方案的效果評估是我們評判方案成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。制定方案時需要考慮到時間和成本的因素。下面是一些成功企業(yè)在解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)時所采取的創(chuàng)新方案。
雜志策劃方案設(shè)計篇一
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)宣傳軟文、品牌建設(shè)、產(chǎn)品文案等文字工作的撰寫、組稿、編輯;。
2、協(xié)助活動策劃、營銷策劃的構(gòu)思和文案撰寫;。
3、關(guān)于產(chǎn)品文案，與平面設(shè)計進行溝通，協(xié)調(diào)版式;。
4、協(xié)助公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及其他文字性工作。
要求：
2、辦公軟件熟練，設(shè)計軟件熟練;學(xué)習(xí)能力強;。
3、能適應(yīng)出差。
薪酬福利：
1、底薪3k及以上+五險一金+節(jié)假福利+國內(nèi)外旅游+年終獎;。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)，一帶一模式;(應(yīng)屆生亦可)。
3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經(jīng)理——總監(jiān);。
聯(lián)系方式：xxx。
聯(lián)系地址：xxx。
雜志策劃方案設(shè)計篇二
20xx年3月07日晚6：30—8：30。
學(xué)院新操場。
分為6節(jié)以舞蹈為主，其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。
街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈，如：兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準(zhǔn)備，以為大家助興，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
第3節(jié)：游戲電影臺詞摹仿秀，由班長準(zhǔn)備的電影臺詞（臺詞為小段的）事先混和沒有內(nèi)容的白紙裝在紙箱，由主持人給現(xiàn)場的同學(xué)抽，抽中的則摹仿電影臺詞，5個模仿份額，時間約為25分鐘。
第4節(jié)：由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進入舞池，以快感音樂為背景，所有同學(xué)1起蹦d（可以亂跳，給不會其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂的機會）時間為25分鐘左右。
第5節(jié)：游戲，由團支書等準(zhǔn)備簡單型的燈謎，現(xiàn)場同學(xué)猜燈謎，猜對有精美的小禮品（元宵剛過，可增加新年氣氛，迎接新1先的到來）此環(huán)節(jié)主持人可做簡單的提示。時間約為15分鐘。
第6節(jié)：兔子舞，同學(xué)門都可以連成1排共享舞者的快樂。時間為15分鐘。
音樂，電腦、cdplayer、2個音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機等。
會場的布置必須顯得溫馨而浪漫的，需要大量的'裝飾品，如彩燈、蠟燭等。會場和晚會所需要的小禮物由全體班干部分工完成。
音箱：50。
蠟燭：20。
彩燈：50。
小禮品：30。
總計：150。
雜志策劃方案設(shè)計篇三
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場部活動的策劃、組織及協(xié)調(diào)，制定流程、細(xì)則，有效組織相關(guān)人員參與實施;。
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè);。
2、1-3年市場策劃工作經(jīng)驗，有過游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
3、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強;。
聯(lián)系人：xxx。
聯(lián)系地址：xxx。
雜志策劃方案設(shè)計篇四
第一部分。
目前作為系刊用《南苑故事》作為雜志名，因為《南苑故事》這個名稱就可以體現(xiàn)出雜志的特色，從名字就可以看出這本雜志屬于整個學(xué)院，而不是某一個系。同時這個名字在一定程度上也可吸引讀者。
二、發(fā)行。
1、發(fā)行方式：免費發(fā)行。
2、發(fā)行途徑：每個寢室一本或者每個班級2-5本。
3、發(fā)行日期：一月一期，每月3日左右三．讀者受眾定位
中山大學(xué)南方學(xué)院全體師生，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
四、雜志形態(tài)定位綜合型校園雜志。
五、雜志風(fēng)格定位。
個性。
青春。
向上。
原創(chuàng)。
第二部分。
內(nèi)容上立足于南方學(xué)院，吸收其他一些與大學(xué)生關(guān)心的文章、資訊。多加入一些校園原創(chuàng)作品，并以此作為雜志的特色。鼓勵原創(chuàng)，支持原創(chuàng)。內(nèi)容主要分為以下幾個板塊：
1、專題板塊：雜志每一期做一個專題，專題的內(nèi)容以大學(xué)生為主。全方位反映當(dāng)代大學(xué)生的方方面面。
2、原創(chuàng)板塊：這個板塊以刊登同學(xué)們的投稿為主，題材不限，形式不限。但要求內(nèi)容積極向上。
3、校園板塊：這個板塊主要介紹近期校園內(nèi)的動態(tài)，包括校園新聞、活動和考試資訊。
4、休閑板塊：以心愿墻、哲理故事、小笑話、名言警句、測試和廣告為主。
二、欄目設(shè)置。
1、別樣年華。
此欄目主要介紹一些優(yōu)秀大學(xué)生的青春趣事、成長經(jīng)歷、心得等等。
2、國外視角。
作為同學(xué)們了解國外大學(xué)生生活、文化的一個窗口，使同學(xué)們更好的了解國外的大學(xué)和留學(xué)。
3、零后態(tài)度。
以90后的視角寫出90后的個性、90后的行為方式。反映90后大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
4、專題報道。
每期雜志會做一個專題，每一期的專題都不同，題材不限，但到貼近大學(xué)生。
5、健康貼士。
向同學(xué)們普及健康知識為主。
6、趣味測試。
以一些有趣、有益的測試幫助同學(xué)們更加的了解自己，同時增加雜志的吸引力。
7、心理解惑。
針對同學(xué)們中存在的心理問題進行解答，幫助同學(xué)們走出心理困境。
8、懵懂青春。
以一些青春文學(xué)為主，全方位展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的友情、愛情、親情，以及大學(xué)生青春年華所特有的性格特點。
9、時事觀察。
這個欄目做為同學(xué)們了解時事的一個窗口，為同學(xué)們傳遞一段時間以來的時事熱點。
10、感動之窗。
主要刊登一些先進人物的先進事跡，影響同學(xué)們、幫助同學(xué)們培養(yǎng)一個良好的人生觀、價值觀。
11南海校園。
以學(xué)院為主，介紹最近一段時間內(nèi)的學(xué)院新聞，介紹學(xué)院里已經(jīng)開展的活動以及進程，還有就是做為一個發(fā)表準(zhǔn)備開展的活動信息窗口。
12、書香經(jīng)管。
介紹經(jīng)管二系的優(yōu)秀人、先進事跡以及經(jīng)二新聞。
13、原創(chuàng)空間。
支持同學(xué)們原創(chuàng)的一個平臺，給同學(xué)們發(fā)表自己的原創(chuàng)作品。題材不限、形式不限。
14、達(dá)人學(xué)院。
介紹一些優(yōu)秀人物的特長，為同學(xué)們樹立一個榜樣。
15、原生講堂。
刊登一些名人的演講和自己的見解。
16、吃喝玩樂。
發(fā)掘長沙好吃好玩之處，讓同學(xué)們更加的了解長沙，為同學(xué)們的娛樂活動提供一個參考。這個欄目使用彩頁，為贊助欄目。
17、心愿墻。
刊登同學(xué)們想說的話，為同學(xué)們提供一個表達(dá)心聲的平臺。
18、微語錄。
選登一些精辟的語錄。
19、開心一笑。
以小笑話為主，增加雜志的趣味性。20、哲理故事。
刊登一些寓言故事、哲理故事。
21、搞笑秀。
精選一些幽默、搞笑的圖片，提升雜志的趣味性。
第三部分。
雜志的封面設(shè)計、推廣與發(fā)行。
一、封面設(shè)計。
雜志的封面設(shè)計風(fēng)格要做到一貫性。體現(xiàn)出青春、活潑、色彩的風(fēng)格。但每一期又要做到不同。雜志的名稱、標(biāo)題固定不變。
二、推廣。
1、商業(yè)化運作，學(xué)習(xí)商業(yè)雜志的推廣運作模式，吸引各類贊助商的注意，為贊助商的商品做宣傳，獲得贊助費用支持。
以雜志的名義做公益活動。
4、跟教育類機構(gòu)合作，開教育講座。
5、多種媒體聯(lián)動。通過校園網(wǎng)。
人人網(wǎng)。
校園和個人主頁、博客。
平面媒體(海報。
橫幅。
展板)等多種方式全面進行。
6、發(fā)布征稿信息。
7、開展“我與雜志有個約會”系列推廣活動，面向全院征文，選登優(yōu)秀文章刊登，并給予一定的獎勵。
第四部分。
經(jīng)費與廣告。
一、經(jīng)費來源。
1、贊助商提供贊助：依托雜志內(nèi)容和面向讀者群體與贊助商進行合作，獲取一定的贊助費用，解決部分經(jīng)費來源。
2、廣告費用。在雜志上進行商業(yè)運作，刊登廣告，獲取廣告費用，每期雜志預(yù)留至少兩頁彩頁刊登廣告，吸引廣告商的注意。
二、經(jīng)費的使用。
經(jīng)費的使用主要用于兩方面：
1、購買其他雜志，書刊，用于提供雜志內(nèi)容。
2、推廣費用。
三、廣告。
每一期可以利用排版剩下的空白處做廣告，這種廣告力求短小，大部分以純文字為主，如果條件允許，可適當(dāng)加入圖片。
在每一期雜志的中間部分加入兩張彩頁，一方面可以增加雜志的可讀性與美觀；另一方面也有利于吸引贊助商的目光。在每一期的彩頁中固定兩頁做贊助商的廣告，以大篇幅、圖片加文字的形式表現(xiàn)出來。內(nèi)容主要以美食、娛樂為主。采用這樣的內(nèi)容目的主要是是淡化廣告的色彩，同時也可以提起同學(xué)們的興趣，使同學(xué)們愿意去讀、去看。也可以說是提升雜志的可讀性。
每一期雜志刊登的廣告不宜過多，控制數(shù)量。以免使讀者認(rèn)為這是一本商業(yè)雜志，以贏利為目的。
雜志策劃方案設(shè)計篇五
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時尚消費。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?！秞xx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺。《xxx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標(biāo)及定位。
（一）雜志目標(biāo)：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
（三）目標(biāo)讀者定位：主要目標(biāo)群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志（印刷版）2、設(shè)計規(guī)格：16開。
6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點（餐館，咖啡館，會所），停車場收費處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編（1名）。
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。
（2）民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強雜志社專業(yè)隊伍的`建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。
（6）具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進行采訪等。
（7）對策劃部提供的專題方案進行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。（9）對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。
（10）組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（11）組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流，切實加強編輯隊伍自身建設(shè)。
（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編（1名）。
（6）主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2~3名）。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達(dá)到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1）主題策劃組織選題會，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
圖片要求；排版電子版制作等。
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去，及時進行具體調(diào)整，以達(dá)到更好的效果。2）策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。3）每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部。
1．編輯部負(fù)責(zé)人（1名）。
（1）接受主編、副主編布置的各項任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。
（2）參與選題計劃的制定及策劃。
（3）負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定的計劃得到落實負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。
（5）編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審。
（6）負(fù)責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度（7）負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）。
（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9）負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實效。
（11）及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。
（4）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核；并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。
（5）專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。
（7）專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負(fù)責(zé)人兼任）。
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4．排版編輯（1名）。
（1）對主編負(fù)責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（2~3名）。
（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部（2~3名）。
（1）通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費，促進雜志與企業(yè)之間的長期合作。
（2）加強同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴大我雜志社影響力。（3）全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進步。
八、運營費用。
雜志策劃方案設(shè)計篇六
風(fēng)云人物：采訪學(xué)院牛逼的教師學(xué)生，可做專題板塊。
玩在廈門：介紹廈門本地風(fēng)物，使外地學(xué)生更好得在廈門校區(qū)生活。
校園風(fēng)尚：介紹禮儀知識，使得大學(xué)生更好的進行人際交往，更容易融入社會。
國際視角：提供更多國外較強理工科學(xué)校的信息，開拓視野。
幽默角落：笑話，星座，輕松搞笑。
雜志策劃方案設(shè)計篇七
鑒于公司工作繁忙，而各部門人員少有互聯(lián)互動；本人自愿甘當(dāng)營銷部部門聯(lián)誼活動第一人，負(fù)責(zé)和各個部門溝通并定期組織友好聯(lián)誼活動，部門聯(lián)誼活動方案。現(xiàn)擬定以下聯(lián)誼活動方式：
一、就我們營銷部來講，經(jīng)常對外拓展市場開發(fā)客戶少有與場內(nèi)人員聯(lián)系；在不影響工作的情況下現(xiàn)在統(tǒng)一由我調(diào)度大家的聯(lián)誼活動時間。像我們的'客人一來到水會，首先接觸的就是前廳部；現(xiàn)擬定一個初步的聯(lián)誼計劃——根據(jù)前廳人員普遍都比較高大相信其運動細(xì)胞也不錯，他們在運動方面肯定也是好手。我們可以搞個羽毛球聯(lián)誼賽，首先與其部門主管衛(wèi)經(jīng)理聯(lián)系溝通確定聯(lián)誼比賽事項；再由她在部門宣布挑選羽毛球愛好者進行登記。我們這邊的話原則上是大家統(tǒng)一參加，如遇特殊情況酌情考慮是否棄權(quán)！在我們雙方都挑選出比賽人員后，約定時間進行統(tǒng)籌安排賽事；其余同事必須以團隊精神作為拉拉隊加油吶喊助威！此活動可以增加部門互相認(rèn)識，并且能夠在以后的工作上省卻很多不必要的麻煩！
二、隨著客戶進去洗浴水療，就來到我們的男女賓部，工作計劃《部門聯(lián)誼活動方案》。因為他（她）們多在場內(nèi)工作，頻繁接觸到我們的貴賓；真正一對一的服務(wù)到我們的客人。相信其熱情的服務(wù)同樣可以體現(xiàn)在競技比賽和部門聯(lián)誼上，因為前期我們已經(jīng)初步擬定與男賓部聯(lián)誼臺球比賽；到時女賓部同仁也可以在旁觀戰(zhàn)助威！而現(xiàn)在月底公司要舉辦足球盛會，所以暫時定于7月份再舉行臺球比賽。具體時間和比賽方式，到時我會和主管們協(xié)商一致比賽事宜；并擬定聯(lián)誼比賽書上報孫總審批，相信我們一定能夠成功舉辦第一次友誼之賽！
相信有了我們第一次成功的聯(lián)誼經(jīng)驗后，以后我們會做得更好！在成功的同時經(jīng)驗，制定流程；為我們下次和其他部門聯(lián)誼活動做準(zhǔn)備！
謝謝！
雜志策劃方案設(shè)計篇八
?(中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，
暑假
加刊，都可以擴展)?(4)地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認(rèn)識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時高質(zhì)量的`完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理!
?告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功!
雜志策劃方案設(shè)計篇九
《健康生活》。
“健康生活、享受生命”是辦刊宗旨。在現(xiàn)代壓力越來越大的社會中，很多人都在不知不覺中忽略了自身的健康，亞健康人群越來越大，人們也在自己的精神家園迷失自己，生活沒有多少幸福感，人們經(jīng)受著雙重折磨。本雜志通過介紹一些好的生活方式、養(yǎng)生之道、健康常識、積極向上的思想、心態(tài)等，讓身心俱憊的人在此處獲得一片凈土。
綜合雜志型欄目。
雜志品牌形象清晰。有自己的獨特個性。
健康精致格調(diào)雅質(zhì)樸。
五．雜志目標(biāo)受眾定位。
以上班族和白領(lǐng)為核心受眾，還有一些關(guān)注養(yǎng)生、健康的人，一些精神潔癖的人等。
《健康生活》主要內(nèi)容是圍繞人的身體健康和精神健康這兩個方向，來劃分不同的板塊，主要是健康向上的內(nèi)容，為人們找到生活的美好，更好的健康生活。身體健康主要是一些養(yǎng)身之道、最新的養(yǎng)生知識、生活貼士、健康的生活方式，涵蓋衣食住行。精神健康主要有處世之道、人生哲理、美文欣賞、心靈驛站、智慧之道等。還有一些關(guān)于養(yǎng)生的產(chǎn)品的廣告，與讀者的互動內(nèi)容等。
七．版塊簡介。
《新健康心知道》介紹一些最新的養(yǎng)生和生活方式的內(nèi)容，以及一些好的養(yǎng)身產(chǎn)品的介紹等。
《美麗心靈》一些治愈系的美文欣賞等。
《智慧人生》主要是一些日常為人處事的技巧，正確的對人對事的態(tài)度方法。學(xué)會做一個智慧的人。
《睛點一刻》針對社會上出現(xiàn)的一些新的健康問題，提供最新的消息。做成含有本雜志特色的專題，內(nèi)容可以是真的健康問題也可以是社會病態(tài)等。
《精彩一瞥》介紹不同國家的健康生活，并有漂亮的圖片墻，造成視覺沖擊。
《你我的天地》介紹一些本雜志的介紹：工作人員、以及趣事。還有讀者的來信等互動環(huán)節(jié)。
簡約時尚、圖片與文字排版具有線條感、有質(zhì)感。
九．發(fā)行周期。
10級新聞班學(xué)號：t01014160姓名：秦虹。
雜志策劃方案設(shè)計篇十
南通目前市場上大大小小的房產(chǎn)中介200多家，營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機構(gòu)有133家。
據(jù)了解，不少沒有房地產(chǎn)中介資質(zhì)證書的中介機構(gòu)無序進入，造成南通房地產(chǎn)中介市場魚龍混雜。不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者，影響了房地產(chǎn)市場秩序，也成為市民的投訴熱點。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，無資質(zhì)經(jīng)營是造成房地產(chǎn)中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日，南通市房管局出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)紀(jì)行為的若干規(guī)定》，給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。
主要規(guī)定了“三個必須”、“四個不得”，即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本，且一律不允許代房屋產(chǎn)權(quán)人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的分支機構(gòu)也必須申領(lǐng)資質(zhì)證書，從而將分支機構(gòu)納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的從業(yè)人員進行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動時，必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)資格證書》。同時，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質(zhì)核定的范圍從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，不得利用職業(yè)便利從事房屋轉(zhuǎn)讓活動，不得轉(zhuǎn)借資質(zhì)證書供他人謀取利益，不得轉(zhuǎn)借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動。南通愛心房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《規(guī)定》的出臺并不會對正常經(jīng)營造成不便，相反市場的規(guī)范運營，恰恰維護了正規(guī)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和購房者的合法權(quán)益。
企業(yè)自身介紹，以及與同行比較優(yōu)劣勢，轉(zhuǎn)而談微信營銷的重要性。
1、開拓市場宣傳新渠道，拓展客戶開發(fā)，塑造企業(yè)品牌形象。
2、增強與關(guān)注客戶群的互動，進一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
1、年齡分析。
微信受眾人群年齡多數(shù)在18-45歲范圍內(nèi)，多為年輕人、白領(lǐng)階層、高端商務(wù)人士，時尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統(tǒng)智能手機族。
2、習(xí)慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)。
大部分人習(xí)慣使用微信，并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
3、市場規(guī)模。
用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)，都屬于智能系統(tǒng)，中國智能手機用戶數(shù)將超過9.3億，智能手機普及率超過35%，年增長率為8%。智能手機呈現(xiàn)猛烈增長趨勢，中國城市居民的智能手機普及率已達(dá)35%，從操作系統(tǒng)來看，20xx年10月，中國智能手機市場上，android系統(tǒng)智能手機市場據(jù)有率超過30%以上，較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經(jīng)突破6億用戶，將來會有上漲上升空間的巨大潛力，市場前景非常樂觀!
自20xx年微信上線，直至現(xiàn)在微信的用戶已高達(dá)6億。而微信營銷也形成了一股風(fēng)潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準(zhǔn)這個快速發(fā)展的新應(yīng)用。勢不可擋的微信營銷，主要有以下四種模式：
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
功能模式：用戶點擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個簡單功能：“扔一個”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”，“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個用戶每天只有20次機會。
營銷方式：微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語，是會引起用戶反感的。
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動。
功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
雜志策劃方案設(shè)計篇十一
當(dāng)下，在娛樂文化盛行的背景中，大眾屈就的電視選秀活動方興未艾。從“超女”到“快男”幾乎成為近3年中國電視熒屏上最熱鬧的景觀。與此同時，伴隨而來的關(guān)于真人秀的議論也進一步展開。
“真人秀”是現(xiàn)代文化的傳媒產(chǎn)物,它的出現(xiàn)說明了中國社會的開放性、開明性。“秀”是一種觀念的開放,一方面，是個體心靈打開的需求；另一方面，是文化自由度的敞開顯現(xiàn)。可以說,電視秀在媒介舞臺上為大眾營造了抒發(fā)和宣泄的空間。
這是一個大的“話題”！
《看中國》。
二、雜志宗旨本雜志根據(jù)《看中國》《五洲圖庫》《大攝影》網(wǎng)站其關(guān)于中國的自然、地理、文化、歷史、社會發(fā)展的豐富優(yōu)質(zhì)圖片，攝影作品等相關(guān)內(nèi)容為核心和切入點，具體化，人文化，文藝化，涉及生態(tài)、地理、生活、社會、經(jīng)濟、人文、軍事、城市農(nóng)村、藝術(shù)、地方庫等多方面內(nèi)容延展。這本雜志的理念是要告訴人們一種精致但并不奢侈的生活、一種健康卻豐富的生活理念。太多的攝影雜志是強施給讀者一種生活，那我們只做指引。
以大體簡約細(xì)節(jié)精致的風(fēng)格為要，無論世界多喧囂她都會讓你靜下心來，坐在長椅沏一杯茗茶，安靜閱讀，并因此愉悅的雜志。你的身體可以安然地居住在這個城市，靈魂卻可以在我們的雜志中得以釋放。
三、雜志目標(biāo)受眾定位。
有一定文化底蘊的中大型城市的中產(chǎn)階級，特指白領(lǐng)階層。藝術(shù)愛好者、攝影愛好者，熱愛旅游人士等。
序號欄目名稱欄目說明。
攝影作品是攝影藝術(shù)的集中體現(xiàn)，對攝影作品欣賞揣摩也是許多攝影愛好者的愛好，攝影欄目為喜歡攝影藝術(shù)的朋友們詳細(xì)列舉了當(dāng)前最新的攝影作品，另外還有攝影知識、攝影學(xué)習(xí)技巧等相關(guān)內(nèi)容的介紹。
雜志策劃方案設(shè)計篇十二
社會是一個信息化管理的時代,也是一個傳媒的運營時代,更是一個商務(wù)性的新經(jīng)濟時代.順勢而進,《最校園》雜志在湖北十堰校園市場暫時還未打開良好局面,但是可以充分利用自身媒體優(yōu)勢,進行宣傳和策劃上的一系列運作,經(jīng)過有效的資源配置和營銷整合,將雜志打造成為十堰乃至輻鄂西北地區(qū)獨具優(yōu)勢和競爭力的時校園前衛(wèi)尚型閱讀刊物.
環(huán)境態(tài)勢分析:。
一,十堰雜志市場分析:。
于十堰報業(yè)市場的繁榮(尤其是十堰日報旗下的《十堰日報》、《十堰晚報》、《秦楚網(wǎng)》及十堰廣播電視總局《十堰電視報.城周刊》和東風(fēng)公司《東風(fēng)汽車報》各大報紙日益上升的發(fā)行量),十堰本土的雜志市場則顯得相當(dāng)蕭條,單薄.在十堰的各家報亭里零售量最為熱爆的多是一些省內(nèi)、外省涌進的全國知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關(guān)注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜志.十堰的本地出品發(fā)行的雜志并不見多,歷歷可數(shù).其中以十堰文聯(lián)主辦的《武當(dāng)文學(xué)》(在文學(xué)圈子內(nèi))和武當(dāng)山武當(dāng)拳法研究會主辦的《武當(dāng)》雜志最為聞名.《武當(dāng)文學(xué)》是純文學(xué)類刊物,面對的消費群體多為文學(xué)愛好者,在如今純文學(xué)思潮低迷的市場背景下,《武當(dāng)文學(xué)》雜志無論在擁有率還是閱讀率上都集居于一定的圈子,無法得以全民化的體現(xiàn),正所謂“賣好不賣座”.
是現(xiàn)代化氣氛濃厚的城市，東風(fēng)汽車公司總部在于此?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和大中專高校居多，一本引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),課后閱讀,生活時尚的雜志為學(xué)生讀者所鐘情,從而使得報刊市場上生活勵志類雜志大行其道,頗為走俏.
二,《最校園》市場分析。
1,《最校園》自身特性簡述。
1.1,產(chǎn)品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵志雜志,由十堰市漢江文學(xué)院主辦，定位“勵志,原創(chuàng),休閑”的精品雜志,品位高雅,采用大16k開本,銅版紙彩印,圖文并茂.
1.2,價格定位:市場零售價3.5元(除了贈閱之外,在十堰市區(qū)各個售報亭和十堰市所有學(xué)校零售).
1.3,內(nèi)容定位:主要分為原創(chuàng)，文化,風(fēng)格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學(xué)校生活.
1.4,消費群體分析:針對學(xué)生消費群體,主要受眾為大中專學(xué)校學(xué)生為主打讀者群體.
2,優(yōu)勢分析:。
2.1,在十堰本土出品的雜志市場上,《最校園》作為校園類雜志首屈一指,從認(rèn)知度上來講處于領(lǐng)頭羊地位.
2.2,雜志版面精美,格調(diào)雅致,大方大氣,容易被校園學(xué)生和上進人士接受并閱讀.
2.3,雜志的內(nèi)容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,并引發(fā)他們的認(rèn)同感和歸屬感.
3,劣勢分析:。
3.1目標(biāo)市場的清晰定位:現(xiàn)在的《最校園》雜志雖然定位于“勵志,原創(chuàng),休閑”,號稱適合校園學(xué)生的前衛(wèi)休閑類精品雜志,但是從內(nèi)容上尚需充實及進一步得以提煉.
3.2,在十堰市場上,《最校園》雖然還沒有一定的認(rèn)知度,但是知名度和明晰度尚待進一步提高.很多學(xué)生對《最校園》雜志的記憶點沒有得以加強,繼而延伸.對于《最校園》概念模糊,雜志印象不夠深入人心.
4,綜合定位。
4.2發(fā)行定位:建議通過發(fā)行員,在全市個縣市，設(shè)立以區(qū)域發(fā)行總代理為依托的發(fā)行中心,進行批發(fā)零售.把雜志的發(fā)行做大做強,最終達(dá)到引領(lǐng)校園雜志的終極目標(biāo).
4.4自發(fā)行渠道:建立一套集發(fā)行,客戶服務(wù),市場調(diào)查為一體的自有發(fā)行與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到系統(tǒng)性和完善性.
4.5主流廣告客戶定位:作為一本校園類時尚雜志,為了雜志的運作經(jīng)費等因素考慮,在內(nèi)頁上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒.相得益彰的廣告效果有時反面可以在無形之中提升雜志的品位和檔次.
4.6主流廣告行業(yè)定位:眼鏡,通訊,促銷,時裝,美容,文化體育用品等.
爭市場態(tài)勢分析。
一,以本土雜志的小環(huán)境上看,十堰公開發(fā)行的雜志暫時為零。
從區(qū)域影響力和讀者知名度來講,以《武當(dāng)》最負(fù)盛名.其他如《武當(dāng)文學(xué)》刊物以及個校園?？?因其在專業(yè)領(lǐng)域的針對性和高知消費群體的影響力,不容忽視.
《武當(dāng)文學(xué)》是由十堰市文聯(lián)主辦的文學(xué)雙月刊刊物.設(shè)有中篇小說,短篇小說,微型小說,散文隨筆,傳記文學(xué)和現(xiàn)代漢詩等大欄目和獨具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產(chǎn)的高品位的純文學(xué)刊物.因為是純文學(xué)刊物,所以多少有些“曲高和寡”,主要目標(biāo)閱讀群體為文學(xué)愛好者,商務(wù)人士的閱讀率所占比例受一定制約.
二,近年來,十堰商業(yè)dm雜志和校刊校報異軍突起.十堰當(dāng)?shù)氐膁m雜志,到目前為止除了一些房產(chǎn)商自我小范圍發(fā)行的刊物以外,其他都是專業(yè)資訊類雜志報紙,如《雅中廣告》,《時光廣告》,《消費咨詢》.
1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的dm報紙,無論從形式制版上還是內(nèi)容上都比較規(guī)范化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內(nèi)容多以房地產(chǎn)和汽車類客戶為主.在目前十堰dm廣告報紙市場上,稱得上一本比較成熟的dm雜志,為免費贈閱讀物,《消費咨詢》:十堰dm廣告雜志的后起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大范圍具有一定的發(fā)行量和發(fā)行渠道.廣告涉及領(lǐng)域包括房產(chǎn),汽車,服飾,美容,飲食,家裝,旅游,文化,生活等各個方面.
2.校?？焊鲗W(xué)校的校刊基本都是小范圍的發(fā)行，并在校園內(nèi)發(fā)行傳閱，容易被學(xué)生群體接受。
兩類廣告報紙在十堰本土報紙市場所占的份額不可小覷.但從市場細(xì)分的角度來說,目前還無法撼動《最校園》作為十堰本土學(xué)生精品雜志的領(lǐng)先地位.
策劃整合方案。
一,創(chuàng)意策劃。
1,細(xì)分市場上的.拓展。
2,差異化策略。
3,附值贈送策略。
4,鋪貨渠道上的激勵措拖。
5,內(nèi)容和形式上的進一步規(guī)范。
5,善后工作的跟進。
1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動,力求達(dá)到轟動性的社會影響力,實現(xiàn)雙贏的同時建立起《最校園》的品牌美譽度.
2,搞一次雜志推廣活動.10月號的《中國國家地理》出的55周年紀(jì)念特刊,頁數(shù)驟增550頁,加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空,不僅是被雜志擁護者所青睞,而且因為廣告效應(yīng)得到普通讀者的強烈關(guān)注.利用這種消費心理,選擇某個時間段,發(fā)行一本厚實加長版的特刊號,增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢造勢,將全面提升《最校園》的知名度.
3,以《最校園》的名義發(fā)起校園交友沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或?qū)＜覍W(xué)者對目前的校園趨勢進行探討,內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點,也可以是商務(wù)人生講座,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上,借此培植出一批讀者的忠誠度.
結(jié)束語。
雜志策劃方案設(shè)計篇十三
宗旨：
辦屬于工商學(xué)院自己的雜志社，體現(xiàn)學(xué)術(shù)性，為更多的同學(xué)提供各類學(xué)習(xí)咨詢。
目標(biāo)定位：
將雜志定位為大學(xué)生自己的雜志，努力擴大讀者群，成為有質(zhì)量的雜志。
讀者對象：
工商學(xué)院的所有同學(xué)，并且努力擴大影響，將雜志普及。
風(fēng)格：
注重精美圖片運用，力求豐富而不花哨，前衛(wèi)而不出格，穩(wěn)重而不呆板、活潑而不輕浮。
在顏色上，以暖色調(diào)為主，各版又有各自的主色，統(tǒng)一中凸現(xiàn)個性。發(fā)行方式：
雜志以免費的方式發(fā)行，由宣傳部組織進行雜志的分發(fā)，主要負(fù)責(zé)工商學(xué)院內(nèi)部的分發(fā)，盡量保證工商每一位同學(xué)能夠看到雜志，不斷鞏固基本讀者群。
也可以在超市書架、山經(jīng)商業(yè)街書店內(nèi)、西門商貿(mào)街書店內(nèi)在獲得允許的情況下進行免費擺放，甚至通過申請在食堂門口擺放展板，進行現(xiàn)場的分發(fā)，努力擴大雜志知名度。
發(fā)行時間：
本雜志擬定為月刊。上月15日之前選定主題，15~20日進行雜志的詳細(xì)策劃。同時編輯部組織征稿，征稿截止日期為25日。上月月末進行雜志的編輯，月底交付主編審核雜志電子版。本月5日之前聯(lián)系好印刷商，并付印。本月10日之前完成雜志印刷以及分發(fā)工作。特色：
1、內(nèi)容積極向上。
2、文化當(dāng)先，在專題設(shè)置和視點分析時，力從熱點入手。
3、大學(xué)生視角，從大學(xué)生的視角來看，許多新聞和現(xiàn)象就會有與眾不同的存在價值。
4、為同學(xué)們提供各類學(xué)習(xí)咨詢。
5、邀請專業(yè)老師為同學(xué)們撰寫具有指導(dǎo)意義的文章，供大家學(xué)習(xí)。
6、征稿普及化，更好的'發(fā)掘人才，使雜志內(nèi)容更多元。
高級顧問。
（1）可以邀請本院的老師做高級顧問，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)指導(dǎo)，如在形式上為版塊設(shè)置、版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字、論文、學(xué)術(shù)研究性文章等提出修改意見，并可以成為雜志的特約作者，為大學(xué)生讀者奉上一定具有勵志、指導(dǎo)、學(xué)術(shù)等方面的文章。
（2）在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進雜志社決策的科學(xué)化。顧問可以通過對雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)出老師對雜志的要求，對學(xué)生的期望；同時我們作為雜志社的成員及至讀者，可以從顧問的建設(shè)性指導(dǎo)中體會到長輩在學(xué)習(xí)以及生活上的關(guān)懷。
（3）幫助我們更清晰地對雜志定位。顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確發(fā)展方向的有力指導(dǎo)。
雜志策劃方案設(shè)計篇十四
目前，基本可以將養(yǎng)生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補類中藥otc產(chǎn)品+新資源食品。能夠進入藥店的新資源食品，一般具有一定的養(yǎng)生功效，例如瑪咖。
品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種，治病與養(yǎng)生，這是根據(jù)不同人群（已病者和未病者）的不同需求來進行的品類規(guī)劃。
事實上，這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時存在，且無絲毫沖突。
心腦血管類產(chǎn)品、糖尿病類產(chǎn)品、胃腸類產(chǎn)品……按病種進行品類劃分并非藥店獨有，其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來劃分品類。
品類管理就像活字印刷一樣，根據(jù)主力顧客群的不同及經(jīng)營側(cè)重點的不同，企業(yè)隨時會將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類體系當(dāng)中。
較為特殊的一點是，養(yǎng)生品類并不包含源自國外的膳食補充劑品類，這是由差異顯著的操作模式?jīng)Q定的，無需贅述。
同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。
對于老字號藥店和中藥特色店，養(yǎng)生品類無疑是目標(biāo)性品類，尤其對于參茸貴細(xì)產(chǎn)品，顧客會很有目的性地選擇有中藥特色的門店。
對于常見的藥食同源產(chǎn)品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號店等）的常規(guī)性品類?？梢哉f，藥店里菊花缺貨就好比最基礎(chǔ)的西藥感冒藥缺貨一樣，是無法容忍的。
但是，這類產(chǎn)品又并非藥店獨有，茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規(guī)性品類，而非目標(biāo)性品類。
對于一般藥店來說，阿膠、滋補類中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節(jié)性品類、節(jié)日性品類或偶然性品類，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節(jié)日里也會出現(xiàn)養(yǎng)生品銷售小高潮。
如果企業(yè)希望將某門店的養(yǎng)生品類打造成目標(biāo)性品類，而該門店又非老字號，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢店”的品牌形象。
從整體看，這個品類是非常好的增量品類，市場潛力非常值得挖掘。
一般來說，剛性需求的品類在短期內(nèi)很難有顯著增量，而可買可不買的產(chǎn)品才是潛力品種。養(yǎng)生品類，在有服食藥食同源之品以滋補強身這一傳統(tǒng)的中國，在養(yǎng)生熱潮不斷洶涌的當(dāng)下，市場容量的確不可限量。
目前，養(yǎng)生的概念較為寬泛，不僅僅是預(yù)防和滋補，還包含了對某些初起疾病的調(diào)養(yǎng)。所以，養(yǎng)生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。
雖然，中醫(yī)以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫(yī)辨證開方，在當(dāng)下對于大多數(shù)人來說無疑是不可能的。
所以，用單味藥或簡單的幾味藥配伍應(yīng)用（以藥食同源產(chǎn)品為主），確實是存在并且會長期存在的養(yǎng)生現(xiàn)狀。
根據(jù)中藥產(chǎn)品供應(yīng)商東方慧醫(yī)提供的數(shù)據(jù)，通過品類規(guī)劃和營銷導(dǎo)入，一些連鎖藥店的養(yǎng)生品類銷售占比從1～3%提升到了5～6%，品類銷售占比提升的同時，毛利貢獻也很可觀。這樣的案例說明了養(yǎng)生品類的確有很大的增長空間。
制定與實施藥店的養(yǎng)生品類戰(zhàn)略是個長期過程，可分為以下幾個階段。
信息收集與分析。
方式一般有兩種：市調(diào)與試銷。
試銷一般用于新市場、新品類的信息收集，通過消費者回饋的信息及銷售數(shù)據(jù)進行品類的進一步調(diào)整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調(diào)及賣場試銷，掌握最真實的信息。
建立錐形品類結(jié)構(gòu)。
前面提到，品類管理的核心是需求管理，品類戰(zhàn)略強調(diào)的是理解消費者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預(yù)期的位置。
然而，藥店所面對的消費者需求是多樣化的，因此，基礎(chǔ)養(yǎng)生品種還是必須全面配備。
根據(jù)企業(yè)實踐統(tǒng)計，門店的常規(guī)參茸貴細(xì)大項（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過40項，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項，花茶暢銷品約為16項，因此養(yǎng)生品類的基礎(chǔ)商品線構(gòu)建并不難。
但是，品種齊全不代表品類戰(zhàn)略無重點，面面俱到只會潰不成軍（一個門店不可能滿足所有顧客的需求）。
所以，要以基礎(chǔ)商品線作為底盤，在重點項中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量優(yōu)、獨特炮制的品種作為優(yōu)勢品項，結(jié)合價格與服務(wù)的階梯定位，即可構(gòu)建出錐體。
最后，選定某一功能訴求的品項集合（如補腎壯陽類、補血類、強筋健骨類、祛風(fēng)除濕類等）作為整個品類結(jié)構(gòu)的錐頂，用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結(jié)構(gòu)的過程，也就是選定該品類核心方向的過程。
打通銷售各環(huán)節(jié)。
通路選定核心功能品類及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購渠道維護、品規(guī)穩(wěn)定性維護、人員培訓(xùn)、營銷方式、消費者教育、服務(wù)配套、賣場氛圍構(gòu)建、顧客管理等各環(huán)節(jié)打通，以起到銷售業(yè)績與競爭力最大化。
雜志策劃方案設(shè)計篇十五
電子雜志(ezine或zine)是一個統(tǒng)稱，泛指各類利用電子郵件的強大通訊功能，定期向訂閱者提供信息內(nèi)容的網(wǎng)上新媒體，一般免費訂閱，其中最常見的是所謂的“郵件列表”。它和前幾期談及的營銷郵件相比，具有明確的周期性，它的針對性、服務(wù)性更強。它就像一個根據(jù)地，特別適合于聯(lián)絡(luò)顧客(及潛在顧客)、擴大品牌的影響。
所以，有經(jīng)驗的網(wǎng)上營銷者，都會辦起自己的電子雜志，因為成本低廉得可以忽略不計。不像現(xiàn)實世界里，只有實力雄厚的大企業(yè)，才辦得起針對顧客的企業(yè)定期出版物(因為中國的市場經(jīng)濟機制還不很發(fā)達(dá)，大多數(shù)有能力的大企業(yè)，也想不到辦這樣的營銷雜志)。那問題是，辦了電子雜志之后，如何來營銷呢？不少有一定營銷經(jīng)驗的網(wǎng)友來函提出這樣的.問題，現(xiàn)在我們就一起來探討。
這第一招，是在網(wǎng)上各相關(guān)搜索引擎、指南網(wǎng)站露面。
如果你還辦有萬維網(wǎng)雜志(webzine)，可將每篇文章視同單獨網(wǎng)站提交，同時得調(diào)整你的meta標(biāo)簽。此外，你別將你的電子雜志只提交到“電子雜志”類別，還可根據(jù)特定文章的內(nèi)容，提交給“旅游”、“幽默”等類別。
如果你辦的是新聞郵件，還可在你的網(wǎng)站上予以宣傳。你要開盡可能多的門，以方便網(wǎng)友從不同的途徑來你的房子做客。
電子雜志的描述要簡短，盡量壓縮為一個句子，這顯示出你的辦刊方針明確、內(nèi)容集中。如果你自己都說不清楚自己能提供點什么，人家是不會花這個時間來猜的。
現(xiàn)階段，中國網(wǎng)友上網(wǎng)的“國情”是：網(wǎng)速慢、費用高，所以“伊妹兒”是他們最鐘情的、真正的信息高速公路，請記住這一點！
第三招：廣告交換。這一招尤其適合于只通過電子郵件發(fā)送的雜志，它比頁眉廣告(不少人叫“旗幟廣告”)更管用。因為它能有更多的描述性空間，而且，訂閱一份新聞郵件的網(wǎng)友，會很自然地考慮訂閱另一份新聞郵件。
第四招，內(nèi)容常新。競爭會越來越激烈，網(wǎng)友的注意力資源有限，所以你應(yīng)該盡一切努力，來爭取“回頭客”，其中最基本的招數(shù)，就是經(jīng)常增加新內(nèi)容。
廣州一位網(wǎng)友來函談過他的體會：每當(dāng)他顧不過來自己的雜志，讓它“雜草叢生”的時候，他發(fā)現(xiàn)站點訪問量很低；而每當(dāng)他保持一周更新一次內(nèi)容的頻率，訪問量就有明顯上升，網(wǎng)友就有回來看新內(nèi)容的期待。他認(rèn)為，時時有新內(nèi)容就贏得了戰(zhàn)役的一半。
第五招：設(shè)計一個徽標(biāo)(logo)，給你的電子雜志一個生動的品牌形象?；諛?biāo)以小巧為佳，如果太大，廣告色彩就重，讓人感覺是一種騷擾。
關(guān)于徽標(biāo)的用途，以后的文章還會專門探討，這里順便說說。從事過一段時間的網(wǎng)上營銷者，大都知道徽標(biāo)可用來進行交換，以擴大彼此的知名度。
你有兩種方式可以達(dá)到徽標(biāo)交換的目的，一是99%的網(wǎng)友采用的、簡單的“友情鏈接”方式。這種方式很容易想到，也容易實現(xiàn)。弊端是，從網(wǎng)友的角度，他們的潛意識里會認(rèn)為，這純粹是你們站點之間的一種交易，并不一定值得去訪問。所以，“友情鏈接”的價值就不怎么高。
另外還有一種方式，很少有人使用(這也是我將要透露給你的一個絕招，嘿嘿)。你可以根據(jù)自己營銷的需要，有針對性地推薦你認(rèn)為不錯的那些站點、產(chǎn)品或服務(wù)，給予恰如其分的評語，放到自己的站點或電子雜志上，然后，將這一情況告訴對方，對方會很樂意地在自己的陣地上，增加“某某站點對本站(產(chǎn)品、服務(wù)等)有如此如此評價”之類的宣傳，同時鏈接上你的徽標(biāo)。這樣，從網(wǎng)友的角度，你在人家站點上的徽標(biāo)無形中就有了某種權(quán)威性，價值當(dāng)然大不同于簡單的“友情鏈接”。
當(dāng)然，在你的知名度擴大到一定程度之后，“友情鏈接”的需求會絡(luò)驛不絕，而且，你也很難給數(shù)量上占多數(shù)的平庸站點以溢美之辭，那么你可以采取折衷措施，專門設(shè)立“友情鏈接”頁面來處理。
雜志策劃方案設(shè)計篇十六
豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，20__年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗?！皬钠嚦霭l(fā)”在這個堅強的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是：開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會，發(fā)揮個人創(chuàng)造力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風(fēng)，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。
二、豐田品牌策劃背景。
豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查。
(一)、調(diào)查問卷概況。
為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象，采用隨機發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊，消費群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大，重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。
(二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析。
2.1宏觀環(huán)境分析。
(1)20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年，隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。
(2)市場消費潛力：從市場消費潛力層面看，維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅，汽車消費市場潛力廣闊。
(3)人口環(huán)境：中國作為世界性人口大國，同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。
(4)國際環(huán)境：20__年國際金融危機使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機遇，加快自身發(fā)展。
四、豐田品牌swot分析。
豐田汽車市場在各個領(lǐng)域都有自己的市場份額，對于現(xiàn)在不同的人的不同消費能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
4.1品牌優(yōu)勢。
豐田汽車的優(yōu)勢很多，因為日系車是公認(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計，非常符合國人的審美觀念，深得消費者的認(rèn)可。
4.2品牌劣勢。
豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
4.3品牌機會。
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
4.4品牌威脅。
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢，影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
五、品牌技術(shù)優(yōu)勢。
5.1采用雙vvt-發(fā)動機。
采用雙vvt-i發(fā)動機，可以根據(jù)汽車發(fā)動機轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號，通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準(zhǔn)確控制，以實現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2采用goa車身。
獨有的goa車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實現(xiàn)對駕乘人員的安全保護，實現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
六、競爭對手營銷狀況分析。
廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念，以“4s"營銷模式為基礎(chǔ)，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時調(diào)整汽車營銷策略，采取差異化的營銷策略，加強營銷成本控制，加速營銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。
廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實現(xiàn)客戶滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略：4p策略+服務(wù)策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析。
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介。
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭，擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。
(一)豐田凱美瑞市場前景分析。
經(jīng)濟因素：20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟復(fù)蘇的機遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。
技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車swot分析。
廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
2.1.優(yōu)勢分析。
2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢。
豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經(jīng)濟性，充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
2.1.2成本優(yōu)勢。
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
2.2.劣勢分析。
豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
2.3.機遇分析。
豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢，應(yīng)把握機遇，促進發(fā)展。
2.4.挑戰(zhàn)分析。
豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。
(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位。
一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今，取得了輝煌的成績，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位。
3.1.以共性帶動個性的產(chǎn)品定位。
以“創(chuàng)造中高級轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計上在兼顧乘坐舒適性的同時，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計上盡可能體現(xiàn)高檔;在動力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動機，在中低速時能提供充足的扭矩，在高速時又可提供強勁的動力，同時保證了燃油經(jīng)濟性。在安全性方面，作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能goa車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費群體分析。
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價策略。
汽車產(chǎn)品定價應(yīng)主要考慮三個方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價;第三：要充分考慮市場消費者的價格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價策略，這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力，同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃。
策劃目標(biāo)：通過綜合運用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹立其品牌知名度，增強其市場競爭力，擴大其在中高級汽車市場的份額。
推廣策劃：綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺，擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃。
凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道，實現(xiàn)其銷售渠道的獨立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴大凱美瑞汽車銷量。
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