創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會中最重要的競爭力之一,我們需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。寫總結(jié)時應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的合理,分段分章,層次清楚,邏輯性強。總結(jié)是映照個人成長的鏡子,幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目的,突出重點,避免冗長廢話。以下是小編為大家整理的各類總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇一
第一條、為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序,保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實際制定本制度。
第二條、本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。
第三條、漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的.原則。
第四條、開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,具體工作由其所屬的各漁場負責(zé)。
第五條、各漁場應(yīng)當(dāng)設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)本場內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,并制定相應(yīng)的安全管理制度。
第六條、各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶,必須符合安檢標(biāo)準,配齊消防、救生設(shè)備。
第七條、嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條、嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。一查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。
第九條、嚴禁酒后駕船,禁止穿拖鞋作業(yè),進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第十條、漁業(yè)船舶系岸或錨泊,必須按規(guī)定配備值班人員,以保證安全,并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十一條、實行安全事故責(zé)任追究制度,各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負責(zé)制,并層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書。
第十二條、各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議,研究部署安全工作。
第十三條、各漁場要采取多種形式,加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識,并在醒目地段設(shè)立安全管理的標(biāo)語牌,做到警鐘長鳴。
第十四條、各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班,對職工進行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條、各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條、建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,各漁場都要組建安全檢查員隊伍,并且作用發(fā)揮得好。
第十七條、各漁場要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案,明確機構(gòu)和人員,備有應(yīng)對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條、車、船在行駛中工作人員禁止打鬧,生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。
第十九條、封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛,(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外),冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條、各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗,嚴禁非駕。
第二十一條、對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查,電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設(shè)施進行檢修,排除事故隱患。
第二十二條、各漁場要逐級落實消防安全責(zé)任制,并針對本場實際情況,研究制定切實可行的預(yù)防措施。
第二十三條、利用廣播、宣傳單、墻頭標(biāo)語等多種形式進行防火宣傳教育,做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶外吸煙動火,采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標(biāo)語,柴草垛要遠離場居民區(qū),防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營。
第二十四條、各漁場要做好防火的各項準備工作,要制訂防火場規(guī)民約,組建巡邏隊,建立值班值宿制度,提高自防自救能力。
第二十五條、各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責(zé),加強四防工作,發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
第二十六條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇二
1、電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)執(zhí)行工作票制度,工作票必須經(jīng)電氣負責(zé)人審批通過后,方可開始工作,現(xiàn)場停,送電,必須由組長或現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)布停電,驗電,恢復(fù)送電命令,其他人員不得指揮。
2、一般電氣設(shè)備檢修,不做帶電工作,必要時需得到有關(guān)部門允許,方可進行工作。
3、工作前,應(yīng)將工作衣衣扣,袖口扣好,應(yīng)使用絕緣工具(有絕緣柄的鋼絲鉗,手鋸,旋鑿等),且準備齊全檢查是否損壞,如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應(yīng)停止使用。
4、車間停電檢修與恢復(fù)電源試驗應(yīng)按“泵站管理工安全操作規(guī)程”規(guī)定進行。
5、高壓電氣設(shè)備檢修時應(yīng)按照高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項停電和送電手續(xù)。
6、臨時工作接線必須有效可靠。
7、工作時應(yīng)用驗電筆明確實無電,驗電筆在設(shè)備斷電前,應(yīng)試驗是否良好。
8、如在配電間以外工作,應(yīng)將配電間門鎖好,鑰匙由檢修負責(zé)人帶在身邊,不得亂放。
9、線路檢修時,在切斷電源開關(guān)處,要掛上“有人工作,不可合閘”牌,有鐵殼開關(guān)應(yīng)拿下瓷插鉛絲,放在工具袋內(nèi)。
10、一切待命檢修的帶電裸體,應(yīng)設(shè)置防護欄,并應(yīng)掛上警告牌。
11、高空作業(yè)時,應(yīng)配戴安全帽,安全帶,并需要有一熟悉電氣人員進行地面監(jiān)視。
二、維修鉗工安全操作規(guī)程
1、設(shè)備修理按?設(shè)備拆裝操作規(guī)程?執(zhí)行。
2、使用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。
3、在用油類清洗零件時,不能使用汽油,并注意周圍防火措施。
4、在用砂輪機時,要注意站立位置,磨削物件時,安放的角度要適當(dāng),并預(yù)先要檢查設(shè)置是否完好。
5、使用臺鉗時,工件必須放穩(wěn)扎牢。
6、高空作業(yè)要注意梯子安放穩(wěn)固,并佩戴安全帶。
7、各種扳手要適合螺帽的尺寸,防止用力過猛滑倒傷人。
8、在鉆床工件時,嚴禁戴手套,女工要戴好工作帽,工件要用專用工具夾緊,不準用手拿工件操作。
9、大型工件吊裝要檢查起吊工具,吊索要扎好工件,下面不能站人,手腳也不能防在工件旁或工件下。
10、使用高空設(shè)備,要預(yù)先檢查設(shè)備是否良好,各種防護罩、網(wǎng)、儀表是否具備,并做好潤滑工作。
11、使用行燈必須絕緣良好,接電合理,以防漏電。
12、各種鋒利工具要安全使用,并保管好。
三、測量低壓電機絕緣電阻的安全操作規(guī)程
低壓電機遇有下列情況之一應(yīng)測量電機絕緣電阻
1、水泵電機跳閘后。
2、已停止運行七天以上。
3、電機維修后。
4、安裝新的電動機。
5、在雷雨雷電時嚴禁測試電阻。
測量絕緣電阻的操作順序:
1、被測電機必須處于靜止?fàn)顟B(tài)。
2、拉開被測電機分空氣開關(guān)、刀開關(guān),掛“禁止合閘,有人操作”警告牌。
3、測量前檢查被測電機、電纜頭確無電壓后,證實被測電機上無人工作后方可測試。
4、測量電機結(jié)束后,將被測電機設(shè)備對地放電。
以上工作必須有2人在場,一人操作,一人監(jiān)護。
四、電焊工安全操作規(guī)程
1、在重點部位進行焊接時,必須嚴格遵守三級動火制度,填寫好工作票,明確現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)護人,落實措施后,方可動火作業(yè)。
2、操作前要戴好防護手套、面罩,并穿好防護工作衣和防護工作鞋及腳蓋,再進行檢查電焊機、電線等是否良好后,方可進行工作。
3、焊接工作地點五米范圍內(nèi),周圍不準堆放易燃物品。
4、電極把手必須牢固地夾住電焊條,在對面焊接時,應(yīng)采取必要措施,防止火花濺在頸項里。
5、焊接過的工作物,在未冷卻前切勿拿在手中,焊接短接短小工作物價時,需要工具夾住,嚴禁用手扶,以免燙傷。
6、操作時,不得請不熟悉電焊技術(shù)知識和操作規(guī)程的容易私自作業(yè),操作者須持有《特殊工種安全操作證》。
7、操作完畢或暫離時,須切斷電源,做好安全標(biāo)志,以防造成燙傷或其它事故。
五、起重設(shè)備安全操作規(guī)程
1、起重要按操作程序由組長明確分工,進行交底,在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人,操作工人所在范圍應(yīng)有退路以防萬一。
2、吊裝開始前和每進行一個階段的吊裝之后應(yīng)詳細檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動現(xiàn)象以及時排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
3、不吊重量不明的重大設(shè)備,嚴禁吊裝超重物資,起吊部件時,提升或下降要平穩(wěn),避免發(fā)生急動和沖擊現(xiàn)象。
4、起重物件在歇工時嚴禁懸在半空中,而應(yīng)放下落地或用木塊擱好,保證繩索不長期處于受力狀態(tài)。
5、要嚴格按照工種起重機具、工具的特點來使用和保養(yǎng)。
6、起吊時先拉緊吊索稍停一下,詳細檢查繩索扎緊是否牢固,再進行起吊,降落時要慢,固定后再松脫吊索或吊鉤。
7、正在起吊的部件上不準站人,起吊的物件正下方及周圍不準有人。
六、電動葫蘆安全操作規(guī)程
1、電動葫蘆應(yīng)由專人使用,吊運物體前必須弄清物體重量,不得超荷,以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動狀況,安全附件完好狀態(tài)。
2、吊裝物體時,地面指揮發(fā)出信號方可起吊,起吊前應(yīng)原地試吊一次,檢查其工作可靠性。但停車指令不論由認發(fā)出應(yīng)即停車,查明停車原因,運行時發(fā)出信號,嚴禁運物從人頭頂運過。
3、不得把電動葫蘆作牽引式拖拉用。
4、鋼絲繩粗應(yīng)與吊車負荷相適應(yīng),更換鋼絲繩應(yīng)請有關(guān)部門驗審后方能使用。
5、吊運完畢后,應(yīng)將吊鉤開到最高位置,將停妥后隨即關(guān)閉電源。
七、化驗室安全操作規(guī)程
1、每一操作之前,首先了解操作程序和所用藥品儀器的性能,集中精力地按要求進行工作,避免發(fā)生事故。
2、化學(xué)藥品要有專人、專門管理,劇毒藥品應(yīng)設(shè)專柜,使用應(yīng)作記錄。
3、易燃易爆物品,不得受陽光直射,應(yīng)分別放置在背光干燥的地方,應(yīng)密閉遠離火源,妥善保存。
4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時,不得用明火直接加熱。
5、電器設(shè)備應(yīng)有接地裝置,潮濕的手或物品不能接觸電閘。
6、化驗室不準吸煙,不得吃東西,不準用化驗器皿盛裝食物,火柴頭不得亂丟。
7、每個工作人員應(yīng)掌握本室的總電源、水源位置,以便必要時采取緊急措施。
8、工作結(jié)束時,應(yīng)對各種儀器的水、電、氣等進行關(guān)閉檢查。
9、化驗室應(yīng)有滅火裝置,工作人員應(yīng)掌握該滅火裝置的正確使用方法。
10、在線監(jiān)測每次更換氮氣時應(yīng)有專職人員操作,安裝完畢后必須用自來水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。
八、naclo3安全操作規(guī)程
1、每次操作必須戴上橡膠手套,操作完畢后用清水清洗橡膠手套并晾干。
2、不小心皮膚碰到naclo3溶液應(yīng)馬上用自來水沖洗。
3、naclo3溶液防止陽光直射,平時沒用時容器蓋要蓋好,防止揮發(fā)影響藥效。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇三
1.凡在回采過程中瓦斯涌出量大,以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面,必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),實施瓦斯抽放工作。
2.進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設(shè)計。具體內(nèi)容包括:
(1).工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設(shè)計及抽放量預(yù)測等。
(2).鉆孔數(shù)量、參數(shù)(開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等)。
(3).封孔方法、封孔長度。
(4).抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設(shè)施(井下移動泵站)。
(5).抽放瓦斯的設(shè)備、設(shè)施及安裝情況。
(6).要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。
3.地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設(shè)置抽放監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:
a、既可獨立運行,又可作為子系統(tǒng)與kj131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行。
b、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量(純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值);泵房中循環(huán)水的水壓、進出水溫、水量;儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度;泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛?、設(shè)備供電狀態(tài)、設(shè)備開停狀態(tài);供水管道的供水情況、供水池的水位;瓦斯閥門的開啟量;電流、電壓、功率。
c、能夠依據(jù)所測參數(shù)自動轉(zhuǎn)換為標(biāo)準狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.
d、當(dāng)泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時,能發(fā)出聲光報警及斷電控制,當(dāng)抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。
e、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能,斷電邏輯可由用戶設(shè)置。
f、系統(tǒng)對采集到的數(shù)據(jù)進行實時分析處理、屏幕查詢顯示和打印,并形成相應(yīng)的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù),存儲日、旬、月報表。
g、系統(tǒng)具有很強的自檢診斷功能。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇四
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。
第二條適用范圍。
公司所有生產(chǎn)安全會議。
第三條職責(zé)。
1、總經(jīng)理負責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組長負責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類。
1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。
3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容。
1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。
安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。
第六條會議形式。
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責(zé)人主持召開。
第七條會議要求。
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準時到會,因有事不能倒會的(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇五
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準,以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。
(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
團隊要制定安全培訓(xùn)計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。
1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
明確檢查的周期,每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責(zé)整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。
(一)對于違反團隊安全管理制度的`員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇六
廣西崇左安東物流有限公司成立于____年04月,注冊資金為壹仟萬元人民幣,經(jīng)營范圍是:道路貨物運輸,大型物件運輸。法定代表人:劉斌。
總則。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則。
一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:劉斌。職務(wù):總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準并組織實施。
3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。
第二責(zé)任人:劉銘。職務(wù):車隊隊長。
主要工作職責(zé)是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2、負責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
駕駛員的崗位職責(zé):
1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。
2、積極參加各項學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員(負責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
貨物運輸?shù)牧鞒蹋?/p>
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門。不超高、寬、重,保證運輸全程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、防雨防潮,需遮篷布的必須嚴密綁扎牢固,嚴防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。
二、貨物運輸:
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、文明駕駛,嚴禁酒后駕車,要確保貨物及駕駛員的安全。
2、注意行車安全,文明行車,不疲勞駕駛,防止因為違規(guī)或違章發(fā)生交通事故。
3、按指定路線行駛,在定點加油站加油。
4、保證按期交貨。
三、貨物卸載:
1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。
2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物清楚簽收貨物與財務(wù)結(jié)算后返回。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇七
首先,我代表公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進行安全標(biāo)準化考評和工作指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我從三個方面進行簡要匯報:
我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段,交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理:張西峰,公司始建于20xx年7月,注冊資金1000萬元,占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵(錳鐵)年生產(chǎn)能力13000噸,其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人,其中:管理崗位16人,操作崗位87人。
根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,我公司目前,安委會有成員人;安監(jiān)部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人;擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時,還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理,取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。
開展安全標(biāo)準化工作,不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)?;谶@一認識,我公司自20xx年年初起,在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,動員全公司力量,按照標(biāo)準精心組織、各司其職、各負其責(zé),全面規(guī)范和改進。經(jīng)過一年多的努力,目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達到了標(biāo)準化考評文件與標(biāo)準的要求,并通過公司標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評,自評得分92分。
回顧開展標(biāo)準化創(chuàng)建以來的工作,我們的基本做法是:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關(guān)安全標(biāo)準達標(biāo)文件下發(fā)后,公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負責(zé)人為成員的公司標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照標(biāo)準化考評標(biāo)準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實,并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法,定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項討論確定,確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進。
工作,在開展標(biāo)準化達標(biāo)工作中,我們在熟悉且準確掌握標(biāo)準的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進行補充、修訂和完善,形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系,為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
(三)加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等,并按照要求定期檢驗,確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。
(四)達標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實并舉,全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準化達標(biāo)工作中,我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求,及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行,采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強化管理且易于操作的標(biāo)準。
以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準化方面所做工作的簡要回顧,通過總結(jié)我們做了一些工作,取得了一定成績,但與上級和標(biāo)準化標(biāo)準要求,仍有一定差距和不足。對此,我們將以此次檢查考評為契機,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議,積極制定措施、方案,認真查改存在的問題和不足,切實將公司標(biāo)準化工作推向一個新的高度,實現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇八
為了加強安全管理,預(yù)防各類安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進公司各項工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,特制定以下制度:
一、各部門必須制定年度安全工作計劃和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作,把安全工作納入日常管理之中,樹立“安全第一,預(yù)防為主”安全為天的思想。
二、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。
三、各部門要認真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作,要經(jīng)常進行安全教育和安全知識培訓(xùn)。
四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn),使其基本了解國家相關(guān)的安全法律法規(guī),熟悉公司的安全管理制度。
五、各部門要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
六、各部門的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者。
七、各部門建立和健全部門安全管理責(zé)任制度,切實加強日常綜合安全檢查和隱患整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
八、各部門加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。
九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器,并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;各部門加強資金、財產(chǎn)、貨物等的安全防范工作,加強防火、防盜、防破壞等工作。
十一、值班人員要切實負起值班責(zé)任,堅守工作崗位,加強巡查,確保公司財產(chǎn)安全。
十二、進入場區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽,夜間進入場區(qū)人員必須穿反光背心,杜絕不安全事故的發(fā)生。
十三、對安全工作考核,嚴格執(zhí)行安全一票否決制。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇九
為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。
1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。
2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
9、動用明火必須嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準化“確保2級達標(biāo),力爭1級達標(biāo)”的目標(biāo),認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作辦公室,對達標(biāo)工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
1、安監(jiān)部指派專人負責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作在全公司深入進行。
3、安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責(zé)任到人,各負其責(zé)。
4、各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作,符合一級達標(biāo)標(biāo)準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)一級達標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標(biāo)”。
為進一步夯實安全生產(chǎn),確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標(biāo)準化一級達標(biāo)評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%,一級達標(biāo)總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標(biāo)準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1、企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標(biāo)準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
2、xxxx公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習(xí)提高。
隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張,物流園也進入了高速發(fā)展的階段,“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進。在各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下,園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團公司關(guān)于開展“生產(chǎn)標(biāo)準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機,物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準化管理文件精神,完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準,進一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平,打造規(guī)范化、標(biāo)準化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序,降低生產(chǎn)作業(yè)成本,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,提升綜合競爭力,大力推動園區(qū)各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標(biāo)準化文件作為新員工入職必須要考核過關(guān)的硬性條件,考試不合格,一律不予轉(zhuǎn)正,堅決把好安全第一關(guān)。同時細化安全作業(yè)規(guī)章制度,將各項安全操作流程制成“口袋書”,人手一冊,方便了職工隨時查看、隨時學(xué)習(xí)。利用班前會時間對員工進行標(biāo)準化方面的教育培訓(xùn),并定期進行匯總、反饋實際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達到326人次,并組織考試9次來檢驗培訓(xùn)效果。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故,安全就是效益,不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則,堅持持續(xù)開展“安全月活動”,每月一個活動主題,利用班前會進行宣傳,班中進行檢查、整改、落實,將生產(chǎn)標(biāo)準化和安全標(biāo)準化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負責(zé)”的理念,對倉儲區(qū)域進行劃分,讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患,使員工樹立起“人人都是安全員”的責(zé)任意識,形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進行綜合檢查和專項檢查,對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前,已經(jīng)進行了6次綜合安全設(shè)備大檢查,開展4次專項活動,巡檢、整改安全隱患問題265起(包括庫區(qū)貨架隱患整改203起,違規(guī)作業(yè)項62起),下達隱患整改通知書8次,嚴格按照“四不放過”的原則,層層落實、責(zé)任到人,為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)(三級)評審,正式成為安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)企業(yè),這也標(biāo)志著我公司的安全管理達到了一定水準。
作為生產(chǎn)作業(yè)部門,完成指標(biāo)任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標(biāo)準化為基礎(chǔ),以節(jié)約挖潛,控制成本的手段,在“創(chuàng)”字上狠下功夫,積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力,促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu),提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法,如下壓繩垛放存儲方式,降低物資損耗成本,同時使得產(chǎn)品防護更加牢固;雙漂垛放方式,直接降低輪胎積水概率,確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量,降低人工積水清理作業(yè)成本;計算單次作業(yè)量,重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu),改用不同規(guī)格貨架搭配裝載,增加入庫量等等,通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實施,極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量,同時通過建立獎勵機制,對提出可行的的方法給予通報獎勵,增強員工的優(yōu)越感、責(zé)任感,使得更多更好的思路方法涌現(xiàn),提升經(jīng)濟效益。
二是創(chuàng)新操作流程,提高效率。我們加強對客戶終端市場的調(diào)研工作,認真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu),盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫,加快了裝卸速度;采用高頻對講,解決各倉庫間的溝通難題,加快了各環(huán)節(jié)的對接,提高了運輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率,單位效能提升8.82%,是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
20xx年園區(qū)倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套,同比增長186%,品類多達1630種,為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準確、賬實相符,我們重在以生產(chǎn)標(biāo)準化為準則依據(jù),實現(xiàn)服務(wù)精準。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點精準準,賬目管理實現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標(biāo)準化為作業(yè)依據(jù),嚴把輪胎質(zhì)量關(guān),在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié),采取自查和互查相結(jié)合的方式,20xx年共進行質(zhì)量抽檢1606次,發(fā)貨質(zhì)量清理473次,檢查質(zhì)量違章項251次,責(zé)任落實到人,根據(jù)考核標(biāo)準落實考核,確保貨物質(zhì)量達到客戶要求。
三是為確保正確率,園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合,完善各環(huán)節(jié)對接程序,實現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年,三角客戶每個季度的盤點及海關(guān)的全面查驗,我們的`倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標(biāo)牌標(biāo)識準,庫位管理實現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242個庫位,每個庫位都標(biāo)識清楚,方便了叉車司機準確找到相應(yīng)貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位,我們根據(jù)倉庫方向布局,在庫外墻壁上明確清晰標(biāo)識庫位號,統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識、數(shù)量和苫蓋標(biāo)準,為叉車司機在庫外快速準確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡU?,實現(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
生產(chǎn)標(biāo)準化是生產(chǎn)作業(yè)之根本,是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標(biāo)準化就是我們的老師,就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準繩。一是細化作業(yè)流程。依照集團《標(biāo)準化管理規(guī)定》,結(jié)合園區(qū)工作實際,針對作業(yè)中人員配備標(biāo)準化、現(xiàn)場管理標(biāo)準化、過程控制標(biāo)準化,集成擬定了《倉儲中心管理手冊》,細化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行,以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程,具體精確到幾分鐘內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架,保證了操作流程的順暢,有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細化考核內(nèi)容和崗位職責(zé)。以9大項438小項,對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標(biāo)準化流程管理等方面的考核內(nèi)容,進行了詳細明確規(guī)定;用242條細則,對各崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運行,職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高,員工思想意識得到大幅提升,管理手冊逐漸成為員工的口袋書,違章違紀現(xiàn)象有明顯的降低趨勢,生產(chǎn)標(biāo)準化成為作業(yè)行為準則。
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的方式,將所有車輛承包到人,通過“一保三查”管、責(zé)、考一體化,落實責(zé)任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長對設(shè)備進行全面檢查,對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進行重點檢查,以保證設(shè)備完好率。
二是堅持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制,通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理,同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗,均攤到各班組,將消耗直接與各班組績效掛鉤,同時將手持、電腦等設(shè)施維護保養(yǎng)工作,落實到各班組,指定嚴格的維護保養(yǎng)制度,加強監(jiān)察考核力度,降低設(shè)備設(shè)施損耗。實現(xiàn)維修費同比降低59。63%,電費同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態(tài)化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化,對叉車、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項,進行即時強調(diào)部署;堅持每周以班組為單位,對安全及工藝變更情況進行匯總,查找原因、落實責(zé)任、制定整改方案并嚴格整改落實。
一是突出考準考嚴。為確保班組建設(shè)的規(guī)范,我們每周三進行綜合檢查,對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的,以績效標(biāo)準制度考核;對作業(yè)不標(biāo)準、違反工藝要求的,以質(zhì)量標(biāo)準制度考核;對違規(guī)違章的,以安全標(biāo)準制度考核。涉及安全問題的,要求立即整改;涉及質(zhì)量問題的,要求3天內(nèi)完成整改,對未按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時限、責(zé)任和進度要求整改的,進行嚴肅考核。
二是突出以績考薪。以利潤為中心,將各生產(chǎn)部門的總體指標(biāo)以班組為單位分解,利用績效杠桿,將員工收入與工作量、勞動強度相結(jié)合,理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件,體現(xiàn)職工多勞多得,有罰有獎,充分調(diào)動大家工作積極性。
一是明確目標(biāo),制定推進計劃。為更好的推進公司標(biāo)準化管理,實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升,倉儲中心制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標(biāo)自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進,強化入職培訓(xùn)。分標(biāo)準化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個階段,對新入職員工進行強化培訓(xùn),員工每階段筆試、實際操作合格后進行下階段,每階段形成書面文件存檔,以便更好分析培訓(xùn)效果,在下次培訓(xùn)時有針對性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合,強化培訓(xùn)效果。我們堅持理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標(biāo)準執(zhí)行較差等問題進行匯總,針對重復(fù)出現(xiàn)的、嚴重違規(guī)的問題集中培訓(xùn),并進行理論考試,80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí),理論考試合格后,再進行實際操作考試,通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查,為此,職工自制了“口袋卡”對重點強調(diào)的問題進行記錄、背誦,避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。四是根據(jù)制定的標(biāo)準化管理mm推進計劃,積極組織了“自查整改”活動,根據(jù)自查結(jié)果,不斷改進。通過認真自查與積極整改,生產(chǎn)標(biāo)準化管理工作得到大幅提升。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十一
1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理工作的要求,為進一步加強公司安全管理基礎(chǔ)工作,促進企業(yè)安全臺帳的標(biāo)準化、規(guī)范化,特制定本管理制度。。
1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對安全生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。
1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺賬的控制與管理
2職責(zé)
2.1冉凡得負有對安全生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2冉祥起負責(zé)組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。
2.3安全科是安全生產(chǎn)臺賬的'主管部門,負責(zé)安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。
2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項。
2.5各安全員負責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。
3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。
3.2臺賬種類應(yīng)包括:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺賬:
a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、副職負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負責(zé)人、車間主任、班組長等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。
d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
f)安全記錄文件表樣
(2)安全規(guī)章制度臺賬
a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。
b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄
c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
(3)安全生產(chǎn)投入臺賬
a)安全生產(chǎn)投入保障制度。
b)勞動防護用品管理制度。
c)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入明細表。
d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。
e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。
f)勞動防護用品發(fā)放、領(lǐng)用清單
(4)安全組織機構(gòu)與人員臺賬
a)安全管理機構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。
b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。
c)法人代表的職責(zé)。
d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。
e)工會的安全職責(zé)。
f)公司安全員職責(zé)。
g)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員情況表
(5)安全教育臺帳:
a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。
b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。
d)車間安全教育臺帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。
e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。
f)要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。
g)考核試卷要存檔。
h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計劃。
(6)事故臺帳:
a)工傷事故管理制度。
b)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
c)年度安全事故統(tǒng)計表。
d)職工發(fā)生工傷事故情況表。
e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。
f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責(zé)任分析,詳細填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(7)安全“三同時”臺賬
a)建設(shè)項目“三同時”管理制度。
b)安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表
c)勞動保護專項措施項目確認表
d)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表
e)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表
f)“四新”項目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對策表
(8)班組安全管理臺賬
g)車間安全生產(chǎn)管理制度。
h)班組安全活動管理制度。
i)車間安全生產(chǎn)活動記錄表。
j)班組安全生產(chǎn)檢查表。
(9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(11)安全組織機構(gòu)與人員臺帳:
a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺帳。
b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳,并填寫本單位義務(wù)消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。
(12)安全檢查臺帳:
h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。
i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。
j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。
k)機械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。
(13)隱患治理臺帳:
a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理,不論級別和資金來源,均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。
b)隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負責(zé)人、定整改時間、定資金來源)。
(14)事故臺帳:
k)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責(zé)任分析,詳細填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(15)安全工作考核與獎懲臺帳:
a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細則,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。
b)臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
(16)消防臺帳:
a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。
b)消防演練情況。
c)消防設(shè)施臺帳。
d)消防工作會議。
(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:
a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。
b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
(18)安全防護用品臺帳:
a)記錄防護用品明細。
b)每周防護用品檢查情況。
(19)事故預(yù)案臺帳:
a)記錄事故預(yù)案演練。
(20)關(guān)鍵裝置重點部位臺帳:
a)記錄關(guān)鍵裝置重點部位承包人員情況。
b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。
c)走動式巡檢情況。
d)危險點分布平面圖。
(21)安全評價臺帳:
a)每半年開展一次動態(tài)安全評估,有安全評估報告。。
(22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:
a)建立安全閥。
b)聯(lián)鎖裝置。
c)阻火器。
d)煙霧報警器。
e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。
(23)特殊工種人員檔案:
a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。
b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
(24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:
a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學(xué)習(xí)資料。
b)安全活動記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
c)安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。
d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。
4歸檔
4.1時間:
(1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應(yīng)的目錄,第二年上半年歸檔。
(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。
(3)工程項目,鑒定,竣工驗收后,整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。
(4)辦理完畢的文件,按工作階段性進行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。
4.2要求
(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)部門專人負責(zé),保證資料收集的及時、準確、齊全。
(2)材料完整齊全。
(3)系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。。
(4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。
(5)在進行卷內(nèi)文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。
4.3歸檔的形式:
(1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準以及上級頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計方案,措施計劃,上級的各種安全總結(jié),報告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓(xùn),危險源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎懲、安全技術(shù)措施計劃與實施,安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時”、“三同時”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護等方面的原始資料。
(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。
4.4保管
(1)安全生產(chǎn)檔案,由公司安全科分類專人保管。
(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。
4.5文件的更改
(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準后實施更改,注明更改狀態(tài)?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準化管理手冊》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。
(2)文件更改以劃改或換頁的形式進行,《安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理手冊》的更改以換頁的形式進行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認。
4.6文件的換版和作廢
(1)安全文件經(jīng)過多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時,應(yīng)進行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對其版本狀態(tài)進行更新。
(2)自新版安全文件實施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。
4.7外來文件的控制
(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準、監(jiān)督檢驗報告等)應(yīng)予以標(biāo)識,對其發(fā)放進行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準應(yīng)購買正式版本。
(2)由安全文件歸口管理部門負責(zé)對外來文件的適用性、有效性進行審核,編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進行發(fā)放、使用和換版。
(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進行登記。
(4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進行保管。
4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有關(guān)規(guī)定進行。
5考核
對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達不到規(guī)定要求,按安全獎懲辦法執(zhí)行。
6附表
6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺賬
6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬
6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺賬
6.4附件4機構(gòu)與人員-臺賬
6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺賬
6.6附件6安全事故管理-臺賬
6.7附件7安全“三同時”-臺賬
6.8附件8班組安全管理-臺賬
6.9附件9操作規(guī)程-臺賬
6.10附件10設(shè)備安全管理-臺賬
6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬
6.12附件12現(xiàn)場安全管理-臺賬
6.13附件13危險源管理-臺賬
6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺賬
本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負責(zé)人提出;
本制度由冉祥起歸口管理;
本制度由冉祥起負責(zé)起草;
本制度由冉祥起負責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十二
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
第一條為打造平安縣,構(gòu)建和諧社會,推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設(shè)扎實有效地順利發(fā)展,根據(jù)中央、省、市平安建設(shè)活動有關(guān)文件精神,特制定本實施辦法。
第二條平安建設(shè)實行等級化管理,由縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(辦公室設(shè)在綜治辦)負責(zé)組織實施。
第三條平安建設(shè)等級化管理堅持公平、公正、公開的原則,科學(xué)管理,實行量化管理,確保平安建設(shè)活動深入進行。
第四條按照平安建設(shè)考核情況,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。
第五條三級平安村莊標(biāo)準:
(一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到80以上;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏;。
(三)、調(diào)委會組織健全并能發(fā)揮作用;。
(四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。
第六條二級平安村莊標(biāo)準:
(一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點五;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;。
(三)、調(diào)委會組織健全,能較好地發(fā)揮作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。
第七條一類平安村莊標(biāo)準:
(一)、刑事案件發(fā)案率為零;。
(二)、能常年堅持規(guī)范有序的治安巡邏;。
(三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到98。
第八條各行政村具有以下情形之一的,為不平安村莊:
(一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴重刑事案件的;。
(二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;。
(三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';。
(四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第九條三級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準:
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到85以上。
第條二級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準:
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能基本發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。
第十條一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準:
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能常年堅持治安巡邏,積極發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到95以上。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的,不得被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn):
(一)、發(fā)生兩起以上命案的;。
(四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的行政村進行考核。
第十三條平安建設(shè)創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。
第十四條平安建設(shè)創(chuàng)建、命名活動每年度進行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)考核推薦,由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室組織復(fù)核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負責(zé)考核推薦。
第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組報縣委、縣政府命名。
第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級分類不搞終身制,一年一評比,一年一命名。
第十七條凡經(jīng)過。
考核評比,被評為一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,由縣委、縣政府對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責(zé)任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的,由縣委、線政府予以通報表揚,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎勵。
第十八條凡經(jīng)過考核評比,當(dāng)年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予黃牌警告或一票否決,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負責(zé)解釋。
第二十條本辦法自公布之日起實施。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十三
4、臨時設(shè)施檢查驗收制;
5、安全教育制;
6、交接班制;
7、安全操作掛牌制;
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;
9、職工傷亡事故報告處理制;
10、安全生產(chǎn)獎懲制。
加強領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開展安全教育,增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?;⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。
堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點,明確標(biāo)準,提出要求,要有針對性和可操作性。
嚴格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時,把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強班組建設(shè)。選好班長、安全員,認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,及時糾正。
全面推行安全標(biāo)準化管理,強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關(guān)制定的“安全質(zhì)量標(biāo)準化工地建設(shè)實施細則”,扎扎實實地開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工地建設(shè),推行標(biāo)準化管理,文明施工。根據(jù)工程特點,分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標(biāo)準,規(guī)范指揮和操作行為,落實崗位責(zé)任制度,加大獎罰力度。增加資金投入,配備必要的安全防護設(shè)備設(shè)施,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十四
為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。
本制度適用于本廠與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
2.1安全管理部門負責(zé)制定本制度,并負責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.2各單位負責(zé)本單位文件檔案的管理,并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
2.3各單位安全員負責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。
3.1文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:。
3.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及其他要求。
3.1.2上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。
3.1.3本廠安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
3.1.5各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
3.1.6供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
3.1.7安全設(shè)施檢測、校驗報告、記錄等。
3.1.8安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。
3.2立卷歸檔。
3.2.1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。
3.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔。
3.2.3各單位在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存。
3.2.4各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明,編寫頁碼,填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
3.2.5不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨立卷。
3.3檔案保管。
3.3.1檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。
3.3.2應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。
3.4檔案借閱。
3.4.1文件資料檔案借閱,必須借閱手續(xù),借閱當(dāng)案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。
3.4.2借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
3.4.3歸還檔案時,由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。
3.5檔案銷毀。
對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準,可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。
《文件檔案清單》。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十五
安全部
4.1獎勵
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:
.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
.對搶險救災(zāi)有功者。
.積極參加公司、部門組織的各種形式的'安全生產(chǎn)活動,被評為先進車間、部門、班組、個人。
.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部,經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,有車間和部門提出,經(jīng)安全部門審查,抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十六
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:
(1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
(2)規(guī)定的安全措施是否落實;
(3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
(4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
(5)個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責(zé)人負責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
(1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
(2)職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
1、管理責(zé)任制度。堅持"管生產(chǎn)必須管安全",切實落實安全生產(chǎn)隱患管理主體責(zé)任,對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面責(zé)任,法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。
2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、"五一"、"十一"等重大節(jié)日前,認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實際,適時進行安全生產(chǎn)隱患排查。
3、隱患報告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患(可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患)報安全辦。報告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。
4、治理實施制度。安排專項經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴格按照"責(zé)任落實、措施落實、經(jīng)費落實、時間落實"的要求,組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進行隱患治理整改。
5、驗收注銷制度。隱患治理整改結(jié)束后,及時向下達隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗收申請。
從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利主要包括:
1、有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利,被如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。
2、有獲得符合國家標(biāo)準的勞動防護用品的權(quán)利。
3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告,生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。
4、有對違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并不得因此受到對自己不利處分。
5、有采取緊急避險措施的權(quán)利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所,并不得因此受到對自己不利的處分。
6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠付的權(quán)利等。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十七
為了加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,防范安全事故發(fā)生,確保持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本局實際,制定本制度。
安全生產(chǎn)工作實行一把手負總責(zé),班子成員分工負責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限落實的工作機制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
局機關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。
局森防辦除做好內(nèi)部安全工作的同時,負責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的落實;局機關(guān)其它科室負責(zé)本科室安全工作,各基層單位按照職責(zé),做好本轄區(qū)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究制定對策和措施,查找工作中的漏洞和問題,安排專項檢查和督查,落實安全隱患整治措施。
實行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區(qū)安委會的安排開展安全生產(chǎn)大檢查外,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開展一次安全大檢查,督查重點隱患單位的整治情況,排查安全隱患,通報安全生產(chǎn)形勢。
基層單位在防火期內(nèi),每月對森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等實行全方位的動態(tài)監(jiān)控,排查各類事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,啟動預(yù)案,組織人員進行應(yīng)急處置,處置結(jié)束后,要保護好現(xiàn)場。
安全生產(chǎn)責(zé)任事故堅持原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,按照責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
發(fā)生重大安全事故的,報安監(jiān)局、監(jiān)察局按照事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查,對負有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,給予降級或者撤職處分,構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十八
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[20xx]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費用是指項目按照規(guī)定標(biāo)準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范篇十九
勞動防護用品是勞動者在生產(chǎn)勞動中,保障人身安全的重要物質(zhì)條件,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動防護用品配備和管理,由公司物資供應(yīng)部組織落實。
二、采購人員,必須購買合格的勞動防護用品,勞保庫房人員,必須對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收,合格后,分類存放,防止變質(zhì)和失效,并建賬登記。
三、庫房應(yīng)定期對勞動防護用品進行檢查、檢測,過期失效及時更新更換。
四、庫房嚴格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放,必須進行安全生產(chǎn)教育后(見教育卡或本廠安全主要負責(zé)人的審批手續(xù))才能發(fā)放。
六、對于因工作特殊或搶險、救災(zāi)后,勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時,本人可以提出申請,本部門負責(zé)人確認,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室廠安全主要負責(zé)人批準后,可以提前報廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時,領(lǐng)用的勞動防護用品,應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù),并按一定比例折價。
八、廠內(nèi)職工,上班后必須按規(guī)定正醛戴和使用勞動防護用品,未正確著裝和使用者,依據(jù)本所規(guī)定,給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門負責(zé)人、安全員必須隨時檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況,對不正當(dāng)使用,經(jīng)教育不改正者,予以處罰。
十、勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準,應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別,制定出發(fā)放標(biāo)準明細表。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11344946.html】