合同可以分為買賣合同、租賃合同、服務(wù)合同等不同類型，根據(jù)不同的需求制定。掌握合同法律法規(guī)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是撰寫(xiě)合同的基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的合同范本，供大家參考和借鑒。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇一
1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作體系的制定、修改、解釋;。
2、負(fù)責(zé)工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購(gòu)招投標(biāo)管理;。
3、負(fù)責(zé)合同管理和合同執(zhí)行情況檢查,為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算和投資收益測(cè)算;。
6、負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目銷售成本,為確定銷售單價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);。
7、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)相關(guān)工作;。
8、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控制度;評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性并提出改進(jìn)建議;。
9、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出解決措施;負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。
1、年齡38周歲及以下;。
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟(jì)、造價(jià)等相關(guān)專業(yè);。
3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
4、具有物資采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、全流程工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn);。
5、具有高級(jí)職稱或?qū)I(yè)職稱;。
6、具有較強(qiáng)的'業(yè)務(wù)處理能力,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力及解決問(wèn)題能力,具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執(zhí)行能力。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇二
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資控制、價(jià)差管理和工程預(yù)備費(fèi)的管理；
4、負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)信息管理體系，編制、匯總和上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的編制和有關(guān)前期工作；
6、負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系，組織工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作；
7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，組織合同的評(píng)審、談判及簽訂等；
8、負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核；
9、參與單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程階段性驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和竣工決算工作；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)評(píng)價(jià)工作；
11、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)和考核；
1、嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國(guó)家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。
2、結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和本部門的'實(shí)際情況，建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎(jiǎng)罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒(méi)有管理盲點(diǎn)、獎(jiǎng)罰分明。
3、定階段性計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。
4、負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目計(jì)量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報(bào)報(bào)表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；了解本項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。
5、積極主動(dòng)地與業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管單位進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)對(duì)部門上報(bào)的各種報(bào)表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4、指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇三
合同部是公司合同管理、招投標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)管理、計(jì)量支付的部門，其主要工作職責(zé)是：
一、負(fù)責(zé)工程類合同的起草、簽訂及管理工作。嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，監(jiān)督、檢查合同的履行情況，做好兌現(xiàn)工作。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)工程施工的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)業(yè)主綠化工程的《招標(biāo)文件》，進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作，中標(biāo)后與業(yè)主簽訂工程合同。
三、負(fù)責(zé)苗木采購(gòu)招標(biāo)工作，有序的進(jìn)行招標(biāo)文件的編制及對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查和招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等工作。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。
四、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作，做好工程計(jì)量支付上報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制。
五、負(fù)責(zé)工程變更報(bào)批工作，參與工程變更方案、工程變更數(shù)量的確定及工程變更資料的整理、上報(bào)等各項(xiàng)工作。
六、負(fù)責(zé)在與業(yè)主簽訂工程合同后，與各施工隊(duì)、養(yǎng)護(hù)隊(duì)、苗木供應(yīng)方分別簽訂勞務(wù)協(xié)議及苗木合同，并對(duì)各合同進(jìn)行分檔管理及執(zhí)行。
七、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
八、參與工程量的測(cè)量、竣工圖復(fù)核工作，參與公司承建項(xiàng)目的成本清算。
九、做好工程、養(yǎng)護(hù)、合同等業(yè)務(wù)部室各項(xiàng)資料的收集、歸檔分類管理工作。發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。
十、負(fù)責(zé)法人授權(quán)公證等項(xiàng)工作。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
一、負(fù)責(zé)合同部全面工作，對(duì)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作的安排、檢查及協(xié)調(diào)相關(guān)部室的關(guān)系。
三、對(duì)應(yīng)業(yè)主制定的《招標(biāo)文件》，進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作，中標(biāo)后與業(yè)主簽訂工程合同。
四、對(duì)起草的合同進(jìn)行審閱，并經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可組織簽訂合同。
五、嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，組織簽訂合同，加強(qiáng)合同管理。
六、主管各工程階段的工程計(jì)量工作。
七、主管合同變更的編制和上報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作。
九、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助合同部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同部工作，對(duì)合同部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、協(xié)助合同部部長(zhǎng)進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作以及苗木招標(biāo)的組織工作。
三、嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，組織簽訂合同，加強(qiáng)合同管理。
四、及時(shí)督促計(jì)量員對(duì)各工程施工階段的工程計(jì)量工作。
五、負(fù)責(zé)計(jì)量變更的編制和上報(bào)工作。
七、負(fù)責(zé)各工程計(jì)量資料的管理工作。
八、負(fù)責(zé)各工程款支付、整理統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行各工程款項(xiàng)的核對(duì)。
九、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)做好合同部的'工作。
二、負(fù)責(zé)合同部、工程部、養(yǎng)護(hù)部等部室的合同、檔案資料的管理工作，按規(guī)定做好檔案資料的收集、整理、分類、立卷、歸檔和移交工作，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行合同履約、檔案管理制度。
三、負(fù)責(zé)檔案資料及工程書(shū)籍的借閱、登記工作。
四、參與業(yè)主工程的投標(biāo)工作，參與苗木采購(gòu)的招標(biāo)工作。
五、根據(jù)合同內(nèi)容與計(jì)量員進(jìn)行工程量核實(shí)。
六、做好檔案管理的保密工作。
七、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇四
介紹招商快車的資源和優(yōu)勢(shì)所在；項(xiàng)目基本難點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)的初步判定；
確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；
商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題。
客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3．提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。
與評(píng)估部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。
雙方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和費(fèi)用問(wèn)題等）進(jìn)一步商討。
根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。
確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、確定項(xiàng)目計(jì)劃。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。3、確定工作組。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。擬定調(diào)查分析計(jì)劃。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇五
5、配合工程部做好資料管理及工程變更預(yù)算，指導(dǎo)完善資料紀(jì)錄；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，且配合本部門其他人員的工作。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系；
5、歸檔管理預(yù)結(jié)算的文件資料；
工程結(jié)算款的追收，督促工程部限期提供資料；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，且配合本部門其他人員的工作。
1、廣泛收集工程信息、整理、歸檔工作，積極參與各項(xiàng)工程的投標(biāo)工作；
3、配合本部門其他人員工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集。及時(shí)，準(zhǔn)確的提供資料。
3、及時(shí)做好投標(biāo)資料，工程技術(shù)資料和結(jié)算資料歸檔；
5、配合本部門其他人員工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇六
四、外出實(shí)行明示、請(qǐng)假或報(bào)告制度；
五、上班著裝整齊，坐姿端正，樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象；
六、謝絕在辦公室吸煙、喧嘩、說(shuō)粗話、臟話、閑聊、會(huì)客、聚會(huì)；
七、愛(ài)護(hù)公用設(shè)施，物品擺放整齊、干凈，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；
九、配合其他部門工作，對(duì)本部門工作或公司工作及時(shí)提出合理化建議；
十、每個(gè)星期五上午提交本周的工作小結(jié)和下星期工作計(jì)劃。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇七
4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營(yíng)銷組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;。
5、審核營(yíng)銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;。
6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營(yíng)銷專業(yè)人員;。
8、擬定營(yíng)業(yè)部各類營(yíng)銷管理辦法;。
9、與營(yíng)業(yè)部簽訂的經(jīng)營(yíng)管理《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織落實(shí)。
10、完成公司及營(yíng)業(yè)部安排的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇八
5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通配合，掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)算；
7、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)；
8、橫向聯(lián)系部門：設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部，使最終清單與設(shè)計(jì)清單相符；
9、竣工決算階段：與同事一起參與審計(jì)數(shù)量清點(diǎn)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇九
5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作；
6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作；
7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核工作；
8、負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃、資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并實(shí)施施工過(guò)程中的成本控制；
9、負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；
11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，對(duì)不稱職員工有提出更換的建議權(quán)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十一
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府、建設(shè)單位和集團(tuán)公司有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理、工程預(yù)算等方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度。
2、組織編制、呈報(bào)、下達(dá)工程項(xiàng)目的年、季、月施工投資計(jì)劃，明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，并及時(shí)了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，適時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃。
3、收集整理變更設(shè)計(jì)資料，編制變更設(shè)計(jì)和合同外工程量預(yù)算，按規(guī)定辦理工程索賠。
4、組織實(shí)施工程成本的預(yù)測(cè)、核算、計(jì)劃管理，熟練掌握施工預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面調(diào)查收集市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本分析計(jì)算，提出工程發(fā)包底線價(jià)，編制工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)成本，編寫(xiě)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)自評(píng)估報(bào)告。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地收集各類工程資料，正確分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，整理歸檔，按時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、起草工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理等方面的`管理制度，并抓好落實(shí)。
7、實(shí)施工程項(xiàng)目合同管理，起草勞務(wù)分包合同，參與選擇施工隊(duì)伍洽談，收集工程項(xiàng)目合同文件及相關(guān)資料，并整理歸檔。
8、組織實(shí)施工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算和完工結(jié)算。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十二
1）負(fù)責(zé)組織完成雜志的組稿、編輯、排版、校對(duì)、出刊、發(fā)行工作。
2）準(zhǔn)確把握儀器儀表雜志的定位和方向，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助編輯不斷素質(zhì)，提升本雜志論文編輯水平，編輯出高質(zhì)量、規(guī)范的.刊用論文，提高雜志刊用論文的被引用率。
3）負(fù)責(zé)所有來(lái)稿有無(wú)政治性、技術(shù)性錯(cuò)誤的審查。
4）負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)文字編輯、美術(shù)編輯流程執(zhí)行情況。
5）協(xié)調(diào)、管理編輯團(tuán)隊(duì)；不定期培訓(xùn)編輯人員，提升廣告客戶、作者、編委、讀者對(duì)本刊的滿意度。
6）負(fù)責(zé)對(duì)廣告客戶、編委、作者及讀者對(duì)雜志提出的各種建議綜合分析，寫(xiě)出報(bào)告。
7）負(fù)責(zé)重要文章地撰寫(xiě)。
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