方案的制定需要考慮各種因素,包括時間、資源、人力等,以及可能的風險和挑戰(zhàn)。方案的決策需要我們進行風險評估和預測。方案的分享和交流可以促進經(jīng)驗的傳承和創(chuàng)新的出現(xiàn)。
學校項目建設(shè)實施方案篇一
項目性質(zhì):新建
項目期限:一年(20xx年)
實施單位:xxx
略
項目建設(shè)內(nèi)容如下:
1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
3、中溝村移民點水塔建設(shè)
新建40立小型水塔1座;
4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。
項目獲得批準后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
學校項目建設(shè)實施方案篇二
文明校園建設(shè)是高校的一項基本建設(shè),既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設(shè)的內(nèi)容,通過抓文明校園建設(shè)的組織管理工作,使學生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。下面是有學校改造項目建設(shè)實施方案,歡迎參閱。
為進一步樹立科學發(fā)展觀,理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念,結(jié)合我校實際,制定本方案。
一、指導思想:
牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標。
堅持科學發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構(gòu)建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
三、校情分析。
綠園區(qū)四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學資源,從而,夯實義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學特色。
經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優(yōu)化學校管理。
目標:
樹立學校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強學??鞓肺幕ㄔO(shè),優(yōu)化學校物質(zhì)文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
措施:
(1)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。強化領(lǐng)導集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學?!拔幕钡挠绊懥Α?/p>
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
措施:
(1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設(shè)工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革。
目標:
學校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設(shè)為保障,努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強理論學習,力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,表彰先進工作。關(guān)注各年級的教學質(zhì)量,繼續(xù)完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
4.強化隊伍建設(shè)。
(1)加強領(lǐng)導,狠抓落實:
師資隊伍建設(shè)是學校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資。
培訓工作計劃。
擬定師資培訓措施并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè):
要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
(3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):
5.教育科研。
目標:
強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領(lǐng)導,建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造。
性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:
一、現(xiàn)狀分析。
(一)學?;厩闆r。
xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學校現(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題。
1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之,xx學校標準化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴重制約著教育的發(fā)展。
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設(shè)。
五、項目資金安排。
學校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建。
建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元。
(二)學生運動場地建設(shè)。
建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元。
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務(wù),保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領(lǐng)導。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
特色學校的建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設(shè)步伐,切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。
一、實施背景。
以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,以教師為本?!痹趯W校建設(shè)過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學生的發(fā)展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
二、指導思想。
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,以關(guān)注學生的整體素質(zhì),促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,力爭從特色學校建設(shè)中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質(zhì)量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標。
(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發(fā)展的關(guān)系。
(二)、以校園的文化建設(shè)來促進師生生命與發(fā)展。
基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優(yōu)良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量?!辟|(zhì)量是學校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設(shè)。
(四)、加強教師隊伍建設(shè),促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。
四、遵循的原則。
1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)。
第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
第二階段:(組織實施階段)。
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結(jié)一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設(shè)衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確?!皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設(shè),促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學校建設(shè)的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設(shè),樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本,創(chuàng)新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學校管理,搭建教科研平臺。
1、規(guī)范學校管理。
建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。
2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學質(zhì)量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范?;铡⑿8?、校風、校訓等都將形成個性化的建設(shè)體系。
2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設(shè)。
重點加強教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。
手抄報。
小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創(chuàng)造展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。
第三階段(為總結(jié)階段)。
20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進行認真細致的總結(jié),對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結(jié)果將進行展示,互相交流、匯報、評定,同時進行表彰及獎勵!
六、工作措施。
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng)建學校領(lǐng)導小組,并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。
5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結(jié)性考評,并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設(shè),工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設(shè)工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學校創(chuàng)建領(lǐng)導小組。
組長:徐復林。
副組長:閆翠紅、李道峰。
組員:王峰、張珂以及各教研組長。
學校項目建設(shè)實施方案篇三
重慶郵電大學是國家布點設(shè)立并重點建設(shè)的幾所郵電高校之一,是工業(yè)和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學技術(shù)為特色和優(yōu)勢,在郵電通信行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學研究型大學。學校發(fā)軔于19__年,在抗戰(zhàn)時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓班;在此基礎(chǔ)上,先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學校和重慶電信學校;19__年由國務(wù)院命名為重慶郵電學院;19__年成為當時四川省招收研究生的10所院校之一;20__年由原信產(chǎn)部劃轉(zhuǎn)重慶市管理,實行部市共建。近年來,學校抓住西部大開發(fā)、重慶直轄、信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇,立足行業(yè),服務(wù)地方,加強建設(shè),加快發(fā)展,20__年更名為重慶郵電大學,20__年成為立項建設(shè)博士學位授權(quán)單位。
學校占地3800畝,校舍建筑面積60余萬平方米,圖書館紙質(zhì)(電子)圖書250余萬冊,建成新一代數(shù)字化校園,2萬余臺微機聯(lián)網(wǎng)運行。在校學生2萬余人,其中研究生3000余人。在職教職工1600余人,其中教授等正高級職稱160余人,副教授等副高職稱近400人,24位博導,400余位碩導,外聘了中國科學院、中國工程院和英國、加拿大、美國、波蘭、印度等國20余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽教授。
由于建校時中心食堂設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足,以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發(fā)展,學校辦學規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發(fā)展的要求."標本兼治",通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
第二章項目概要。
2.1項目名稱。
重慶郵電大學中心食堂擴建項目。
中心原食堂地址,占地約為700平方米,建造為更加規(guī)范的餐飲服務(wù)性建筑。
2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
認真規(guī)劃,在食堂原址之上新建3層,建設(shè)各類建筑面積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。
2.4項目法人及法人代表。
項目法人重慶郵電大學。
3.1現(xiàn)狀分析。
重慶郵電大學注重科學的定位,明確培養(yǎng)目標,針對市場需求辦學,廣泛聯(lián)系企業(yè),加強職業(yè)指導,實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高,某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。
3.2重慶郵電大學中心食堂現(xiàn)狀。
(1)我校發(fā)展形勢喜人,由于學校位于重慶主城區(qū),新建食堂費用過大,只能對原食堂進行擴建,在原食堂基礎(chǔ)上新建三層。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)20000人左右,而食堂面積不夠,每到開放時間,都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足,學校需要重新建設(shè)食堂。
(2)為實現(xiàn)學校的育人目標服務(wù),學生食堂的'管理與服務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。
4.1建設(shè)規(guī)模。
根據(jù)學校教學和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下:
4.2主要建筑規(guī)劃控制指標。
1)學生食堂(內(nèi)含教工餐廳):四層,按4500規(guī)模、滿足2400人同時用餐規(guī)劃;。
2)生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施:面積100平方米;主要有開水房,浴池等公共設(shè)施。
本項目實施進度,計劃自20__年11月至20_年5月,共6個月。具體進度安排如下:。
2、20__年11月至20__年12月,規(guī)劃編制,完成可研報告;。
3、20__年12月至20__年12月中旬,分批清理原食堂內(nèi)設(shè)施,并轉(zhuǎn)移;。
4、20__年12月,施工圖設(shè)計及審查批準;。
5、20__年1月,施工招標;。
6、20__年1月至20_年4月,房屋建筑及配套設(shè)施施工;。
7、20__年5月,工程收尾及竣工驗收。
第六章資金籌措。
項目總投資1000萬元,資金籌措如下:。
1、申請國家專項資金200萬;。
2、省市專項資金200萬;。
4、向銀行申請貸款200萬元。
5、項目建設(shè)期為6個月,建設(shè)資金按每月16%的比例投入。
第七章結(jié)論與建議。
7.1結(jié)論。
1、通過研究表明,21世紀是知識經(jīng)濟時代,其顯著特點。
是人才的競爭,黨中央,國務(wù)院上個世紀來就提出"科教興國"戰(zhàn)略,使教育的先導性,全局性,基礎(chǔ)性地位和作用日趨顯著。華北科技學院校園擴建項目是合理配臵教學資源,完善擴大教學規(guī)模的重要舉措,不僅有利于完善辦學規(guī)模和教育設(shè)施,更有利于促進當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。項目建設(shè)是完全必要的。
2、項目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,地質(zhì)穩(wěn)定,外部水、電基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,為項目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。
3、項目的生源豐富,項目建設(shè)有良好的發(fā)展前景,項目本身具有很強的抗風險能力。
7.2建議。
根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容及結(jié)論,建議上級領(lǐng)導機關(guān)和投資單位盡快批準項目實施,并給予相應的政策支持和投資扶持,使項目早日發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益.
學校項目建設(shè)實施方案篇四
1.建設(shè)姚安優(yōu)質(zhì)地標性品種。
在姚安縣云秀花卉有限公司等花卉企業(yè)試種團隊自育新品種,進加快選育推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、廣抗多適的突破性新品種,加快推進優(yōu)良品種更新?lián)Q代,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用品種,恢復發(fā)展一批傳統(tǒng)特色品種,提高良種覆蓋率,行dus測試,篩選出適宜姚安縣及周邊地區(qū)種植的優(yōu)質(zhì)品種推廣種植,申報體現(xiàn)姚安縣的地標性月季新品種。
2.建設(shè)高產(chǎn)栽培技術(shù),提升品質(zhì)。
針對姚安縣的區(qū)位海拔、光溫水土、環(huán)境氣候等條件,研究解決適宜姚安地區(qū)的花卉種植模式、系統(tǒng)高效栽培技術(shù),制定姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)升級方案。集成推廣一批綠色高質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)模式,大力推廣生物防治、生態(tài)控制、物理防治等病蟲害綠色防治和測土配方施肥技術(shù),強化科學施肥用藥協(xié)同,提高化肥、農(nóng)藥使用效能。
3.建設(shè)自動化、標準化生產(chǎn)鏈。
完善種植管理技術(shù)規(guī)程,強化農(nóng)資、肥水、植保、機械作業(yè)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品處理等生產(chǎn)全過程標準化管理,形成一套標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高產(chǎn)量、提高品質(zhì)、提高效益。針對月季等重要切花,在整合標準化采收技術(shù)、高效預冷技術(shù)、保鮮劑處理技術(shù)、自動分級包裝技術(shù)和冷鏈物流技術(shù)的基礎(chǔ)框架下,進行關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)優(yōu)化,制定姚安縣切花月季采后處理技術(shù)升級方案。
4.建設(shè)品牌,進行技術(shù)培訓。
為姚安縣花卉企業(yè)進行技術(shù)骨干培訓,普及相關(guān)栽培采后知識和技術(shù)操作要點;為花卉生產(chǎn)農(nóng)戶進行生產(chǎn)標準和技術(shù)培訓,提高廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品一致性。支持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體,參與基地建設(shè),提升種植業(yè)組織化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)水平,打造一批有影響力、競爭力的特色品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域公用品牌。
(單位:萬元)。
支出內(nèi)容。
預算金額。
用途說明。
一、科研業(yè)務(wù)費。
1.材料費。
用于購買植物材料、園藝資材、化學試劑等。
2.測試化驗加工費(數(shù)據(jù)采集費)。
用于植物材料組學測定分析。
3.燃料動力費。
用于水電費用。
4.差旅費/會議費/國際合作交流費。
用于往返北京-姚安的差旅費用。
5.培訓費。
用于培訓材料的制作。
6.設(shè)備購置/租賃/試制/運行維護費。
用于購買小型儀器設(shè)備。
7.文獻/出版/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費/印刷費等。
用于論文版面費和知識產(chǎn)權(quán)申請。
8.勞務(wù)費(學生和臨時聘用人員)。
用于開展工作的研究生和臨時聘用人員的補助。
9.專家咨詢費。
用于邀請專家指導的勞務(wù)費。
二、管理費。
10.管理費。
5%。
合計。
200。
三、
1.試種團隊自育月季新品種5-10個,并篩選出1-2個優(yōu)質(zhì)品種進行推廣,申報姚安地標性月季新品種1個。
2.制定《姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)標準》1-2個。
3.制定《姚安縣切花月季采后處理技術(shù)規(guī)程》1-2個。
學校項目建設(shè)實施方案篇五
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強調(diào)“加快終端設(shè)施普及,推進數(shù)字化校園建設(shè),實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(xx年)》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。
經(jīng)過多年的探索,我省中小學校在數(shù)字校園建設(shè)和應用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果,形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學數(shù)字校園建設(shè)與應用,開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”,對于推進我省教育信息化,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實意義。
用3年時間,在全省范圍內(nèi)遴選一批學校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先、應用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展。
1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標。
借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗,構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學環(huán)境,充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。
2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)。
信息技術(shù)的應用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,通過充分分析、設(shè)計,科學合理地構(gòu)建信息化教育、教學環(huán)境,教育教學模式改革。
3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應用水平提供經(jīng)驗和示范。示范學校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應用的水平和效果,著眼學生未來發(fā)展的需求,開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。
4、活動推動,應用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導力,促進教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力,推進數(shù)字校園的常態(tài)化應用和創(chuàng)新應用。
1、利用先進技術(shù),前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境。
(1)完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上,依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施;創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學習設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè);重視基于新技術(shù)的應用。
(2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,加強學習資源設(shè)計與建設(shè),開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設(shè)和適合學生個性化學習的資源建設(shè)。
(3)整合并完善數(shù)字校園應用系統(tǒng)。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家?;ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上,加強教學支撐和應用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),關(guān)注學生電子成長檔案與教學過程評價系統(tǒng)建設(shè),整合和開發(fā)支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數(shù)字校園應用系統(tǒng)。
2、加強數(shù)字校園的應用,推進信息技術(shù)與教育的深度融合。
(1)加強數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術(shù)教育。
(2)加強數(shù)字校園教學系統(tǒng)的全面應用,運用信息技術(shù)改革教學模式、內(nèi)容和方法,推進數(shù)字校園環(huán)境下教育教學改革和創(chuàng)新實踐,幫助學生利用信息技術(shù)主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。
(3)加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數(shù)字化,形成信息化環(huán)境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。
(4)開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學習共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的泛在學習資源設(shè)計與開發(fā)、基于手持移動設(shè)備教學模式創(chuàng)新研究、基于手持移動設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,等等。
(5)開展基于手持移動設(shè)備的學生發(fā)展研究。開展基于手持移動設(shè)備的研究性學習研究、基于手持移動設(shè)備的學科學習研究、基于手持移動設(shè)備的學伴互助研究、基于手持移動設(shè)備的心理輔導研究、基于手持移動設(shè)備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設(shè)備的學生學習效果評價研究,等等。
3、加強教育、教學創(chuàng)新,創(chuàng)新教育、教學型態(tài)。
(1)推進教育理念、教學內(nèi)容、教學方法、學習方式的創(chuàng)新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創(chuàng)新活動,建立并完善新型的教育、教學型態(tài)。
(2)加強學校、家庭、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應用,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠程協(xié)作等方面的作用。
4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應用的投入和保障機制。
數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際,在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,探索形成建設(shè)經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制,關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè)、運行維護機制建設(shè)、標準規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,開展數(shù)字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。
1、項目學校的基本條件。
學校領(lǐng)導高度重視,能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合;
信息技術(shù)在教育教學中已實現(xiàn)常態(tài)化應用,并在當?shù)鼐哂休^好的影響力;
具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,有專項?jīng)費支持和人力等條件保障;
學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。
2、項目學校的確認。
市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。
3、示范校確認。
在實驗研究的基礎(chǔ)上,評估驗收優(yōu)秀的學校確認為數(shù)字校園示范校。
1、項目的組織管理。
省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”領(lǐng)導小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關(guān)市州電教機構(gòu)參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。
項目學校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領(lǐng)導。
省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務(wù),組織項目學校校長、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓,形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上培訓等在線的信息化應用服務(wù)。
項目學校要積極參與培訓活動,并結(jié)合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。
3、加強數(shù)字校園的應用。
省電化教育館將根據(jù)項目學校的實際,組織開展數(shù)字校園的應用活動。通過活動,促進數(shù)字校園的創(chuàng)新應用。
項目學校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應用活動,并結(jié)合本單位的實際,建立數(shù)字校園應用的評估制度,提高數(shù)字校園的應用效率和效果。
4、加強項目學校的管理與協(xié)作。
構(gòu)建項目學校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺,實現(xiàn)專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協(xié)作研究和整體實施的效率、質(zhì)量。
項目學校通過該平臺進行經(jīng)驗交流與研討,總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗。
學校項目建設(shè)實施方案篇六
為進一步促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源均等化、辦好人民滿意教育,根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》(皖政辦〔20xx〕8號)、《安徽省智慧學校建設(shè)實施方案》以及《阜陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)阜陽市中小學智慧學校建設(shè)實施方案(20xx-20xx)的通知》(阜政辦秘〔20xx〕16號)等文件精神,推進全市義務(wù)教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設(shè),特制定本實施方案。
全面貫徹黨的十九大和全國教育大會精神,圍繞辦好人民滿意教育,通過加強智慧學校建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,努力實現(xiàn)更加公平更有質(zhì)量的教育。
20xx年,以貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育小規(guī)模學校(教學點)智慧課堂建設(shè)為重點,實現(xiàn)貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設(shè)全覆蓋。
(一)建設(shè)支持遠程互動和本地互動的智慧教學系統(tǒng),為學生提供個性化、多樣化、高質(zhì)量的教育服務(wù)。
(二)建設(shè)支持智能推送和學生自主學習的智慧學習系統(tǒng),為學生自主探究式學習提供開放式平臺,引導學生利用網(wǎng)絡(luò)學習空間和網(wǎng)絡(luò)資源進行個性化學習。
(三)提高中小學學生綜合素質(zhì)評價管理系統(tǒng)的應用水平,利用信息技術(shù)實現(xiàn)學生綜合素質(zhì)評價的自動化、智能化和可視化。
(一)把握時間節(jié)點,制定好時間表和線路圖。按照全省統(tǒng)籌安排,做好施工前的準備工作,擬建設(shè)智慧課堂項目學校保證原在線課堂項目運行良好,網(wǎng)絡(luò)帶寬達標;新增教學點準備好專用教室和相應的基礎(chǔ)設(shè)施。省統(tǒng)一招標結(jié)束及合同簽訂后,縣市區(qū)配合施工單位統(tǒng)籌安排施工進度,制定施工線路圖,保證按時按期完成施工任務(wù)。
(二)縣市區(qū)教育局和學校安排專門人員,實時跟蹤項目進展情況??h市區(qū)教育局安排專人負責協(xié)調(diào)解決施工進程中的問題,并于每月26日前向市教育局報送建設(shè)進度表。學校專業(yè)技術(shù)人員除全程監(jiān)督施工進展外,要隨崗學習,為后期的運行維護奠定基礎(chǔ)。
(一)加強組織領(lǐng)導。各縣市區(qū)教育局成立協(xié)調(diào)小組,負責各地教學點智慧學校建設(shè)項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導,抓好項目具體實施和教學應用。各縣市區(qū)財政局統(tǒng)籌和保障省撥經(jīng)費和縣市區(qū)配套經(jīng)費的支出和資金監(jiān)管。
(二)加強互聯(lián)互通。落實學校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動,為教學點提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。應用好省級智慧學?;A(chǔ)服務(wù)平臺,實現(xiàn)智慧學校與省級兩平臺互聯(lián)互通。
(三)加強應用培訓。采用網(wǎng)絡(luò)研修、線上線下相結(jié)合、骨干集中培訓等方式,分層分類開展對教師智慧學校應用能力培訓。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)空間備課教研等。以鄉(xiāng)村教師教學信息化應用競賽、在線課堂教學評比和“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動為抓手,全面提升教師信息素養(yǎng)。
(四)加強督導評估。將教學點智慧學校建設(shè)工作納入縣級政府履行教育職責評價指標,將督導評估結(jié)果作為評價智慧學校建設(shè)工作進展、推動工作落實的重要依據(jù),促進智慧學校建設(shè)目標任務(wù)全面落實。
本方案由阜陽市教育局、阜陽市財政局負責解釋并自印發(fā)之日起施行。
學校項目建設(shè)實施方案篇七
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負責開支費用的`審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:……。
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳墓遷移組:
組長:xx。
副組長:xxx。
成員單位:……。
工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx。
成員:……。
工作職責:負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領(lǐng)導。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
學校項目建設(shè)實施方案篇八
我校是一所農(nóng)村中心小學,現(xiàn)有在校學生164人,學生大多為農(nóng)村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育,學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般,科任缺乏特色教師,不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀,結(jié)合我校實際情況,本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口,使學校在凸顯基礎(chǔ)扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時,張揚辦學個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
二、特色定位。
1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境,讓師生在成長中學習,在休閑中學習。
2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念,培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
三、創(chuàng)建實施時間:20__年3月—20__年1月。
四、特色管理。
1、成立特色學校建設(shè)領(lǐng)導小組,保證此項工作的順暢執(zhí)行。
組長:校長。
副組長:副校長。
組員:各班班主任。
2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書,培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設(shè)。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設(shè)中的難點,使我校的書校園特建設(shè)能具有前瞻性和一定的理論高度。
五、具體實施辦法。
(一)創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,營造讀書氛圍。
1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化,吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵,充分利用學生的隨意注意,讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設(shè)開放式圖書角,由學校圖書室定期更換圖書,學生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。
3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵,只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊,學生讀書才有正確的向?qū)?,才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設(shè)特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
(二)實行書香引領(lǐng),引發(fā)讀書情趣。
1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結(jié)合,本校講座注重結(jié)合學校實際、貼近學校生活,以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負責,班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領(lǐng)全體教師共同學習至少兩本書,學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領(lǐng)教師共同學習全書學習結(jié)束后每位教師寫出學習體會—校長閱讀每位教師的學習體會,總結(jié)。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學生年段特點,學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開辟校園圖書交易市場,讓學生以書換書,既增加了學生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
(三)搭建書香舞臺,展示讀書成果。
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加,決賽時將向全校學生展示,讓學生看到身邊的榜樣,激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節(jié)活動,團體展示與個人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動,總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗,查找不足,及時調(diào)整我校的特色學校建設(shè)工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來,讓讀書充滿樂趣。
以上方案將在工作中不斷補充修改完善,做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
學校項目建設(shè)實施方案篇九
為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇,再掀招商引資高潮,同時,進一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,制定本方案。
全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)xx鄉(xiāng)的綠色崛起。
1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作,同時,充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的`人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內(nèi)完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內(nèi)完成億元以上招商引資項目1個,開工建設(shè)1個。
2、推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年以來,前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),20xx年,將繼續(xù)完成各項工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。
3、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動。一是力爭年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導個體經(jīng)營戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,爭取年內(nèi)完成個轉(zhuǎn)企5家。
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格落實中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達的各項工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
5、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作,對違法排污企業(yè)予以嚴厲打擊,強化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風險隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進一步得到改善。
1、加強領(lǐng)導。責任部門負責項目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,確保圓滿完成任務(wù)。
2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進來”等契機,動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
3、落實責任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。
4、強化督導。定期召開聯(lián)席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進措施。對工作推進情況,實行月督導、月通報制度。
學校項目建設(shè)實施方案篇十
牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
堅持科學發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構(gòu)建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
綠園區(qū)四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學資源,從而,夯實義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學特色。
經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
(1)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。強化領(lǐng)導集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
(1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設(shè)工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
(1)以制度建設(shè)為保障,努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強理論學習,力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,表彰先進工作。關(guān)注各年級的教學質(zhì)量,繼續(xù)完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
(1)加強領(lǐng)導,狠抓落實。
師資隊伍建設(shè)是學校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè):
要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
(3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領(lǐng)導,建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造。
性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
學校項目建設(shè)實施方案篇十一
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:……。
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳墓遷移組:
組長:xx。
副組長:xxx。
成員單位:……。
工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx。
成員:……。
工作職責:負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領(lǐng)導。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
學校項目建設(shè)實施方案篇十二
(二)存在問題。
1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展。
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間。
根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設(shè)。
(一)教學及輔助用房新建。
建設(shè)面積:1300平方米。
(二)學生運動場地建設(shè)。
建設(shè)面積:8740平方米。
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務(wù),保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領(lǐng)導。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
學校項目建設(shè)實施方案篇十三
韓莊村現(xiàn)有人口231戶,707人,黨員24人,入黨積極分子7人,總耕地面積1076畝,人均1.5畝,區(qū)劃面積0.66平方公里,村內(nèi)以韓姓和辛姓為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以大蒜、辣椒、特色蔬菜、林果種植為主。
(二)基礎(chǔ)優(yōu)勢條件
1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。韓莊村位置優(yōu)越,交通便利,示范村東臨濟徐高速連接線,直通濟南、徐州等城市,向北沿g105可直達曲阜機場和濟寧市區(qū),向南2公里是正在建設(shè)的棗菏高速,名副其實的金鄉(xiāng)縣東大門。老萬福河貫穿高河街道境內(nèi),位于示范村北部,是京杭運河的重要支線航道之一,目前已復航。
2、基礎(chǔ)設(shè)施完善。近年來,示范村硬化主街道2200米,小街巷3000米,共計14300平方米,村級8條主干道和28條小街巷已全面實現(xiàn)硬化,實現(xiàn)村莊綠化面積10000余平方,示范村標識標牌、停車場、游客服務(wù)中心、廁所等必備的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,有效地提升了示范村發(fā)展深度。
(一)基本思路
以“五個振興”為內(nèi)涵,合理規(guī)劃推進示范村建設(shè)。合理規(guī)劃是前提,“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”是建設(shè)的重要內(nèi)容。
(二)創(chuàng)建目標
一是環(huán)境生態(tài)更加宜居,衛(wèi)生條件良好,無垃圾亂丟棄、污水亂排放、雜物亂堆放、人畜混居、水道淤塞等現(xiàn)象,綠化美化水平較高;二是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)房整潔美觀,道路、飲水、醫(yī)療、文化、電力、電視、通信等設(shè)施建設(shè)比較完善;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,基本形成了大蒜辣椒標準化種植生產(chǎn)體系以及產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體,一二三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系。四是鄉(xiāng)村旅游更加豐富,打造成為主題突出,形象鮮明、內(nèi)涵深厚、韻味獨特的村莊。
(三)創(chuàng)建模式
按照示范村建設(shè)要求進行建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯,農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好,產(chǎn)業(yè)化水平高,初步形成“一村一品”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
(四)實施路徑
1、實施產(chǎn)業(yè)振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的動力支撐。韓莊村重點發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)綠色化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;瘧?zhàn)略、產(chǎn)業(yè)融合化戰(zhàn)略,打造金東田園農(nóng)產(chǎn)品品牌;壯大特色采摘休閑農(nóng)業(yè),建設(shè)集游玩、科普文化、休閑品嘗、農(nóng)耕體驗于一體的大型果品采摘園。同時,開展相關(guān)主題活動,如采摘、果樹認領(lǐng)、垂釣比賽等等,充分發(fā)揮果園的經(jīng)濟、觀賞、體驗、休閑、科教價值。通過招商引資,引進1家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè),讓一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)業(yè)附加值,提高群眾收入水平。
2、實施文化振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的核心靈魂。為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀,引導廣大家庭崇尚文明新風、樹立良好家風、推動移風易俗。韓莊村集中開展“百善孝為先”主題教育活動,廣泛開展身邊好人、“十大孝星”、“好婆婆、好媳婦”和“最美家庭”等推薦評選活動,樹立先進典型,以身邊典型帶動文明新風,傳播正能量。倡導實施“半小時工程”,即在廣大村民中大力倡導每天抽出半小時打掃庭院內(nèi)外衛(wèi)生、布置家庭居室、搞好家庭凈化美化,做到“五勤五不”,引導村民從小事做起,從自身做起,改變家庭臟亂差現(xiàn)象,樹立良好生活習俗,逐步養(yǎng)成文明健康科學的生活方式。
3、實施人才振興,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量。韓莊村實施“新鄉(xiāng)賢”、創(chuàng)業(yè)能人返村創(chuàng)業(yè)和工作,發(fā)展壯大黨員隊伍,優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu),鍛煉后備人才,讓后備干部實際參與新農(nóng)村建設(shè)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)化解、黨員公益服務(wù)等工作。開展農(nóng)民職業(yè)化教育,讓群眾熟練掌握一門技術(shù),每年定期開展職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓。
4、實施生態(tài)振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的綠色支撐。韓莊村位置處于金平湖水利風景區(qū)與東溝河夾角地帶,水資源豐富,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯,村內(nèi)共有大小坑塘5個,水域面積約15400余平方米,韓莊村聘請專業(yè)團隊,依照“人水相依、和諧共生”的理念,規(guī)劃設(shè)計了自東溝河向西,經(jīng)辛莊自然村東側(cè),環(huán)繞整個韓莊的高標準水系提升工程。大力實施人居環(huán)境綜合整治工作,讓村莊更美,環(huán)境更優(yōu),水更清。
5、實施組織振興,筑牢鄉(xiāng)村振興的堅強堡壘。韓莊村黨支部將服務(wù)型黨組織建設(shè)作為為民排憂解困、提高群眾滿意度的有效途徑,村黨支部班子以上率下,認真按照“一好三辦六問”的“1306”工作法,扎實開展“村干部輪流坐班”、“民事代辦”等工作,采取定點值班、上門服務(wù)等形式為群眾生產(chǎn)生活提供便利,群眾代辦事項辦結(jié)率在90%以上,“大事小事找干部”已經(jīng)成為村民的共識。
1、金東田園項目。金東田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目,該項目以設(shè)施農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向,建設(shè)內(nèi)容主要有“玻璃智能溫室”、“薄膜連棟智能溫室”、開心農(nóng)場、百果園、兒童科普教育及拓展基地等八大部分,總面積約32畝。通過溫室智能化操作,可實現(xiàn)溫度、濕度及水肥一體化運作,種植車厘子、樹莓、火龍果、百香果、立體無土栽培草莓等高端蔬果20余種、3000余棵,可容納約80人同時進行采摘。
2、開心農(nóng)場項目。開心農(nóng)場項目,占地16畝,將農(nóng)田劃分66平方米的小塊為單位,每一單位向種植者出租,每年租金1000元,由開發(fā)商專人協(xié)助管理,可向種植者提供澆水、除草、施肥、平整土地等環(huán)節(jié)服務(wù)。
3、金平湖百果園項目。百果園位于韓莊村金平湖風景區(qū)沿岸,比鄰金平湖濕地公園,緊鄰濟徐高速連接線,總占地面積2300多畝,計劃開發(fā)1000畝。園區(qū)風景宜人,土地肥沃,既是果樹、苗木的理想地段,又是富禽養(yǎng)殖的佳處,更是郊游休閑、避暑修心、強身健體的人間仙境。百果園設(shè)計定位為生態(tài)觀光果園,園區(qū)布局以果樹為主、國林植物為輔。
4、金平湖文旅項目。韓莊村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),依托國家級水利風景區(qū),舉辦中國(金鄉(xiāng))油菜花藝術(shù)、捷安特自行車拉力賽、山東(金鄉(xiāng))桃花藝術(shù)節(jié)、金鄉(xiāng)民俗小吃藝術(shù)節(jié)及承辦大中型藝術(shù)文化活動,為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
根據(jù)各重點項目的施工建設(shè)特點,示范村將從2020年開始全面建設(shè):
(2)20xx年為全面建設(shè)完成階段,全面完成產(chǎn)業(yè)融合工程建設(shè)等。
(一)加大扶持力度
鼓勵農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,鼓勵村級集體組織和工商資本領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織。繼續(xù)落實就業(yè)扶貧政策,鼓勵有勞動能力、有勞動意愿的貧困人口參與小型基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目建設(shè),增加勞務(wù)收入。
(二)拓寬用地渠道
推進農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)政策,堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,支持示范村內(nèi)建設(shè)單位與示范村所在農(nóng)村集體組織按照市場運作、自愿有償?shù)脑瓌t,推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)依法流轉(zhuǎn)和有效利用,適當對農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)進行價格補貼,穩(wěn)定流轉(zhuǎn)關(guān)系。
強化資金支持
在穩(wěn)步增加投入的同時,進一步整合涉農(nóng)資金,提高資金使用的聚合力、精準度和實效性。充分發(fā)揮財政資金引導作用,通過資本合作、財政貼息、以獎代補、建立基金等多種形式,撬動金融和社會資本協(xié)同支持示范村建設(shè)。
學校項目建設(shè)實施方案篇十四
為切實做好2020年高標準農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神,制定本工作方案。
成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導擔任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導擔任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。
(一)自驗:以標段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;。
(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;。
(四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。
2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。
1.對單個建筑物進行普查;。
對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進行普查,長度進行抽查,抽查率30%。
2驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。
項目初驗為合同驗收應對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:
1.項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復的全部建設(shè)內(nèi)容;。
2.項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;。
3.各項建設(shè)內(nèi)容達到項目設(shè)計的功能目標,且運行良好;。
4.各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;。
五是已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。
(一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)。
每個標段暫定驗收時間為一天。
車輛、防暑用品、工作餐。
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