳳引鳳”的方式,建立以張家口大力重型起重機(jī)有限公司為龍頭,25家機(jī)械制造和鑄造企業(yè)為輔助的機(jī)械裝備制造園區(qū)。
2、建立膨潤土加工協(xié)會(huì),改進(jìn)工藝,引進(jìn)環(huán)保、節(jié)能、高科。
技項(xiàng)目,將粗加工轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)加工,提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使膨潤土加工業(yè)成為我鎮(zhèn)的支柱性特色產(chǎn)業(yè)。
3、利用我鎮(zhèn)交通便利,環(huán)境優(yōu)越等區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大對(duì)商貿(mào)、流通企業(yè)的扶持力度。在原有煤炭、建材、鐵精粉經(jīng)銷的基礎(chǔ)上,利用新區(qū)開發(fā)興建大型商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),將洋河南鎮(zhèn)變?yōu)樾h乃至張家口市的購物天堂。
4、為新上重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程配備專門干部,做好聯(lián)系和溝通工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度盡快竣工,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大注入新的血液。2011,我鎮(zhèn)將通過重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的建設(shè)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,上繳稅金4000萬元,增加就業(yè)崗位1000個(gè)。
截止4月底,我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度順利。
擬建項(xiàng)目3家:
其中包括宣化縣萬豐礦業(yè)有限公司投資的洋河南鋼材市場(chǎng)項(xiàng)目;
北京華興有限公司投資的柳林子村中宣嘉城回遷樓項(xiàng)目。在建項(xiàng)目5家:
宣化縣天宇華鑫農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,現(xiàn)正在平整土地;
張家口譽(yù)鵬房地產(chǎn)有限公司的洋馨小區(qū)住宅樓項(xiàng)目和張家口。
長江房地產(chǎn)有限公司的湖岸小鎮(zhèn)住宅樓項(xiàng)目主體五層已完工。
我鎮(zhèn)交通便利,靠近城區(qū),正在規(guī)劃建設(shè)中的商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、需要縣政府的幫助:
擬建項(xiàng)目在辦理用地指標(biāo),及相關(guān)手續(xù)方面需得到縣政府的協(xié)調(diào)解決。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十八
下半年,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)尤為重要。我們要按照省委、省政府“一個(gè)主題、四個(gè)確?!钡囊螅瑘?jiān)定信心、主動(dòng)作為,咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)??偟囊笫?,目標(biāo)不變、基調(diào)不調(diào)、主題不改。所謂“目標(biāo)不變”,就是要緊盯x目標(biāo),緊盯年初制定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)預(yù)期目標(biāo),不打折扣、不搞變通;所謂“基調(diào)不調(diào)”,就是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心、以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng),穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好;所謂“主題不改”,就是要深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、抓好黨建是最大政績(jī),認(rèn)真落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位,扎扎實(shí)實(shí)做好改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。近期,市委將召開全會(huì),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。當(dāng)前,重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作:
(一)牢牢抓住穩(wěn)增長這個(gè)基礎(chǔ)。
穩(wěn)得住,才能進(jìn)得好。必須把心思和精力集中到穩(wěn)增長上,決戰(zhàn)三季度、決勝四季度,以穩(wěn)保進(jìn)、以穩(wěn)求新、以穩(wěn)促好。
一要抓有效投資。合理有效投資是穩(wěn)定即期增長的重要支撐,也是贏得發(fā)展后勁的主要抓手。必須牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子,合理有效擴(kuò)投資,平穩(wěn)推進(jìn)增后勁。要加快進(jìn)度。緊盯“x”合理有效投資行動(dòng)計(jì)劃,確保x月底前省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到x%以上。新上的要盡快開工,在建的要加快進(jìn)度,續(xù)建的要確保投用。x月份全市觀摩項(xiàng)目中,有x個(gè)項(xiàng)目處于停滯狀態(tài),其中xx各x個(gè),x各x個(gè)。不要認(rèn)為這是小事,長此下去會(huì)助長形式主義,說嚴(yán)重點(diǎn)就是擺花架子、弄虛作假,必須務(wù)實(shí)重干,千方百計(jì)往前推,不能讓這些項(xiàng)目長期“曬太陽”。要突出重點(diǎn)。著力抓好xx,這既支撐著“x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的落地,也支撐著所在轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是新的增長點(diǎn),要牢牢抓在手上,各責(zé)任單位要勇于擔(dān)當(dāng),千方百計(jì)加快推進(jìn)。昨天,xx項(xiàng)目正式開工建設(shè),該項(xiàng)目投資x億元,加上總投資x億元的xx管道、總投資x億元的x原油商業(yè)儲(chǔ)備基地兩個(gè)配套工程,一共投資x億元,這是我們多年努力和期盼的結(jié)果,也是x區(qū)的重大機(jī)遇,x石化、x區(qū)以及市直有關(guān)部門要搞好服務(wù)、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)、加快推進(jìn)。同時(shí),x月份將開工總投資x億元的x抽水蓄能電站、進(jìn)一步優(yōu)化全市能源結(jié)構(gòu),三季度格力銀隆新能源汽車項(xiàng)目也有望落地建設(shè),這些重大工業(yè)項(xiàng)目,都要牢牢抓在手上。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。圍繞推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng),加強(qiáng)引導(dǎo)、提振信心,有效解決民間投資、工業(yè)投資回落等問題。民間投資回落,實(shí)際上是市場(chǎng)心理預(yù)期下降;工業(yè)投資回落,表明未來工業(yè)實(shí)力的增長會(huì)打折扣。上半年,全市工業(yè)投資增長x%、低于固定資產(chǎn)投資,但基礎(chǔ)設(shè)施投資增長x%,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)投資增長x%,有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)深入研判,采取有力措施避免工業(yè)投資持續(xù)下滑。
二要抓要素保障。目前,部分重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還有些困難。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、強(qiáng)化要素保障,加強(qiáng)煤電油汽運(yùn)等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),幫助企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)銷、降低生產(chǎn)成本。要深化地企合作,加強(qiáng)銀企、用工、產(chǎn)銷、產(chǎn)學(xué)研四項(xiàng)對(duì)接,不斷推動(dòng)合作取得新成效。明天下午,我們還要召開地企合作聯(lián)席會(huì)議x年第三次會(huì)議,主題就是促進(jìn)產(chǎn)融合作、為企業(yè)提供要素保障,要認(rèn)真組織實(shí)施。
三要抓精準(zhǔn)調(diào)控。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)、主要指標(biāo)預(yù)警預(yù)測(cè),加大政府對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)力度。上半年,工業(yè)用電、建筑業(yè)、金融存貸款余額等指標(biāo)落后,要專題研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控,避免經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大起大落。各縣(市、區(qū))也要高度關(guān)注。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行切忌出現(xiàn)大起大落,穩(wěn)本身就是進(jìn);但如果出現(xiàn)大幅下降,就會(huì)對(duì)今后造成大的影響。上半年,有些縣(市、區(qū))主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省排名靠后。對(duì)此,主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必心中有數(shù)、切實(shí)負(fù)起責(zé)任。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、重大問題的專題調(diào)控,政府和職能部門要及時(shí)跟上。比如,目前全市商品房去化周期是x個(gè)月,其中商品住宅去化周期只有x個(gè)月,已經(jīng)遠(yuǎn)低于x個(gè)月左右的合理去化周期,導(dǎo)致x月份全市房?jī)r(jià)上漲x%、居全國第一。對(duì)此,要加大房地產(chǎn)精準(zhǔn)調(diào)控力度,著力在“盤”“供”“控”上下功夫,通過盤活現(xiàn)有資源、合理增加有效土地供應(yīng)、控制投機(jī)性投資等,確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(二)牢牢抓住促轉(zhuǎn)型這個(gè)方向。
唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯開放者勝。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,是當(dāng)前x的重要任務(wù),也是未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。在全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)暨一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上,市委市政府對(duì)此已經(jīng)做出明確部署。各級(jí)各部門要抓好落實(shí)、加快推進(jìn)。當(dāng)前,尤其要按照高端化、綠色化、智能化、融合化的要求,堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、開放“三力聯(lián)動(dòng)”,統(tǒng)籌抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、國企改革等工作,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展盡快實(shí)現(xiàn)突破。
一要扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。上半年,全市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得明顯成效,xx等產(chǎn)能同比分別下降xx,為新動(dòng)能增長拓展了空間。下半年,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)今年確定的x個(gè)方面x項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成。要嚴(yán)格落實(shí)“去降補(bǔ)”任務(wù),加快推進(jìn)“五十百”技改提升工程、全面推行“營改增”,著力在脫貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、新動(dòng)能等短板領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)組織實(shí)施一批重大項(xiàng)目,降低企業(yè)成本、補(bǔ)齊發(fā)展短板、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要深入推進(jìn)國企改革四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),繼續(xù)支持服務(wù)好駐x央企省企深化改革,著力推進(jìn)市屬縣屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,妥善處置好“僵尸企業(yè)”,真正改出效益、改出活力。要持續(xù)深化“放管服”改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變、不斷降低制度性交易成本,以審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu),激發(fā)市場(chǎng)主體活力?,F(xiàn)階段,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,最重要、最關(guān)鍵的是使新舊動(dòng)能平穩(wěn)接力,既不能對(duì)舊動(dòng)能搞一刀切導(dǎo)致新動(dòng)能動(dòng)力不足,也不能為了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而不去培育新動(dòng)能。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的膠著期、步入新動(dòng)能加速擴(kuò)張的關(guān)鍵期,新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式不會(huì)憑空而降,其背后是全面深化改革在釋放紅利。過去x多年,中國經(jīng)濟(jì)能成功躋身世界前列,根本動(dòng)力就是改革,是大規(guī)模、系統(tǒng)性地降低了制度性交易成本,最大限度提升了資源配置效率,才激發(fā)了潛在生產(chǎn)力。今天,也唯有全面深化改革,才能使成本曲線再次進(jìn)入下降通道,為新動(dòng)能不斷增長優(yōu)化提供新空間,真正撐起發(fā)展的新天地。
二要著力增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。從上半年情況看,凡是注重創(chuàng)新的地方和企業(yè),發(fā)展的速度、質(zhì)量就好一些。要以“兩區(qū)同建”為龍頭,以實(shí)施現(xiàn)代創(chuàng)新體系x個(gè)重大專項(xiàng)為引領(lǐng),著力提高科技創(chuàng)新能力,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、要?jìng)爭(zhēng)力。要加快規(guī)劃編制。加快推進(jìn)自創(chuàng)區(qū)x片區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要、自貿(mào)區(qū)多規(guī)合一綜合規(guī)劃、自貿(mào)區(qū)總體方案和實(shí)施方案、軍民融合發(fā)展規(guī)劃、x區(qū)擴(kuò)區(qū)后空間發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制工作,爭(zhēng)取早日出臺(tái),靠規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。要更好釋放紅利。去年以來,我們?cè)诼鋵?shí)xx等一系列政策基礎(chǔ)上,初步構(gòu)建了xx政策體系,出臺(tái)了x市“x條”意見、深化科技體制改革實(shí)施方案等x個(gè)創(chuàng)新政策,以及涉及科技成果轉(zhuǎn)化、科技金融、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、xx等方面的x個(gè)細(xì)化配套文件。應(yīng)該講,政策的頂層設(shè)計(jì)是比較充分的,關(guān)鍵要加快政策落地,強(qiáng)化政策宣傳,讓企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能夠知道政策、了解政策、享受政策,最大限度地釋放政策紅利。要推進(jìn)項(xiàng)目落地。圍繞現(xiàn)代創(chuàng)新體系“雙倍增”行動(dòng),著力抓好xx等一批“國字號(hào)”平臺(tái)建設(shè),加快實(shí)施一批重大科技專項(xiàng),爭(zhēng)取獲批一批鄭x新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)集群專項(xiàng)、入選一批全省創(chuàng)新引領(lǐng)型項(xiàng)目。積極復(fù)制推廣xx成功經(jīng)驗(yàn),盡快開工建設(shè)新的自貿(mào)區(qū)辦事大廳。上半年,自貿(mào)區(qū)運(yùn)營以來,共有x家企業(yè)入駐,但外商投資企業(yè)只有x家,和自貿(mào)區(qū)開放的定位差距很大,必須加大招商力度。要緊緊抓住xx的重大機(jī)遇,搭建平臺(tái)、策劃項(xiàng)目,加快推進(jìn)x規(guī)劃建設(shè),確保一批重大項(xiàng)目在下半年能夠在x開工落地,打造軍民融合產(chǎn)業(yè)集群。
三要大力開展招商引資。上半年,全市共簽約億元以上項(xiàng)目x個(gè)、總投資x億元,但x億元以上大項(xiàng)目只有x個(gè),x億元以上項(xiàng)目開工率僅為x%。下一步,要圍繞“x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,把招商引資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來,精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)對(duì)接,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游延伸、左右鏈配套。特別是要緊盯“國際x強(qiáng)、國內(nèi)x強(qiáng)、行業(yè)x強(qiáng)”精準(zhǔn)招商,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、招大引強(qiáng),切實(shí)提高招商引資項(xiàng)目的資金到位率、項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)率,為x發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
四要加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)倍增行動(dòng)。目前,市里已經(jīng)研究通過了《x市重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)倍增試點(diǎn)行動(dòng)指導(dǎo)意見》,這是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。對(duì)此,要完善工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)保障,加快推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)提質(zhì)倍增發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要發(fā)揮好x家試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,適時(shí)啟動(dòng)一批新的試點(diǎn)企業(yè),以試點(diǎn)帶動(dòng)全市企業(yè)提質(zhì)增效、倍增發(fā)展。
(三)牢牢抓住創(chuàng)優(yōu)勢(shì)這個(gè)關(guān)鍵。
厚植優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是一個(gè)多措并舉、不斷積累的過程。當(dāng)前,尤其要在四個(gè)方面取得突破:
一要在推動(dòng)組團(tuán)發(fā)展上取得突破。x已經(jīng)寫進(jìn)省委省政府xx,要求十分明確。下一步,要把各項(xiàng)規(guī)劃落地和項(xiàng)目落地兩項(xiàng)工作牢牢抓在手上。從規(guī)劃編制來看,前段時(shí)間,我對(duì)x和偃師的規(guī)劃情況進(jìn)行了調(diào)研,剩下的組團(tuán)縣(區(qū))也要一個(gè)一個(gè)進(jìn)行調(diào)研。今年年底前要全面完成x發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和x中心城區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制工作,x月底前要完成城市四期總規(guī)評(píng)估、全面啟動(dòng)五期總規(guī)和城市“雙修”專項(xiàng)規(guī)劃編制。各縣(市)總體規(guī)劃,要組織高水平專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行論證,按照省里要求全面完成。從項(xiàng)目落地來看,要千方百計(jì)抓好在建城建重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)中心城區(qū)來講,要圍繞“井字加一環(huán)”快速路網(wǎng),加快推進(jìn)古城快速路建設(shè),x月底前開工建設(shè)王城大道快速路,年底前確保環(huán)城路全線貫通;圍繞交通樞紐建設(shè),確保x月底前龍門綜合交通樞紐北廣場(chǎng)一期建設(shè)完工、二期同步開工,年底前開工建設(shè)x火車站和谷水兩個(gè)樞紐。這些重點(diǎn)工程,事關(guān)全局,要抓住抓好。組團(tuán)縣(市、區(qū))和其他縣級(jí)城市,要按照百城建設(shè)提質(zhì)要求,加快推進(jìn)重點(diǎn)城建項(xiàng)目,以此牽動(dòng)全局、惠及民生、提升品質(zhì)。
二要在完善交通體系上取得突破。要圍繞由交通節(jié)點(diǎn)城市向交通樞紐城市轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)交通體系建設(shè)的重大突破。在航空上,年底前要按照“一體兩翼一基地”定位完成x機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃修編,完成機(jī)場(chǎng)改造提升二期工程、同步啟動(dòng)三期工程,新增一批通航城市。在鐵路上,要加快推進(jìn)地鐵x號(hào)線建設(shè),年內(nèi)開工建設(shè)xx;要千方百計(jì)、聚集各方力量,加快推進(jìn)xx工作。在公路上,要圍繞形成“三縱三橫三環(huán)”高速路網(wǎng),加快推進(jìn)二廣高速市區(qū)段改擴(kuò)建、x濟(jì)高速、堯欒高速建設(shè),年底前開工建設(shè)xx。未來,圍繞中心城區(qū)要形成三條高速環(huán)線,內(nèi)環(huán)是由xx的組團(tuán)高速環(huán)線;三環(huán)是由xx組成的生態(tài)旅游高速環(huán)線。以此來凸顯x的交通樞紐地位。同時(shí),要圍繞提升、新建和整合,加快中心城區(qū)到六組團(tuán)的快速通道建設(shè)。
三要在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)上取得突破。三季度是推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵期。要咬定目標(biāo)。緊盯省環(huán)??己藊項(xiàng)指標(biāo),特別是xx平均濃度和空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)這三項(xiàng)差距較大的主要指標(biāo),一微克一微克地?fù)?,一天一天地保,為全面完成省定目?biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。要精準(zhǔn)施策。針對(duì)一些工作做了卻成效不明顯、一些問題遲遲得不到解決的情況,切忌盲人摸象,要依靠專家、依靠科技進(jìn)行科學(xué)決策,找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥,提高生態(tài)環(huán)境治理的精準(zhǔn)性。要抓好重點(diǎn)。圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)“五大行動(dòng)計(jì)劃”,下半年要積極推進(jìn)河湖治理。全市河湖治理動(dòng)員會(huì)召開后,有的縣(市、區(qū))已經(jīng)行動(dòng)、有的縣(市、區(qū))還沒有行動(dòng)。相關(guān)縣(市、區(qū))要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),早動(dòng)早主動(dòng)、晚動(dòng)就被動(dòng),盡快推動(dòng)實(shí)施所承擔(dān)的項(xiàng)目。要扎實(shí)推進(jìn)“引熱入x”工程,x月底前新增集中供熱面積x萬平方米,確保今年中心城區(qū)集中供熱率達(dá)到x%;加快推進(jìn)“氣代煤”“電代煤”,確保城市區(qū)、縣(市)禁燃區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“雙替代”;及早做好秋季秸稈禁燒工作;扎實(shí)做好國家儲(chǔ)備林項(xiàng)目、今冬明春生態(tài)綠化準(zhǔn)備工作,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。對(duì)去冬今春的綠化,林業(yè)、園林等部門要加大養(yǎng)護(hù)力度,確保成活率。
四要在打造國際文化旅游名城上取得突破。國際文化旅游名城是省第十次黨代會(huì)明確的x發(fā)展定位的重要內(nèi)容,省政府專門為x設(shè)立了x億元的文化遺址保護(hù)專項(xiàng)資金。下一步,關(guān)鍵是要整合資源、發(fā)揮效益、擦亮名片。要保護(hù)固態(tài)。按照全域保護(hù)理念,加快文物保護(hù)規(guī)劃的編制和實(shí)施;圍繞推進(jìn)xx工程,年底前開工建設(shè)“兩坊一街”遺址保護(hù)展示工程、xx公園,扎實(shí)做好xx工程前期工作;圍繞打造“博物館之都”,加快x等博物館建設(shè),整合推出博物館旅游精品線路。要傳承活態(tài)。通過搭建平臺(tái)、豐富載體,把x厚重的歷史文化展示出來,謀劃實(shí)施絲綢之路文化交流中心等一批標(biāo)志性文化項(xiàng)目,加快推出一批文藝精品力作。要發(fā)展業(yè)態(tài)。堅(jiān)持文化與旅游深度融合,抓好x個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目,打造“全景x”,著力推進(jìn)旅游業(yè)從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,打造國際化的旅游目的地和集散地。
(四)牢牢抓住保民生這個(gè)底線。
民生安,全局穩(wěn)。要始終帶著責(zé)任和感情為群眾服務(wù),察民情、辦實(shí)事、解民憂,不斷提升群眾的獲得感、幸福感。
一要辦好民生實(shí)事。今年確定的x個(gè)領(lǐng)域x項(xiàng)x件重大民生實(shí)事,總體進(jìn)展是好的,但還有x件工作滯后。對(duì)此,市委常委會(huì)提出了批評(píng),并在媒體上進(jìn)行了曝光通報(bào)。各地各單位務(wù)必高度重視,認(rèn)清差距、落實(shí)責(zé)任、全力推進(jìn),決不能讓承諾落空、失信于民。這些民生實(shí)事是今年必須完成的,資金保障也已經(jīng)到位,早一天建成、早一天惠民!要不推不拖、提速提效。要嚴(yán)格問責(zé),加大督查督辦力度,查程序、查進(jìn)度、查資金、查質(zhì)量,經(jīng)常盤點(diǎn)、定期通報(bào),對(duì)工作不力的,該曝光的曝光、該追責(zé)的追責(zé),確保把實(shí)事辦到群眾心坎上。
二要確保大局穩(wěn)定。今年是政治大年,大事多、要事多。目前,x的穩(wěn)定形勢(shì)還很嚴(yán)峻,尤其是信訪總量高位運(yùn)行,赴京、赴省上訪批次、人次同比大幅上升,今年以來還先后發(fā)生了xx等事件事故。必須按照“四個(gè)確保不發(fā)生”的要求,扛牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一政治責(zé)任,未雨綢繆,把工作做在前頭,把矛盾和隱患化解在前頭,堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大事件、事故,確保全市大局和諧穩(wěn)定。要維護(hù)信訪穩(wěn)定。樹牢信訪工作在基層、在基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,把工作做在平時(shí),把基層基礎(chǔ)打牢。要依法依規(guī)、雙向規(guī)范,既規(guī)范政府部門、推進(jìn)依法處置,也規(guī)范信訪群眾、推進(jìn)逐級(jí)走訪。要抓住重點(diǎn),圍繞非法集資、爛尾樓等重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)x縣、x區(qū)等重點(diǎn)縣(區(qū)),市委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組要派出工作組,進(jìn)行督查督辦。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對(duì)消防、礦山、尾礦庫等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理力度,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。上半年計(jì)劃完成整治的x座尾礦庫,要抓緊檢查驗(yàn)收,確保不留隱患。要扎實(shí)做好防汛工作。嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度,加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,確保安全度汛。前幾天的兩場(chǎng)暴雨,x和x就發(fā)生了人員傷亡事故,一旦出現(xiàn)連續(xù)極端天氣,后果不堪設(shè)想。
堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”方針,既加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),鞏固壯大主流思想輿論,弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量,又注重提升陣地管控,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域責(zé)任,對(duì)惡意攻擊黨和國家的言論和行為要旗幟鮮明、敢于亮劍,依法依規(guī)妥善處置,確保不出現(xiàn)持續(xù)性負(fù)面輿情炒作熱點(diǎn)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十九
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,肖副場(chǎng)長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開局的目標(biāo),奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
營業(yè)利潤500萬元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長25%;
固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;
資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長15.39%;
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);
成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉。
沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;
桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
木材銷售收入9281萬元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝,溢價(jià)774萬元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說,當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來,習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門較多,前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購任務(wù)為11萬畝,到目前為止,僅成功收購598畝,希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來,宣傳出來,努力在全場(chǎng)上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。
突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效,力爭(zhēng)完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。
二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);
四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營造良好環(huán)境;
七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線,當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員,要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng),有話說在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心,樹正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬古長空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二十
一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿,希望大家喜歡。
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求,圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo),以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬,以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,加壓奮進(jìn),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
一季度,預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長x%。完成財(cái)政總收入x億元,增長x%,提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長x%,工業(yè)增加值x億元,增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元,增長x%。實(shí)際到位外資x萬美元,占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元,完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,增長x%。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來,全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬畝,與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝,計(jì)劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度,出欄生豬x萬頭,增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,增長x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次,營業(yè)收入x萬元,增長x%。
2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn):一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元,分別增長x%、x%和x%,這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比下降x%,這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè),隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后,今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn),從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來,x等企業(yè)訂單充足,供銷兩旺,形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,這些新成長起來的企業(yè)相對(duì)來說市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米,本年預(yù)售面積x萬平方米,銷售面積x萬平方米,銷售占比x%,累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫存高,去庫存壓力大,注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來,縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,部署早,措施實(shí),項(xiàng)目建設(shè)熱情高,來勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè),同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),年計(jì)劃投資x億元,目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求,進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng),一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,同比增長x%,占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元,同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,年計(jì)劃投資x億元,一季度完成投資x億元,完成年計(jì)劃的x%。同時(shí),得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng),全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍,餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升,x個(gè)大類商品中,除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外,其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長,其中體育娛樂類增長x%,五金電料類增長x%,服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長。
二、主要問題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定,但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響,企業(yè)難以做大做強(qiáng),煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度,全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn),淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能,使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小,同時(shí)新的增長點(diǎn)還沒有全面形成,一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高,但因基數(shù)較低,尚不能完全替代舊的增長動(dòng)能。
二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬元以上項(xiàng)目缺乏,縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷,項(xiàng)目無法施工,延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響,項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢,投資拉動(dòng)受挫。
三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長,完成x億元,增長x%,全縣稅收比重僅為x%,同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
三、下步打算。
下段,我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
(一)強(qiáng)化要素保障,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題,落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作,加大爭(zhēng)資引資力度。
積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接,圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù),全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍,增強(qiáng)對(duì)外來資金的吸引力,圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面,切實(shí)加大招商引資工作力度,努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn),積極發(fā)揮ppp融資效益,緩解發(fā)展資金壓力,擴(kuò)大投資效益。
(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo),加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè),提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合,有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo),重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè),突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
(四)強(qiáng)化綜合治稅,加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
完善綜合治稅機(jī)制,將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍,拓寬征管范圍,堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制,杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為,確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅,最大限度做好“挖潛增收”,確保稅收足額征收到位。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神,總結(jié)分析x—x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,查找存在問題,部署下步工作,進(jìn)一步要求相關(guān)部門高度重視、查漏補(bǔ)缺,堅(jiān)定信心、超常推進(jìn),保證如期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)收官目標(biāo)。剛才,x同志傳達(dá)了全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議精神,通報(bào)了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展情況。希望大家深刻總結(jié)、客觀分析,再增措施、再加壓力,保證向市委、市政府交一份滿意答卷。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢(shì)、正視不足,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的交賬意識(shí)。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元、增長x%;
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、增長x%;
農(nóng)村居民可支配收入x元、增長x%。x-x月份,全部財(cái)政收入x億元、增長x%;
社會(huì)固定資產(chǎn)投資x億元、增長x%;
規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長x%??傮w來看,全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),但在保增長、保運(yùn)行、保位次的多重壓力下,面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,一是與其他縣(市、區(qū))相比,部分指標(biāo)位次落后。。二是與去年同期相比,個(gè)別指標(biāo)增速回落。。三是與年度目標(biāo)相比,多數(shù)指標(biāo)未能達(dá)到既定要求。x—x月份,除財(cái)政收入達(dá)到比例進(jìn)度外,其他指標(biāo)均未達(dá)到比例進(jìn)度。可以說,當(dāng)前面臨的已經(jīng)不是晉位爭(zhēng)先的問題,而是如何扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、防止滑坡掉隊(duì)的問題,必須引起相關(guān)部門的高度重視。分析上述問題原因,既有長期以來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展層次和水平較低的客觀原因,也有我們工作方法、責(zé)任意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的主觀原因。具體來講:一是工作力度不大。個(gè)別部門思想上重視不夠,工作中安排不當(dāng),導(dǎo)致全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢,沒有達(dá)到縣預(yù)期目標(biāo)。二是執(zhí)行能力不強(qiáng)。個(gè)別單位等、靠、要思想嚴(yán)重,推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng),很多事情抓得不緊、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,致使重點(diǎn)工作受到了影響。三是工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別部門面對(duì)日益繁重的發(fā)展任務(wù),精神狀態(tài)不佳、干事作風(fēng)不實(shí),或者思路不寬、方法不多,致使工作推進(jìn)延誤了時(shí)機(jī)、任務(wù)落實(shí)大打了折扣。對(duì)此,各相關(guān)部門必須保持清醒頭腦,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和交賬意識(shí),以重任在肩的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感,奮發(fā)有為地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,確保高限完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
二、明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措,抓牢實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在已是x月下旬,已經(jīng)到了收官?zèng)_刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻。相關(guān)部門要以收官為目標(biāo),以“保質(zhì)量、保位次”為核心,排好時(shí)間表、算好任務(wù)賬,全力推動(dòng)第四季度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展??偟膩碇v,要立足全年,抓好當(dāng)前。所謂立足全年,就是全年目標(biāo)任務(wù)必須完成,決不能有僥幸心理,決不能認(rèn)為很多任務(wù)可以放到2022年去完成,在這方面教訓(xùn)很多。所謂抓好當(dāng)前,就是必須采取應(yīng)對(duì)措施,保證各項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展,不僅是數(shù)量上的收官,更是質(zhì)量上的收官,是保質(zhì)保量、實(shí)實(shí)在在的收官,努力為完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)、掌握主動(dòng)。具體來講:
對(duì)于在建項(xiàng)目,逐一搞好跟蹤服務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),力爭(zhēng)早日竣工投產(chǎn);
對(duì)于簽約項(xiàng)目,按照“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確專人緊盯,做好前期服務(wù),爭(zhēng)取早開工、早建設(shè)。
要強(qiáng)化要素保障供應(yīng),解決企業(yè)資金、原料難題,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營,尤其要鼓勵(lì)骨干企業(yè)、利稅大戶,開足馬力、加快生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。另一方面用好技改資金,就是對(duì)于即將下達(dá)的技改資金,要高度重視,完善對(duì)接方案,爭(zhēng)取獲得更大支持。尤其是對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)營困難、但有良好資源和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),要因癥施治、提供要素,促其恢復(fù)生產(chǎn)、扭虧為盈。
要指導(dǎo)農(nóng)民搞好秋季作物管理,提升糧食生產(chǎn)水平;
要搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,發(fā)展一批高效種養(yǎng)示范基地,為農(nóng)民增收提供支撐。在三產(chǎn)上,要堅(jiān)持?jǐn)U張總量與提升質(zhì)量并舉,重點(diǎn)抓好文化旅游、房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)的引導(dǎo)發(fā)展,做大三產(chǎn)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)拉動(dòng)作用。
(四)要抓征管、增稅收。要把財(cái)稅收入作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),以綜合治稅為抓手,做到四個(gè)強(qiáng)化:一要強(qiáng)化稅收征管。就是要加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)企業(yè)的稅源監(jiān)控,做到應(yīng)收盡收、公平稅負(fù)。尤其要加大欠稅清繳力度,全面強(qiáng)化稅收管理,最大限度地壓縮陳欠,杜絕新欠。二要強(qiáng)化挖潛增收。就是要重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)、飲食娛樂等行業(yè),深挖稅源,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。三要強(qiáng)化綜合治理。就是要充分發(fā)揮相關(guān)單位職能,全面收集各種涉稅信息,及時(shí)反饋、依法征收,確保稅款足額入庫。四要強(qiáng)化增收節(jié)支。就是要牢固樹立“過緊日子”思想,在保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,嚴(yán)控一般性支出,提高資金使用效益。
三、健全機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo)的措施保障。
實(shí)現(xiàn)收官,關(guān)鍵在落實(shí)。各有關(guān)部門一把手,要全面分析承擔(dān)指標(biāo)進(jìn)展情況,查漏補(bǔ)缺,盯緊不放,一天一天算賬、一項(xiàng)一項(xiàng)排隊(duì)、一件一件落實(shí),保證不折不扣完成。下一步,重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn):
要強(qiáng)化相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化異常數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、強(qiáng)化與上級(jí)部門的溝通對(duì)接,確?;鶎拥臄?shù)據(jù)能上來、上來的數(shù)據(jù)能入統(tǒng)、入統(tǒng)的數(shù)據(jù)能得到市級(jí)部門認(rèn)可,如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。需要指出的是,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的認(rèn)定需要逐級(jí)核實(shí),而且各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性、制約性都非常強(qiáng),統(tǒng)計(jì)部門必須科學(xué)測(cè)算,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不能顧此失彼,避免盲目冒進(jìn),引起上級(jí)部門關(guān)注。
要及時(shí)下發(fā)預(yù)警通報(bào),督促相關(guān)單位及時(shí)整改存在問題,保證指標(biāo)不掉隊(duì)、工作不落伍。特別是未達(dá)標(biāo)的單位,要對(duì)照預(yù)期目標(biāo)查找差距,盡快制定務(wù)實(shí)、管用、對(duì)路的措施,以豐補(bǔ)欠、以快補(bǔ)慢,保證各項(xiàng)指標(biāo)快速增長、迎頭趕上。
(三)要狠抓工作落實(shí)。實(shí)現(xiàn)收官目標(biāo),既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,也是一項(xiàng)政治任務(wù);
既是上級(jí)要求,也是發(fā)展需要。相關(guān)部門必須站在“保增長、惠民生、促和諧”的高度,全力落實(shí)好各自承擔(dān)的工作任務(wù)。主體責(zé)任部門更要強(qiáng)化交賬意識(shí),創(chuàng)新方法、主動(dòng)作為,克服困難、全力攻堅(jiān),確保收官目標(biāo)順利完成。凡因認(rèn)識(shí)不足、工作不力,完不成任務(wù)目標(biāo)、達(dá)不到時(shí)限要求的,縣委、政府將嚴(yán)肅追責(zé),希望大家引起高度重視、全力抓好落實(shí)。
就講這么多,謝謝大家!
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