方案的靈活性和適應(yīng)性也是評(píng)價(jià)其優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)閷?shí)際情況時(shí)刻都在變化。一個(gè)完美的方案應(yīng)當(dāng)能夠解決問(wèn)題的根源，而不僅僅是應(yīng)對(duì)表面現(xiàn)象。制定方案時(shí)，可以參考以下方案范文中的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例，以提高方案的可行性和有效性。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇一
根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，開(kāi)展管理體系融合，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動(dòng)主題。
強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年9月1日-30日。
本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
第一階級(jí)：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1)、召開(kāi)會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。
3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專(zhuān)職專(zhuān)用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對(duì)“質(zhì)量月”開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)改進(jìn)措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。
組長(zhǎng)：王瑞、高全樂(lè)、陸江。
副組長(zhǎng)：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。
（二）及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門(mén)密切配合，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過(guò)辦公平臺(tái)及專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議組織開(kāi)展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。開(kāi)設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專(zhuān)欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡(jiǎn)明的文字為說(shuō)明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開(kāi)展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)，開(kāi)展看一本專(zhuān)業(yè)書(shū)、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng)，積極組織開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書(shū)籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門(mén)應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底。
3）、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情，提高參與qc小組成員活動(dòng)水平，對(duì)今后更好開(kāi)展活動(dòng)將起到有效的幫助。
4）、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，抒發(fā)讀書(shū)感言，提高質(zhì)量意識(shí)。
（四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量檢查整改工作。
項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)），進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真組織開(kāi)展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測(cè)保證，查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)”的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作。
積極整改，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。
八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項(xiàng)目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類(lèi)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過(guò)程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
（六）開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析。
“質(zhì)量月”期間，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo)，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足，識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
（七）開(kāi)展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。
程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
（八）開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
組織開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，在活動(dòng)中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過(guò)面對(duì)面的交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn)，吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上，同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過(guò)交流，各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng)，將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。
五、活動(dòng)要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心安排。項(xiàng)目各部門(mén)、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
（二）要扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效，活動(dòng)要突出重點(diǎn)，針對(duì)有效，形成氛圍。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)真正促進(jìn)“工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。
制部匯總。
（四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部，公司將通過(guò)寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專(zhuān)欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。
六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果。
中國(guó)寰球工程公司。
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。
“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。
質(zhì)量月主題標(biāo)語(yǔ)4副：強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)12副：
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采。
3、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進(jìn)。
6、精益求精，有條不紊，嚴(yán)要求落實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)。
認(rèn)真細(xì)致，追求品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。
7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項(xiàng)目的成功，就是寰球的所求。
10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。
11、誠(chéng)信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
標(biāo)語(yǔ)要求：
2、標(biāo)語(yǔ)前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。
3、標(biāo)語(yǔ)右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標(biāo)語(yǔ)穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇二
進(jìn)一步強(qiáng)校德育工作，落實(shí)，搞好隊(duì)伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。
(二)、結(jié)合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話(huà)的行為。
5、不愛(ài)護(hù)公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項(xiàng)治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：
1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長(zhǎng)做出書(shū)面承諾;
2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開(kāi)展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。
3、與行為專(zhuān)項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級(jí)”活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物。
4、開(kāi)展誠(chéng)信教育，結(jié)合期末考試，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，寫(xiě)出考試誠(chéng)信書(shū)。
1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結(jié)束。
2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì)議，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要采取召開(kāi)座談會(huì)，消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想，對(duì)批評(píng)教育不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外，扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。四是召開(kāi)兩次主題，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開(kāi)主題班會(huì)，寫(xiě)誠(chéng)信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級(jí)，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復(fù)查，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任，除通報(bào)批評(píng)外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對(duì)于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
6、安排好6月9日的國(guó)旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話(huà)，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話(huà)，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高成績(jī)。通過(guò)，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠(chéng)信，爭(zhēng)做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題：誠(chéng)實(shí)守信，刻苦學(xué)習(xí)，以?xún)?yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報(bào)道。
8、德育處做好德育干部專(zhuān)項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級(jí)，王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇三
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作，落實(shí)工作計(jì)劃，搞好隊(duì)伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。
（二）、結(jié)合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話(huà)的行為。
5、不愛(ài)護(hù)公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
（三）、以質(zhì)量月和專(zhuān)項(xiàng)治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：
2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開(kāi)展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。
3、與行為專(zhuān)項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級(jí)”活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物。
4、開(kāi)展誠(chéng)信教育，結(jié)合期末考試，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，寫(xiě)出考試誠(chéng)信書(shū)。
1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結(jié)束。
2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì)議，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要采取召開(kāi)座談會(huì)，消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想，對(duì)批評(píng)教育不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外，扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì)，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開(kāi)主題班會(huì)，寫(xiě)誠(chéng)信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級(jí)，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復(fù)查，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任，除通報(bào)批評(píng)外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對(duì)于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
6、安排好6月9日的國(guó)旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話(huà)，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話(huà)，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高成績(jī)。通過(guò)國(guó)旗下講話(huà)，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠(chéng)信，爭(zhēng)做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題：誠(chéng)實(shí)守信，刻苦學(xué)習(xí)，以?xún)?yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報(bào)道。
8、德育處做好德育干部專(zhuān)項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級(jí)，王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇四
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
組員：xx
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第x質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇五
為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月制定如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》，x，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)
三是開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)
五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開(kāi)展執(zhí)法打假專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室配合)
1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)?；顒?dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動(dòng)，公司將提供專(zhuān)項(xiàng)資金十萬(wàn)壹千伍佰元（從零缺陷基金中提取）獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動(dòng)收到實(shí)效，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)為全員參與，活動(dòng)的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩(shī)歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選、質(zhì)量故事人物評(píng)選、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動(dòng)項(xiàng)目。
為保證活動(dòng)收到實(shí)效，本次活動(dòng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
一、質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳，多彩的活動(dòng)從宣傳開(kāi)始。
圍繞提升員工質(zhì)量意識(shí)的中心點(diǎn)，各分廠(chǎng)、部門(mén)要通過(guò)各種形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。該項(xiàng)活動(dòng)由各分廠(chǎng)、部門(mén)自行策劃并予實(shí)施。
序號(hào)。
項(xiàng)目。
舉行日期
1
9月25日前。
啟動(dòng)會(huì)議。
2
9月30日前。
公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
3
質(zhì)量宣傳板報(bào)評(píng)比。
10月25日前。
活動(dòng)時(shí)間：10月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：5000元。
二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
各分廠(chǎng)對(duì)的關(guān)鍵重點(diǎn)崗位三三制、防錯(cuò)pda掃描、放蛇、舊票回收?qǐng)?zhí)行，基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過(guò)基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評(píng)比，體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報(bào)數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進(jìn)行評(píng)比公布。
活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：6000元。
三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來(lái)。
愛(ài)企業(yè)、愛(ài)質(zhì)量、愛(ài)電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵(lì)員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫(huà)崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴(kuò)展視野、開(kāi)拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時(shí)展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識(shí)、動(dòng)手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動(dòng)方案，各單位自行評(píng)選三部?jī)?yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評(píng)選工作。
活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：8000元。
四、用詩(shī)歌傳遞“質(zhì)量”
以員工的視角和語(yǔ)言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際工作，充分展示出企業(yè)員工萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風(fēng)貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動(dòng)方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級(jí)比賽?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評(píng)選工作。
活動(dòng)時(shí)間：10月30日前。
活動(dòng)預(yù)算：7600元。
五、揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)之風(fēng)，樹(shù)質(zhì)量標(biāo)桿之范。
樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強(qiáng)員工質(zhì)量知識(shí)普及和教育，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，激發(fā)榜樣奮進(jìn)力量。為給各優(yōu)秀班組一個(gè)更廣闊的交流平臺(tái)，展示各單位的班組建設(shè)特色，交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，各單位在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。
申報(bào)要求：圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競(jìng)選。各參賽班組均要準(zhǔn)備競(jìng)選報(bào)告及ppt成果介紹，說(shuō)明班組對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等內(nèi)容。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部自行組織開(kāi)展，內(nèi)部選拔一個(gè)“質(zhì)量標(biāo)桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終競(jìng)選評(píng)比工作。
活動(dòng)時(shí)間：11月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：6000元。
六、質(zhì)量“技能大比拼”
序號(hào)。
項(xiàng)目。
承辦部門(mén)。
項(xiàng)目數(shù)。
備注。
1
總裝分廠(chǎng)質(zhì)量技能競(jìng)賽。
總裝分廠(chǎng)。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過(guò)“整機(jī)裝配、整機(jī)質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對(duì)、物料識(shí)別”等比賽促進(jìn)員工提高個(gè)人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)打分、評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員關(guān)注、改善質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。（質(zhì)控部?jī)?nèi)部自行組織，不參與公司及評(píng)比）。
2
控制器分廠(chǎng)質(zhì)量技能競(jìng)賽。
控制器分廠(chǎng)。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
3
兩器分廠(chǎng)質(zhì)量技能競(jìng)賽。
兩器分廠(chǎng)。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
4
注塑分廠(chǎng)質(zhì)量技能競(jìng)賽。
注塑分廠(chǎng)。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
5
鈑金噴涂分廠(chǎng)質(zhì)量技能競(jìng)賽。
鈑金噴涂分廠(chǎng)。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
6
物流部質(zhì)量技能競(jìng)賽。
物流部。
個(gè)人：3。
團(tuán)體：1。
和：4。
7
質(zhì)控部質(zhì)量技能競(jìng)賽。
質(zhì)控部。
個(gè)人：10。
和：10。
為確保“技能大比拼”活動(dòng)能真正提高員工操作技能，同時(shí)帶動(dòng)全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)，故對(duì)各單位項(xiàng)目開(kāi)展作出如下要求：
1）各單位具體項(xiàng)目需先報(bào)質(zhì)控部備案，后自行組織開(kāi)展。
2）根據(jù)各單位活動(dòng)開(kāi)展的員工參與率、開(kāi)展及時(shí)性、流程完整性及競(jìng)賽的亮點(diǎn)及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部、質(zhì)控部聯(lián)合評(píng)定。
3）各單位活動(dòng)結(jié)束后制作活動(dòng)總結(jié)ppt。
活動(dòng)時(shí)間：12月15前。
活動(dòng)預(yù)算：26400元。
七、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選。
為了激勵(lì)員工的工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)力爭(zhēng)上游、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好文化氛圍，樹(shù)立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動(dòng)全員共同爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動(dòng)期間開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、質(zhì)量控制部、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部?jī)?nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部對(duì)各單位申報(bào)人員進(jìn)行最終評(píng)比工作。
活動(dòng)時(shí)間：10月30日前。
活動(dòng)預(yù)算：10000元。
八、質(zhì)量故事人物評(píng)選。
先進(jìn)典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
通過(guò)走入基層，挖掘先進(jìn)人物和事跡，使人物的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹(shù)立榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣、爭(zhēng)當(dāng)榜樣的濃厚氛圍。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部?jī)?nèi)“挖掘先進(jìn)人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終等級(jí)評(píng)比工作。
活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關(guān)鍵指標(biāo)再提升。
緊密?chē)@各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開(kāi)展，旨在提升全體人員圍繞過(guò)程控制中的疑難問(wèn)題，與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng)，從而起到立竿見(jiàn)影的效果。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：9000元。
十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
為加強(qiáng)及提升各個(gè)單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠(chǎng)內(nèi)部實(shí)行對(duì)質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問(wèn)題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮。由各分廠(chǎng)部門(mén)制定自己分廠(chǎng)/部門(mén)（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對(duì)本單位的自互檢推行、質(zhì)量過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整頓等工作確立切實(shí)可行的開(kāi)展方案。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠(chǎng)、控制器分廠(chǎng)、兩器分廠(chǎng)、注塑分廠(chǎng)、鈑金噴涂分廠(chǎng)、物流部自行組織開(kāi)展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
活動(dòng)預(yù)算：9000元。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇七
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第x"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇八
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話(huà)題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對(duì)我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
三、活動(dòng)主題。
進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1、教學(xué)抽查。
加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對(duì)所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對(duì)所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題，有討論過(guò)程并達(dá)成共識(shí)，對(duì)活動(dòng)過(guò)程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合，作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。
2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）。
組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。
3、說(shuō)課競(jìng)賽（4月16日——4月20日）。
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內(nèi)容。）。
4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。
時(shí)間：4月23日——4月27日。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)重點(diǎn)評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)。
五、活動(dòng)形式。
以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。具體分工是：
語(yǔ)文組：xxx。
數(shù)學(xué)組：xxx。
綜合組：xxx。
六、教研課題。
1、如何提高課堂教學(xué)效率。
2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)。
七、活動(dòng)流程。
1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案，印發(fā)說(shuō)課及上課的評(píng)價(jià)表。
2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作，組織上課、說(shuō)課、觀課、議課活動(dòng)，每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說(shuō)課稿、評(píng)課記錄（說(shuō)課和講課評(píng)分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來(lái)，作為教師職務(wù)晉升、評(píng)先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。
3、總結(jié)階段。
（1）召開(kāi)教師大會(huì)總結(jié)此次活動(dòng)。
（2）教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究、聽(tīng)評(píng)課記錄等，匯編成冊(cè)。
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質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇九
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。
第二階段為深入開(kāi)。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度)，組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，要求有書(shū)面材料，并于9月30日前報(bào)市建委。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作，落實(shí)農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障。
通過(guò)“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)20xx年以來(lái)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)取得的成效，在推廣先進(jìn)施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，查找差距，積極整改，彌補(bǔ)不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項(xiàng)目合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率每年上升一個(gè)百分點(diǎn)，三年內(nèi)分別達(dá)到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標(biāo)（路基壓實(shí)度、路面強(qiáng)度與厚度、混凝土強(qiáng)度）抽檢合格率達(dá)95%以上的目標(biāo)。
（一）范圍：20xx―20xx年以來(lái)農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各參建單位和人員，以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時(shí)間安排：從20xx年5月20日開(kāi)始至20xx年8月10日結(jié)束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
（一）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，并制訂活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則，對(duì)各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣，對(duì)成績(jī)突出的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題予以督促整改，對(duì)各縣區(qū)“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)全市“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
（二）各縣（區(qū)）交通運(yùn)輸主管部門(mén)是本次“回頭看”活動(dòng)的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，有針對(duì)性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對(duì)20xx年以來(lái)的新建和改建工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量調(diào)查，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題拿出有效的整改措施并組織有關(guān)單位切實(shí)整改到位。
（三）各級(jí)建設(shè)管理單位要根據(jù)市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)的安排，對(duì)落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作目標(biāo)等方面進(jìn)行總結(jié)，并督促和匯總相關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴(yán)格履行合同，加強(qiáng)施工質(zhì)量，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序控制方面做出總結(jié)；監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位安排，從履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)理抽檢，督促施工單位建立獨(dú)立的質(zhì)量保證體系方面進(jìn)行總結(jié)；設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的安排，從進(jìn)一步提高農(nóng)村公路設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況，體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實(shí)用設(shè)計(jì)原則方面做出總結(jié)。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段
1、各縣區(qū)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來(lái)修建的工程進(jìn)行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設(shè)施情況（如路肩培護(hù)和排水設(shè)施、交通標(biāo)志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認(rèn)真填寫(xiě)匯總后，寫(xiě)出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié)，于6月15日前以縣為單位上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
2、市交通運(yùn)輸局將在6月15日至6月30日對(duì)各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進(jìn)行抽查、總結(jié)，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報(bào)省廳。
3、各縣區(qū)交通運(yùn)輸局要對(duì)各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫(xiě)出總結(jié)材料并匯總。
（二）自查自糾階段
各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)不同的問(wèn)題，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，深入分析，找出癥結(jié)所在，確定進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系的整改措施。
（三）整改提高階段
1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施，確定工作重點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題盡快整改到位；對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改到位的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，采取有效措施逐步整改到位，同時(shí)將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應(yīng)用，并將整改結(jié)果上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
2、市交通運(yùn)輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況，組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查，督導(dǎo)問(wèn)題的整改和落實(shí)，檢查整改的效果。
（四）匯總總結(jié)階段
市交通運(yùn)輸局從質(zhì)量意識(shí)、實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿(mǎn)意等方面對(duì)我市本次質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)省廳。
（一）道路病害情況調(diào)查；
（二）質(zhì)量管理問(wèn)卷調(diào)查；
（三）先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
（四）全面總結(jié)和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合；
（五）交流推廣成熟經(jīng)驗(yàn)。
（一）高度重視，做好動(dòng)員。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)是進(jìn)一步提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的重要措施，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展，真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證，是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段，涉及到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各個(gè)層面。市交通運(yùn)輸局成立“回頭看”活動(dòng)小組，并成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開(kāi)展（詳見(jiàn)附件）。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要對(duì)本次活動(dòng)高度重視，成立由主要牽頭的小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，加強(qiáng)宣傳，落實(shí)責(zé)任到人，確保本次回頭看活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成效。
（二）實(shí)事求是，認(rèn)真剖析。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要嚴(yán)格要求，對(duì)納入活動(dòng)范圍內(nèi)每一個(gè)20xx年以來(lái)實(shí)施的農(nóng)村公路項(xiàng)目都要認(rèn)真檢查，同時(shí)要對(duì)三年來(lái)的工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重客觀規(guī)律，認(rèn)真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。
（三）找準(zhǔn)方向，全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量這一重要目的上來(lái)，一方面要推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面要查找問(wèn)題，向先進(jìn)縣區(qū)和先進(jìn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)。狠抓質(zhì)量管理，促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量全面提高。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十一
為進(jìn)一步貫徹《學(xué)校體育工作條例》的精神，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想，活躍校園生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，經(jīng)研究決定，學(xué)校將于九月份舉辦體育節(jié)，具體安排如下：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)體育節(jié)活動(dòng)推進(jìn)學(xué)校體育工作的發(fā)展，建設(shè)健康向上的校園文化。培養(yǎng)學(xué)生合作、自信、勇敢、公平競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等良好品質(zhì)，體驗(yàn)參與的樂(lè)趣，享受成功的喜悅，樹(shù)立“健康第一”的思想以及終身體育鍛煉的意識(shí)。
二、活動(dòng)主題及組織形式
本次體育節(jié)以“享受陽(yáng)光體育展現(xiàn)自我風(fēng)采”為主題，大力推廣實(shí)施快樂(lè)體育、大課間體育等游戲活動(dòng)比賽，使學(xué)生充分享受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣，積極展現(xiàn)健康向上的風(fēng)采。以班級(jí)為單位，形成人人參與、人人共享的良好氛圍，體驗(yàn)參與的樂(lè)趣，收獲成功的喜悅。
三、活動(dòng)要求
1. 各班要高度重視本次體育節(jié)活動(dòng)，班主任要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位，采取切實(shí)可行的措施，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)組織與指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，確保體育節(jié)活動(dòng)的質(zhì)量與效果。
2. 活動(dòng)中要加強(qiáng)安全與紀(jì)律教育，提高安全防范意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確?；顒?dòng)的正常開(kāi)展。全體師生穿運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。
3. 比賽期間要遵守紀(jì)律，服從指揮、服從裁判。
4. 裁判工作要認(rèn)真、公正、公平、準(zhǔn)確。
四、活動(dòng)設(shè)獎(jiǎng)
團(tuán)體獎(jiǎng)：一至四年級(jí)取前三名，四年級(jí)取前二名。
五、體育節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)方法與要求以比賽規(guī)程為準(zhǔn)，未盡事宜，另行通知。
六、活動(dòng)安排
啟動(dòng)儀式（3-5分鐘）：
時(shí)間：9月9日星期二，課間操
地點(diǎn)：大操場(chǎng)
參與人員：全體師生 活動(dòng)流程：
1.全體師生在大操場(chǎng)集中
2.劉副校長(zhǎng)做活動(dòng)發(fā)言
3.葉校長(zhǎng)宣布體育活動(dòng)月啟動(dòng)
4.開(kāi)始第一項(xiàng)比賽
比賽項(xiàng)目：50米迎面接力賽 地點(diǎn)：田徑場(chǎng)
參賽對(duì)象：一至五年級(jí)全體學(xué)生 具體實(shí)施辦法：
2.每班參賽人數(shù)為30人，男15人，女15人（最后一名運(yùn)動(dòng)員左手手臂必須綁一根紅領(lǐng)巾）
比賽項(xiàng)目：集體跳長(zhǎng)繩 地點(diǎn)：大操場(chǎng)
參賽對(duì)象：一至五年級(jí)全體師生 具體實(shí)施辦法：
1.比賽當(dāng)日，以年級(jí)為單位進(jìn)行比賽，每班比賽場(chǎng)地為半個(gè)籃球場(chǎng) 2.每班全體師生共同參與（身體不適或有傷病的人員除外）
比賽項(xiàng)目：拔河 地點(diǎn)：大操場(chǎng)
參賽對(duì)象：一至五年級(jí)全體學(xué)生 具體實(shí)施辦法：
1.比賽當(dāng)日，以年級(jí)為單位進(jìn)行比賽，每班比賽場(chǎng)地為半個(gè)籃球場(chǎng) 2.每班全體師生共同參與（身體不適或有傷病的人員除外）
一、活動(dòng)時(shí)間：2015年4月 日下午（待定）
二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)
三、活動(dòng)主題：提升員工素質(zhì)，打造高效團(tuán)隊(duì)
四、活動(dòng)目的：
以分組拓展活動(dòng)的形式，發(fā)揚(yáng)員工合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工之間的溝通能力，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，活躍員工業(yè)余生活。
五、活動(dòng)形式：
以部門(mén)為單位（辦公室+倉(cāng)庫(kù)+行政后勤、鐵件車(chē)間、軟件車(chē)間、裝配車(chē)間、泡沫車(chē)間、板式分廠(chǎng)+質(zhì)檢部）
六、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排：
2.1：項(xiàng)目：坐地起身
2.1.1類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)合作型
2.1.2目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的配合度，此項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
2.1.3人數(shù)：10人（至少2名女生）
2.1.4 規(guī)則：要求首先四個(gè)人一組，圍成一圈，手挽手背對(duì)背的坐在地上；在不用手撐地站起來(lái)；隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至增加到10人，先完成的勝出。 在此活動(dòng)中，最重要的.是堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
2.2：項(xiàng)目：無(wú)敵風(fēng)火輪
2.2.1類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型
2.2.2目的：本游戲主要為培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。
2.2.3道具提供：報(bào)紙20張、膠帶1卷、剪刀1把
2.2.4人數(shù)：8人（至少2名女生）
2.2.5規(guī)則：利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)，從起點(diǎn)至終點(diǎn)，用時(shí)最短的一組勝出。
2.3：鏈接加速
2.3.1類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
2.3.2目的：本活動(dòng)旨在培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
2.3.3人數(shù)：10人（5男5女）
2.3.4規(guī)則：參加游戲者10人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前
邊的人的右肩形成小火車(chē)，最后一名同事也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場(chǎng)地上劃好起跑線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)，游戲開(kāi)始時(shí)，各隊(duì)從起跑線(xiàn)出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。
注：游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績(jī)視為無(wú)效；以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為準(zhǔn)；比賽過(guò)程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道。
總結(jié)：主持人總結(jié)本次活動(dòng)的目的和意義，隨意抽取5名參賽者發(fā)表活動(dòng)感想。
七、活動(dòng)費(fèi)用
1、比賽獎(jiǎng)金：第一名500元，合計(jì)：1500元；
3、礦泉水：320元（每人一支小瓶裝加林山礦泉水）；
4、參賽者小禮品：10元以?xún)?nèi)(獎(jiǎng)品上印制公司的logo)，費(fèi)用約1680元；
4、總費(fèi)用：3500元。
八、活動(dòng)小組：
1、負(fù)責(zé)人：xxx
2、組織人：xxx
3、攝 影：xxx
4、裁判員：xxx
九、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間與方式：
請(qǐng)各單位主管于2015年4月15日前將參加人員名單報(bào)至行政人事部。
十、策劃單位：行政人事部 2015年04月01日
最容易聚集人氣，吸引關(guān)注焦點(diǎn)，激發(fā)群眾參與熱情的就是平民賽事活動(dòng)。因此我們策劃大走“全民-運(yùn)動(dòng)、全民參與”路線(xiàn)，舉辦一場(chǎng)“為龍舟節(jié)助威的全民環(huán)城跑步大賽”。本次活動(dòng)參與門(mén)檻低、參與性強(qiáng)、老少皆能同樂(lè)，讓老百姓不再是龍舟節(jié)的觀眾，而是活動(dòng)的參與者和體驗(yàn)者。在龍舟節(jié)期間掀起一股全民-運(yùn)動(dòng)的健康之風(fēng)，更加豐富了龍舟節(jié)的活動(dòng)氛圍，充分體現(xiàn)龍舟節(jié)“接地氣、親民性”的活動(dòng)特色，把本屆龍舟節(jié)真正辦成一個(gè)“從群眾中來(lái)，走進(jìn)群眾中去”的平民盛宴。
一、 活動(dòng)名稱(chēng)和時(shí)間
賽事名稱(chēng)：“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽
活動(dòng)時(shí)間：2015年6月11日9:00
二、 活動(dòng)路線(xiàn)
起點(diǎn)：漢城國(guó)際售樓部 終點(diǎn)：龍舟節(jié)主會(huì)場(chǎng)
三、 組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：漢濱區(qū)政府
協(xié)辦單位：安康市文廣局 安康市體育局
承辦單位：安康電視臺(tái)
冠名單位：漢城國(guó)際
四、 參賽組別
五、 參賽報(bào)名辦法
報(bào)名時(shí)間：即日起至2015年6月9日
報(bào)名地點(diǎn)：安康電視臺(tái)活動(dòng)組委會(huì)辦公室、漢城國(guó)際售樓部、金 州廣場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)、香溪洞報(bào)名點(diǎn)、白天鵝廣場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)。
報(bào)名條件：凡參賽者必須按照各組別參賽年齡報(bào)名參賽。參賽者 必須為身體健康，經(jīng)常鍛煉，能承受跑步運(yùn)動(dòng)者，有高血壓、心臟病、哮喘等不適宜跑步運(yùn)動(dòng)者，均不得報(bào)名參加。報(bào)名者須持本人身份證，1存照到活動(dòng)組委會(huì)指定報(bào)名點(diǎn)即可。凡參賽報(bào)名者必須簽寫(xiě)《免責(zé)聲明書(shū)》。
六、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)參賽年齡、性別分六個(gè)參賽組別，每個(gè)組別各設(shè)一、二、三 等獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金1萬(wàn)元
二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金5000元
三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金2000元
參與獎(jiǎng)：凡參賽選手均可獲得一份精美的紀(jì)念獎(jiǎng)。
七、 比賽日程和內(nèi)容
1、 起跑儀式
時(shí)間：2015年6月11日8：30
地點(diǎn)：漢城國(guó)際售樓部
內(nèi)容：將所有身穿印有漢城國(guó)際名稱(chēng)和logo運(yùn)動(dòng)衫的參賽 選手聚集在起跑點(diǎn)，邀請(qǐng)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、龍舟節(jié)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等舉行起跑點(diǎn)火儀式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名明星一起帶領(lǐng)參賽者開(kāi)跑。
2、 關(guān)卡設(shè)定
為保證比賽的公平、公正原則，以及保證參賽選手的安全， 根據(jù)賽程路線(xiàn)組委會(huì)將在沿途分設(shè)“綠色設(shè)補(bǔ)給關(guān)卡”，每關(guān)卡2名工作人員和1名醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)給參賽者提供水、藥品等補(bǔ)給物。其中有5個(gè)關(guān)卡為“紅色登記關(guān)卡”，參賽選手跑到登記關(guān)卡可領(lǐng)取一張“加油卡”，集齊5個(gè)“加油卡”并跑到終點(diǎn)者為有效參賽成績(jī)。
3、 終點(diǎn)頒獎(jiǎng)
地點(diǎn)：龍舟節(jié)主會(huì)場(chǎng)
4、 工作人員
志愿者：200人，負(fù)責(zé)監(jiān)督全程路線(xiàn)的參賽者，以及協(xié)助組 委會(huì)相關(guān)工作。起點(diǎn)5人，每50米至少2人，各路口4人，終點(diǎn)5人，紅色登記關(guān)卡各1名。
醫(yī)護(hù)人員：每個(gè)關(guān)卡1名醫(yī)護(hù)人員，終點(diǎn)1個(gè)醫(yī)護(hù)急救小組， 沿途2組機(jī)動(dòng)醫(yī)護(hù)小組。
運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)：10名，分兩組，沿途跟隨參賽者給與一定的專(zhuān)業(yè) 指導(dǎo)。（體育局負(fù)責(zé)）
安保：人數(shù)暫定。
其它工作人員：每個(gè)關(guān)卡2名工作人員，負(fù)責(zé)參賽者水等補(bǔ) 給，及發(fā)放“加油卡”；終點(diǎn)5名裁判人員，負(fù)責(zé)參賽成績(jī)登記等賽事工作。
5、 抽獎(jiǎng)活動(dòng)
每位參賽選手憑參賽證明即可到漢城國(guó)際售樓部參與冠名企業(yè)舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。（具體抽獎(jiǎng)方案由漢城國(guó)際提供）
八、 冠名回報(bào)
1、享有首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽的唯一冠名權(quán)。在全部行政文件文本、對(duì)外宣傳文本、活動(dòng)宣傳廣告等均冠以“漢城國(guó)際”具名。將“漢城國(guó)際”的企業(yè)總冠名應(yīng)用到賽事文件、媒體報(bào)道時(shí)、廣告宣傳的稱(chēng)呼等環(huán)節(jié)中，使“漢城國(guó)際”這一名稱(chēng)最大化應(yīng)用在本屆賽事的宣傳、報(bào)道中。
2、組委會(huì)以發(fā)出文件的形式確定所有媒體、商家必須使用龍以漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽為標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)。
3、比賽啟動(dòng)儀式、頒獎(jiǎng)背景、條幅、發(fā)布會(huì)文件及所有宣傳用品都必須使用漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽名稱(chēng)及漢城國(guó)際logo。
4、享有啟動(dòng)儀式場(chǎng)地舉辦權(quán)，屆時(shí)所有參賽選手、所有新聞媒體、所有關(guān)注焦點(diǎn)都將劇集在漢城國(guó)際售樓部。
開(kāi)賽等儀式，并在終點(diǎn)為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)等。
6、起跑賽道、終點(diǎn)賽道的地貼賽道廣告位。（設(shè)計(jì)內(nèi)容、制作均由冠名商提供）
7、享有本屆賽事所有參賽選手服裝贊助權(quán)，服裝上可印有冠名商名稱(chēng)和logo等企業(yè)信息。
8、享有本屆龍舟節(jié)現(xiàn)場(chǎng)廣告位1個(gè)。（設(shè)計(jì)內(nèi)容、制作均由冠名商提供）
9、所有本屆賽事車(chē)貼廣告。
10、享有本次活動(dòng)稱(chēng)號(hào)使用權(quán)，可用于冠名商其它商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)推廣。
11、享有全程賽道兩邊刀旗使用權(quán)。設(shè)計(jì)內(nèi)容、制作均由冠名商提供）
12、享有起點(diǎn)、重點(diǎn)、每個(gè)關(guān)卡拱門(mén)廣告使用權(quán)。
九、媒體宣傳回報(bào)
1、自漢城國(guó)際簽訂本屆賽事冠名合同之日起至龍舟節(jié)結(jié)束，在安康電視臺(tái)1、2、3套黃金時(shí)段滾動(dòng)播出漢城國(guó)際的品牌宣傳廣告，每天播出不低于15次。
2、制作為期1個(gè)月的漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽志愿者招募廣告和參賽報(bào)名廣告。廣告結(jié)束語(yǔ)均以漢城國(guó)際冠名為統(tǒng)一用語(yǔ)。廣告在1、2、3、4、5套高頻次，滾動(dòng)播出。
3、安康電視臺(tái)所有關(guān)于本屆賽事的欄目、專(zhuān)題掛角必須使用漢城國(guó)際首屆 “助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽。
4、安康電視臺(tái)將分3個(gè)報(bào)道小組對(duì)賽事進(jìn)行全程錄播，并在錄播中出插播漢城國(guó)際品牌形象廣告，并輔以漢城國(guó)際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道。
5、 安康電視臺(tái)新聞節(jié)目《安康新聞》、《金州播報(bào)》、《安康印象》中所有龍舟節(jié)動(dòng)態(tài)報(bào)道稱(chēng)呼均以漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽。保證漢城國(guó)際贊助本屆賽事的廣告效果最大化。
6、《我愛(ài)我家》制作2期漢城國(guó)際專(zhuān)題板塊。
7、龍舟節(jié)官方網(wǎng)站和安康電視臺(tái)的龍舟節(jié)專(zhuān)題網(wǎng)站上必須標(biāo)明漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽名稱(chēng)，刊登相關(guān)的企業(yè)介紹和推介，在網(wǎng)站醒目位置體現(xiàn)漢城國(guó)際品牌和logo。
8、在三秦廣播電視報(bào)開(kāi)辟漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽頭版頭條專(zhuān)欄報(bào)道。
9、安康電視臺(tái)負(fù)責(zé)制作、提供漢城國(guó)際首屆“助威龍舟 我愛(ài)安康”環(huán)城跑步大賽盛況、漢城國(guó)際企業(yè)專(zhuān)題報(bào)道、新聞專(zhuān)訪(fǎng)及所有相關(guān)新聞報(bào)道的光盤(pán)。用于貴賓贈(zèng)送和冠名企業(yè)收藏。
（出處：q馮大葉）
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十二
報(bào)刊雜志等媒介，通過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶(hù)驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶(hù)驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿(mǎn)意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶(hù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題，又要舉一反三，開(kāi)展有針對(duì)性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
(四)開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
通過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶(hù)滿(mǎn)意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建管332號(hào))精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十三
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活
（一）成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
（1）擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執(zhí)行小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
小組成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：
（1）組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
（2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
（二）具體內(nèi)容開(kāi)展
活動(dòng)一：張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
時(shí)間：20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點(diǎn)：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負(fù)責(zé)部門(mén)：各項(xiàng)目部。
活動(dòng)二：質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間：20xx年9月中旬
范圍：項(xiàng)目等。
檢查方式：各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。
（一）精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）部門(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；公文寫(xiě)作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)；
2.參與本次活動(dòng)的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十四
為了進(jìn)一步強(qiáng)學(xué)風(fēng)，抓校風(fēng)，形成“抓制度促落實(shí)、抓管理促發(fā)展”的良好局面，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)和生活秩序；為了2015級(jí)學(xué)生能給2015級(jí)新生樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，起帶頭作用；也為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)生科決定將2015年6月作為學(xué)生紀(jì)律教育整頓提高月，為確保這次教育整頓提高月活動(dòng)落實(shí)到位，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以立德樹(shù)人為指導(dǎo)，以學(xué)生管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，切實(shí)保障學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生法制觀念和良好品行，有效地預(yù)防和減少學(xué)生違紀(jì)違法，實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，著重在儀容儀表、學(xué)生安全、打架斗毆、課堂紀(jì)律、食堂就餐、衛(wèi)生養(yǎng)成等幾個(gè)方面進(jìn)行整頓提高，為學(xué)校各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、整頓內(nèi)容：
1、儀表不端、儀容不整，奇裝異服，化妝現(xiàn)象，胸卡佩戴不規(guī)范；
2、亂丟亂扔、不講保潔，不珍惜他人勞動(dòng)成果；
3、遲到、早退、曠課，上課講話(huà)、睡覺(jué)，晚自修、選修課不遵守秩序；
4、抽煙酗酒、打架斗毆；
5、損壞公物，涂畫(huà)桌椅、墻壁、窗簾等；
6、就餐不守秩序，浪費(fèi)糧食；
7、不服從老師、保安、房衛(wèi)、學(xué)生干部管理；
8、異性同學(xué)非正當(dāng)交往，其他有損學(xué)生形象、破壞校園文明的行為；
9、私自外出，周末登記外出晚歸或未返校；
10、帶違禁物品進(jìn)入校園。
三、整頓的方法和步驟：
1、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（6月1日—5日）
（1）宣傳動(dòng)員。召開(kāi)學(xué)生紀(jì)律教育整頓月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，召開(kāi)班主任會(huì)議布置活動(dòng)開(kāi)展，班級(jí)在學(xué)校動(dòng)員的基礎(chǔ)上要召開(kāi)紀(jì)律教育主題班會(huì)，以多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育。
（2）抓好學(xué)習(xí)。以班級(jí)為單位組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《xx學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《xx學(xué)校學(xué)生文明禮儀常規(guī)要求》，提高遵守校紀(jì)校規(guī)自覺(jué)性，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)和行為習(xí)慣。
2、自查整改階段（6月7日—15日）
班主任召開(kāi)主題班會(huì)，集中組織學(xué)生學(xué)習(xí)和布置學(xué)生自己學(xué)習(xí)；然后針對(duì)學(xué)生自身存在的不足提出整改措施。對(duì)有違紀(jì)行為并屢教不改的學(xué)生，必要時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)配合教育，并做好約談?dòng)涗?，匯總上報(bào)學(xué)生科。
3、檢查提高階段（6月16日—27日）
學(xué)生科將在全校范圍內(nèi)按十個(gè)整頓內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題班級(jí)進(jìn)行集中整治，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行集中或分散教育。召開(kāi)階段工作通報(bào)會(huì)，對(duì)部分整改較好的內(nèi)容進(jìn)行肯定，對(duì)仍需加強(qiáng)提高的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，下一階段繼續(xù)提升。期間至少進(jìn)行兩至三次的全校范圍內(nèi)的集中整治，不定時(shí)深入寢室和班級(jí)檢查、整改。
4、總結(jié)階段（6月27日—30日）
嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，特別是在學(xué)生紀(jì)律整頓提高月期間發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，學(xué)校將依據(jù)校紀(jì)校規(guī)，給予嚴(yán)肅處理。
四、整頓目標(biāo)：
通過(guò)整頓提高月活動(dòng)，營(yíng)造校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好氛圍，把學(xué)校建成“秩序良好、舉止文明、衛(wèi)生干凈”的示范性學(xué)校。
xx學(xué)校學(xué)生科
2015年6月
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、、、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定和實(shí)施意見(jiàn)，深化我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)湘東區(qū)委《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項(xiàng)禁止性規(guī)定》和區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》以及區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展全區(qū)教育系統(tǒng)思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的要求，經(jīng)研究決定我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、 指導(dǎo)思想工作
這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)，緊緊圍繞全區(qū)教育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持以“落實(shí)工作責(zé)任、提高工作效率、樹(shù)立教育良好形象”為重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育著力解決群眾反映強(qiáng)烈的教師隊(duì)伍中思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)等方面存在的突擊問(wèn)題，努力在全鄉(xiāng)各校進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，比拼爭(zhēng)光的工作氛圍，使全體教師善謀事，會(huì)干事，能成事。為山區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展、奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、 目標(biāo)要求
這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任、提高效率，做到“五個(gè)下功夫”：
責(zé)任落實(shí)“難”，重點(diǎn)開(kāi)展“三查三立 ”活動(dòng)“一查責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，樹(shù)立不干就是失職的思想，做到心中有責(zé)；二查責(zé)任落得實(shí)不實(shí)，樹(shù)立不認(rèn)真干就是沒(méi)有盡職的思想，做到守崗有責(zé)；三查責(zé)任履行好不好，樹(shù)立干不好就是不稱(chēng)職的思想，做到肩上有責(zé)。
2.切實(shí)提高效率。解決一些教師中存在的沒(méi)有良好心態(tài)，工作松懈，得過(guò)且過(guò)的思想問(wèn)題；解決一些教師中存在的缺乏時(shí)效觀念、工作拖拉、職業(yè)倦怠的工作作風(fēng)。重點(diǎn)倡導(dǎo)“三破三立“的良好風(fēng)氣；一是破除只說(shuō)不干，落實(shí)不力的現(xiàn)象，樹(shù)立真抓實(shí)干的'形象；二要破除只做表面文章、虛假浮夸的現(xiàn)象，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的形象；三要破除工作拖拉，效率低下的現(xiàn)象，樹(shù)立高效落實(shí)的形象。
3.做到“兩個(gè)下功夫“。一是下功夫解決一些同志不學(xué)習(xí)、不思考、知識(shí)空白、方法危機(jī)和能力恐慌的問(wèn)題；二是下功夫解決一些同志玩心太重，成天稀里糊涂混日子的問(wèn)題；三是下功夫解決一些同志紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、紀(jì)律制度形同虛設(shè)，約束監(jiān)管不嚴(yán)的問(wèn)題；四是下功夫解決一些同志口是心非、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，五是下功夫解決一些同志手中不出活，刀下不見(jiàn)菜，效率低下的問(wèn)題。
通過(guò)教育，有效的達(dá)到全體教師端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整頓紀(jì)律作風(fēng)，激發(fā)工作熱情，理清工作思路，樹(shù)立良好形象的目的。
三、 方法步驟
這次紀(jì)律教育活動(dòng)利用一個(gè)月的時(shí)間，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員對(duì)照檢查，建章立制，總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)步驟進(jìn)行。
第一階段：（5月5日—5月12日），學(xué)習(xí)動(dòng)員統(tǒng)一思想，各校要對(duì)活
動(dòng)周密部署，全面發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、要采取個(gè)人自學(xué)，集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、討論交流等形式，認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)在和十八屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及區(qū)委《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項(xiàng)禁止性規(guī)定》學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔紀(jì)律從政若干準(zhǔn)則》及江西省中小學(xué)教師八不準(zhǔn)。積極交流開(kāi)展“五個(gè)一“活動(dòng)，即：讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得，聽(tīng)一堂黨課。組織一次交流，辦一次學(xué)習(xí)專(zhuān)欄。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師隊(duì)伍黨性和紀(jì)律觀念，。不斷提升道德水平和思想境界。樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀、利益觀，做到講黨行、重品行、講道德、重操守、講原則、重法紀(jì)、講廉潔、重勤儉、講效率、重業(yè)績(jī)。每位教師的學(xué)習(xí)筆記要有以上文件的主要內(nèi)容。
上，擅離職位，遙控指揮的問(wèn)題；十查公眾形象，看有無(wú)參與賭博，經(jīng)常酗酒，言行隨意，影響惡劣等問(wèn)題。
第三階段（5月21日—5月28日）建章立制、推動(dòng)落實(shí)、各學(xué)校結(jié)合各自的工作思路及工作任務(wù)，要細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，要抓早動(dòng)快抓，實(shí)抓好、力爭(zhēng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，各校要以解決群眾反映強(qiáng)烈的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題為突破，重點(diǎn)開(kāi)展民生資金不公，教師收受紅包，教師濫訂教輔資料，三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理，樹(shù)立教育系統(tǒng)守紀(jì)律，講規(guī)矩的行風(fēng)正氣。并且要針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)中查找出的突出問(wèn)題，抓好建章立制、完善各種規(guī)章制度等工作。
第四階段（5月29日—6月5日）總結(jié)驗(yàn)收階段
教育局，將對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)。對(duì)紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題責(zé)令整改到位，對(duì)工作任務(wù)不落實(shí)走過(guò)場(chǎng)，驗(yàn)收不合格的，要限期整改，區(qū)教育局將通過(guò)明察暗訪(fǎng)或突擊檢查，抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、 組織機(jī)構(gòu)
成立廣寒寨鄉(xiāng)中心校思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
五、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
各校要以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任、扎實(shí)抓好思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2.強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)
中心校將定時(shí)、不定期進(jìn)行下校督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)通報(bào)、對(duì)群眾反映和檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不遷就。
。。。中心校
2015-5-5
審核：_____
1
關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律
勞動(dòng)紀(jì)律又稱(chēng)職業(yè)紀(jì)律，指勞動(dòng)者在勞動(dòng)中所應(yīng)遵守的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序。是用人單位制定的規(guī)范和約束勞動(dòng)者勞動(dòng)及相關(guān)行為。 勞動(dòng)紀(jì)律是用人單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保證勞動(dòng)合同得以履行，要求全體員工在集體勞動(dòng)、工作、生活過(guò)程中，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。 從其內(nèi)涵可知，勞動(dòng)紀(jì)律的目的是保證生產(chǎn)、工作的正常運(yùn)行；勞動(dòng)紀(jì)律的本質(zhì)是全體員工共同遵守的規(guī)則；勞動(dòng)紀(jì)律的作用是實(shí)施于集體生產(chǎn)、工作、生活的過(guò)程之中。
勞動(dòng)紀(jì)律大致包括以下內(nèi)容：
1．嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同及違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（履約紀(jì)律）。
2．按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，按要求請(qǐng)休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀(jì)律）。
3．根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。
4．嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程（安全衛(wèi)生紀(jì)律）。
5．節(jié)約原材料、愛(ài)護(hù)用人單位的財(cái)產(chǎn)和物品（日常工作生活紀(jì)律）。
6．保守用人單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密（保密紀(jì)律）。
7．遵紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)懲罰規(guī)則（獎(jiǎng)懲制度）。
8．與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的規(guī)章制度及其他規(guī)則（其他紀(jì)律）。
2
勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)月通知
公司各單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，嚴(yán)防各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證公司安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司決定于2011年4月1日至2011年4月31日舉辦勞動(dòng)紀(jì)律月活動(dòng)。
3 上海豐溢復(fù)合制材有限公司 2011-3-19
活動(dòng)的運(yùn)行
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成 員：徐永虎 黃通華 倪獻(xiàn)禮 趙明 汪小華 顏平
2、參與部門(mén)。
本活動(dòng)僅對(duì)前道車(chē)間、后道車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)部、后勤部、設(shè)備部、工藝質(zhì)量部有效。
二、勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組的工作職責(zé)和檢查方法
（一）工作職責(zé)。
活動(dòng)由計(jì)劃部統(tǒng)籌安排，小組成員按規(guī)則執(zhí)行.
1、檢查職工遲到早退情況；
2、檢查上班時(shí)間請(qǐng)銷(xiāo)假情況；
3、檢查上班時(shí)間工作紀(jì)律情況；
4、檢查工作人員現(xiàn)場(chǎng)、安全情況；
5、對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員作出定性處罰決定。
（二）檢查方法
1、制作《勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表》（見(jiàn)表一），一份交給后勤，由后勤部安排保安人員對(duì)每天的打卡、門(mén)禁情況進(jìn)行監(jiān)督記錄；一份交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人；一份在值班日流轉(zhuǎn)。由計(jì)劃部按周收取匯總。
“值班日”期間該成員負(fù)責(zé)當(dāng)天的勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督與記錄。具體安排見(jiàn)下表：
值班期間，值班人員當(dāng)天需進(jìn)行兩次的全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，時(shí)間由成員自定。
3、活動(dòng)采取“扣分制”，即每位職員滿(mǎn)分為100分，其中80分為考核所得分，其余20分為領(lǐng)導(dǎo)印象評(píng)分。有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)扣除一定的分?jǐn)?shù)，每周公布一次，累計(jì)到月底匯總，并按此進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、小組成員工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)清加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行。各部門(mén)也要采取措施，使勞動(dòng)紀(jì)律管理工作落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格自律，做好表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，帶頭執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格自律，做好表率；各單位要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的教育管理，時(shí)刻繃緊勞動(dòng)紀(jì)律這根弦；全體職員都要認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不得違紀(jì)違規(guī)。 3、加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分發(fā)揮檢查組的監(jiān)督作用，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，打破情面，對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員要堅(jiān)決處理，決不姑息遷就，定期或不定期通報(bào)檢查情況，推動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作順利開(kāi)展。
重點(diǎn)檢查項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、考勤。 （一） 遲到。 1、 列隊(duì)遲到及缺席。
早晨7：45分、晚上19：45分為列隊(duì)最后時(shí)限，晚于此時(shí)間到來(lái)的即判為列隊(duì)遲到，每次扣除當(dāng)事人3分。由當(dāng)天檢查小組值班員記錄扣除。
列隊(duì)缺席的每次扣除當(dāng)事人5分。由部門(mén)負(fù)責(zé)人或班長(zhǎng)進(jìn)行清點(diǎn)，檢查小組值班員事后需主動(dòng)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處詢(xún)問(wèn)并記錄扣除。 2、 遲到、早退、臨時(shí)外出、請(qǐng)假及曠工。
公司正常班時(shí)間為：白班8：00—17：00;晚班20:00—5:00,晚于8：00或20：00即為遲到，每次扣除當(dāng)事人6分。未到下班時(shí)間自行離崗即為早退，每次扣除當(dāng)事人10分。由后勤保安處負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄。
臨時(shí)外出沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管同意、沒(méi)有跟保安說(shuō)明情況的每次扣除10分。由后勤保安處記錄并扣除。
事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條的每次扣除3分；事后需督促補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條的每次扣除5分。由部門(mén)負(fù)責(zé)人和計(jì)劃部負(fù)責(zé)記錄扣除。
曠工每次扣除20分。未經(jīng)主管同意擅自不來(lái)加班或者在加班過(guò)程中未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗者按曠工處理。曠工由各車(chē)間負(fù)責(zé)人記錄扣除。
未刷卡每次扣除3分；代刷卡每次扣除6分；涂改卡每次扣除10分；未上班而打卡者每次扣除15分。由計(jì)劃部負(fù)責(zé)清查并扣除。
二、工作崗位紀(jì)律。
原則上公司按機(jī)臺(tái)實(shí)行“機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“定員編制”制度，依據(jù)我司的實(shí)際情況需要各員工做到“定崗定位”，即相互配合也各司其職。
1、脫崗。在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情即被視為脫崗，如聚眾聊天，玩手機(jī)，看報(bào)刊雜志，到辦公室玩電腦等均被視為脫崗。脫崗每次扣除當(dāng)事人10分。
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需要，復(fù)合機(jī)臺(tái)收卷位置在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，必須要有一人在看產(chǎn)品，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有機(jī)臺(tái)無(wú)人看產(chǎn)品質(zhì)量，視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可定為脫崗，每次扣除該機(jī)臺(tái)所有員工3分/人。由值班員記錄并扣除。
2、睡崗。上班睡覺(jué)（他人反映的睡覺(jué)者一經(jīng)查實(shí)也判定為睡崗）每次扣除20分。 3、坐崗。我司原則上不允許坐著開(kāi)機(jī)或看產(chǎn)品質(zhì)量（復(fù)膜、鍍鋁、接紙、寫(xiě)報(bào)表除外）。被判為坐崗每次扣除3分。由值班員記錄扣除。
4、串崗。工作時(shí)間到其他機(jī)臺(tái)或其他部門(mén)做與工作無(wú)關(guān)的事情既視為串崗。每次扣除5分。由值班員或者部門(mén)負(fù)責(zé)人記錄扣除。 三、工作安排紀(jì)律。
1、各員工必須服從主管的工作安排，不得以任何理由和借口推脫工作安排或消極怠工。每發(fā)生一次扣除當(dāng)事人15分。由部門(mén)主管負(fù)責(zé)扣除記錄。
2、各機(jī)臺(tái)必須嚴(yán)格按照工藝單和生產(chǎn)調(diào)度單進(jìn)行生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)現(xiàn)象的,機(jī)長(zhǎng)每次扣除5分,拒不糾正者每次扣除15分。由工藝質(zhì)量部監(jiān)督并記錄扣除。
3各機(jī)臺(tái)必須服從例行的設(shè)備日常維護(hù)、清洗工作。推脫怠慢或拒不服從安排的每次扣除10分。由相關(guān)負(fù)責(zé)人員記錄扣除。 四、現(xiàn)場(chǎng)、安全、衛(wèi)生紀(jì)律。
安排的每次扣除5分。由部門(mén)主管負(fù)責(zé)記錄扣除。
2、地上有垃圾沒(méi)有及時(shí)清理的發(fā)現(xiàn)一次該機(jī)臺(tái)所有人員扣除3分，有色液或者膠水流放到地上者每次扣除3分，在搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致料液傾倒在地的每次扣除10分。 3、在禁煙區(qū)抽煙或玩火者每次扣除20分。
4、在要求全體人員穿工作服的時(shí)間沒(méi)有穿工作上班的每次扣除5分，穿拖鞋上班的每次扣除10分。
五、生活作風(fēng)紀(jì)律。
1、上班時(shí)不得有酒味或者帶醉上班，每發(fā)生一次扣除15分。 2、公司員工之間不得打架斗毆，每發(fā)生一次所有參與人員扣除30分。
3、不得大聲喧嘩影響他人工作休息，每發(fā)現(xiàn)一次或者接到投訴，相關(guān)人員扣除5分。 4、各員工按宿舍規(guī)定住宿，沒(méi)有經(jīng)過(guò)后勤部同意，不得隨意搬進(jìn)搬出，不得隨意更換宿舍，每發(fā)現(xiàn)一次扣除10分。
勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰
一、活動(dòng)資金。
由計(jì)劃部申請(qǐng)活動(dòng)資金報(bào)總經(jīng)理審批。 二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
月底由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)每位員工的分?jǐn)?shù)，前道、后道車(chē)間各擇優(yōu)選取5名員工；儲(chǔ)運(yùn)部、工藝質(zhì)量部各選取2名；后勤部、設(shè)備部各選取1名員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。金額200元/人。 三、違紀(jì)處罰。
設(shè)及格分?jǐn)?shù)線(xiàn)。及格分?jǐn)?shù)線(xiàn)為70分，低于此線(xiàn)的所有人員均被視為勞動(dòng)紀(jì)律考核不合格，按150元/人處罰并全廠(chǎng)通報(bào)，此考核成績(jī)將作為工資、年終優(yōu)秀員工評(píng)選的參考。
四、本制度解析權(quán)歸計(jì)劃部。本制度不與公司其它制度沖突，單獨(dú)考核。
結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)，是公司快速發(fā)展的需要，是推動(dòng)我司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的重要保證。希望通過(guò)這次活動(dòng)，讓我們?nèi)巳硕汲蔀樽黠L(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明的勞動(dòng)者！
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