裝修活動(dòng)總結(jié)大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 16:00:24
裝修活動(dòng)總結(jié)大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-12 16:00:24     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)和總結(jié),有助于提高我們的問(wèn)題解決能力。寫總結(jié)時(shí),要注重客觀和準(zhǔn)確,不要夸大或淡化自己的表現(xiàn)。在這個(gè)總結(jié)范文集合中,我們可以看到不同風(fēng)格和思路的總結(jié)寫作。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇一

尊敬的錢俊雄總裁,集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!我謹(jǐn)代表咸寧嘉禾裝飾公司的全體員工向各位致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們一年來(lái)對(duì)我們工作的鼎立支持!我受咸寧嘉禾裝飾公司的委托,向尊敬的錢俊雄總裁,集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁作咸寧嘉禾20xx年度工作總結(jié)報(bào)告及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。

20xx年是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)極具變化和挑戰(zhàn)的一年,在宏觀調(diào)控下,樓市在困難與機(jī)遇中跌宕起伏,呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的一面。作為中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),被譽(yù)為“中部家裝龍頭企業(yè)”、“20xx家居行業(yè)最具商業(yè)價(jià)值品牌”“中國(guó)裝修品牌企業(yè)十強(qiáng)”的嘉禾裝飾一直秉承“為人居服務(wù)”的企業(yè)理念,迎難而上、開拓創(chuàng)新,綜合實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng),品牌價(jià)值穩(wěn)步提升。

咸寧也有幸成為集團(tuán)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)連鎖模式的首站,咸寧嘉禾公司在錢俊雄總裁及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在咸寧嘉禾全體員工的共同努力下,一直秉承嘉禾優(yōu)秀品牌理念與服務(wù)精神,致力于為咸寧人民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),公司結(jié)合咸寧本土需求和新型理念。積極研發(fā)了“66666“和“88888”和諧家居產(chǎn)品,深受咸寧人民的青睞。在開業(yè)不到一年的時(shí)間,月簽單過(guò)百萬(wàn),成績(jī)喜人,一躍成為了咸寧市裝修行業(yè)的龍頭企業(yè)。更于20xx年12月喜被咸寧消費(fèi)者委員會(huì)評(píng)為咸寧市第五屆(20xx-2022年)消費(fèi)者滿意單位。同行業(yè)獲此殊榮的.寥寥無(wú)幾。此次咸寧嘉禾能夠獲此殊榮,代表了咸寧嘉禾獲得了咸寧地產(chǎn)及同行全年的最高評(píng)定。更是咸寧人民對(duì)咸寧嘉禾的充分的肯定和認(rèn)可。20xx年,我們逆風(fēng)揚(yáng)帆取得了令人鼓舞的成就!

咸寧已建和在建樓盤共有40余座,在開盤起就定專人簽定責(zé)任狀對(duì)樓盤信息進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)多種渠道(開放商,物業(yè)工作人員及電工,電力,自來(lái)水公司,燃?xì)夤竟ぷ魅藛T)獲知準(zhǔn)客戶信息資料,進(jìn)行分析,由專職電話營(yíng)銷人員不定期跟蹤服務(wù),對(duì)開發(fā)人員及電話營(yíng)銷人員給予一定的激勵(lì)考核政策,成效非常顯著。較同行業(yè),我們第一手資料又快又準(zhǔn)又全。

公司的文化建設(shè)如火如荼,公司積極響應(yīng)咸安區(qū)團(tuán)委的號(hào)召,成立了共青團(tuán)組織,積極參與企業(yè)文化建設(shè)。多次組織員工聚會(huì),野外寫生,sk真人游戲等一系列活動(dòng),組織員工前往鳳凰古城,一睹神秘面紗,增強(qiáng)設(shè)計(jì)靈感。積極號(hào)召員工參與“玉樹不哭,我們與你同在”和看望災(zāi)區(qū)群眾等一系列公益活動(dòng)。咸寧知名媒體紛紛報(bào)道。我公司嘉禾通訊員不定期在內(nèi)刊發(fā)表報(bào)道。讓更多的客戶認(rèn)知嘉禾,了解嘉禾的企業(yè)文化。

根據(jù)集團(tuán)的要求以及本土實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況和同行業(yè)公司的對(duì)比,公司合理的制定全年的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)和每個(gè)月的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù),在全體咸寧嘉禾人的共同努力下,我們超值的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)設(shè)計(jì)部門的實(shí)際情況,在集團(tuán)中心的協(xié)助下,我們仿效本土同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法,制定了一系列適宜本土的規(guī)章制度及激勵(lì)辦法,并積極的引導(dǎo)設(shè)計(jì)師,不定期與設(shè)計(jì)師溝通,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)師的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)和幫助每一個(gè)設(shè)計(jì)師生活和工作上的困難。每天一小早會(huì),每星期召開2次會(huì)議,每星期3下午設(shè)計(jì)師一起學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn)及心得。對(duì)于公司出現(xiàn)的客戶投訴問(wèn)題,第一時(shí)間通知責(zé)任人,及時(shí)聯(lián)系客戶,必須要求當(dāng)天解決相應(yīng)問(wèn)題。需會(huì)同其他部門一起的問(wèn)題,由部門出具聯(lián)絡(luò)函,會(huì)同其他部門一起協(xié)調(diào)處理。每星期5下午召開公司周會(huì),各部門一起對(duì)周工作進(jìn)行一小總結(jié),提出本部門一周以來(lái)的疑問(wèn),一起討論分析問(wèn)題。及時(shí)積極的理出解決問(wèn)題的方案。保障各部門各項(xiàng)工作的順利開展,效果顯著。

根據(jù)集團(tuán)20xx年提出的和諧家居“現(xiàn)場(chǎng)就是力量”的口號(hào),公司嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),組織工程經(jīng)理及工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)wdma超級(jí)工藝和國(guó)家相應(yīng)行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試優(yōu)異后方可持證上崗。對(duì)每一個(gè)工地落實(shí)第一負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司要求,認(rèn)真做好“彈放線、料等工、精量尺”等一系列工地形象工程工作。讓客戶和其他業(yè)主一目了然的認(rèn)可嘉禾不同與行業(yè)其他公司精細(xì)的施工工藝及技術(shù)水平,良好的展示我們優(yōu)異現(xiàn)場(chǎng)管理形象。制定一系列激勵(lì)辦法和處罰機(jī)制,對(duì)工程經(jīng)理的回頭單和優(yōu)秀工地進(jìn)行重金獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)控主管和工程監(jiān)理和公司負(fù)責(zé)人不定期的經(jīng)常性的對(duì)工地進(jìn)行巡查。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工地進(jìn)行處罰并及時(shí)的拿出整改辦法立即整改。核算員認(rèn)真做好每一個(gè)工程的成本核算及決算工作。嚴(yán)格的控制單項(xiàng)工程的成本。使公司的利益最大化。工程材料安排專人對(duì)接及聯(lián)系。確保材料的準(zhǔn)時(shí)交付和使用。咸寧首家開通了“嘉禾百家工地直通車”。以工地為主導(dǎo),引導(dǎo)客戶參觀我們的工地。質(zhì)控和監(jiān)理及工程經(jīng)理詳細(xì)講解我們不同與其他公司的“差異化”內(nèi)容,告之專業(yè)施工的優(yōu)勢(shì)。為公司爭(zhēng)取了不少回頭客戶。

客戶服務(wù)是直接面向客戶的一個(gè)重要窗口,是公司內(nèi)外的溝通橋梁,更是衡量公司整體水準(zhǔn)的一個(gè)重要依據(jù)。公司對(duì)每一個(gè)客服人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓她們認(rèn)知工作的重要性和服務(wù)流程。牢記集團(tuán)“客戶滿意度是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召,認(rèn)真開展“讓工地開口說(shuō)話,讓笑臉鑒證嘉禾”等一系列笑臉工程。把客戶當(dāng)成自己的親人規(guī)范服務(wù),微笑服務(wù)。專人專項(xiàng)認(rèn)真做好客戶信息資源和工程檔案袋管理工作。對(duì)于流失的客戶,整理成表,認(rèn)真仔細(xì)分析流失原因,虛心的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。彌補(bǔ)公司的不足。定期對(duì)客戶進(jìn)行電話等一系列的回訪,及時(shí)的掌握客戶的動(dòng)態(tài)。對(duì)于客戶的投訴,一方面分析問(wèn)題做好安撫和解釋工作,一方面第一時(shí)間通知相關(guān)第一責(zé)任人并上報(bào)其領(lǐng)導(dǎo),限時(shí)解決客戶的投訴。至今,我們讓咸寧嘉禾每一個(gè)客戶最后都留下了最滿意最感動(dòng)的笑臉。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇二

進(jìn)入x公司已有x年的時(shí)間,回首往事,幾多緊張、幾多無(wú)奈,幾多的歡樂(lè)。在x公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義??偨Y(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:

1、在20xx年x我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解,對(duì)小區(qū)的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性,導(dǎo)致回傳信息失真。

2、另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入,對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

1、業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)),你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗耍?,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

2、業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力不足。

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡(jiǎn)單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升。

3、工作細(xì)節(jié)控制不足,導(dǎo)致綜合效益不高。

不足,導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶;等等。

1、前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入。

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如:對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

(2、老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度,是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

1、不細(xì)心。

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析,而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!

2、脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。

個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度有所欠缺,語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

裝修活動(dòng)總結(jié)篇三

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2015已經(jīng)過(guò)去,充滿期待的2015已經(jīng)來(lái)到,回首過(guò)去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

一、收獲。

說(shuō)道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)。

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在2015年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、不足。

2015年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2015年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃。

謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善2015年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從x年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇四

活動(dòng)細(xì)節(jié)部分沒(méi)有策劃詳細(xì),例如獎(jiǎng)品的到位時(shí)間,桌牌、胸牌的制作,投影儀的安排,場(chǎng)地的確認(rèn)等等。我沒(méi)有起到總助該起的作用,請(qǐng)求經(jīng)濟(jì)處罰一百元,幫助我成長(zhǎng)。

報(bào)紙單頁(yè)還可以。電話邀約的客戶雖然有效,但是客戶大部分都表示出了對(duì)時(shí)間裝修公司邀約電話的抵觸,第一印象不好的情況下,后期工作做起來(lái)很困難,要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾。

另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶,對(duì)于這部分的客戶,怎樣獲得他們的認(rèn)可,涉及到公司品牌形象的建立,廣告的投放等,公司的知名度還是不夠,需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司,客戶就會(huì)恍然大悟說(shuō):哦,三優(yōu)實(shí)創(chuàng)啊,在xx媒體上看見過(guò)或者聽過(guò)。

感覺(jué)已經(jīng)活動(dòng)麻痹了,前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好,工作態(tài)度消極。需要想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力。

應(yīng)該從一而終,策劃內(nèi)容確定后就堅(jiān)持到底。

怎樣引導(dǎo)客戶消費(fèi),是設(shè)計(jì)師面臨的最大問(wèn)題,建議培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇五

根據(jù)總部《關(guān)于開展201年xxx全國(guó)安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展xxx關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展xxx為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。

各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將201年xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

公司成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇六

親愛(ài)的員工同志們:

大家好。

20x。

年是x。

裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式。

根據(jù)公司20x。

經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20x。

年,公司合同總產(chǎn)值x。

萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同x。

萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值x。

萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;x。

欽州白海豚大酒店、x。

珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)x。

大廈、x。

高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局x。

潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力。

室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x。

年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x。

年度x。

市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇七

一個(gè)月以來(lái),我遵循黨的方略方針,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向,更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理,通過(guò)購(gòu)書、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)跟有效的充實(shí)自己。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一個(gè)月以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過(guò)一個(gè)月的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn)。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,對(duì)寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,施工期間沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能。

3、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

4、給公司和自己帶來(lái)有形和無(wú)形效益。

正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個(gè)月的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作 中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。

總之,短短的一個(gè)月時(shí)間,是我全面施展的一個(gè)月,全面提高的一個(gè)月,全面總結(jié)的一個(gè)月,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)月,是走向成熟的一個(gè)月,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個(gè)月。也是我對(duì)建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一個(gè)月。

1、 分工不夠明確,管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重,(比如:項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,停頓等。出現(xiàn)的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠硬。

2、 沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。

3、 不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問(wèn)題,以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案。

4、 歷時(shí)一個(gè)月多沒(méi)有開過(guò)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的。

5、 不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。(這種做法很難服眾,反而讓人對(duì)此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務(wù)于公司,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無(wú)形利益。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇八

我知道,我沒(méi)有豐富的工作閱歷,沒(méi)有高人一等的特長(zhǎng),更沒(méi)有可歌可泣的業(yè)績(jī)。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來(lái)判斷收獲的多少的話,連我自己都覺(jué)得我沒(méi)有什么可以拿來(lái)炫耀的。但是,當(dāng)我回顧20--時(shí),我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了,而且進(jìn)步了太多太多!

才入行工作的時(shí)候,我連與同事溝通的開場(chǎng)白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后,才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔(dān)心在同事們的世界里,我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上,向同事發(fā)問(wèn),求教專業(yè)知識(shí),也不是我的習(xí)慣,因?yàn)槲矣謸?dān)心了,擔(dān)心我的問(wèn)題只會(huì)徒增我在大家心中的無(wú)知印象,而他們的專業(yè)用語(yǔ)和回答也只會(huì)顯得我格格不入??吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié),每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn),我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識(shí),無(wú)論是公交車上、飯桌上,還是人行道上,我都很竭力想要把它們快速掌握好,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請(qǐng)教身邊的同事,結(jié)合公司的培訓(xùn)知識(shí),我進(jìn)步得很快,雖然是新手,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了,融入團(tuán)隊(duì)的日子里,時(shí)間過(guò)得很快,這個(gè)過(guò)程中輕狂過(guò)、放縱過(guò)、窘迫過(guò),也醒悟過(guò)。

20--,所謂的世界末日對(duì)我而言,其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20--年里,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,遇到問(wèn)題絕不找借口,成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰(shuí)都會(huì)碰到,如果心態(tài)積極,對(duì)任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,能樂(lè)觀地面對(duì)人生,樂(lè)觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問(wèn)題。

在20--年里,我反省了,對(duì)時(shí)間的大量浪費(fèi),只會(huì)讓我止步甚至倒退,工作效率降低。因?yàn)檫^(guò)去的我過(guò)缺乏緊迫感,缺乏居安思危的意識(shí)。然而只有集中精力,集中時(shí)間,不斷充實(shí)自己,才能循循漸進(jìn)。

在20--年里,我領(lǐng)悟到了,驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長(zhǎng)勝。面對(duì)成績(jī),我驕傲過(guò),輕狂過(guò),也后悔過(guò)。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績(jī),失去也會(huì)很輕松。突然想起,身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,原來(lái)講的就是這個(gè)道理。

在20--年里,我還說(shuō)服了自己,今天的付出,暫時(shí)沒(méi)有得到回報(bào),以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累,一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā),大器晚成。我相信,20--年的到來(lái),會(huì)讓我取得理想的成績(jī)。

20--年,它即將過(guò)去第一個(gè)月,在星藝這個(gè)大家庭里,雖然現(xiàn)在的我還沒(méi)有跟上大家的腳步,但是我對(duì)自己有信心,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20--年總業(yè)績(jī)目標(biāo):45萬(wàn)。45萬(wàn),對(duì)我而言,它雖然是一個(gè)沒(méi)有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道,我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績(jī)目標(biāo),所以,“竭盡全力”將是我爭(zhēng)取拿下20--業(yè)績(jī)目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇九

自20xx年12月份來(lái)到公司隨之來(lái)到開始工作以來(lái),到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,回首這過(guò)去的一年,自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者,無(wú)論從周圍環(huán)境還是社會(huì)關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng),總結(jié)這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個(gè)方面對(duì)本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規(guī)劃。

一 、面對(duì)工作,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人,不管是經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)工作的認(rèn)識(shí)都處于茫然狀態(tài),這就是剛進(jìn)入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡(jiǎn)單的工作,隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場(chǎng)也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無(wú)論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員首先要有責(zé)任感如果沒(méi)有責(zé)任感就談不上去做好工作,更別說(shuō)去管好現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境,融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問(wèn)的半年,對(duì)于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版,還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問(wèn)。每天都會(huì)接觸很多問(wèn)題,每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來(lái)應(yīng)該學(xué)到最多的是無(wú)論做什么都要有責(zé)任心。

二、工作,就是做好本職工作

1、20xx年新的開始,對(duì)于自己的定位不能只局限于了解,應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場(chǎng),去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問(wèn)題怎么解決,20xx年各工種逐漸完工,對(duì)于質(zhì)量的檢查,對(duì)于地磚的平整度以及墻面的平整度問(wèn)題,怎么檢查,怎么去調(diào)整,是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識(shí)。

2、面對(duì)施工圖紙,剛來(lái)對(duì)一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對(duì)于施工流程以及該用什么材料不了解,對(duì)于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對(duì)于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi),這都需要親臨現(xiàn)場(chǎng),去問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長(zhǎng)。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對(duì)工作我會(huì)努力學(xué)習(xí),真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。

3、面對(duì)同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位,作為現(xiàn)場(chǎng)人員什么事要提前想到,無(wú)論是施工中出現(xiàn)的問(wèn)題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員語(yǔ)言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對(duì)于有些人一句話就能搞定。對(duì)于同事,真的很照顧我這個(gè)小兄弟,剛來(lái)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無(wú)論是工作和生活上都照顧有。

4、對(duì)于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量,努力增加自己的專業(yè)知識(shí)把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自己生活和工作上的照顧。

三、對(duì)于明年的職業(yè)規(guī)劃

1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。

3、俗話說(shuō)的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟,但也非常渴望能取得好成績(jī),所以我非??释?,能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn),我的某些優(yōu)點(diǎn),能得到大家的肯定,同心協(xié)力,將項(xiàng)目做好,為公司,自己博得彩頭。

本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、在工作期間,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。

3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的`報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。

4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。

2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十

20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng)。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的'第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。20xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式。

根據(jù)公司——“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十一

20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20xxxx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成ji勵(lì)機(jī)制,努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。**年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十二

1. 雖然我屋頭柜子多,但是搬進(jìn)去之后還是覺(jué)得柜子不怎么夠用,所以我建議收納空間一定要多。

2. 西曬的玻璃窗要安隔熱膜,多不了幾個(gè)錢。

3. 沙發(fā)買的很軟的那種,還是應(yīng)該買硬點(diǎn)的。

4. 還是要找設(shè)計(jì)師來(lái)好好設(shè)計(jì)下,畢竟幾十萬(wàn)買的房子,節(jié)約那點(diǎn)八點(diǎn)沒(méi)意思

5. 不要只比價(jià)格,要多多的了解里面的質(zhì)量啊

6. 后悔買便宜五金具,浴室五金件。龍頭之類的絕對(duì)是一分錢一分貨。

7. 最大的心得就是其實(shí)裝修越簡(jiǎn)單越好,少污染,少花錢,省心。

8. 防水施工宜采用涂膜防水

9. 防水工程應(yīng)該在隱蔽工程施工完成并驗(yàn)收后做

10. 防水施工完成后要做2次蓄水試驗(yàn)

11. 不要看到商場(chǎng)打折就跑去買,還是要多比較,很多都是提價(jià)又賣,沒(méi)意思

12. 沒(méi)聽設(shè)計(jì)師的,墻紙丑死了

13. 房子是內(nèi)開門,為了2000塊錢的裝修押金我都沒(méi)有改,但是鄰居有改成外開門了的,外開門還是方便的多。

15. 高層有小孩的一定要安那種安全網(wǎng),小孩子不懂事,太恐怖啦

16. 購(gòu)買東西時(shí)必要的單據(jù)一定要保存好,可能后期存在退貨、換貨的情況絕對(duì)有益,特別是一些重要物品的購(gòu)物小票、說(shuō)明書等,應(yīng)為好多東西都是有保修期的,丟了會(huì)比較麻煩。

18. 我朋友屋頭的房子,他自己去買的淘寶墻紙,結(jié)果貼出來(lái)少了2卷,自己沒(méi)算對(duì)面積,后來(lái)那家淘寶上沒(méi)得貨了,本地又配不到,結(jié)果沒(méi)辦法,貼了另外的花花,看起黑別扭,買材料還是要在本地買好些。

19. 如果經(jīng)濟(jì)允許的話,盡量請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師吧

20. 廚柜還是去專業(yè)的廠家訂做。

21. 一定要驗(yàn)收合格才付尾款

22. 少用熟人的東西,包括方方面面,做得不好,也不好說(shuō),價(jià)格也不見得便宜。

23. 自己要找個(gè)人守,否則出了問(wèn)題不好解決或來(lái)不及解決了

24. 沒(méi)計(jì)劃好就安插頭買家具,你會(huì)神奇的發(fā)現(xiàn)大部分的插頭都在你家柜子和床后面。

25. 以前家里的舊家具、裝飾品都盡量不要要,不要貪圖節(jié)約

26. 皮紋磚啊,好看是好看了,凹凸不平的永恒作不干凈清潔

27. 確實(shí)是要貨比三家,多看看,不要太著急的買

28. 少打了個(gè)儲(chǔ)物柜

30. 熱水器要買大點(diǎn)的,我們買的10l,我覺(jué)得完全可以買個(gè)12l的

31. 五金、廚衛(wèi)真的要用好點(diǎn)的東西,至少以后會(huì)幫你減少很多麻煩

33. 建材家居搞活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)的時(shí)候下叉,很劃算

34. 千萬(wàn)裝修別找熟人呀,有苦說(shuō)不出呀!!!!!

35. 建議買高檔品牌的打折商品

36. 有小孩的家里不要用太多有棱角的東東,小孩經(jīng)常撞上去!

37. 按防盜網(wǎng)一定要按好作清潔的,不然衣服晾上去吹吹風(fēng)防盜網(wǎng)干凈了,衣服給搽臟了!

38. 家里除了可以用用布沙發(fā)跟布床外,其他不能移動(dòng)的裝飾最好別用布質(zhì)的,畢竟家是一個(gè)長(zhǎng)住的地方,時(shí)間久了很臟,用手一拍就會(huì)出來(lái)很多灰,而且過(guò)時(shí)得快!

39. 鞋柜里面也按個(gè)電源插頭,可以方便烤鞋!

41. 裝修水電前,最好充分規(guī)劃好房間每個(gè)地方未來(lái)的用途,從而確定每個(gè)地方會(huì)用什么電器來(lái)規(guī)劃插座位置。大的電器大家都知道規(guī)劃,關(guān)鍵是小的,如電熱水壺、烤火爐,以及大量的廚房小電器。

42. 裝修時(shí)候的重要工序一定要去盯到做,不然以后就麻煩

43. 磚買撇了,當(dāng)時(shí)是在完全搞不清楚狀況的情況下,又被項(xiàng)目經(jīng)理催得緊,也沒(méi)研究也沒(méi)比較就直接在八益一個(gè)小店店里面買了家里所有的磚,結(jié)果才裝起我就想把磚敲了重來(lái),但當(dāng)時(shí)沒(méi)得錢了也只好忍了。質(zhì)量西撇,顏色深淺不一,住了兩年還要裂縫!下次裝房子說(shuō)啥子我也要取買好磚!

44. 磚一定要買好點(diǎn),尤其是廁所和廚房的磚。

45. 排水管很容易造成浸水,客廳陽(yáng)臺(tái)也遭樓上的給浸爛了,這些地方一定要預(yù)見以后的麻煩,封死就麻煩了。

46. 一定要把房間的空間充分利用起來(lái),盡量把柜子做的大些。因?yàn)橐坏┤胱≠I的東西會(huì)越來(lái)越多。

47. 裝修的時(shí)候沒(méi)做房間隔音

51. 裝修的錢錢要留足。所謂一分錢一分貨,貴的離譜的咱買不起,但太便宜的也經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)。還有要勇于維護(hù)自己的權(quán)利,做的丑是技術(shù)問(wèn)題,貨送來(lái)有損傷就是包裝皆運(yùn)輸問(wèn)題,一定要敢于維權(quán)。偶當(dāng)初就是心慈手軟了,面皮薄,奈不住別個(gè)的幾句號(hào)話就算了。現(xiàn)在看到有問(wèn)題的地方就恨的牙癢癢。

52. 買了所謂某名牌(就不特別指出來(lái)了)的套裝門,后悔慘了,撇得不得了~現(xiàn)在都想把門下了重買....

53. 書柜盡量還是做個(gè)柜門,不然灰很大~

55. 室內(nèi)套裝門沒(méi)買實(shí)木的好點(diǎn)的,買的個(gè)美心鋼木門,質(zhì)量奇差。后悔慘了。整個(gè)小區(qū)買美心的反饋都不好!

56. 圖紙很重要,一定要仔細(xì)看!!我們當(dāng)時(shí)都是沒(méi)對(duì)圖紙上心,后面吃虧了的。

57. 家具還是要買信得過(guò)廠家的,不然裝修污染太嚴(yán)重了。很久都是一股味道!尤其是櫥柜,普通廠家的櫥柜真的質(zhì)量不行,這筆錢不能省。

58. 潔具買惠達(dá)和箭牌的。

59. 華潤(rùn)的鏡子質(zhì)量好;

60. 華航的五金便宜且質(zhì)量較好;

61. 加楓玻璃隔斷(浴房)質(zhì)量好。

62. 法恩沙馬桶好,都1000多。

63. 換氣扇最好裝在煙道立面上,裝在鋁頂上會(huì)產(chǎn)生共振的。

64. 地面找平和防水(包工包料)一般分別是15/平米和60/平米。

65. 馬桶的三大系列比較:漩渦比較靜音;沖落是較傳統(tǒng)的方式,費(fèi)水;噴射較省水。

66. 買潔具主要考慮的是它的節(jié)水性、外觀及噪音,這幾方面注意了就ok了!綜合考慮它的優(yōu)、缺點(diǎn),寧可買好品牌最便宜的也不去嘗試雜牌最好的!這是購(gòu)物的竅門。

便宜的可能是“不是時(shí)尚的”,但工藝及售后服務(wù)應(yīng)該是相同的,只要實(shí)用就行。安裝必須找專業(yè)的工人來(lái)安裝,以免影響使用性!水龍頭也是一樣。

不好的龍頭時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)自己滴水或龍頭內(nèi)部生銹。建議在衛(wèi)生間里做個(gè)臺(tái)面(具備做臺(tái)面的條件),這樣你省老勁了!五金件不益過(guò)多,那樣會(huì)很亂又浪費(fèi)錢,最好有個(gè)活動(dòng)的置物架,加上臺(tái)面,再有個(gè)毛巾?xiàng)U、馬桶刷、紙巾架、浴巾架足夠用了!可以在門后面買幾個(gè)小的掛衣鉤。建議買五金件不要去建材市場(chǎng)購(gòu)買,雖然便宜了一點(diǎn),但是質(zhì)量真的不敢保證!用久了不是掉了就是生銹了!

你換吧只能在買這個(gè)樣子的,然墻上又會(huì)留下幾個(gè)黑洞!

67. 面盆分為臺(tái)下盆、臺(tái)上盆和柱盆。臺(tái)下盆是將盆體嵌在臺(tái)面以下,從臺(tái)面上看不到面盆的邊緣。這種臺(tái)盆一般都和大理石或花崗巖臺(tái)面配合使用。由于盆體在臺(tái)面以下,所以面盆更注重使用。臺(tái)上盆的邊緣高出臺(tái)面,所以在注重實(shí)用的前提下,裝飾效果也很重要。因此在設(shè)計(jì)臺(tái)面盆時(shí),各廠家都各展所長(zhǎng),制作出一些極具藝術(shù)氣息的產(chǎn)品。柱盆是獨(dú)立的,下面有一只與盆體相配套的柱子。有時(shí)這根柱子并不承受面盆的重量,只是為了遮蔽下水管道。一般多用于面積較小的衛(wèi)生間。

68. 衛(wèi)生間用燃?xì)鉄崴鬟€是電熱水器要最一開始就考慮清楚,如果是燃?xì)鉄崴骶驮趶N房加上水、電和改煤氣管道,如果是電熱水器就要考慮今后放在衛(wèi)生間的哪個(gè)角落(豎著落地式的熱效率高),當(dāng)然如果實(shí)在沒(méi)地方放就只能架在承重墻上了(橫著)。

69. 衛(wèi)生間裝修的施工程序

72. 衛(wèi)生間的柜子可以到櫥具公司定做,不過(guò)要做下面有金屬腳懸空的,否則以后漏 水了不好修,平時(shí)打掃也方便。衛(wèi)生間一定一定要做防水,包括地面、墻壁。洗臉盆和龍頭的尺寸要配套衛(wèi)生間瓷磚有腰線和花磚的要事先想好,將來(lái)其他東西裝好了不要擋住或沖突。

73. 樓層高的要裝增壓泵,否則煤氣熱水器洗澡時(shí)忽冷忽熱。

74. 不要因?yàn)橄匆路坎皇呛苤匾弯伷胀ǖ拇纱u,一定要鋪好的。

75. 我沒(méi)用浴缸也沒(méi)用淋浴房,在宜家花17塊錢買了塊透明的浴簾,很爽,也pp,關(guān)鍵膩了還可以再換其它樣子的,真是物美價(jià)廉啊!

76. 衛(wèi)生間臺(tái)盆裝的太高了不方便。 放好臺(tái)盆高度控制在85cm左右!

77. 潔具也要先挑好,安排好排水和水管的位置,否則到時(shí)候要另接很多管子,會(huì)很難看,而且看潔具要找個(gè)懂行的人陪著,有些看起來(lái)很好看的東東不一定能安裝。

78. 瓷磚添縫劑用色粉配顏色的話最好先調(diào)試一點(diǎn)看一下,再?zèng)Q定用量,否則不是太淺就是太深。

79. 臺(tái)下盆的開孔在工廠開比現(xiàn)場(chǎng)開好,現(xiàn)場(chǎng)打磨費(fèi)時(shí)間而且效果很差。要注意的是預(yù)先開孔位置一定要準(zhǔn)確。

80. 買硅膠的話全進(jìn)口的ge絕對(duì)最好,上海包裝的ge其次。當(dāng)然,如果用在很不重要的地方那種7、8元的也可以用,譬如鋁合金窗框內(nèi)部俺就用垃圾級(jí)別的硅膠全給堵上了。不過(guò)衛(wèi)生間廚房全部選用ge的硅膠,物有所值!

81. 臺(tái)下盆比臺(tái)上盆秀氣,好看,好打掃。配臺(tái)下盆龍頭要注意,考慮到盆邊厚度,龍頭嘴要長(zhǎng)些。

82. 衛(wèi)生間地面的坡度要在鋪磚之前考慮好,按照國(guó)標(biāo)的坡度并不能夠達(dá)到迅速排水的效果,而且如果你用了防臭地漏或者超薄地漏都會(huì)大大加劇排水的困難。有人說(shuō)坡度大不美觀,我覺(jué)得是無(wú)稽之談。相反大些坡度水能夠迅速跑干凈是一件非常令人舒暢的事情。

83. 衛(wèi)生間地柜用的不銹鋼腳屬于暴利,找一些店面背的地方買價(jià)格狂便宜。做衛(wèi)生間面盆地柜的時(shí)候要先考慮好面盆的尺寸免得日后裝不下。

84. 買蹲便的時(shí)候,如果打算用水箱的,要注意蹲便的進(jìn)水是否和水箱的匹配。

85. 安蹲便時(shí)沒(méi)有考慮好,廁所水壓太小。

86. 買馬桶時(shí)要搞清楚你需要前下水還是后下水!

87. 衛(wèi)生間小的話盡量裝移門,不要開門。衛(wèi)生間的臺(tái)盆,買的比自己做劃算又好看。(我家光大理石臺(tái)面,花了500多米,不劃算)。

88. 防臭味防怪味

89. 抽油煙機(jī)一定要裝單向風(fēng)門,出口處仔細(xì)封嚴(yán)實(shí),防止戶外異味倒灌。

90. 龍頭不要安裝在門套側(cè)(8過(guò)做淋浴房除外),否則水汽會(huì)讓門套發(fā)潮!

91. 除了普通的在面盆附近留下插座以外,面盆下的櫥柜里面留一個(gè)(以后小熱水器),馬桶附近留一個(gè)(以后裝衛(wèi)洗力)還有要注意插座不要放在門背后等距離狹小的地方,要考慮到插頭的距離,還有最好買那種帶有面板的,一些長(zhǎng)時(shí)間不用的插座不容易損壞。

92. 衛(wèi)生間最好有柜子,可以放些衛(wèi)生間用品;

93. 就是掛毛巾的毛巾架,有雙桿和單桿的,不要覺(jué)得雙桿的好看,而且掛的毛巾也可以多兩條,但實(shí)際用起來(lái)并不是這么回事,不同用途的毛巾不能掛在一起,也就是說(shuō)一個(gè)毛巾架上也就是掛兩條毛巾,多出來(lái)的另一根桿用不著,還是一根桿的實(shí)用。

94. 臺(tái)上盆不利于做臺(tái)面衛(wèi)生,從方便美觀角度考慮買整體臺(tái)盆柜而且最好是臺(tái)下盆!

95. 盥洗臺(tái)是墻排水還是地排水,要事先定下來(lái)。原有的下水管、地漏的位置最好別改變。改不好的話,最容易泛水。

96. 潔具的測(cè)試方法,用煙頭測(cè)試,一次沖下去才是最好的,潔具用連體的好,分體時(shí)間長(zhǎng)會(huì)漏水。

97. 裝洗手盆時(shí)要考慮好和鏡子、放刷牙杯的架子、毛巾架的相對(duì)位置。

98. 安裝臺(tái)下盆臺(tái)板不是簡(jiǎn)單的活,工人總喜歡偷懶氣死我了!反復(fù)了幾次。對(duì)“蒙特利”的質(zhì)量和加工都挺滿意,就是不滿意這個(gè)安裝工人。

99. 三角閥不應(yīng)該省略,也省不了多少錢,如果有三角閥的話,安裝三角閥就可以提前發(fā)現(xiàn)銅接頭處有沒(méi)有漏水,如果不安裝,則只有最后安裝龍頭往銅接頭上接管子的時(shí)候才能夠檢查當(dāng)時(shí)安裝的內(nèi)接是否漏水,由于漏水總要加壓一段時(shí)間才能夠測(cè)試出來(lái),最后安裝內(nèi)接和龍頭的話比較不安全。

100. 龍頭:選擇好的牌子,用個(gè)幾年后,家里沒(méi)人的時(shí)候突然崩了也不是好玩的。龍頭安裝時(shí)注意家里所有的龍頭冷熱水方向一致,不要這個(gè)龍頭左邊是冷水那個(gè)龍頭左邊是熱水。也別把馬桶的上水接到熱水管上去了,不然這邊馬桶一沖水,那邊熱水器就點(diǎn)火了。

龍頭的冷熱水孔距大約在16cm,孔距在一定范圍內(nèi)可以調(diào)節(jié),預(yù)留的出水口不要留得太大或太小。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十三

賞牡丹,訂家裝,賞牡丹,訂家裝,三店同綻放。

活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止。

一:

1、主題:熱烈慶祝洛陽(yáng)城市人家成立一周年;洛陽(yáng)城市人家政和路旗艦店盛大開幕;。

2、優(yōu)惠:工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)。

3、禮品:活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

4、主材:

1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)。

活動(dòng)主題:賞牡丹,定家裝,

活動(dòng)地點(diǎn):牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。

活動(dòng)內(nèi)容:1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì):與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球,贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的。

活動(dòng)促銷:

1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮遇,并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球,獲得幸運(yùn)大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì)。

活動(dòng)主題:店面洽談會(huì)。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月3日至5月8日全天。

活動(dòng)地點(diǎn):中州店活動(dòng)內(nèi)容:a、店面洽談會(huì);。

活動(dòng)促銷:

1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均可享受:1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動(dòng);4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

三、三大承諾:

1、

2、三級(jí)工程驗(yàn)收,監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營(yíng)理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十四

在經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)吹雨打后,我們家所有的白門均變成了不均勻的黃色。難看死了。這次裝修用了櫻桃紅的套裝門,效果不錯(cuò),而且再也不用擔(dān)心若干年后會(huì)變色的問(wèn)題了。滿意!

我家深紅色的實(shí)木地板,看上去倒是有檔次,但是一天不做衛(wèi)生,浮灰看得一清二楚。每天做清潔真是累人。這次買的淺黃色復(fù)合地板,20天后去看新房,地板看上去還是挺干凈,真是藏灰啊,同志們!

雖然好看,但是油煙根本抽不出不去啊。這次用的近吸式,不碰頭,吸煙效果冒似也可以。當(dāng)然,抽煙效果還有待進(jìn)一步觀察。

我花大價(jià)錢買到的白色地磚,裝修完成后,就發(fā)現(xiàn)地上有劃痕,擦都擦不掉,好在我在淘寶上買了瓶強(qiáng)力清潔劑,神奇去除了。但更加嚴(yán)重的是,白色的地磚做一次飯地上就臟得要命,也就是說(shuō)如果要保持地面干靜,每做一次飯就得拖一次地,我真是恨不得撬了重裝啊。

我們家的墻紙,都是在街上一個(gè)小店買的,房間倒還行,但客廳的墻紙現(xiàn)在就已經(jīng)開始鼓泡了,真想撕了刷漆啊。

搬進(jìn)去才知道,要掛的小東西太多了,如果廚房和陽(yáng)臺(tái)上當(dāng)初多裝幾排掛鉤就好了?,F(xiàn)在想裝,沒(méi)有電鉆,沒(méi)法操作啊。

這次裝修下來(lái),雖然改進(jìn)了以上幾點(diǎn),我又有了如下新的后悔經(jīng):

酒柜兼置物柜:無(wú)門,而且格子比較小。

每次做衛(wèi)生就想屎!所以我老是忽略不見,后果就是越來(lái)越難搞,真想拆下來(lái)丟掉!

我家餐廳,客廳都搞了,上面有多少灰我的不知道。反正那個(gè)燈帶,裝的藍(lán)光,開了真心晃眼睛,像是拍恐怖片,總之是一次沒(méi)開過(guò),過(guò)年都沒(méi)開過(guò)一回!

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十五

我知道,我沒(méi)有豐富的工作閱歷,沒(méi)有高人一等的特長(zhǎng),更沒(méi)有可歌可泣的業(yè)績(jī)。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來(lái)判斷收獲的多少的話,連我自己都覺(jué)得我沒(méi)有什么可以拿來(lái)炫耀的。但是,當(dāng)我回顧20xx時(shí),我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了,而且進(jìn)步了太多太多!

才入行工作的時(shí)候,我連與同事溝通的開場(chǎng)白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后,才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔(dān)心在同事們的世界里,我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上,向同事發(fā)問(wèn),求教專業(yè)知識(shí),也不是我的習(xí)慣,因?yàn)槲矣謸?dān)心了,擔(dān)心我的問(wèn)題只會(huì)徒增我在大家心中的無(wú)知印象,而他們的專業(yè)用語(yǔ)和回答也只會(huì)顯得我格格不入??吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié),每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn),我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識(shí),無(wú)論是公交車上、飯桌上,還是人行道上,我都很竭力想要把它們快速掌握好,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請(qǐng)教身邊的同事,結(jié)合公司的培訓(xùn)知識(shí),我進(jìn)步得很快,雖然是新手,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了,融入團(tuán)隊(duì)的日子里,時(shí)間過(guò)得很快,這個(gè)過(guò)程中輕狂過(guò)、放縱過(guò)、窘迫過(guò),也醒悟過(guò)。

20xx,所謂的世界末日對(duì)我而言,其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20xx年里,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,遇到問(wèn)題絕不找借口,成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰(shuí)都會(huì)碰到,如果心態(tài)積極,對(duì)任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,能樂(lè)觀地面對(duì)人生,樂(lè)觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問(wèn)題。

在20xx年里,我反省了,對(duì)時(shí)間的大量浪費(fèi),只會(huì)讓我止步甚至倒退,工作效率降低。因?yàn)檫^(guò)去的我過(guò)缺乏緊迫感,缺乏居安思危的意識(shí)。然而只有集中精力,集中時(shí)間,不斷充實(shí)自己,才能循循漸進(jìn)。

在20xx年里,我領(lǐng)悟到了,驕兵必?cái)?,穩(wěn)中才能長(zhǎng)勝。面對(duì)成績(jī),我驕傲過(guò),輕狂過(guò),也后悔過(guò)。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績(jī),失去也會(huì)很輕松。突然想起,身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,原來(lái)講的就是這個(gè)道理。

在20xx年里,我還說(shuō)服了自己,今天的付出,暫時(shí)沒(méi)有得到回報(bào),以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累,一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā),大器晚成。我相信,20xx年的到來(lái),會(huì)讓我取得理想的成績(jī)。

20xx年,它即將過(guò)去第一個(gè)月,在星藝這個(gè)大家庭里,雖然現(xiàn)在的我還沒(méi)有跟上大家的腳步,但是我對(duì)自己有信心,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20xx年總業(yè)績(jī)目標(biāo):45萬(wàn)。45萬(wàn),對(duì)我而言,它雖然是一個(gè)沒(méi)有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道,我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績(jī)目標(biāo),所以,“竭盡全力”將是我爭(zhēng)取拿下20xx業(yè)績(jī)目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。

裝修活動(dòng)總結(jié)篇十六

一、獅子大開口:這類商家是不怎么會(huì)做生意的,一看你年紀(jì)輕輕就使勁要錢,那誰(shuí)也不是傻子,你要多少就給多少啊,遇見這樣的人我都懶的和他們討價(jià)還價(jià),直接走人。

二、主動(dòng)熱情:這種類型的人,算是比較會(huì)做生意的了,服務(wù)熱情周到,詳細(xì)的給你介紹各種產(chǎn)品,當(dāng)談到價(jià)格的時(shí)候,假如她家的價(jià)格比別家稍高的話,那她會(huì)用以一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)和你說(shuō)說(shuō)她家產(chǎn)品是正宗的,質(zhì)量怎么有保證,別家的是假冒偽劣的等等,讓你確信在她家買物有所值。

三、話不說(shuō)全:這種就是典型的奸商了,和她談價(jià)的時(shí)候那價(jià)格都是很理想的,基本是比較低的,并且都是包工包料的,產(chǎn)品質(zhì)量也很好,等你交完定金之后,真正開始安裝東西的時(shí)候,就比如一些邊邊角角的材料也是需要你買的,到時(shí)候這些你都得花錢自己去買,人家說(shuō)這個(gè)不算料里面的,并且在安裝的時(shí)候萬(wàn)一你家哪里不合適,直接裝不了,需要改改的話,他們會(huì)提出讓你加錢,比如我家的門,有一個(gè)需要墊塊木頭,上面需要用石膏板擋住,這個(gè)就多要了我250,一套門才500多啊,你說(shuō)你因?yàn)檫@點(diǎn)事也不能不裝門啊,能氣死你。

四、明降暗升:這種商家真是高手了,比如你去一家賣瓷磚和水盆之類的東西,她會(huì)在大件上給你讓出很多錢,但是小件是基本不讓,你還會(huì)覺(jué)得大件都讓了不差這點(diǎn)小錢了,其實(shí)不然啊,就是這些小東西才值錢呢,雖然單個(gè)不值錢,但是數(shù)量多啊,這樣不知不覺(jué)中,你就又著道了。

五、偷工減料:這個(gè)是在買很多零碎的東西的時(shí)候長(zhǎng)有的現(xiàn)象,東西太多,你還著急,沒(méi)辦法一一數(shù)清,商家必然會(huì)偷工減料的。

六:裝修提成:現(xiàn)在你找的裝修工人在給你裝修之前都得下料單子,那都可勁下,都是多的,事后根本用不了,這些工人最后都有提成的,我那天去買一桶膠,要價(jià)10元,其中在膠中有2元是給木匠提成的,要不是我那天是自己?jiǎn)钨I咱根本就不知道這事。

一、干什么事情都事先要整體設(shè)計(jì)好,不要等工人進(jìn)場(chǎng)了告訴你這不行那不行,你還得返工,我家拆墻的時(shí)候,踢腳線沒(méi)拆,地板裝不了,后來(lái)又返工重拆的,還有一快墻皮沒(méi)鏟到頂,上面沒(méi)法粘磚,又返工的,貼磚的時(shí)候有塊以為可以不貼,誰(shuí)知安完櫥柜之后太難看了,又得返工。

二、對(duì)那幫工人必須得軟硬兼施,你對(duì)他們太客氣,他們就以為你好欺負(fù)呢,干活不認(rèn)真,還總說(shuō)活不好干,等干完之后你發(fā)現(xiàn)哪里哪里都不好,那時(shí)候就晚了,所以對(duì)他們不用客氣,先硬的,在軟的,不行換人,反正錢在你手沒(méi)給他們,這樣他們給你老實(shí)的干,還不說(shuō)廢話。

三、真正找工人之前,先了解行情,不然那幫人使勁要,經(jīng)過(guò)我這些天的摸索,不論什么工人,也不論什么活,你別管活好不好干,基本上一個(gè)人150到200左右,比如我家刮大白,那工人要800多,要的最少的500多!這活我估了一下,2人干的話,用不了一天,也就是說(shuō),一人給她150總共300就差不多了,這不最后300元成交了!其余的都是這個(gè)樣子,別聽那幫工人瞎忽悠,認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不帶虧的!

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