健康體檢中心主任工作總結(jié)(精選13篇)

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健康體檢中心主任工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-11-12 15:26:08     小編:夢幻泡

我們應(yīng)該定期進行總結(jié),以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展方向。編寫完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確地描述自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績和進展。接下來,小編將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考閱讀。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇一

為進一步落實xxx、教育部《中小學(xué)生健康體檢管理辦法》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)【20xx】37號)和安徽省委、安徽省人民政府《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》(皖發(fā)【20xx】12號)的文件精神,按照懷遠(yuǎn)縣衛(wèi)生局、教育局聯(lián)合下發(fā)的懷教【20xx】261號文《關(guān)于做好20xx年懷遠(yuǎn)縣學(xué)生健康體檢工作的通知》要求,我院在上級各部門的關(guān)心支持下,在各參檢學(xué)校的大力配合下,遵照文件要求,體檢于20xx年11月2日開始,經(jīng)過近半個月的努力,于11月14日圓滿結(jié)束?,F(xiàn)將體檢工作情況總結(jié)如下。

為了更好的開展好此項工作,我們專門成立中小學(xué)生體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:(衛(wèi)生院院長)。

副組長:(衛(wèi)生院副院長)。

成員:(衛(wèi)生院防保所副所長)。

(衛(wèi)生院門診內(nèi)科主任)。

(衛(wèi)生院門診外科主任)。

(衛(wèi)生院門診護士長)。

(門診內(nèi)科)。

(預(yù)防接種門診主任)。

(門診護士)。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在副院長室,由同志負(fù)責(zé)具體組織實施、開展工作。

1、制定好體檢時間安排表,聯(lián)系我轄區(qū)中學(xué)學(xué)校負(fù)責(zé)人,在全轄區(qū)中小學(xué)會議上安排具體體檢時間、體檢內(nèi)容及各學(xué)校所要準(zhǔn)備的相關(guān)事宜。

2、人員抽調(diào):由中小學(xué)生體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組在醫(yī)院內(nèi)科、外科、五官科、防??频瓤剖页檎{(diào)出7名醫(yī)務(wù)人員開展本次體檢工作,所有體檢人員職稱資質(zhì)均符合上級要求。

3、體檢前業(yè)務(wù)培訓(xùn):為了確保體檢質(zhì)量,體檢工作開始前醫(yī)務(wù)科進行專題業(yè)務(wù)講座,使大家系統(tǒng)的了解掌握有關(guān)體檢的常規(guī)操作的各項檢測方法、要求,及注意事項,保證了體檢質(zhì)量,為我們順利完成奠定了基礎(chǔ)。

體檢學(xué)校為本轄區(qū)內(nèi)所有的中小學(xué),學(xué)校包括:xx中學(xué)、藕塘中學(xué)、梅郢小學(xué)、小觀小學(xué)、大觀小學(xué)、藕塘小學(xué)、明德小學(xué)、劉集小學(xué)、橋口小學(xué)、陸圩小學(xué)、張壩小學(xué)、孫莊小學(xué)、周集小學(xué)、劉巷小學(xué)、吳廟小學(xué)、紅光小學(xué)、楊圩小學(xué),共17所學(xué)校。共有學(xué)生數(shù)2719人,體檢時間內(nèi)共有11名學(xué)生請假不在校,實際體檢學(xué)生2708人,體檢率為。其中近視共計119人,發(fā)病率為;齲齒共計676人,發(fā)病率為;失語共2人、血壓偏高3人、發(fā)熱共計3人、智力發(fā)育遲滯4人、魚鱗病2人、斜視1人、佝僂病1人、下肢疾病2人。

1、通過健康體檢及時發(fā)現(xiàn)兒童青少年,身心健康上存在的各種問題,以便早期發(fā)現(xiàn),早期診斷,早期治療。從體檢數(shù)據(jù)中掌握了學(xué)生生長發(fā)育規(guī)律、體質(zhì)健康狀況、營養(yǎng)水平、疾病發(fā)生發(fā)展規(guī)律,從而達到了保護學(xué)生健康的目的。

2、保證中小學(xué)生健康體檢表的規(guī)范建立:體檢同時大家認(rèn)真填寫記錄中小學(xué)生健康體檢表,保證體檢學(xué)生健康體檢表內(nèi)容的規(guī)范性與真實可靠性,為有關(guān)部門制定預(yù)防保健措施提出了可靠的數(shù)據(jù)。

20xx年中小學(xué)生體檢工作任務(wù)重,時間緊、人員少。加之是由醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到各學(xué)校進行體檢,各種設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境條件等因素達不到規(guī)范要求,難免會出現(xiàn)一些小誤差,如心臟聽診異常、外科檢查不明顯等,醫(yī)務(wù)人員全都建議學(xué)校通知家長到醫(yī)院進行復(fù)查。在體檢中發(fā)現(xiàn)患有疾病及疑似存在健康問題及時反饋學(xué)校及學(xué)生,并有針對性提出防治措施及健康指導(dǎo),提出相應(yīng)的建議,以使對學(xué)生進行健康教育及健康管理。

通過這次全面體檢發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生在視力及齲齒方面存在問題較大,多數(shù)學(xué)生都存在著不良的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,導(dǎo)致學(xué)生健康方面存在很多問題,深感健康教育工作責(zé)任重大。建議學(xué)校今后要時刻關(guān)注學(xué)生身體健康問題,加強健康教育知識培訓(xùn)和行為干預(yù)。使廣大學(xué)生從小就養(yǎng)成良好的文明生活習(xí)慣,定期檢查及時防治,保證學(xué)生有一個健康的體魄。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇二

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格監(jiān)督及各窗口單位的大力支持下,緊緊圍繞“勤政、廉潔、便民、高效”的目標(biāo),堅持以制度抓管理,以創(chuàng)新抓服務(wù),以紀(jì)律作保證,以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo),大膽實踐,不斷探索,認(rèn)真貫徹《行政許可法》,不斷深化行政審批制度改革,認(rèn)真規(guī)范審批項目,全面簡化辦事程序,切實提升行政服務(wù)水平,有力地促進了x經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將中心一年來的重點工作、服務(wù)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、黨政務(wù)公開、廉政建設(shè)情況等工作完成情況簡要總結(jié)如下:

我們深入推進行政審批制度改革,止目前,共收辦各類行政許可及便民服務(wù)項目x余件,限時辦結(jié)率達x%,辦件數(shù)量和質(zhì)量都有了新的突破,發(fā)揮了服務(wù)中心“勤政、廉潔、便民、高效”的應(yīng)有功能。

主要措施:

(一)提高效率,推進服務(wù)創(chuàng)新。按照“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”的工作目標(biāo),一是打造審批服務(wù)綠色通道,實現(xiàn)服務(wù)前移。對新落戶x的企業(yè),中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照“先行準(zhǔn)入、全程代理、并聯(lián)審批”的審批模式,同步做好各種行政審批許可事項的服務(wù)工作。在受理各類招商引資項目后,要求窗口人員主動與項目單位進行聯(lián)系,幫助準(zhǔn)備申報材料,積極協(xié)調(diào)解決審批服務(wù)過程中出現(xiàn)的各種困難,切實加快了項目落地進度;二是簡化審批程序,縮短辦事周期。不斷對進駐中心的窗口單位的審批事項的辦事環(huán)節(jié)、辦理時限進行了再精簡、再壓縮,切實減少了中間環(huán)節(jié),縮短了辦結(jié)期限。同時推行網(wǎng)上審批,構(gòu)筑便民便企的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實現(xiàn)了行政許可方式的創(chuàng)新。并積極開展“五個無”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。按照“服務(wù)方式無距離、服務(wù)效率無積壓、服務(wù)流程無障礙,服務(wù)質(zhì)量無差錯,服務(wù)對象無投訴”的工作要求,做到“符合條件立即辦、材料不全幫著辦、外來投資優(yōu)先辦、重大事項聯(lián)合辦、上報審批協(xié)助辦、群眾有難上門辦、跟蹤服務(wù)主動辦”,同時實行限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、效能問責(zé)等多項措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動扎實有效開展。

(二)加強管理,規(guī)范行政行為。全面提升中心的運行質(zhì)量和管理水平,確保窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。一是強化制度管理。在簽到簽退制度、請消假制度、x頂崗制和工作通報等制度的基礎(chǔ)上,有效利用指紋簽到機,加強對工作人員的管理。二是強化服務(wù)流程監(jiān)督。推行網(wǎng)上審批,有效利用政務(wù)審批系統(tǒng)和政務(wù)視頻監(jiān)察系統(tǒng)全程監(jiān)督服務(wù)流程,同時利用電子服務(wù)評價器,督促窗口工作人員更好的為民服務(wù)。三是強化社會監(jiān)督。開設(shè)舉報電話、電子信箱等,動員社會各界對中心工作進行監(jiān)督,形成督查合力。四是強化工作監(jiān)督。一方面加強對窗口人員的儀容儀表、行為舉止、服務(wù)態(tài)度、文明用語、公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查,切實維護和提升中心對外良好的窗口形象,另一方面,結(jié)合效能、監(jiān)察等部門,嚴(yán)肅查處各種不作為、亂作為、不會作為的現(xiàn)象。

(三)搶抓載體,加強作風(fēng)建設(shè)。一是開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境大走訪活動,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,深入到重點聯(lián)系企業(yè)及服務(wù)對象調(diào)查研究,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,征求企業(yè)和服務(wù)對象對全縣經(jīng)濟發(fā)展壞境及行政服務(wù)中心的'意見和建議。二是以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,開展了爭創(chuàng)“文明服務(wù)窗口”、“人民滿意窗口”的活動。三是積極開展一創(chuàng)雙優(yōu)日常推進工作,認(rèn)真開展“學(xué)先進、找差距、促趕超”集中學(xué)習(xí)活動、開展“三好兩滿意一放心”創(chuàng)建活動,強力推進“一創(chuàng)雙優(yōu)”常態(tài)化,形成了競相改善發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍,著重解決思想觀念、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境三個方面突出問題,通過督導(dǎo)、評議、考評等有效方法和措施,解決重點科室、重點人員存在的突出問題。四是開展“窗口評議”及“雙評”活動。聘請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、辦事群眾、新聞媒體等各界代表,不定期對窗口進行廳內(nèi)廳外綜合打分評議,查找問題,同時中心開展自查自評、自我剖析,并采取得力措施,完善監(jiān)督制約機制,認(rèn)真解決目前存在的問題,有效促進了各窗口工作的進一步改進和提升。

(四)多策并舉,擴大黨務(wù)政務(wù)公開力度。依照中心窗口工作實際,將縣委、政府要求納入中心集中進行行政許可和便民服務(wù)的窗口單位和應(yīng)進駐項目、權(quán)限、辦事流程、辦理事項、辦事時限、工作紀(jì)律和責(zé)任追究制度以文件、公告、公示欄等各種形式進行公開,在方便群眾的同時,也推動了更多的單位進駐中心集中開展便民服務(wù),同時加強中心功能宣傳,進一步提高群眾“辦事到大廳”的意識,真正實現(xiàn)“政務(wù)超市”的建設(shè)目標(biāo),發(fā)揮勤政、廉潔、便民、高效、的功能。

(五)落實責(zé)任,強化黨風(fēng)廉政工作。一是抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。緊密結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新中心黨風(fēng)廉政教育工作的載體。學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個條例”、懲防體系、《一個準(zhǔn)則》、兩個《規(guī)定》及“八項規(guī)定”等其他有關(guān)精神,深入開展了理想信念和廉潔從政教育,職業(yè)道德和艱苦奮斗教育,黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)教育宣傳活動。二是增強反腐意識,促進工作開展。開展懲防體系建設(shè)和廉政風(fēng)險預(yù)防建設(shè),將反腐朽工作變?yōu)樽杂X行動,融入日常生活、工作之中,時刻繃緊這根弦,防微杜漸,向社會公開服務(wù)承諾,接受群眾監(jiān)督。我們始終堅持民主集中制原則,尊重班子成員意見,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,從不搞一言堂。堅決實行科學(xué)決策,民主決策,民主管理。三是建立完善中心各項管理制度。以制度約束每個黨員干部的工作行為。我們制訂了各項目標(biāo)考核管理辦法和各項制度,領(lǐng)導(dǎo)班子定期例會、工作匯報例會等等。會上大家都能客觀反映工作情況及個人想法,充分發(fā)表個人的觀點意見,供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。四是做好財務(wù)公開工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。單位辦公費用使用情況和其它費用使用方面我們嚴(yán)格按照縣政府的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。五是領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和工作作風(fēng)進一步提高。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有接受禮金、有價證券和有價憑證,配偶、子女從業(yè)沒有違紀(jì)違規(guī)。中心領(lǐng)導(dǎo)干部政治強、作風(fēng)正、素質(zhì)高在工作、生活、紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己,規(guī)范家屬親眷的行為,單位領(lǐng)導(dǎo)干部從沒有違紀(jì)違規(guī)和收受現(xiàn)象。

(六)注重學(xué)習(xí),培育中心文化。始終把建設(shè)一流窗口服務(wù)隊伍作為一項重要工作,以建設(shè)一流中心為目標(biāo),堅持做到以活動教育人、以感情凝聚人,不斷推動中心各項工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升服務(wù)技能,開展“我為趕超做貢獻”專題討論,堅持學(xué)以致用,把學(xué)與思、學(xué)與轉(zhuǎn)、學(xué)與行結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野,提高素質(zhì),推動工作,提高了中心的凝聚力,培育了團隊精神,每個人都自覺以自己的言行呵護中心和窗口的形象,用自己的努力為中心和窗口增光添彩。

一年來,服務(wù)中心雖然在政府審批、政務(wù)便民、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但目前窗口工作還存在一些諸如窗口項目進駐不全面、授權(quán)不到位、辦事程序繁瑣等問題。今后工作中將按照縣委、政府的要求,切實解決目前存在的各類問題。

1、繼續(xù)推進干部作風(fēng)整治工作。進一步開展對窗口人員的儀容儀表、行為舉止、服務(wù)態(tài)度、文明用語、公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查,切實維護和提升中心對外良好的窗口形象,嚴(yán)肅查處各種不作為、亂作為、不會作為的現(xiàn)象。

2、強化協(xié)調(diào)配合、互聯(lián)互動。結(jié)合縣效能、監(jiān)察部門,切實加強對中心各窗口單位的效能督導(dǎo)檢查,確保許可權(quán)不能相對集中的問題得到解決。一方面服務(wù)中心進一步完善統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理、集中辦理制,在中心現(xiàn)有成效的基礎(chǔ)上實現(xiàn)不斷提高,在廣度和深度上進行拓展和延伸,降低行政成本,提高行政效率;另一方面積極探索相對集中行政許可權(quán)的方式和有效途徑,深化行政許可權(quán)制度改革。通過積極探索、開拓創(chuàng)新,進一步提升中心形象,拓展中心業(yè)務(wù)范圍,充分發(fā)揮應(yīng)有職能。

3、進一步創(chuàng)新機制、提高效率。一是繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)性工作,推進中心制度化、規(guī)范化建設(shè);二是繼續(xù)推行行政許可方式的創(chuàng)新,確保并聯(lián)審批、告知承諾、一審一核等審批服務(wù)方式的規(guī)范操作、深入推進;三是積極與進駐單位溝通協(xié)調(diào),落實授權(quán),使進駐窗口在中心真正發(fā)揮職能作用;四是不斷完善中心現(xiàn)有的審批系統(tǒng),實現(xiàn)窗口與單位的互聯(lián)互通;五是加強督查,要調(diào)動各方面力量對中心工作進行督導(dǎo)檢查,形成督查合力,保證中心工作健康運行。

4、不斷深化行政審批制度改革,全面提升行政服務(wù)效能,整合行政資源,加快中心新址建設(shè)。目前,中心租用辦公場地,面積較小,辦公場所明顯偏緊,部門進駐率受限,窗口授權(quán)程度偏低,影響了審批效能的提升。為此,按照市、縣政府要求,攻堅克難,形成合力,推進建設(shè),抓住搬遷機遇,使行政服務(wù)水平、效率再上新臺階,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的硬件環(huán)境和軟件條件。

5、切實加大宣傳,深化政務(wù)公開。通過電視、廣播、宣傳單、樹立大型展示牌等多種形式搞好政務(wù)公開,擴大對外宣傳。

總之,在今后的工作中,我們將進一步認(rèn)真貫徹落實市縣關(guān)于加強政府審批政務(wù)便民工作的有關(guān)精神和要求,大力強化各窗口的服務(wù)意識,虛心接受社會各界監(jiān)督,開拓創(chuàng)新、積極進取、關(guān)注民生,崇尚實效,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,推進機關(guān)效能建設(shè)日?;?、制度化、規(guī)范化,在推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇三

我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任,兼任機關(guān)黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,團結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新,務(wù)實求進。圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報告如下:

一、提升能力謀全局。

勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結(jié)合點。

二、突出重點抓“源頭”

1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年爭取召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù)的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任,將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建,并有突破性進展。

2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高,活動成效顯著。

3、拓寬企業(yè)投訴渠道,加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù),我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。

4、重視源頭,狠抓政務(wù)公開一是精心組織,編制政府信息公開指南和目錄。年初,我就提出嚴(yán)格要求,明確各單位編制任務(wù)和要求,通過共同努力,完成了近百個部門信息和指南的審核把關(guān)工作,并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺,在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺,形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站,實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底,91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權(quán)下放的審批項目,擠進首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力,完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎(chǔ)上,大幅精簡到120余項,精簡率達40%。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇四

1、體檢資料齊全的2518人中,體檢結(jié)果正常452人,體檢健康率為17.9%,同比降低了1.7%。

2、常見病、多發(fā)病情況。

(1)血脂異常:包括膽固醇、甘油三脂、高密度脂蛋白和低密度脂蛋白中的任何一項異常或多項異常,共查出血脂異常1356人,占體檢人數(shù)的53.8%,同比上升了1%。呈逐年增高趨勢。

(2)b超異常:共查出b超異常者725人,占體檢人數(shù)的28.8%,主要是脂肪肝587人和膽結(jié)石49人,分別占體檢人數(shù)的23.3%和1.9%。今年共查出肝占位性病變2例,此外,還有膽囊息肉、膽囊炎、肝囊腫、肝血管瘤、肝硬化、腎囊腫等疾病。

(3)高血壓病:共查出血壓增高者392人,占體檢總?cè)藬?shù)的15.5%同比下降了8%。這與大部分人口服降壓藥物,或部分高血壓患者未測量血壓有關(guān)。

(4)心電圖異常:共查出心電圖異常者355人,占體檢總?cè)藬?shù)的14%,其中陳舊性心梗4人,心肌缺血122人,左心室高電壓26人,左室肥大11人,心律不齊48人,竇性心動過緩21人,竇性心動過速39人。說明心血管疾病的發(fā)病率仍然較高。

(5)血糖異常:共查出血糖異常者642人,占體檢人數(shù)的25.4%,其中空腹血糖異常(糖尿病前期)437人,占17.3%,糖尿病患者205人,占8.1%。說明糖尿病的發(fā)病率比較高。

(6)肝功能異常:共查出肝功能異常者190人,占7.5%,其中182人為谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高,主要由于脂肪肝所致。

(7)胸透:共查出胸透異常者61人,占2.4%。其中發(fā)現(xiàn)肺部占位性病變5例,心影增大28例,肺結(jié)核8例,給患者早期治療爭取了時間。其他還有肺紋理增多、胸膜肥厚、陳舊性肺結(jié)核、肺膿腫、肺氣腫等常見病變。

我縣鄉(xiāng)局級干部及中高級知識分子的健康比例呈逐年下降趨勢,今年健康比例為17.9%。20xx年為36%,20xx年為30.9%,20xx年為28.2%,20xx年為16.8%,20xx年為15.2%,20xx年為19.6%,說明參加體檢人員的健康狀況總體不容樂觀。

高血壓、高血脂、高血糖是體檢人員非健康的主要特征,這“三高”是導(dǎo)致心腦血管病的根源,而飲食過剩、肥胖、飲酒、運動減少,生活不規(guī)律,工作壓力增加是導(dǎo)致心腦血管病的重要因素。

1、調(diào)節(jié)飲食,多吃水果蔬菜、五谷雜糧,少食動物性食品,限酒、戒煙。

2、勞逸結(jié)合,工作及生活上要有規(guī)律,早睡早醒,減少精神過度疲勞和緊張,增加體育鍛煉及戶外活動,注意動靜結(jié)合。

3、對發(fā)現(xiàn)檢驗項目有異常的人員,要定期進行相應(yīng)項目的檢查,及時了解病情變化,以便做出相應(yīng)的處理。

4、必要時藥物控制,如血脂、血糖、血壓,復(fù)查后仍居高不降,應(yīng)找醫(yī)生進行藥物干預(yù),把各項指標(biāo)控制在正常范圍。

1、定期開展健康宣傳教育活動,加強飲食與健康等衛(wèi)生知識的`宣傳普及,使人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2、各單位應(yīng)多組織職工進行各種文體活動,并配置健身器材,創(chuàng)造一個珍愛健康、珍愛生命的氛圍。

3、衛(wèi)生部門以通報的形式及時向各單位通報每年體檢情況,使各單位掌握體檢人員的健康狀況。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇五

市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管,正式歸口市商貿(mào)局管轄時,我服從組織安排,自愿留在市場服務(wù)中心工作,去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展,我傾注了自己的一份心血,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)?,F(xiàn)結(jié)合市場服務(wù)中心的具體工作作一個簡要總結(jié)。

我是一名有著20多年黨齡的黨員,部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準(zhǔn)則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,經(jīng)常抽時間參加各種學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料,加深對黨的政策的理解認(rèn)識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行,牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、發(fā)言,并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)政治、政策,促進了企業(yè)風(fēng)紀(jì)根本好轉(zhuǎn),取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在先教活動期間發(fā)展了3名新黨員,涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進分子,先教活動驗收達標(biāo)。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中,市場服務(wù)中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。

幾年來市場服務(wù)中心經(jīng)營管理的實踐歷程,自己始終能充分結(jié)合本單位的具體情況,在抓好穩(wěn)定

安全

的前提下,思路清晰,大膽創(chuàng)新,開拓進取的開展工作,管理水平在逐年提高,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,市場服務(wù)中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉(zhuǎn)變。20xx年6月市場服務(wù)中心結(jié)束托管時,內(nèi)部一片混亂。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)班子不健全,職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影,多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控,上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量,曉之以理,動之以情,對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)

和幫助;一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì),安心工作,有效地維護了市場服務(wù)中心的安定穩(wěn)定,促進了市場服務(wù)中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道,開始了開拓發(fā)展的進程。20xx年底,我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司,高起點實現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越,提高了中心的品味和文化科技含量。20xx年初,我們遵照市政府實施“農(nóng)改超”工作目標(biāo),采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空,都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市,完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源,取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。20xx年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司,由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā),為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗,積累資本,致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年,我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓(xùn)中心”,已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程,造成一些遺留問題,解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求,拖欠攤位費,還經(jīng)常集體上訪,給社會帶來不安定因素,處理這些問題時,自己敢于碰硬,堅持原則,不計個人得失,從20xx年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作,積極

尋找

切入點,采取多種措施逐一解決問題,對于不能協(xié)商解決的問題,則通過法律途徑最終解決,有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前,在保證企業(yè)利益的前提下,遺留問題基本得到了妥善處理,東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務(wù)中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的,由于歷史的原因,產(chǎn)權(quán)登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失,且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起,需要重新測繪、評估、分割和認(rèn)定,這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來,我們花了大量的精力辦理這項工作,目前基本辦妥,保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值,為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題,隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷,無法根除,我們采取嚴(yán)防死守的策略,一年365天,每天24小時派人值班,保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò),與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項重要內(nèi)容,這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。

建立和完善市場服務(wù)中心的制度管理體系,打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ),是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓,一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務(wù)中心是工商體改的'產(chǎn)物,是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度,又無類似的單位可供借鑒,我們在組建班子的同時,也起草建立各種制度,使每一個層面,每一項工作,每一個人都有章可循,用制度管人,職責(zé)分明,實施規(guī)范化、人性化管理,為大量吸收外來人員來市場服務(wù)中心工作創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,在市場服務(wù)中心工作的員工有200多人,其中80是聘用人員,特別是聘用了一批中、高級管理人員,為服務(wù)中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。

在日常

生活

和工作中,我總是時時告誡自己要清正廉潔,要防腐拒變,不但要嚴(yán)格要求自己,還要帶好班子。去年,我參加了市紀(jì)委舉辦的第四期新任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)知識培訓(xùn)班,對廉政建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認(rèn)識,對自己今后的工作有很大的指導(dǎo)和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究,按程序辦事,盡可能保證辦事決策民主透明,對副手和下屬敢于大膽管理,堅持原則,嚴(yán)格按制度辦事,經(jīng)常召開民主生活會,多聽取群眾意見,還特別善于聽取群眾的不同意見,主動接受群眾的監(jiān)督,特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通,發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛職工,從嚴(yán)要求自己。

自己認(rèn)為為服務(wù)中心的工作盡了最大的努力,服務(wù)中心這幾年的變化和良好發(fā)展勢頭令人滿意,也在服務(wù)中心和上級及相關(guān)單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎(chǔ)和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距,在經(jīng)營人力資源項目、網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)中,還比較艱難,在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉(zhuǎn)變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中,很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺,這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇六

20xx年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹十七屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),以依法行政、效能建設(shè)、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)新工作方式,取得了階段性成效,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:

一、加強理論素養(yǎng),快速轉(zhuǎn)換角色。

20xx年,我由一名副職到政務(wù)中心主持工作,深感責(zé)任重大,同時也深刻認(rèn)識到,要當(dāng)好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望,為此,本人把學(xué)習(xí)放在首位,堅持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調(diào)研,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命,使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作,很快進入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。

二、創(chuàng)新思維方式,扎實推進工作。

1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進。

一是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化,使我區(qū)項目審批提速達到59.1%。

二是快速推進政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修,在二樓新建并聯(lián)審批大廳,并重新制作交通指示牌、公告牌、政務(wù)公示牌,《辦事指南》,《便民服務(wù)卡》。完善了首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、聯(lián)合辦理制、責(zé)任追究制等多項制度;同時,對大廳觸摸屏進行了升級,并在大廳增設(shè)閱覽架、醫(yī)藥箱,配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務(wù)服務(wù)工作中。

2、創(chuàng)新并聯(lián)審批機制,提高投資項目服務(wù)效率。

一是重新規(guī)劃調(diào)整辦證窗口,在中心二樓專門設(shè)置了近200平方米的并聯(lián)審批大廳,把所涉及的8個審批部門集中在一起,為投資項目實現(xiàn)一條龍服務(wù)、一站式審批創(chuàng)造了條件。

二是工作中,重點發(fā)揮中心的牽頭和協(xié)調(diào)職能,定期組織相關(guān)部門召開項目審批聯(lián)系會,著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾,有效提高了項目的辦結(jié)時限,同時,深入投資項目單位,變以前的坐地等待服務(wù)為上門主動送服務(wù),受到了業(yè)主的一致好評,受到了良好的社會效益。

3、延伸服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。

一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心及村、社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè),努力構(gòu)建我區(qū)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是深入基層,積極開展便民服務(wù)工作。xx年,組織策劃并開展了“服務(wù)基層面對面、現(xiàn)場辦證心連心”主題便民活動,此舉受到了群眾的一致好評。

三是引進便民項目,方便群眾辦事。去年,引進四川法制報社,設(shè)置“證件遺失公告”代辦點,日均辦件量達120余件,同時引進遂寧郵政速遞物流公司,在各辦證窗口設(shè)立“特快專遞代點”,開辦“特快專遞業(yè)務(wù)”,方便了群眾辦事,提升了服務(wù)水平,減少了辦證人的時間和往返路程的費用支出。

四是充分發(fā)揮黨員示范作用,進一步提升服務(wù)形象和水平。為此,在“黨員示范城”創(chuàng)建中重點抓好了三個結(jié)合,把黨員示范與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合,充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。

4、強化中心管理,著力提升窗口形象。

xx年,以制度建設(shè)為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的`調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》,積極探索和優(yōu)化運行機制,不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓(xùn),區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。

三、加強廉政建設(shè),提高自律意識。

本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的要求,把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終,認(rèn)真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,xx年,中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現(xiàn)象。

在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學(xué)習(xí),樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想;嚴(yán)省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務(wù)真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責(zé)。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。

謝謝大家!

二0xx年一月十八日。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇七

xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

一、德。

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”使我團結(jié)了同志。同時因為“誠心對人”使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o中國_的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能。

三、勤。

四、績。

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

五、廉。

一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員的共同努力下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為主線,結(jié)合黨建“3、4、1、2、4、3”總體思路為工作目標(biāo),圍繞服務(wù)中心的工作特點,現(xiàn)將個人一年來主要工作情況作如下述職請給予評議。

自社區(qū)服務(wù)中心黨支部書記以來,加強了思想政治學(xué)習(xí),利用“三會一課”和每星期五的學(xué)習(xí)日帶領(lǐng)學(xué)習(xí)農(nóng)場文件精神,重點學(xué)習(xí)黨章、十八大精神。對黨員、干部、入黨積極分子進行6次培訓(xùn),把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)農(nóng)場醫(yī)療建設(shè)上來。今年8月我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)參觀了農(nóng)場黨委舉辦的黨員干部廉政警示教育基地。通過參觀學(xué)習(xí)那些失足黨員干部血淋淋的教訓(xùn),提高了全體醫(yī)務(wù)人員的思想覺悟,警示自己,廉潔奉公,踏踏實實做事,使干部職工受教率達100%。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)工作水平,堅持開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”,全年共舉辦“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”16次,工作人員考試成績優(yōu)秀率達100%。通過學(xué)習(xí),提升了干部職工的思想素質(zhì)。本人嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,做到帶頭學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),帶動學(xué)習(xí),并做到四個保證:保證學(xué)習(xí)時間、保證參加人數(shù)、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證完成學(xué)習(xí)筆記,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)活動切實收到實效。

以實施“細(xì)胞”工程為載體,強組織﹑增活力為目標(biāo)。開展黨員承諾制分類,落實黨建事項工作制度。以行業(yè)活動為載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作的感染力和吸引力,創(chuàng)建“講傳統(tǒng)、知感恩、敢超越、愛七星”的良好氛圍,進一步營造學(xué)先進、趕先進、做貢獻、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗、青年示范崗、青年文明號”、活動,我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中引起強烈反響;通過開展以上一系列活動,不斷推進單位人、文、化建設(shè),帶動了文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

為了更好地為社區(qū)居民服務(wù),為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)水平,我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了“三好一滿意”活動,醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、是改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。我經(jīng)常走進科室、病房,廣泛聽取群眾意見,對醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查,暗訪,對出現(xiàn)態(tài)度生硬的工作人員,給予嚴(yán)厲批評、記過處分。為了更深入的強化服務(wù)意識我單位還開展了以“溫馨”為主題的愛心活動,活動內(nèi)容有:對待患者要做到四個一即:一張笑臉相迎,一顆誠心相待,一腔熱情相助,一個滿意相送。五個心即:對待患者要熱心,對待工作要細(xì)心,解決問題要耐心,聽取意見要虛心。通過“溫馨”活動大大拉近我們與居民之間的距離。

2、是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。設(shè)立便民咨詢臺,重點抓好掛號、收費、藥房、等服務(wù)窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

4、群眾滿意:

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我單位開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我單位員工始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進行風(fēng)建設(shè)。

5﹑醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)人員的精髓,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的道德水準(zhǔn),是管理人員的重點工作。如何做好這項工作?我是怎樣開展這項工作的。首先,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德,即尊重病人,對病人負(fù)責(zé)。我要求單位醫(yī)技人員在醫(yī)療行為中自始至終堅持認(rèn)真、規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)。做到對病人極端地?zé)岢?,對工作極端地負(fù)責(zé)任,對技術(shù)精益求精。其次醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動過程中,_為人民服務(wù)_是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。

我先后帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建三江衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強源頭治腐、廉政制度建設(shè)及糾風(fēng)等工作意見》,結(jié)合“清風(fēng)凈土”工程,貫徹學(xué)習(xí)了《加強自身修養(yǎng),爭做清廉干部》等文件精神。從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在單位大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡,建立并完善意見箱開啟制度。在廉潔自律方面,我能堅持做到自重、自省、自警、自勵,言行一致。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇九

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時光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展,也伴隨著學(xué)校共同成長,歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動的畫面,困難和磨練造就了我堅韌的氣質(zhì)。

從2004年進入學(xué)校擔(dān)任采購中心副主任開始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購工作,在此期間參與組建完成專業(yè)實驗,多媒體教室達200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達9600余萬元,不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù),更加降低了采購成本,于此同時還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

一、主持采購中心各項工作,將采購工作分類,細(xì)化,將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員,正確指導(dǎo)開展采購工作,確保學(xué)校各項采購任務(wù)及時完成,--------嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,對校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、制定采購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo),掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保各種物資的正常采購。

三、

制定采購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé),提高采購效率和質(zhì)量,最大化降低采購成本。

四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進貨渠道供應(yīng)商,檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對學(xué)校的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

六、審定項目采購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購文件、評標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

七、按學(xué)校各部門采購申請計劃督促部門人員按時保質(zhì)保量完成各類物資的采購,并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支,同時與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制,檢查部門各項相關(guān)采購登記表的錄入情況,做好采購合同,檔案等的分類、整理及保存工作。

九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立--------良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報采購中心工作情況,負(fù)責(zé)采購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí)各種采購知識,提高采購管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展,采購工作也將會面臨各種新的問題,對此我有充足的信心,帶領(lǐng)采購部門克服任何工作上的困難,為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

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健康體檢中心主任工作總結(jié)篇十

12月7日下午,職教中心三中校區(qū)的會議室里八十多名教師濟濟一堂,整個會場洋溢著一種自由、開放的學(xué)術(shù)氣息,原來他們正在舉行職教中心班主任工作論壇活動。

班主任論壇是一個班主任交流的平臺,也是全體教師集思廣益、交流分享一線班主任的經(jīng)典案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗的平臺;在這里大家可以探討當(dāng)今教育工作中面臨的種種問題,也可以交流教育過程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教育案例的經(jīng)驗。通過論壇的開辦,促進班主任工作的順利進行,提高。

教學(xué)。

質(zhì)量,使教師們能夠更好地開展教育教學(xué)工作。

本屆班主任工作論壇以“如何讓學(xué)生接受班主任的管理”為主題,倡導(dǎo)大家以開放的心態(tài)、寬容的胸懷、求真的精神進行思想交流。論壇由職教中心主辦,三中校區(qū)承辦,整個議程由潘仲良副校長主持,職教中心周春明副主任首先進行了“做一個快樂智慧的班主任”開幕詞。在隨后進行的班主任工作經(jīng)驗交流中,技校校區(qū)金立平、呂娟、林篤華、三中校區(qū)秦傳骙、張國鋼、汪公治等六位老師作為代表進行了重點發(fā)言,這六位班主任老師的觀點給所有老師留下了深刻的印象,為大家講述了自己獨特的教育方法和教育理念,各抒己見,將自己的教育方法和理念構(gòu)想娓娓道來。班主任老師精彩的發(fā)言,引起了大家廣泛的共鳴,會場內(nèi)不時地爆發(fā)出掌聲和會心的笑聲。年輕的班主任老師也紛紛在會上提出了工作中的疑惑,而老班主任的經(jīng)驗之談恰好為她們提供了解決之道。

最后,施逢介主任對班主任論壇情況進行了精彩點評。不僅明確指出了前一階段班主任工作中存在的問題與不足,更為下一階段班級管理與建設(shè)指明了方向,而且強調(diào)了作為班主任的我們在新時期需要的各方面素質(zhì),給班主任提出了一些更高層次的要求。

這次班主任論壇活動通過思想的碰撞和融合,達到了“交流、學(xué)習(xí)、提高”的目的,對班主任隊伍建設(shè)產(chǎn)生了積極的作用,對新的教育思想的產(chǎn)生起到了促進作用。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇十一

勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《**通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、**銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結(jié)合點。

二、突出重點抓“源頭”積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年爭取召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù)的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任,將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建,并有突破性進展。

2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高,活動成效顯著。

3、拓寬企業(yè)投訴渠道,加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù),我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇十二

一是提高認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,樹立正確的人生觀、價值觀;二是堅持原則,不搞特殊,嚴(yán)格執(zhí)行“兩個不直接分管”,從未假公濟私,任職以來特別是津補貼統(tǒng)發(fā)至今,從未搞個人特殊;在工作中特別是在績效考核中,謝絕請客和“小意思”;注意對班子成員經(jīng)常提醒,以“守得住清廉,耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔,全年未休輪休假,一心撲在工作上。四是堅持原則,不循私情,在優(yōu)化環(huán)境工作中敢于和不良行為較勁,對有損經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位領(lǐng)導(dǎo)提出過嚴(yán)肅的批評,對案件查辦和效能督促從不徇私,得到了當(dāng)事人和上級優(yōu)化辦的較高評價。

一年來,雖然做了一些工作,但功勞應(yīng)記在同志們的身上.同時我更清醒地認(rèn)識到:對照形勢發(fā)展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足,一是解放思想,更新理念還要進一步深入;二是能力水平還要進一步加強;三是作風(fēng)還要進一步改進。在新的一年里,我將更加珍惜崗位資源,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真履職,和同志們一道開拓進取再做新貢獻。

一、提升能力謀全局。

勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結(jié)合點。

二、突出重點抓“源頭”積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年爭取召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù)的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任,將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建,并有突破性進展。

2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高,活動成效顯著。

3、拓寬企業(yè)投訴渠道,加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù),我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。

健康體檢中心主任工作總結(jié)篇十三

時光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展,或與學(xué)校共同成長著,歡笑與淚水,成功與失敗,共同演繹著記憶中一幅幅生動的畫面,困難和痛楚造就了我堅韌的氣質(zhì),它將在人以后的人生路上愈發(fā)地澄亮。

教學(xué)。

設(shè)備的采購工作,彈指之間,已經(jīng)過了十個年頭,十年,十年,在此期間我參與組建完成專業(yè)實驗的任務(wù),以及多媒體教室達200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達9600余萬元,不但保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù),而且降低了采購成本,為學(xué)校節(jié)約成本!與此同時還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù),和一些附件設(shè)備等等。

七、按學(xué)校各部門采購申請計劃督促部門人員按時保質(zhì)保量完成各類物資的采購,并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支,同時與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制,檢查部門各項相關(guān)采購登記表的錄入情況,做好采購合同,檔案等的分類、整理及保存工作。

九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

在這十年里,比較有突破性的就是關(guān)于車輛的管理制度和完善了采購的管理制度,其具體事宜如下:

在采購管理制度上,健全了采購的制度,更明確了職責(zé),必定按章辦事,4.堅完善了《采購中心管理制度》,通過這些制度,明確了采購職責(zé),規(guī)范了采購行為、清晰了采購流程,提高了采購效率。并著重于部門考核制度,對于一些遲到、不到和“吃空晌”行為,絕不姑息。對考核分?jǐn)?shù)優(yōu)秀的員工,進行適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>

同時也完善了車隊管理制度,制定了《車隊管理細(xì)則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標(biāo)準(zhǔn)》、《司機管理規(guī)定細(xì)則》四塊上墻制度。

通過健全以上的制度來約束員工,是實現(xiàn)高效率工作的保證,也是教學(xué)質(zhì)量得以順利提高的保證。所以健全制度,明確職責(zé),按章辦事,我部在負(fù)責(zé)采購工作的同時,我部門還分管車隊日常調(diào)配與管理。在用車安排和車輛檔案管理上,對車輛出行及費用作了詳盡的記錄,建立了健全行車安全管理基礎(chǔ)臺賬,絕不能發(fā)生漏記、誤記的情況,并把每個星期將所有情況登入電腦,詳細(xì)了解每天的出車情況及突發(fā)事件,及時安排好派車工作。并建立詳細(xì)的車輛月統(tǒng)計表,詳細(xì)記載各車輛月行駛公里數(shù)、加油記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄;掌握各車輛的狀況,并記錄清楚各費用的金額。保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。同時我們狠抓車隊服務(wù)管理,出車登記,年審保險,衛(wèi)生清潔定期檢查,車輛責(zé)任到人定期專項檢查排除隱患。完善了車隊獎懲制度,并制定和完善的車隊人員考核表,要求駕駛員在行車中,必須按照交通規(guī)則和操作規(guī)程,駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先,嚴(yán)格遵守道路上的限速標(biāo)志行駛。我部堅持落實以上工作,不斷強化服務(wù)意識,提高車隊整體服務(wù)水平。工作存在的不足:(這個你可以自己寫幾點下去,有就可以了。

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