2023年企業(yè)產品品牌策劃(優(yōu)秀19篇)

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2023年企業(yè)產品品牌策劃(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-12 19:25:04     小編:HT書生

總結是進一步鞏固知識和經驗的重要手段。在寫總結之前,我們可以先梳理一下已經取得的成果和遇到的問題。希望以下的總結案例能夠為大家提供一些思路和指導。

企業(yè)產品品牌策劃篇一

供方:(以下簡稱甲方)

需方:(以下簡稱乙方)

甲、乙雙方經友好協(xié)商,就乙方所采購一事。達成如下協(xié)議:

一、產品型號、數(shù)量、合同價格及金額。

二、質量要求技術標準、供方對質量負責的條件和期限:國標

三、交(提)貨時間:

四、運輸方式及到站港和費用負擔:

五、結算方法和期限:

六、如需提供擔保,另立合同擔保書,作為本合同附件

七、違約責任:

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請仲裁

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

企業(yè)產品品牌策劃篇二

1、市場定位:經過市場調查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產品進入市場的方向。

2、市場分析:

(1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產品的劃分,分別預測市場占有率;

(2)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。

(3)目標市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

(4)市場真摯據(jù)市場調查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析:

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等)。

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

1、產品成本:一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網絡模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中,各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;

為長期穩(wěn)固占領市場,建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告;

《xxxx報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《xxxx報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語:制氧機使高原更美麗。

6、售后服務體系。

收集消費者的意見并改進。

企業(yè)產品品牌策劃篇三

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造**第一終端網絡。

配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。

確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產品。

1、按**的香型來開發(fā),力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按**的度酒開發(fā)產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發(fā)產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產品,建立合理的產品價格體系。

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調度,統(tǒng)一管理。

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);

1、公開招聘業(yè)務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

2、制定直銷產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太**網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

企業(yè)產品品牌策劃篇四

項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。

2.周邊配套、設施完善

項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。

3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

項目區(qū)內住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調,適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

1.市場競爭激烈

鎮(zhèn)內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。

2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。

經我公司人員現(xiàn)場調查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。

1. 附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質:

a.高度社會化

二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的`勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行,家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業(yè)公司的服務來替代。

b.高度信息化

二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設施上,大量的電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務極大地豐富著人們的生活內容。

2.追求和諧與自然

也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點分析:

a.主賣點

位處商業(yè)中心,旺中帶靜

綠化環(huán)境,獨立私家花園

b.輔賣點

智能化家居管理系統(tǒng)

和諧、人性化的社區(qū)文化

根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調查分析,結合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

1. 工薪階層中的白領一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。

2. 外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

3. 部分港澳人士

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優(yōu)惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。

第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現(xiàn)有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區(qū)文化。

1. 理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)

b.智能化家居管理,帶來完美生活境界

c.價格、收費恰到好處

2. 形象訴求

a.草木亭臺,綠地假山,私家花園

b.尊貴典雅的建筑設計

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一

b.融洽的人際關系

c.和諧的小區(qū)文化

自信、自豪而不自負,

優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾,

既具有時代感,又充滿人情味

……

翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質,又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業(yè)產品品牌策劃篇五

產品名稱______

牌號商標______

規(guī)格型號______

生產廠家______

計量單位______

數(shù)量______

總金額______

交(提貨時間)及數(shù)量合計______

合計人民幣______金額(大寫)(注:空格如不夠用,可以另接)

二、質量要求、技術標準、供方對質量負責的條件和期限

三、交(提)貨地點、方式

四、運輸方式及到達站(港)和費用負擔

五、合理損耗及計算方法

六、包裝標準、包裝物的供應與回收

七、驗收標準、方法及提出異議期限

八、隨機備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法

九、結算方式及期限

十、如需提供擔保、另立合同擔保書,作為本合同附件。

十一、違約責任

十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構,事后又未達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。

十三、其它約定事項

供方單位名稱(章)______

需方單位名稱(章)______

鑒(公)證意見:______經辦人:______

鑒(公)證機關(章)________年____月____日

監(jiān)制部門:______印制單位:______

企業(yè)產品品牌策劃篇六

本著公平公正的原則經雙方友好協(xié)商特達成如下協(xié)議。

一、貨物名稱:________________________。

二、質量標準:石子、水洗砂、細沙、粒度均勻。水洗砂、細沙的質量在國家標準范圍內。

三、供貨方式:汽運。

四、價格:甲方將以上貨物從運至________城的乙方工地,到貨價格為水洗砂________元/m,________元/m______________石子________元/m,細沙________元/m,戈壁料________元/m,以上價格均為含稅價(出具發(fā)票)。

五、供用量:按乙方實際要求用量供應。

六、供貨時間:供貨期從本合同簽定之日起至工程結束止。

七、結算方式:乙方每壹個月將甲方所運砂石料貨款的________%結清。__________年________月______日之前將所有剩余款結清。

八、乙方提前一天通知甲方供貨量,如甲方不能按時供應造成乙方損失。按此供應量價款的_______%支付違約金(計每車付______________元違約金)。

九、甲方貨到現(xiàn)場后所發(fā)生的因自身原因造成他人及第三方的損失和人生傷害與乙方無關。

十、此合同自簽訂之日起生效,此合同一式四份,甲方一份,乙方三份。工程結束,本合同自動失效。

企業(yè)產品品牌策劃篇七

供方:

需方:

簽訂時間:年月日

為了發(fā)展生產,保證供應,經雙方充分協(xié)調,簽訂本合同,以資共同信守。

一、產品名稱、商標型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額。

二、產品質量標準:本企業(yè)在市技術監(jiān)督局備案的《企業(yè)標準》,編號qb/341830—20xx 。

三、交(提)貨地點、方式和費用負擔:供方送貨到需方場地,。

四、隨貨物配件:《產品合格證》、《產品檢測報告》、《企業(yè)標準》。

五、驗收標準和方法:貨到施工場地,需方組織有關單位對產品質量驗收,不合格產品退回,安裝結束由業(yè)主、監(jiān)理公司及有關單位共同驗收。

六、結算方式及期限:每幢安裝結束付總價款30%,甲方監(jiān)理單位工程竣工付40%,竣工驗收后三個月付清款項。

七、經濟責任:本產品屬一次性定型產品,供方根據(jù)需方提供的施工圖紙生產加工,如需方圖紙變更及時通知供方,否則一旦生產,損失的產品賠償。

八、解決合同糾紛方式:雙方協(xié)商解決,解決不成,由供方所在

九、本合同自簽訂之日起生效,即具有法律效力;本合同共一式兩份,供、需方各執(zhí)一份。

十、其他約定事項:

1、供方依照需方提供的施工進度施工,否則按需方和業(yè)主合同規(guī)定的每天罰款。

2、供方在安裝期間發(fā)生安全事有效期限:年月日至年月日

供方:

需方:

年月日:

企業(yè)產品品牌策劃篇八

供方:

需方:

簽訂地點:

訂貨會組織單位名稱。

簽訂時間:年月日。

一、產品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量。

(注:空格如不夠用,可以另接)。

二、質量要求、技術標準、供方對質量負責的條件和期限。

三、交(提)貨地點、方式。

四、運輸方式及到達站(港)和費用負擔。

五、合理損耗及計算方法。

六、包裝標準、包裝物的供應與回收。

七、驗收標準、方法及提出異議期限。

八、隨機備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法。

九、結算方式及期限。

十、如需提供擔保、另立合同擔保書,作為本合同附件。

十一、違約責任。

十二、解決合同糾紛的.方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構,事后又未達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。

十三、其它約定事項。

有效期限:年月日至年月日。

監(jiān)制部門:

印制單位:

企業(yè)產品品牌策劃篇九

供方:(以下簡稱甲方)

需方:(以下簡稱乙方)

甲、乙雙方經友好協(xié)商,就乙方所采購一事。達成如下協(xié)議:

一、產品型號、數(shù)量、合同價格及金額。

二、質量要求技術標準、供方對質量負責的條件和期限:國標

三、交(提)貨時間:

四、運輸方式及到站港和費用負擔:

五、結算方法和期限:

六、如需提供擔保,另立合同擔保書,作為本合同附件

七、違約責任:

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請仲裁

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

企業(yè)產品品牌策劃篇十

銷貨方:______________(以下簡稱甲方)。

購貨方:______________(以下簡稱乙方)。

簽約時間:_____________。

簽約地點:_____________。

第一條經購銷雙方協(xié)商交易活動,必須履行本合同條款。具體品類(種),需簽訂要貨成交單,并作為本。

的附件;本合同中的未盡事宜經雙方協(xié)商需補充的條款可另附。

協(xié)議書。

亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經雙方確認的往來信函、傳真、電子郵件等將作為本合同的組成部分具有合同的效力。

簽訂成交單,除上級規(guī)定按計劃分配成交外,其余商品一律采取自由選購,看樣成交的方式。

第二條合同簽訂后,不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因,確實無法履行合同;乙方因市場發(fā)生驟變或不能防止的原因,經雙方協(xié)商同意后,可予變更或解除合同。但提出方應提前通知對方,并將“合同變更通知單”寄給對方,辦理變更或解除合同的手續(xù)。

按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產的商品,在安排生產后,雙方都需嚴格執(zhí)行合同。如需變更,由此而產生的損失,乙方負擔;如甲方不能按期、按質、按量按指定要求履行合同,其損失,甲方負擔。

第三條成交單中的商品價格,由雙方當事人商議決定,或以國家定價決定。

在簽訂合同時,確定價格有困難,可以暫定價格成交,上下幅度雙方商定。

國家定價的商品,在合同規(guī)定的交(提)貨期限內,如遇國家或地方行政部門調整價格,按交貨(指運出)時的價格執(zhí)行。

逾期交貨的,如遇價格上調時,按原價執(zhí)行;遇價格下調時,按新價執(zhí)行。逾期提貨的,遇價格上調時,按新價執(zhí)行,遇價格下調時,按原價執(zhí)行。由于調整價格而發(fā)生的差價,購銷雙方另行結算。

第四條運輸方式及運輸費用等費用,由雙方當事人協(xié)商決定。

第五條各類商品質量標準,甲方嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的質量標準,保證商品質量。

第六條商品包裝,必須牢固,甲方應保障商品在運輸途中的安全。乙方對商品包裝有特殊要求,雙方應具體合同中注明,增加的包裝費用,由乙方負擔。

第七條商品調撥,應做到均衡、及時。對合同期內的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運部門所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當令商品,零配件和數(shù)量較少的品種,可一次發(fā)貨。

第八條對有有效期限的商品,其有效期在2/3以上的,甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的,甲方應征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條甲方應按乙方確定的合理運輸路線、工具、到達站(港)委托承運單位發(fā)運,力求裝足容量或噸位,以節(jié)約費用。

如一方需要變更運輸路線、工具、到達站時,應及時通知對方,并進行協(xié)商,取得一致意見后,再辦理發(fā)運,由此而影響合同期限,不以違約處理。

第十條商品從到達承運部門時起,所有權即屬乙方。在運輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責任事故,由乙方負責向承運部門交涉賠償,需要甲方協(xié)助時,甲方應積極提供有關資料。乙方在接收商品時發(fā)現(xiàn)問題,應及時向承運部門索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細檢查,及時向有關責任方提出索賠;若因有關單據(jù)未能隨貨同行,貨到后,乙方可先向承運部門具結接收,同時立即通知甲方,甲方在接到通知后5日內答復;屬于多發(fā)、錯運商品,乙方應做好詳細記錄,妥為保管,收貨后10日內通知甲方,不能自行動用,因此而發(fā)生的一切費用由甲方負擔。

第十一條商品的外包裝完整,發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯和商品質量等問題,在貨到半年內(貴重商品在7天內),責任確屬甲方的,乙方可向甲方提出查詢。

發(fā)現(xiàn)商品霉爛變質,應在30天內通知甲方,經雙方共同研究,明確責任,損失由責任方負擔。

接收進口商品和外貿庫存轉內銷的商品,因關系到外貿查詢,查詢期為乙方收貨后的60天,逾期甲方不再受理。

乙方向甲方提出查詢時,應填寫“查詢單”,一貨一單,不要混列。查詢單的內容應包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號碼、生產廠名、調撥單號等資料,并保留實物;甲方接到“查詢單”后,10日內作出答復,要在30天內處理完畢。

為減少部分查詢業(yè)務,凡一張調撥單所列一個品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢處理(零件除外)。對笨重商品的查詢(如縫紉機頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運工廠,查詢單寄交甲方并在單上注明寄運日期。

第十二條商品貨款、運雜費等款項的結算,購銷雙方應按中國人民銀行結算辦法的規(guī)定,商定適宜的結算方式,及時妥善辦理。

貨款結算中,要遵守結算紀律,堅持“錢貨兩清”原則,分期付款應在成交單上注明。有固定購銷關系的國營、供銷合作社商業(yè)企業(yè),異地貨款結算可采用“托收承付”結算方式;對情況不明的交易單位,可采用信用證結算方式,或先收款后付貨。

第十三條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的,應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的,如違約金不足以抵補損失時,還應支付賠償金以補償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的,當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。

1.甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求,一方未能履行或未能完全履行合同時,應向對方支付違約合同貨款總值_______________%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的,不按違約處理。

2.自提商品,甲方未能按期發(fā)貨,應負逾期交貨責任,并承擔乙方因此而支付的實際費用;乙方未按期提貨,應按中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向甲方償付逾期提貨的違約金,并承擔甲方實際支付的保管費用。

3.甲方提前交貨和多交、錯發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內實際支付的費用,應由甲方負擔,乙方逾期付款的,應按照人民銀行有關逾期付款的規(guī)定,向甲方償付逾期付款違約金。

4.對應償付的違約金,賠償金,保管、保養(yǎng)費用和各種經濟損失,應在明確責任后,10天內主動匯給對方,否則,按逾期付款處理,但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條甲、乙兩方履行合同,發(fā)生糾紛時,應及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向仲裁機構申請仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)。

第十五條企業(yè)產品購銷合同一式4份,甲、乙兩方各執(zhí)2份,并送交當?shù)厝嗣胥y行及有關部門,監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條本合同(協(xié)議)雙方簽章,依法生效,有效期為1年,期滿雙方如無異議,合同自動延長。凡涉及日期的,按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準。

開戶銀行:_____________開戶銀行:_____________。

帳號:_________________帳號:_________________。

地址:_________________地址:_________________。

傳真:_________________傳真:_________________。

電話:_________________電話:_________________。

_____________年__________月__________日。

企業(yè)產品品牌策劃篇十一

合同編號:

供方:

需方:

簽訂地點:訂貨會組織單位名稱及。

簽訂時間:年月日。

一、產品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量。

(注:空格如不夠用,可以另接)。

二、質量要求、技術標準、供方對質量負責的條件和期限。

三、交(提)貨地點、方式。

四、運輸方式及到達站(港)和費用負擔。

五、合理損耗及計算方法。

六、包裝標準、包裝物的供應與回收。

七、驗收標準、方法及提出異議期限。

八、隨機備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法。

九、結算方式及期限。

十、如需提供擔保、另立合同擔保書,作為本合同附件。

十一、違約責任。

十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構,事后又未達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。

十三、其它約定事項。

供方:

需方:

有效期限:年月日至年月日。

監(jiān)制部門:

印制單位:

企業(yè)產品品牌策劃篇十二

20__年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在產品經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司某某網上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。

今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了非常好的效果。

今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。

在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在某某年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

企業(yè)產品品牌策劃篇十三

附2:質監(jiān)局用戶處理外網申請操作說明。

點擊【企業(yè)標準化】-【外網申請】-【標準備案證書申請】,點擊企業(yè)標準備案證書申請查詢頁面中的【數(shù)據(jù)同步】按鈕,可以將企業(yè)從互聯(lián)網提交的企業(yè)標準備案申請信息同步到內網。

同步成功后,系統(tǒng)會提示“數(shù)據(jù)同步成功”并將在企業(yè)標準備案證書申請查詢頁面中顯示同步到內網的數(shù)據(jù)。

勾選準備接收的申請,點擊【明細】按鈕,進入企業(yè)標準備案證書受理修改頁面。

如果企業(yè)提交的申請信息有問題,請點擊【申請駁回】按鈕,申請將被駁回給企業(yè)。

如果企業(yè)提交的申請信息合格,請點擊【啟動流程】,申請信息進入內網受理環(huán)節(jié)。

企業(yè)產品品牌策劃篇十四

年度營銷計劃的制定,達到如下目的:

1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場指明方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。

2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“”團隊打造的號角,通過銷售計劃的擬訂,確定了“五源”打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。

一、公司簡介。

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產品暢銷全國。

二、公司目標。

1.財務目標今年(20xx年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略。

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8.促銷在網上進行產品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網絡營銷戰(zhàn)略。

經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

五、網絡營銷的顧客服務。

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)網絡營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡營銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監(jiān)督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:

(1)人員工資。

(2)硬件費用:如計算機添置。

(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

(4)其他:如上網費、網絡廣告費等。

(二)綜合各部門意見,構建網站交互平臺。

公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;。

(2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;。

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。

(三)制定網站推廣方案并實施。

具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(1)本公司產品的潛在用戶范圍;。

(3)我們應該主要向誰做推廣;。

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;。

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;。

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;。

(7)如何保持較低的宣傳成本。

企業(yè)產品品牌策劃篇十五

甲方:______________________________(以下簡稱為甲方)乙方:______________________________(以下簡稱為乙方)。

甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合開拓甲方之________白酒的銷售市場,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達成協(xié)議如下:

1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關系,不經甲方特別書面授權,乙方只有銷售甲方產品的權利,乙方無權代甲方做出任何承諾或立下任何債務。

2、乙方與甲方的合作性質為________經銷商。

1、乙方銷售甲方產品,僅限于在________(以行政區(qū)域劃分)內進行銷售,不得擅自超出該區(qū)域進行銷售。

2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場,須征得甲方書面同意和授權。

3、銷售期限:從________年________月________日至________年________月________日。

1、銷售產品為甲方現(xiàn)有________等系列產品(以下簡稱產品),質量及包裝標準以產品生產企業(yè)標準為準。

2、甲方開發(fā)其他新產品,將另行通知乙方具體銷售政策,經甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準。

3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產品(價格體系見附表)。

四、銷售目標。

1、乙方在本合同有效期限內完成銷售目標(指乙方累計購貨金額)(見下表)。乙方合同期限內進貨金額不得低于_____萬元/年。分月銷售目標分解(見下表)(以當月_________日前貨款到甲方賬上為準):

(單位:萬元)。

產品。

(第一年)年(分月比例)。

合計金額(萬元)。

合計。

2、乙方須完成銷售目標,如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標金額的_______%,或至該月累計未完成目標的_______%時,甲方有權單方終止合同。

乙方向甲方訂購產品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。

六、交貨和運費方式。

1、交貨時間:甲方在確認貨款到賬后十天內發(fā)出貨物,若乙方訂貨超過___________件,甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。

2、運輸工具:經甲乙雙方同意以經濟安全的運輸工具為主,運輸手段和工具的選擇由甲方決定,但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。

3、費用承擔:本合同所列雙方結算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險,到站后費用,如中轉費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔。

4、提貨驗貨:乙方提貨時,貨物破損低于3‰為正常運輸破損,損失部分由乙方自行承擔,如貨物破損超出3‰,應憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內書面通知甲方,甲方協(xié)助乙方進行索賠,超過五日視為乙方無異議。

5、乙方在領貨憑證上簽收后,產品所有權即從甲方轉到乙方。

若無甲方書面簽章公文許可,甲方任何人員不得隨意調貨或借貨。乙方在經營過程中因鋪貨及貨款回收風險等均由乙方自行承擔。

6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認書(傳真或郵寄)給甲方,并詳細列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內未通知甲方,視為甲方交貨正確。

七、甲方的權利和責任。

1、權利。

(1)對乙方的經營狀況,價格執(zhí)行情況、貨物流向有權實施監(jiān)督管理。

(2)對乙方的經營管理進行指導,如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權向乙方提出合理建議,直至終止合同。

(3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款,甲方可以書面形式通知乙方解除合同,并追究乙方違約責任。

(4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調整產品價格。甲方調整產品價格無需事先征得乙方同意,對乙方對于調整產品價格提出的任何主張不承擔責任。

2、責任。

(1)甲方提供之產品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產品質量生產標準,并保證長期、穩(wěn)定的產品質量。

(2)協(xié)助乙方做好市場營銷工作。

(3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持??陬^承諾無效。

(4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后),雙方約定的交貨地點發(fā)運。

(5)如產品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時,乙方剩余產品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù),貨號和批次確定)全部收回,使乙方真正實現(xiàn)零風險經營,但包裝必須完好無損(以件為單位)。

(6)甲方調整產品價格時,須提前一個月以正式書面通知乙方,書面通知應作為合同附件存查。

八、乙方的權利、責任。

1、權利:

(1)如因甲方產品質量原因,乙方可以書面形式向甲方提出退貨,經國家質檢部門確認后,可以退貨。

(2)有權提出對推廣市場有益的經營建議。

(3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款,乙方書面通知甲方,甲方在____________日內據(jù)具體事宜進行書面答復,若甲方在約定的時間內不做出書面答復,乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。

2、責任:

(1)乙方必須指派專人負責甲方產品的銷售,合同簽訂后十五日內,組建15人以上的營銷隊伍,配送工具應即時到位,并制定和完善各項管理規(guī)章制度,迅速提高服務終端能力。

(2)乙方應繳納一定金額的市場管理保證金,按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內銷售,不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。(見第九條)。

(3)產品銷售應嚴格執(zhí)行雙方簽訂的產品通路價格(附價格表),如需調整價格應以甲方正式書面通知為準,嚴禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。

(4)乙方不得銷售假冒甲方產品及成吉思汗系列產品商標、專利之任何侵權產品,如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產品出現(xiàn),應在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函),并協(xié)助甲方進行打假活動。

(5)乙方應積極、主動地搞好營銷工作,努力完成雙方確定的集團購貨銷售任務。

(見附件四)。

(6)做好促銷活動的協(xié)調、配合工作,包括各職能部門及終端的協(xié)調,協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。

(7)嚴格執(zhí)行雙方確定的任務量和各月訂貨計劃,并作好市場銷售預測,確保足夠的產品庫存,防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

(8)嚴格按照合同確定的終端數(shù)和目標進行鋪貨(鋪貨目標見附件)。

(9)乙方應按月提供產品銷售報表、庫存及對乙方進行考核所需的資料。

(10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時,必須明確給終端配送的白酒產品,應包括_______所有系列酒,并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。

(11)乙方應收集或配合甲方人員收集的當?shù)厥袌鰟討B(tài),競品信息、資料傳給甲方。

九、市場管理保證金和保證金管理:

1、乙方承諾應在合同簽訂后_______天內向甲方繳納市場管理保證金_______萬元,未按期繳納保證金本合同自動終止。

2、保證金扣除:

(1)乙方不得將產品銷到批發(fā)市場,如發(fā)生,甲方第一次有權扣除乙方保證金的_______%,第二次有權扣除_______%,第三次有權扣除全額并終止銷售協(xié)議。

(2)乙方應按雙方約定價格向各級客戶銷售產品,如低于該價格,第一次甲方有權扣除乙方保證金的___%,第二次有權扣除____%,第三次有權扣除全額并解除銷售協(xié)議。

(3)乙方不得將產品銷售到約定區(qū)域以外的市場,如發(fā)生,第一次甲方有權扣除乙方保證金的_______%,第二次有權扣除____%,第三次有權扣除_______%并解除雙方的銷售協(xié)議。

(4)乙方將甲方產品與仿冒、假劣產品搭配銷售,或惡意低價銷售沖擊甲方重點市場的,甲方有權一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。

3、對乙方市場管理保證金的扣除,不影響甲方對乙方違約行為和侵權行為所造成的損失依法追究其法律責任的權利。

4、市場管理保證金不計息。

5、市場管理保證金退還:如乙方在合同期內無上述違約行為,甲方應于合同終止后_______天內全額返還乙方保證金;否則,雙方在合同終止后_______日內結清余下保證金。

十、商標及其它知識產權。

甲方的注冊商標、專利、公司名稱等一切知識產權,均屬甲方所有,雖有本合同簽訂,但甲方并未授權乙方使用甲方注冊商標、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產權,除經甲方書面許可,乙方不得擅自使用,否則,方將依法追究乙方侵權責任。

十一、簽名及蓋章。

1、本合同或本合同的補充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權利義務所達成的新約定,均應為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權人簽署,并加蓋合同專用章或公章;否則,該合同或文件無效。

2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務人員或其他人員的行為必須以本合同為準,對超出本合同約定且無甲方特別授權的任何行為產生的后果,甲方不承擔相應的法律責任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù),若確需增加內容,須經雙方同意,且以書面形式補充加蓋公章作為合同附件。

3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時,任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為,甲方不承擔任何由此產生的一切后果和責任,乙方有權向該個人追索其個人欠款。

于_______萬元。

十二、違約責任。

1、乙方違反本合同關于價格和區(qū)域的約定,可以根據(jù)第九條的約定處理。

2、雙方的任何一方行為構成為違約,對方可以依法追究其違約責任。

3、解除合同的書面通知到達對方,合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同,必須經雙方協(xié)商一致,否則視為違約,賠償對方因此所受的損失。

4、其它違約責任按《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定精神執(zhí)行。

十三、其他。

1、本合同經雙方法定代表人或授權人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后,將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。

2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商形成合同附件,并經雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。

3、如甲、乙方在經營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛,應友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方同意由甲方所在地法院管轄。

4、本合同(連同附件)一式肆份、甲方、乙方各持貳份,具有同等法律效力。

甲方名稱:_____________乙方名稱:_______________。

法定代表人:___________法定代表人:_____________。

代表人:_______________代表人:_________________。

客戶經理:_____________。

電話:(手提)_________。

開戶銀行:_____________開戶銀行:_______________。

簽約地點:_____________簽約地點:_______________。

補充附件:

甲方:_______________________________(以下簡稱甲方)。

乙方:_______________________________(以下簡稱乙方)。

甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利、共同發(fā)展、誠信的原則達成如下協(xié)議并作為甲、乙雙方______號銷售合同不可缺少之附件,同該銷售合同同時生效。本補充協(xié)議與原銷售合同有不符之處,以本補充協(xié)議為準。

1、乙方首批進貨金額不得低于______萬元。

(1)乙方首批進貨明細:單位:元。

產品(第一年)年(分月比例)合計金額(萬元)。

合計。

貨值合計:(小寫)元。

(2)乙方首批進貨總金額人民幣大寫:________佰萬________拾萬________萬________仟________佰________拾_______元______角________分。

2、終端鋪貨風險及終端進場費支持:按首次打款進貨金額的30%給予乙方一次性補償。(第二次進貨時折貨補償,具體考核辦法見合同附件一)。

3、獎勵:按合同期內乙方實際銷售金額的10%給予乙方獎勵。(具體考核辦法見合同附件二)。

4、廣告支持。

(1)中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、部分地方級電視媒體(包括衛(wèi)視)全年脈動式投放。

(2)全國及地方發(fā)行量大、有影響力的雜志、報紙廣告。

5、推廣支持。

(1)開瓶費:開展酒盒回收活動,標準:【1】長生天每個盒蓋20元;【2】合罕每個盒蓋15元;【3】寶格德每個盒蓋10元。(上述半斤盒蓋和其它品種無開瓶費)。盒蓋由乙方統(tǒng)一回收,款項由甲方支付。(開瓶費管理辦法見合同附件三)。

(2)sp活動(促銷活動):根據(jù)當?shù)厥袌龉ぷ鬟M度及啟動情況,不失時機地開展行之有效的sp活動。(乙方可提供sp活動方案由甲方審核、審定后統(tǒng)一實施)。

(3)促銷禮品:甲方將統(tǒng)一制作針對不同通路、不同對象的各種促銷禮品,以確保sp活動的開展和市場營銷工作的推進。促銷禮品的投入不少于乙方全年進貨總額的3%。

(4)品嘗酒:用于sp活動的品嘗酒,甲方將根據(jù)活動的需求統(tǒng)一發(fā)放、執(zhí)行。

6、鋪貨及進場。

(1)乙方應按雙方共同確定的有效終端點數(shù)鋪貨,入市鋪貨前須以書面形式向甲方提報準確的終端實數(shù)。

(2)物發(fā)到之日起為計算時間,要求乙方在45天以內使有效終端點數(shù)的鋪貨率達到10。

0%。如超過規(guī)定時間終端點數(shù)的鋪貨率未達到100%取消補償。

7、市場支持。

(1)乙方應努力進行市場投入。甲方根據(jù)乙方________年________月________日—________年________月________日的__________實際進貨金額,按不同的費用比例進行市場支持和進行獎勵。市場支持比例和年度銷售獎勵標準如下:

實際進貨額(萬元)。

市場廣告支持。

其他。

月度。

季度。

年度。

總計比例。

(2)在上表所列的市場支持的金額范圍內,由甲乙雙方協(xié)商制定促銷方案,并報經甲方相關部門批準認可后執(zhí)行。乙方任何未經甲方書面同意而擅自執(zhí)行的廣告促銷活動,甲方均不予認可。乙方按照甲方促銷活動管理的相關制度,提供促銷活動過程中的各類單據(jù)、表格和其他資料,按照規(guī)定流程報銷本條第一款所列相應市場支持費用。甲方有權對促銷活動執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理,如發(fā)現(xiàn)違反方案的情況,有權取消對乙方的市場支持。

(3)所有促銷方案費用和年度銷售獎勵,甲方以等值成吉思汗系列產品或促銷酒的方式進行支持。該部分產品金額不再享受市場支持,也不計入乙方的購貨金額。

8、考核。

(1)乙方完成銷售合同約定的月、季、年度進貨目標,并經甲方按第五條進行考核合格,按對應費用比例享受市場支持,并享受相應的年度銷售獎勵。如乙方經甲方按第五條考核不合格,則不對乙方進行任何市場支持并不給予年度銷售獎勵。

(2)市場支持部分,由乙方按照促銷方案先行投入,定期提供促銷活動的單據(jù)、表格及其它資料交甲方相關部門審核報銷,審核合格后將費用以產品形式支持到位。

(3)年度獎勵部分,甲方根據(jù)乙方合同期內進貨額對應的獎勵比例,于合同到期后1個月內,將年度銷售獎勵到位。

9、若乙方將甲方產品直接或通過下級客戶銷至銷售區(qū)域以外的市場、或違反甲方價格政策進行銷售,或將甲方產品銷至批發(fā)市場,則甲方有權取消乙方部分或全部市場支持及年度獎勵,直至取消銷售權。

10、乙方每次進貨應提前15天向甲方書面提報統(tǒng)一規(guī)范的訂貨單,乙方訂貨單須加蓋公章,需有甲方片區(qū)經理或其委托區(qū)域主管簽字認可,以便于甲方安排生產及聯(lián)系發(fā)運事宜。甲方不承擔因乙方未提前提報訂貨單而造成的市場后果責任。

11、乙方在合同簽訂后10天內應成立專職營銷甲方產品的組織,并提供運輸、倉儲條件,乙方專職營銷業(yè)務人員應不少于_______人。

12、乙方在貨到后應完成所屬市場的鋪市目標如下,并應填寫甲方提供的終端客戶資料表,乙方簽字蓋章并經甲方片區(qū)經理簽字確認做為本合同附件。

時限。

類型數(shù)量備注。

合計家。

時限類型數(shù)量備注。

合計家。

時限類型數(shù)量備注。

合計家。

13、附件一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本附件自雙方法定代表人或其授權人簽名并加蓋合同專用章或公章之日起生效。本附件與主合同具有同等法律效力。

14、其它:________________________。

甲方:________________乙方:__________________。

(簽章)(簽章)。

法定代表人:__________法定代表人:____________。

委托代理人:__________委托代理人:____________。

客戶經理:____________。

電話:(手提)________。

簽約時間:____________簽約時間:______________。

簽約地點:____________簽約地點:______________。

企業(yè)產品品牌策劃篇十六

供方:(以下簡稱甲方)

需方:(以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定,經供需雙方協(xié)商一致同意,由供方提供鋁型材,為明確供需雙方的權利和義務,特定立本合同,以之共同遵守。

一、 產品名稱、型材價格:

二、 質量技術、驗收標準、質量保證年限:

1、 經雙方協(xié)商并簽字認可的技術加工圖紙加工生產,具體型材編號、規(guī)格按需方每批下給供方的訂購清單為準。

2、 供方每批貨隨運輸車提供該批型材質保書(此質保書由肇慶亞洲鋁廠有限公司提供)。

3、 型材驗收標準:按國家新頒布的鋁合金型材質量標準,其中鋁合金素材壁厚按雙方確認圖紙執(zhí)行。

三、 交貨地點、運輸方式:供方倉庫,需方自提。

四、 交貨時間:合同生效后,收到需方認可的訂單、顏色編號后15天內供貨到指定交貨地點。如需新開模具,則首批型材在需方圖紙確認后25天交貨。

五、 付款貨方式:

1、 鋁錠價+加工費。

2、 根據(jù)每批訂單,需方按照供方提供的發(fā)貨單付款,付款方式:銀行承兌匯票或電匯。

六、 未盡事宜:按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,本合同一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份。

七、 本合同只針對 有效,本合同自簽定之日起生效,所有材料到場,貨款付清后,合同自動失效。

八、 其他約定事項:需方所下于供方的訂料單及合同附件同樣具有法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

企業(yè)產品品牌策劃篇十七

補充協(xié)議編號:_____________.

合同編號為:________________.

買方:_________________賣方:_________________。

地址:_________________地址:_________________。

電話:_________________傳真:_________________。

電話:_________________傳真:_________________。

一、對合同第條的修改如下:_________________。

二、對合同第條的補充如下:_________________。

三、本協(xié)議為本合同不可分割的組成部分,與合同具有同等法律效力。買賣雙方之間的一切權利義務以合同及協(xié)議中約定的為準。協(xié)議內容如與合同內容存在不一致的情形,以本協(xié)議內容為準。

四、本協(xié)議在雙方授權代表簽字、加蓋公司印章后生效。

五、本協(xié)議一式二份,買賣雙方各一份。

買方:_________________賣方:_________________。

地址:_________________地址:_________________。

郵編:_________________郵編:_________________。

企業(yè)產品品牌策劃篇十八

得知公司擬申請成為聯(lián)合國注冊供應商,我們十分高興。

我們公司與 公司自 年以來一直有業(yè)務往來。

我們對該公司的產品質量和售后服務均感到十 分滿意。

多年來,該公司信守合同,保質保量,交貨準時,我們之間的合作十分 愉快。

我們支持該公司積極參與聯(lián)合國的采購業(yè)務。

為此,我們鄭重地向貴司推薦該企業(yè)。

希望貴司能審查公司的資質,早日 接納 公司成為聯(lián)合國注冊供應商。

如需進一步的資料,請隨時與我們聯(lián)系。

我們的聯(lián)系地址(公司地址和電話)。

敬愛的企業(yè)負責人:

您好!

深圳市ee實業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事環(huán)保工程開發(fā)、環(huán)保技術研發(fā)和工業(yè)"三廢"綜合治理的大型高新技術企業(yè),如果貴公司在生產過程中有廢氣產生,正在為官方6.30號文件《關于加強重金屬排放企業(yè)污染整治工作的通知》而煩惱,在深圳我們正是能解決這一煩惱的唯一一家企業(yè)(廢氣治理及廢氣中控系統(tǒng)),其中深圳市人居環(huán)境委的《深圳市電鍍行業(yè)廢氣治理工程建設管理指引》及《電鍍線路板行業(yè)廢氣處理設施整改驗收表》就是我司起草的,現(xiàn)把我司的《宣傳冊》寄一份給您,如有需求請聯(lián)系我。

順頌商祺!

深圳市xx實業(yè)有限公司

20xx年2月6日

尊敬的先生或小姐:

您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。

我是弘森體育用品有限公司的總經理xx。

得知我公司實習生岳揚小姐想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。

在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。

因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

岳揚在校期間,曾擔任過永興中學學生會副主席、外聯(lián)部部長、班級團支部書記等職。

具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力。

在工作上該同學能做到勤勤懇懇,認真負責,精心組織,力求做到最好的`態(tài)度。

具有較強的學習素質和較強的獨立工作能力,并善于與老師和同學合作,樂于助人。

多次被評為“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”,學習成績優(yōu)秀。

在個性方面,岳揚表面上是沉靜而被動的,但實際上卻充滿了積極向上的進取精神,面對困難從不輕易的妥協(xié)。

她積極的求學態(tài)度與生活方式,已經幫助她在我公司擔任重要的商業(yè)職務。

曾經擔任過人力資源助理,以及秘書和會計等職務。

她這兩年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。

她把所學在實踐中加以運用,從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學習上謙虛與勤奮.

她是一位樂于傳授并不斷升自己經濟概念的職業(yè)人士,是一位真正的金融工作者。

她已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案,做年度財務報表等等。

雖然我仍希望她在這方面持續(xù)加強,但我依然欣她正表現(xiàn)出來的在經濟學領域的專注與專業(yè)。

從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。

真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。

相信

推薦人:xxx

xx年x月x日

企業(yè)產品品牌策劃篇十九

(1)營銷情報與調研。

(2)預測概述和需求衡量。

2、評估營銷環(huán)境。

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。

3、分析消費者市場和購買行為。

(1)消費者購買行為模式。

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)。

5、分析行業(yè)與競爭者。

(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)。

(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

(3)判定競爭者的目標。

(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

(5)評估競爭者的反應模式。

(6)選擇競爭者以便進攻和回避。

(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場。

(2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略。

1、營銷差異化與定位。

(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。

(3)傳播公司的定位。

2、開發(fā)新產品。

(1)新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)。

(2)有效的組織安排,架構設計。

(3)管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。

3、管理生命周期戰(zhàn)略。

(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。

(1)市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

(3)市場追隨者戰(zhàn)略。

(4)市場補缺者戰(zhàn)略。

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略。

(1)關于是否進入國際市場的決策。

(2)關于進入哪些市場的決策。

(4)關于營銷方案的決策。

三、營銷方案。

1、管理產品線、品牌和包裝。

(1)產品線組合決策。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標簽決策。

2、設計定價策略與方案。

(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道。

(1)渠道設計決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道動態(tài)。

(4)渠道的合作、沖突和競爭。

4、設計和管理整合營銷傳播。

5、管理廣告,銷售促進和公共關系。

(2)銷售促進。

(3)公共關系。

6、管理銷售隊伍。

(1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)。

四、管理營銷。

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

_____電子科技有限公司開發(fā)研制的“__全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對__軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11348679.html】

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