總結(jié)可以讓我們從過去的經(jīng)驗中獲得智慧。鍛煉語感，是寫好作文的前提條件?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何高效地學(xué)習(xí)和提高自己的能力是每個人都需要思考和實踐的問題？以下是小編為大家整理的健康生活習(xí)慣，希望對大家的身體健康有所幫助。
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇一
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠，不怕辛苦，親臨我公司視察指導(dǎo)工作，這既是對xx公司的關(guān)心和支持，也是對我們進一步做好各項工作的`鞭策和鼓舞。在此，我謹代表公司董事會和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的各級工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝!
xxx有限公司創(chuàng)立于xxx年，主要產(chǎn)品是系列紙品包裝。公司經(jīng)過短短9年的發(fā)展壯大，形成了以xx公司為核心的”天系”企業(yè)集團，包括xx、xx、xx等x家企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗制造等x大類、xx多個品種。企業(yè)占地從當初的不足百畝，發(fā)展到如今的xx余畝;從業(yè)人員從當初的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在的近千人;企業(yè)產(chǎn)值從當年的xx元，到如今的xx元。9年來，一年新建一個企業(yè)，一年邁上一個臺階，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。為使產(chǎn)品快人一點，先行一步，永遠站在行業(yè)發(fā)展的最前端，20xx年，我們依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，購進先進設(shè)備xx臺套，引進xx名高端人才，結(jié)合公司原有技術(shù)和設(shè)備，成立了紙品包裝研發(fā)中心。據(jù)了解，可能是河北省第一家。目前，已經(jīng)成功研發(fā)實用型創(chuàng)新技術(shù)xx項，其中3項獲得國家專利。這些專利的研發(fā)與運用，為助推企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新一體化發(fā)揮重要作用。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)都要經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮和考驗。這就要求我們時刻都要保持誠惶誠恐，不進則敗的思想準備，圍繞高端、創(chuàng)新、誠信的經(jīng)營理念，不斷超越自己，領(lǐng)先市場，勇往直前。我作為xx縣工商聯(lián)的負責人之一，始終堅持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時，不忘履行社會責任，力爭聯(lián)系、促進更多的個人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造財富，增加就業(yè)。20xx年5月，又投資入股，在xx縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北xx有限公司。通過引進當今世界最先進的、也是河北省唯一的一條現(xiàn)代化的紙品包裝生產(chǎn)線，不僅使企業(yè)邁向多元化、集團化、規(guī)?；?jīng)營之路，也為企業(yè)早日成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地奠定了扎實基礎(chǔ)。
20xx年，為使更多小微企業(yè)解決融資問題，經(jīng)過多方奔走，反復(fù)協(xié)調(diào)，與xx銀行xx支行達成初步意向，準備成立保定xx融資中心。憑借天達公司的實力和信譽，眾多下游企業(yè)通過xx公司的擔保，可獲得xx銀行的信貸支持，幫助下游企業(yè)解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式，不僅在xx縣是首創(chuàng)，在保定市也是唯一，不僅獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵，也得到了xx銀行的積極響應(yīng)和支持，更是受到了小微企業(yè)的熱烈歡迎和稱贊。
幾年來，公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業(yè)”、“先進集體勞動獎?wù)隆钡榷鄠€榮譽或獎勵，我個人也榮獲“省級勞動模范”、“市級五四青年獎?wù)隆钡榷囗棙s譽。20xx年，被推選為河北省第十一屆政協(xié)委員、蟬聯(lián)xx縣工商聯(lián)副主席。
這些成績的取得，固然有企業(yè)管理團隊和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。多年來，我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導(dǎo)，感覺受益匪淺。在視野開拓，觀念更新，科學(xué)管理等方面學(xué)到了很多，收獲了很多。同時，也使企業(yè)在從弱小起步到走向強大，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以，我作為工商聯(lián)的一份子，感到非常光榮，也非常有價值。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司雖然取得了一點成績，但和我們的遠大的目標相比，和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進兄弟企業(yè)相比，我們的進步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導(dǎo)，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領(lǐng)教，認真整改。
最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)再次表示感謝，歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。
謝謝大家。
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇二
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比2002年經(jīng)營收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應(yīng)以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇三
國際絲綢聯(lián)盟的全體代表和成員：
我是dokhaily，越南惠安市惠安絲綢村（hoiansilkvillage）的項目總監(jiān)。
絲綢產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展的歷史，無論在任何時期，都極大地促進了"海上絲綢之路"對世界服飾文化的經(jīng)營。過去的歷史上種桑養(yǎng)蠶這條路困難重重，但它始終是世界各國朋友們世代引以為傲的道路。
就像我們的前輩，今天的后代也在為保護傳統(tǒng)的蠶桑、制絲，振興和發(fā)展整個行業(yè)而不懈努力。
我來自越南惠安市，它在世界地圖上是一個量身打造的品牌，有著成千上萬的縫紉店，為游客服務(wù)。然而，它卻不是一個很好的市場，因為成本，絲綢已不再受寵。我?guī)砹嗽侥蟼鹘y(tǒng)的絲綢村的內(nèi)心感受。僅有10個絲綢村，他們是最有名氣的。但是在每個絲綢村中，工匠都已超過了50歲，真正能夠保留這種工藝的家庭非常少。城市化使原料區(qū)域越來越窄，一些企業(yè)不得不進口紡織材料生產(chǎn)產(chǎn)品。在大城市附近的絲綢村農(nóng)民沒有土地種桑養(yǎng)蠶?；谶@個原因，一些制絲技藝就消失了。為了適應(yīng)市場，每個村里的制作特色和產(chǎn)品特色被逐步消除，我擔心這重重困難會使工匠們灰心氣餒。年輕人不愿意繼承這些傳統(tǒng)，穿著習(xí)慣的改變同樣使得絲綢不比以前受歡迎了。
我想問問各位，如何才能吸引年輕人加入到絲綢制造的隊伍中？我認為調(diào)動年輕人的積極性，能夠把絲綢重歸市場?；莅步z綢村，蠶桑博物館的模式，我們研究并保護即將丟失的重要的東西，在越南中部地區(qū)。因此，我希望國際絲綢聯(lián)盟能夠讓我們更緊密地分享市場和生產(chǎn)的利益和經(jīng)驗，發(fā)展現(xiàn)代絲綢公司的同時，保護傳統(tǒng)絲綢村，成為特色的旅游文化元素。
今天，我們在國際絲綢聯(lián)盟預(yù)備會上回顧歷史，交流經(jīng)驗，增進未來的聯(lián)系與合作，共同制造出高質(zhì)量的絲綢產(chǎn)品。
我強烈建議國際絲綢聯(lián)盟要舉辦豐富多彩的活動，例如昨天在杭州舉辦的中國國際絲綢論壇。但是我們應(yīng)該在不同的地區(qū)舉辦研討會，這樣能夠使我們更了解每個國家的絲綢產(chǎn)能和地位。如果在其他國家已經(jīng)有高效的運作模式，我們也想獲得絲綢市場化的推廣經(jīng)驗。
例如，今天，我們來中國，來發(fā)現(xiàn)中國與越南絲綢的不同之處。如果我們的絲綢都類似，那么，我們就不能吸引消費者。
越南的絲綢工藝者將會非常感謝國際絲綢聯(lián)盟在保護、振興、發(fā)展傳統(tǒng)絲綢行業(yè)方面的努力和幫助。我們相信，在合作的基礎(chǔ)上，會有豐富多彩的活動來增進成員們的聯(lián)系。
再一次，我代表惠安絲綢村董事長和總經(jīng)理，以及越南的絲綢工藝者，致以真誠地感謝，并送給在座各位最美好的祝愿！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)界同仁，各位朋友：
大家上午好!很高興也很榮幸參加x暨投資項目簽約儀式。借此機會，我代表x有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的**縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個學(xué)習(xí)交流、相識相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺。
x有限公司是x集團屬下企業(yè)，成立于20xx年10月，公司擁有x等世界先進的管材擠出生產(chǎn)線16條，x生產(chǎn)線2條，x生產(chǎn)線2條，x25臺等先進設(shè)備，與此同時20xx年新增9條x生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的x、x以及相關(guān)的配件。公司生產(chǎn)的x的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場的領(lǐng)先地位。20xx年10月，x有限公司又投資1億元興建30條x生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1億多元。
x之所以選擇在x投資，不僅是因為看中了這里雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢、潛在的市場空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的風(fēng)光等多方面因素。近年來x經(jīng)濟快速發(fā)展，各項事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂業(yè)。x縣委、縣政府為推進經(jīng)濟大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了x縣委、縣政府推進工業(yè)經(jīng)濟快速崛起的決心和信心，x人民對美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，x是真正的投資樂土、財富之源，在x投資我們感覺很是安心，也很是舒心。
我們會以本次x為契機，進一步尋求與x合作的新空間，我們必然鼎力弘揚“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來在x落地生根，千方百計地把企業(yè)培植好、經(jīng)營好、打點好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進x經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。我們真誠地希望x社會各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長締造優(yōu)越的環(huán)境。對社會各界的關(guān)愛，我公司將以一流的業(yè)績給以真誠的回報。
最后，衷心祝愿x暨投資項目簽約儀式取得圓滿成功，祝x招商工作取得更大的成績，祝x經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展取得更大的繁榮。
謝謝!
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇五
在不斷進步的社會中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的企業(yè)發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
我是來至錦域藍灣分行的xx，自從我xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的.腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!!!
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇六
大家好。
今天，我們在這里與中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。
今后五年，樊城將進入一個加速發(fā)展的新時期，站在新的起點上，我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、創(chuàng)新體制機制、促進協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù)，實干攻堅抓突破，團結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進一步加強與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。任何一個地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動經(jīng)濟發(fā)展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。
今天，我們誠邀中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發(fā)展路子，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文生態(tài)優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們堅信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達，我們的明天會更加燦爛美好。
最后，預(yù)祝座談會圓滿成功！謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
滄海桑田，三十年風(fēng)雨兼程育桃李；歲月如歌，三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院校慶之日，我謹代表蕪湖移動公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院表示熱烈祝賀！向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意！
蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是蕪湖市著名的國有公辦全日制高等院校，學(xué)院成立三十年來，已發(fā)展成為一所集學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定與社會服務(wù)為一體的普通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。學(xué)院教學(xué)力量雄厚，畢業(yè)生素質(zhì)高，潛力強，好鉆研，深受企業(yè)用人單位的好評。學(xué)院成立以來，為奇瑞汽車、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才，為地方經(jīng)濟建設(shè)作出了卓越貢獻，為企業(yè)單位帶給了強有力的支撐。在此，我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院所作出的貢獻表示衷心感謝！
同樣，蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)專家。今后，我們還將繼續(xù)為他們帶給與專業(yè)相關(guān)的實踐崗位和平臺，并且配備資深員工擔任指導(dǎo)老師，帶領(lǐng)他們開展跨領(lǐng)域的項目研習(xí)，開辟人生的新舞臺。
“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”是中國移動的使命?！盀榈胤浇?jīng)濟服務(wù)，為信息產(chǎn)業(yè)化服務(wù)”是蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)的基點?；谶@一共同的出發(fā)點，期望我們今后繼續(xù)加強更緊密的交流及合作，已結(jié)下的友誼不斷發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親
愛
的同事們：大家好!我是來自**分行的**， 自從我xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講?。
今天我給大家演講?的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在
什么
時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人
必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。鋼運文化是關(guān)愛、互助的`文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和xx年9月16日在**拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速
安全
成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)
雨
后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!!!企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間，xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的'開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十
21世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎樣使用，這才是其中的關(guān)鍵，而這個關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟全球化時代的標志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力在全球經(jīng)濟進入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，務(wù)必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)務(wù)必不斷地創(chuàng)新管理理念，強化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力帶給理論指導(dǎo)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國著名管理學(xué)大師彼得德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟下競爭日趨激烈，個性是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進行創(chuàng)新才能夠有實力應(yīng)對競爭，跟上時代發(fā)展的步伐。如果不進行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟效益，而管理創(chuàng)新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標，僅僅靠先進的技術(shù)、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠遠不夠的，還務(wù)必有先進的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)潛力當今社會，個性是網(wǎng)絡(luò)化的這天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預(yù)見對手們的相應(yīng)對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
應(yīng)對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導(dǎo)好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
很榮幸今天能站在這里，作為本部門的主管，在此發(fā)表一下個人看法和對這次年會的感受。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的大力支持和鼓勵，使得我們能夠在過去的一年里完成了各項任務(wù)，并創(chuàng)造了亮眼的業(yè)績。同時，我也要感謝各位同事的辛勤付出和積極協(xié)作，是你們的努力才為我們打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧過去的一年，我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。無論是市場環(huán)境的變化，還是內(nèi)部管理的不足，都曾給我們帶來磨練。但是我們在這些挑戰(zhàn)面前，沒有退縮，而是秉承著團隊合作和共同進步的精神，不斷地尋找新的解決辦法，努力突破瓶頸。因此，我們成功地完成了各項任務(wù)，并獲得了公司的認可和好評。
但是，我也要坦承，在這個過程中，我們還有很多不足。例如，有時候我們的溝通不夠及時和充分，導(dǎo)致了一些矛盾和誤解；有時候我們的協(xié)調(diào)不夠緊密和有效，導(dǎo)致了一些事情不能夠及時得到處理。這些問題告訴我們，團隊的成熟和發(fā)展不是一蹴而就的'，需要我們不斷地反思和改進。
因此，我希望在今天的年會上，我們一起激勵自己，勇敢面對未來的挑戰(zhàn)，同時也要明確自己的責任和使命。我們要以更加務(wù)實、高效、開放的態(tài)度，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強核心競爭力，同時更加注重品牌建設(shè)和文化傳承。重視團隊和個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展，加強協(xié)作和溝通，不斷提高工作效率和質(zhì)量，與時俱進，為公司創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們部門的信任和支持，也希望能夠得到大家的幫助和鼓勵。明年，我們要一起奮斗，共同努力，再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的社團成員們：
大家好！
作為社團部門的代表，我非常榮幸能在今天這個場合發(fā)表演講。首先，我想對大家對我們部門的支持和信任表示由衷的感謝。
我們的社團部門，是為了提供一個平臺，讓同學(xué)們能夠更好地發(fā)展自己的特長和愛好。擁有一個強大的社團部門，對于我們學(xué)校來說，是非常重要的。正是因為社團，我們的學(xué)校才能更加多樣化且充滿活力。
首先，社團部門可以提供豐富多樣的活動，并且給予同學(xué)們展現(xiàn)自己才華的機會。無論是音樂、舞蹈、攝影、繪畫，還是創(chuàng)新科技、志愿服務(wù)、運動健身等等，每個社團都有自己獨特的特長和活動形式。通過社團活動，同學(xué)們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個過程中結(jié)交更多朋友，并且增強團隊合作意識。
其次，社團部門還能提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。對于一些有志于在某個特定領(lǐng)域深耕的同學(xué)來說，社團的培訓(xùn)課程將是他們成長過程中非常寶貴的資源。社團部門可以邀請專業(yè)人士或者校內(nèi)老師進行講座和指導(dǎo)，為同學(xué)們提供寶貴的學(xué)習(xí)機會。同時，社團成員之間也可以互相學(xué)習(xí)和交流，在集體的力量下取得更好的進步。
此外，社團部門還能為同學(xué)們提供豐富的社會實踐機會。通過參與社團活動，同學(xué)們可以走出校園，到社會中去實踐自己的所學(xué)，親身感受社會的風(fēng)云變幻，更好地了解自己和社會的關(guān)系。這不僅能夠增強同學(xué)們的'社會意識和責任心，還能夠培養(yǎng)同學(xué)們獨立思考和解決問題的能力。
當然，社團部門也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學(xué)加入社團，如何讓社團活動更加多樣化和有趣，如何為社團成員提供更好的資源和支持等等。這些問題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
因此，我想借此機會呼吁大家，無論是同學(xué)們還是各位領(lǐng)導(dǎo)，都能夠為社團部門提供更多的支持和幫助。同學(xué)們要積極參與社團活動，發(fā)揚團隊合作精神，主動學(xué)習(xí)和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領(lǐng)導(dǎo)，則可以為社團部門提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費投入、提供培訓(xùn)機會、改善社團活動場地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團部門一定會越來越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個更加多元化、豐富化的社團生活，為我們的校園增添更多的活力！
謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。
20xx年，財務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和公司財務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項財務(wù)業(yè)務(wù)。財務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結(jié)算、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項內(nèi)、外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務(wù)部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務(wù)部門理應(yīng)承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實面前，我們的財務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務(wù)部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會計審核中，我們嚴格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責，我們在xx年重點做好以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，努力擴大收入，節(jié)能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在xx年要認真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時，我們財務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè)。
通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備。
財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓(xùn)。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十五
財務(wù)部門對一個公司起著至關(guān)重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用，財務(wù)部為公司獨立部門，財務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經(jīng)營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測、決策的'職能，為管理層決策提供依據(jù)。
為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容：借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關(guān)費用支出制度、專項支出財務(wù)報銷。
在試運行階段主要任務(wù)是負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理，并根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。另外，我們還要搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經(jīng)濟基礎(chǔ)還不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我們的公司會發(fā)展的越來越好！
企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!今年是xxxxxx項目工程建設(shè)的關(guān)鍵年，工期緊張，任務(wù)繁重，監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴峻形勢，為迎接新的挑戰(zhàn)，抓住工作重點、卓有成效地開展工作，對下半年的工作進行展望。我代表xxxxxx監(jiān)理公司xxxxxx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言：質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度展開。
1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，靈活掌握運用“科學(xué)、公正、公平”的監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主。
2、加強監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高工作技術(shù)水平，落實責任，力增使監(jiān)理工作做到程序化，規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作，每天進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測預(yù)控”，按照施工節(jié)點計劃，嚴格對工程質(zhì)量進行檢查控制，唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面，監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，《建筑安全生產(chǎn)管理條例》，《安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展監(jiān)督管理模式，有效地把陜煤化熱電站工程安全，健康，環(huán)境管理目標控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。
5、在質(zhì)量控制方面，今年是xxxxxx工程施工的關(guān)鍵年，為了貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，我監(jiān)理部認真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨，認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路，嚴格按照建設(shè)規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃，嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關(guān)，采取施工前指導(dǎo)，認真審查施工方案，強調(diào)施工過程中的重點和關(guān)鍵工序。施工中控制，嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序，堅持旁站，加強日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查，按程序驗收的一系列質(zhì)量保證措施，保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。
6、工程進度控制，針對20xx年上半年工期滯后，監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關(guān)人員召開進度專題會，分析工期滯后的原因，提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度，監(jiān)理部加大了考核力度，在進度方面進行嚴格考核。
7、工程投資控制，在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款，對工地發(fā)生的簽證認真核對，確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識，減少分歧，在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準，減少了計量誤差。
8、堅持召開每周的監(jiān)理例會安全例會，以及各類專題會；及時參加業(yè)主開展的各類活動。
10、加強基礎(chǔ)檔案管理，做好監(jiān)理資料的歸檔工作，確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗評定資料的完整，完善，使監(jiān)理工作做到有章可循，有據(jù)可查。
11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設(shè)，加強思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育，弘揚正氣，杜絕歪風(fēng)邪氣，把監(jiān)理部建設(shè)成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
12、對于完工的項目及時組織驗收，工程資料及時進行整理歸檔工作。
xxxxxx項目監(jiān)理部
20xx.07.14
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