總結(jié)是一種反思和審視的過程，可以幫助我們進(jìn)一步提升自己。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性，語句通順，表達(dá)清晰?？偨Y(jié)是對自己的一種反思和梳理，以下是一些總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和參考。
建筑工程安全管理協(xié)議篇一
第一條(目的)為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條(適用范圍)本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第三條(定義)本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
第四條(與《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。
其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
第五條(設(shè)計階段費(fèi)用確定)建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的相應(yīng)費(fèi)率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
第六條(招投標(biāo)階段費(fèi)用確定)依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。
投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報價。投標(biāo)方報價的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的費(fèi)率。
第七條(合同內(nèi)容)建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%.其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
第八條(費(fèi)用支付與施工許可證關(guān)系)建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。
第九條(建設(shè)單位義務(wù))建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。
第十一條(施工單位義務(wù))施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?在財務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。
第十二條(建設(shè)主管部門職責(zé))建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
第十四條(施工單位法律責(zé)任)施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十五條(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。
(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。
第十六條(實施細(xì)則)各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。
第十七條(解釋權(quán))本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第十八條(實施日期)本規(guī)定自20xx年月日起施行。
建筑工程安全管理協(xié)議篇二
制的一系列活動,以保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。
安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。
一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。
個建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導(dǎo)致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位。
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患；部分工程不能按中標(biāo)文件規(guī)定的安全文明施工費(fèi)投入，在實際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
4、安全文明施工的意識淡薄。
合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。
2、整章建制，嚴(yán)加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度,把責(zé)任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：
2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。
2.2、編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據(jù)檢查評價結(jié)果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。
3、建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時大大提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競爭力。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現(xiàn)場的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
5、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責(zé)、權(quán)、利充分落實到位，以充分調(diào)動其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。
7.、做好安全教育培訓(xùn)工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過教育培訓(xùn)等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認(rèn)識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。
7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識教育，提高安全技能；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。
7.5、做好勞務(wù)隊伍的安全教育工作。勞務(wù)隊伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識及責(zé)任心對整個工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及應(yīng)采取的措施．對他們進(jìn)行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。
8.建立鍵全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲，?？顚Ｓ谩?，建立安全費(fèi)用使用臺帳，加大安全費(fèi)用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。
施工單位要和項目部簽訂責(zé)任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任，將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過責(zé)任狀的簽訂，提高了責(zé)任人的貫任心．促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理。
9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項目部采取措施進(jìn)行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。
9.3、做好施工項目安全技術(shù)交底。
加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現(xiàn)場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務(wù)分包隊伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。
臨時用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員．根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗．對施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查．對各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強(qiáng)住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務(wù)分包隊伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；
9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項檢查及重大危險源管理。實施“高壓線”管理和嚴(yán)格實施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開展安全生產(chǎn)專項檢查：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實施。
11、利用“安全生產(chǎn)月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣?yīng)急演練周”活動，不斷提高員工安全意識、安全技能和提高快速反應(yīng)應(yīng)急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項檢查；進(jìn)行安全考核、評比、總結(jié)，交流經(jīng)驗，實施獎罰。
12、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立鍵全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，充實應(yīng)急救援裝備，制定完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識，應(yīng)急隊伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑工程安全管理協(xié)議篇三
建筑工程安全管理制度包括安全教育制度、安全學(xué)習(xí)制度、安全技術(shù)交底制、安全檢查制、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制、持證上崗制、安全隱患停工制、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全例會和安全把關(guān)制，以及進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團(tuán)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我集團(tuán)公司，并及時采取措施消除安全隱患。
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
建筑工程安全管理協(xié)議篇四
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強(qiáng)制實行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認(rèn)為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點(diǎn)的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點(diǎn)、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而，達(dá)到改進(jìn)或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析。
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進(jìn)入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負(fù)責(zé)、分級教育。
各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險評估，做好重點(diǎn)管理。
建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設(shè)計方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
（五）搞好“五定”，認(rèn)真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
1.注重培育全員安全文化。
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。
作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然，首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產(chǎn)的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心。
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理組織，而是以項目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。
制定安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散，應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽(yù)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑工程安全管理協(xié)議篇五
a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程安全管理協(xié)議篇六
項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育，實行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
（1）公司對項目的檢查。
公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
（2）項目自檢。
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
（3）安全驗收。
a腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長進(jìn)行分段驗收，合格后方可使用。
b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
c施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
（1）安全交底的要求：
工程開工時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：
a、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時。
c、分部分項工程施工前。
d、特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
（1）特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
（4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
（1）施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則。
（2）項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
建筑工程安全管理協(xié)議篇七
1進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下,擱置一旁或當(dāng)坐墊使用.
2國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定佩戴安全帽的高度,為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標(biāo)準(zhǔn)對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距(一般約40~50mm),帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃.領(lǐng)取安全帽時應(yīng)及時檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應(yīng)立即更換,不準(zhǔn)使用有安全隱患的安全帽.
4使用安全帶時要高掛低用,防止擺動碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上.當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換,換新繩時要加繩套.使用3m以上的長繩要加緩沖器.
5在攀登和懸空作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施,嚴(yán)禁只在腰間佩戴安全帶,而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán).
6安全帶不使用要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查;使用兩年后要做抽檢,抽檢過的樣帶要更換新繩。
7懸掛在施工現(xiàn)場的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾,網(wǎng)下不能堆放物品,網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損,防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損,其連接部位不得有松脫現(xiàn)象,網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴(yán)重的磨損或有變形。
9施工現(xiàn)場水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi),避免高溫或蒸汽環(huán)境。當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂?；蚱渌赡芤鹉p的異物時,即需進(jìn)行清洗,清洗后使其自然干燥。
10安全網(wǎng)在搬運(yùn)中不可使用鐵鉤或帶剌的工具,以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或?qū)Ｓ脠鏊?并將其分類、分批存放在架子上,不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過程中,要對網(wǎng)體做定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,以確保安全。
建筑工程安全管理協(xié)議篇八
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強(qiáng)有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實到第一線，擔(dān)負(fù)起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎金分配不公和打擊報復(fù)等不良社會風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨(dú)立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認(rèn)識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全管理協(xié)議篇九
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十
(1)搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴(yán)格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行設(shè)計和搭設(shè)。
(2)搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
(3)嚴(yán)重銹蝕、變形，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
(4)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水外理。
(5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護(hù)普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。
(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
(7)所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到4-5kg?m。
(8)同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)置，同時立桿上下對直。
(9)斜桿接長，不宜采用對接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
2、拆除作業(yè)。
(1)拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。
(2)仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械包括索具是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)置。
(3)如遇強(qiáng)風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
(4)所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。
(5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。
(6)拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。
(7)按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
(8)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。
(9)所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。
(10)所有扦件與扣件，在拆除時應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。
(11)所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
(12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時，應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗(桶)，防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無證動用焊割工具。
(13)當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的結(jié)束，方可撤離崗位。
(14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十一
為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的'費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。
其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。危險性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的相應(yīng)費(fèi)率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。
投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報價。投標(biāo)方報價的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的費(fèi)率。
建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%.其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。
施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用,在財務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。
建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。
(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。
各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。
本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十二
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
（2）監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
（3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進(jìn)行自我評查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄；
6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進(jìn)意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進(jìn)行整改。評定等級每年進(jìn)行一次。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十三
1、本工程安全指標(biāo)為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。
2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好各分項工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并布置檢查現(xiàn)場的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專職安全員認(rèn)真做好分項施工的安全技術(shù)交底,針對性要強(qiáng)和全面,并認(rèn)真履行班長簽字手續(xù)后,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎罰制度。
3、建立旬檢制度,由項目經(jīng)理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、建立安全生產(chǎn)三級教育制度。特別對新入場的工人,進(jìn)行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術(shù)知識。對特種工(如三機(jī)工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準(zhǔn)許上崗操作。
6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強(qiáng)化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強(qiáng)對外架搭設(shè)隊伍的審查,必須經(jīng)市安全站認(rèn)可,且經(jīng)公司安全科審定。加強(qiáng)對腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時要設(shè)圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,布置現(xiàn)場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機(jī)械做到一機(jī)一閘,電氣設(shè)備接零接地,手持電動工具設(shè)置漏電保護(hù)裝置。
9、建立和執(zhí)行機(jī)械專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,對施工機(jī)械定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),機(jī)具危險部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。做好機(jī)具臺班的運(yùn)行記錄,確保施工機(jī)具的完好,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十四
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動,必須取得安全生產(chǎn)許可證。
3、從事建筑生產(chǎn)活動的專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識別標(biāo)識牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全臺帳,及時、全面、真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
建筑工程安全管理協(xié)議篇十五
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，現(xiàn)雙方就岱岳區(qū)徂徠鎮(zhèn)寬店村秀水山莊小區(qū)建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓事宜，達(dá)成如下條款，以便共同遵守。
岱岳區(qū)徂徠鎮(zhèn)寬店村秀水山莊小區(qū)
（一）、該小區(qū)建設(shè)總土地面積41、6畝（扣除本協(xié)議第二項第五條甲方前期所建工程）。
（二）、基本狀況
1、已由甲方與寬店村委簽訂了合作開發(fā)建設(shè)協(xié)議書，并建設(shè)一階段；
2、甲方向村委交納了部分土地款；
3、甲方支付了地面以上舊村住戶搬遷及地面以上所有附屬物補(bǔ)償款，現(xiàn)基本清理。尚有個別住戶已支付補(bǔ)償款待搬遷。
4、甲方向泰安市國土資源局交納土地罰款16萬 元，占地約16畝。
5、前期已由甲方開工建設(shè)住宅樓一棟，面積4200平方米，建設(shè)別墅樓2排12套，計20____平方米，合計6144平方米，占地約5畝左右，所建工程由于種種因素制約均未竣工（注：該甲方所建工程不在轉(zhuǎn)讓項目之內(nèi)）。
1、甲方現(xiàn)已在建工程，由甲方繼續(xù)建設(shè)完成，不在本協(xié)議約定的轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)。
2、自本協(xié)議簽訂之日起，原甲方前期所建工程所產(chǎn)生的一切債權(quán)、債務(wù)全部由甲方承擔(dān)。
1、甲方承諾并保證，無第三方對轉(zhuǎn)讓項目提出任何權(quán)利要求。
2、乙方承諾并保證，按甲方與寬店村簽訂的合作開發(fā)協(xié)議約定的內(nèi)容履行合同。
3、乙方承諾并保證，本協(xié)議簽訂一個月內(nèi)一次性支付甲方轉(zhuǎn)讓費(fèi)叁佰萬 元人民幣。
甲方（蓋章）：
日期：
乙方（蓋章）：
日期：
建筑工程安全管理協(xié)議篇十六
在房屋建筑過程中之所以會造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認(rèn)識，由于房屋建筑施工環(huán)境是極其復(fù)雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認(rèn)識，就不可避免的會發(fā)生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標(biāo)志擺放在不合理的位置，沒有對危險的場地做好安全保障工作，這些情況的發(fā)生，都是由于施工者缺少必要的安全意識而引起的，這樣不但會成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進(jìn)度。
1．2安全教育嚴(yán)重滯后。
目前，在對我國房屋建筑施工的安全管理中，對于安全教育極度的缺乏。在我國的相關(guān)法律中明確的要求，房屋建筑施工要進(jìn)行“三級安全教育”，即企業(yè)級安全教育、項目部安全教育以及施工隊的安全教育。但是大部分的建筑企業(yè)只是走走形式而已，在組織員工進(jìn)行項目的建設(shè)時，很少會對建筑工人進(jìn)行完善的安全教育培訓(xùn)，使得建筑工人沒有對施工安全產(chǎn)生正確的認(rèn)識，所以在安全事故中，不能很好的保護(hù)自己。根據(jù)相關(guān)的資料表明，我國從事于建筑行業(yè)的員工有3000萬人，其中農(nóng)民是主力軍，這些農(nóng)民由于文化水平較低，所以對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，在進(jìn)行工程的建設(shè)時，很容易造成安全事故。
在房屋的建筑施工時，因為安全管理人員工作的缺失，也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素。而且現(xiàn)場工作人員也缺少避免安全事故發(fā)生的基本手段和方法，使得很多的違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，因為安全管理人員沒有正確的對待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現(xiàn)出來。雖然很多的建筑企業(yè)都極為的重視大型項目的安全管理，但是對于小型項目的安全管理往往視而不見。
1．4安全防護(hù)不規(guī)范。
大部分的房屋建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中都沒有做好安全防護(hù)工作，而且很多的安全防護(hù)都沒有按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，特別是在施工機(jī)械防護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施表現(xiàn)的最為明顯。對于建筑企業(yè)來說，他們注重的是效益，是否能夠按時的完工，所以對安全防護(hù)的投入有限，甚至有些建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，而采用性能較低的安全防護(hù)產(chǎn)品。這些因素都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如，起重機(jī)的纜繩如果達(dá)不到質(zhì)量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現(xiàn)場沒有按照要求來放置指示標(biāo)志，在施工專用通道中沒有安放防護(hù)設(shè)施，這些都會造成安全事故的發(fā)生。
2．1提高安全意識。
建筑企業(yè)要有意識的提高建筑工人的安全意識，并規(guī)范其操作流程。而且對于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對建筑工人的專用通道口要重點(diǎn)的.防護(hù)，同時要在規(guī)定的位置安放防護(hù)標(biāo)志。而且要求所有的進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，特別是對高空施工人員，要佩戴專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反了相關(guān)的規(guī)定，要及時的進(jìn)行批評教育，以避免安全事故的發(fā)生。
房屋建筑的安全管理是每個工作人員的責(zé)任和義務(wù)，而且要根據(jù)施工進(jìn)度的不同相應(yīng)的調(diào)整安全管理措施。同時要不斷的完善安全管理的責(zé)任制度，將安全管理落實到每個人身上，要定期的檢查施工設(shè)備，以確保施工設(shè)備的安全性，要特別的重視重點(diǎn)地段的安全檢查，以提高防護(hù)的實際作用。要向施工人員普及安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
2．3規(guī)范安全防護(hù)。
在施工過程中所采購的機(jī)械設(shè)備，要嚴(yán)格的進(jìn)行安全檢查，對于所有的配件和性能都要逐一的檢測，在檢測合格后才能投入到施工建設(shè)中。同時要對所有的設(shè)備進(jìn)行備案，對設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)后都要做好記錄，以確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用的過程中不會出現(xiàn)安全隱患。
在施工建設(shè)中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設(shè)中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發(fā)生。
3．1嚴(yán)格安全考核制度。
要建立嚴(yán)格的獎懲制度，對于安全生產(chǎn)的部門和個人進(jìn)行獎勵。在施工過程中，要按照安全管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)施工過程的安全管理，進(jìn)而提高生產(chǎn)的安全水平。特別是對在安全管理檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，同時要將其安全管理的經(jīng)驗在所有的施工人員中普及;而對于在安全管理檢查中存在問題，要及時的進(jìn)行批評教育，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)整改，在檢查合格后才能進(jìn)行后續(xù)的施工建設(shè)，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故。
3．2加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查。
建筑企業(yè)要重視施工現(xiàn)場的檢查工作，讓施工者隨時做好被檢查的準(zhǔn)備，在施工的關(guān)鍵階段中還要進(jìn)行專項檢查。另外，建筑企業(yè)要特別的重視高空作業(yè)的檢查。要對施工設(shè)備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時，對于危險系數(shù)較高的設(shè)備等還要做好專項檢查工作，要精心的選擇責(zé)任心和安全意識較強(qiáng)的員工為安全管理通訊員，以提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。
房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學(xué)、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產(chǎn)知識的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產(chǎn)方法，在提高施工人員生產(chǎn)技能的同時提高施工人員的安全意識。而且對現(xiàn)有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產(chǎn)的前提下，采用更加科學(xué)、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術(shù)水平。
安全管理是和國家、人民生命財產(chǎn)息息相關(guān)的大事，所以不管是企業(yè)還是個人都要極為的重視，安全管理不但會涉及到施工單位、設(shè)計部門，同時也是施工安全監(jiān)督部門的重點(diǎn)工作。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是建筑業(yè)傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國的所有行業(yè)中，建筑業(yè)是除了采礦業(yè)外，事故發(fā)生率最高的行業(yè)。房屋建筑工程是建筑工程的一個重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監(jiān)督的層面來分析，政府在安全監(jiān)督管理中的工作，以不再是現(xiàn)場監(jiān)督，其主要的監(jiān)督方式為行為監(jiān)督。
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