數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結（專業(yè)15篇）

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結時，可以適當展示自己的思考和改進的意識，以及未來的規(guī)劃和目標。1.以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇一

根據(jù)西寧市2015年度人才資源統(tǒng)計及行政事業(yè)單位人員、工資統(tǒng)計年報資料顯示，2015年西寧市人才資源快速增加，行政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下：

一、人才結構日趨合理、素質(zhì)有所提升。

一是人才總量穩(wěn)步增長。2015年末，西寧市國有事業(yè)單位人才總量達到27558人，比上年末凈增加1091人，增長4%。其中管理人才2897人，專業(yè)技術人才25271人。企業(yè)人才總量達到1518人，比上年末凈增加287人，其中企業(yè)經(jīng)營管理人才833人，專業(yè)技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加，得力于人才政策的落實到位，以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質(zhì)不斷提升。從專業(yè)技術人員的文化層次結構來看，本科文化程度的8818人，占30、3%。研究生以上文化程度129人，占0、44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現(xiàn)有的各類專業(yè)技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業(yè)技術人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中，35歲及以下的占26、4%，36歲至45歲的占47、8%，55歲及以上的占2、6%，老中青梯次配備漸趨合理，干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。

二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降。

2015年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達1117個，年末職工總?cè)藬?shù)達41114人，比上年末增加923人。其中，行政機關單位345個，年末職工總?cè)藬?shù)達8377人，比上年減少112人。西寧市事業(yè)單位772個，年末職工總?cè)藬?shù)達32737人，比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現(xiàn))。

機關單位年末總?cè)藬?shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。

2015年，西寧市市級行政機關單位有65家，年末職工總?cè)藬?shù)2559人，比上年減少93人；縣級行政機關單位有246家，職工總?cè)藬?shù)4817人，比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位有50家，職工總?cè)藬?shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機關人員減少幅度較大，是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現(xiàn)。

三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高。

近年來，西寧市隨著經(jīng)濟社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟效益的提高，增加了稅源，地方財政收入有較大的增長。06年，西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革措施的同時，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。

2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位職工年均工資達22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21、4%()。其中，行政機關人員年均工資24853元，比上年增加6040元，增長32、1%;事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增加4768元，增長25、5%。

在行政機關人員工資中，市級機關人員年工資達27278元，比上年增長31、7%，縣級機關人員年工資24317元，比上年增長28、3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員年均工資21604元，比上年增長25、2%。

在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)單位人均工資23551元，增長14、7%;縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長27、1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元，增長37、8%，位居首位。

2015年西寧市人才總量有較快的增加，行政機關和事業(yè)單位人員隊伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個方面：

1、機關事業(yè)單位非正式職工仍然偏多。

從這次年報中可以看出，2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位非正式職工總?cè)藬?shù)達524人，占全部人數(shù)的1、3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人，占機關單位全部職工總數(shù)的1、4%，比上年增加76人。主要表現(xiàn)在區(qū)縣機關擁有非正式職工非常突出，總數(shù)達到81人，占西寧市機關非正式職工的68、6%;事業(yè)單位非正式職工2015年達到406人，占事業(yè)單位全部職工總數(shù)的1、2%，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在，說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺癥嚴重，特別是區(qū)縣機構的人事制度改革任重道遠。

2、公務員隊伍年齡偏大、工資偏低。

從西寧市行政機關單位工作人員工齡統(tǒng)計表反映情況看，行政機關工作人員呈現(xiàn)出三個特點：

一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務員隊伍實行逢進必考的制度，加之行政機關由于有編制的控制，年青人進機關的難度越來越大。多數(shù)機關由于沒有空編，長期無法招收年青人，少數(shù)機關進人也只是每年招1至2個，無法改變隊伍的老齡化趨勢。據(jù)統(tǒng)計，西寧市當前公務員年齡眾數(shù)處在41——45歲年齡組中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。

二是工齡偏長，工作年限在15年以下的人數(shù)只占26%，工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數(shù)處在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。

三是工資偏低，機關人員實發(fā)工資達不到統(tǒng)計年報人均水平。從年報中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標準上報的，多數(shù)單位實發(fā)工資達不到檔案工資標準，許多政策加資的項目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應較低，與全國平均水平還有差距。

3、人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟企業(yè)人才更顯緊張。

4、高層次、復合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分欠缺。

西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業(yè)急需一批領軍的技術人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計表來看，博士學位以上人才為0，特殊專業(yè)技術人員也基本為0，這從一個側(cè)面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時，部分專業(yè)類別人才奇缺，如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。

針對西寧市人才隊伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化出現(xiàn)的情況，進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業(yè)單位人事制度改革，保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提幾點建議供參考：

1、加大人才隊伍建設力度，為西寧社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)動力源。

人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊伍靠建設。為此，建設西寧人才隊伍，必須要做到三個結合。一是培養(yǎng)與引進相結合，既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進外地人才，這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合，盡量做到人盡其才，充分調(diào)動每個人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結合，重點解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機制，又用競爭手段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。

2、加快公務員制度改革力度，充實和完善公務員隊伍結構。

針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現(xiàn)狀，要從根本上改善和充實，做到精干高效的、符合新時代發(fā)展要求的公務員隊伍結構，必須從現(xiàn)在做起，加快公務員制度改革的力度，制定相應的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應編制，用來引進大學生進機關，改善年齡結構，防止在機關出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象發(fā)生。

3、加大公務員工資改革進程，逐步縮小地區(qū)差距。

目前西寧市機關公務員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改變這一現(xiàn)狀，一方面公務員工資的上漲要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟的發(fā)展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施，充分發(fā)揮和調(diào)動公務員的積極性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市學習取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍內(nèi)同類公務員工資的基本平衡。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇二

1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。

2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。

3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。

教育經(jīng)歷。

/9—/6廣州大學計算機科學與技術本科。

證書。

/12大學英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

自我評價。

對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇三

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。

一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。

一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇四

我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1、樂觀學習，自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。

2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當進行。

和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注意服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。

1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)。

學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品結構的順當轉(zhuǎn)型做好連接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進行。

合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進行。

強化理論學問學習，進一步提高避開問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇五

當時間不經(jīng)意從指間劃過，20xx年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。

回顧這一年來的工作歷程，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年員工關系模塊工作匯報如下：

（一）全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。

1、入職人員情況分析：

從全年入職情況看，財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構調(diào)整，部門整合和業(yè)務量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務區(qū)域調(diào)整，造成x區(qū)人員缺口嚴重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。

2、離職人員情況分析：

xx的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構調(diào)整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務調(diào)整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。

3、轉(zhuǎn)正人員情況分析：

從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù)，市場部和財務中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領導或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時，提交個人轉(zhuǎn)正申請，對工作進行總結，并通過領導的評價，對自己工作再一次進行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領導之間的感情。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇六

各位領導、同事們：

大家好！

20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學習統(tǒng)計、計劃工作。

首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔任統(tǒng)計員一職。

工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學習鍛煉，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。

現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下：在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹慎的學習態(tài)度，不因為自己是個女同事而放松對自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗，根據(jù)領導和同事的指導按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表，核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與盤點工作，每月按時提交原材料采購計劃預案，隨時整理合同文件，對產(chǎn)品標識的管理，按時保質(zhì)完成領導和同事交辦的.其它工作。

通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學習了有關于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇七

統(tǒng)計員每天負責統(tǒng)計公司的各種數(shù)據(jù)，對大腦的負擔很大。本站小編為大家?guī)砹藬?shù)據(jù)統(tǒng)計員個人工作總結，謝謝查看。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計員個人工作總結(一)

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統(tǒng)計工作

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結經(jīng)驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的'成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

數(shù)據(jù)統(tǒng)計員個人工作總結(二)

(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇八

統(tǒng)計是利用盡可能少的局部樣本數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)總體規(guī)律，處理對象往往數(shù)據(jù)規(guī)模小且數(shù)據(jù)結構單一。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，面臨海量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計，傳統(tǒng)方法已無法滿足大規(guī)模數(shù)據(jù)集處理。基于hadoop系統(tǒng)，利用其分布式存儲和并行處理機制，設計了大數(shù)據(jù)環(huán)境下的統(tǒng)計分析模型，從海量數(shù)據(jù)中提取出有用的信息特征，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，為相關部門決策提供信息服務。

0引言。

隨著統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)模的快速增長，數(shù)據(jù)特征日趨復雜，數(shù)據(jù)收集渠道多樣，統(tǒng)計學相關領域研究已進入大數(shù)據(jù)時代。如何高效收集樣本數(shù)據(jù)、挖掘信息，從海量數(shù)據(jù)中提取有用的信息特征，將信息及時提供給相關部門決策，成為當前統(tǒng)計學研究熱點之一。與國外相比，我國在統(tǒng)計分析工作中存在信息資源整合程度不高、數(shù)據(jù)共享匱乏、信息不完整等問題。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，對大數(shù)據(jù)分析與挖掘的研究和應用越來越重視，大數(shù)據(jù)的挖掘與分析將幫助統(tǒng)計部門在有效合理的時間內(nèi)采集、處理、管理與分析海量數(shù)據(jù)。

目前*部門間借助政務平臺可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，但是企業(yè)與*間缺乏數(shù)據(jù)的分享平臺，造成了信息隔離，對此，統(tǒng)計部門要構建起全方位的海量數(shù)據(jù)共享和分布式存儲的安全統(tǒng)計分析平臺，實現(xiàn)跨地區(qū)的統(tǒng)計信息交流，滿足海量信息數(shù)據(jù)的實時分享和處理。

1大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)是一種大規(guī)模的數(shù)據(jù)*，數(shù)據(jù)分析人員無法在一定時間內(nèi)用。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇九

在工作中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是非常重要的一項技能。因為它可以幫助我們更好地了解市場需求，掌握競爭對手的動態(tài)，甚至領先于行業(yè)趨勢。但是，作為非專業(yè)培訓的人員，要想掌握強大的統(tǒng)計分析技能并不容易。我最近參加了一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的培訓，下面是我得到的一些心得體會。

第一段：培訓前。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十

/淘江湖/淘客/直通車(、使用淘寶營銷工具1的經(jīng)驗。)店鋪街/焦點圖/鉆石展位/賣霸、負責淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣，能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量！2、制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)3據(jù)進行分析！

；、熟悉淘寶內(nèi)部的各種推廣方式（如社區(qū)、直通車、淘寶客、幫派）9。

較強的組織執(zhí)行策劃能力；12。

做出有質(zhì)量、有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并在加強管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量等方面為公司。

降低風險、提高收益。

二、工作細責。

1、制定貨品供應鏈（采購、配貨、倉儲、零售、分銷、核數(shù)等）分析報表及便捷運用。

經(jīng)上級批準分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求，支持項目決策分析并協(xié)助風險價值評估、12。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十一

今年來，我局牢固樹立抓服務就是抓文明，抓文明必須抓服務的思想，加強組織領導，充分發(fā)揮文明單位示范作用，結合實際做好文明建設各項工作。

一是加強機關內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務中心在文明建設中的整體成效體現(xiàn)出來，局機關廣大干部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務，確保辦公場所和服務大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度，指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務服務環(huán)境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設置和24小時自助服務區(qū)，改善服務環(huán)境。在1-3樓服務大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話，及時更新投訴意見箱，方便群眾投訴反映問題；張貼禁止吸煙標識，各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨，電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容，著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2018年5月份下旬，市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務熱線，由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日，熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務37322件，形成電子業(yè)務單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環(huán)境污染和各類噪音，辦結16369件，辦結率92.82%；超期未辦結業(yè)務624件，占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶，積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。

一是制定有關疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》，為市政務服務中心各進駐單位、各分中心，各縣（市、區(qū)）政務服務中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務隊。抗疫期間，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務隊，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用。志愿服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記，并在一樓大門外設置緩沖區(qū)，引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬，開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計，掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務，建立7×24小時全天候機制，受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關訴求，確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務共5491件，形成電子業(yè)務單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共2098件，辦結2001件，辦結率為95.38%。

一是制定了《揭陽市政務服務中心“2020創(chuàng)文暖心行動”工作方案》，充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來，切實保證暖心行動落實到工作中，真正樹立起市政務服務中心的良好形象。二是制作了《政務中心展示，青春風貌》微視頻，開展文明服務暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十二

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的統(tǒng)計分析系統(tǒng)以海量數(shù)據(jù)挖掘為基礎，傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析系統(tǒng)采用定期對數(shù)據(jù)進行處理和分析的方式來更新模型。由于是定期被動更新，模型無法保持實時性，容易造成統(tǒng)計結果不連續(xù)。

系統(tǒng)的設計關鍵在于海量數(shù)據(jù)的實時采集獲取、統(tǒng)計分析處理和存儲，目的在于實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源的共享?；趆adoop的層次化統(tǒng)計分析模型如圖2所示，自上而下包括云平臺應用層、邏輯與接口層、計算層、文件系統(tǒng)管理層、物理資源層。

圖2基于hadoop的層次化統(tǒng)計分析模型物理資源層：負責管理平臺的基礎設施，為平臺提供物理設施，除包含分布式集群、數(shù)據(jù)采集終端、基礎網(wǎng)絡外，還包括圍繞應用相關的基礎組件。

文件系統(tǒng)管理層：主要用于存儲數(shù)據(jù)文件和日志文件，同時具備高可用數(shù)據(jù)備份功能。該層主要采用hdfs分布式存儲，提供很強的數(shù)據(jù)吞吐能力。針對不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計終端，該層設計使用不同的操作系統(tǒng)，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。

計算層是該統(tǒng)計模型的核心層，所有的運算機制和數(shù)據(jù)處理任務都在該層完成。其基礎框架是基于hadoopmapreduce并行計算框架，采用對數(shù)據(jù)“分而治之”的方法來完成并行化的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，用map和reduce函數(shù)提供兩個高層的并行編程抽象模型和接口，工作人員只需要實現(xiàn)這兩個基本接口即可快速完成并行化數(shù)據(jù)處理程序設計。此外該層還包含了hadoop平臺的流數(shù)據(jù)處理storm和實時處理spark，用于對數(shù)據(jù)源的實時分析處理和更新，以滿足統(tǒng)計部門的高效快速響應要求。

邏輯與接口層：該層主要功能是實現(xiàn)上層應用層的基礎管理功能，主要包含用戶管理、安全身份認證、統(tǒng)計任務的分配以及連接各地統(tǒng)計部門的接口等，該層還負責整體功能的性能監(jiān)控。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十三

直營店統(tǒng)計人員應在錄入完店鋪的相關數(shù)據(jù)之后應作如下數(shù)據(jù)分析工作：

1．銷售數(shù)據(jù)分析：記錄各店當日銷售額、銷售件數(shù)，排出各店銷售前十大。

及滯銷后十大的款，小陳應匯總所有店鋪當日的業(yè)績及銷售前十大及滯銷后十大的款；一周匯總，整月匯總，季度匯總。

2．店鋪庫存數(shù)據(jù)分析：應每日查看各店鋪庫存數(shù)據(jù)，清楚的知道各店的庫。

存情況，直至各個款的庫存量；特別留意各店都不齊全或是一件兩件的貨品，整理成表格或是方案提交主管，并可結合銷售情況，建議主管往哪個店鋪調(diào)撥。

3．補貨數(shù)據(jù)分析：對于店鋪傳真回公司的補貨單應整理、記錄、匯總。清。

楚知道這一階段各店鋪的補貨情況，如哪個款補得多，銷售量如何，公司的發(fā)貨情況如何，若公司貨源不齊全，其他店鋪的庫存量如何，銷售量又如何，可否調(diào)配？一周匯總，上呈。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十四

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析作為一種分析手段，已經(jīng)被廣泛應用于各行各業(yè)。在這樣一個信息化和數(shù)據(jù)時代，精熟地掌握數(shù)據(jù)分析技能變得尤為重要。作為一名IT從業(yè)者，我意識到了數(shù)據(jù)分析技能的重要性，于是也參加了相關的培訓。在此，我想分享我對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析培訓的心得感受。

第二段：學習收獲。

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析培訓的課堂中，我認為最重要的是將理論知識轉(zhuǎn)化為實際的操作能力。我們通過學習SQL數(shù)據(jù)庫，R語言，Python等編程語言和工具，得到了從數(shù)據(jù)整合、校驗、處理、展示到分析預測的全局認識，這些基礎技能為我們進一步深入實際應用打下了堅實的基礎木樁。此外，大量的實戰(zhàn)案例給我們提供了非常好的參考和模板，讓學習和實操更加緊密結合。

第三段：培訓體驗。

我認為，培訓機構和師資力量對于學習的重要性不能被低估。我報名的數(shù)據(jù)分析培訓機構具有一定的知名度和業(yè)界口碑，他們在教學和學術方面極有經(jīng)驗。而講師們也都是在數(shù)據(jù)分析領域具有較高知名度和能力的專業(yè)人士，他們才能為我和其他學員提供更加深入和實際的示范和實踐指導，讓我們在不斷地創(chuàng)新實踐中實現(xiàn)更優(yōu)的分析策略。

第四段：學習建議。

在數(shù)據(jù)分析領域具有較深入的學習體驗后，我想建議用人單位和自學IT人員，要注重培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析技能。不斷了解行業(yè)新動態(tài)，關注業(yè)內(nèi)的評測標準和相關的研究成果都非常重要。而對于初學者來說，更需要注重基礎模型和基礎知識的學習，腳踏實地，不斷學習和實踐。

第五段：總結。

對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析教育培訓體系，我們?nèi)砸獱I造健康的學習和競爭環(huán)境。我們要積極探索和對新工具和技能進行創(chuàng)新和實踐，提高自己在數(shù)據(jù)分析這一領域中的競爭力和知名度，也要更好地加強協(xié)作，促進交流，更好地尋求創(chuàng)新和突破。最后，在學習過程中勇于去探索和發(fā)現(xiàn)，保持學習的熱情和動力。從這一點來看，我認為數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析培訓對我這些IT從業(yè)者來說是非常有幫助的。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十五

作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在這個以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的時代，掌握統(tǒng)計分析工具和技巧顯得尤為重要。于是我來到了一家專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析培訓機構參加了為期一周的培訓課程，通過這次培訓，讓我更加深刻地認識到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的重要性以及如何快速掌握這門技能。

在學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析之前，我們必須先了解其基本原理。在課程開始前，導師首先為我們介紹了統(tǒng)計分析的基本概念和常用方法，比如數(shù)據(jù)的整理和清洗、常見的統(tǒng)計值，以及如何進行單因素和多因素分析。這些概念的了解對于我們進一步學習和應用具有非常重要的意義。

第三段：掌握數(shù)據(jù)分析工具和技巧。

培訓課程中，我們學習了如何使用Excel和SPSS等數(shù)據(jù)分析工具，并通過一個實例進行了操作演示。通過這個實例，我們逐步學習了數(shù)據(jù)的透視表、數(shù)據(jù)可視化和嘗試了不同的數(shù)據(jù)分析模型，這讓我們認識到了數(shù)據(jù)的價值以及如何運用這些數(shù)據(jù)進行決策和分析。

第四段：從實踐中獲得更多經(jīng)驗。

雖然培訓課程中為我們提供了大量的工具和技巧，但真正的經(jīng)驗來自于實踐。課程的導師為我們提供了一些實際的例子，并引導我們進行數(shù)據(jù)分析，這讓我們對數(shù)據(jù)的分析得到了更深入的理解和經(jīng)驗積累。在實際的實踐操作中，我們不斷發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的局限和運用方法，同時也增加了我們的技能和自信。

第五段：總結與展望。

通過一個星期的培訓，我學到了很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的知識和技巧。在實際操作中也掌握了如何調(diào)整分析方法和模型的能力——這樣能更好地滿足不同問題的需要。同時，也認識到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對于我們的工作和發(fā)展有著重要的作用。需要我們逐步掌握這門技能并不斷深入與應用。我們應該不斷學習和實踐，以更好地掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，讓數(shù)據(jù)帶領我們走向更多機遇和發(fā)展。

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