通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以在繁忙的生活中找到平衡，提高生活質(zhì)量。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該能夠量化目標(biāo)和結(jié)果，便于評(píng)估和追蹤。請(qǐng)參考下面的計(jì)劃模板，能夠幫助你更好地制定自己的計(jì)劃。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇一
1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單，男女雙方人員名單匯總。
(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
(2)制定心理價(jià)位，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店。
這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后，一定要實(shí)地考察。
在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù)，不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來(lái)統(tǒng)計(jì)：男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等)，這樣分類(lèi)統(tǒng)計(jì)可以方便很多，也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌，然后也可以知道大概需要多大的場(chǎng)地了。訂的時(shí)候一般都會(huì)備1-2桌，比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來(lái)是20桌，那么訂的時(shí)候一般為20備1或2，具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個(gè)月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個(gè)星期左右的時(shí)候拍板。
定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見(jiàn)多識(shí)廣，考慮的比較周到，多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
2、考察適合并喜歡的酒店，初步要看的一些內(nèi)容是：
交通、餐廳(大廳是否方正，是否有柱子，如果有的話是否對(duì)視覺(jué)有十分嚴(yán)重的影響。)有無(wú)化妝間，(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時(shí)間，也可以讓新人們有存放酒水，服裝，以及換裝和休息的地方。)有無(wú)比較開(kāi)闊的迎賓區(qū)等，當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢(xún)問(wèn)一下是否有你要訂的日子。
(1)大的問(wèn)題基本滿(mǎn)意后再詢(xún)問(wèn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。如：贈(zèng)送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目可以跑幾家做一下比較，最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
1、確定宴請(qǐng)人員后，在婚禮前30天至45天，填寫(xiě)好請(qǐng)柬并送達(dá)到賓客。
2、在此同時(shí)確定要買(mǎi)的請(qǐng)柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
3、準(zhǔn)備訂購(gòu)宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
新人在確定了酒店以后，就要確定婚禮形式和內(nèi)容，要明確婚禮的檔次、規(guī)格和投入計(jì)劃，然后委托專(zhuān)業(yè)的婚慶公司，婚禮策劃師或者專(zhuān)業(yè)的主持人制訂一個(gè)粗線條的策劃方案。然后依照這個(gè)策劃案來(lái)選擇婚慶用品和設(shè)備。在選擇婚禮形式上一個(gè)是要自己喜歡，二要根據(jù)酒店的環(huán)境，三要征求家人的意見(jiàn)。
1、細(xì)節(jié)打造完美婚禮，開(kāi)始的時(shí)候工作一定要細(xì)。
2、完成一項(xiàng)，就把它放下，去做下一項(xiàng)，不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
3、具體實(shí)施。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇二
一、工作總結(jié)：
一年來(lái)，在部門(mén)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作情況等作如下匯報(bào)：
舉辦各項(xiàng)展會(huì)是今年主要工作重點(diǎn)：
2.參與廣告中心20__年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤(pán)暨汽車(chē)家居新生活展”。展會(huì)期間主要是前期出發(fā)配合聯(lián)系商家，后期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、夜間值班等工作。
3.參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商，通過(guò)一個(gè)多月的外出招商，參展商達(dá)到100多家，首屆20__年中國(guó)奇石玉器陶瓷書(shū)畫(huà)博覽會(huì)活動(dòng)成功在6月28日開(kāi)始舉辦，7月25號(hào)全部撤離順利結(jié)束。
4.秋季車(chē)房展結(jié)束后，為了繼續(xù)多開(kāi)辟收入來(lái)源，在中心領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下舉辦皮草節(jié)，通過(guò)前期招商，后期準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，最終達(dá)成與商家分成的合作模式，11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節(jié)，展會(huì)持續(xù)17天，由于是首次舉辦此次展會(huì)，基本達(dá)到預(yù)期目的。
通過(guò)以上展會(huì)活動(dòng)的舉辦，摸索出了各種展會(huì)的規(guī)律，積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)，再就是在中心領(lǐng)導(dǎo)安排下，參觀考察了鄒平、濟(jì)寧、臨清等相同部門(mén)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)情況，去濟(jì)南學(xué)習(xí)電視媒體廣告行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)大會(huì)，參加參與這些活動(dòng)舉辦和外出交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野和思路，為提高自己以后的工作能力有極大的幫助。
在參與完成上述活動(dòng)間隙期間，也完成了本中心安排的其他工作，主要事項(xiàng)如下：
1.一月份參加年貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。
2.五月安徽石臺(tái)出發(fā)，陪同考察富硒礦泉水原地。
3.十月份江西宜春出發(fā)，跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。
4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制，現(xiàn)場(chǎng)做輔助工作。
廣告營(yíng)銷(xiāo)方面：嘗試讓汽車(chē)行業(yè)投放電視廣告，東聯(lián)汽車(chē)集團(tuán)投放10天，聯(lián)系方正古玩城制作網(wǎng)站業(yè)務(wù)。
1.首先工作是做好20__年的皮草節(jié)，有了第一次的舉辦經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取這次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20__歲末繼續(xù)舉辦，每年兩次，作為常設(shè)項(xiàng)目。
2.春季車(chē)房展招商方案計(jì)入日程，通過(guò)近兩年的車(chē)房展汽車(chē)招商情況來(lái)看，汽車(chē)行業(yè)由高速發(fā)展期進(jìn)入相對(duì)緩慢調(diào)整期，在低迷的市場(chǎng)行情下，盡力完成20__年春、秋兩屆車(chē)房展汽車(chē)展招商工作。
3.通過(guò)20__年活動(dòng)來(lái)看，奇石展也可作為本中心常設(shè)項(xiàng)目，總結(jié)上次經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，盡量集中場(chǎng)地，大件小件分開(kāi)，做好現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃。
4.電視、網(wǎng)站、大屏等廣告中心資源，在營(yíng)銷(xiāo)方面繼續(xù)努力爭(zhēng)取商家進(jìn)行投放。
5.積極完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇三
____年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國(guó)各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項(xiàng)目銷(xiāo)售速度變緩，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
____年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調(diào)查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。
同時(shí)，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以____年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。
總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門(mén)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。
在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠，分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。
2、工作細(xì)致度不夠。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)，工作執(zhí)行過(guò)程注意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)，完成工作前沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執(zhí)行。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。
策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷(xiāo)售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷(xiāo)售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計(jì)劃，工作目標(biāo)不明確，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門(mén)前雪，沒(méi)有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是____年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
二、____年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃。
____年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：
1、銷(xiāo)售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷(xiāo)售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)。另外計(jì)劃新拓展銷(xiāo)售代理項(xiàng)目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)始銷(xiāo)售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問(wèn)。計(jì)劃____年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢(xún)及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。
1、銷(xiāo)售代理項(xiàng)目。
策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷(xiāo)售階段的項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售輔助工作，確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。
郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷(xiāo)售)。
4月，落實(shí)策劃專(zhuān)員入職培訓(xùn)，對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤(pán)、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤(pán)的安裝和驗(yàn)收，其他銷(xiāo)售道具到位，配合銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)，對(duì)銷(xiāo)售人員講解策劃部制定的銷(xiāo)售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷(xiāo)售接待反饋表格等。同時(shí)督促外部戶(hù)外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。
6月，根據(jù)接待咨詢(xún)情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售政策，按計(jì)劃完成開(kāi)盤(pán)前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執(zhí)行，爭(zhēng)取開(kāi)盤(pán)階段迅速走量。
7月，對(duì)開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售的情況和客戶(hù)反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，及時(shí)調(diào)整遇到的問(wèn)題。
8—10月，持銷(xiāo)期期間主要做好項(xiàng)目銷(xiāo)售輔助工作，對(duì)銷(xiāo)售信息、市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期，提高成交。
11—12月，根據(jù)銷(xiāo)售情況結(jié)束一批次銷(xiāo)售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷(xiāo)售)。
由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷(xiāo)售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯(cuò)開(kāi)了郫縣開(kāi)盤(pán)前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排_(tái)___年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報(bào)告，從8月份開(kāi)始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開(kāi)展。
2、項(xiàng)目拓展。
根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息，全力配合開(kāi)展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶(hù)維護(hù)工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷(xiāo)售代理項(xiàng)目的拓展工作。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇四
一、開(kāi)盤(pán)前鳥(niǎo)瞰在_月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設(shè)計(jì)制作。
2、沙盤(pán)：在_月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作，公司在_月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)。
3、現(xiàn)場(chǎng)照片：_月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。
4、dm單：在_月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在_月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)。
5、樓書(shū)：在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后，在_月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。
_、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌：在_月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在_月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。
8、在_月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報(bào)告，力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。
9、在_月20日之前，把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。
10、在_月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃(與_落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過(guò)程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)。
二、廣告策劃計(jì)劃在_月15日之前確定廣告語(yǔ)。
2、在_月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。
3、在_月20日之前對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預(yù)測(cè)。
4、在_月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。
5、在對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后，制定強(qiáng)銷(xiāo)期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。
在新的一年里，按照縣教育局的要求，我校關(guān)工委將以__大精神為指針，以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)關(guān)心下一代工作表彰大會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮退休教師的優(yōu)勢(shì)和作用，努力做好關(guān)心下一代工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新觀念。
本年度，我校關(guān)工委要進(jìn)一步組織老教師學(xué)習(xí)和貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，充分認(rèn)識(shí)未成年人思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論第3條《扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)思想道德教育》，第5條《重視和發(fā)展家庭教育》，第6條《廣泛深入開(kāi)展未成年人思想道德實(shí)踐活動(dòng)》的內(nèi)容。
在學(xué)習(xí)中要把握與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，關(guān)工委工作要真正做到與時(shí)代同步，與改革開(kāi)放同行，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，要從那些不合時(shí)宜的工作思路、工作方法中解放出來(lái)，使我們的思想觀念適應(yīng)形勢(shì)的變化和時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)中還要緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實(shí)際，以__大精神為指針，總結(jié)關(guān)工委工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確關(guān)心下一代工作的主要任務(wù)、工作方針、組織形式、教育內(nèi)容、途徑方法，使關(guān)心下一代工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
二、充分發(fā)揮退休教師的優(yōu)勢(shì)和作用。
關(guān)工委工作是以老同志為主體，現(xiàn)職同志積極參與的關(guān)心教育青少年的群眾工作組織，中央領(lǐng)導(dǎo)也曾強(qiáng)調(diào)“要?jiǎng)訂T和組織更多的老同志參加到關(guān)心下一代工作中來(lái)”，根據(jù)這一精神我校準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員更多的老教師參與關(guān)工委工作，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開(kāi)展各種活動(dòng)。
我們要求每位退休教師在管好自己家中的下一代外，熱心參與學(xué)校及社區(qū)的關(guān)心下一代工作，每月碰頭一次，為學(xué)校的德育工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三.加強(qiáng)道德規(guī)范和民主法制教育。
關(guān)工委工作要把思想政治素質(zhì)的教育放在首位，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，有針對(duì)性地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，法制教育和心理教育，預(yù)防青少年違法犯罪，充分挖掘和利用各種德育資源和陣地，開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
我們要以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容，與本校制定的學(xué)生一日常規(guī)管理要求相結(jié)合，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)和文明校園，要主動(dòng)配合德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部大力宣傳《憲法》、《教育法》、《未成年人保》等法律法規(guī)，加強(qiáng)青少年的法規(guī)和紀(jì)律教育，使他們學(xué)法、懂法、守法，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)和社會(huì)安定。
四.加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育。
家庭教育和社區(qū)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑，為此我們要積極搞好家庭教育和社區(qū)教育，為推進(jìn)“學(xué)校、家庭、社區(qū)教育”三結(jié)合作貢獻(xiàn)。動(dòng)員老教師創(chuàng)辦家庭輔導(dǎo)站，定時(shí)定點(diǎn)地進(jìn)行幫教活動(dòng)。強(qiáng)化家庭教育，辦好家長(zhǎng)學(xué)校是社區(qū)教育工作的一個(gè)重要組成部分，我們要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的重視和支持，因地制宜利用好社區(qū)內(nèi)各種教育資源，充分發(fā)揮其教育作用，動(dòng)員和組織社區(qū)內(nèi)更多老同志投身于家教工作，同時(shí)動(dòng)員更多的家長(zhǎng)參與到家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)中來(lái)，使家庭美德、社會(huì)公德由家庭向社區(qū)擴(kuò)展。
五、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，使關(guān)心下一代工作落到實(shí)處。
1.關(guān)心學(xué)生的心理健康教育。心理疾病是導(dǎo)致青少年學(xué)生違法犯罪的主要因素。由于種.種原因，現(xiàn)在有很多學(xué)生存在不同程度的心理疾病。因此，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生理、心理衛(wèi)生教育，是保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。本年度通過(guò)講座、報(bào)告、討論、心理咨詢(xún)、等形式，對(duì)有心理障礙的學(xué)生積極進(jìn)行調(diào)適和矯正。為順利開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作，我們?cè)O(shè)立心語(yǔ)信箱，并鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)留言板、講述自己的困惑與煩惱，請(qǐng)關(guān)工委專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題整理歸類(lèi)，進(jìn)行答疑或談心，幫助同學(xué)解決心理上的疑點(diǎn)，提高學(xué)生的自信心，進(jìn)而提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，不斷提高學(xué)習(xí)效率，緩解心理壓力。
2.開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。利用報(bào)告、座談等形式，請(qǐng)離退休老黨員、老干部、老同志對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，通過(guò)對(duì)黨的光輝歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的介紹，教育、鼓勵(lì)學(xué)生做一個(gè)有益于國(guó)家、有益于社會(huì)、有益于人民的人。
3.開(kāi)展學(xué)生喜愛(ài)的各項(xiàng)特色活動(dòng)，如3月“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、4月“廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)”、6月“校園文化藝術(shù)節(jié)”、9月“尊師行動(dòng)”等主題活動(dòng)，寓教于樂(lè)。
關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命，在新的一年里，我們將認(rèn)真按照上級(jí)關(guān)工委的工作要求及任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，努力扎實(shí)地推進(jìn)本校關(guān)工工作，使我校的關(guān)心下一代工作上一個(gè)新臺(tái)階。
我從事化妝品銷(xiāo)售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷(xiāo)售走勢(shì)。隨人們生活水平的提高，物質(zhì)條件高了，對(duì)生活質(zhì)量的要求也就加高，為此，我做出了____年化妝品銷(xiāo)售工作計(jì)劃，這僅代表我個(gè)人就現(xiàn)在化妝品銷(xiāo)售模式的一些先進(jìn)看法。
首先在做____年工作計(jì)劃前，我先做一些統(tǒng)計(jì)。目前，在我國(guó)近4000家化妝品企業(yè)中，走主流賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售路線、俗稱(chēng)“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右，更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷(xiāo))、專(zhuān)柜(包括店中店)、品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)(美容院)線、專(zhuān)供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專(zhuān)營(yíng)店業(yè)態(tài)以外，許多化妝品銷(xiāo)售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮，目前廠家直銷(xiāo)、網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物、郵購(gòu)、自動(dòng)售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長(zhǎng)。雖然，企業(yè)選擇銷(xiāo)售通路有其歷史的原因，但在通路危機(jī)日益深重的今天，未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容，而是企業(yè)必須面對(duì)的課題，通路維新迫在眉睫。
電視購(gòu)物一般是指消費(fèi)者通過(guò)電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息，使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨，由專(zhuān)業(yè)物流公司配送商品的無(wú)店鋪商品銷(xiāo)售模式。由于沒(méi)有中間商，電視購(gòu)物能為消費(fèi)者提供價(jià)格更為實(shí)惠的商品。
以開(kāi)播電視購(gòu)物頻道為主的現(xiàn)代電視購(gòu)物(也叫做家庭購(gòu)物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷(xiāo)，它是一種新興的商品銷(xiāo)售方式，是一種全新的零售銷(xiāo)售渠道和平臺(tái)。按照電視購(gòu)物的過(guò)程，主要可將其分為四大環(huán)節(jié)，即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?，F(xiàn)代電視購(gòu)物以“教買(mǎi)不叫賣(mài)”的方式做節(jié)目，以消費(fèi)者的需求為出發(fā)，寓購(gòu)于教，播出方式采用現(xiàn)場(chǎng)直播和錄播的兩種方式。
以電視臺(tái)作為運(yùn)營(yíng)主體的購(gòu)物頻道，是產(chǎn)品銷(xiāo)售的一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)無(wú)店鋪的“空中超市”。所賣(mài)商品也是日常生活中的必需品，如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷(xiāo)價(jià)格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證，因此，電視購(gòu)物頻道一開(kāi)播就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，兩年來(lái)電視購(gòu)物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績(jī)。
購(gòu)物頻道自誕生起，就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來(lái)推廣，現(xiàn)代電視購(gòu)物已經(jīng)成為了化妝品銷(xiāo)售的新途徑。
在家購(gòu)物，漸成時(shí)尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?，嵥榈纳睢⒎泵Φ墓ぷ?、擁擠的交通經(jīng)常讓購(gòu)物變得不那么樂(lè)趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到，家庭購(gòu)物正在悄然改變著這樣的無(wú)奈。
世界一流的市場(chǎng)研究公司tns公司開(kāi)展的一項(xiàng)針對(duì)電視家庭購(gòu)物的消費(fèi)者調(diào)研顯示，在電視家庭購(gòu)物的所有品牌中，上海消費(fèi)者對(duì)東方cj家庭電視購(gòu)物的品牌認(rèn)知度是的，特別是25～34歲的年輕女性消費(fèi)者。在電視購(gòu)物頻道開(kāi)播較早的臺(tái)灣地區(qū)，消費(fèi)者可能不會(huì)花三、四十元臺(tái)幣在超市購(gòu)買(mǎi)便宜的洗發(fā)水，他們寧愿花200元臺(tái)幣通過(guò)電視來(lái)購(gòu)物。盡管產(chǎn)品的價(jià)格要高出幾倍，但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶(hù)的疑慮，在質(zhì)量可靠、市場(chǎng)制度完善的前提下，臺(tái)灣消費(fèi)者更喜歡電視購(gòu)物。
而在電視購(gòu)物較為成熟的韓國(guó)，消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)物頻道來(lái)購(gòu)買(mǎi)化妝品已成為消費(fèi)習(xí)慣和時(shí)尚。
據(jù)悉，韓國(guó)中年演員金英愛(ài)運(yùn)行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購(gòu)物電視中，不到2個(gè)小時(shí)就賺了17億韓元。
6月22日韓國(guó)cj電視購(gòu)物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購(gòu)物電視中，通過(guò)2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題節(jié)目，一下子賣(mài)了2萬(wàn)6500份，收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
29日播出的購(gòu)物節(jié)目中，一開(kāi)始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來(lái)越多，以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質(zhì)量有保障，在家購(gòu)物會(huì)越來(lái)越成為未來(lái)消費(fèi)者選擇的消費(fèi)方式，電視購(gòu)物也將會(huì)成為化妝品銷(xiāo)售的新通路。
品種繁多，價(jià)格便宜。
電視購(gòu)物節(jié)目主要是以家庭主婦為對(duì)象播放的。通過(guò)電視銷(xiāo)售形式推銷(xiāo)的商品五花八門(mén)。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電，各類(lèi)商品應(yīng)有盡有。它本著“不求賣(mài)得多，東西一定好”的原則，消費(fèi)目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性，這就為化妝品的銷(xiāo)售提供了一個(gè)好的平臺(tái)。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，在未來(lái)的幾年中，國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物中的商品將達(dá)到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外，從房子、汽車(chē)，到旅游券，都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購(gòu)物節(jié)目中所提供的商品都比市場(chǎng)銷(xiāo)售的要便宜，因?yàn)樗鼰o(wú)需專(zhuān)門(mén)的店鋪和固定的銷(xiāo)售人員，較少的成本自然能能夠提供較為低廉的價(jià)格。
由于化妝品適合通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)銷(xiāo)售，目前國(guó)內(nèi)開(kāi)播的電視購(gòu)物頻道都開(kāi)設(shè)了美容化妝品欄目，化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個(gè)至上百個(gè)不等，價(jià)格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜，銷(xiāo)售情況通過(guò)電視購(gòu)物直播也較為理想。在通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買(mǎi)的商品中，比例的是化妝品，占30%，其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類(lèi)。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇五
我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：
策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門(mén)，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門(mén)的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫(xiě)策劃。
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫(xiě)策劃?？梢匝赜靡恢币詠?lái)都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。
在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的'建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫(xiě)時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動(dòng)。
在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫(xiě)任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門(mén)內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫(xiě)臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。
在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。
在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。
3、例會(huì)流程。
充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽(tīng)取干事意見(jiàn)。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的效率，精煉語(yǔ)言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門(mén)活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門(mén)評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。
作為副部長(zhǎng)，在部門(mén)的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。
1、嚴(yán)格把關(guān)部門(mén)招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門(mén)對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺。
在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門(mén)風(fēng)格。
2、提高部門(mén)工作效率。
鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門(mén)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無(wú)法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需?；顒?dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來(lái)分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫(xiě)臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。
3、發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)。
在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類(lèi)型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力。
策劃部的工作離不開(kāi)合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來(lái)都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門(mén)內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門(mén)的協(xié)作。我會(huì)像干事強(qiáng)調(diào)其他部門(mén)的重要性，強(qiáng)調(diào)對(duì)其他部門(mén)干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門(mén)與各協(xié)會(huì)的干部干事溝通交流，與外部門(mén)和各協(xié)會(huì)部長(zhǎng)干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動(dòng)，在工作和娛樂(lè)中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門(mén)工作開(kāi)展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽(tīng)干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開(kāi)拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。
組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門(mén)面臨的問(wèn)題，以及面臨問(wèn)題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。
個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開(kāi)展和部門(mén)的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門(mén)和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，為干事做好表率。
以上就是我對(duì)策劃部部門(mén)管理與建設(shè)的計(jì)劃，來(lái)自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇六
我很榮幸能夠當(dāng)選2022級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：
一、部署工作。
策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門(mén)，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門(mén)的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫(xiě)策劃。
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫(xiě)策劃?？梢匝赜靡恢币詠?lái)都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。
在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫(xiě)時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注(包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議)，對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。
2.組織活動(dòng)。
在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫(xiě)任務(wù)，可以沿用分。
組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門(mén)內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫(xiě)臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。
在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。
在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇七
在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶(hù)、供應(yīng)商與客戶(hù)等對(duì)象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。
2、公司文化宣傳。
a、黑板報(bào)。
每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專(zhuān)員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。
b、車(chē)間規(guī)劃。
車(chē)間7s標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作；在車(chē)間通過(guò)上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員與車(chē)間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合pvc的底板，表面做寫(xiě)真噴繪，利于更換。
c、各部門(mén)文化建設(shè)。
各部門(mén)的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車(chē)間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前。
3、黨團(tuán)工委文化建設(shè)。
a、黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃。
積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。
b、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳。
配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳與形象工作的設(shè)計(jì)，對(duì)沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成時(shí)間11月11日。
4、公司形象建設(shè)。
a、廠區(qū)文化墻的形象噴繪。
對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。完成時(shí)間10月25日。
b、辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)。
辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝，尺寸也量過(guò)。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立與渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。
c、工作服、制服的設(shè)計(jì)制作。
工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。車(chē)間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。
5、文化活動(dòng)籌備及實(shí)施。
配合行政部（總經(jīng)理秘書(shū)）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。
1、細(xì)化vi形象。
a、名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷(xiāo)名片今年以來(lái)，已經(jīng)過(guò)三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字。
風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日。
b、輔助類(lèi)小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)與宣傳語(yǔ)的u盤(pán)、名片夾等，完成三維模型的。
繪制與效果圖渲染。
c、產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)與完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等，
在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。
d、手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000個(gè)數(shù)量。
的制作。
2、細(xì)化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的分類(lèi)宣傳手冊(cè)。
目前正在進(jìn)行rr-p三折頁(yè)、常規(guī)閥門(mén)三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)與完善，外銷(xiāo)樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)已完成，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要10天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣與印刷。完成后還將針對(duì)暖通類(lèi)、樓宇自控類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣(mài)點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。
3、固化產(chǎn)品的輔助類(lèi)設(shè)計(jì)。
對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。
1、戶(hù)外廣告發(fā)布。
一周內(nèi)完成漩門(mén)大道的燈柱上的戶(hù)外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶(hù)外廣告，比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶(hù)外廣告。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月。
2、平面廣告的宣傳。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專(zhuān)刊的實(shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個(gè)月內(nèi)，必須完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。
3、媒體關(guān)系建立。
與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開(kāi)展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社，武漢電視臺(tái)、報(bào)社等。
4、展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施。
配合銷(xiāo)售部門(mén)，完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。
5、產(chǎn)品推介會(huì)。
10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。
6、相關(guān)渠道的建立。
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會(huì)事宜。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇八
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是南京商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)流通系的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)與策劃。希望這份自薦表能幫貴公司找到一位有志青年，棟梁之材，也希望它能為我開(kāi)啟機(jī)遇與成功之門(mén)。
此時(shí)此刻，擺在您面前的不僅僅是薄薄的幾張紙，而是一個(gè)學(xué)子十六年寒窗苦讀的艱辛和收獲，它涵納著我對(duì)您及貴公司的默默守望與期待。
此致
敬禮！
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇九
雖說(shuō)經(jīng)過(guò)了一年多的工作學(xué)習(xí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下自己在2017年的工作計(jì)劃中應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力提高自己，爭(zhēng)取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！
1、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化，分清問(wèn)題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題。
2、改善工作方式，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門(mén)的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
3、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4、做事果斷，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。
秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
只有收獲，才能檢驗(yàn)耕耘的意義；只有貢獻(xiàn)，方可衡量人生的價(jià)值；只有向前看，你才會(huì)得到你所擁有！我相信明年的我會(huì)是不一樣的我！
我很榮幸能夠當(dāng)選2012級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：
一、部署工作
策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門(mén)，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門(mén)的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫(xiě)策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫(xiě)策劃。可以沿用一直以來(lái)都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。
在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫(xiě)時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。
2.組織活動(dòng)
在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫(xiě)任務(wù)，可以沿用分
組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門(mén)內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫(xiě)臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。
在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。
在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。
3.例會(huì)流程
充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽(tīng)取干事意見(jiàn)。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的效率，精煉語(yǔ)言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門(mén)活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門(mén)評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事
作為副部長(zhǎng)，在部門(mén)的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。
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1.嚴(yán)格把關(guān)部門(mén)招新
策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門(mén)對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺。
在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門(mén)風(fēng)格。
2.提高部門(mén)工作效率
鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門(mén)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的.保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無(wú)法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需。
活動(dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來(lái)分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫(xiě)臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。
3.發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)
在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類(lèi)型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4.培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開(kāi)合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來(lái)都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。
面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門(mén)工作開(kāi)展更加順利。
5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽(tīng)干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開(kāi)拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。
組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門(mén)面臨的問(wèn)題，以及面臨問(wèn)題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。
6.塑造良好個(gè)人形象
個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開(kāi)展和部門(mén)的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門(mén)和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，為干事做好表率。
以上就是我對(duì)策劃部部門(mén)管理與建設(shè)的計(jì)劃，來(lái)自我自己在實(shí)踐中的
領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
一、策劃部外聯(lián)組管理制度：
1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門(mén)例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參加部門(mén)例會(huì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門(mén)。
2、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任。打好我會(huì)計(jì)學(xué)院自管會(huì)策劃部對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。
3、明確工作中心及部門(mén)職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。
4、各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，積極推行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為自管會(huì)的工作出策、出力。
5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為會(huì)計(jì)學(xué)院的一個(gè)亮點(diǎn)。
二、工作方向：
1、 打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來(lái)完成任務(wù)。
2、在與其他各部門(mén)的聯(lián)系與交流中存在著很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。
3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后的工作中，會(huì)密切加強(qiáng)部門(mén)工作中的收尾部分，作到有始有終。
三、部門(mén)內(nèi)部工作：
1、實(shí)行一周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和建議的交流。
在每人負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表自管會(huì)的
各種溫馨祝福的短信，以次來(lái)樹(shù)立部門(mén)對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。 認(rèn)真做好我系各部門(mén)的對(duì)外交流工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。
嚴(yán)昕
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十
為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時(shí)對(duì)每一個(gè)部門(mén)人員都進(jìn)行檢測(cè)，每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，查漏補(bǔ)缺，查看每一個(gè)員工的考勤情況，在我們酒店樹(shù)立一個(gè)正常的工作作風(fēng)，打擊懶惰，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺(tái)階。
當(dāng)然從過(guò)去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況，按時(shí)上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個(gè)非常不好的，所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時(shí)上班我們就會(huì)按照約定來(lái)坐哈工作，不會(huì)出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。
酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒(méi)有問(wèn)題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來(lái)就必須要保證這個(gè)龐然大物必須要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。
從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門(mén)，專(zhuān)門(mén)檢查各個(gè)部門(mén)人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問(wèn)題也方便及時(shí)的提醒和注意，保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行，當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺(jué)我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)方式，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開(kāi)我們公司。
對(duì)于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力，也要培訓(xùn)他們的利益，樹(shù)立責(zé)任心個(gè)他們樹(shù)立一個(gè)全新的形象，這既是為我們酒店樹(shù)立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要。一個(gè)有發(fā)展的酒店，對(duì)于服務(wù)就非常重視，對(duì)于員工的能力也同樣重視，因?yàn)橄Ｍ麊T工有更強(qiáng)的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們不怕人才流失，如果我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒(méi)有留住人才這說(shuō)明我們酒店有問(wèn)題，需要及時(shí)糾正，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成績(jī)，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
辭舊迎新，歡天喜地，轟轟烈烈的20xx年已悄然走過(guò)。世界沒(méi)有末日，工作依舊繼續(xù)，生活依舊繼續(xù)，夢(mèng)想依舊繼續(xù)，不但繼續(xù)，而且還進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元，向著陽(yáng)光的方向邁入新的20xx！
1、全面掌握工作技能。
2、熟練完成各項(xiàng)目、各任務(wù)。
3、提升工作效率。
4、深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。
5、鍛煉策劃提案能力。
2—4月，熟悉工作范圍內(nèi)一切軟件和策劃文案流程，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。
4—6月，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，深入房地產(chǎn)項(xiàng)目中心，熟悉房地產(chǎn)策劃和銷(xiāo)售技巧。
6—8月，能策劃和執(zhí)行房地產(chǎn)方面的策劃案及提案。
8—10月，學(xué)習(xí)各種策劃文案和策劃方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面拓展策劃能力。
10—12月，組織策劃品牌推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)策劃，協(xié)助銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
1、緊跟公司前進(jìn)步伐，不斷學(xué)習(xí)房地產(chǎn)以及b2b電商知識(shí)。
2、向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，包括設(shè)計(jì)、編程、文案、推廣。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與廣告行業(yè)相關(guān)的書(shū)籍（6本/月）。
寧可做風(fēng)雨中的小草也不愿做溫室里的花朵，即使頭破血流也要向著陽(yáng)光成長(zhǎng)！
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：
一、部署工作。
策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門(mén)，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門(mén)的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫(xiě)策劃。
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫(xiě)策劃?？梢匝赜靡恢币詠?lái)都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。
在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫(xiě)時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動(dòng)。
在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫(xiě)任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門(mén)內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫(xiě)臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。
在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。
在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。
3、例會(huì)流程。
充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽(tīng)取干事意見(jiàn)。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的效率，精煉語(yǔ)言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門(mén)活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門(mén)評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事。
作為副部長(zhǎng)，在部門(mén)的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。
1、嚴(yán)格把關(guān)部門(mén)招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門(mén)對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺。
在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的`招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門(mén)風(fēng)格。
2、提高部門(mén)工作效率。
鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門(mén)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無(wú)法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需?；顒?dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來(lái)分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫(xiě)臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。
3、發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)。
在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類(lèi)型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力。
策劃部的工作離不開(kāi)合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來(lái)都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門(mén)內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門(mén)的協(xié)作。我會(huì)像干事強(qiáng)調(diào)其他部門(mén)的重要性，強(qiáng)調(diào)對(duì)其他部門(mén)干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門(mén)與各協(xié)會(huì)的干部干事溝通交流，與外部門(mén)和各協(xié)會(huì)部長(zhǎng)干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動(dòng)，在工作和娛樂(lè)中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門(mén)工作開(kāi)展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽(tīng)干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開(kāi)拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。
組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門(mén)面臨的問(wèn)題，以及面臨問(wèn)題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。
6、塑造良好個(gè)人形象。
個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開(kāi)展和部門(mén)的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門(mén)和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，為干事做好表率。
以上就是我對(duì)策劃部部門(mén)管理與建設(shè)的計(jì)劃，來(lái)自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
(1)喜歡與人交往，愿意積極的建立廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
(2)喜歡直接與客戶(hù)打交道，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(3)喜歡那些經(jīng)常有外出機(jī)會(huì)，果斷和行動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè)。。
2.職業(yè)能力
(1)工作中有較強(qiáng)的變化性，挑戰(zhàn)性，能夠有條不紊地進(jìn)行計(jì)劃。
(2)能承擔(dān)責(zé)任，可以充分發(fā)揮組織和決策能力。
(3)工作中可以突破舊觀念，探究新方法，尤其那些可以幫助他人改善的方法。
3.職業(yè)價(jià)值觀
認(rèn)為工作應(yīng)該不斷推陳出新，有所冒險(xiǎn)以獲得更大的收益，工作的內(nèi)容、場(chǎng)所、方式等應(yīng)該經(jīng)常變換，使工作和生活顯得豐富多彩，不單調(diào)枯燥。而且工作應(yīng)以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行，和大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，相處在一起能感到愉快、自然。希望通過(guò)工作能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，幫助他人或貢獻(xiàn)社會(huì)，直接為別人的幸福和利益盡一份力，為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
4.個(gè)性特征
(1)善于交際，易感應(yīng)，善勸服。精力旺盛，熱情洋溢，能很快理解他人情感上需要，動(dòng)機(jī)和所憂慮的事情，能做到與他人高度協(xié)調(diào)。
(2)性格平和，心胸寬闊，且圓滑，很會(huì)促進(jìn)周邊關(guān)系的和睦，對(duì)于批評(píng)和緊張?zhí)乇让舾小?/p>
(3)非常理想化，經(jīng)常忽略理想中所需要的現(xiàn)實(shí)和細(xì)節(jié)問(wèn)題。
(4)急于英迎接新的挑戰(zhàn)，有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的假設(shè)或過(guò)于草率的決定。
(5)對(duì)于批評(píng)非常脆弱，容易憂慮，感到內(nèi)疚，失去自信。當(dāng)壓力過(guò)大時(shí)，會(huì)變得暴
躁
，慌亂，吹毛求疵。二、職業(yè)探索
1、目標(biāo)職業(yè)一：報(bào)關(guān)員
2、目標(biāo)職業(yè)二：酒店公關(guān)
三、決策與應(yīng)對(duì)
s1分
第二目標(biāo)
s2分
第三目標(biāo)
s3分
1.首選職業(yè)目標(biāo)：報(bào)關(guān)員
(1) swot分析：
我的優(yōu)勢(shì)：
能夠通過(guò)運(yùn)用嘉許和贊揚(yáng)，而不是爭(zhēng)吵和威脅，贏得了他人的合作。
在對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中有計(jì)劃而且果斷堅(jiān)定。
在行動(dòng)之前通常會(huì)仔細(xì)地考慮。每次全神貫注于一件事情，造成一段時(shí)期的專(zhuān)心致志，達(dá)成目標(biāo)。
有穩(wěn)定平和的心境。
對(duì)自己所信仰的事業(yè)盡職盡責(zé)。
我的弱勢(shì)：
在沒(méi)有收集足夠證據(jù)前，易于倉(cāng)促?zèng)Q定，容易輕率犯錯(cuò)誤。
易于滿(mǎn)足小范圍的管理，決不放棄控制權(quán)。
斗志不足，容易松懈，通常不愿付出過(guò)多的努力。
在壓力和挫折面前不夠堅(jiān)持。
我的機(jī)會(huì)：
將來(lái)工作的地區(qū)靠近港口，報(bào)關(guān)人員供不應(yīng)求，就業(yè)前景可觀。
專(zhuān)科學(xué)校比本學(xué)校提早一年的實(shí)習(xí)，為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
我面臨的挑戰(zhàn)：
經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致貨物進(jìn)出口貿(mào)易減少，影響企業(yè)對(duì)報(bào)關(guān)員的需求。
大學(xué)生數(shù)量日漸增加，每人都爭(zhēng)取自我增值，高素質(zhì)綜合性人才的數(shù)量也越來(lái)越多，所以就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
2）策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸取其他人的意見(jiàn)。
3）會(huì)按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作。
1）根據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。
2）一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作，當(dāng)然，兩個(gè)小組也會(huì)相互幫助。
3）小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這個(gè)計(jì)劃，會(huì)在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍。
可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽，各部委員積極參加，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。
1）組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。
2）當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系，若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)矛盾，要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。
3）當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先急著責(zé)備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決方法，部長(zhǎng)應(yīng)積極幫助委員改正錯(cuò)誤。
1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀(jì)律性。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
本人于20xx年xx月xx日加入到xxxx文化傳媒有限公司，至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督，讓我漸漸接觸到xx工作的環(huán)境和內(nèi)容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計(jì)劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，到了解活動(dòng)的項(xiàng)目，思考這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié)，可以爭(zhēng)取的權(quán)益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行，提出活動(dòng)中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個(gè)完整的活動(dòng)總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)很多，各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善，所以我會(huì)努力的去請(qǐng)教老師和組長(zhǎng)，自己多學(xué)多做。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個(gè)科目。
策劃方案這塊兒我還沒(méi)有完全接觸，只是組長(zhǎng)給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀摩，我現(xiàn)在只了解了一個(gè)大概，一個(gè)品牌如果需要投放廣告我們會(huì)針對(duì)他的產(chǎn)品，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)需求量，消費(fèi)人群數(shù)及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對(duì)他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù)，以監(jiān)督廣告播出的頻次，最后還要對(duì)這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評(píng)估和總結(jié)。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會(huì)從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案，自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個(gè)科目。
與客戶(hù)良好的溝通，為客戶(hù)爭(zhēng)取最大的利益回報(bào)，長(zhǎng)期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶(hù)稱(chēng)贊的地方。我覺(jué)得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習(xí)，如果沒(méi)有這種理念在心里，那客戶(hù)肯定不會(huì)與我長(zhǎng)期合作。所以，我會(huì)將這種理念刻在心里，確實(shí)去為了客戶(hù)去做每一件事情，相信只有這樣，我才會(huì)與客戶(hù)良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)科目。
我自己一個(gè)人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，還要盡快的融入工作團(tuán)體中，之前也沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，所以，適應(yīng)生活，適應(yīng)工作是我今后的第四個(gè)科目。
在下半年的工作時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，多請(qǐng)教，多思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并第一時(shí)間的解決問(wèn)題，積極加入到xx的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現(xiàn)!
謝謝。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
市場(chǎng)部20xx全年年線上虛擬注冊(cè)會(huì)員目標(biāo)20萬(wàn)，具體的月任務(wù)在市場(chǎng)部工作計(jì)劃表中體現(xiàn)。
2、品牌塑造目標(biāo)。
以_高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽(yù)度建設(shè)，20xx年，第三師品牌進(jìn)入前十名。
3、廣告收入目標(biāo)。
4、課程交易收入目標(biāo)。
以課程為核心的知識(shí)交易是第三師平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)，也是品牌收入的重中之重，這也正是第三師平臺(tái)的價(jià)值所在，因此，課程收益目標(biāo)應(yīng)占平臺(tái)收入80%—90%，全年目標(biāo)收入過(guò)1億。
5、線上渠道建設(shè)目標(biāo)。
1、行業(yè)政策預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)部作為公司整個(gè)項(xiàng)目策劃和戰(zhàn)略實(shí)施的部門(mén)，我們必須對(duì)整個(gè)行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌，只有掌握大的發(fā)展方向，我們才有成功的可能。
2、同行對(duì)手分析。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十七
20__年已經(jīng)過(guò)去了，我們?yōu)樗鼘?xiě)下了完美的句號(hào)，為了迎來(lái)20__年的工作，做為一個(gè)新人我為自己特制定了新年的工作計(jì)劃。
一、要熟悉公司的.業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)某某的技術(shù);。
六、對(duì)待工作要腳踏實(shí)地、持之以恒，個(gè)人的一切想法與做法要從公司的利益出發(fā);。
七、希望自己可以快速成長(zhǎng)起來(lái)，能夠適應(yīng)工作的各種需要。
策劃個(gè)人工作計(jì)劃篇十八
1.完成并達(dá)到以__醫(yī)院的名稱(chēng)為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。
2.讓企業(yè)的銷(xiāo)售工作更輕松，使銷(xiāo)售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略制定，并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)。
為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：
1.用最短的時(shí)間來(lái)客觀且準(zhǔn)確的了解掌握__醫(yī)院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
2.對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢(shì)資源。與__醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的`高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售戰(zhàn)略。
4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過(guò)程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門(mén)的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷(xiāo)售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。
5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場(chǎng)信息反饋，醫(yī)院的銷(xiāo)售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來(lái)制定具體的操作模式。
6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。
7.與各個(gè)部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，品牌銷(xiāo)售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷(xiāo)售，品牌推廣等運(yùn)營(yíng)部門(mén)共同協(xié)作.并提出自己的見(jiàn)解和建議，以供其他部門(mén)參考。
8.讓人們知道并了解__醫(yī)院是黑龍江省一家有品味，值得信賴(lài)的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)醫(yī)療單位。
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