計劃應該具備靈活性，能夠適應變化的環(huán)境和需求。在制定計劃時，我們可以充分利用各種工具和技術，如甘特圖、時間管理軟件等，提升計劃的質量和執(zhí)行力。無論你是學生、職場人士還是自由職業(yè)者，這些計劃范文都能夠給你帶來一些啟發(fā)和幫助。
行政下周工作計劃篇一
行政的平時工作計劃是怎么寫的呢?下面和小編一起來看看吧!
一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。
也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的.目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。
行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。
此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。
包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負責公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設備管理:
負責車輛、輔助設備(電腦、電話等)的管理及設備維護。
6、事務工作:
負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
7、完成領導臨時交辦的任務
我們部門經過交流達成共識:先根據個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節(jié)前把公司內部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責協(xié)調執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:
本周工作總結
周一:
太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參加部門晨會。
帶咨詢會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。
帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié)，與客人到大年農莊查看菜單，協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
參加接待會議，內容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。
周二:
晨會結束后接待開會，分配今日會議接待工作。
工作分配后再次詳細查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。
協(xié)助銷售經理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨詢會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經理溝通后價格報至客人。
周三:
準時參加晨會內容:
1、在辦公室內不準穿大衣
2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
且不得讓客人進入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。
4、查看知會單后放回原位，不得亂放。
5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。
周四:
晨操結束后參加晨會內容:
1、2010.1.1老的發(fā)票作廢。
2、應收款的催收。
3、辦公室紀律。
會議結束后查看知會單細節(jié)，給銷售經理打電話確定會議細節(jié)。
后協(xié)助銷售經理下發(fā)知會單。
記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話，與客戶聯(lián)系。
1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
(客人開汽車發(fā)布會，酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)
4、落實今日會議，會議室空調、紙筆、投影是否到位。
會議14:40開始
5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
6、帶客戶參觀綜合運動館，會議900人。
(客人不滿意會議與用餐是一個地點，期間翻臺客人在外邊等冷)
7、帶客人到宴會廳，與餐廳協(xié)調26日會議客人把音響提前放置餐廳。
周五:
準時參加晨會內容:
主要以今晚活動的流程，安排為主，另外就是今晚圣誕套票就要結束了，大家抓緊今日最后一天，繼續(xù)銷售圣誕套票。
下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
下午4點到多功能廳開會，聽從安排工作。
男士安保工作，女士接待客戶，協(xié)助餐廳服務員服務客人。
節(jié)目到11點左右結束，有些客人還意猶未盡的不愿離開呢，看來我們這次活動還是蠻成功了，大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
下周工作計劃:
臨近過年了，有許多公司會召開寫年終總結會。
酒店定了也有，接待好已定會議。
重點搜接年終會議及同學聚會。
行政下周工作計劃篇二
前臺的主要工作是接待客人，轉接電話，收發(fā)傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
行政下周工作計劃篇三
在工作上，要有目標，有計劃，才能有序開展工作，把工作做得更好。下面是小編為大家整理了行政前臺下周。
希望能幫到大家！
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。
（2）了信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）于各協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）、按時、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的。
規(guī)章制度。
辦事。
（1）各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
（2）員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計劃《行政前臺工作計劃》。
（2）向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
1、修改了《財務管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》，匯編了《。
崗位職責。
制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。
3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務提高的培訓。
2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。
2、進－步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
行政下周工作計劃篇四
行政的工作很繁瑣，那么在繁瑣事情當中一定要計劃好，雖然繁瑣但也要把工作羅列出來的，下面和小編一起來參考這幾篇的行政工作計劃吧!
庫房管理
將重要的配件紙幣器，錢箱等單獨登記，隨時關注使用情況以及庫存量
將重要的配件紙幣器，錢箱等單獨登記，隨時關注使用情況以及庫存量
一、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理 根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。
除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合酒店的實際情況，明晰了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善勞動人事管理制度。
二、為適應酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作
為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參加。第二期員工集訓是在管理公司來后協(xié)助進行的。
2、各部門日常培訓工作效果顯著。
以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質，工作態(tài)度、服務禮節(jié)培訓;另一方面，認真落實當月培訓計劃，完成培訓任務，組織日常性的崗位業(yè)務學習 。
3、組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓工作。
組織服務員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。
三、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此，在質檢部沒有成立前，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護了酒店及員工的正常利益。
人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質檢力度，嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
四、強化管理，精簡機構。
2017年板更換的一年，我部結合濟寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結構上，以精簡、必需、合理為原則，根據各部門功能和職權情況，設置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。
一、行政辦公室工作
辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯(lián)結董事長、總經理與各部門的橋梁，是協(xié)調各有關部門關系的紐帶，是保持酒店內工作正常運轉的'中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
從2014年度酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活 開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。
為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作:
1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。
a、在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。
b、在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。
c、在決策實施過程結束后，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。
2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。
a、對上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反愧工作總結等，需要認真對待，按期完成。
b、對于酒店領導的決策，帶領本部員工不折不扣地去落實(負有領導、組織、指揮和管理的責任)。
c、對員工需辦理有關事項或對酒店的意見建議，根據實際情況去處理。
3、發(fā)揮辦公室的管理職能。
a、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。
社區(qū)計生協(xié)會工作計劃
公安法制工作計劃
社區(qū)健康教育工作計劃
社區(qū)少先隊工作計劃
2017年行政后勤工作計劃
客戶經理2017年工作計劃
行政下周工作計劃篇五
2.公司的資產統(tǒng)計及辦理，防止公司資產散失以及糜費，做好勤檢浪費的實務任務。
3.精確、具體注銷每個月發(fā)生的用度。
1.做好集會記載并發(fā)放送至每一個參會職員郵箱;。
2.幫忙構造公司舉行的各種勾當，如員工游覽等。
1.幫忙hr雇用，搜集以及存眷雇用網站的能人信息;。
2.匯總各地考勤，實時停止構造構造的更新。
3.對于新進職的員工正在經過查核后操持工卡。
1.來訪職員的歡迎。
2.證照、條約申辦材料的預備及提交，年審證照的取回。
3.社保及寓居證的操持6、其余暫時事變和諧財政的任務，實現(xiàn)交辦的事件;。
4.幫忙樹立以及美滿行政后勤辦理的各項規(guī)章軌制，并擔任監(jiān)視、履行與追蹤;。
5.實現(xiàn)下級交辦的別的任務義務。
行政下周工作計劃篇六
3．招聘方式將采取多種形式，包括網絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、內部推薦等等。
二、員工的培順?
1、員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略需進行的工作之一，是提高員工職業(yè)素質和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。根據公司整體需要和各部門2015年培訓需求編制2015年度公司員工培訓計劃。培訓的形式如工作技能培訓、部門組織內部培訓、輪崗培訓、以老帶新培訓、員工自我培訓等。
三、?績效考核的實施??
四、員工關系???
1、員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。2015年人事部會引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
五、企業(yè)文化??????
3、會在2015年定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)等及月度年度優(yōu)秀員工評選等。
六、關系協(xié)調??????
部門之間的溝通，發(fā)揮人事行政的協(xié)調能力，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。使之適應公司整體戰(zhàn)略的調整。
行政下周工作計劃篇七
行政部上周任務共9項，未實現(xiàn)0項，實現(xiàn)率為100%。
1.實現(xiàn)反省組提出成績的整改陳述；（實現(xiàn)底稿）。
2.實現(xiàn)并上報公司《公司對于印發(fā)某某正在20xx年一季度消費運營狀況傳遞會上發(fā)言的告訴》的進修狀況陳述；（已經于4月30日報送公司）。
3.黨員干部會合進修勾當；（已經構造，但依據指導請求已經推延進修工夫）。
4.停止5月份辦專用品及糊口物質推銷；（實現(xiàn)）。
5.皮卡停止機油與三濾的改換任務；（實現(xiàn)）。
6.對于小車司機展開1次培訓。（實現(xiàn)）。
7.4月29日及5月1日辨別展開2次部分營業(yè)培訓，對于《微風、年夜雨等卑劣氣候施工平安辦理規(guī)則》、《名目部員工蘇息休假方法》及《名目部對于構造進修名目部辦理流程》等文件進修；（實現(xiàn)）。
8.催促團構造展開“五四”勾當；（已經催促）。
9.結合財政人事部配合實現(xiàn)現(xiàn)場施工員雨具照顧反省任務。（實現(xiàn)）。
1.宣揚畫冊底稿實現(xiàn)；
2.下發(fā)4月份督處事項；
3.結合平安品質環(huán)保部查詢拜訪皮卡后車箱載人的緣由；
4.實現(xiàn)承包商地、設置裝備擺設中間、勞務營地留宿分派圖更新；
5.實現(xiàn)藥品推銷陳述報批任務；
6.對于員工發(fā)放菜品查詢拜訪問卷；
7.實現(xiàn)員工一季度食堂稱心度查詢拜訪陳述；
8.將名目部辦理流程的電子版發(fā)送給各部分擔任人。
行政下周工作計劃篇八
(20xx年x月x日至20xx年x月x日)。
一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組。
二、加強維穩(wěn)、保安全工作。
1、開展“四個列會”“揭蓋子，挖幕后”，按照上級的部署安排我組，警務室，村黨組織開聯(lián)系會議，透過總結匯報，交流研討解決存在的問題。經過此會議進一步深入開展“揭蓋子，挖幕后”工作。
2、進一步深入落實流動動人口(流入，流出)管理，查清他們的來龍去脈。
3、嚴格要求民兵，警務室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備。
四、加強工作組的政治理論學習。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習。
)工作組。
xx年x月x日2。
行政下周工作計劃篇九
在這一個周內，主要做以下幾點：
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網站經常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
二、計劃的初步實施。
1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。
三、要達到的目標。
工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。
行政下周工作計劃篇十
布局：
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力；
2、盡可能多地學習股票方面的知識，并用心給客戶講解；
3、講解過程中敦促客戶帶人；
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課；
5、上門維護做到細心、耐心、用心；
6、重點給網員講解精神網絡的使用技巧和軟件操作技巧；
7、有規(guī)律的整理好客戶資料；
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網介(軟件)；
2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜)；
3、爭取每個月網員帶3—5個非網員；
4、爭取每個月1次講課的機會。
行政下周工作計劃篇十一
1、才藝比賽決賽(本周三下午兩點半開始，階梯教室201)每個部門大一的干部要來當觀眾要提前一刻鐘過來。
2、從本周開始見習干部轉為實習干部各個部門分會還有常規(guī)活動篩選留下來的人然后在周五之前把名單給人事資源部。
3、成為實習干部如果要退會必須寫退會申請經過部長或主席同意以后交給主席團簽字之后給人事資源部才能退。
4、大一請假需要跟人事資源部請假并經同意。
5、七期刊的文章“青協(xié)印象”每個部門分會常規(guī)服務隊都需要交一篇，選一個文筆最好的`，在這些里面篩選一篇最好的刊登在七期刊上，并署名。
6、大二的聚會活動定在下個星期，有什么好的想法可以提。
7、18號簽到結束后協(xié)會結束工作，還有最后幾個星期請認真對待。
8、公益晚會開始要準備，每個部門準備一個節(jié)目。
行政下周工作計劃篇十二
2、對羽絨服類的組貨生疏。
3、對于空間感的把握。
1、加強對復古斗篷款的`時尚到可愛，多研究之間的搭配聯(lián)系，和時下流行的搭配趨勢，
2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握。
3、對空間感的掌握，盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具，做出緊湊感，不顯空擋。
4、保證質量的同時提升速度。
1、每天到店必須嚴格按要求拍細節(jié)圖片，店鋪評分。
2、每天調完店鋪，必須把店鋪細節(jié)交接好。
1、每天早上到店鋪以后像老董報崗。
2、每天做到兩家店，并拍圖片，細節(jié)圖和評分表給老董。
3、每周一準時上交上一周的工作總結和下一周的工作計劃給老董。
行政下周工作計劃篇十三
在這過去的一周中我學到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一周下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一周來我對銷售工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
1.作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產品。
2.工作一定要勤奮，這個勤奮不是做給領導看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比較大的，除了要對。
工作總結。
外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術，當然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。
3.良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容易搞定的，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對，畢竟我們是做服務行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點，所以不論在何時，請注意自己的說話和言行，拿起電話的時候，要讓充滿激情，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。
4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品，而是去幫助他們解決問題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關鍵。
6.做銷售的一定要有自信，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導著銷售的內心，有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班。
7.一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進心，不斷的去努力。
8.作為一個銷售人員總結是很重要的，不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進行總結，總結了才能發(fā)現(xiàn)不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項。
規(guī)章制度。
在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本不輕易承諾諾客戶承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。
以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
行政下周工作計劃篇十四
周一：
太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參加部門晨會。
帶咨詢會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。
帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié)，與客人到大年農莊查看菜單，協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
參加接待會議，內容：相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。
周二：
晨會結束后接待開會，分配今日會議接待工作。
工作分配后再次詳細查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。
協(xié)助銷售經理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨詢會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經理溝通后價格報至客人。
周三：
準時參加晨會內容：
1、在辦公室內不準穿大衣。
2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
且不得讓客人進入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。
4、查看知會單后放回原位，不得亂放。
5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。
周四：
晨操結束后參加晨會內容：
1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
2、應收款的催收。
3、辦公室紀律。
會議結束后查看知會單細節(jié)，給銷售經理打電話確定會議細節(jié)。
后協(xié)助銷售經理下發(fā)知會單。
記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話，與客戶聯(lián)系。
1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
(客人開汽車發(fā)布會，酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)。
4、落實今日會議，會議室空調、紙筆、投影是否到位。
會議14：40開始。
5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
6、帶客戶參觀綜合運動館，會議900人。
(客人不滿意會議與用餐是一個地點，期間翻臺客人在外邊等冷)。
7、帶客人到宴會廳，與餐廳協(xié)調26日會議客人把音響提前放置餐廳。
周五：
準時參加晨會內容：
主要以今晚活動的流程，安排為主，另外就是今晚圣誕套票就要結束了，大家抓緊今日最后一天，繼續(xù)銷售圣誕套票。
下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
下午4點到多功能廳開會，聽從安排工作。
男士安保工作，女士接待客戶，協(xié)助餐廳服務員服務客人。
節(jié)目到11點左右結束，有些客人還意猶未盡的不愿離開呢，看來我們這次活動還是蠻成功了，大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
臨近過年了，有許多公司會召開寫年終總結會。
酒店定了也有，接待好已定會議。
重點搜接年終會議及同學聚會。
行政下周工作計劃篇十五
1.11月7日nc與erp科目余額進行核對。
2.11月8日各模塊關賬前檢查完閉，等待集團關賬。
3.11月10日總賬、應收、應付、資產關閉會計期。
4.11月10日erp總賬結賬后即可開始進行管會手工補錄數(shù)據填寫,填寫完成后將管會分析系統(tǒng)的當月?lián)p益數(shù)據與總帳的.損益數(shù)據按公司段、科目段進行核對。
5.集郵系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)營業(yè)日報每日集成運行。
6.報銷報賬系統(tǒng)正常集成運行。
7.召集相關部門對主數(shù)據(含供應商、客戶、組織機構、員工)管理辦法初稿進行討論和修改。
8.全省員工和供應商報賬系統(tǒng)和應付模塊的每天數(shù)據傳送、核對、導入和導出工作。
行政下周工作計劃篇十六
1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，(需要田經理配合，周二開始)。
2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。
3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。
5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓，各部門加強溝通)。
6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。
7、賬務跟進，配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化!
8、出租車提成跟進。
9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。
10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。
1、當月營業(yè)額任務為16萬，截止20號目前僅完成當月任務50%。8萬6千元。
2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃，銷售量。
3、宣傳單頁已經發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。
4、網絡銷售再次跟進，協(xié)商團購價格。
5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。
6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導)。
1、增加保安對消防認識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)。
2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。(加強培訓，不能間斷)。
3、停車場衛(wèi)生(下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足)。
4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)。
六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務理念，欠缺品牌形象認識，對客服務規(guī)范性不到位!
行政下周工作計劃篇十七
本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責的`理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應該根據本周完成的任務加以總結并提前制定下周的計劃。
新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應聘者，無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經歷都與他們求職的崗位息息相關自然不會存在著太多問題，只不過在企業(yè)文化方面需要讓應聘者產生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展，所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的，雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質的確比較高。
考勤方面則嚴格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據進行了統(tǒng)計，本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好，尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應該繼續(xù)保持下去才行，只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統(tǒng)計考勤數(shù)據的同時也嚴格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據近期的表現(xiàn)進行相應的評價，考慮到部分員工申請轉正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。
由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行，對于部分新入職的員工應該盡快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環(huán)境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉正申請的辦理應當向領導進行報備并打印好員工檔案才行，考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領，若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網絡招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。
通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心，在積累經驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領導安排的任務，期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。
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