服務(wù)工作心得一句話范文(22篇)

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服務(wù)工作心得一句話范文(22篇)
時間:2023-11-12 17:11:06     小編:琉璃

在學(xué)習(xí)中,總結(jié)是鞏固知識的重要方法之一,通過總結(jié),我們可以更好地記憶和掌握所學(xué)內(nèi)容。好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、條理清晰的特點,方便他人閱讀和理解。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家一些靈感和參考。

服務(wù)工作心得一句話篇一

員工在辦理業(yè)務(wù)時,嫻熟、準(zhǔn)確、高效的業(yè)務(wù)技能,不僅能增強顧客對信用社的信賴感,更重要地是能夠反映農(nóng)村信用社員工隊伍的整體素質(zhì),增強信用社的社會知名度和社會地位。

窗口服務(wù)的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養(yǎng),更代表著xxx社的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。“對于xxx社我只是一名普通的員工,但是對于客戶,我就是xxx社”,我們要真正做到愛社如家,積極地維護(hù)集體榮譽,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

服務(wù)工作心得一句話篇二

作為服務(wù)行業(yè)來說,至關(guān)重要的是發(fā)自內(nèi)心的微笑服務(wù)。輕松、舒適、信任和關(guān)愛這些始終是服務(wù)行業(yè)的內(nèi)涵所在。那么今天有幸成為一名***人,我們就更應(yīng)該用行動來詮釋微笑服務(wù)的內(nèi)涵。

在***工作了一個多月后,我終于明白了什么是其真正的含義。對于廣大的客人來說,服務(wù)員硬擠出來的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開發(fā)小的資源”,強求自己向客人往笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把客人當(dāng)成自己的朋友和家人來對待,你就會很自然的向他發(fā)出內(nèi)心的微笑,因此這些微笑不用靠行政命令來強迫。而是作為一個有修養(yǎng)的人,有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的,只有這種內(nèi)心發(fā)出的微笑才是最真實的,也是最美的。

當(dāng)我們遇見了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對待客人滿臉笑臉,似乎是“強人所難”??墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱。時時刻刻保持一種輕松的情緒給自己,讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己的朋友和家人,讓快樂傳遞給過往的每一位客人。

服務(wù)職員想要保持愉快的情緒,心胸寬廣至關(guān)重要。在具體的服務(wù)過程中難免碰到出言不遜、胡攪蠻纏的客人對服務(wù)員的服務(wù)提出不滿,服務(wù)員一定要記住“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空“。當(dāng)你擁有海闊天空的時候,工作中的你就不會患得患失,接待客人也不會瑣屑較量。你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心態(tài),微笑服務(wù)就會變成一件輕而易舉的事。在我們的工作中經(jīng)常用到的微笑服務(wù)不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務(wù)的對象在感情上的溝通和交流。這種微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。讓人舒適的.微笑服務(wù)并不意味著臉上掛笑,應(yīng)真誠服務(wù)的對待。試想一下,假如一個服務(wù)員只會一味的微笑,而對于客人有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù)最重要的是感情上把客人當(dāng)成親人、朋友,與他們同歡喜共憂傷,成為客人的知心人。

說句不太謙虛的話,我之所以能夠做到讓客人每次點名服務(wù),正是由于我是發(fā)自內(nèi)心的微笑,專心往感受真誠,往服務(wù),想客人所想,憂客人所憂,只有這樣才能讓客人有種回家的感覺,放松、溫馨、舒適。所以,親愛的朋友們,請敞開你的胸懷,打開你的心扉,改變你的心態(tài),相信沒有什么不可以。最后祝愿所有的朋友們工作順利,天天好心情!

服務(wù)工作心得一句話篇三

在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

服務(wù)工作心得一句話篇四

后勤保障管理工作是國稅部門的一項基礎(chǔ)性工作,更是稅收管理工作重中之重。對提高稅收工作質(zhì)量和效率具有重要作用,為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。為此,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國稅系統(tǒng)改革的不斷深入,后勤管理部門的任務(wù)越來越多,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高,保障的作用也顯得越來越突出。筆者結(jié)合__縣國稅局在推行后勤精細(xì)化管理中的實踐,就進(jìn)一步創(chuàng)新后勤精細(xì)管理,提升后勤保障水平作些探討和思考。

加強后勤精細(xì)化管理工作為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。近年來,我們將后勤精細(xì)化管理納入全局重要日程,并積極探索了后勤精細(xì)化管理的有效途經(jīng),初步健全了“機制規(guī)范,精細(xì)管理,創(chuàng)新服務(wù)”精細(xì)化管理格局,其主要做法是:

1、建立健全管理制度。按照統(tǒng)一規(guī)范、勤儉節(jié)約、保障有力的原則,逐步將機關(guān)后勤保障工作納入到規(guī)范化、制度化管理,先后制定并完善了《__縣國家稅務(wù)局物業(yè)管理制度》,《__縣國家稅務(wù)局后勤接待管理制度》,《__縣國家稅務(wù)局車輛使用管理制度》、《__縣國家稅務(wù)局綜合治理管理制度》等10多個機關(guān)后勤工作規(guī)章制度,這不僅是國稅系統(tǒng)開展“管理提高年”的需要,也是__縣國稅事業(yè)今后發(fā)展的需要。在加強全縣國稅系統(tǒng)基礎(chǔ)工作的同時,在環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等方面制度,進(jìn)一步完善了《__縣國家稅務(wù)局家屬住宅樓管理辦法》,《__縣國家稅務(wù)局辦公樓、家屬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,各項制度的制定出臺基本上涵蓋了后勤工作各個方面,真正達(dá)到了有章可循、有矩可依、違規(guī)必究,有力地支持和保證了稅收工作的開展和國稅系統(tǒng)文明和諧。

2、設(shè)立后勤服務(wù)機構(gòu)。在推行后勤規(guī)范化管理中,著力從細(xì)化分工入手,創(chuàng)新后勤管理服務(wù)工作。按照規(guī)范管理的要求,在20__年初,機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整中,從原辦公室中將后勤服務(wù)崗分離出來,單獨設(shè)立“服務(wù)中心”,主要職責(zé)包括制度制訂、后勤接待、資產(chǎn)管理、__產(chǎn)管理、水電管理、車輛管理、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等項工作,全面履行后勤保障管理工作。

3、落實精細(xì)管理模式。為加強后勤精細(xì)管理體系建設(shè),在全面梳理、修訂和完善各項內(nèi)部管理制度上,進(jìn)一步明確了后勤保障各個工作崗位的職責(zé)、權(quán)限及流程,明確了每名機關(guān)人員應(yīng)遵守的紀(jì)律和規(guī)定,實現(xiàn)了事先有目標(biāo)、過程有監(jiān)控、結(jié)果有考核、責(zé)任有追究的后勤管理體系,由于后勤體系的健全,后勤管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。近年來,后勤管理嚴(yán)格落實了各項規(guī)章制度,不僅提高了后勤工作質(zhì)量和效率,也節(jié)約了人力、物力、財力,在開展勤儉建局中取得了良好效果。

縱觀國稅系統(tǒng)后勤管理工作都是沿用計劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下的一些體制和辦法。在特定的歷史條件下曾發(fā)揮了保障有力的作用。但在新時期下,原有管理體和管理模式在運行中反映出許多矛盾和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、思想認(rèn)識不到位。長期以來,由于國稅部門少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和大部分職工對后勤保障管理工作沒有充分認(rèn)識,片面地認(rèn)為后勤保障管理工作只是服務(wù)中心部門的事,這樣導(dǎo)致了后勤工作與稅收工作不相聯(lián)系,更是與國稅中心工作不能相提并論,其根源在于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和大部分職工思想認(rèn)識不到位的內(nèi)在原因所在。

2、管理模式不創(chuàng)新。在國稅部門機構(gòu)改革和稅收征管改革等因素的影響下,我們對后勤保障管理進(jìn)行了改革和探索,促使了后勤保障管理向社會化的方向發(fā)展。經(jīng)過多年探索和嘗試,內(nèi)部機構(gòu)多次調(diào)整,后勤服務(wù)曾幾次從辦公室分離出來,設(shè)立“服務(wù)中心”行使后勤保障管理工作事項,但仍沒能全面實現(xiàn)社會化的管理模式,也沒能完全擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,改革的收效甚微。

3、服務(wù)理念不增強。由于人們對后勤保障管理工作的錯誤認(rèn)識,所以后勤工作人員相應(yīng)對后勤服務(wù)理念意識淡化,并在日常后勤管理事務(wù)中,只求維持現(xiàn)狀,不講創(chuàng)新管理方式,更不提倡為全局性稅收中心工作提供后勤保障服務(wù)。不能滿足國稅部門正常工作高效運轉(zhuǎn),更不能適應(yīng)社會常態(tài)化后勤管理需要。

古人語:“兵馬未動,糧草先行”。為加強后勤精細(xì)管理工作,除建立健全后勤管理制度外,必須進(jìn)一步強化后勤崗責(zé)體系,加強隊伍建設(shè),強化技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),提升服務(wù)功能等系列措施,是服務(wù)和保障全局性中心工作的重要前提。

1、加強后勤隊伍建設(shè),著力提高管理能力。為建立高素質(zhì)的后勤管理隊伍,要始終堅持以人為本的方針,著眼于后勤保障工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,不斷提高后勤人員素質(zhì)。一是加強思想道德教育,提高后勤保障服務(wù)意識。由于后勤工作頭緒多、壓力大,加強思想道德教育十分必要。要經(jīng)常組織后勤工作人員進(jìn)行思想和職業(yè)道德教育,讓大家感悟社會公德、職業(yè)道德和為人美德,讓大家認(rèn)識到后勤管理和服務(wù)工作也需要講政、講大局、講奉獻(xiàn),要做好后勤保障工作必須要牢固樹立熱愛國稅、奉獻(xiàn)國稅的思想,進(jìn)一步增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,自覺做到文明服務(wù),規(guī)范流程,精細(xì)管理,高效運轉(zhuǎn)。努力打造一支工作作風(fēng)一流,提升服務(wù)水平,保障有力的后勤隊伍。以全心全意為機關(guān)服務(wù)為宗旨,樹立窗口意識,自覺維護(hù)國稅形象,增強職業(yè)道德建設(shè)。

交通旅游線路以及國稅工作概況,展示較高的后勤接待工作人員素質(zhì),充分體現(xiàn)本局獨特的接待風(fēng)格。

3、創(chuàng)新先進(jìn)管理模式,著力實施精細(xì)管理。按照精細(xì)化管理的要求,必須用先進(jìn)管理模式,實現(xiàn)超前服務(wù)、安全服務(wù)、貼近服務(wù),不斷提高后勤保障工作質(zhì)量和效率。一是增強超前服務(wù)意識。按照關(guān)口前移的原則,事先把內(nèi)外部條件、主客觀因素都考慮到,增強工作的預(yù)見性和主動性,減少和避免工作失誤。例如,機關(guān)辦公樓、家屬樓、辦稅服務(wù)廳、用電遇到供電部門檢修用電線路時,實施停電,給國稅工作帶來諸多不便,特別是在征稅期間,要及時通知到辦稅服務(wù)廳(各單位)及各納稅人,告知納稅人辦稅時間更改,不讓納稅人跑冤枉路,以確保機關(guān)各單位工作不因外部因素受到影響;再如,環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、計劃生育等項工作都在日常工作中要增強工作的'預(yù)見性。二是增強安全服務(wù)意識。在抓好后勤保障管理工作的同時要把安全工作放在第一位。在后勤服務(wù)工作中灌輸安全服務(wù)的理念。向地方招聘保安人員,對辦公大樓和宿舍區(qū)實施24小時值班制,有效地保障機關(guān)人員工作和生活安全,為國稅系統(tǒng)干部職工提供良好生活和工作環(huán)境。進(jìn)一步加強公務(wù)用車管理。在車輛駕駛時,杜絕超速行駛、疲勞駕駛和酒后駕駛現(xiàn)象,實行安全行車提醒制;特別是接送級領(lǐng)導(dǎo)和陪伴客人瀏覽景區(qū),經(jīng)常性提醒客人注意安全,時時刻刻增強安全意識。三是倡導(dǎo)貼近服務(wù)觀念。后勤保障管理工作事無巨細(xì),繁冗雜亂,更需要后勤工作人員做有心人、貼心人。要通過開展貼近式服務(wù),解決大家關(guān)心的熱點、難點問題,滿足不同層次和方面的需要。當(dāng)前,稅收征管改革的進(jìn)一步深化,機構(gòu)收縮等諸多因素的變化,工作秩序要理順。除做好干部職工思想工作外,還在后勤保障上下功夫。必須加大招待所管理力度,著力干部職工的早上就餐問題,讓干部職工安心工作,舒心工作。四是開展勤儉建局活動。國稅部門要把勤儉建局為一項長期任務(wù)來抓,切實抓出成效來。要把節(jié)約機制引入辦公經(jīng)費管理,從細(xì)節(jié)抓起,從小處著手,保持發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng),使全局干部職工樹立起“節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙、節(jié)約每分錢,從點滴做起,從我做起”的節(jié)約理念,共同推進(jìn)勤儉建局深入開展。加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理。配合財務(wù)部門進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、領(lǐng)用、報廢報損手續(xù)。把管理使用的責(zé)任落實到每個股(室)單位和干部個人,責(zé)任到人。五是加強公務(wù)接待管理。本著既熱情又節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待申請、審批制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。由接待的職能科室、單位填寫《來客接待聯(lián)系審批單》,報服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排到指定地點就餐。并原則上在縣局食堂就餐,確需到城區(qū)飯店就餐的,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人預(yù)訂食宿。六是加強物業(yè)管理。配備專門人員進(jìn)行專職負(fù)責(zé)。在整個物業(yè)管理中,保養(yǎng)和維修的任務(wù)很重。要有水電工對大樓供電、供水、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)使用中的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時對場地綠化及時,施肥澆水、除草除蟲、整枝修剪等護(hù)理工作。

服務(wù)工作心得一句話篇五

說實話,四天時間不可能對一個崗位進(jìn)行徹底的觀察,更別提服務(wù)是一個新興出現(xiàn)的名詞,是一個很多學(xué)者研究的新方向,要學(xué)的東西實在太多。所以,以下只是我個人笨拙的見解和感想。

首先,我覺得服務(wù)必須要有它針對的人群,服務(wù)需要隨著針對的人群不同而有所變化。比如我們零售行業(yè),因為我們要服務(wù)的人不僅數(shù)量多,而且各方面都參差不齊,所以,服務(wù)必須有重點,團(tuán)購必須針對購買力強且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個人,給他們提供特殊的服務(wù)。平時促銷活動要有相關(guān)的主題,要了解這個主題對服務(wù)提出的要求。

其次,服務(wù)要有他自身的規(guī)范,要有一個可實際操作的流程。如服務(wù)臺的打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等,這些都需要用一個規(guī)范的流程把他具體化。只有把一個任務(wù)具體化,所有人接受的服務(wù)才是對等的,也才能避免遇到問題服務(wù)臺人員不知道如何處理的情況,同時消除員工心情對工作的影響。

再次,服務(wù)提供者必須要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時地提供培訓(xùn),以應(yīng)對消費者對服務(wù)要求越來越高的需求。

最后,服務(wù)必須是能給消費者帶來切實好處的。如能使消費者心情愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者感覺我們公司值得他信賴。因為,說到底,服務(wù)就是為了提高顧客的忠誠度,是以追求公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點的。

那么,下面我開始說一下我在服務(wù)部看到的我們自身的不足及應(yīng)對策略:

一、服務(wù)沒有明確的規(guī)范和流程。

應(yīng)對策略:打開電子柜必須要有第三方監(jiān)督,如防損員對開電子柜進(jìn)行監(jiān)督。并且,在打開電子柜前,必須要顧客描述出他/她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色,數(shù)量等相關(guān)信息,只有信息正確,方可把物品拿走,拿走前還要做好相應(yīng)的登記,如顧客省份證、電話號碼的登記,最后讓顧客簽字確認(rèn)。

應(yīng)對策略:對開發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷支持等這些服務(wù)臺經(jīng)常性、簡單的工作進(jìn)行一個流程化的管理。也就是說,把這些工作具體化,一項工作一個流程,如辦理會員卡及會員卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定后,分發(fā)到每個人手里學(xué)習(xí),所有人都必須遵守,不得擅自違反。

3、服務(wù)臺工作人員多的時候,有些人不知道自己該干嘛,于是站在服務(wù)臺里面望著工作的人手忙腳亂。

服務(wù)工作心得一句話篇六

今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的xx行崗位,xx行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與xx行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀xx行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。

當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),全年個人累計吸儲150多萬元。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作技能?;仡欉@一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

服務(wù)工作心得一句話篇七

2017年我們根據(jù)省、**市的有關(guān)部署,以及**市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)《**市2017年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》的通知精神,其宗旨是繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè),鞏固擴(kuò)大機關(guān)效能年活動成果。本人認(rèn)為,不僅要在全市各機關(guān)單位及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,而且還要延伸到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦所轄行政村、社區(qū)居委會黨組織中開展創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新的形勢,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我市通過積極改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞市委、市政府確立的一個繼續(xù)堅持、二個著力把握、六個扎實推進(jìn)工作部署,結(jié)合實際,創(chuàng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的思路,扎實推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下三個方面的工作。

一是我市要以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為抓手,建立以機關(guān)部門聯(lián)系薄弱村、城鎮(zhèn)文明單位聯(lián)系行政村和企業(yè)聯(lián)系整治示范村為主要形式的三聯(lián)結(jié)對共建機制。二是市里每年要安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保障經(jīng)濟(jì)相對薄弱村的正常運轉(zhuǎn)。三是只有通過三聯(lián)結(jié)對共建活動支持行政村建設(shè)發(fā)展的資金逐步增加,才能使村級黨組織凝聚和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)得到有效增強。四是要針對推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富普遍面臨的資金瓶頸,堅持市與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦兩級黨組織聯(lián)動,通過黨費投入、社會捐贈、財政補助等途徑,以一保一補一貼,即貸款授信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)風(fēng)險補償和貸款貼息為主要形式,制定農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)扶持專項政策,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,有效緩解農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的資金制約,大大增強農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的信心。

一是要建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村中介服務(wù)組織,因為這是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中重要的組織形式。二是我市擬以上述農(nóng)村專業(yè)合作組織為依托、建立集教育、實踐、服務(wù)為一體的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和新技術(shù)推廣協(xié)會,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與農(nóng)村專業(yè)合作組織的專業(yè)優(yōu)勢密切結(jié)合起來,廣泛開展以聯(lián)系黨務(wù)村務(wù)、聯(lián)系群眾為主要形式的農(nóng)村黨員雙聯(lián)活動,激勵有特長、有幫扶帶動能力的農(nóng)村黨員干部爭做農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)以個人創(chuàng)業(yè)致富到帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)致富的轉(zhuǎn)變??偠灾r(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和新技術(shù)推廣協(xié)會是推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的新陣地。

進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。

篇二:

民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新的'形勢,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我市通過積極改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞市委、市政府確立的一個繼續(xù)堅持、二個著力把握、六個扎實推進(jìn)工作部署,結(jié)合實際,創(chuàng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的思路,扎實推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下三個方面的工作。

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一是我市要以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為抓手,建立以機關(guān)部門聯(lián)系薄弱村、城鎮(zhèn)文明單位聯(lián)系行政村和企業(yè)聯(lián)系整治示范村為主要形式的三聯(lián)結(jié)對共建機制。二是市里每年要安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保障經(jīng)濟(jì)相對薄弱村的正常運轉(zhuǎn)。三是只有通過三聯(lián)結(jié)對共建活動支持行政村建設(shè)發(fā)展的資金逐步增加,才能使村級黨組織凝聚和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)得到有效增強。四是要針對推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富普遍面臨的資金瓶頸,堅持市與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦兩級黨組織聯(lián)動,通過黨費投入、社會捐贈、財政補助等途徑,以一保一補一貼,即貸款授信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)風(fēng)險補償和貸款貼息為主要形式,制定農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)扶持專項政策,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,有效緩解農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的資金制約,大大增強農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的信心。

一是要建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村中介服務(wù)組織,因為這是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中重要的組織形式。二是我市擬以上述農(nóng)村專業(yè)合作組織為依托、建立集教育、實踐、服務(wù)為一體的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和新技術(shù)推廣協(xié)會,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與農(nóng)村專業(yè)合作組織的專業(yè)優(yōu)勢密切結(jié)合起來,廣泛開展以聯(lián)系黨務(wù)村務(wù)、聯(lián)系群眾為主要形式的農(nóng)村黨員雙聯(lián)活動,激勵有特長、有幫扶帶動能力的農(nóng)村黨員干部爭做農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)以個人創(chuàng)業(yè)致富到帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)致富的轉(zhuǎn)變??偠灾r(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和新技術(shù)推廣協(xié)會是推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的新陣地。

隨著城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程的加快和農(nóng)村信息化建設(shè)的推進(jìn),運用網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)手段服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、培育新型農(nóng)民、推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,已成為農(nóng)村基層黨組織的一項重要任務(wù)。鑒此,一是要針對全市農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷增多的實際,市里不僅要在農(nóng)村建立遠(yuǎn)程教育終端接受站的基礎(chǔ)上,而且還要建立和充分利用農(nóng)民信箱、遠(yuǎn)程教育視頻系統(tǒng)、農(nóng)村科普網(wǎng)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、黨員干部遠(yuǎn)程教育站點等網(wǎng)絡(luò)平臺。二是要建立農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)信息高速公路,辦好網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)園和村務(wù)論壇,開展遠(yuǎn)程教育專家上網(wǎng)下鄉(xiāng)助創(chuàng)業(yè)活動。

三是要以遠(yuǎn)程教育示范戶、黨員中心戶、科技文化示范戶、專業(yè)合作組織為創(chuàng)業(yè)信息傳播點,為廣大農(nóng)戶提供及時準(zhǔn)確的供求信息、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)技術(shù)。四是要整合各涉農(nóng)部門的資源優(yōu)勢,讓黨員技術(shù)專家與種養(yǎng)大戶、創(chuàng)業(yè)困難戶結(jié)對,利用網(wǎng)絡(luò)開展各類創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)輔導(dǎo),進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。

篇三:

據(jù)縣政府辦關(guān)于印發(fā)《2011年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》的通知精神,其宗旨是繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè),鞏固擴(kuò)大機關(guān)效能年活動成果。本人認(rèn)為,不僅要在全市各機關(guān)單位及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,而且還要延伸到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦所轄行政村、社區(qū)居委會黨組織中開展創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新的形勢,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我縣通過積極改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞縣委、縣政府確立的方案和工作部署,結(jié)合實際,做好這次活動的宣傳工作。

今年以來,我縣把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大機關(guān)效能建設(shè)成果,在全縣范圍內(nèi)掀起了創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作熱潮。市政府召開機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議以后,我局高度重視,之后,我局黨委召開了專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)會議精神,并進(jìn)行了認(rèn)真的研究部署,明確提出把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為貫穿全年的一項重要工作來抓。為取得工作實效,迅速成立了市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳。

照省、市、縣關(guān)于在2011年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的整體要求,我積極進(jìn)行了相關(guān)文件的學(xué)習(xí),雖然創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的工作重點內(nèi)容是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更多的是經(jīng)濟(jì)方面的問題,但作為機關(guān)工作的民生工程,它同樣是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一分子,它同樣是服務(wù)民生的重要內(nèi)容。因此,學(xué)習(xí)過后,我在思想上進(jìn)一步明確了認(rèn)識,在實踐中進(jìn)一步理清了思路。下面談幾點粗淺的體會:

一是樹立強烈的責(zé)任學(xué)習(xí)意識,為解放思想打牢基礎(chǔ)。只有加強學(xué)習(xí),才能開闊視野,更新觀念;只有勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,才能創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)今社會新觀念、新知識層出不窮,要適應(yīng)新形勢的要求,就要不斷學(xué)習(xí),充實自我。今后要將學(xué)習(xí)視為一種常態(tài)、一種責(zé)任、一種追求。在工作中要進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)與工作一體化的理念,實現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作的相互融合、相互滲透,在學(xué)習(xí)中做到四個心即專心向書本學(xué)習(xí)、熱心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、虛心向基層學(xué)習(xí)、誠心向同行學(xué)習(xí)。在日常工作中力求使自己養(yǎng)成多看、多聽、多思、多想、多寫、多做的良好習(xí)慣,從理論和實踐兩個方面實現(xiàn)知識和能力的積累,厚積自己的底蘊,為進(jìn)一步解放思想打牢基礎(chǔ)。

真、細(xì)致、耐心的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎扎實地深入到工作中,從大處著想,把小事做細(xì),做一個精益求精的執(zhí)行者。

三是堅持開拓創(chuàng)新的工作理念,為促進(jìn)發(fā)展提供支持。改革的今天,就是創(chuàng)新的時代,如果墨守成規(guī)、靠慣性思維去解決問題,做好工作是不可能的。創(chuàng)新是工作的源泉,要創(chuàng)造性地干好工作,提升自身的參謀功能和服務(wù)功能,就必須超越原有的觀念,用新的理論,新的知識武裝自己,積極探索和創(chuàng)新方式方法,打破常規(guī),用新眼光看待新事物,用新思維解決新問題。不斷提高自身謀事、干事、成事的能力與本領(lǐng)。在工作中善于發(fā)揮自己的主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,從大局著眼,貼近中心思考問題。把政府的工作中心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情、群眾關(guān)心的熱點問題作為個人思考的核心。

腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的學(xué)習(xí)活動,使我深記得地認(rèn)識到,今后更要勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗,落實主動作為、大膽作為、在工作方式方法上尋找創(chuàng)新,在工作成效上尋求更大的進(jìn)步和突破,在微觀的教研本職工作上作出新的更大的業(yè)績,在宏觀的經(jīng)濟(jì)騰飛中體現(xiàn)機關(guān)工作的基石作用。

服務(wù)工作心得一句話篇八

我從事服務(wù)行業(yè)主管工作有八年了,談不上資深,純粹源于執(zhí)著與喜歡。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷,公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起管理方法自然有很多種,人性化管理,親情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它們?nèi)跒橐惑w,讓企業(yè)所有人感覺到我們的管理體系是完善的、合理的、真實的。下面我就談一談我在服務(wù)行業(yè)管理方面心得。

一、服務(wù)意識。

賓客是我們的服務(wù)對象,有了賓客我們的工作才有意義,賓客是生意的源泉,是我們的衣食父母??腿擞肋h(yuǎn)是對的,客人的合理要求我們必須做到,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要做的是一種先知先覺的服務(wù),不用客人去說,他的一個眼神,一個動作就是我們的服務(wù)目標(biāo),只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是管理的基礎(chǔ),只有把基礎(chǔ)作好,我們才能越走越遠(yuǎn)。

二、管理體系。

完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責(zé)要在員工的心理扎根,建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級管理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點,細(xì)微的管理不僅是體現(xiàn)在管理人員身上,同時管理制度也是如此,細(xì)化管理制度,讓員工清楚知道,工作時那些是對的,那些是錯的,有獎有罰體現(xiàn)了制度的合理性,認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行體現(xiàn)了制度的真實化,有了完善的制度,管理人員才能在管理過程中作到有法可依,一視同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重點。

三、培訓(xùn)。

培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專業(yè)知識、高質(zhì)量服務(wù)素質(zhì)的隊伍,培訓(xùn)工作尤為重要,是一項常抓常新的工作,培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊著手,然后就是同工的儀容儀表,禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費指南、案例分析、突發(fā)事件外理、服務(wù)項目、安全防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷的技巧等。

四、制度與職責(zé)。

常講沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,店有店規(guī),設(shè)想沒有一支紀(jì)律嚴(yán)明的服務(wù)隊伍,怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊,做到獎罰分明,我們的隊伍必須要有鐵的紀(jì)律,提倡軍人的風(fēng)格,做到有令必行,紀(jì)律嚴(yán)明,沒有特例,一視同仁。制定出詳細(xì)的員工手冊,并嚴(yán)格檢查執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,真正為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,從而帶來良好的聲譽,最終贏得可觀的效益。

五、衛(wèi)生。

環(huán)境衛(wèi)生對于服務(wù)行業(yè)極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個具有良好的衛(wèi)生環(huán)境,會給客人以踏實、安心、愉悅的享受,衛(wèi)生要達(dá)標(biāo),每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)都不容忽視,員工要有健康證,平時要做到四勤,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細(xì)周密的衛(wèi)生清掃計劃,包括日清掃計劃、周清掃計劃等。堅持每天按計劃檢查衛(wèi)生工作,針對不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改,做出處理。對于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對于破損物品要查明原因按程序報損,盡量減低損耗。

服務(wù)工作心得一句話篇九

5月實施數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以來,全市到目前為止共有15萬用戶享受到數(shù)字電視的服務(wù),日平均工作推進(jìn)近20xx戶,主要體現(xiàn)于黨委政府十分重視。

一、實現(xiàn)觀念超前,市委、政府早在20xx年堅持“以信息化帶動數(shù)字化,數(shù)字化促進(jìn)信息化”作為有線電視數(shù)字化工作的重要指導(dǎo)方針來加以落實,并作為市政府的十件實事。

二、科技領(lǐng)先,初步建立了有線數(shù)字電視技術(shù)新體系:一是實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)貫通,使用了dh千兆進(jìn)行傳輸方式。二是不斷地開發(fā)信息服務(wù)的內(nèi)容,不含基本頻道還有收費頻道、電子政務(wù)、文化教育生活信息、電視商務(wù)、娛樂及游戲等多種信息服務(wù)。三是堅持體制創(chuàng)新,新成立的網(wǎng)絡(luò)公司,是自收自支的事業(yè)單位企業(yè)管理,采取股份制運營,按現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司在治理結(jié)構(gòu)的模式搭建,逐步將成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,自我約束的廣播電視網(wǎng)絡(luò)運營商。我們的目標(biāo)是:公司治理結(jié)構(gòu)多元化,經(jīng)營項目商務(wù)化,公司管理集團(tuán)化,為市廣電網(wǎng)絡(luò)公司帶來了體制機制方面的活力。四是堅持用戶至上。市廣電網(wǎng)絡(luò)中心提出了客戶滿意的`服務(wù)理念,建立了服務(wù)大廳,以小區(qū)為單位單位設(shè)立了流動發(fā)放點、分片區(qū)呼叫中心和用戶管理系統(tǒng),構(gòu)成了一整套科學(xué)化、信息化、規(guī)范化的客戶服務(wù),贏得了客戶的認(rèn)可和接受。

我市數(shù)學(xué)電視整體轉(zhuǎn)換,領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,工作扎實,措施得力,方法恰當(dāng),進(jìn)展順利,年底20萬個目標(biāo)完全可實現(xiàn),我的體會有以下幾點:

一、鞏固擴(kuò)大宣傳陣地,滿足人民群眾精神文化需求,是平移的出發(fā)點。推進(jìn)有線電視數(shù)字化,就是利用新技術(shù)改造傳統(tǒng)傳媒,完善服務(wù)方式,拓展服務(wù)領(lǐng)域,不僅滿足人民群眾的公共需求,還能滿足人民群眾多樣化、多方面、個性化的需求。

二、因地制宜,確定信息化發(fā)展目標(biāo)。我市是中國西部欠發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,人口綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,計算機的家庭普及率較低,而廣播電視的家庭普及率高,接收簡便、操作方便,形象生動,深受歡迎,是人們獲取信息的主要來源,是我國目前最普及的信息工具和最便捷的信息載體。通過有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,把家家戶戶的電視機變成多媒體的終端,收集整理口,成為黨和政府聯(lián)系的紐帶橋梁、確保黨和政府聲音的暢通。這就能實現(xiàn)我市幾十萬戶的信息化。我們只有與國家同在、與人民同行、與世界同步,與時代同進(jìn),我們才能找到廣播電視數(shù)字化發(fā)展的切入點?;谏鲜鲈蛭覀儗嵤?shù)字電視整體平移,就是從實際出發(fā),以較短時間、較低成本跨越數(shù)字鴻溝,推進(jìn)我市信息化的有效途徑。

服務(wù)工作心得一句話篇十

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

服務(wù)工作心得一句話篇十一

銀行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè),如何提高服務(wù)水平、持久地贏得市場是每家銀行需要面對的問題,服務(wù)又是一個沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展的過程,是一個常談常新的歷史性課題。在當(dāng)前農(nóng)行股改并成功上市后,圍繞如何建設(shè)國有大型優(yōu)秀金融上市公司、實現(xiàn)農(nóng)行的“3510”戰(zhàn)略目標(biāo)、承擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”的社會責(zé)任,其中服務(wù)就是關(guān)鍵一環(huán)。服務(wù)是我們銷售的產(chǎn)品,也是我們盈利的重要工具,更是一種信譽和責(zé)任的體現(xiàn)。市行領(lǐng)導(dǎo)組織了這次全行員工的讀書活動,體現(xiàn)了行領(lǐng)導(dǎo)對金融服務(wù)的遠(yuǎn)見卓識和提高服務(wù)品質(zhì)決心和信心。讀過這本書使我獲益匪淺——國內(nèi)外的同行的現(xiàn)身說法使我對服務(wù)有了更深層次的理解、深入淺出的實例開闊了我的眼界、翔實的經(jīng)驗教訓(xùn)和改善服務(wù)質(zhì)量的措施對如何改善提高我行的服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展充滿了信心。隨著讀書活動的進(jìn)行必將使我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更深入基層、深入人心,也必將轉(zhuǎn)化為強大的生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)行的跨越式發(fā)展。

和措施作為一種服務(wù)戰(zhàn)略,詳細(xì)描述了金融機構(gòu)如何實施服務(wù)戰(zhàn)略,實施服務(wù)戰(zhàn)略所具有的效益,可能存在的困難以及實施的步驟。通過書中對各行業(yè)成功的案例可以看出國外先進(jìn)的大型企業(yè)都開始重視服務(wù),服務(wù)質(zhì)量是金融機構(gòu)最重要的,也是唯一的競爭工具。銀行只有順應(yīng)時勢,堅持以客戶為中心進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與客戶的聯(lián)系上,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù),滿足顧客多層次需要,并不斷提升服務(wù)品質(zhì),打造獨特的服務(wù)品牌,才能贏得永久的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的動力。優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量給金融企業(yè)帶來的品牌影響和經(jīng)營利益是深遠(yuǎn)的。

這本書把金融服務(wù)作為一種企業(yè)文化來培養(yǎng)全員的服務(wù)觀念和服務(wù)能力,把服務(wù)作為企業(yè)文化的核心對待;所有服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的過程最本質(zhì)的指導(dǎo)思想都是“滿足客戶的期望”。農(nóng)行是國有商業(yè)銀行中人員最多、網(wǎng)點最多的銀行,提高服務(wù)質(zhì)量需要的是廣大干部職工的共同努力與組織上下的通力合作,這就亟需一種以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主調(diào)的企業(yè)文化。通過加強廣大干部員工的教育引導(dǎo),幫助員工解放思想,去除各種消極想法,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.文化價值觀;加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其各項業(yè)務(wù)技能,使廣大員工不僅愿意為客戶服務(wù),更有能力為客戶提供服務(wù),形成對服務(wù)工作的主動性和責(zé)任心。形成以服務(wù)意識為核心的價值觀,給農(nóng)行的企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵,滲透到農(nóng)行的每個角落和舉止行動中,激發(fā)農(nóng)行員工的服務(wù)熱情、點燃農(nóng)行改革發(fā)展的希望。

這本書用了“沒有終點的跋涉”來比喻對服務(wù)質(zhì)量的追求是一個永遠(yuǎn)沒有終點的過程。書中用大量的事跡來強調(diào)服務(wù)質(zhì)量的提高不是一次“事件”或“運動”,而是一種處于不斷變化的動態(tài)發(fā)展征程,它沒有終點。要保持金融企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,就要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶需求,將經(jīng)營的視角轉(zhuǎn)到以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),真正做到客戶導(dǎo)向。書的最后對服務(wù)的過程總結(jié)了22條觀點,從認(rèn)識服務(wù)、提高服務(wù)、營銷服務(wù)、改善服務(wù)、人員定位、服務(wù)循環(huán)等方面對服務(wù)過程中的點與面做了全面的勾勒,思路清晰、視角獨特,對我行的服務(wù)質(zhì)量提高有很強的指導(dǎo)意義。

通過讀書活動結(jié)合我行的當(dāng)前進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入工作,本著建言獻(xiàn)策的態(tài)度我有以下幾點建議:

嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對本職崗位每項操作規(guī)程熟記會背,熟練規(guī)范運用。

加強培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;認(rèn)真推廣市分行開展的運營主管柜員星級管理。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應(yīng)的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調(diào)動員工的積極性;營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設(shè)計上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無聲的宣傳作用。

調(diào)查、預(yù)測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。

服務(wù)工作心得一句話篇十二

在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決定一切;因為服務(wù)是公司的靈魂,服務(wù)的好與壞決定了公司的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細(xì)心、熱心、耐心的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們公司必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及公司產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團(tuán)隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團(tuán)隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團(tuán)隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團(tuán)隊的服務(wù)心,就要合理設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)要培養(yǎng)團(tuán)員之間的互愛,互相尊重。還要培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,和多元文化團(tuán)隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)新能力,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,從而我們公司也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團(tuán)隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們公司的每一位員工。第三服務(wù)是成為公司的核心競爭力。為了讓我們公司的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態(tài),2.利他是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的.掌握了客戶的細(xì)節(jié),這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊,將我的團(tuán)隊發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高公司的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高公司的經(jīng)濟(jì)利益。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

一、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣。

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應(yīng)采取全方位傾聽是非常重要的,充分調(diào)動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應(yīng)情緒??傊畧猿忠豁椩瓌t:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

當(dāng)客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認(rèn)同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應(yīng),把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。

三、道歉,向客戶表示歉意。

真誠的說聲是我們的錯,給您造成了損失,對不起!語氣一定要表現(xiàn)出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因為主動道歉并不是主動承認(rèn)錯誤,而道歉是客戶這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經(jīng)道歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經(jīng)被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責(zé)任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會難以想象。

四、正確及時地解決客戶問題。

對于客戶的投訴應(yīng)該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應(yīng)迅速做出應(yīng)對,要針對這個問題提出應(yīng)急方案;同時,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M(jìn)行處理的預(yù)見性方案,而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉。如果經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上,我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a償,盡快告訴客戶處理的結(jié)果。

在處理各種客戶投訴時,總結(jié)兩大原則:

第一是顧客至上,永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救,及時研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

服務(wù)工作心得一句話篇十三

作為一名客戶服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶。

第一,服務(wù)決定一切。因為服務(wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細(xì)心、熱心、耐心的服務(wù),得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。

第二,團(tuán)隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度。古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團(tuán)隊的力量才使他們完成了移山。

如果我們想要提高我們團(tuán)隊的服務(wù)心,就要合理設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo),要培養(yǎng)團(tuán)員之間的互愛,互相尊重。還要培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神和多元文化團(tuán)隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)新能力,這樣就能更好地了解客戶的需求滿足客戶,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團(tuán)隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。

第三,服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全掌握。

我們采取的措施就是:

一是隨時掌握客戶的動態(tài);

二是“利他”是我們服務(wù)的宗旨;

三是我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮;四是沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。

只要我們的員工真正的掌握了客戶的細(xì)節(jié),這樣才能真正贏得社會上的雙贏。

既然我是一名客戶服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊,將我的團(tuán)隊發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高企業(yè)服務(wù)員工的綜合素質(zhì)。

服務(wù)工作心得一句話篇十四

20xx年11月29日,收拾辦公、生活用品,搬離工作了一年有余的原辦稅服務(wù)廳,搬向第一次向xx市稅務(wù)局報道的原地稅局---新大廳。

在原大廳工作了一年多,時間不算長,但也還有感情,熟悉的窗口、樓道、宿舍、果園,還來不及回味感傷,就被匆匆搬離的步伐侵占。一段要急急登場,決不允許上一段遲遲而不離場,催促的鼓點,帶動著繁忙的雙腳,就僅僅一天,我與原來的這個陪我入門稅務(wù)系統(tǒng)的地方成為了陌生人。

新辦稅服務(wù)廳,一切都是新的,除了我們,除了我們用的辦公電腦。寬敞、明亮、溫暖,這是我剛到這里的第一感受,不知道將來還有沒有新發(fā)現(xiàn)的好感受。數(shù)目龐大的自助系統(tǒng)令人震驚,嚴(yán)肅、威嚴(yán)的站在那里,不知道有多少新的納稅人能夠去試著觸碰他們,感受本就應(yīng)享受到的便利。雙屏功能很新穎,納稅人很驚奇,辦事流程更加公開透明,這代表我們向納稅人敞開了心扉,讓其不止知其然,更知其所以然,愿他們也能將心比心,愿開放帶來的是更多的知曉、理解,而不是知曉后的更加極端的對稅務(wù)工作的挑釁與無理取鬧。新的環(huán)境,新的.方法,就會伴隨著新的問題,待我們一一給出答案。

我坐在窗口,背后是兩排新做好的儲物柜子,每一個都開著門,是同事之前就都打開的,像一張張大口,似乎在吐露什么,又似乎什么也沒說,它們也不應(yīng)該多嘴。頭頂是一個風(fēng)口,感受到有絲絲涼風(fēng),不像其他地方燥熱,是我的心情也能些許平靜,既來之,則安之,這是我一直跟自己說的話,整理好思緒再出發(fā)。

環(huán)境新,自助設(shè)備新,自助咨詢與窗口分離辦稅模式新,感官感覺不同以往;原來的工作人員,原來的辦公電腦,是不是帶給納稅人原來的辦稅體驗?咨詢導(dǎo)稅是否有足夠的人力發(fā)揮想象的功能?自助設(shè)備是否會被全部充分利用?是否還會有資料不齊、報表填寫不完整的納稅人在等到自己號碼被叫到后無功而返?換湯不換藥會不會成為納稅人形容我們的高頻詞匯?我們拭目以待。

服務(wù)工作心得一句話篇十五

從最終的銷售結(jié)果來看,網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道銷售是沒有區(qū)別的,但是從銷售手段來說,區(qū)別是很大的,一個是網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,一個是現(xiàn)實中銷售,也就是所說的線上和線下。網(wǎng)絡(luò)銷售從近幾年開始火爆,很多企業(yè)開始試水網(wǎng)絡(luò),而且業(yè)績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結(jié)主要是寫網(wǎng)絡(luò)銷售客服的周工作總結(jié),針對化妝品,相對來說,淘寶上是很多的。

化妝品,一般女性使用的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當(dāng)然還有一些美白的、精致毛孔的等等。

如果一個客戶進(jìn)入你的聊天框開始打字交流。那么這個銷售就是真正的開始。首先,說話要溫和、委婉一些。因為女性比較細(xì)膩,所以從語言上要親切些,切不可生硬。因為字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓客戶理解你的意思,如果不夠溫和的話很容易產(chǎn)生傲慢等感覺。

如果聊天框可以記錄客戶找個網(wǎng)站的渠道的話是的,很多的客戶是通過相關(guān)的關(guān)鍵詞來的,比如祛斑用什么好、妊娠紋怎么去除等等。通過這些關(guān)鍵詞就能大概猜到客戶的一些信息,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人才有的,年齡也是大概可以猜到了。其次是購買意向,通過妊娠紋和妊娠紋怎么去除這個兩個關(guān)鍵詞的話,我想后者購買的意向較大些。

在與客戶交流的過程中要主動些,客戶來看你的產(chǎn)品,首先是不了解的,當(dāng)然你也是不了解客戶的相關(guān)信息的,只有主動的去問,才能夠拉近關(guān)系,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有使用其他產(chǎn)品來治療呢等等,盡可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。

然后根據(jù)客戶的信息分析,為什么使用其他的產(chǎn)品無效或者效果不大等等。然后開始介紹自己的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢。效果怎么樣等等。在與客戶交流到現(xiàn)在銷售已經(jīng)進(jìn)行了一半了。

很多客戶是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放松,因為說明還是有強大的購買意向的,不然的話客戶聊到這個時候肯定就關(guān)聊天框走人了。這個時候要進(jìn)行的是心理攻勢。說說使用產(chǎn)品之后的效果和一些客戶的評價,再者說說自己的產(chǎn)品的售后服務(wù)。售后服務(wù)是很多人關(guān)注的。

如果最后客戶還是在考慮的話,你可以把你的qq、阿里旺旺等聯(lián)系方式告訴客戶,讓客戶考慮好了給你聯(lián)系。這樣也是程度的避免客戶的流失。

如果最后購買的話,一定要記得說一些祝福語,這樣也會更深層次的拉深客戶的關(guān)系,也顯得比較專業(yè)正規(guī)。

服務(wù)工作心得一句話篇十六

這個月終于過去了,本來想偷個懶不寫什么心得體會了,似乎一切都進(jìn)入了正軌,一切都變的那么平淡,就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個好習(xí)慣,每個月的志愿生活都要用文字給記錄下來,來紀(jì)念我在xx志愿服務(wù)的崢嶸歲月,就當(dāng)做為志愿服務(wù)的一個財富。

經(jīng)常聽過這么一句話:那就是我這個年齡是女人最絢麗的時間段,既然我把這么一段大好時光獻(xiàn)給了大舟山帝國,我希望既然我不負(fù)如來不負(fù)卿,君亦不負(fù)我。用最美好的心態(tài),做最美好的準(zhǔn)備,迎接最美好的未來。

總結(jié)一下這個月我做了什么工作吧:

1.心靈書屋后期的圖書分類工作,因為前期工作做得挺好的,所以后期基本上很輕松,得出一個結(jié)論是做一件事情,在最開始不能偷懶,要認(rèn)真的部署,做好第一步的工作,這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果了。希望這些公益書能夠早日到達(dá)每個留守孩子的手中。

2.教孩子語文,經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí),小孩的語文水平提高了很多,得到了孩子媽媽的贊許。在教書的過程中,也是我自己學(xué)習(xí)的過程,孩子在學(xué)的同時我也在學(xué),我發(fā)現(xiàn)對同一篇文章的閱讀,孩子和大人對它的理解角度是完全不同的,每次分析文章的時候,他們的想法都能讓我眼前一亮。在這個過程我真的很享受,很喜歡。

3.在單位的這幾個月,也是我融入的過程,之前的偏執(zhí)和不解,也在不斷的學(xué)習(xí)中慢慢的放下,他們對我也很照顧,每次有什么好東西都會惦記著我,這個團(tuán)隊很溫暖,胡老師就像知心姐姐一樣,在單位里總是會給我分享她的經(jīng)驗,特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師,我們少年宮的財政大臣,記得第一次來單位,有一個要根據(jù)身份證查歸屬地的名單,密密麻麻的名單,讓我欲哭無淚,還是桑老師給我找了一個軟件,幾分鐘就找出來了,真的很感謝他,他是我們單位的“草”,真的雖然年紀(jì)有點大,但是真的好帥的,喜歡運動。還有跟我同齡的辦公室小祝,是一個可愛的小女孩,是一個極具親和力的數(shù)算老師,可以說,雖然經(jīng)常會給我雜活干,但是對我還是挺不錯的,最近在相親,希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個人那就小楊了,對她是滿滿的敬佩之意,一個外省的小姑娘自己一個人拖著行李箱來到一個跟自己生活習(xí)慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師,心里對她只有佩服,她家在湖南,她告訴我從她家到舟山要xx年,奮斗吧!

5.挺高興這個月能夠去海洋學(xué)院去做基層社會組織領(lǐng)軍人物培訓(xùn),離開第一母校那么久了第一次回到母校,走在“太陽湖”旁邊,感觸良多,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動的一些知識的,特別是寧波請來的那個曙光區(qū)的那個一直專注社區(qū)工作的那個老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容,她讓我覺得中國的社區(qū)工作是未來中國需要加大努力加強的部分,這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大,寫了那么多也不知道寫些什么,就是東一榔頭西一棒子,想到什么,就什么。感覺自己這個月簡直就是衰神附體,擋也擋不住,手被車撞了,閑置了快一個月了,牙齒痛了半個月,可能是本命年的最后幾個月了,要爆發(fā)了吧。

服務(wù)工作心得一句話篇十七

過去的一年中,我在經(jīng)銷總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、在總經(jīng)理的英明指導(dǎo)下、在同志們的群眾關(guān)懷下遵照我公司20xx年售后服務(wù)總體安排部署,售后服務(wù)工作始終按照與管同行、以優(yōu)制勝和鋼管未到,服務(wù)先行的理念,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、積極進(jìn)取,各項工作均取得顯著成效,受到了用戶的好評。

堅持鋼管未到,服務(wù)先行理念,今年的服務(wù)重點是西氣東輸二線、中亞線、蘭鄭長管線。年初,領(lǐng)導(dǎo)針對西氣東輸二線專門制定了服務(wù)工作計劃,明確服務(wù)人員及服務(wù)站點,提出了工作方式和工作標(biāo)準(zhǔn)。要求售后服務(wù)人員務(wù)必在每周五以書面形式反饋現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對于現(xiàn)場出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息,做到第一時間到達(dá)現(xiàn)場與有關(guān)方面進(jìn)行用心協(xié)調(diào),并及時將信息反饋,24小時內(nèi)對用戶要有明確答復(fù),企業(yè)品牌效應(yīng)得到了進(jìn)一的提高。

今年六月份由總經(jīng)理和副總經(jīng)理親自帶隊,對西氣東輸二線東西段項目分部、epc項目部、中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場進(jìn)行走訪。共歷時半個多月,行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們售后服務(wù)工作的高度重視,并得到了項目經(jīng)理部的高度評價。通過這次走訪了解了我公司鋼管質(zhì)量、現(xiàn)場服務(wù)狀況和施工進(jìn)展?fàn)顩r,聽取中轉(zhuǎn)站、施工、監(jiān)理對我公司及產(chǎn)品的評價和意見,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場有關(guān)問題,同時對西氣東輸二線現(xiàn)場收集到的意見和推薦進(jìn)行了認(rèn)真分析,并提出了改善措施及完成期限。按照職責(zé)公司的部署,將職責(zé)公司和直屬單位的售后服務(wù)納為一體,統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的模式做好售后服務(wù)工作,并將現(xiàn)場服務(wù)人員細(xì)分為組、分片管理,職責(zé)落實到組,明確到人,使服務(wù)更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。同時對我們戰(zhàn)斗在第一線的服務(wù)人員起到了很大鼓舞和幫忙。

今年是中石油重大管線相繼開工建設(shè)的一年,為了提升售后服務(wù)質(zhì)量,充實售后服務(wù)資料,完善售后服務(wù)程序,堅持服務(wù)創(chuàng)新,變傳統(tǒng)的單純的售后服務(wù)轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的服務(wù),時時持續(xù)特色服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)分批次安排我們服務(wù)人員到制管和防腐單位學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。由于措施得力,執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明,員工的工作作風(fēng)明顯改觀,執(zhí)行力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。同時為現(xiàn)場服務(wù)人員添置了發(fā)電機、角磨機和測厚儀等現(xiàn)場服務(wù)的工具,有效解決因不可確定因素造成的.產(chǎn)品損傷,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了條件。

20xx年,我們在韓總的正確領(lǐng)導(dǎo)下切實加強了服務(wù)工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將服務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn)化,日常工作表格化,服務(wù)指標(biāo)納入目標(biāo)管理考核,結(jié)合客戶對于服務(wù)的意見調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改善服務(wù)措施的依據(jù)。加強服務(wù)及處理客戶的推薦,經(jīng)常與現(xiàn)場各單位人員持續(xù)密切的聯(lián)系,隨時關(guān)注現(xiàn)場動態(tài),確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

服務(wù)工作心得一句話篇十八

這一關(guān)過了,后面的考試就相對容易多了。

你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實就是相互的,別人對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。

具體到我們的實際工作中,也就是要求當(dāng)你負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作的時候,你是不是一個很好的“內(nèi)應(yīng)”,工作得很“漂亮”:動作麻利,收拾得很干凈,東西永遠(yuǎn)準(zhǔn)備在別人需要之前,做一個堅實的后盾,保障著外部工作的順利進(jìn)行;當(dāng)你身處外部工作時,你有沒有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無限的愛心和耐心去面對“上帝”們,愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍;當(dāng)你是一位領(lǐng)班時,你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個崗位,既著眼于大局,又注重細(xì)微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛年輕人員的成長,幫助她們盡快地進(jìn)入工作角色。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時,你還能沉著、機智、果斷的面對,拿出“兵來將擋”的氣魄。

如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗!

服務(wù)工作心得一句話篇十九

公司的服務(wù)工作需要我們有對工作不僅要有滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實客戶就是我們每天都要面對的“考官”,如果我們客服人員每天上崗懶懶散散,毫無精神,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會對工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔,這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的`不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。其實相信大多數(shù)客服人員和我都會有同感,就是每當(dāng)遇到不講理的客戶時,就在想天底下怎么會有這種人;但每當(dāng)為客戶解決了問題時,心里又會泛起一點小小的成就感。所以作為一名客服人員首先要有一個良好的心態(tài),要懂得如何適時地調(diào)節(jié)好自己的情緒,不能讓自己的情緒影響工作的效率。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并將更加認(rèn)真的做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使自己在客服工作崗位上更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

服務(wù)工作心得一句話篇二十

三個月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于__年6月25日進(jìn)入__國際招標(biāo)有限公司,在__貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。

在此,我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

做為一名公司的新進(jìn)員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測試。

二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。

到__貨物招標(biāo)部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。

主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項目:上海電氣集團(tuán)(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。

參與標(biāo)書審查的項目:_研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標(biāo)書審查;_檢測公司_熒光光譜儀項目標(biāo)書審查。

參與標(biāo)前會的項目:_國際行車集中采購。

參與開評標(biāo)的項目:_國際行車集中采購;梅山1450扎制油;_運輸公司框架車配套框架;_股份直屬廠部20_冷軋25t橋式起重機等。

在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺,不僅學(xué)到了過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教,不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。

作為一名年輕的招標(biāo)工作者,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父__的指導(dǎo)下獨立完成國際標(biāo)拉伸試驗機項目,包括前期技術(shù)交流,標(biāo)書審查,編寫招標(biāo)文件,發(fā)布公告,跟蹤購標(biāo),開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標(biāo)書,向上海市機電辦申請2家開標(biāo),抽取評委時,在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時決定不參與投標(biāo),造成流標(biāo)。同時由于我的經(jīng)驗不足,在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作,在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標(biāo)備案,在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

總之,在這3個月的實習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為__國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作心得一句話篇二十一

窗口工作,直接面對的是來院的人群,工作人員的一言一行都關(guān)系到醫(yī)院在人民群眾心目中的形象,因此作為一名窗口工作人員,就必須要求我們要有精通的業(yè)務(wù)知識、良好的儀容、儀表和規(guī)范文明的服務(wù)用語。作為醫(yī)保窗口工作人員,對于如何做好窗口服務(wù)工作談幾點體會。

首先要有平穩(wěn)的心態(tài)。作為窗口工作人員首先要擺正自己的位置,明確與被服務(wù)人員的關(guān)系。在接待前來辦里業(yè)務(wù)的人員時,首先要有平穩(wěn)的心態(tài),切莫盛氣凌人。神態(tài)上要做到親切自然、面帶微笑、目光溫和;形態(tài)上要舉止得體、落落大方;語言上要禮貌周到,多說“請”字,比如“請把所需資料準(zhǔn)備好”;“請到新農(nóng)合窗口辦理這項業(yè)務(wù)”,“請到醫(yī)保窗口辦理這項業(yè)務(wù)”;少說“不”字,比如“你說得不對”,“今天太晚了,明天再來辦”,等等。窗口工作,每天都要和各種各樣的人打交道,特別是遇到一些文化程度低、沒有來過醫(yī)院的人要有平穩(wěn)的心態(tài)。平穩(wěn)的心態(tài),就會很容易找到與人交流的切入點,使我們有效地與辦事人員進(jìn)行平等的心靈溝通,使辦事人員感到溫馨、愉快。工作人員以真誠的態(tài)度,為辦事人員出主意、想辦法,為他們提供解決問題的途徑,讓他們感受到你是真心幫他,從而打消不信任你的心理,同時也有利于自己工作的順利開展。

其次要有熟練的業(yè)務(wù)。隨著醫(yī)保政策的不斷細(xì)化,社會對醫(yī)院的要求也越來越高。這就需要窗口工作人員不斷地加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是自己所辦理的業(yè)務(wù)知識,一定要精,回答提問一定要準(zhǔn),同時也要了解醫(yī)保、新農(nóng)合窗口的業(yè)務(wù)知識。此外,在平時的工作中多注重知識和經(jīng)驗積累,遇到疑難的問題應(yīng)認(rèn)真分析研究,及時解決,這樣才能提高業(yè)務(wù)水平,更好地為前來辦事或者詢問的.人員提供快捷、準(zhǔn)確、到位的服務(wù),使來者高興而來,滿意而歸。

最后還要講究語言的技巧。窗口工作人員,除了要具備熟練業(yè)務(wù)水平,也要掌握一定的語言技巧,回答問題時要詳盡、準(zhǔn)確、一次性同辦事人員講清辦里流程或者需要準(zhǔn)備的材料。在接待情緒比較激動的辦事人員時要客觀、冷靜,應(yīng)對突發(fā)事件時要機智、巧妙。在平時的工作中要以誠相待,以理服人,通過換位體驗,換位思考,處處替他們著想,就能把事情辦好。

服務(wù)是無形的,但是可以被感知。服務(wù)是門藝術(shù),藝無止境;服務(wù)是門學(xué)問,學(xué)海無涯。作為一名窗口工作人員,一定要用心去體會窗口服務(wù)這門藝術(shù),認(rèn)真去研究和學(xué)習(xí)這門學(xué)問,要為前來辦事、咨詢?nèi)藛T辦好事,把全心全意為人民服務(wù)這口號真正落實到實際工作中去!

服務(wù)工作心得一句話篇二十二

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是衡量辦學(xué)水平和效益的主要標(biāo)志,切實有效地提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是社會的要求,家長的希望和學(xué)校教師的立足之本。因此,本學(xué)期語文教研組的工作指導(dǎo)思想是堅持以__為指針,以__人才為目標(biāo),以__為根本,以__為主導(dǎo),狠抓常規(guī)管理,全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,切實提高課堂教學(xué)效益,穩(wěn)中求進(jìn),在期未質(zhì)量驗收中再創(chuàng)佳績。

這一學(xué)期,我們組采取的主要教學(xué)措施如下:

一、圍繞中心,加強教學(xué)過程管理。

堅持教學(xué)工作五認(rèn)真,把教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)教都落實到實處:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置及批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)。本學(xué)期,我們都能根據(jù)學(xué)校常規(guī)組織考試,并能做到質(zhì)量的監(jiān)挖、分析、評估,因此,我們在期末質(zhì)量驗收到達(dá)到了期初的目標(biāo)。今年x考,語文均分為__,為學(xué)校爭得了榮譽。

二、以法治教,加強常規(guī)管理。

嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)制度,加強教師師德建設(shè)。我們?nèi)w語文組成員,都能認(rèn)真參與參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)__教育理論及黨和國家的方針、政策,并能學(xué)以致用,不斷提高自身的師德修養(yǎng),真正做到敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,我們?nèi)w語文教師在教務(wù)處、教科組帶動下,認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂教育理論,深化學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,在洋思模式的基礎(chǔ)上,積極探索適合學(xué)生實際的教學(xué)方法和教學(xué)模式,打好提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變觀念,提高對素質(zhì)教育的認(rèn)識。這一學(xué)期,我們切實改革傳統(tǒng)的陳舊的教學(xué)方法,善于指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)法,調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,在具體的教學(xué)工作中,從學(xué)生實際情況出發(fā),以學(xué)生為主體,針對教材及班級學(xué)生的特點,采取靈活多樣的教學(xué)方法,把以升學(xué)為中心的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到以提高素質(zhì)為核心的國民基礎(chǔ)教育的軌道上來。正確處理語文教學(xué)中的文與道,知識與能力、課內(nèi)與課外等一系列的關(guān)系問題,在教學(xué)過程中,以提高學(xué)生正確理解和運用語言文學(xué)的能力為出發(fā)點,通過字、詞、句、章、聽、說、讀、寫等方面的嚴(yán)格訓(xùn)練,形成扎實的語文基礎(chǔ)功,養(yǎng)成良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,開拓學(xué)生的視野,發(fā)展學(xué)生的思維,培養(yǎng)健康的審美情趣,著力培養(yǎng)學(xué)生的特長,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

三、加強教改與教學(xué)科研。

教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路,這一學(xué)期,我們在學(xué)校教科室的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量的效率為目標(biāo),不斷地進(jìn)行探索、改革、創(chuàng)新。堅持理論學(xué)習(xí),重點以學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論和技術(shù)、說課議課及課題研究和模式探討為主,以不斷提高教師課堂教學(xué)能力和教研水平。

這一學(xué)期,我們繼續(xù)開展相互聽課活動,相互學(xué)習(xí),交流,取長補短。更重要的是,向科研要質(zhì)量,我們每位語文教師能根據(jù)自己的教研課題。寫出有較高質(zhì)量的論文,其中__老師有論文刊登在__報刊雜志上,__老師的《__x》和__老師的《__》經(jīng)__市教育學(xué)會中學(xué)語文專業(yè)研究會評選評定,均授予__論文x等獎。

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