高效溝通是工作和生活中必不可少的技能，它可以減少誤解和提高效率。寫總結(jié)時，我們要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解和接受我們的總結(jié)觀點(diǎn)。如果大家有任何關(guān)于總結(jié)寫作方面的問題，都可以隨時向我提問，我會盡力給予幫助和指導(dǎo)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機(jī)，企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點(diǎn)認(rèn)識：
班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長，更要抓好安全工作，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個人的安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會對每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新k0022號中巴車時，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴(yán)重，機(jī)車發(fā)動后還能自己充氣，沒事的?！泵鎸@個說法我很是生氣，對司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育：機(jī)車氣罐漏氣，平巷運(yùn)行可能沒問題，但是如果機(jī)車運(yùn)行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機(jī)車制動就會失靈，這會誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運(yùn)行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補(bǔ)助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式，提出了“半小時運(yùn)人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運(yùn)行距離越來越長。能否確?！鞍胄r到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，上井人員集中，常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時發(fā)車，解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。
由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，職工都是單人單崗，工作地點(diǎn)分散，運(yùn)輸時間難以控制，運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，對用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn)，規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運(yùn)料，一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴(yán)峻形式，集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢任務(wù)教育，樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識。
危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對實(shí)行單車考核制度，在包機(jī)制的基礎(chǔ)上，對機(jī)車的燃油消耗也分包的個人，通過對機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對比，進(jìn)行獎罰到個人。剛開始工人經(jīng)營意識較差，不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫，導(dǎo)致運(yùn)行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營意識，每個人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識增強(qiáng)，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實(shí)施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對，全面掌握各種車型的操作，實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進(jìn)礦井，在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式，提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了，在做好運(yùn)人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機(jī)車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié)，匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn)，盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機(jī)燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好2014年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
2014年2月祝建武。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡要匯報(bào)。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細(xì)化，甚至有些活動與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺帳，對各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動，通過在實(shí)際工作的小革新活動，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報(bào)）等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以 “七小”活動為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好！今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠二00六年度的先進(jìn)科室在這里作講話。
二00六年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時，實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
一年來，我們在總局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下，緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù)，為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽(yù)，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號。在此，我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進(jìn)科室，對總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二00六年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務(wù)實(shí)，刻苦進(jìn)取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功！
最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
我的講話完了，謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇五
各位同事;
大家好！
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們一點(diǎn)我給了我很大的關(guān)心和鼓勵，并給予的崇高榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進(jìn)個人，我認(rèn)為由于6個字：“信任，幫助和支持?！标P(guān)于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟，在生活的道路上在實(shí)際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導(dǎo)和支持分不開的`內(nèi)部。她的工作給了我信任，指導(dǎo)和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓(xùn)機(jī)會，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認(rèn)為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進(jìn)行的更加多彩，更加，以獎勵。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志的鼓勵和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個人代表在年終。
總結(jié)。
帶著這個問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結(jié)。
毋寧說是隱憂和預(yù)警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上我的第二個回答是團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應(yīng)是對第一句話的擴(kuò)展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明，gmp的實(shí)施水平只會越來越高，藥廠的運(yùn)作成本只會隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動的深入、藥品降價措施的持續(xù)，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務(wù)等級體系中，每一個職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級職位。具體一點(diǎn)地說，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
每一個人都是一個交通四方的結(jié)點(diǎn)每一個結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說每一個工作流程都是傳播知識的途徑每一次工作會議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場所每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
的一種倡導(dǎo)和希冀。20。
xx。
我們倡導(dǎo)以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學(xué)習(xí)我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)在安全管理工作中，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會及學(xué)習(xí)日對我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊(duì)長帶領(lǐng)班排長以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊(duì)一定不會辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅(jiān)決按照礦里的安排與部署，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇七
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對當(dāng)前形式的制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場意識，質(zhì)量意識全面提高，同時要求大家清醒的認(rèn)識到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負(fù)責(zé)也是對自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇八
同事們：
大家晚上好！
和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個群眾靠著精誠團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個突破，用實(shí)際行動實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
應(yīng)對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐；應(yīng)對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；應(yīng)對后勤費(fèi)用的`節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù)，成功招待四方客商；應(yīng)對資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)?；?，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用；應(yīng)對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；應(yīng)對精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
要求和員工的改善推薦，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓。
領(lǐng)導(dǎo)。
更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇九
同志們：
員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚，祝你們在新的一里，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項(xiàng)：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結(jié)。
報(bào)告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
三是發(fā)獎;。
四是大會發(fā)言;。
五是請和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
下面進(jìn)行大會一項(xiàng)議程：請。
黨
委書記劉冠金同志作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會二項(xiàng)議程：請。
黨
委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會三項(xiàng)議程：發(fā)獎。
下面進(jìn)行大會四項(xiàng)議程：大會發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
在今天的大會上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地。
總結(jié)。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實(shí)可行的工作思路。這個報(bào)告是我鎮(zhèn)今開展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，拿出扎實(shí)的工作措施，落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放。
思想。
提高認(rèn)識瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實(shí)苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十
同事們：
大家好！工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的'難題。
年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出。
20xx。
年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個都應(yīng)該腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十一
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對當(dāng)前形式的.制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場意識，質(zhì)量意識全面提高，同時要求大家清醒的認(rèn)識到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負(fù)責(zé)也是對自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場。
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十二
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機(jī)燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的'工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十三
各位同事：
上午好！
20xx。
年，我們一車間機(jī)嵌班被評為先進(jìn)班組，公司6s的評選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。
50臺，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6s工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6s”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6s也是一直在做，但基于對其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6s精髓，做的不徹底。
整頓清掃清潔素養(yǎng)安全”的理念，對人員從培訓(xùn)入手，明確6s管理要求。對于現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭，發(fā)揚(yáng)趕幫超的氛圍，6s工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6s宗旨”，活動開展以來，圍繞6s的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6s活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時都做到現(xiàn)場的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)?，F(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6s當(dāng)做一個習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境日新月異。
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天我代表…***廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為***廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會緊密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
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