2023年部門技術(shù)工作計劃(4篇)

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2023年部門技術(shù)工作計劃(4篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

部門技術(shù)工作計劃篇一

另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

工作方面:

對于我們公司來說,x系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。

目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排如下:

部門技術(shù)工作計劃篇二

技術(shù)部是公司的重要的部門,維護公司的運營,五月份馬上就要來了,為此特制定計劃如下。

完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2、制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!?。

2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3、新型外墻保溫材料施工。

4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標。

結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),給每個員工任務(wù)說明,使每個人知道自己的工作職責(zé),便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

公司技術(shù)部門五月份工作計劃(四)

技術(shù)部迎來了五月份的工作,這次吸取上個月的教訓(xùn),把技術(shù)部的工作給弄好,現(xiàn)在制定五月的工作計劃。

1、認真貫徹以iso9001質(zhì)量保證體系為核心的質(zhì)量管理,堅持按程序辦事,一步一個腳印,把工作做扎實,從我們部門做起不做質(zhì)量體系運行的絆腳石。同時對于發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,及時上報有關(guān)部門進行協(xié)商,做到執(zhí)行文件的可持續(xù)性,保證我們公司的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,貼近實際情況,以利于操作和提高工作效率,為質(zhì)量體系正常運行保駕護航。

2、對開發(fā)的產(chǎn)品要有正確的定位。我們產(chǎn)品開發(fā)主要有兩種典型情況:第一種以keys公司為代表的產(chǎn)品,方法為拷貝或“克隆”,要求和對方提供的樣品一模一樣。此時必須注意和原樣的一致性,即使有好的建議也不許有隨意更改,必須通過客戶的認可。第二種以恒山公司為代表的產(chǎn)品。其特點為在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。但是加量卻不加價。此時要在產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性方面?zhèn)戎兀诒WC產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量壓縮它的制作成本、管理成本。

3、對新產(chǎn)品的開發(fā)過程進行有效控制。對于一個產(chǎn)品與之配套的質(zhì)量文件很多,圖紙、工藝,外協(xié)件、標準件、原輔材料、各種標準等,每一個環(huán)節(jié)有漏洞,都會引起很大的麻煩,甚至出現(xiàn)批量報廢等嚴重后果。將漏洞有效封堵在樣品試制階段是非常合理的。由于我們進行了iso9001換版工作,針對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)的過程控制相對完善,在新產(chǎn)品試制階段存在的問題基本全部反映出來。避免將錯誤流傳到成批生產(chǎn)階段。我們要以iso9001版本升級為契機,規(guī)范我們的產(chǎn)品開發(fā)過程,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。保證量產(chǎn)時產(chǎn)品配套文件的正確性、有效性。

4、克服困難,努力完成我們部門的任務(wù)。盡管我們的部門目前人員少,工作量又相對較大。我們要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,長遠線,合理安排,提高工效,把工作做得有條不紊,善始善終。

部門技術(shù)工作計劃篇三

以學(xué)校及上級部門計劃為指導(dǎo),教育信息化建設(shè)為主線,深化教育教學(xué)改革,以促使學(xué)生全面、持續(xù)、***的發(fā)展為出發(fā)點;課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本,以活動為主線,以創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,充分體現(xiàn)新課程、新標準、新教法的特點,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體教師及全體學(xué)生的信息素養(yǎng),技術(shù)部門工作計劃。

1、健全制度,做好常規(guī)管理工作。健全《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室使用管理制度》、《微機室使用制度》、《微機室安全管理制度》、《學(xué)生上機制度》、《軟硬件借還制度》、《計算機室使用記錄》、《設(shè)備維護記錄》確保各項工作正常有序開展,進一步提高各種設(shè)備、資源的使用效率。

2、明確人員分工,明確“服務(wù)、指導(dǎo)、創(chuàng)新”的工作職責(zé),在確實完成好常規(guī)的教學(xué)任務(wù)的前提下,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率,增強協(xié)作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關(guān)資料的收集、歸檔。

3、規(guī)范信息技術(shù)教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化備課活動,提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能,確保信息技術(shù)教學(xué)工作的有效開展。認真上好信息技術(shù)課。針對不同年級學(xué)生年齡特點和已有知識水平,精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,備好課。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,要注重培養(yǎng)學(xué)生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養(yǎng)學(xué)生探索精神和自學(xué)能力。學(xué)會應(yīng)用信息技術(shù)分析、處理并解決實際問題。按教材內(nèi)容的編排落實好教學(xué)計劃,開足課時。使用市統(tǒng)一教材進行教學(xué),及時備好課。主要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)“畫圖、文字處理、幻燈片制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)頁制作等相關(guān)技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力,為開展其它學(xué)科的學(xué)習(xí)做準備。一至三年級按實際情況設(shè)計教學(xué)內(nèi)容并進行教學(xué),工作計劃《技術(shù)部門工作計劃》。

4、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、掌握信息技能、改善學(xué)習(xí)方式、提高信息素養(yǎng)為工作思路,努力提高信息技術(shù)學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)生在運用網(wǎng)絡(luò)資源中的自我保護意識。完善學(xué)校教學(xué)資源庫的積累,提高教師為學(xué)校資源庫提供資源的積極性。

要繼續(xù)做好我校校園網(wǎng)站的建設(shè)工作,不斷完善校園網(wǎng),維護好學(xué)校網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮校園網(wǎng)的展示我校風(fēng)采作用。

5、組織學(xué)習(xí)前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論,開展新課程理念下的信息技術(shù)與學(xué)科整合的課題研究,配合教科室做好本校所承擔(dān)的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。

6、配合學(xué)校開展的各級教學(xué)研討展示活動,積極參與“整合”研究,做好相關(guān)的服務(wù)工作。

7、做好教師的教育信息化培訓(xùn)指導(dǎo)工作,提高教師應(yīng)用教育信息化的能力。做好學(xué)校網(wǎng)站及校園網(wǎng)建設(shè)工作。

8、對師生博客的使用,要與個人主頁、班級主頁的建設(shè)聯(lián)系起來,強調(diào)這兩類主頁要真正成為學(xué)生進行主題學(xué)習(xí)的樂園,是家庭、學(xué)校溝通聯(lián)系的紐帶。

9、繼續(xù)建設(shè)好教學(xué)資源庫。通過培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師用好現(xiàn)有的教學(xué)資源。及時收集好老師們在教學(xué)過程中積累的大量素材資源,并以教材體系進行編目。具體征集措施:各學(xué)科以教研組為單位,在教研組長收集組內(nèi)成員平時教學(xué)中制作的教案、課件等相關(guān)拓展性材料,上傳,擴充校本資源庫內(nèi)容。

全力提升我校教育信息化水平。

10、加強對學(xué)生基本信息素養(yǎng)的訓(xùn)練與考核。在強調(diào)整體推進的前提下,對部分水平超常的學(xué)生要加強訓(xùn)練,在今后的技能競賽中力爭有所突破。設(shè)立中年級學(xué)生整班參與的校級鍵盤輸入競賽,三年級英文輸入,四年級中文輸入,主要利用信息技術(shù)課的途徑進行,時間初定在12月份。

11、做好學(xué)校各項服務(wù)性工作,如打印各種材料、印制月考卷、學(xué)籍管理、郵箱管理、課件制作、設(shè)備維護等工作。

部門技術(shù)工作計劃篇四

20__年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識,預(yù)計將有越來越多的生產(chǎn)需求?;诠景l(fā)展的現(xiàn)狀,研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

1、完善制圖標準化工作

進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一,今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2、結(jié)構(gòu)標準化工作

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標準化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標準方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標準化等等。

3、工藝標準化工作

推行工藝標準化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。

5、準五金件資料庫;

6、統(tǒng)一bom制作標準。

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