人才工作的講話（模板15篇）

面對挑戰(zhàn)和困難時，總結(jié)自己的應(yīng)對方式是不可或缺的，它可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。在總結(jié)中，我們可以使用一些圖表、數(shù)據(jù)和實例來支持我們的觀點。在總結(jié)中，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

人才工作的講話篇一

同志們：

今天，我們召開區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市人才工作會議精神，研究部署我區(qū)的人才工作。剛才石部長傳達(dá)了全市人才工作會議精神，請大家回去后認(rèn)真學(xué)習(xí)消化，并根據(jù)各自的職責(zé)，將具體工作貫徹落實到位。大家對《關(guān)于引進(jìn)高層次人才來**創(chuàng)業(yè)的若干意見》以及區(qū)人才公寓的售房辦法進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了很好的意見和建議。請領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)大家討論審議的意見，對文件進(jìn)行修改和完善，盡快提交區(qū)委區(qū)政府審定下發(fā)。

下面，根據(jù)省、市人才工作會議精神，結(jié)合我區(qū)人才工作的實際情況，就當(dāng)前及今后一段時期我區(qū)的人才工作，再講三點意見。

實現(xiàn)“兩個率先”和富民強(qiáng)區(qū)是我區(qū)新世紀(jì)頭十年發(fā)展的總目標(biāo)、總定位，是全區(qū)各項工作的總?cè)蝿?wù)、總要求。實現(xiàn)“兩個率先”和富民強(qiáng)區(qū)靠什么？關(guān)鍵是靠科技、靠人才。從我區(qū)所處的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來看，在新的發(fā)展階段，土地、環(huán)境、能源、勞動力等正日益成為傳統(tǒng)增長方式的制約因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從投資驅(qū)動型逐步向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新將成為新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力，在這個過程中，人才將是支撐和引領(lǐng)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)和要解決的問題，與以往相比有了很大不同，我們要緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，在激烈競爭中謀求更快更好的發(fā)展，必須堅定不移地走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化；必須堅定不移地加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；必須堅定不移地實施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，到國際市場上找資源、找資本、找技術(shù)，迅速增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的國際競爭力，爭取在新一輪生產(chǎn)全球化分工中贏得有利地位。這一切，使得科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用更加突出，使得人才資源作為第一資源的重要性更加突出，使得鼓勵科技創(chuàng)新、做好人才工作的緊迫性也更加突出。

**區(qū)要率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，依靠科技教育、依靠人才領(lǐng)先是最佳選擇，人才資源是當(dāng)前和未來發(fā)展真正的第一資源。目前全區(qū)擁有各類人才總量才4.3萬人,專技人員2.8萬人，其中具有大專以上學(xué)歷的僅1.2萬人,占人才總量的27.9%。這些數(shù)據(jù)同周邊地區(qū)相比，還相當(dāng)落后。全區(qū)各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，進(jìn)一步提升人才工作的地位，既要重視物力資本，更要重視人力資本，既要重視招商引資更要重視招才引智，下功夫把人才工作搞上去。

推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的實施，既要擴(kuò)大人才隊伍的數(shù)量，更要提高人才隊伍的質(zhì)量；既要注重人才培養(yǎng)，更要注重人才引進(jìn)；既要引得進(jìn)人才，更要留得住人才。為此，要重點實施好三大工程。

1、實施體制機(jī)制創(chuàng)新工程，確立人才工作新理念。要以激發(fā)動力為導(dǎo)向，建立人才管理制度框架，以制度建設(shè)引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)。一要創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為原則，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。要繼續(xù)深化黨政人才選拔任用制度改革，完善企業(yè)經(jīng)營管理人才選拔任用方式，深化事業(yè)單位人事制度改革。確立不拘一格、兼容并蓄的識才觀，一切以發(fā)展為重，一切從發(fā)展著眼，堅持重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，重職稱而不唯職稱，重資歷而不唯資歷，樹立“大人才觀”，真正把那些為**區(qū)的建設(shè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的有用之才納入到我們的培養(yǎng)管理范圍。二要創(chuàng)新人才評價機(jī)制。要探索建立黨政人才評價重在群眾認(rèn)可、企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認(rèn)可、專業(yè)技術(shù)人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的評價原則。不論人才姓“公”姓“私”、屬“城”屬“鄉(xiāng)”、是“工”是“農(nóng)”，都一視同仁，憑實績論英雄，真正實現(xiàn)“才”、“能”并重評價看待人才。三要創(chuàng)新人才流動機(jī)制。促進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍之間的貫通和交流。同時，要高度重視“借腦引智”工作，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，主動接受上海、南京、杭州等大城市的人才輻射，吸引“候鳥型”人才為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機(jī)制，做到“不求所有，但求所用，不求長住，但求常來”。四要創(chuàng)新人才激勵保障機(jī)制。探索建立以鼓勵勞動和創(chuàng)造為根本目的的人才分配激勵機(jī)制，探索對黨政人才、企事業(yè)單位管理人才和專業(yè)技術(shù)人才不同的分配激勵方法，鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位創(chuàng)新分配制度，采用年薪制、協(xié)議工資制、技術(shù)入股、獎勵紅股、期權(quán)股份制等多種形式，讓各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。同時，要建立規(guī)范有效的人才獎勵制度，建立健全人才保障制度。

2、實施人才培養(yǎng)工程，形成人才隊伍新優(yōu)勢。一個地區(qū)的綜合實力和核心競爭力取決于其所擁有的人才資源。我們必須堅持把能力建設(shè)作為人才資源開發(fā)的主題，大力實施人才培養(yǎng)工程。一是要大力實施管理型人才培養(yǎng)工程。黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、優(yōu)秀企業(yè)家和各領(lǐng)域的科技帶頭人，是我區(qū)人才隊伍建設(shè)的重點，要結(jié)合“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃的編制，研究制定符合我區(qū)區(qū)情和國際化要求的培養(yǎng)規(guī)劃，針對三支隊伍的不同特點，實行分類培養(yǎng)，形成有利于人才成長成才的機(jī)制和環(huán)境。二是要加快推進(jìn)緊缺人才培養(yǎng)工程。把我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的人才擺上優(yōu)先培養(yǎng)的位置，實施以提高崗位知識技能、解決生產(chǎn)實際問題的能力為核心，較快速地培養(yǎng)出一大批行業(yè)骨干人才和技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，提高項目的研發(fā)能力和高新技術(shù)的應(yīng)用能力。在這方面，我們既要重視有較高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學(xué)的“土專家”和實用技能人才。三是要抓緊實施高技能人才培養(yǎng)工程。把培養(yǎng)一大批具有現(xiàn)代職業(yè)能力的高素質(zhì)勞動者作為改善投資環(huán)境、保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓，加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，加強(qiáng)在職職工的技能培訓(xùn)，以熟練掌握專業(yè)技能和在關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用為核心，培養(yǎng)一大批能夠解決現(xiàn)代先進(jìn)制造技術(shù)操作難題的高技能人才。

3、實施人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體工程，營造人才成長新環(huán)境。實踐證明，引進(jìn)人才、留住人才光憑優(yōu)厚的待遇和滿腔的熱情是不夠的。省委李源朝書記來**考察時要求**以“三創(chuàng)”為動力，當(dāng)好全省“兩個率先”的排頭兵。我們一定要深刻領(lǐng)會、積極實踐。當(dāng)前，重點是要營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍，讓所有人創(chuàng)新有機(jī)會，干事有舞臺，發(fā)展有空間。要不斷優(yōu)化人才環(huán)境，大力加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體和服務(wù)平臺建設(shè)，努力把我區(qū)打造成集聚和吸引人才的“磁鐵”、培養(yǎng)和造就人才的“搖籃”、有利于人才施展才華的“舞臺”。要以兩個已建成的科技創(chuàng)業(yè)園和區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)為依托，建設(shè)區(qū)域性人才載體。在政策、資金和后勤保障方面對各級各類人才載體的建設(shè)給予大力扶持。要不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共技術(shù)裝備服務(wù)平臺、人才信息服務(wù)平臺、優(yōu)勢教育資源共享平臺、人才中介服務(wù)平臺等建設(shè)，努力為各類人才提供高效、快捷、方便的公共服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，積極發(fā)揮高層次人才的咨詢參謀作用，組織高層次人才圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大問題，開展課題研究，進(jìn)行科學(xué)論證。積極開展高層次人才項目資助、學(xué)歷教育資助，組織休養(yǎng)、體檢、走訪慰問、舉辦高層次人才沙龍等活動，為高層次人才協(xié)調(diào)解決實際問題，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去。

黨管人才原則的提出，是由新時期人才工作的極端重要性決定的，是人才工作沿著正確方向前進(jìn)的根本保證，是黨管干部原則在新的歷史條件下的深化和發(fā)展，是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重大決策。堅持黨管人才原則，是推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的根本保證。

1、完善黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體系。我區(qū)的人才工作正處于進(jìn)一步整合力量、全面推進(jìn)的重要階段，要努力構(gòu)建以黨委為核心、以組織部門為中樞、以相關(guān)職能部門為支撐、以各用人單位為基礎(chǔ)，逐級向下延伸、覆蓋全社會的人才工作管理網(wǎng)絡(luò)體系。按照“黨管人才”的要求和人才屬地管理的原則，建立完善以各鎮(zhèn)、區(qū)、街道為責(zé)任主體的人才工作屬地管理構(gòu)架。各鎮(zhèn)、區(qū)、街道要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實力量，加大投入，全面推行鎮(zhèn)、區(qū)、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)責(zé)任制。要實施人才工作績效評估獎勵制度，把人才工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政一把手政績的重要內(nèi)容。區(qū)人才辦要組織對各鎮(zhèn)、區(qū)、街道科技、人才工作進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要認(rèn)真對照人才工作要點和目標(biāo)，狠抓落實，抓出成效。在抓落實的同時，不斷發(fā)現(xiàn)和研究人才工作的新情況、新問題，不斷提高人才工作水平。

2、健全黨管人才的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。經(jīng)過建區(qū)幾年來的實踐，我區(qū)初步形成了黨管人才的工作運行機(jī)制，區(qū)人才辦要不斷完善信息溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作機(jī)制，各成員單位要認(rèn)真配合實施《**區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位月報表制度》，努力形成統(tǒng)一有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的人才工作組織運行機(jī)制。要積極培育發(fā)展各類行業(yè)中介組織，發(fā)揮其在政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用，逐步構(gòu)建以鎮(zhèn)、區(qū)、街道為主體、行業(yè)組織為依托、重點企業(yè)為龍頭的信息暢通、服務(wù)高效的人才服務(wù)體系。

3、構(gòu)建多元化的人才投入機(jī)制。要牢固樹立人才投入是效益最大投入的觀念，健全政府、社會、用人單位和個人多元投入機(jī)制。建區(qū)以來，我們推行了一些有利于引進(jìn)人才、使用人才的政策措施，今天會議上又討論了關(guān)于引進(jìn)高層次人才的若干意見和解決人才住房問題的相關(guān)辦法。我們在實踐中還應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)，根據(jù)新形勢的要求，著眼于人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、流動、評價、激勵保障等方面選擇重點、難點進(jìn)行突破，不斷加大政策創(chuàng)新的力度，加強(qiáng)人才政策的前瞻性、針對性和可操作性。區(qū)委、區(qū)政府對人才工作高度重視，今年專門設(shè)立了100萬元人才開發(fā)資金，要研究發(fā)揮好人才資金的導(dǎo)向作用，把有限的資金用在刀刃上，最大限度地發(fā)揮人才資金的使用效益。要鼓勵引導(dǎo)社會和民間資金對人才開發(fā)的投入，不斷加大對人才開發(fā)的資金投入力度。

4、加強(qiáng)對人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的輿論宣傳。全區(qū)各級宣傳部門要強(qiáng)化人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的宣傳效應(yīng)，積極宣傳科學(xué)的人才觀，“人才資源是第一資源”、“第一把手抓第一資源”等觀念；大力宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和重要貢獻(xiàn)，廣泛報道人才工作的先進(jìn)經(jīng)驗，樹立人人爭作貢獻(xiàn)，人人立志成才、人人都能成才的社會輿論導(dǎo)向，為人才發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論力量。

同志們，抓發(fā)展必須抓人才，抓人才就能促發(fā)展，我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)全區(qū)人才工作的新局面，為全面建設(shè)高水平小康社會提供堅強(qiáng)的人才支撐，努力使**區(qū)成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，成為最能體現(xiàn)人才價值的地方。

人才工作的講話篇二

總的來看，近年來，區(qū)委深入實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，出臺了一系列人才引進(jìn)的政策和文件，實施了高層次人才引進(jìn)、大學(xué)生和科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等重點人才項目，深化了拓展與名校名院、地企共建的人才合作交流，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚培養(yǎng)使用人才，實現(xiàn)了戰(zhàn)略儲備、能力提升與事業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)對接。這些成績的取得，與在座各位的辛勤工作是分不開的，與我區(qū)各類人才的艱苦奮斗是緊密相連的。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座各位，并通過你們向全區(qū)各級各類人才致以親切問候!對廣大人才為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)人才隊伍建設(shè)講三點意見。

一、深刻把握形勢任務(wù)，切實增強(qiáng)建設(shè)區(qū)域人才高地的緊迫感和責(zé)任感。

(一)充分認(rèn)識人才的戰(zhàn)略地位和關(guān)鍵作用。

人才資源是吸引資本、帶來項目、激發(fā)活力的關(guān)鍵因素。中山先生曾發(fā)自肺腑地說：“治國經(jīng)邦，人才為急?！比瞬抛鳛楦呒壣a(chǎn)要素，對社會的綜合推動起著至關(guān)重要的作用。從國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，美國把人才列為比美元、軍事更加重要的國家核心戰(zhàn)略。日本推出放寬外國人簽證、居住限制以及降低永住資格申請門檻的政策，專門吸引急需的專業(yè)人才、高層次人才和高收入人才。從全省來看，為了贏得雄厚的人才資源，贏得競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新動能，各地在人才工作上紛紛發(fā)力、你追我趕。比如，出臺了“人才36條”重大政策，實施“千英百團(tuán)”計劃助力高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公開招錄引進(jìn)全日制博士擔(dān)任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢?，在激烈的人才競爭中，誰能夠培養(yǎng)、集聚、用好人才，誰就能抓住競爭的主動權(quán)、發(fā)展的制高點。我區(qū)要想在這場競爭中占一席之地必須進(jìn)一步加快步伐。

(二)充分認(rèn)識我區(qū)人才工作面臨的不足與挑戰(zhàn)。

從我區(qū)情況來看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與周邊兄弟區(qū)縣相比，與轉(zhuǎn)型跨越的要求相比，我們還存在一定的差距與不足。主要表現(xiàn)為：一是人才總量還相對偏少。全區(qū)現(xiàn)有各級各類人才不足全市的1/20，屬于“人才資源小區(qū)”。二是人才結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。專業(yè)技術(shù)人才只占30%，碩士研究生僅占1.2%;高層次人才特別是領(lǐng)軍型人才、創(chuàng)新型科技人才明顯不足，成為制約轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主要瓶頸。三是人才載體平臺建設(shè)相對滯后，缺少高層次科研機(jī)構(gòu)，人才的作用得不到充分發(fā)揮，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒認(rèn)識到我區(qū)在人才工作上的嚴(yán)峻態(tài)勢，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

(三)充分認(rèn)識我區(qū)人才工作的戰(zhàn)略機(jī)遇與自身優(yōu)勢。

隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的深入實施，西部地區(qū)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓展，全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局正在形成，我區(qū)正在由主要依靠資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由黑色高碳發(fā)展向綠色低碳轉(zhuǎn)變，由采掘文明向“智”造文明轉(zhuǎn)變。這些戰(zhàn)略開發(fā)不僅僅只是有利于區(qū)域發(fā)展，更有利于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才。要充分利用以上戰(zhàn)略機(jī)遇來引才、聚才。除區(qū)域戰(zhàn)略優(yōu)勢外，我區(qū)自身特點也有著長足的進(jìn)步。目前，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，機(jī)械裝備制造、釩鈦材料、康復(fù)康養(yǎng)器具、新型節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)已初步顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是隨著生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善，陽光康養(yǎng)、生態(tài)旅游的環(huán)境優(yōu)勢將更加突出，發(fā)展前景十分廣闊。加之，我區(qū)人才政策不斷完善，人才重視程度越來越高，人才利用率相繼提升，人才與區(qū)域發(fā)展愈加融合。因此，我們要堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，順勢而為，圍繞建成“產(chǎn)業(yè)興盛、城市繁榮、環(huán)境優(yōu)美、民生殷實”的現(xiàn)代幸福美麗城區(qū)的奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展，為區(qū)委、區(qū)政府的決策提供有力的人才支撐。

二、把握人才工作關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。

(一)不求所有，但求所用，海納百川“引人才”

要放寬視野、主動出擊、大力實施全方位、多層次、寬領(lǐng)域的人才引進(jìn)戰(zhàn)略。用實施“三大產(chǎn)業(yè)集群”巨大發(fā)展?jié)摿汀八拇鬄槊窆こ獭钡拿篮们熬?，吸引人才、感召人才、集聚人才?/p>

一要圍繞轉(zhuǎn)型升級抓引進(jìn)。搶抓我市加快建設(shè)“國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和全國陽光康養(yǎng)旅游目的地”的機(jī)遇，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，圍繞優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重大課題和重大工程，特別是機(jī)械裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新型能源、釩鈦材料、陽光康養(yǎng)旅游、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域，面向全國廣攬一批專業(yè)技能人才、領(lǐng)軍人才和拔尖人才，加快集聚一批能夠推動重點產(chǎn)業(yè)提升、帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊，形成以高層次人才引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好態(tài)勢。

二要著眼技術(shù)合作抓引進(jìn)。以發(fā)展和提升我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，從科技合作、技術(shù)入股、知識產(chǎn)權(quán)等方面入手，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作交流，提升我區(qū)的科技創(chuàng)新能力。

三是要立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抓引進(jìn)。采取技術(shù)引進(jìn)、項目引進(jìn)、課題引進(jìn)等形式，吸引更多掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才入駐，促進(jìn)項目建設(shè)和人才引進(jìn)良性互動。

(二)不拘一格，競相發(fā)展，多措并舉“育人才”

人才既要靠引進(jìn)，更要靠培養(yǎng)。引進(jìn)高層次人才、領(lǐng)軍人才、重點領(lǐng)域急需緊缺人才對我區(qū)來講十分迫切，但培育一支總量大、素質(zhì)高的本土人才隊伍，也同樣重要。

一是要依托基本教育“育”人才。牢固樹立大教育理念，把高等院校、科院院所、職業(yè)學(xué)校作為實用人才培養(yǎng)的重要基地，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來”“走出去”等方式，加快黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作者等六支人才隊伍建設(shè)中創(chuàng)新型、技術(shù)型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。

二是要圍繞企業(yè)和項目“育”人才。企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁，企業(yè)中經(jīng)營管理人才、高技術(shù)、高技能人才缺乏是我區(qū)人才工作的短板，也是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出瓶頸。要按照高端引領(lǐng)、重點培養(yǎng)的思路，依托現(xiàn)有企業(yè)人才規(guī)模，采取靈活多樣的方式，深入實施工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程和特色農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力打造一批立足本土、具有戰(zhàn)略眼光、富有開拓精神的優(yōu)秀企業(yè)家和農(nóng)業(yè)拔尖人才，使其成為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的領(lǐng)頭雁、脫貧致富的帶頭人。要結(jié)合“項目推進(jìn)年”工作的開展，在項目引進(jìn)中發(fā)現(xiàn)人才，在項目推進(jìn)中檢驗人才，在項目推進(jìn)中考察人才，在項目達(dá)效中選用人才。

三是要立足實踐鍛煉“育”人才。根據(jù)各類人才的不同特點，引導(dǎo)他們向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動，向急難險重工作一線流動，讓人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第一線磨煉意志、增長才干。要認(rèn)真總結(jié)我區(qū)上掛、下派、到企業(yè)掛職等跨行業(yè)、跨條塊、跨領(lǐng)域多途徑、多渠道培養(yǎng)鍛煉干部的舉措和辦法，統(tǒng)籌推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才和社工人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)各類人才比學(xué)趕超、創(chuàng)新爭優(yōu)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠的人才保證。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，搭建平臺，優(yōu)化環(huán)境“聚人才”

培養(yǎng)、引進(jìn)人才很重要，留住、用好人才更關(guān)鍵。要因地制宜，制定出既能適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略，又能促進(jìn)人才發(fā)揮效力的人才政策，做到人能盡其才、才能盡其用。

一是要破除論資排輩的觀念。把品質(zhì)、知識、能力和業(yè)績作為主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，在人才精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)的時候讓他們在重要崗位上挑大梁、唱主角。要突出抓好優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，建立完善干部選拔任用考評激勵機(jī)制，推動人才在鍛煉中成長，在成長中創(chuàng)優(yōu)。

二是要打破體制機(jī)制束縛。突出問題導(dǎo)向，建立更加靈活的人才管理體制，突破人才身份限制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要尊重人才成長規(guī)律和創(chuàng)新規(guī)律，支持和鼓勵專業(yè)技術(shù)人員在履行本單位崗位職責(zé)、完成本職工作的前提下，到與本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校、社會組織等兼職，或者利用與本人從事專業(yè)相關(guān)的項目在職創(chuàng)辦企業(yè)。

三是要抓好載體建設(shè)以產(chǎn)業(yè)重構(gòu)為核心。把握工業(yè)園區(qū)被授牌“康養(yǎng)器具產(chǎn)業(yè)園”，成為我省唯一專業(yè)康復(fù)輔助器具制造園這一優(yōu)勢，加快國家康復(fù)輔具研究中心的合作成立分中心的步伐，打造康復(fù)輔助器具生產(chǎn)基地，同時積極推進(jìn)專家服務(wù)示范基地、教育系統(tǒng)工作室、2個科技孵化載體建設(shè)、“眾創(chuàng)服務(wù)中心”建設(shè)，切實為現(xiàn)有重點行業(yè)領(lǐng)域人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

四是要著力優(yōu)化社會環(huán)境。加強(qiáng)對人才的關(guān)心關(guān)懷，完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系突出人才制度，不斷完善高層次人才在居住、醫(yī)療、社保、稅務(wù)、職稱申報等方面的服務(wù)保障，使他們安心工作、專心創(chuàng)業(yè)。大力宣傳人才政策和先進(jìn)典型，營造尚賢重才的良好氛圍，讓各類人才工作有干頭、事業(yè)有奔頭、待遇有想頭、生活有靠頭。

三、堅持黨管人才原則，努力開創(chuàng)人才工作新局面。

“擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅持黨管人才原則”。各級部門要深化“一把手”抓“第一資源”責(zé)任，將人才工作納入黨建述職的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和政治吸納。組織部門要牽頭抓總，重點抓好全局性問題調(diào)研、跨部門工作協(xié)調(diào)，及時解決人才工作中遇到的問題。人力資源和社會保障部門要在制定人才政策、構(gòu)建人才服務(wù)體系、培育和發(fā)展人才資源市場等方面發(fā)揮作用。承擔(dān)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才隊伍建設(shè)的主要職能部門要各負(fù)其責(zé)、各司其職，相互配合、統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)各類人才隊伍建設(shè)。工青婦等群團(tuán)組織和各類社會組織要積極發(fā)揮育人、引才、用才的牽線搭橋作用，努力形成全社會齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致做好人才工作的良好格局。同志們!人才是強(qiáng)區(qū)之基，轉(zhuǎn)型之要、競爭之本。我們要抓住機(jī)遇、大膽探索、主動作為，堅定不移落實人才強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略，讓更多的優(yōu)秀人才扎根、奉獻(xiàn)，開創(chuàng)出因人才而蓬勃發(fā)展，人才因發(fā)展而充分發(fā)揮才干的良好局面。

人才工作的講話篇三

今天，我們在這里隆重召開全市人才工作表彰大會，旨在貫徹落實全省人才座談會精神，總結(jié)我市人才工作，表彰獎勵作出突出貢獻(xiàn)的各類人才，研究部署下一步工作。

剛才，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進(jìn)行了表彰授牌。中國工程院院士、西安建筑科技大學(xué)校長徐德龍教授，以及5位部門和縣(市、區(qū))的負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言。郭部長作了重要講話，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認(rèn)真抓好落實。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導(dǎo)會議，是對我們的關(guān)心和支持，也是鼓舞和激勵。這里，我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，我從三個方面再講一些意見。

一、站在全局戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好人才工作的重大意義。

人才是富民之基、發(fā)展之源。市委、市政府歷來高度重視人才工作，持續(xù)實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，制定了全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，出臺了市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度、人才發(fā)展專項資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施，探索建立了高新區(qū)“人才特區(qū)”，在全市重點工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建立了一批人才工作站、科研中心和實訓(xùn)基地。20xx年以來，全市引進(jìn)各類高層次人才374名，其中博士17名，3人入選省“百人計劃”。各類人才在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，作出了顯著貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅占總?cè)丝诘?.39%，低于全省近4個百分點，屬于“人口大市、人才小市”，人才不足不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)性矛盾突出依然是基本市情，也是發(fā)展的最大制約因素。

人才資源是第一資源，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用。尤其在當(dāng)前加快建設(shè)陜西東大門的實踐中，急切需要一大批高端人才來作保障。各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的極端重要性，自覺增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅持把人才隊伍建設(shè)作為興市之基、競爭之本、發(fā)展之源，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才，投入到陜西東大門建設(shè)之中。

二、堅持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為東大門建設(shè)提供智力支持。

加快東大門建設(shè)，必須大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新局面。一要堅持人才優(yōu)先發(fā)展布局。全面落實人才強(qiáng)市的各項舉措，把人才列入各類資源開發(fā)之首，優(yōu)先開發(fā)人才資源，實現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā);以加快引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建立與我市發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才結(jié)構(gòu)布局;以重點人才工程項目為抓手，優(yōu)先保證人才投入，確保教育、科技支出增長幅度高于全市財政經(jīng)常性增長幅度;以完善的制度促進(jìn)人才工作科學(xué)發(fā)展，優(yōu)先建立有利于人才發(fā)展的體制機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。

二要著力打造區(qū)域人才高地。充分發(fā)揮陜西東大門建設(shè)院士專家顧問的作用，進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)機(jī)制，拓展咨詢服務(wù)領(lǐng)域，使院士專家顧問真正成為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、推動發(fā)展的智力庫。加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè)，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)為中心，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能實用人才三個重點,抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),增加人才總量,提高人才素質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。大力實施重點人才工程項目，深入推進(jìn)“十百千人才工程”、“人人技能工程”和技工院?！懊茖I(yè)能力建設(shè)計劃”等，加快推進(jìn)高新區(qū)“人才特區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與重點高校、科研院所和大中型企業(yè)的合作，扶持建設(shè)一批人才培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)和技術(shù)研究中心，加快人才培養(yǎng)、交流和引進(jìn)步伐，最大限度地集聚人才、激發(fā)人才活力，真正把渭南打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新區(qū)、人才聚集的高地。

三要營造人才發(fā)展良好環(huán)境。優(yōu)化社會環(huán)境，積極營造尊重人才、關(guān)愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價值取向，引導(dǎo)社會認(rèn)可人才，鼓勵群眾學(xué)習(xí)人才，大力宣傳表彰人才，讓各類人才在實現(xiàn)抱負(fù)中體驗快樂、在貢獻(xiàn)社會中得到尊重。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，針對各類人才的特點，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，使其創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。優(yōu)化生活環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實際問題，如家屬隨遷、就業(yè)、戶口遷移、子女就讀等，特別是要建設(shè)一批人才公寓，為他們提供良好的生活環(huán)境，使他們能夠安心的干事創(chuàng)業(yè)。真正做到用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”、施展才華的“舞臺”。

三、落實黨管人才責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅持黨管人才原則，重點完善各級黨委會定期聽取人才工作專項報告制度，建立“一把手”抓“第一資源”的領(lǐng)導(dǎo)體制，落實好市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，健全完善人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機(jī)制，抓好加強(qiáng)人才工作重點任務(wù)督查，真正形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制。各級各部門要堅持把人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)“三項任務(wù)”一起抓，認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣(市、區(qū))、本部門、本行業(yè)以及重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才工作規(guī)劃，策劃一批人才工程項目，加快完善人才服務(wù)體系建設(shè)，推動人才工作健康發(fā)展。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力，齊心協(xié)力共同做好人才工作。

同志們，時代呼喚人才，偉業(yè)孕育人才。我們要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市人才工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的和省十二次黨代會勝利召開!

人才工作的講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“又是一年豐收時，依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這里召開表彰大會，表彰我縣20xx年高考中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、取得優(yōu)異成績的學(xué)生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機(jī)會，我作三點匯報。

一、回顧成績，共同勉勵。

20xx年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績，教育質(zhì)量在高位運行的基礎(chǔ)上又有新的突破。

一是高考綜合成績繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎(chǔ)上，今年高考又獲佳績。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對口升學(xué)考生)參加高考，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人，上線率42.77%;三本上線3039人，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20xx年居全市第一。600分以上高分考生102人，也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為：文科類406.4分，理科類426.82分。與全市平均比較，文科高19.5分，理科高15.3分;與全省平均比較，文科高8.21分，理科高11.02分，本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個百分比，實現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。

二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)，取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學(xué)生5名，錄取飛行員6名。其中，雙峰一中理科考生吳冶君，674分，獲全縣理科總分第一名，考取北京大學(xué);雙峰一中理科考生江宇驕，總分674分，理科綜合成績300分，成為該科全省唯一的滿分得主，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生向思魯，674分，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分，考取北京大學(xué)。雙峰一中文科考生陽敏，607分，縣文科總分第一名，考取中國政法大學(xué)。此外，雙峰一中毛亞奇、陽星考取空軍航空大學(xué);雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學(xué)院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學(xué)，實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。

三是高中學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。今年全縣各高中學(xué)校都腳踏實地、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴(kuò)能，辦學(xué)水平普遍提高，教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng)，教師當(dāng)家，法治護(hù)航，建設(shè)至美一中”為指針，堅持“嚴(yán)、實、細(xì)、親、暢”五字原則,構(gòu)建了年級組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學(xué)生自我管理的全員管理模式，營造了良好的復(fù)習(xí)氛圍，既保證了一般生源穩(wěn)中有升，又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提，以提升應(yīng)試成績?yōu)槟繕?biāo)，以督導(dǎo)備考環(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠合作，成績突出。三中、四中著力落實培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略，因材施教，讓不同層次的學(xué)生都能找到自己的發(fā)展目標(biāo)。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點的班級進(jìn)行備考動員與指導(dǎo)，與幫扶對象進(jìn)行思想交流，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個關(guān)鍵因素，早作謀劃，狠抓常規(guī)，著力構(gòu)建高效課堂，效果顯著。八中圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的備考理念，堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略，著重抓好藝術(shù)教育。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上，今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考，4人過重本線，19人過二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇。國藩學(xué)校弘揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，努力挖掘?qū)W生潛能，實現(xiàn)了“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”。文正學(xué)校實行“目標(biāo)到人、高效到位”的備考策略，凸顯人文關(guān)懷，以愛心感動和激勵學(xué)生，成效明顯。樹人學(xué)校潛研考綱，聚焦課堂，因材施教，關(guān)注全體，補(bǔ)習(xí)教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)高考班的教學(xué)管理,高考對口升學(xué)成績實現(xiàn)了新突破。

這些成績的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是廣大教師奮力拼搏、廣大學(xué)子勤學(xué)苦練的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表教育局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、老師、家長，并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示最熱烈的祝賀!

二、總結(jié)經(jīng)驗，凝聚共識。

連續(xù)20xx年，我縣高考成績一年一個臺階，名次在全市處于絕對優(yōu)勢，在全省也處于領(lǐng)先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠(yuǎn)播。取得今天這樣的成績，我認(rèn)為離不開以下三個因素。

一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”。歷年來，縣委、縣政府堅定不移實施“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖，確?！敖逃?jīng)費優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究，教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會、政府常務(wù)會和書記、縣長現(xiàn)場辦公會，研究解決辦學(xué)條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難。縣四大家領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財力匱乏的情況下加大教育投入，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠(yuǎn)學(xué)校教師特崗津貼，列支80萬元用于落實名師津貼;最近，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補(bǔ)貼也發(fā)放到位。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了人才成長的搖籃。

二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來，我縣教育的發(fā)展，得到了各。

相關(guān)職能部門與社會各界的大力支持?？h組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項教育經(jīng)費方面，盡最大努力多方籌集資金，確保了教育投入逐年增加，教師待遇逐年提高。國土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真審核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證了新建校舍安全適用?？h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護(hù)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為，營造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學(xué)考、中考期間，公安、交警、城管、電力等20多個部門全力以赴，營造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬無一失。與此同時，社會各界愛心團(tuán)體和個人捐資助學(xué)助教，有力破解教育發(fā)展資金瓶頸，形成尊師重教的良好氛圍，凝聚了助推教育發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進(jìn)鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標(biāo)，全力構(gòu)建“五個教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時教育、優(yōu)質(zhì)教育”，全縣教育工作者圍繞目標(biāo)，傾力付出，教育工作取得長足發(fā)展。

近期來，全縣各學(xué)校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人，學(xué)生能安心學(xué)習(xí)，為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎(chǔ)，營造了一個好氛圍。全體教育工作者，特別是高三教師緊扣“應(yīng)時、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力，精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律，與時俱進(jìn)科學(xué)備考，加上全體學(xué)子孜孜以求、頑強(qiáng)拼搏，確保了我縣“三考”取得重大勝利。

三、精準(zhǔn)施策，謀劃未來。

成績屬于過去，未來最為關(guān)鍵。作為教育行政主管部門，在下一個較長時期內(nèi)，將繼續(xù)按照“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時教育、優(yōu)質(zhì)教育”——五個教育的發(fā)展思路，勵精圖治，努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才，全力辦好人民滿意的教育。

一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境?？h教育局全力協(xié)調(diào)爭取各級黨委政府、各縣直部門單位和社會各界的重視與支持，進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，形成尊師重教良好氛圍。搶抓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)契機(jī)，千方百計爭取教育項目，想方設(shè)法拓寬融資渠道，不斷推進(jìn)全縣學(xué)校，特別是農(nóng)村中小學(xué)校的建設(shè)。今年，全縣已新建、維修改造校舍5萬平方米，改造學(xué)校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項目10個，省級合格學(xué)校28所、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所。同時，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)全面改薄，穩(wěn)步推進(jìn)化解城區(qū)大班額“四年行動計劃”，力爭完成教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)，為人才成長營造良好環(huán)境。

二是進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，提升人才培養(yǎng)水平。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團(tuán)隊。切實改善農(nóng)村教師待遇，繼續(xù)實施農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，充分發(fā)揮縣教育基金會的作用，獎勵優(yōu)秀教師、扶助困難教師群體。繼續(xù)推行教師補(bǔ)充長效機(jī)制，通過招聘考錄等方式不斷充實師資力量。進(jìn)一步整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，抓實師訓(xùn)工作，充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，切實提高師資水平。

三是進(jìn)一步實施素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)立德樹人工程，扎實抓好德育序列化教育、養(yǎng)成教育，藝體教育，培養(yǎng)品德高尚的新時代學(xué)生。堅持教育教學(xué)工作的中心地位不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)各級各類學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫感、危機(jī)感和使命感。繼續(xù)深入推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷探索提升教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施和途徑，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅定不移抓課堂教學(xué)改革，全力打造高效課堂，確保高、中、學(xué)考成績來年有新突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)子、同志們，“今朝花開勝往昔，但愿明日花更紅”，作為教育人，我們永遠(yuǎn)在路上，教育質(zhì)量只能進(jìn)不能退。因此，我們深感使命崇高、責(zé)任重大。我們將不斷努力，不負(fù)重托，不辱使命，努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面，為“五個率先”提供有力的人才保障，為全面建設(shè)雙峰教育品牌，實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

人才工作的講話篇五

同志們：

今天這次會議，主要是總結(jié)去年全區(qū)人才工作，安排部署今年任務(wù)，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，強(qiáng)化措施、狠抓落實，推動我區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，xx等相關(guān)部門做了述職匯報，xx同志傳達(dá)了全區(qū)20xx年度人才工作要點，研究通過了20xx年度人才項目支持資金計劃，希望大家按照會議要求，切實抓好貫徹落實。下面，講三點意見：

近年來，我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局，堅持黨管人才原則，大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，各類人才隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)，平臺承載能力不斷增強(qiáng)，人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年，我區(qū)獲得了濟(jì)南市人才工作專項考核第一名的好成績，圣泉集團(tuán)獲得了“山東省人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢相比，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相比，無論是在人才的引進(jìn)和使用上、人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量上，還是在人才工作的機(jī)制和環(huán)境上，都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人才總量不夠、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū)，卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡，專業(yè)技術(shù)人才只占xx%，研究生以上僅占x%左右，高層次人才特別是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足，需要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、開放視野，緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺建設(shè)還比較薄弱。撤市設(shè)區(qū)以來，我們堅持科創(chuàng)引領(lǐng)，引進(jìn)了一批高端優(yōu)質(zhì)的科研院所和創(chuàng)新平臺，但是工作剛剛起步，還沒有發(fā)揮實際的轉(zhuǎn)換帶動作用，尤其是企業(yè)自主建設(shè)的工程實驗室、技術(shù)研究中心、科研工作站等平臺較少，不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才結(jié)合不夠，項目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒有很好統(tǒng)籌起來，存在重項目引進(jìn)、輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬名師生，但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善。體制機(jī)制深度創(chuàng)新不夠，引才用人的相關(guān)政策不夠完善，市場在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮，服務(wù)人才手段還不夠豐富。這些都需要我們在今后工作中認(rèn)真研究，切實加以解決。

人才是最寶貴的財富和最重要的資源，對于人才、對于人才工作，怎么強(qiáng)調(diào)、怎么重視都不為過。從全省情況看，劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的‘座上賓’”，各地紛紛推出“人才新政”，不斷升級人才政策，人才爭奪更加激烈，人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看，濟(jì)南市把“雙招雙引”列入一號工程、頭等任務(wù)，省市明確規(guī)定對“雙招雙引”進(jìn)行專項考核，前三名重獎，后三名約談，考核前三名的，公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加x個百分點，后三名降x個百分點，倒逼“雙招雙引”任務(wù)完成。從我區(qū)情況看，今年是撤市設(shè)區(qū)“三年有突破”的決勝之年，是全區(qū)的“項目建設(shè)年”，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，這些都亟需引進(jìn)培養(yǎng)各類高層次、高素質(zhì)、高水平人才作為有力支撐。因此，大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置，提高思想認(rèn)識，充分謀篇布局，集中精力抓好人才工作。

引才視野有多大，人才事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。我們要以海納百川的胸襟，求才若渴的心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，廣開進(jìn)賢路，廣納天下才。具體工作中，要做好三個方面：

一是要“引得來”，把四海賢能招進(jìn)來。要采取一切手段、一切力量、一切資源，不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚，只要是能為章丘發(fā)展作貢獻(xiàn)的，都要有“三顧茅廬”的耐心和決心，求賢若渴、主動出擊，以最大誠意吸引人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)對接、“靶向”發(fā)力，抓好“高精尖缺”人才的引進(jìn)。要用好用活各級引才政策，豐富拓展多種引才渠道，爭取引進(jìn)一名人才、集聚一個團(tuán)隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。要堅持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才，做好產(chǎn)業(yè)對接和技術(shù)融合，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)業(yè)態(tài)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要搭建平臺引人才。依托經(jīng)十東路齊魯科創(chuàng)大走廊，推動雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟(jì)東智造新城、藍(lán)海領(lǐng)航、新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新谷等建設(shè)，著力引進(jìn)一批知名院校和科研院所，培育升級一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)實驗室、工程實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，提升技術(shù)研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用，通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對接等一系列活動，吸引更多人才;各相關(guān)部門要結(jié)合職能分工，圍繞考核導(dǎo)向，把上級關(guān)于人才工作的要求對接好、落實好，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、濟(jì)南“5150引才倍增計劃”等重點引才工程項目的申報工作，力爭實現(xiàn)申報數(shù)量的新突破。

二是要“留得住”，讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設(shè)擺在人才工作的突出位置，真心付出、用心服務(wù)，真正把人才當(dāng)成“座上賓”。要暢通人才綠色通道，堅持黨委聯(lián)系專家、人才服務(wù)“六個一”、企業(yè)聯(lián)系點等制度，特別是建立起人才服務(wù)專員隊伍，加快實施“人才綠卡”，開通綠色服務(wù)渠道，對人才需求全程代辦，讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務(wù)。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立因地制宜、因材制宜的用人機(jī)制，讓人才更密切的與科研機(jī)構(gòu)、雙創(chuàng)基地、重點企業(yè)進(jìn)行對接，更多的吸引人才在新項目、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套，加快建設(shè)人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項目，加大對人才在各方面的保障力度，形成“創(chuàng)業(yè)有項目、創(chuàng)新有平臺、干事有舞臺、需求有保障”的良好機(jī)制。去年，我區(qū)第一批次人才安居房分配，受到了社會廣泛關(guān)注和各類人才的普遍歡迎。今年，要加快推進(jìn)雙創(chuàng)基地人才公寓、國際人才城等人才安居工程建設(shè)，加大資金保障力度，及時做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作，確保如期投入使用。同時，有關(guān)部門要研究推進(jìn)重點園區(qū)配建人才公寓，解決企業(yè)員工居住問題。

三是要“用得活”，讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，挖掘潛力、激發(fā)活力，提升現(xiàn)有人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。主動加強(qiáng)與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作，借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢，采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)等方式，提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平，加快創(chuàng)新型、技術(shù)型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢，整合利用高校人才資源，做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結(jié)合的文章。要打造人才成長平臺。重點實施人才培訓(xùn)“1+n”工程、百脈英才“蓄水池”等工程，建立行業(yè)人才成長平臺，多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才和社會工作人才隊伍建設(shè)，著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點，引導(dǎo)行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動，在工作一線中服務(wù)群眾、鍛煉成長。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展，肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，肯定得依托人才和服務(wù)。各有關(guān)部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為重點，鋪下身子，深入調(diào)研，與企業(yè)座談交流，拉出問題清單，緊密對接企業(yè)高層次人才需求，幫助企業(yè)引才育才、用才聚才，真正解決引才難、留才難等問題。

抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置，堅持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實，切實抓好、抓實、抓出活力。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置，“一把手”要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，主動謀劃、親力親為，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處;組織部要履行好牽頭抓總職責(zé)，突出人才發(fā)展改革導(dǎo)向，抓好宏觀謀劃，做好政策統(tǒng)籌和重點任務(wù)安排;相關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識，主動參與，全力配合，努力形成齊抓共管的整體合力。剛才，會上研究通過了今年人才項目支持資金計劃，區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關(guān)單位要對照任務(wù)分工，相互支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保政策落實到位。

二要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要加大政策宣傳力度，按照“讓社會充分了解政策，讓用人單位真正明白政策，讓人才更好享用政策”的要求，把上級和我區(qū)制定出臺的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好，不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進(jìn)、抓典型，電視臺和報社要開辟專欄，深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型，講好章丘“人才故事”，形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會環(huán)境，在全社會營造關(guān)心人才、重視人才的良好氛圍。

三要強(qiáng)化督查落實。會上，各成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書就是軍令狀。要嚴(yán)格按照剛才簽訂的目標(biāo)任務(wù)書的要求，像考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣考核人才工作指標(biāo)，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會后，各單位要細(xì)化任務(wù)清單，研究具體措施，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。組織部要牽頭落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會議、重點工作督辦、人才工作述職評議等機(jī)制，定期調(diào)度工作情況，及時研究推進(jìn)，對政策執(zhí)行不力、任務(wù)落實不到位的，要加強(qiáng)督促、責(zé)令限期整改。

總之，希望大家站在發(fā)展大局的高度，發(fā)揚(yáng)環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神，加快構(gòu)建“引才、留才、育才、興才”的工作格局，不斷把人才工作推上新臺階，為xx東部新區(qū)建設(shè)提供人才智力支持。

人才工作的講話篇六

同志們:。

根據(jù)會議安排，我就貫徹全國、全省教育工作會議精神，落實規(guī)劃綱要和近期教育重點工作，講幾點意見。

一、深刻把握，強(qiáng)抓落實，推進(jìn)教育改革規(guī)劃綱要全面實施去年，全國、全省教育工作會議相繼召開，頒布了教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，謀劃了未來十年教育改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖?！毒V要》適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步明確了教育發(fā)展的方向，確定了“到20_年，全國基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列”的目標(biāo)，體現(xiàn)了黨中央對教育工作的最新精神，豐富和發(fā)展了中國特色社會主義教育理論體系。深入貫徹落實好會議精神，對于進(jìn)一步總結(jié)教育發(fā)展經(jīng)驗、促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展、辦好讓人民滿意的教育，具有十分重要的意義。

全力推進(jìn)教育改革，努力實現(xiàn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?！毒V要》的頒布實施，增添了群眾對教育改革的信心，提高了社會對改革的期望。目標(biāo)已經(jīng)繪就，重在落實。千招萬招，貴在實效。要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫，努力見到實際效果。

一要強(qiáng)化教育創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。教育要發(fā)展，關(guān)鍵靠創(chuàng)新。當(dāng)前，中央和省、市已經(jīng)為教育改革發(fā)展，創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境和政策優(yōu)勢，教育發(fā)展迎來了又一個春天。機(jī)遇來之不易，發(fā)展迫在眉睫。干好干不好，關(guān)鍵看敢不敢創(chuàng)新、善不善創(chuàng)新、能不能創(chuàng)新。要深入落實好全市科學(xué)發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動員會議精神，堅持解放思想、改革創(chuàng)新求突破，讓一切有利于教育發(fā)展的思想充分活躍起來，把一切有利于教育發(fā)展的資源充分釋放出來，使一切有利于教育發(fā)展的積極性充分調(diào)動起來。要以更大的氣魂和決心，破除“舊思維”、突破“老框框”，圍繞促進(jìn)公平和提高質(zhì)量兩大重點，大膽嘗試。要創(chuàng)新教育理念，瞄準(zhǔn)學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展，打牢人生發(fā)展的基礎(chǔ);要創(chuàng)新教學(xué)模式，不斷提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);要創(chuàng)新管理模式，不斷激發(fā)廣大教育工作者的內(nèi)動力，營造不斷超越、永不滿足的工作氛圍;要創(chuàng)新教育機(jī)制，不斷增強(qiáng)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

二要加大教育投入。投入是教育持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。教育，一頭連著國運，一頭系著民生。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。教育大發(fā)展，投入是關(guān)鍵。要把教育作為公共財政的重點來保障，形成強(qiáng)有力的投入保障機(jī)制。在投入這件事情上，中央講的“三個優(yōu)先”(即經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃要優(yōu)先安排教育發(fā)展，財政資金要優(yōu)先保障教育投入，公共資源要優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要)，一定要落到實處。投入的賬不是靠說出來的，必須有真金白銀做支撐。我們提出，到20_年，全市預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例達(dá)到22%以上，并隨教育事業(yè)發(fā)展，保持穩(wěn)定增長。各級再有困難也要想方設(shè)法、堅定不移地落實這一要求。要積極拓寬經(jīng)費來源渠道，大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，借鑒采納“零預(yù)算”的思路，加大新增財力的傾斜力度。市委、市政府把教育投入，作為政府績效考核的一項重要指標(biāo)，建立健全行政考核、檢查報告和年度公告制度，接受社會監(jiān)督。地方性土地出讓收入、彩票公益金分成中要有一定比例用于教育。要足額征收教育費附加和地方教育附加，及時撥付，專項用于教育事業(yè)。要把化解債務(wù)作為政府和學(xué)校的共同責(zé)任，通過安排專項資金、逐年提高生均公用經(jīng)費撥款定額等方式，爭取2年內(nèi)解決義務(wù)教育階段學(xué)校和普通高中債務(wù)。

三要營造發(fā)展氛圍?！毒V要》的落實是一個系統(tǒng)工程。各級各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，盡心盡力為教育辦實事，努力為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教育部門要切實履行牽頭抓總職責(zé)，主動加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，爭取廣泛支持;財政部門要加強(qiáng)資金使用管理，提供經(jīng)費保障;稅務(wù)、物價、審計部門，要加強(qiáng)對教育收費和教育經(jīng)費使用的監(jiān)督;住建、規(guī)劃、國土資源部門，要在規(guī)劃、用地、建設(shè)等方面加大支持力度;政法、文化執(zhí)法、工商部門，要大力整治校園周邊環(huán)境，嚴(yán)厲打擊各種侵害學(xué)校權(quán)益、危害師生安全的違法犯罪行為;新聞媒體、宣傳部門要加強(qiáng)對教育改革發(fā)展成就的宣傳，加大對廣大教育工作者高尚品德、先進(jìn)事跡的宣傳報到力度，努力營造崇文尚教、尊師重教的社會新風(fēng)尚。

二、肯定成績，堅定信心，在新起點上實現(xiàn)教育工作新跨越近年來，我市把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，大力實施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，教育事業(yè)保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。財政投入年均增速達(dá)17.7%，高中教育質(zhì)量三年實現(xiàn)三大突破，躍居全省上游，參加全國職業(yè)院校技能大賽連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。特別是去年，我們大力度實施農(nóng)村中小學(xué)校舍樓房化工程和教師補(bǔ)充工程，累計投資3.3億元，改造校舍56萬多平方米，其中新建樓房31.7萬平方米，投資量、工程量均居全省前列;新招義務(wù)教育階段教師1946人，是常年的3倍，在全省17個市中數(shù)量最多。在教育管理上，首創(chuàng)了“推門聽課”、“教師對抗賽”、“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)”、“中職學(xué)生職業(yè)技能大賽”等管理模式，帶動了教育質(zhì)量的大幅提高，這些工作，走在了全省前列，有的在全國產(chǎn)生了較大影響，得到省委、省政府的認(rèn)可。

當(dāng)前，全市上下正在大干、實干、沖刺、跨越，建設(shè)幸福德州，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地，對全市教育工作提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。百年大計，教育為本。全市各級務(wù)必將教育作為重要的奠基工程、民生工程，牢固樹立民生政績觀，以民生幸福謀劃工作思路、以民生品質(zhì)評估發(fā)展成果、以民生改善推進(jìn)跨越趕超。集中力量，在五個領(lǐng)域重點突破。一是校舍樓房化工程力求突破。校舍是學(xué)校最基本的辦學(xué)硬件，處于基礎(chǔ)性地位。在農(nóng)村，所有校舍中農(nóng)村校改和“普九”建造的校舍占半壁江山，基本達(dá)到或超過使用年限;現(xiàn)存危房還有63萬平方米，中小學(xué)樓房化率低于全省平均水平18個百分點。在城市，學(xué)校建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展，孩子上學(xué)難、上好學(xué)校難已成為社會問題;大班額現(xiàn)象特別嚴(yán)重，有的小學(xué)班額甚至已經(jīng)超過80人，安全狀況令人擔(dān)憂。由此引發(fā)了群眾對教育的不滿、對政府的不滿。下一步，各縣市區(qū)要以教學(xué)用房和學(xué)生生活用房建設(shè)為重點，著力解決大班額及功能室不足的問題，滿足寄宿生住宿和就餐的基本要求。到20_年農(nóng)村初中和中心小學(xué)必須實現(xiàn)樓房化。今年要完成63萬平方米危房改造任務(wù)，新建樓房校舍不能少于36萬平方米。這項工作哪個縣市區(qū)拖了后腿，就追究哪個地方主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。校舍出問題，不是群死就是群傷，任何人都承擔(dān)不起這個責(zé)任。這是硬任務(wù)，只能多不能少，必須保質(zhì)保量按時完成。到20_年，所有義務(wù)教育階段學(xué)?；具_(dá)到省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。要適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和戶籍制度改革，調(diào)整優(yōu)化中心城區(qū)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。各縣市要根據(jù)城鎮(zhèn)化建設(shè)需要，加大學(xué)校建設(shè)力度，新建住宅小區(qū)必須按規(guī)劃配套建設(shè)中小學(xué)和幼兒園，并嚴(yán)格落實校舍建設(shè)有關(guān)規(guī)費減免政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局要按照“小學(xué)就近入學(xué)，初中相對集中”的原則，重點布局中心小學(xué)、初級中學(xué)，在交通不便且留守兒童較多的地方，布局寄宿制學(xué)校。

二是教師補(bǔ)充工作力求突破。教育大計，教師為本。有好的教師，才有好的教育。近幾年，我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量連續(xù)取得歷史性突破，關(guān)鍵在于廣大教育工作者的不懈努力、辛勤工作。但是，我市的教師隊伍底子薄、基礎(chǔ)弱，年齡老化、梯隊斷層問題十分突出，教育發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足。農(nóng)村小學(xué)平均年齡達(dá)到45歲，30歲以下的僅占12%，民師轉(zhuǎn)正和招工進(jìn)入的占71.3%。有的農(nóng)村學(xué)校平均年齡達(dá)到了53歲。義務(wù)教育階段教師專業(yè)對口率僅為50%，沒有專業(yè)音體美教師的農(nóng)村小學(xué)占75%。近五年來，全市義務(wù)教育學(xué)校教師自然減員5100多人，期間共補(bǔ)充2800多人，僅占自然減員一半多。照此下去，農(nóng)村孩子與城市孩子教育差距將越來越大，均衡發(fā)展、教育公平將成為空談，農(nóng)村孩子將因為我們工作的不到位，輸在起跑線上。各級各部門一定要本著對人民群眾負(fù)責(zé)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，高度負(fù)責(zé)地抓好義務(wù)教育階段教師補(bǔ)充工作。每年各縣市區(qū)都要按照“退一補(bǔ)一”的原則，補(bǔ)充教師，建立起長效機(jī)制。今年的教師補(bǔ)充計劃，有的縣上報數(shù)量不足。補(bǔ)充計劃上報不足的要重新上報，去年沒完成招聘任務(wù)的今年也要補(bǔ)上。市政府辦公室要做好督查工作，對達(dá)不到要求的采取現(xiàn)場辦公、個別調(diào)度等方式，抓好落實。

要加大教師人文關(guān)懷力度。著力解決好城鄉(xiāng)教師同工不同酬問題，確保3月底前完成，使農(nóng)村教師待遇高于城鎮(zhèn)。新招聘教師工資全額納入財政預(yù)算，在編教師工資不得由學(xué)校自行負(fù)擔(dān)，解決教師后顧之憂。要關(guān)心農(nóng)村教師，切實改善他們的工作生活環(huán)境，確保留住人才。要高度關(guān)注農(nóng)村教師職稱評聘、評先樹優(yōu)等工作，各項政策大力度向農(nóng)村傾斜、向一線傾斜、向教學(xué)成績突出的教師傾斜。在教師職稱評聘問題上，市直有關(guān)部門、各縣市區(qū)要做好調(diào)研，真正讓政策起到推動工作的作用。要狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，將師德師風(fēng)建設(shè)作為考評教師的重要內(nèi)容，實行“一票否決”，廣泛開展學(xué)生、家庭評價學(xué)校、教師活動，嚴(yán)厲制止有償家教等敗壞師德師風(fēng)的行為。要做好對優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡的宣傳，不斷激發(fā)內(nèi)動力，營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的良好氛圍，建設(shè)一支特別能奉獻(xiàn)、特別能拼搏的教師隊伍。

三是學(xué)前教育發(fā)展力求突破。學(xué)前教育對幼兒身心健康、習(xí)慣養(yǎng)成、智力發(fā)展意義重大。目前，我市學(xué)前教育在各類教育中是薄弱環(huán)節(jié)，投入不足、資源短缺、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，特別是公辦幼兒園占比低，“入園難”、安全隱患大等問題普遍存在。據(jù)調(diào)查，我市2600多所幼兒園中，登記注冊的僅686所，其中公辦和公辦性質(zhì)的394所，僅占15%。尤其在農(nóng)村，絕大部分幼兒園沒有辦園資質(zhì)，取締了適齡幼兒沒地方去，不取締又存在諸多隱患，使我們處于兩難境地?！毒V要》提出，到20_年全市公辦和公辦性質(zhì)的幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)均占到總數(shù)的80%，所有幼兒園達(dá)到省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn)，毛入園率達(dá)到85%，基本普及學(xué)前三年教育。按照這一目標(biāo)，未來20_年內(nèi)，我市要新建和擴(kuò)建公辦或公辦性質(zhì)的幼兒園20_多所，投資15億元左右，需增配幼兒教師5000人左右，任務(wù)十分艱巨。任務(wù)再艱巨，投資再大，我們也要辦，這是對社會負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)。各級黨委、政府必須強(qiáng)化責(zé)任，將發(fā)展學(xué)前教育作為一項政治任務(wù)，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和公共服務(wù)體系建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、公辦為主、民辦補(bǔ)充的辦園體制。城鎮(zhèn)改造和城市小區(qū)建設(shè)，要落實國家幼兒園用地規(guī)劃相關(guān)規(guī)定，制定并落實居民小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理政策，每5000人口住宅區(qū)規(guī)劃建設(shè)1所規(guī)模為6個至8個班的幼兒園，不得建成超標(biāo)準(zhǔn)、高收費的幼兒園。中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍和其他資源，優(yōu)先用于舉辦幼兒園，并鼓勵優(yōu)質(zhì)幼兒園舉辦分園或合作辦園。各縣市區(qū)已制定的學(xué)前教育三年行動計劃，是三年內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展的最底線，只能超額，不能縮水。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少建設(shè)一所省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園。

人才工作的講話篇七

同志們：

20xx年，全市人才工作有招數(shù)、有措施、有成效，取得了新進(jìn)展、新成效，值得充分肯定。具體表現(xiàn)在三個方面：一是打出實招。特別是出臺《×》，產(chǎn)生了積極效應(yīng)，得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二是“引”“育”發(fā)力。通過多渠道、多方式引進(jìn)了一批高層次和緊缺專業(yè)人才，培養(yǎng)了一批本土人才。三是“進(jìn)”“出”并舉。組織市黨政代表團(tuán)赴發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，派出一批干部赴中央國家機(jī)關(guān)、央企和省級機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。從一年多的情況來看，赴外掛職干部學(xué)有所獲、干有所成、抓有成果、宣有成效。同時，我們從中央國家機(jī)關(guān)、知名企業(yè)請進(jìn)來×名干部進(jìn)行“傳幫帶”，發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”。

20xx年，是全面貫徹黨的--精神的開局之年，是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局上路之年。我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平總書記來×視察重要講話精神，大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，努力推動全市人才工作再上臺階。下面，我講三點意見。

一、堅持問題導(dǎo)向，圍繞中心抓人才。

20xx年的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭。要自覺把人才工作放在新時代的背景下去審視，放在更好地落實省委“一二三四”戰(zhàn)略謀劃、市委“一二三四”工作思路中去推進(jìn)和抓好落實。對照中央、省委的新部署新要求和×發(fā)展需要，目前我市人才工作存在三個突出問題：一是“高”“?！毙腿瞬哦倘?。×、×方面的專業(yè)人才不多，金融類人才難找，管理型人才、經(jīng)濟(jì)類人才不足，有的干部能力不強(qiáng)，不會干事、不能干事，“推一下，動一下”“工作永遠(yuǎn)在路上”的現(xiàn)象比較突出，延誤了發(fā)展良機(jī)。二是人才結(jié)構(gòu)不合理。黨政干部人才在年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面都存在一些問題。三是環(huán)境還需要優(yōu)化。在吸引人才、招攬人才的政策上，與成都等發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，缺乏競爭優(yōu)勢，需要增強(qiáng)政策級差效應(yīng);在干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境上，還要進(jìn)一步鮮明選人用人導(dǎo)向，不轉(zhuǎn)觀念就換位置，不轉(zhuǎn)作風(fēng)就調(diào)崗位，不提能力就摘帽子。最近，省委辦公廳下發(fā)了《×》，我要求市督查辦優(yōu)化目標(biāo)考核辦法，弱化發(fā)了多少文件、開了多少會議等過程考核，把重點放在項目落實了多少、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了多少、民生改善成效如何等效果和結(jié)果考核上來，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，切實營造良好的干事環(huán)境。

二、堅持“招借培用”，完善機(jī)制抓人才。

第一是“招”，即招攬人才。一方面，要分領(lǐng)域、分層次開展宣傳解讀，宣傳好、落實好《人才新政七條》，增強(qiáng)在市內(nèi)外的知曉率、影響力，充分發(fā)揮其招才引智作用;抓好政策落地和跟蹤評估，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動效應(yīng);實施差異化引才策略，注重把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下的人才流向，充分發(fā)揮我市的×、×等比較優(yōu)勢，重點面向東北、西北等地區(qū)的高等院校、科研院所招才引智。另一方面，要加強(qiáng)事業(yè)招人力度，善于筑巢引鳳，既筑好溫暖的“巢穴”，又提供干事的平臺，讓人才在×能夠大展其能;加大對已引進(jìn)優(yōu)秀人才的宣傳力度，大力宣傳他們在×干事創(chuàng)業(yè)的典型事跡，發(fā)揮好他們的示范、引領(lǐng)和帶動效應(yīng);強(qiáng)化服務(wù)保障，為人才提供個性化、精細(xì)化服務(wù)，解決好住房、子女入學(xué)、家屬就業(yè)、醫(yī)療待遇等方面的后顧之憂。

第二是“借”，即外借人才。要破除“大山意識”“峽谷意識”，不斷提升干部人才工作的對外開放水平。去年，我們在借才引智方面走出了堅實的一步，今年要繼續(xù)作為重點來抓，進(jìn)一步推進(jìn)與名校、名院、名企和發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，結(jié)合ד五個一工程”建設(shè)、五個“×+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對接爭取中科院局級、處級干部和高端人才到我市掛職，選派干部到國家發(fā)展改革委等上級單位、大型企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉、提升能力，積極推進(jìn)與北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、東北大學(xué)等高校的人才交流合作，不斷擴(kuò)大×的“朋友圈”，大力引進(jìn)先進(jìn)理念、高端技術(shù)和優(yōu)秀人才。

第三是“培”，即培養(yǎng)人才。招人才、借人才的數(shù)量有限，更重要的是抓好對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，持續(xù)推動轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力。要堅持缺什么補(bǔ)什么，加大“走出去、請進(jìn)來”的培養(yǎng)力度?！白叱鋈ァ狈矫妫碌姿脑鲁?，市委、市政府將組織黨政代表團(tuán)到浙江考察學(xué)習(xí)，各縣(區(qū))也要行動起來。同時，要積極把有發(fā)展前途的干部和人才送到北大、清華、上海交大等高校進(jìn)行培訓(xùn)，探索開展委托培養(yǎng)。“請進(jìn)來”方面，要積極邀請國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者、知名專家和企業(yè)家來攀開展訪問、交流、培訓(xùn)。要抓好“×之光”優(yōu)勢工業(yè)人才、“大地飄香”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才、“情滿金沙”×產(chǎn)業(yè)人才等重點人才工程實施，大力培養(yǎng)“高精尖缺”人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，讓人才在學(xué)中培養(yǎng)，在干中提升，造就更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才隊伍。

第四是“用”，即發(fā)揮才能。對人才要用其長、避其短，讓有文字功底的去搞文字工作、會協(xié)調(diào)事的去搞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有點子有思想的去搞策劃、懂群眾工作的去做群眾工作。要營造好“用”的環(huán)境，讓想干事、能干事、干成事的受激勵和重用，對不作為、慢作為的堅決調(diào)整，對亂作為的堅決處理。要用當(dāng)其時，尊重人才成長規(guī)律，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)建好科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、專家服務(wù)基層等平臺，為各類人才施展才華提供廣闊舞臺。要加大人才服務(wù)基層和脫貧攻堅力度，鼓勵和引導(dǎo)人才到基層一線和貧困地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅打造一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才隊伍。要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力解決人才管理中行政化、“官本位”等問題，向用人主體放權(quán)、為人才松綁。要認(rèn)真貫徹中辦、國辦最近印發(fā)的《×》，改進(jìn)唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文等評價方式，建立健全科學(xué)合理、各有側(cè)重的人才評價機(jī)制，完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策，建立人才功勛獎勵制度，讓有真才實學(xué)、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才實現(xiàn)“名利雙收”。

三、堅持合力推動，任務(wù)牽引抓人才。

市委提出的“一二三四”工作思路得到了省委的充分肯定和各方面的高度評價，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓落實。對剛才講的人才工作“招、借、培、用”四字訣，各級各部門要認(rèn)真梳理，明確具體剛性的措施，一條一條抓好，集眾智、匯眾力，推動“一二三四”工作思路落地落實。

一要壓實人才工作責(zé)任。人才工作是黨的建設(shè)工作的重要內(nèi)容。要堅持黨管人才原則，建立健全人才工作專項述職、目標(biāo)責(zé)任制考核等制度，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓好人才工作，真正做到習(xí)近平總書記要求的“尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”。今天，會議審定了全年×項重點人才工作任務(wù)，下來以后，各責(zé)任單位要逐一明確責(zé)任人、時間進(jìn)度，逗硬考核。

二要形成人才工作合力。各成員單位要在人才強(qiáng)市格局中承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有作用，推動形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)作高效、整體推進(jìn)的人才工作運行機(jī)制。組織部(人才辦)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，切實履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，在當(dāng)好參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)研指導(dǎo)上下功夫。各成員單位要抓好本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才隊伍建設(shè)，切實履行好在制定人才政策措施、構(gòu)建人才服務(wù)保障體系、培育和發(fā)展人才資源市場等方面的職責(zé)。

三要切實保證人才投入。建立人才投入穩(wěn)定增長機(jī)制，加強(qiáng)對人才新政、重大人才工程項目的保障，發(fā)揮好財政資金的引導(dǎo)、激勵和杠桿作用，引導(dǎo)社會、用人主體和個人共同投資人才開發(fā)，構(gòu)建多元化的人才投入體系，共同推動人才事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有的人才經(jīng)過培養(yǎng)和合理使用能夠成長起來，外面的人才能夠招得進(jìn)借得來，通過多方發(fā)力，人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理的問題就能得到有效解決。同志們，人才聚則事業(yè)興。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，務(wù)實高效地抓好人才工作，聚天下英才而用之，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為建設(shè)美麗繁榮和諧×提供更加堅強(qiáng)有力的人才保障。

人才工作的講話篇八

近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷，人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進(jìn)一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。

通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：

1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作，對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機(jī)遇。(例如，國家對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)。

2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展，各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學(xué)科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面，關(guān)聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學(xué)科的知識交匯，才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風(fēng)險。

3、由于體制機(jī)制的原因，存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏，分布不均，隊伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、由于激勵機(jī)制的原因，中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學(xué)習(xí)，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗，輕科學(xué)，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，

推進(jìn)幸福工程，建設(shè)幸福魅力東平，實現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo)，這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進(jìn)一步做好人才工作，希望從以下4個方面進(jìn)行探討：

1、對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn)，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2、建立多學(xué)科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息，參與重大規(guī)劃的設(shè)計、評議、咨詢，對全體領(lǐng)域給予合理化建議，做到多學(xué)科交叉，多領(lǐng)域復(fù)合，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。

3、以人才激勵機(jī)制的創(chuàng)新為抓手，適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo)，企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補(bǔ)充的多種方式，盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊伍，迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

4、加強(qiáng)對中老年人才的管理，建立科學(xué)合理的、長期管用的人才激勵機(jī)制，充分調(diào)動學(xué)習(xí)新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。

人才工作的講話篇九

同志們：

這次全省人才工作會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，就落實《山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_—20_年)》，做好當(dāng)前和今后一個時期人才工作作出部署，動員全省緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)，深入實施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍。下面，我講三個問題。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國人才工作會議精神，進(jìn)一步提高對人才工作重要性的認(rèn)識。

今年5月25日至26日召開的全國人才工作會議，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的歷史起點上向前邁進(jìn)，人才工作面臨新形勢新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會議。會議深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，對大力實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、加快建設(shè)人才強(qiáng)國作出了全面部署。會上，副主席等中央領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表了重要講話，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對人才事業(yè)的高度重視和對各類人才的親切關(guān)懷，為做好新形勢下的人才工作指明了方向。這次會議和黨中央、國務(wù)院頒布的國家人才發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了一系列人才工作的重要思想，豐富和發(fā)展了中國特色社會主義人才理論，進(jìn)一步明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會全國人才工作會議精神，把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到中央精神和部署要求上來，全面抓好貫徹落實。

一要深刻認(rèn)識人才資源是第一資源的重要思想。_強(qiáng)調(diào)，人才資源是第一資源。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標(biāo)。這些重要論述，深刻揭示了人才在黨和國家工作全局中的突出地位，充分闡明了人才工作的極端重要性。我們要充分認(rèn)識做好人才工作是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的重要保證，是確立我國人才競爭比較優(yōu)勢、增強(qiáng)國家核心競爭力的戰(zhàn)略選擇，是堅持以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。要把人才工作擺在更加突出的位置，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，把人才作為科學(xué)發(fā)展的第一資源，把培養(yǎng)人才、吸引人才、開發(fā)人才、用好人才，作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。

二要深刻認(rèn)識建設(shè)人才強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)和重大戰(zhàn)略部署。黨中央、國務(wù)院從戰(zhàn)略和全局高度，發(fā)出了加快建設(shè)人才強(qiáng)國的號召，并作出一系列部署。明確了到20_年我國人才發(fā)展總體目標(biāo)，就是培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，確立國家人才競爭比較優(yōu)勢，進(jìn)入世界人才強(qiáng)國行列，為在本世紀(jì)中葉基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定人才基礎(chǔ)。這一目標(biāo)鼓舞人心，催人奮進(jìn)，意義重大而深遠(yuǎn)。要明確做好新形勢下的人才工作，必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保證和廣泛智力支持。要明確中央確定的“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的24字人才工作指導(dǎo)方針。要按照_提出的“五個堅持”要求，突出重點，把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)我省人才事業(yè)發(fā)展，不斷提高全省人才工作水平。

三要深刻認(rèn)識人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，這是我們黨對人才發(fā)展思想的重要創(chuàng)新，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，只有在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，才能加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。我們要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，努力把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的全過程和方方面面。

四要深刻認(rèn)識中央關(guān)于人才工作的重大政策措施。中央針對我國人才發(fā)展中亟待解決的重大問題，提出了一系列促進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展的重大政策措施，確定了10項重大政策和12項重大人才工程，對加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等6類人才隊伍建設(shè)提出了具體政策措施。這些政策措施和重大工程完全符合當(dāng)前人才工作實際，是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的重大舉措，為解決人才工作重點難點問題提供了有力保障。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，結(jié)合我省實際，找準(zhǔn)切入點和突破口，抓好相關(guān)政策措施配套，切實把中央的政策措施把握好、運用好、貫徹好。

五要深刻認(rèn)識黨管人才的根本原則。加強(qiáng)和改進(jìn)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作，加快建設(shè)人才強(qiáng)國的根本保證。我們一定要按照_提出的“三個落實”的要求，堅持黨管人才這一根本原則，落實黨管人才責(zé)任，善于用戰(zhàn)略思維、開放視野、發(fā)展觀點謀劃和推動人才工作，把握好人才工作方向。落實好人才培養(yǎng)使用重大政策，抓好重大人才工程。落實好人才服務(wù)職能，處理好人才工作重大關(guān)系，營造人才發(fā)展良好環(huán)境，為各類人才成長、施展才干創(chuàng)造良好條件。

二、正確分析我省人才發(fā)展的階段特征，明確今后工作的總體目標(biāo)和基本要求。

改革開放特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，省委、省政府高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用，堅持把科教興魯和人才強(qiáng)省作為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)的核心戰(zhàn)略，營造有利于人才成長的良好環(huán)境，各類人才為現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全省各類人才達(dá)到975萬人，人才總量居全國前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍，已經(jīng)成為人力資源大省。二是高層次高技能人才開發(fā)得到重視。實施了泰山學(xué)者、“萬人計劃”、創(chuàng)新團(tuán)隊、首席技師等一批重點人才工程，著力打造青島海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室、山東信息通信技術(shù)研究院、魯南煤化工研究院、黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院、山東省重大新藥創(chuàng)制平臺等一批科技創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺，培養(yǎng)和聚集了一批具有國內(nèi)外一流水平的高層次人才群體。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。黨管人才工作新格局基本形成，全社會人才意識不斷增強(qiáng)，一系列有利于人才成長的政策措施得到落實，打造高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶取得初步成效。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全省各類人才在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得一大批具有原創(chuàng)性、帶動性、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，各類科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度不斷加快，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省提供了有力支撐。

人才是強(qiáng)國的根本。隨著世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，各個國家和地區(qū)綜合實力競爭的廣度和深度前所未有，對高素質(zhì)人才的需求日益迫切，經(jīng)濟(jì)競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭。全國各地都高度重視人才工作，競相出臺更具競爭力的人才政策和措施，強(qiáng)力聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，以人才為支撐贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。尤其要看到，我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在重要轉(zhuǎn)型時期，實現(xiàn)由大到強(qiáng)新的歷史跨越，建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，是現(xiàn)階段發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，對人才工作提出了新的更高要求。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，最急需、最緊缺、最關(guān)鍵的是人才。只有充分發(fā)揮人才第一資源的作用，培養(yǎng)造就一大批適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才，才能搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點，打造新的發(fā)展優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的軌道。同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求相比，我省人才工作和人才隊伍建設(shè)還不適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。人才總量不足，高層次人才特別是領(lǐng)軍型人才較少，同一些先進(jìn)省市相比，還有一定差距。人才發(fā)展機(jī)制和投入機(jī)制不夠完善，人才結(jié)構(gòu)和布局不合理，在企業(yè)和生產(chǎn)領(lǐng)域的高層次人才僅占15%。人才載體平臺建設(shè)相對滯后，國家在山東的高層次科研機(jī)構(gòu)相對較少，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件不夠完善。人才的作用還沒有充分發(fā)揮出來，一些地方和單位對人才工作認(rèn)識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象。我們一定要清醒認(rèn)識我省在人才工作上存在的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

山東省人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了建設(shè)人才強(qiáng)省的目標(biāo)任務(wù)，到20_年我省人才發(fā)展的總體目標(biāo)，即“培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，形成山東人才競爭優(yōu)勢，進(jìn)入人才強(qiáng)省前列”。實現(xiàn)人才發(fā)展的總體目標(biāo)，建設(shè)人才強(qiáng)省，必須堅持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，全面落實國家和省人才發(fā)展規(guī)劃綱要，自覺做到“六個堅持”：一是堅持人才工作服務(wù)大局。緊貼科學(xué)發(fā)展這個第一要務(wù)，圍繞全省中心工作、緊跟重大決策部署和戰(zhàn)略任務(wù)來謀劃和發(fā)展，使人才工作更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。二是堅持人才優(yōu)先發(fā)展。把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在黨委、政府的重大決策部署之中，做到制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)先考慮人才保證，研究制定政策優(yōu)先考慮人才導(dǎo)向，部署工作優(yōu)先考慮人才措施，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。三是堅持人才以用為本。人才作為一種特殊資源，只有使用才能創(chuàng)造價值。要把人才以用為本貫穿于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的各個環(huán)節(jié)，支持人人都作貢獻(xiàn)、人人都能成才，真正使各類人才各得其所、各展其長。四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。堅持分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)人才隊伍整體協(xié)調(diào)發(fā)展，注意統(tǒng)籌不同區(qū)域、不同所有制經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)間的人才協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌各類人才的專業(yè)技術(shù)能力與職業(yè)道德素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)我省發(fā)展實際需要，以重點區(qū)域帶動戰(zhàn)略為依托，以重點人才工程建設(shè)為抓手，以建設(shè)高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶為目標(biāo)，突出重點，打造亮點，體現(xiàn)特色，努力形成我省人才資源的比較優(yōu)勢。五是堅持創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制。解放思想，鼓勵創(chuàng)新，以與時俱進(jìn)的精神，敢為人先的勇氣，求真務(wù)實的態(tài)度，不斷創(chuàng)新人才發(fā)展的理念、途徑和辦法，努力形成更加科學(xué)、更具活力的體制機(jī)制。六是堅持探索遵循人才工作規(guī)律。深刻把握人才工作的內(nèi)在規(guī)律，把人才工作同科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，進(jìn)行一體化推進(jìn)，最大限度地發(fā)揮人才在整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用，努力營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。

人才工作的講話篇十

改革開放以來的2__年，我經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說，上述成就的取得，我各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟(jì)時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當(dāng)，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應(yīng)勢，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要務(wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴(yán)峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使_真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、全國文化強(qiáng)的大目標(biāo)，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是_的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)和文化強(qiáng)的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風(fēng)好，開拓進(jìn)取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興之根本，作為長遠(yuǎn)發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點，強(qiáng)化人才“五支隊伍”建設(shè)。

人才工作是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會議精神和我實際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊伍建設(shè)作為實施人才強(qiáng)戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障，健全經(jīng)營管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長效機(jī)制。以_人才場為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評價和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者的場化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用____相結(jié)合，充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評聘分開工作,改進(jìn)評審方式,加強(qiáng)對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認(rèn)識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識到這項改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設(shè)。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會化考評體系建設(shè)，實行以能定評，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報酬，激勵一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。_7__的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對500__農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評定的基礎(chǔ)上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才，力爭用20_年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點，_是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國文化強(qiáng)的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設(shè)作為科教興和文化強(qiáng)的一項重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點，積極推進(jìn)教育文化人才隊伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有級領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我的文化價值。

人才工作的講話篇十一

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

一、要充分認(rèn)識實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。

國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊獙崿F(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

人才工作的講話篇十二

同志們：

根據(jù)會議安排，我來回顧總結(jié)20__年人才工作，明確今年各項目標(biāo)任務(wù)，并對下階段人才工作進(jìn)行分解和部署：

一、增強(qiáng)信心，充分認(rèn)識20__年人才工作喜人成績。

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，推進(jìn)人才集聚亭湖，為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

一是機(jī)制日益健全，人才工作方法不斷創(chuàng)新。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才工作，堅持黨管人才的原則，定期召開會議會辦研究人才工作。各大塊黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂人才工作目標(biāo)責(zé)任狀，實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會綜合考核體系，單設(shè)科技創(chuàng)新與人才工作獎。進(jìn)一步加大人才投入，建立人才投入剛性機(jī)制，劃拔9500萬元人才專項資金，資助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才950萬元，扶持高端人才創(chuàng)業(yè)項目4000多萬元。完善人才信息庫，建立信息資源共享平臺。組建16支招才引智小分隊，建立12個人才工作辦事處，新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業(yè)家、重點人才擔(dān)任“招才引智大使”，每人給予20萬元工作經(jīng)費。積極對接青年海歸協(xié)會等知名海外高層次人才協(xié)會，海外招才引智成果豐碩。

二是工作取得新成效，人才隊伍建設(shè)不斷提升。實施“精英領(lǐng)航工程”，圍繞新特產(chǎn)業(yè)，重點集聚外籍院士、兩院院士、國家“__”、省“雙創(chuàng)”人才、海外專家等高端科技型人才，以高端人才集聚引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以沿海發(fā)展人才峰會為契機(jī)，深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”、“精英人才亭湖行”等系列活動，舉辦亭湖(上海)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推介會，組團(tuán)參加精英人才峰會、海外人才創(chuàng)業(yè)周，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招才引智。全年共引進(jìn)院士4名，其中外籍院士1名，“__”專家5名，海外專家6名，雙創(chuàng)領(lǐng)軍人才26名，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊7個，成功引進(jìn)科技鎮(zhèn)長團(tuán)1個?！缎氯A日報》頭版重點推薦報道了我區(qū)集聚高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法。

三是載體建設(shè)完善，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不斷拓展?！熬G巢”、科學(xué)家工作室、復(fù)旦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等公共服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的集聚孵化功能進(jìn)一步增強(qiáng)，100多家科技型企業(yè)入園孵化，南大研究院、上島工作室等近20所高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)會展中心、光電展示中心、現(xiàn)代物流信息中心、環(huán)?？萍颊褂[館、環(huán)保質(zhì)量檢測中心等各類服務(wù)平臺功能逐步完善。與清華、復(fù)旦等“985”高校建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共建了一批研發(fā)機(jī)構(gòu)，與中科院、環(huán)科院構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，與中國航天研究院、美國通用北美生產(chǎn)基地共建信息共享平臺。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，逐步從科技服務(wù)型向科技實業(yè)型發(fā)展。聘請14名校企合作聯(lián)絡(luò)員，并與上海張江科技園等尋求園區(qū)合作共建，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。

四是工作特色鮮明，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大。成功舉辦第二屆國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會，來自36個國家和地區(qū)400多位專家學(xué)者和客商應(yīng)邀參會，集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦20__中國亭湖(東京)環(huán)保專場推介會。全年引進(jìn)的高層次人才共獲省“雙創(chuàng)計劃”項目8個、“博士計劃”項目8個、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領(lǐng)軍人才項目13個，位居全市前列。其中“__”專家李溪獲市領(lǐng)軍人才1000萬元資助，并作為人才創(chuàng)業(yè)代表，在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團(tuán)董事長劉懷平獲全省十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽，17位來自海外，2個人才項目正式落戶，榮獲大賽組織獎。市委組織部對我區(qū)人才工作給予高度評價。

五是服務(wù)水平提升，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點人才及人才引進(jìn)培養(yǎng)、績效考核、獎懲激勵、“人才綠卡”、高層次人才服務(wù)聯(lián)席會議、高層次創(chuàng)業(yè)人才幫辦等制度。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才結(jié)對掛鉤，定期組織會商高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子，提供“保姆”服務(wù)。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，招才引智競爭力不斷增強(qiáng)。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我區(qū)人才隊伍建設(shè)方面存在的問題：一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少，與其他縣(市、區(qū))相比有差距;二是科技型成長型企業(yè)數(shù)量較少，導(dǎo)致人才承載能力較不足;三是公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺仍有不足，尚未建成省、市級留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，沒有形成海外人才來亭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系;四是高層次人才數(shù)量偏少，特別是掌握核心技術(shù)的頂尖人才偏少，等等，還需要我們在今后工作重進(jìn)一步完善。

二、著眼大局，牢牢把握人才工作的總體要求。

亭湖作為鹽城的主城區(qū)、大市區(qū)“東向出?！钡闹麝嚨亍⒁I(lǐng)全市轉(zhuǎn)型升級的新高地，承擔(dān)著市委、市政府交辦的大量重點工作。區(qū)委七屆四次全會立足新的起點，對全區(qū)新一輪發(fā)展作出部署，明確提出“率先突破城鄉(xiāng)一體發(fā)展、建設(shè)更高水平小康社會”的目標(biāo)。人才工作是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要支撐，我們必須要一著不讓抓當(dāng)前，凝心聚力謀長遠(yuǎn)，要注意把握以下四點：

——聚焦深化改革，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。深化改革、擴(kuò)大開放，必須以高層次人才來引領(lǐng)，靠高科技智力來支撐。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭，得益于區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入。推動亭湖新一輪改革發(fā)展，比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署，堅定不移實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)培育和科技創(chuàng)新中的主體作用，充分發(fā)揮社會各方力量的積極作用，通過集聚高端人才服務(wù)改革，依靠深化改革釋放人才紅利。

——堅持黨管人才，發(fā)揮制度優(yōu)勢。黨管人才是黨管干部的拓展和延伸，是抓好人才工作的制度優(yōu)勢。要全面落實黨管人才原則，發(fā)揮好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的功能，把各方面的積極性調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好，形成工作合力。要集中智慧和力量抓戰(zhàn)略、議大事、謀全局，更加有效地優(yōu)化資源配置、解決關(guān)鍵問題。要積極推進(jìn)人才評價、流動、激勵機(jī)制創(chuàng)新，完善人才項目績效評價辦法，增強(qiáng)人才工作效益。

——注重統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)整體提升。推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，需要各類人才競相發(fā)展，各類要素充分集聚。我們要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，既要緊扣不足，堅持重點突破，又要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)整體提升。要堅定不移聚人才、育英才、建平臺、搭舞臺，統(tǒng)籌人才、科技、資本、產(chǎn)業(yè)四種資源，統(tǒng)籌推進(jìn)“六支隊伍”建設(shè)，不斷擴(kuò)張人才總量，盤活人才存量，提升人才質(zhì)量，激活人才能量，使各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能得到充分發(fā)揮，積極推動區(qū)域人才競爭力進(jìn)位爭先、跨越趕超。

——突出品牌打造，構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。人才品牌是工作成果的集中展示，是引進(jìn)人才的重要載體。近年來，我們堅持以創(chuàng)新的理念、開闊的視野，精心打造鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會這個品牌。經(jīng)過不懈的努力，博覽會已經(jīng)成為集聚海內(nèi)外高端人才、展示最新科技產(chǎn)品的重要平臺，在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創(chuàng)新樹品牌、以品牌聚人才”的理念，堅持一年突出一個主題，不斷做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌，面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平臺、聚才環(huán)境，努力形成引進(jìn)人才的“井噴效應(yīng)”。

三、圍繞中心，謀劃做好20__年重點人才工作。

20__年是貫徹落實黨的_屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是加快建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。今年，市里對各縣(市、區(qū))人才工作首次實行分類考核，將亭湖與東臺、大豐等人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))劃在一類考核區(qū)域，內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高，特別是全市招才引智“百日會戰(zhàn)”開始后，周邊縣(市、區(qū))招才引智勢頭強(qiáng)勁，我區(qū)的人才工作也面臨了前所未有的壓力。各地、各部門一定要充分認(rèn)清形勢，鎖定重點目標(biāo)，確保完成今年的人才工作任務(wù)。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線，親自洽談引進(jìn)高層次人才。關(guān)于今年的工作重點，會上已經(jīng)下發(fā)了《20__年全區(qū)人才工作要點》，在這里，我再強(qiáng)調(diào)幾點：

一是落實責(zé)任，明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。進(jìn)一步完善黨管人才考核機(jī)制，擴(kuò)大人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位拓展到三個經(jīng)濟(jì)區(qū)，通過分解任務(wù)、簽訂責(zé)任狀、督查通報以及年底考核等方式，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)重抓人才優(yōu)先發(fā)展的責(zé)任，推動一把手抓第一資源。推進(jìn)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展目標(biāo)、人才項目全覆蓋。加大人才投入，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)區(qū))兩級設(shè)立人才發(fā)展專項資金，進(jìn)一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，直接用于高層次人才引進(jìn)的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%，促進(jìn)人才工作各項任務(wù)在基層落到實處。

人才工作的講話篇十三

同志們：

今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關(guān)心。這次會議的主要議題是總結(jié)公司成立近來人才工作經(jīng)驗，安排部署今后一段時期人才工作任務(wù)，動員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設(shè)整體上水平，為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風(fēng)貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學(xué)習(xí)的楷模，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!

公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊伍素質(zhì)，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。

一是人才總量逐年擴(kuò)大。公司堅持高起點引才原則，大力引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制。通過采取外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊伍不斷擴(kuò)大。10年來，公司共引進(jìn)大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實踐鍛煉，已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術(shù)骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學(xué)簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學(xué)簽訂了xx工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學(xué)位的23人，大學(xué)本科學(xué)歷的340人，人才結(jié)構(gòu)比較合理，人才數(shù)量和質(zhì)量有了很大提高。這支人才隊伍，為公司連年超額完成管理局承包任務(wù)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二是人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機(jī)制，積極引入競爭機(jī)制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強(qiáng)了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術(shù)干部的成長，撥出專項經(jīng)費，先后與中國石油大學(xué)、長江大學(xué)、西安石油大學(xué)等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學(xué)位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質(zhì)，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強(qiáng)力支撐。

三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關(guān)心、愛護(hù)和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強(qiáng)各類人才的成就感和歸屬感。關(guān)心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強(qiáng)了公司的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研項目95%以上由中青年技術(shù)人才承擔(dān)。公司擁有集團(tuán)公司級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新作出了積極貢獻(xiàn)。

四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開邁出了實質(zhì)性步伐。在專業(yè)技術(shù)隊伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責(zé)任師等專業(yè)技術(shù)崗位層級序列;在技能操作隊伍中，建立起首席技師、主任技師、責(zé)任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責(zé)任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列，促進(jìn)形成了“因需設(shè)崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的制度。適當(dāng)提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻(xiàn)更加匹配，進(jìn)一步推進(jìn)了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、事業(yè)激勵、利益驅(qū)動和有序競爭，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強(qiáng)人才的成就感，營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責(zé)、盡其職、得其利，做到了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。

回顧過去，公司10年的發(fā)展史，既是一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達(dá)和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機(jī)制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認(rèn)真研究解決。

二、適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，進(jìn)一步明確公司人才工作的發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質(zhì)人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領(lǐng)制高點，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項事業(yè)都有了長足進(jìn)步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx內(nèi)部xx市場競爭日益激烈，跳出xx求發(fā)展成為必然選擇。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機(jī)，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機(jī)。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護(hù)好、利用好，進(jìn)一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，開拓進(jìn)取，扎實工作，把握形勢，突出重點，整體推進(jìn)，切實把新時期人才隊伍建設(shè)的任務(wù)落到實處。

今后一個時期公司人才工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴(kuò)大人才總量，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力開創(chuàng)人才隊伍建設(shè)新局面。

公司人才工作的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制;造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍;構(gòu)建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“xxxx技術(shù)人才高地”，形成和保持整體競爭力強(qiáng)、高層次人才數(shù)量與比例領(lǐng)先的“xxxx技術(shù)人才優(yōu)勢”。

基本任務(wù)是：一是專業(yè)技術(shù)人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭平均每年新補(bǔ)充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質(zhì)要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學(xué)歷各類人員達(dá)到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學(xué)歷的各類人員達(dá)到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍。到20xx年，公司首席專家達(dá)到4名，專家30名，技師、高級技師達(dá)到20名。積極瞄準(zhǔn)國際最先進(jìn)的xx工藝技術(shù)，開展基礎(chǔ)理論在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的研究，帶動xx技術(shù)向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復(fù)合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，又能從事室內(nèi)研究的復(fù)合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術(shù)、外語水平高、計算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)的高級經(jīng)營管理人才，為公司進(jìn)軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“?dǎo)師帶徒”機(jī)制。進(jìn)一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術(shù)專家作為名師，選拔有較高技術(shù)水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術(shù)骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進(jìn)行指導(dǎo)，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質(zhì)高、技術(shù)水平硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“高徒”隊伍。

配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍：一是建設(shè)一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競爭力的專業(yè)技術(shù)人才隊伍;二是建設(shè)一支熟悉市場、善于經(jīng)營，能夠參與國內(nèi)外競爭的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設(shè)一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術(shù)實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，推進(jìn)三支隊伍建設(shè)在過去基礎(chǔ)上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機(jī)會，待遇上有實惠，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)公司提供雄厚的人才保障。

三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學(xué)人才觀，全面推進(jìn)新時期人才工作。

思想是行動的先導(dǎo)，實施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的人才觀和發(fā)展觀。

第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素，是社會生產(chǎn)的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心和發(fā)展這個第一要務(wù)，開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。

第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實現(xiàn)平臺。誰勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐，誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇，就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。要堅持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個領(lǐng)域、各個層次、各個崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調(diào)動好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。

第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學(xué)人才觀的出發(fā)點和落腳點，把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計做好人才工作。要著眼于充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項工作，又切實抓好使用、關(guān)心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點去認(rèn)識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

第四，要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知，實踐出業(yè)績，實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長才干。把工作實績作為衡量人才的主要尺度，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗人才，引導(dǎo)各類人才扎實工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績。

四、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保新時期人才工作任務(wù)的完成。

機(jī)制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機(jī)制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

一要進(jìn)一步探索合理的人才評價使用保障機(jī)制。要以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅持市場公認(rèn)、群眾公認(rèn)、實踐公認(rèn)、歷史公認(rèn)，完善選賢任能的制度和機(jī)制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻(xiàn)。要建立科學(xué)的人才評價和使用機(jī)制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機(jī)制，收入要向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機(jī)制，推行強(qiáng)制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機(jī)制等方面制定切實可行的措施，并狠抓落實。

二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施來抓，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機(jī)制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時，要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務(wù)等切實有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認(rèn)真落實各項措施，切實做好對人才的各項服務(wù)工作，為各類人才營造一個安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。

三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質(zhì)人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺，實現(xiàn)自身抱負(fù)和價值。因此，我們要堅持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)同公司的重點科研項目、重點攻關(guān)課題緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造一個鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進(jìn)典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術(shù)骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關(guān)心他們的工作和生活，及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)公司。

四要高度重視人才和智力引進(jìn)工作。堅持以我為主、按需引進(jìn)、突出重點、講求實效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)緊缺人才有機(jī)結(jié)合，使之相互補(bǔ)充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，緊緊圍繞重大科研項目、關(guān)鍵技術(shù)、重點工程，采取“項目引進(jìn)”、“課題引進(jìn)”等多種模式，大力引進(jìn)多層次、多學(xué)科的緊缺人才和急需人才。要進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，要把引進(jìn)人才與引進(jìn)智力結(jié)合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實行靈活多樣的人才柔性流動政策，采取兼職、借調(diào)、短期工作以及咨詢、合作研究、技術(shù)咨詢服務(wù)、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機(jī)制。

五要建立科學(xué)的人才組織管理工作運行機(jī)制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強(qiáng)監(jiān)督考核，把人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動人才工作各項任務(wù)的落實，增強(qiáng)人才工作的活力。

六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進(jìn)人才是手段，用好人才、促進(jìn)發(fā)展才是目的。當(dāng)前，國內(nèi)外xx技術(shù)服務(wù)市場競爭日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機(jī)會，切實做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅決兌現(xiàn)。在這個問題上，一定要算大賬、算長遠(yuǎn)帳。留住和用好一個人才，就可能干起一個大課題，帶出一個大項目，搞活一個大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現(xiàn)有人才還是引進(jìn)人才，都要一視同仁，以貢獻(xiàn)論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術(shù)、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，培養(yǎng)人才對公司文化的認(rèn)同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。

同志們，人才興則公司興，人才強(qiáng)則公司強(qiáng)，人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進(jìn)“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。

謝謝大家!

人才工作的講話篇十四

近年來，__稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到_年，培養(yǎng)會計電算化、辦公自動化操作能手400名;培養(yǎng)精通財務(wù)會計及稅收的注冊會計師、注冊稅務(wù)師200名;培養(yǎng)具有計算機(jī)中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人;培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人;全員大專以上學(xué)歷達(dá)到90%,本科以上學(xué)歷達(dá)到25%?！?251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標(biāo)，同時也是強(qiáng)化干部專業(yè)業(yè)務(wù)理論水平，提升稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個目標(biāo)，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開展“三觀”教育。

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容。

1、開展學(xué)雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點”，組織宣講團(tuán)宣講“閃光點”，弘揚(yáng)正氣。我們還將“閃光點”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，激勵干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓(xùn)。我們每年舉辦“干部教育培訓(xùn)系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動，學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律，開展警示教育。_年三月份我們又開展了“五防”(紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落)、“三慎”(慎權(quán)、慎行、慎微)教育，增強(qiáng)稅務(wù)干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強(qiáng)隊伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強(qiáng)的可讀性、操作性和指導(dǎo)性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學(xué)歷教育。

一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題;三是業(yè)務(wù)水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。

我們以學(xué)歷教育為突破口，重點抓好_引導(dǎo)。一是抓好激勵引導(dǎo)。制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)、考核暫行辦法，鼓勵稅務(wù)人員提高專業(yè)知識水平。二是引導(dǎo)在讀生正確處理好工學(xué)矛盾。前幾年每年在讀生達(dá)200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三是引導(dǎo)稅務(wù)人員到教委認(rèn)可的大學(xué)讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學(xué)習(xí)教育基地，落實招生計劃。目前，我局大專以上學(xué)歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%，干部學(xué)歷水平的提高，促進(jìn)了干部隊伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓(xùn)班，開拓思路，擴(kuò)大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓(xùn)班;同時，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財政部碩士班、財稅系統(tǒng)研修班、法律知識進(jìn)修班學(xué)習(xí)，已達(dá)25人次。

三、以提高干部的信息應(yīng)用水平為重點，開展信息化和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾，分局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務(wù)、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設(shè)”、“科技加管理”大討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開展計算機(jī)打達(dá)標(biāo)活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達(dá)標(biāo)，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計算機(jī)打能力和計算機(jī)運用能力。在公務(wù)員計算計信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我局有502人通過市計算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用考試，拿到了《計算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用證書》。

_年下半年至_上半年，我們又在干部中開展《會計電算化》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們采取組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己找點培訓(xùn)及自學(xué)等辦法，目前已有430余人拿到《會計電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦了計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)40人，分三批培訓(xùn)，至今有122人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。依托名牌大學(xué)培訓(xùn)，拓寬了干部的視野，提高適應(yīng)多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設(shè)。由于重視了計算機(jī)信息化的培訓(xùn)，目前我局已建立和應(yīng)用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動化信息系統(tǒng)。

四、以提高稅務(wù)干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

二、_人。為了盡快提高他們的專業(yè)水準(zhǔn)，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對同時具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、計算機(jī)達(dá)標(biāo)、且取得注冊會計師或注冊稅務(wù)師資格的稅務(wù)干部，在機(jī)關(guān)人才走廊進(jìn)行展示，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們根據(jù)各自職責(zé)及稅收業(yè)務(wù)需要，先后組織了《小企業(yè)會計制度》、《稅收征管法及其實施細(xì)則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓(xùn)，每年培訓(xùn)達(dá)1000多人次。通過實務(wù)操作知識培訓(xùn)，提高了稅務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣。

_年我們建立了網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，_年又?jǐn)U充了網(wǎng)上學(xué)習(xí)題庫，進(jìn)一步完善了網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面為稅務(wù)干部提供便捷的學(xué)習(xí)方式，提升干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)人員綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

五、實施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機(jī)制相結(jié)合。

為實施“4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊伍素質(zhì)，我局基本形成干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的長效管理機(jī)制，把干部的教育培訓(xùn)貫穿于稅收工作的全過程，營造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制。“4251”人才培養(yǎng)工程大大促進(jìn)了稅務(wù)干部素質(zhì)的提高，一大批能人、強(qiáng)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗，稅務(wù)專管員實行等級評定，為讀書積極分子搭建了成才的平臺。目前，我局一級稅務(wù)人員41名，二級稅務(wù)人員181名，管理型、專業(yè)技術(shù)型(稽查稽核、出口退稅、反避稅、外語)人才63人，絕大部分都是讀書活動中的積極分子。

二是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。這幾年，我們先后建立了新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)、科所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)、掛職鍛煉、專業(yè)人才深造等培訓(xùn)制度，制定了人才培訓(xùn)五年規(guī)劃，年度計劃，保證和促進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有序進(jìn)行。

三是建立考核激勵機(jī)制。為了鼓勵和激勵稅務(wù)人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們在不同階段采取不同考核激勵辦法。如在整體學(xué)歷較低的情況下，鼓勵稅務(wù)人員學(xué)習(xí)文化知識，實行學(xué)歷達(dá)標(biāo)考核;在推廣信息化時，適時推行計算機(jī)打達(dá)標(biāo)考核;在學(xué)歷普遍達(dá)標(biāo)、計算機(jī)應(yīng)用普遍達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，_年分局提出了更高的考核激勵要求，實行職稱達(dá)標(biāo)考核。不同階段的考核，推動了稅務(wù)人員學(xué)文化、學(xué)技能，培養(yǎng)了讀書興趣，提高了專業(yè)素質(zhì)。

實施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮，干部隊伍素質(zhì)得到較快的提升。我們嘗到了開展讀書活動的甜頭，促進(jìn)了稅收各項工作全面開展——稅收任務(wù)連年創(chuàng)高，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務(wù)干部已成為稅收工作中的中堅力量。

人才工作的講話篇十五

今天這次會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結(jié)20_年人才工作，部署20_年度任務(wù)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化措施，推動全市人才工作再上新臺階。剛才，市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20_年度人才工作定量指標(biāo)完成情況，尤其是對各項指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言，其他單位的書面交流材料，會前我也認(rèn)真看了?？偟母械剑鞑块T總結(jié)20_年工作實事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出重點，細(xì)化措施，卡實責(zé)任，確保各項任務(wù)落到實處。

下面，按照會議的安排，我講五點意見。

過去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，以重點人才工程為抓手，著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做了大量富有成效的工作。概括起來說，有這么幾個特點：

一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo)，各成員單位主動作為，合力攻堅，一些重點工作取得了突破性進(jìn)展。比如，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作，20_年我市共27人入選省級重點人才工程，其中泰山學(xué)者4人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人，7個項目入選急需緊缺人才引進(jìn)項目，為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元。市財政局統(tǒng)籌整合資金，優(yōu)先保障人才工作投入，20_年安排市本級人才工作資金3.09億元，比上年增長33.3%，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善。全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書，量化目標(biāo)任務(wù)，定期調(diào)度通報，保證了各項工作有序推進(jìn)。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程，做好首批淄博英才計劃申報評審工作，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才、9名科技創(chuàng)業(yè)人才，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者”、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法，加快推進(jìn)社會工作人才、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。市人社局實施“高端外國專家引進(jìn)計劃”，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚(yáng)。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計委、文廣新局結(jié)合部門職能，在文化人才、教師隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面，都取得了一定成績。

三是平臺建設(shè)進(jìn)一步提升。市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，20_年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家，其中，市科技局負(fù)責(zé)的國家重點實驗室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家，市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17家，市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9家，市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7家，市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2家。全市院士工作站達(dá)到71家，居全省首位。首次舉辦了“__”專家淄博行，產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，市委組織部、市經(jīng)信委組織51名“雙50強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國、以色列開展境外高端培訓(xùn)，拓展國際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動，進(jìn)行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能，做好編制保障、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作，為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

二、堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向。

20_年我市人才工作雖然取得了一定成績，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個定位、三個著力”的要求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題。結(jié)合20_年抓人才工作的體會，我把主要問題點一點，供大家參考。

一是思想認(rèn)識有差距，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認(rèn)識不到位，對人才工作不重視、不關(guān)心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事，是給別人干的事。比如在人才工程申報中，有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事，工作中敷衍了事，被動應(yīng)付，成效很不理想。有的不想作為、不愿作為，“懶政思想”很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進(jìn)比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的，這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是，20_年，淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)分別為1230億元、1246億元，兩者基本相當(dāng);到20_年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029億元、4786億元，10年間濰坊比我們高出了750多個億。通過gdp對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20_年底，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10人，濰坊47人;我市“泰山學(xué)者”18人，濰坊79人;我市高級工以上的技能人才14.3萬人，濰坊21.97萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才，與濰坊相比，我們都全面落后了。再比如，20_年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進(jìn)市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一，20_年威海市有28人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程，20_年全省入選15人，威海入選6人，占全省的近一半;20_年全省入選9人，威海入選3人，占全省的1/3。就我市而言，有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15人，海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人，泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20人，我市入選人數(shù)均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均，結(jié)構(gòu)不夠合理。我市人才總量為80余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人，占到一半多，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如，20_年以來，我市市級層面共全職引進(jìn)博士117人，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位，到企業(yè)工作的只有4人。

四是人才隊伍底數(shù)不清，掌握不夠精準(zhǔn)。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計，更談不上精準(zhǔn)地分析研判，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，人才隊伍到底是什么狀況，目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如，企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢是什么、短板在哪里，雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查，但是距離人才隊伍的精準(zhǔn)分析，還有很大差距，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠，政府購買人才服務(wù)手段不多，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對接不夠，沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大，人才政策的競爭性和針對性還不夠強(qiáng)。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等，仍然沒有實質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比，在支持力度、資源整合等方面，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距。這方面，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金，對人才團(tuán)隊最高資助達(dá)到5000萬元，人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100分，成為第一指標(biāo)，人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

產(chǎn)生以上問題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面：一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。我們常說，人才是第一資源，是最寶貴的財富，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力。但從去年工作調(diào)度的情況來看，有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項事業(yè)來干，工作不主動、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié)，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因。二是工作謀劃、推進(jìn)不到位。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓、抓長期。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作，落實起來慢慢騰騰，導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法，習(xí)慣于行政推動，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導(dǎo)性文件，沒有拿出行之有效的辦法。三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠。人才工作涉及面廣，需要多個部門共同參與、協(xié)同推進(jìn)，但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時，沒有形成合力。比如，按照規(guī)定，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，但在實際工作中，有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動，存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠，企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析，有共性的，也有個性的，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱?，主動認(rèn)領(lǐng)。對于這些問題，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

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