總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
國家扶貧日活動總結(jié)篇一
一、基本村情況：
_村位于己略北端，距鄉(xiāng)人民政府駐地12公里。全村區(qū)域面積7710畝，其中山林面積4543.62畝。退耕還林面積204.55畝。全村轄4個村民小組，107戶，共427人，勞動力211人，其中黨員24人，均系少數(shù)民族(苗族)人口。常年耕地面積220畝，全年糧食總產(chǎn)量185.7噸。20_年全村經(jīng)濟總收入103余萬元，農(nóng)民人均純收入2531元，經(jīng)濟收入來源主要依靠勞務(wù)輸出、林木等。全村低保戶17戶55人；經(jīng)過再次精準識別后，全村現(xiàn)有精準建檔立卡貧困戶51戶239人(20_年底脫貧減少2戶12人，六戶7人五保戶不再列入精準建黨立卡序列，外嫁下戶減少1人，死亡一戶2人，服刑收監(jiān)1人；新增1人);參加合作醫(yī)療84戶，參合率78%;村辦黃金茶協(xié)會組織1個，參加農(nóng)合組織73戶，集體經(jīng)濟收入0元。
二、工作措施及效果：
(一)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力。1、市政府副市長石陽清先后兩次到村走訪精準戶，了解群眾發(fā)展生產(chǎn)脫貧要求，聽取鄉(xiāng)、村、駐村工作組精準扶貧思路，提出精準扶貧四點意見，明確精準扶貧要做到四個結(jié)合，做實事，真脫貧。2、住建局黨組研究成立以局長田利民為組長，局黨組成員副局長胡理學、局黨組成員紀檢組組長周健為副組長，其他班子成員和二級局屬機構(gòu)負責人為成員的精準扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“五個一”工作制度，每月聽取扶貧工作進展匯報，舉全局之力推進精準扶貧工作。為精準扶貧工作科學有序推進提供組織保障。
(二)精準識別，措施明確。按照市委、市政府_村20_年脫貧工作任務(wù)，住建局黨組先后四次組織干部入村到戶進行摸底，制訂了《吉首市己略鄉(xiāng)_村20_年精準扶貧整村推進工作計劃》，完成對全村51戶239人的識別工作，并根據(jù)國家精準扶貧六個到戶的新要求，對所有建檔立卡戶制定了種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等扶貧具體措施。組織全局42名黨員干部與_村精準戶結(jié)對子，要求結(jié)對干部每月聯(lián)系結(jié)對戶一次以上，每季走訪一次結(jié)對戶，幫結(jié)對戶解決發(fā)展問題一個，有效地促進精準戶發(fā)展生產(chǎn)穩(wěn)定脫貧。目前，已組織黨員干部入村開展幫扶活動二次，幫扶發(fā)展生產(chǎn)資金1.8萬元。
(三)內(nèi)引外聯(lián)，科學推進。根據(jù)整村推進脫貧計劃，市住建局黨組加強項目對接工作，先后與省民宗局、州鐵通公司、人社局、移民局、扶貧辦等多家單位聯(lián)系，籌集資金70余萬元助推項目建設(shè)。目前已完成通村寬帶網(wǎng)絡(luò)工程，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)微商信息共享；完成村移動通訊基站征地協(xié)調(diào)工作，預(yù)計下半年可建成移動基站實現(xiàn)手機穩(wěn)定通訊；上半年組織精準戶參加油茶、苗繡、建筑技能等勞動技能培訓三次培訓40多人，提升精準戶科學生產(chǎn)增收技術(shù)，助推勞動輸出產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。據(jù)6月底統(tǒng)計，全村外出務(wù)工人員達184人，其中精準戶有90人，在外省就業(yè)有32人；引進葛四臘味、瀏陽晟瑞科技種植專業(yè)合作社幫助生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。投入資金30萬元(先期預(yù)付油茶苗木款6.5萬元，另外23.5萬元年底驗收合格后付款)，完成新開發(fā)油茶300畝，低改油茶200木，新開發(fā)黃金茶30畝等百畝產(chǎn)業(yè)園基地建設(shè)。組織36戶精準戶與葛四臘味公司簽訂金融扶貧四方協(xié)議，實現(xiàn)每戶每年增收3000元。50畝有機稻田栽培示范項目、村口地質(zhì)災(zāi)害治理項目、村孤寡老人和留守兒童的幸福之家等項目已完成實施方案，資金以籌集到位，下半年組織有序進行。
(四)穩(wěn)定隊伍，助推脫貧。如何發(fā)揮基層黨支部在全村社會經(jīng)濟發(fā)展中的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，尤其是合并村的基礎(chǔ)黨組織建設(shè)穩(wěn)定工作，工作組始終堅持“抓黨建是的成績”的原則，協(xié)助村黨支部做好“兩學一做”教育實踐活動，組織駐村第一支部書記上一次黨課，強化村黨支部為民務(wù)實清廉和黨員先鋒帶頭的模范作用。統(tǒng)一了_村各組黨員團結(jié)一致精準扶貧發(fā)展社會經(jīng)濟的思想，制定了建設(shè)項目，開發(fā)產(chǎn)業(yè)、幫扶措施方案，為工作組進駐村內(nèi)開展工作創(chuàng)造了有利條件。及時調(diào)整補充兩名村委班子，組建一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保障黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，突出全村各項事業(yè)發(fā)展“主心骨”作用，助推精準扶貧工作扎扎實實開展起來。
三、下步工作計劃：
通過半年的精準幫扶工作，雖然取得一定成績，但也上級和精準貧困戶的要求還有一定差距，同時也暴露政策宣傳發(fā)動工作滯后，群眾“等靠要”的思想沒有消除；個別黨員帶頭發(fā)展作用不明顯，發(fā)展經(jīng)濟后勁不夠等問題。工作組在下半年的工作中，將在以下三個方面加強工作。
(一)加大精準扶貧各項政策宣傳力度，凝聚全村黨員群眾力量，聚焦發(fā)展經(jīng)濟大局，創(chuàng)新發(fā)展思路，科學推進扶貧項目，確保完成脫貧任務(wù)。
(二)加強基層組織建設(shè)，培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展能人，培訓生產(chǎn)技能，維護群眾合法權(quán)益，擴大發(fā)展經(jīng)濟渠道，增強村集體和群眾增收發(fā)展能力。
(三)加強項目資金銜接，穩(wěn)步推進項目落實，確保實現(xiàn)_村“特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村集體經(jīng)濟突破，貧困群眾穩(wěn)定增長脫貧，村風文明、村貌改變”的精準脫貧目標。
國家扶貧日活動總結(jié)篇二
不是對社會的不滿，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實際情況，這是真實的寫照，提拔的那些人？工作經(jīng)驗多少年？而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個？提拔需要多少年？計算過了沒有？提拔后去那？結(jié)果只有一個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里，縣上的還在縣上，提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法？就像初中老師說的那樣，法官的兒子永遠是法官，小偷的兒子永遠是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，等你提拔到縣上的時候，估計是去養(yǎng)老了。為了高升，踩著基層公務(wù)員的尸體。哎~看吧，什么因公殉職，勞累過度，那都是冠冕堂皇的用語，來掩飾社會輿論，實際情況也的確是，為什么因公殉職，為什么勞累過度？為什么會出現(xiàn)這種情況？基層公務(wù)員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在，偏遠地區(qū)，海拔在3000多米，農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米，更別提離縣城的距離了，工資是比我們高點，老婆能找到么？積攢的積蓄，到后來還不是為了看病？塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦，工資比我們高多少？高原上媳婦好找么？更是別提漂亮不漂亮了，有個老婆就不錯了？一家老小全靠一個高原公務(wù)員的工資，到后來還要為自己的一身病買單。
一杯茶一枝煙，一張報紙看半天的往日光景，已不能用來形容今天的機關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時，一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了：伴隨著從中央到地方，全國各級黨政機關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革，特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實施，明顯地促進了機關(guān)干部和公務(wù)員勤政，但是勤政事真的么？面對天天上級無休止的檢查評比，下面打破頭顱去編造，上級下發(fā)的文件不切合實際，每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實，強調(diào)一點是每天，一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作？農(nóng)民致富是靠什么？靠每天落實的文件材料么？這些文件的落實能給他們帶來金錢么？每天都有不同的文件，如果真正的去完成，農(nóng)民到底還干不干活了？強調(diào)辦公室去完成，真正的能完成么？一直強調(diào)小康社會，荒了自家地，肥了他人田。浮夸風，真正的浮夸風。
一、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責權(quán)不統(tǒng)一的問題
年10月，縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》，依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán)，安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員，接受委托部門培訓并經(jīng)考核合格，取得行政執(zhí)法資格證書和證件，嚴格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題，擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面，提高了安監(jiān)工作的時效性。同時，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責無權(quán)的問題，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性，使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致，提高了安全生產(chǎn)工作效率，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來，落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。
二、明確職責和業(yè)務(wù)范圍，形成監(jiān)管合力
執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后，執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關(guān)各科室之間，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間，在具體工作中因職責和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦，在一定程度上影響了工作。針對這一情況，按照行政許可與行政處罰相分離的原則，我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責，明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務(wù)科室的職責，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，形成了監(jiān)管合力，提高了整體監(jiān)察效能；按照屬地管理、分級負責的原則，結(jié)合近年來的工作開展情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務(wù)，在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理?？h執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議，安排部署下月工作，聽取當月工作匯報，及時總結(jié)執(zhí)法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點。
三、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán)，解決隊伍不穩(wěn)的問題
通過幾年努力，平邑縣基本形成了橫到邊，縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán)，個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁，有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用，有的新進入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求，影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2007年11月，平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題，在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設(shè)的同時，積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定，這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持，同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)、經(jīng)費、辦公條件提出要求，而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員，事先要征求縣安監(jiān)局意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后，調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則，人事部門不予認可。同時，縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核，對工作不力、責任心不強、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視，并及時進行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，考核成績優(yōu)異的，優(yōu)先提拔任用。
四、強化教育培訓，全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)
通過開展多種形式的思想政治教育，切實增強憂患意識、責任意識和大局意識，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實的工作作風，忠實履行黨和人民賦予的神圣職責。我們采取集中培訓、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng)，全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前，全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外，已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。
通過以上措施，我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，加強了安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，協(xié)調(diào)了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關(guān)系，穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍，提升了執(zhí)法人員素質(zhì)。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊，有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
國家扶貧日活動總結(jié)篇三
這一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下，我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇，抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機，以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標，著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設(shè)、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓“三大項目”，為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗。
一、切實加強世行項目后續(xù)管理，加大貸款回收力度。
(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年，在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下，我們從年初開始準備世行迎驗工作，完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷，印發(fā)世行迎驗明白紙，完善各項規(guī)章制度，召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次，群眾培訓_余人次，做好了匯報等各項準備工作，順利通過世行評估團驗收。
(二)世行貸款回收進展順利今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓，將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組，全力以赴清收世行貸款，多次召開會議安排部署清收工作，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，止目前共回收貸款12余萬元，歸還區(qū)世行辦12.4萬元，占目標任務(wù)38%，位于全區(qū)第7名。
二、張四營扶貧重點村進展順利
張四營扶貧重點村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村，該項目_年項目啟動后，從項目的規(guī)劃到實施，我們堅持高標準、搞起點。首先，堅持科學規(guī)劃，注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，第二，項目資金堅持專款專用，強化資金管理，注重資金使用效益，本著節(jié)約的原則，把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三，廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè)，召開村黨員干部會議10余次，群眾會議500人次，通過和黨員干部群眾交流、座談等形式，了解群眾議意愿，讓群眾真正成為扶貧重點村建設(shè)的主人，調(diào)動群眾的積極性。止目前，已新修村組公路兩條共計6公里；修建村小學一座四間120平方米；修建橋梁兩座；修建人畜飲水水塔一座，解決480人的人畜飲水問題；農(nóng)戶“五改”30戶；新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝；攔河壩和引水渠正在建設(shè)中，各項工程的順利建成，有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。
三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓初顯成效。
今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人，通過輸出前技能培訓，輸出后跟蹤監(jiān)測，我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)了“輸出一人，脫貧一戶”的目標。
四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。
根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神，要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡，此項任務(wù)時間短、任務(wù)重，我們及時召開村文書會議，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作，摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子，在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作，全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡，為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗。
五、確定申報了_年扶貧項目。
_年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，申報了橋頭村為我鎮(zhèn)_年扶貧開發(fā)重點村，申報_年遷移式扶貧132戶、326人，已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦。總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距，主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢，扶貧培訓宣傳力度孝進度慢，扶貧重點村，全鎮(zhèn)重點村建設(shè)進度慢(全鎮(zhèn)共設(shè)計到_年完成8個村，正在建設(shè)重一個村)等，在今后的工作中，我們認真實踐“三個代表”，振奮精神，塌實苦干，加快沈壩脫貧致富，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。
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