人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)篇一
一、20xx年度質(zhì)量安全工作總結(jié)
20xx年，我公司依然按照國內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行工作部署及業(yè)務(wù)拓展?？傮w上來講，公司目前所承接的工程地域跨度較大，狀況較為復(fù)雜，這就對(duì)我公司的工程管理工作提出了更高的要求，個(gè)性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對(duì)待。薦于此，我們要充分重視質(zhì)量、安全問題，要不斷完善管理制度，明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé)，加大投入，加強(qiáng)質(zhì)量控制，將各項(xiàng)制度規(guī)定貫徹落實(shí)，在保障項(xiàng)目按工期進(jìn)行的同時(shí)，確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將20xx年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下：
(一)20xx年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果
1、全年死亡事故為零，重傷、輕傷事故率大幅下降
按照集團(tuán)公司安全有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合開展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機(jī)，20xx年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以及開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大了安全教育力度，排查出多個(gè)安全隱患。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分散、管理人員不足個(gè)性是境外工程所在國社會(huì)動(dòng)蕩等不利因素，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級(jí)管理人員、施工人員的共同努力下，取得了必須的成績。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，全年重傷事故4起，重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因，盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段。
2、重視質(zhì)量、安全管理，增加安全投入，加大獎(jiǎng)懲力度
公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后，質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項(xiàng)目部雙重管理，有效地強(qiáng)化了各項(xiàng)目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進(jìn)一步加大，截止目前20xx年共計(jì)投入安全相關(guān)費(fèi)用330多萬元，有效地保障了安全管理各項(xiàng)物資到位、措施落實(shí)。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎(jiǎng)懲制度》，全員納入安全考核管理，項(xiàng)目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。
3、制度體系進(jìn)一步完善落實(shí)
安全管理方面，實(shí)施安全流程再造體系制度以來，已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合各項(xiàng)目反潰的制度落實(shí)狀況，對(duì)原有安全制度體系進(jìn)行了修改、完善，使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量管理方面，按照gb50430體系要求，公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段，整套體系以制度加表格的形式重在加強(qiáng)過程控制、質(zhì)量監(jiān)管。
4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理水平
20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓(xùn)、取證考試，截止日前考試透過取得相應(yīng)證書人員18人，加上以前年份取得證書人員，公司距離實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（3人無證）、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書上崗的目標(biāo)又進(jìn)了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓(xùn)教材，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了基層管理人員的安全意識(shí)，提高了安全管理水平。
5、重視境外項(xiàng)目施工人員管理
加強(qiáng)了對(duì)出國務(wù)工人員的篩選把關(guān)，重視出國前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國務(wù)工人員需具備的條件，身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國工作，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)出國前加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在國基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場安全等方面的培訓(xùn)，基本上到達(dá)了凡來公司報(bào)到的出國務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%，有效提高了工人的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管，未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間，執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度，保障人員安全。
(二)20xx年度質(zhì)量、安全管理工作存在的問題和不足
1、質(zhì)量、安全管理人員缺乏，管理隊(duì)伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安 全員應(yīng)配備專職人員，但目前人員不足，有些項(xiàng)目只配備兼職人員，由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全，這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊(duì)伍基本上沒有按照相關(guān)要求配備專職安全員，兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。
2、施工工人技術(shù)水平良莠不齊，個(gè)性是工程緊張急需用人時(shí)部分外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)召集沒有施工經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)場施工，導(dǎo)致大多數(shù)工人對(duì)施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險(xiǎn)系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無證上崗，有些既無技術(shù)也無執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作，根本無法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看，業(yè)主及總包方對(duì)工期的要求越來越短，如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個(gè)重大問題。承包隊(duì)伍片面追求經(jīng)濟(jì)效益及工程進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺，以至于工藝水平較低，對(duì)安全教育、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)排除。
3、雖加大了安全投入，但安全費(fèi)用支出的范圍不規(guī)范。按照國家相關(guān)相要求，安全投入務(wù)必?？顚Ｓ茫瑢?duì)于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類，有些款項(xiàng)是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項(xiàng)目的專職安全員和財(cái)務(wù)人員對(duì)于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解，在安全投入專款專用上要相互監(jiān)督，專職安全員對(duì)安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)要按安全投入分類在臺(tái)帳中準(zhǔn)確記錄。
4、境外項(xiàng)目安全形勢尤為嚴(yán)竣。相比國內(nèi)，國外工程的現(xiàn)場狀況更為復(fù)雜，不安全因素更多，不僅僅要思考到現(xiàn)場施工安全，也要充分重視工程所在國政治、軍事、宗教、種族等因素對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全帶來的影響，以及地方性疾病帶來的危害，另外工期長引起的隊(duì)伍人員群體性事件的可性增大。20xx年初，西亞北非地區(qū)多國發(fā)生政治動(dòng)亂軍事沖突，一度使我公司部分項(xiàng)目面臨撤回全部人員的危機(jī)。盡管當(dāng)前這些國家的政局已趨于穩(wěn)定，但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣?huì)的不安全因素依然是我公司國外項(xiàng)目所面臨的最大的安全風(fēng)險(xiǎn)。境外施工人員在進(jìn)出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外，公司財(cái)產(chǎn)安全方面，設(shè)備的海運(yùn)、陸運(yùn)可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施，這些狀況使得境外項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
（一）管理目標(biāo)
從采購、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工藝水平，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；堅(jiān)絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生，預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個(gè)性是境外項(xiàng)目突發(fā)事件的發(fā)生，規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動(dòng)，保障項(xiàng)目順利執(zhí)行，確保人員及公共財(cái)產(chǎn)安全。
（二）工作要點(diǎn)
1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量、安全職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)各種質(zhì)量、安全活動(dòng)用心參與，配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實(shí)際開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和用心性得以提高。
2、嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價(jià)采購，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。采購人員、材料管理人員嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保供應(yīng)物資質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。
3、廣泛動(dòng)員，全員參與，用心開展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)
根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，各體系覆蓋部門務(wù)必指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳到達(dá)本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時(shí)深入開展安全宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)人員日常安全教育力度，建立安全生產(chǎn)形勢和重大事項(xiàng)定期發(fā)布制度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，推動(dòng)安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化，進(jìn)一步增強(qiáng)公司所有人員個(gè)性是現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，力爭在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實(shí)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)做好施工人員“三級(jí)安全教育”工作，增加安全培訓(xùn)課時(shí)，豐富安全培訓(xùn)資料。
4、持續(xù)運(yùn)行并不斷改善質(zhì)量安全體系，保證安全工作不松懈
為確保安全生產(chǎn)，在有效運(yùn)行質(zhì)量體系的同時(shí)，實(shí)事求是，結(jié)合公司整體運(yùn)行特點(diǎn)，持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件，將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購、制作、安裝各個(gè)流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)境外項(xiàng)目安全管理
一是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)境外項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍人員的選派，盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員，特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，并且出國前務(wù)必經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn)。對(duì)于境外工作人員的個(gè)人信息、往返狀況要進(jìn)詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)；二是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍勞動(dòng)合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動(dòng)合同或協(xié)議，避免出國后因外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護(hù)。境外項(xiàng)目工作人員出國前務(wù)必進(jìn)行體檢，體檢不合格堅(jiān)決不允許出國；出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預(yù)防措施；境外項(xiàng)目部做好常見流行病治療藥品的儲(chǔ)備，個(gè)別項(xiàng)目部要配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。四是改善境外項(xiàng)目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)心工人衣食住行，保障工人的休息時(shí)間，豐富文娛活動(dòng)，對(duì)工人進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，避免因生活枯燥、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國事件。五是要針對(duì)項(xiàng)目所在國發(fā)生社會(huì)動(dòng)蕩、武裝暴亂的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備，時(shí)刻持續(xù)通信暢通，建立動(dòng)態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級(jí)機(jī)制，根據(jù)預(yù)警等級(jí)制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲(chǔ)備要充足，要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強(qiáng)溝通，與附近中國公司加強(qiáng)聯(lián)系，互幫互助。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置潛力
各項(xiàng)目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源、社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故，制定本項(xiàng)目綜合預(yù)案及各專項(xiàng)預(yù)案。明確、細(xì)化應(yīng)急處置過程中各部門、人員的職責(zé)，分對(duì)象、有計(jì)劃、有步驟的開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點(diǎn)開展現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置實(shí)際潛力。按照“橫向到邊，縱向到底”原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的應(yīng)急職責(zé)，加大追究力度。同時(shí)，要嚴(yán)格應(yīng)急報(bào)告紀(jì)律，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，相關(guān)部門、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料、時(shí)限報(bào)告事故或突發(fā)事件信息。
7、嚴(yán)格質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度
增加質(zhì)量安全管理各項(xiàng)目工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告資料，進(jìn)一步完善安全檢查、安全費(fèi)用、安全事故等方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法，做到簡明化、圖表化、實(shí)用化，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告更具有可操作性，結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確。將各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的準(zhǔn)確性、即時(shí)性納入安全管理人員的考核范圍，嚴(yán)禁不報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)行為。
安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)篇二
為切實(shí)貫徹省安委會(huì)蘇安電(2010)1號(hào)文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查狀況匯報(bào)如下:
我公司接到通知后，立即開會(huì)組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是深入貫徹<安全生產(chǎn)法>、<危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例>等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。
4月27日，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處，針對(duì)查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改狀況。
目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，我公司將組織專業(yè)人員人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛潛力。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。
總之，透過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)篇三
為大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，切實(shí)提高全社會(huì)安全意識(shí)和全民安全素質(zhì)，按照《xx市20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》（xx辦[20xx]30號(hào)）和《xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》（清安辦[20xx]21號(hào)）的通知要求，結(jié)合實(shí)際，區(qū)運(yùn)輸管理所結(jié)合道路運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)開展了“三進(jìn)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一思想，明確安全生產(chǎn)三進(jìn)活動(dòng)責(zé)任
為全面提升全員安全意識(shí)，營造關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，根據(jù)上級(jí)文件精神，xx區(qū)運(yùn)輸管理所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)實(shí)際情況，深入解讀上級(jí)文件，在局“三進(jìn)”活動(dòng)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，并將“三進(jìn)”活動(dòng)任務(wù)分解如下：
1. 進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升黨員干部職工、監(jiān)管執(zhí)法人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和能力，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，提升干部職工安全文化理論水平，增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性。
2. 進(jìn)公共場所，積極開展安全生產(chǎn)公益宣傳，在汽車客運(yùn)站廣場及售票大廳等公共場所醒目位置懸掛安全生產(chǎn)教育和警示標(biāo)語、橫幅，設(shè)置戶外廣播、電子顯示屏進(jìn)行公益宣傳，推動(dòng)安全文化宣傳與各類娛樂活動(dòng)的融合。
3. 進(jìn)企業(yè)，以“平安交通”三年創(chuàng)建為載體，以“主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)為主題，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)教育，組織重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員開展安全生產(chǎn)教育宣講會(huì)，重點(diǎn)提升交通運(yùn)輸從業(yè)人員安全知識(shí)的知曉率，全面增強(qiáng)安全防范能力和意識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置技能，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序。
二、形式多樣，精心組織開展交通安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)
在局工作領(lǐng)導(dǎo)小組及所領(lǐng)導(dǎo)班子組織安排下，xx區(qū)運(yùn)輸管理所先后組織開展了xx市汽車客運(yùn)南站安全知識(shí)宣傳活動(dòng)、重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。具體情況總結(jié)如下。
1. 結(jié)合20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，我所在本單位辦公場所、客運(yùn)站等地?cái)[放宣傳展板2塊，印發(fā)宣傳資料100余份，向廣大經(jīng)營業(yè)戶宣傳安全生產(chǎn)的重要性，詳細(xì)講解企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的緊迫性，結(jié)合熱點(diǎn)話題向旅客普及非法“黑車”的相關(guān)法律知識(shí)，提升廣大群眾法律意識(shí)，為活動(dòng)順利開展提供了保證。通過這些活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任打下扎實(shí)基礎(chǔ)，安全宣傳工作取得了良好效果。
2. 在市運(yùn)管處的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“三進(jìn)”活動(dòng)方案部署安排，我所于6月20日在汽車客運(yùn)南站廣場設(shè)立咨詢點(diǎn)，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場宣傳講解等形式，向過往行人宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)知識(shí)，以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，向廣大市民介紹道路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并向群眾發(fā)放有關(guān)非法營運(yùn)“黑車”、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)要求的宣傳單100余份，進(jìn)一步提高了全社會(huì)的交通安全法律意識(shí)和責(zé)任感。
3. 為加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員安全管理水平，xx區(qū)運(yùn)輸管理所于10月11日組織轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、水運(yùn)及港口碼頭重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題開展了安全管理培訓(xùn)，以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、推進(jìn)依法治理、深化專項(xiàng)整治、深化改革創(chuàng)新等為重點(diǎn)內(nèi)容，我所與企業(yè)管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場討論交流，加深了企業(yè)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)安全管理的了解，有效加強(qiáng)了轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理水平。
三、深刻總結(jié)，安全教育狠抓不松懈
通過安全生產(chǎn)宣傳教育“三進(jìn)”活動(dòng)的組織開展，有效提高了監(jiān)管執(zhí)法人員及交通運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。20xx年截止目前，轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)未發(fā)生一起重特大事故，成績的取得使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產(chǎn)工作中的重要作用，尤其是開展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)以來，給了我所工作開展很多啟示，主要有以下三個(gè)方面：
1. 安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞“安全意識(shí)”這個(gè)關(guān)鍵因素來進(jìn)行。脫離了這一點(diǎn)，安全文化就沒有根基，就沒有生命力。因?yàn)?，無論安全管理措施、安全管理裝備多么先進(jìn)，如果管理者與從業(yè)者的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理就會(huì)非常被動(dòng)，只有人人主動(dòng)要安全，人人時(shí)刻想安全，長治久安的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
2. 安全文化建設(shè)必須全員、全方位、全過程來抓才能起到良好的效果。無論是在單位、工作現(xiàn)場、還是在家庭，都應(yīng)該營造濃厚的安全文化氛圍，無論是企業(yè)、單位、還是家屬，都應(yīng)該常念安全這本經(jīng)，形成一張閉合的安全教育網(wǎng)，形成一股強(qiáng)大的安全教育攻勢，使他們?？嚢踩遥巳酥v安全，才能共建平安交通。
3. 安全文化建設(shè)必須長抓不懈，安全教育必須常創(chuàng)常新。對(duì)煤炭企業(yè)來講，安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，因此，安全文化建設(shè)也必須長抓不懈，安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等媒介的宣傳導(dǎo)向作用，積極開展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動(dòng)，使交通運(yùn)輸從業(yè)人員在輕松、愉悅的氛圍中接受安全教育，牢固安全意識(shí)。
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