對過去的工作進行總結，有助于發(fā)現問題和改進方法。為了更好地解決這個問題，我們需要借鑒一些較為成功的經驗和做法。以下是一些環(huán)保專家整理的環(huán)保知識，希望能引起大家的關注。
廣告策劃書格式及篇一
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;。
總體的經濟形勢。
總體的消費態(tài)勢。
產業(yè)的發(fā)展政策。
(2)市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景。
企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。
產品的營銷中間商與企業(yè)的關系。
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模：
整個市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費者總量。
消費者總的購買量。
以上幾個要素在過去一個時期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
(2)市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌。
各品牌所占據的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構成競爭的品牌是什么?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性：
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅。
(2)優(yōu)勢與劣勢。
(3)重點問題。
廣告策劃書格式及篇二
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產品定位：
(2)定位的效果：
(3)對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度。
從產品競爭的角度。
從營銷效果的角度。
(2)對產品定位的表述：
(3)新的定位的依據與優(yōu)勢：
四、廣告訴求策略。
廣告策劃書格式及篇三
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現有的消費時尚。
各種消費者消費本類產品的特性。
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成：
現有消費者的總量。
現有消費者的年齡。
現有消費者的職業(yè)。
現有消費者的收入。
現有消費者的受教育程度。
現有消費者的分布。
(2)現有消費者的消費行為：
購買的動機。
購買的時間。
購買的頻率。
購買的數量。
購買的地點。
(3)現有消費者的態(tài)度：
對產品的喜愛程度。
對本品牌的偏好程度。
對本品牌的認知程度。
對本品牌的指名購買程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
總量。
年齡。
職業(yè)。
收入。
受教育程度。
(2)潛在消費者現在購買行為：
現在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
重要問題。
(2)潛在消費者：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(3)目標消費者：
目標消費群體的特性。
目標消費群體的共同需求。
如何滿足他們的需求?
三、產品分析。
廣告策劃書格式及篇四
根據分析，手機的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接及__年廣告投資重點上，并以三__為重點宣傳對象，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的__年三星手機廣告企劃案。
__手機__系列。
三、廣告目的。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動。
四、廣告期間。
__年x月——__年x月。
全國各地區(qū)(以城市為主)。
所有居民用戶。
七、策劃構思。
(一)市場大小的變化情況的兩種：
a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b、質的變化——隨著社會形態(tài)(如農業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
(三)使用及購買頻度的增加。
就__機而言，因系屬電子類用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因手機是通信必須品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后的廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為：
1、促使消費者指名購買__。
2、促使手機店家老板主動推薦__。
針對消費者方面。
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作手機海報類廣告張貼公交站臺廣告欄，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于數碼商場、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九、廣告主題表現及媒體運用。
(一)卡片及廣告牌的廣告內容。
好品質在__。
把__的外表及各種手機功能拍下圖片展示出來給群眾看，讓用戶初步理解此款手機的功能，讓他們產生購買意向。
在電視臺的黃金時間播出：
內容：
預先制定x臺手機免費送，由主持人告訴有多少人打進電話，具體哪個號碼先打進來得到這款手機。期間介紹這款手機的功能和質量，并演示給觀眾看!提高關注率。
(三)廣播臺。
廣播內容就是介紹__手機的功能及性價比。
廣告策劃書格式及篇五
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應的實施計劃后，最后要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、
其他
促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛
度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么
大的差別。一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：
(1)企業(yè)經營情況分析;
(2)產品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、
生活
方式和消費方式等。5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的.媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場分析
1、目前的市場規(guī)模;
2、目前的市場占有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費大眾的印象;
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
一、市場分析
1、目前的市場規(guī)模;
2、目前的市場占有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費大眾的印象;
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
廣告策劃書格式及篇六
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。
六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
廣告策劃書格式及篇七
??２、產品預期定位：產品分為高檔、中檔、低檔三種價格類型。
??３、廣告定位：網絡廣告電視報紙。
??４、廣告對象定位：適合向往愛情的單身和在熱戀的情侶（年齡范圍20--35)。
??５、伊采兒網上開店理由。
??與傳統(tǒng)的店鋪銷售模式相比，方便快捷，24小時永久在線，這樣就便于顧客能以最快的速度獲取商品信息并且互動性非常強。除此以外，低成本也是電子商務的最大優(yōu)勢，由于省去了大部分的營銷成本，使電子商務具有很大的價格優(yōu)勢。鉆戒業(yè)有相對較長的供應鏈，即中間商，每一層都要抽取一部分利潤，致使產品零售價居高不下。通常，一顆南非白鉆到達消費者手里之前，至少需要五個中間環(huán)節(jié)。而bluenile公司則可以通過網絡直接從南非當地的主要供貨商進貨，此舉至少要省去三個甚至更多中間環(huán)節(jié)。
??專家表示，網絡是一個非常好的服務平臺，它可以降低各種成本，減少了中間環(huán)節(jié)，使產品的價格降到最低，完全可以滿足普通消費者的需要。而搜索實名只是網絡營銷中的一小部分，而如果珠寶公司能夠進一步深入網絡營銷，將會產生更大的效果。隨著互聯網產業(yè)的飛速發(fā)展，中國網民數量爆炸式增長，據conic最新統(tǒng)計數據，國內網民數量已達到3370萬人，其中45歲以下的網民比例高達67.8%，非常符合我們各系列產品的目標消費群，再加上網絡廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體。
??第三部分網絡廣告實施計劃。
??一、廣告目標。
??（一）使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，保持較高的接觸頻率次數。
??（二）提高伊采兒品牌的知名度和美譽度。
??（三）樹立國內伊采兒公司的品牌形象，鞏固市場份額。
??二、廣告活動時間20xx.1.1--20xx.3.1。
??三、廣告活動區(qū)域湖南。
??四、廣告活動內容互動網絡廣告活動。
??消費者可以進入伊采兒所在門戶網站，點擊伊采兒網絡廣告頁面后，參與伊采兒開展的抽獎活動，消費者按照需要填寫調查問卷，此外還需要填寫個人的基本資料和聯系方式。抽獎活動將在20xx年情人節(jié)當晚揭曉抽獎結果，獲獎者可得到一枚最新款l-o-v-e鉆戒。
??五、網絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明。
??旗幟廣告：可以體現公司的形象，廣告以精美logo或flash的形式出現，可以更好在網頁上起到畫龍點睛的視覺沖擊效果。
??六、網絡廣告投放的網站。
??在淘寶網、易趣等幾個網站上打廣告，原因在于這些網站的知名度較高，而且消費者點擊率也相對較高。
廣告策劃書格式及篇八
策劃小組組員：
一、前言。
簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃解決的問題，或者簡單提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。
(一)市場分析。
市場分析主要包括三個方面的內容：
1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產品有關的市場情況；
3.同類產品的競爭狀況：可分為國內市場與國際市場分析。
(二)產品分析。
被策劃產品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：
1.產品特點：具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；
2.產品優(yōu)劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。
(三)銷售分析。
銷售狀況分析有下列內容：
1.地域分析：同類產品銷售的地域分布與地點；
2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；
3.優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重點地區(qū)。
(四)企業(yè)目標。
廣告策劃中提到企業(yè)目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。
(五)企業(yè)市場戰(zhàn)略。
為了實現企業(yè)的經營目標，企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：
1、市場細分。
2、市場定位。
3、品牌價值主張。
(六)阻礙分析。
要目的。
1.廣告目標：依據前面企業(yè)經營目標，確定廣告應達到的目標。
2.廣告訴求對象：消費者反應和消費者特征的結合，為廣告訴求策略提供決策依據。
3.提煉訴求重點：廣告主題。
4.確定訴求方法。
確定廣告總體的表現構思。如向目標市場傳播什么內容，設計什么樣的廣告口號，使用誰作為廣告的模特兒或象征物，廣告要突出表現哪些觀念、傾向等。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的設計稿（應有具體的廣告文案，電視、廣播廣告還應有具體的場景設置，可以借助“故事板”進行說明）。
五、廣告媒介策略。
根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：
1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2.媒介使用的地區(qū)：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區(qū)；
3.媒介的排期：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月投放的次數安排；
5.媒介費用分配：對組合媒介所需的費用進行分配。（中國媒體廣告刊例網）。
六、廣告預算。
1.各媒介廣告的制作和發(fā)布預算：
2.費用合計。
廣告策劃書格式及篇九
3.產品名稱。
4.市場背景分析。
(1)市場目標。
該產品的消費者是誰、他們的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態(tài)怎樣。
(2)消費偏好。
消費者在購買或使用該產品時、喜歡中檔還是高檔，喜歡國產還是進口，在什么場合下使用，他們歲對產品有什么要求。
(3)購買模式。
購買的頻率、價格、場所和購買時最看重的品質。
(4)信息渠道。
獲得信息的渠道是什么、最早接觸的網站是什么、暢銷的原因是什么、銷售狀況如何，消費者希望產品改進的方向是什么。
(5)競爭狀況。
目前市場上最受歡迎的產品品牌是什么，暢銷原因是什么，銷售狀況如何，消費者希望產品改進的方向是什么。
5、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）。
(1)目標。
很據市場背景分析的結果設立該產品在市場營銷活動中所要達到的目標，目標應當具體并可以測量。例如，在多長時間內銷售額度力求達到多少，市場占有率達到多少。
(2)產品定位。
(3)產品分析。
(4)競爭對象。
競爭對手是誰，具有的優(yōu)、劣勢是什么，廣告宣傳怎樣。
6、廣告策略（在市場策略下背景下闡述該產品的市場策）。
廣告活動所要達成的目標是什么，如知名度達到多少。
(2)廣告主題。
廣告訴求點。
(4)廣告。
8.預算分配。
9.廣告效果評估。
包括調查、設計制作、發(fā)布及效果測定等。
評估內同、時間、方式、方法等。
廣告策劃書格式及篇十
廣告策劃是對整個廣告活動的全面策劃，因此它包括的內容是很廣泛的。廣告策劃主要的內容是對廣告環(huán)境進行分析和對廣告目標、廣告對象、廣告媒體、廣告時間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進行策劃。
美國著名的廣告大師萊斯特第來諾認為理想的廣告策劃書應該撰寫以下內容：
(一)商品性格。
(二)歷史。
即本商品的歷史，包括商品發(fā)展的原始材料，商品的價格歷史，包裝記錄，消費者態(tài)度的一般記錄，區(qū)域性銷售的記錄，廣告費用的記錄，媒體上作廣告的經驗等等。
(三)難題與機會。
即商品在銷售過程會遇到什么難題，如何克服這些難題，起死回生的機會是什么?
(四)文案政策。
即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。
(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。
(六)推廣。
即怎樣實施廣告計劃，怎樣應付某些突發(fā)情況。
(七)改變商品。
若商品性能、外觀等存在缺陷，可在計劃書中提出改進的建議。
(八)改變包裝。
即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
(九)定以價格。
即對商品的價格提出看法。
(十)預算。
即企業(yè)投入廣告活動的費用計劃，包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發(fā)生的各種情況費用的計劃，等等。
(十一)目的及測定。
即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
國內的廣告大師陳培愛先生認為：完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內容：
(一)前言;。
(二)市場分析;。
(三)產品分析;。
(四)銷售分析;。
(五)企業(yè)經營目標;。
(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;。
(七)阻礙分析;。
(八)公關戰(zhàn)略;。
(九)廣告戰(zhàn)略;。
(十)媒介戰(zhàn)略;。
(十一)廣告預算及分配;。
(十二)廣告統(tǒng)一設計;。
(十三)廣告效果預測。
廣告策劃書格式及篇十一
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應的實施計劃后，最后要形成一個綱領式的。
總結。
文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
1、前言；
2、市場分析；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；
8、廣告效果預測。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：
（1）企業(yè)經營情況分析；
（2）產品分析；
（3）市場分析；
（4）消費者研究；
撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
一、市場分析。
1、目前的市場規(guī)模；
2、目前的市場占有率；
3、市場未來的潛力；
4、產品銷售現狀；
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析。
1、購買量與購買頻率；
2、購買時間與地點；
3、購買動機；
4、品牌轉換情況；
5、品牌忠誠度；
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析。
1、產品壽命周期；
2、產品的品質與功能；
3、產品的價格；
4、包裝；
5、產品的旺季與淡季；
6、產品的替代性。
四、企業(yè)分析。
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位；
2、該企業(yè)給消費大眾的印象；
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢；
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析。
1、與競爭品牌廣告的比較分析；
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；
3、與競爭品牌促銷的比較分析；
4、與競爭品牌服務的比較分析；
5、與競爭品牌公關的比較分析；
6、問題點。
六、市場場策略。
八、廣告表現。
九、媒體策略。
十、附件。
廣告策劃書格式及篇十二
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:
·總體的經濟形勢
·總體的消費態(tài)勢
·產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，
·企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
·產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模，
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成，
·構成這一市場的主要產品的品牌
·各品牌所占據的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
·未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性，
·市場有無季節(jié)性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
·現有的消費時尚
·各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
·現有消費者的總量
·現有消費者的年齡
·現有消費者的職業(yè)
·現有消費者的收入
·現有消費者的受教育程度
·現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數量
·購買的地點
(3)現有消費者的態(tài)度，
·對產品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性，
·總量
·年齡
·職業(yè)
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，
·現在購買哪些品牌的產品?
·對這些產品的態(tài)度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·重要問題
(2)潛在消費者，
·機會與威脅，
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點，
(3)目標消費者，
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能，
·產品的性能有哪些?
·產品最突出的性能是什么?
·產品最適合消費者需求的性能是什么?
·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，
·產品是否屬于高質量的產品?
·消費者對產品質量的滿意程度如何?
·產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
·產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格，
·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
·消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，
·產品的主要原料是什么?
·產品在材質上有無特別之處?
·消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，
·產品通過什么樣的工藝生產?
·在生產工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，
·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，
·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產品的形象，
·企業(yè)對產品形象有無考慮?
·企業(yè)為產品設計的形象如何?
·企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，
·消費者認為產品形象如何?
·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
·消費者對產品形象的預期如何?
·產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位，
·企業(yè)對產品定位有無設想?
·企業(yè)對產品定位的設想如何?
·企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知，
·消費者認為的產品定位如何?
·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
·消費者對產品定位的預期如何?
·產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，
·產品的定位是否達到了預期的效果?
·產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(2)產品的生命周期
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(3)產品的形象，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(4)產品定位，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
·競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，
·訴求對象是誰
·訴求重點如何"
·訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
·廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
廣告策劃書格式及篇十三
一、前言。
這是全部計劃的開頭部分，應具體說明廣告策劃報告的任務和目標。必要時，還應把計劃的要點概括出來，以方便廣告主了解全貌。
二.情況分析。
情況分析主要包括四個方面的內容：公司及產品歷史、產品分析、消費者分析和競爭者分析。
(一)公司及產品歷史。
一般以一小段為開場白，極簡短地介紹公司歷史概貌、產品歷史，可用半頁左右的篇幅稍加詳細敘述。敘述內容應圍繞以下幾個問題展開：
本產品或品牌的背景；
專利權或產品技術上的歷史；
在社會上的重大影響；
過去的廣告預算；
過去的廣告主題；
過去的媒體或廣告形態(tài)；
目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題。
目前本品牌所面臨的問題點和機會點。
(二)產品分析。
這是廣告策劃報告中比較重要的一部分內容，必須對一切可能影響到產品或服務銷售的要素進行概要分析。一般可圍繞以下問題展開：
與競爭者相比，本產品在特點、成分、用途、消費者、接受度等方面的競爭效果如何?在過去幾年中，有何增加或改進、刪除或放棄的產品以及產品新用途、新市場的開發(fā)等。
本產品的價值何在?它的價值是好還是尚可，或是不好?
現在的使用者滿意嗎?
銷售范圍廣泛嗎?是否在任何地方都能買到本產品?
零售商對本產品感覺如何?他們愿意經銷本產品嗎?
產品包裝怎樣?品牌標簽如何?
本品牌認知度和理解度、接受度怎樣?
本產品與競爭對手相比，有何獨具一格的特點或與眾不同之處?
服務方面的情況怎樣?
(三)消費者或用戶分析。
消費者或用戶分析就是對與產品或勞務者有關的顧客(包括現有的、潛在的)相關信息進行的全面評估。對消費者或用戶的分析應盡量明晰、準確。分析內容主要包括以下幾點:。
基本情況。如性別、年齡、收入、職業(yè)、教育、種族、家庭收入、人口、社會階層、地理區(qū)域等。
(四)競爭者廣告分析。
對競爭者廣告進行分析，意在勾畫出計劃項目的發(fā)展思路，為廣告主提供一個可以衡量的參照物。具體內容包括：
競爭者的包裝設計、品牌命名的長處和短處。
競爭者廣告主題的變化是什么?
本廣告在競爭中有什么長處與短處?
三、廣告預算(略)。
四、廣告建議事項。
這一部分是廣告策劃報告的核心，主要包括以下內容:。
(一)產品問題點、機會點。
用半頁左右的篇幅，清晰地敘述現存的主要問題，它可能是一個產品問題或一個營銷問題。這些問題必須是在廣告的影響范圍之內。
用一兩句話說明廣告要在消費者心中占據什么位置，消費者看了廣告之后應發(fā)生何種反應。
(四)廣告訴求對象。
根據前面的消費者分析，概括出此次廣告運作的訴求對象，即目標市場的潛在顧客，說明選擇這一目標市場的理由。
(五)廣告訴求內容。
這是整個廣告計劃中最重要的部分，一定要陳述得清楚詳細。首先用兩三句話列出。
參與競爭的主要產品；再用一兩句話說明這些產品的優(yōu)異之處；最后用幾句話闡述支持。
這些產品優(yōu)異之處的證據?？梢允鞘聦?，也可以是權威的認可。
這一部分包括制作出來的具體的廣告創(chuàng)意作品,主要內容如下:。
一一印刷媒體所用的文稿圖案和布局。
一一廣播腳本。
一一電視腳本。
一一廣告主題文詞和美工表現。
一一包裝設計、插圖等。
——戶外廣告牌的設計。
這一部分要對廣告媒體計劃進行清晰、完整而簡練的陳述。廣告媒體策略至少要包。
括以下三部分內容。
1.媒體目標。
這一部分內容要用可計量的術語確定媒體計劃的明確目標:。
——想傳達的目標視聽受眾。
——在預算使用上，可利用的預算及其限制.——所需觸及率及平均頻率。
一—所需有效觸及率的程度。
——所需的持續(xù)度。
一一月份及年度之持續(xù)狀態(tài)。
——所需地區(qū)性的特別權數。
一一是否需要媒體推廣銷售的能力。
——媒體支持推廣之必要程度。
——創(chuàng)意策略的含意。
2．媒體組合這一部分主要是介紹各種媒體的選擇和組合情況。選擇媒體或安排媒體日程所使用的判斷標準。如需要刊播出及不刊播出的日期，都要說明理由，如有必要還需說明此次策略與以前策略的不同。主要內容有：
一一所選擇的媒體種類(例如，電視聯播網或雜志)。
一—將預算分配到各地理區(qū)域的策略。如，從地方性逐漸發(fā)展到全國，或在全國同時做廣告；只做地方性插播廣告，或先以全國性再以地方性臨時廣告活動予以加強。
一—分配給各種媒體的預算(全部金額及百分比)。
一—按月或按季分配廣告年度預算情況。
——年度廣告之按月或按季所希望的觸及率、頻率程度。
一—每一有代表性的月份、有效觸及率與展露頻率程度。
—一主要目標市場及次要目標市場的大小。
一一各策略性目標的特殊需要。
一一地理區(qū)域上必須使用的特殊方法和特殊需要。
一一所要使用的媒體單位大小的規(guī)格。如30秒或60秒的電視廣告片或廣播廣告詞、全頁或版面不足一頁的廣告。
3．媒體計劃。
這一部分是以媒體流程圖的形式，確切地表示出每一刊播日程，所需要費用及其他相關內容。主要包括以下內容：
說明判斷各媒體價值的標準。用資料說明媒體組合對各自目標市場的純觸及率和展露頻率分布狀況；用資料說明媒體組合所獲得的總展露度，特別要說明視聽受眾的比率。
說明各媒體的具體費用狀況。以摘要表的形式，說明每一個別廣告媒體、每月使用次數、每次刊出的成本核算及每月總成本；年度費用摘要，是以年度流程表(或日程表)的形式來說明個別廣告媒體的刊出周期、觸及率、展露頻次以及本年度的每月成本.
廣告策劃書格式及篇十四
目錄
前言
(一)市場分析
1. 營銷環(huán)境分析
2. 消費者分析
3. 產品分析
4. 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
5. 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析
(二)廣告策略
1. 廣告的目標
2. 目標市場策略
3. 廣告定位策略
4. 廣告訴求策略
5. 廣告表現策略
6.廣告媒介策略
(三)廣告實施計劃
1. 廣告活動的目標
2. 廣告活動的時間
3. 廣告的目標市場
4. 廣告的訴求對象
5. 廣告的訴求重點
6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7.廣告媒介計劃
7. 其他活動計劃
9.廣告費用預算
(四)廣告活動的效果預測和監(jiān)控
1. 廣告效果的預測
2. 廣告媒介的監(jiān)控
廣告策劃書的一般模式
根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;
? 總體的經濟形勢
? 總體的消費態(tài)勢
? 產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景：
? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
? 企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
? 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
? 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
? 產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模：
? 整個市場的銷售額
? 市場可能容納的最大銷售額
? 消費者總量
? 消費者總的購買量
? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
? 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成：
? 構成這一市場的主要產品的品牌
? 各品牌所占據的市場份額
? 市場上居于主要地位的品牌
? 與本品牌構成競爭的品牌是什么?
? 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性：
? 市場有無季節(jié)性?
? 有無暫時性?
? 有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
? 現有的消費時尚
? 各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成：
? 現有消費者的總量
? 現有消費者的年齡
? 現有消費者的`職業(yè)
? 現有消費者的收入
? 現有消費者的受教育程度
? 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為：
? 購買的動機
? 購買的時間
? 購買的頻率
? 購買的數量
? 購買的地點
(3)現有消費者的態(tài)度：
? 對產品的喜愛程度
? 對本品牌的偏好程度
? 對本品牌的認知程度
? 對本品牌的指名購買程度
? 使用后的滿足程度
? 未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
? 總量
? 年齡
? 職業(yè)
? 收入
? 受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為：
? 現在購買哪些品牌的產品?
? 對這些產品的態(tài)度如何?
? 有無新的購買計劃?
? 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
? 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 重要問題
(2)潛在消費者：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
(3)目標消費者：
? 目標消費群體的特性
? 目標消費群體的共同需求
? 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能：
? 產品的性能有哪些?
? 產品最突出的性能是什么?
? 產品最適合消費者需求的性能是什么?
? 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量：
? 產品是否屬于高質量的產品?
? 消費者對產品質量的滿足程度如何?
? 產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
? 產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格：
? 產品價格在同類產品中居于什么檔次?
? 產品的價格與產品質量的配合程度如何?
? 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質：
? 產品的主要原料是什么?
? 產品在材質上有無特別之處?
? 消費者對產品材質的認識如何?
5)生產工藝：
? 產品通過什么樣的工藝生產?
? 在生產工藝上有無特別之處?
? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝：
? 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
? 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
? 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
? 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
? 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較：
? 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
? 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
? 在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
? 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
? 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產品的形象
? 企業(yè)對產品形象有無考慮?
? 企業(yè)為產品設計的形象如何?
? 企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
? 企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知：
? 消費者認為產品形象如何?
? 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
? 消費者對產品形象的預期如何?
? 產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位：
? 企業(yè)對產品定位有無設想?
? 企業(yè)對產品定位的設想如何?
? 企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
? 企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知：
? 消費者認為的產品定位如何?
? 消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
? 消費者對產品定位的預期如何?
? 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果：
? 產品的定位是否達到了預期的效果?
? 產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
(2)產品的生命周期
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
(3)產品的形象：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
(4)產品定位：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
? 市場占有率
? 消費者認識
? 企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
? 主要的競爭對手是誰?
? 競爭對手的基本情況
? 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
? 競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
? 開展的時間
? 開展的目的
? 投入的費用
? 主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
? 廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
? 目標市場的特性如何?
? 有何合理之處?
? 有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
? 訴求對象是誰
? 訴求重點如何
? 訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
? 廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?
? 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
? 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
? 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果
? 廣
告在消費者認知方面有何效果?? 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
? 廣告在消費者行為方面有何效果?
? 廣告在直接促銷方面有何效果?
? 廣告在其他方面有何效果?
? 廣告投入的效益如何?
8、總結。
? 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
? 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
? 企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
? 企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分：廣告策略
一、廣告的目標
1、企業(yè)提出的目標
2、根據市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場：
? 市場的特性
? 市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
? 重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標準：
(2)各個細分市場的特性：
(3)各個細分市場的評估：
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：
3、企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據：
(2)目標市場選擇策略：
三、產品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產品定位：
(2)定位的效果：
(3)對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性：
? 從消費者需求的角度
? 從產品競爭的角度
? 從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述：
(3)新的定位的依據與優(yōu)勢：
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述：
(2)訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析：
(2)對所有廣告信息的分析：
(3)廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據：
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述：
(2)對廣告主題的依據：
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：
(2)廣告創(chuàng)意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
(1)廣告表現的風格：
(2)各種媒介的廣告表現：
(3)廣告表現的材質：
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
? 媒介選擇的依據
? 選擇的主要媒介
? 選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發(fā)布時機策略：
7、廣告發(fā)布頻率策略：
第三部分：廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
? 在各目標市場的開始時間
? 廣告活動的結束時間
? 廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創(chuàng)意：
3、各媒介的廣告表現：
? 平面設計
? 文案
? 電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1、廣告發(fā)布的媒介：
2、各媒介的廣告規(guī)格：
3、廣告媒介發(fā)布排期表：
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：
2、廣告設計費用
3、廣告制作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用：
7、費用總額：
第四分部：廣告活動的效果預測和監(jiān)控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創(chuàng)意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷
2、市場調查訪談提綱
3、市場調查報告
廣告策劃書格式及篇十五
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:
·總體的經濟形勢
·總體的消費態(tài)勢
·產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，
·企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
·產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模，
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成，
·構成這一市場的主要產品的品牌
·各品牌所占據的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
·未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性，
·市場有無季節(jié)性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
·現有的消費時尚
·各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
·現有消費者的總量
·現有消費者的年齡
·現有消費者的職業(yè)
·現有消費者的收入
·現有消費者的受教育程度
·現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數量
·購買的地點
(3)現有消費者的態(tài)度，
·對產品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性，
·總量
·年齡
·職業(yè)
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，
·現在購買哪些品牌的產品?
·對這些產品的態(tài)度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·重要問題
(2)潛在消費者，
·機會與威脅，
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點，
(3)目標消費者，
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能，
·產品的性能有哪些?
·產品最突出的性能是什么?
·產品最適合消費者需求的性能是什么?
·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，
·產品是否屬于高質量的產品?
·消費者對產品質量的滿意程度如何?
·產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
·產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格，
·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
·消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，
·產品的主要原料是什么?
·產品在材質上有無特別之處?
·消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，
·產品通過什么樣的工藝生產?
·在生產工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，
·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，
·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3、產品的`品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產品的形象，
·企業(yè)對產品形象有無考慮?
·企業(yè)為產品設計的形象如何?
·企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，
·消費者認為產品形象如何?
·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
·消費者對產品形象的預期如何?
·產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位，
·企業(yè)對產品定位有無設想?
·企業(yè)對產品定位的設想如何?
·企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知，
·消費者認為的產品定位如何?
·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
·消費者對產品定位的預期如何?
·產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，
·產品的定位是否達到了預期的效果?
·產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(2)產品的生命周期
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(3)產品的形象，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(4)產品定位，
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
·競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，
·訴求對象是誰
·訴求重點如何"
·訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
·廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
8、總結。
·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
·企業(yè)以往廣告突出的劣勢
在給你總結下:廣告策劃的特征
廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委托，為實現廣告促銷目標，對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進行的整體運籌規(guī)劃的活動。
廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統(tǒng)性的，即為規(guī)模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。
廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程，具有如下的特征:
(一)具有指導性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃，策劃的結果就成為廣告活動的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性，它指導廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體，是由若干相互聯系和相互作用的要素所構成的有機系統(tǒng)，它涉及廣告活動的方方面面，策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。
廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、制作等都必須事前確定。
因此，在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調查研究工作，對企業(yè)生產與營銷，市場環(huán)境與機會、競爭的對手的狀況，都要胸中有數，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
廣告策劃書格式及篇十六
2．消費者分析。
3．產品分析。
4．企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
5．企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析。
2．目標市場策略。
1．廣告活動的目標。
2．廣告活動的時間。
4．廣告的訴求對象。
5．廣告的訴求重點。
6．廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）。
7．其他活動計劃。
9．廣告費用預算。
1．廣告效果的預測。
根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
（1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢。
總體的消費態(tài)勢。
產業(yè)的發(fā)展政策。
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景。
企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。
產品的營銷中間商與企業(yè)的關系。
3、市場概況。
（1）市場的規(guī)模：
整個市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費者總量。
消費者總的購買量。
以上幾個要素在過去一個時期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌。
各品牌所占據的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構成競爭的品牌是什么？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節(jié)性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環(huán)境分析總結。
（1）機會與威脅。
（2）優(yōu)勢與劣勢。
（3）重點問題。
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現有的消費時尚。
各種消費者消費本類產品的特性。
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量。
現有消費者的年齡。
現有消費者的職業(yè)。
現有消費者的收入。
現有消費者的受教育程度。
現有消費者的分布。
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機。
購買的時間。
購買的頻率。
購買的數量。
購買的地點。
（3）現有消費者的態(tài)度：
對產品的喜愛程度。
對本品牌的偏好程度。
對本品牌的認知程度。
對本品牌的指名購買程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
總量。
年齡。
職業(yè)。
收入。
受教育程度。
（2）潛在消費者現在購買行為：
現在購買哪些品牌的產品？
對這些產品的態(tài)度如何？
有無新的購買計劃？
有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？
潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
重要問題。
（2）潛在消費者：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
（3）目標消費者：
目標消費群體的特性。
目標消費群體的共同需求。
如何滿足他們的需求？
1、產品特征分析。
（1）產品的性能：
產品的性能有哪些？
產品最突出的性能是什么？
產品最適合消費者需求的性能是什么？
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
產品是否屬于高質量的產品？
消費者對產品質量的滿足程度如何？
產品的質量能繼續(xù)保持嗎？
產品的質量有無繼續(xù)提高的可能？
（3）產品的價格：
產品價格在同類產品中居于什么檔次？
產品的價格與產品質量的配合程度如何？
消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
產品的主要原料是什么？
產品在材質上有無特別之處？
消費者對產品材質的認識如何？
5）生產工藝：
產品通過什么樣的工藝生產？
在生產工藝上有無特別之處？
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠。
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？
在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？
在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？
在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志。
（2）產品處于什么樣的生命周期。
（3）企業(yè)對產品生命周期的認知。
3、產品的品牌形象分析。
（1）企業(yè)賦予產品的形象。
企業(yè)對產品形象有無考慮？
企業(yè)為產品設計的形象如何？
企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處？
企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
消費者認為產品形象如何？
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？
消費者對產品形象的預期如何？
產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
企業(yè)對產品定位有無設想？
企業(yè)對產品定位的設想如何？
企業(yè)對產品的定位有無不合理之處？
企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
消費者認為的產品定位如何？
消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？
消費者對產品定位的預期如何？
產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
產品的定位是否達到了預期的效果？
產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
（2）產品的生命周期。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
（3）產品的形象：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
（4）產品定位：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率。
消費者認識。
企業(yè)自身的資源和目標。
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰？
競爭對手的基本情況。
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。
競爭對手的策略。
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間。
開展的目的。
投入的費用。
主要內容。
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行？
目標市場的特性如何？
有何合理之處？
有何不合理之處？
3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰。
訴求重點如何。
訴求方法如何。
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果？
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？
廣告在消費者行為方面有何效果？
廣告在直接促銷方面有何效果？
廣告在其他方面有何效果？
廣告投入的效益如何？
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容。
企業(yè)以往廣告突出的劣勢。
1、企業(yè)提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業(yè)原來所面對的市場：
市場的特性。
市場的規(guī)模。
（2）企業(yè)原有市場觀點的評價：
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
重新進行目標市場策略決策的必要性。
2、市場細分。
（1）市場細分的標準：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業(yè)最有價值的細分市場：
3、企業(yè)的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業(yè)以往的產品定位：
（2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度。
從產品競爭的角度。
從營銷效果的角度。
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優(yōu)勢：
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述。
（2）訴求方法的依據：
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創(chuàng)意策略。
（2）廣告創(chuàng)意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據。
選擇的主要媒介。
選用的媒介簡介。
5、媒介組合策略：
6、廣告發(fā)布時機策略：
7、廣告發(fā)布頻率策略：
二、廣告時間。
在各目標市場的開始時間。
廣告活動的結束時間。
廣告活動的持續(xù)時間。
四、廣告的訴求對象。
五、廣告的訴求重點。
六、廣告表現。
3、各媒介的廣告表現：
平面設計。
文案。
電視廣告分鏡頭腳本。
5、各媒介廣告的制作要求。
七、廣告發(fā)布計劃。
2、各媒介的廣告規(guī)格：
3、廣告媒介發(fā)布排期表：
八、其他活動計劃。
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算。
2、廣告設計費用。
5、其他活動所需要的費用。
6、機動費用：
7、費用總額：
一、廣告效果的預測。
1、廣告主題測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監(jiān)控。
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。
廣告策劃書格式及篇十七
一、市場分析。
（一）宏觀環(huán)境及行業(yè)分析。
（二）消費者分析。
（三）競爭者分析。
（四）產品分析。
二、市場策略。
（一）營銷目標。
1.開拓產品在中國市場，提高市場的占有率。
2.進一步提升產品在廣大消費者心中的知名度和美譽度，搶占市場份額。
（二）產品定位。
1.通過廣告宣傳，將產品信息傳遞給各城市居民，提高在廣大消費者心中的知名度、2.根據廣告宣傳，促銷潛在顧客購買本公司的產品。
三、廣告表現。
（一）訴求對象。
（二）廣告主題。
1.電視廣告。
寬屏廣告。
3.網洛廣告。
五、廣告預算。
六、效果評估。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11346041.html】
